十大板块打造快乐早会共37页文档

精选晨会创意案例精选晨会创意案例为进一步固化晨会制度，提升晨会的激励与提振士气的效果，各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。

1、说说“贡献”：让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。

让员工看到从量变到质变的进步。

(北京分行)2、生日惊喜：事先了解本行员工的生日，在当天给他(她)一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。

大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

(安徽分行、厦门分行)3、突击表扬：由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

不一定要天天做，可以随机抽取。

这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库：总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

5、团队竞赛：网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。

6、记者招待会：在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。

7、模仿产品推介会：开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲：针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。

晨会分享主题在每个工作日的清晨，我们相聚在这个充满活力与希望的时刻——晨会。

晨会不仅是工作的起点，更是交流、启发和鼓舞的平台。

今天，我想和大家分享一些我认为对于我们工作和生活都有着重要意义的主题。

首先，让我们谈谈“目标设定与规划”。

明确的目标就像灯塔，在茫茫大海中为我们指引前进的方向。

无论是个人还是团队，没有清晰的目标，我们的努力就可能变得盲目而无序。

我们应该学会将大目标分解成一个个可衡量、可实现的小目标，并为每个目标制定详细的行动计划。

比如说，我们这个月的销售目标是提升 20%，那么我们就要具体分析通过哪些渠道、哪些产品能够实现这一增长，然后将任务分配到每周、每天。

接下来，“时间管理”也是至关重要的一个主题。

在快节奏的工作中，时间似乎总是不够用。

但其实，时间对每个人都是公平的，关键在于我们如何去利用它。

我们要学会区分事情的轻重缓急，优先处理重要且紧急的任务，合理安排时间，避免拖延和浪费。

比如，每天列出任务清单，按照优先级排序，为每个任务设定合理的时间限制，这样可以大大提高我们的工作效率。

“团队合作”也是不能忽视的主题。

在一个团队中，每个人都有自己的优势和不足。

我们要学会相互信任、相互支持，发挥各自的长处，共同攻克难题。

良好的团队合作能够激发创造力，产生1+1＞2 的效果。

当我们面对一个复杂的项目时，通过团队成员之间的密切沟通、分工协作，能够更快地达成目标。

再来说说“持续学习与自我提升”。

时代在不断进步，技术在不断更新，如果我们停滞不前，就会被淘汰。

我们应该保持学习的热情和好奇心，不断提升自己的专业技能和综合素质。

可以通过阅读书籍、参加培训、向优秀的同事请教等方式来充实自己。

“沟通技巧”同样重要。

有效的沟通能够避免误解、提高工作效率、增进人际关系。

在与同事、客户交流时，我们要学会倾听，理解对方的需求和观点，清晰准确地表达自己的想法。

注意语言和态度，保持礼貌和尊重。

“积极心态与应对压力”也是值得我们深入思考的。

卓越晨会的十大步骤中国有句老话：“一日之计在于晨”。

对从事影楼行业的人来说，晨会是每日工作的第一步，是鼓舞士气的重要环节，它对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心，强化企业文化，达成业绩目标，激发个人活力，提高个人成长的有举足轻重的作用。

但很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味，甚至痛苦难忍。

如果你公司现在拥有一套完整的晨会流程，那么原来无效的晨会，痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂的晨会、最有绩效的晨会。

作为一个婚纱行业的老板，如何可以不用时时刻刻盯着员工做事，而把全心的精力投入影楼的策划与产业发展当中呢？首先要解决的问题就是浓缩管理时间，用30分钟来达到你一天所要的结果。

现在我把自己研发的、目前在我公司运作非常有效的一套晨会教育模式告诉大家，希望业内人士能从中有所受益，从而提高管理水平，实现企业更高的业绩和利润。

卓越晨会的10大步骤：第一步：快乐舞蹈1、假如8：00正式上班，那么07：50就可以播放激励舞曲，比如《兔子舞》、《请你恰恰》、《相信自己》、《真心英雄》、《精忠报国》、《我真的很不错》、《向前冲》、《眉飞色舞》、《阿拉伯之夜》、《不如跳舞》、《动起来》、《独一无二》、《浪花一朵朵》等快节奏的动感歌曲，让员工一听到音乐就跟着节奏动起来，兴奋起来，用动感音乐把之前的睡意和懒洋洋的情绪一扫而光，这是激情预热阶段。

2、7：55，主持人（经理、店长、主管、领班）向各位员工拍掌问好：“早上好，你是最棒的！”3、8：00，主持人宣布“晨会开始”，30秒内集合完毕，掌声响起来。

（图为《快乐恰恰》舞蹈中镜头之一）4、播放《快乐恰恰》舞曲，打开一天的快乐心情。

让员工跟着节拍跳起来。

第一段快结束时歌手唱到“请你恰恰”时，队员一起喊“快乐恰恰”！紧接着一起喊八个八拍，之后正好进入歌曲下段，继续跳舞把所有激情点燃。

第二步：开场问候主持人身着运动服，三句问候开始今天的晨会：“今天的心情怎么样？”回答：“好极了！”“今天的精神怎么样？”回答：“棒极了！”“今天的形象怎么样？”回答：“美极了！”主持人：“各位伙伴、各位专业精英大家早上好！”员工回答：“好！很好！”（加手势表现，加节奏性拍手。

精选晨会创意案例精选晨会创意案例精选晨会创意案例为进1步固化晨会制度，提升晨会的鼓励与提振士气的效果，各分行在晨会培训、情形演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享鉴戒。

1、说说“贡献”：让每位员工说说自己昨天为网点都做了些甚么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每位员工都为网点出1份力，员工前进1小步，网点前进1大步。

让员工看到从量变到质变的进步。

(北京分行)2、生日欣喜：事前了解本行员工的生日，在当天给他(她)1个欣喜，由全行员工全部演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工1定会非常感动，且印象深入，很成心义。

大堂经理负责落实记念日和员工生日的情况，并提早告知第2天的主持人和网点负责人。

(安徽分行、厦门分行)3、突击表扬：由网点负责人抽取前1天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

不1定要每天做，可以随机抽取。

这样有益于员工时刻提示自己要依照标准服务规范做，有益于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库：总行最新个人金融产品知识库已推出，在晨会上可以由网点负责人或晨会主持人将知识库中的知识点每天1个产品带领大家学习1遍。

5、团队比赛：网点负责人事前准备1个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。

6、记者接待会：在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者接待会记者发问的情势询问晨会主持人或网点负责人，若有1些好的建设性的建议或想法，也能够用记者发问的方式提出。

7、模仿产品推介会：开晨会请行内员工轮番做主持人，谁做主持人，谁就要选择1个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介，屡次练习，可让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲：针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮番脱稿发表自己的见解，并每周或每个月评出最好口才奖。

附件3精选晨会创意案例为进一步固化晨会制度，提升晨会的激励和提振士气的效果，各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。

1、说说“贡献”：让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。

让员工看到从量变到质变的进步。

（北京分行）2、生日惊喜：事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。

大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

（安徽分行、厦门分行、）3、突击表扬：由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

不一定要天天做，可以随机抽取。

这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库：总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

5、团队竞赛：网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。

6、记者招待会：在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。

7、模仿产品推介会：开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲：针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。

晨会流程
一、仪容仪表检查
二、打招呼：“同事们，早上好！”
三、周一、周三、周五企业文化朗读，周二、周四、周六公司理念朗读
例如：无限空间，无限可能
行业标准的提高，是我们的存在
采购成本的降低，是我们的目的
服务理念的引领，是我们的使命
四、放松按摩
后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上：1、按肩膀；2、按太阳穴，主持人说：“宇宙给你能量，上帝给你智慧，你是最聪明的”；3、捶背，主持人说：“捶起来，捶起来。

舒不舒服？爽不爽？”；4、摇三下，主持人说：“向前摇三下：一百万、二百万、三百万……”。

向右转，后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上，重复以上动作……
五、昨天工作总结：
赞赏点：
提升点：
六、今日工作目标：
七、公司下发文件、通知的传达
八、相互拥抱赞美
所有员工把自己的好心情、智慧、积极的能量以拥抱的形式传递给身边的每一个人。

1、跟你身边前后左右的伙伴拥抱。

2、跟旁边的伙伴握手说：“你今天一定能行大运、你今天一定有大收获”。

九、晨会结束，解散。

怎样开一场有创意的早会怎样开一场有创意的早会早会是团队建设、士气提升的最佳时机；可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。

真正做到始终教育，终于教育。

以下仅供参考！如何做好早会早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

早会的频率一般为每周1—2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不要改变，最好定期、定时举行。

早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：1、团队与士气50%：包括表扬、鼓励、改善分享、OPL、工作心得等。

2、教导与理念25%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握；工作教养、工作伦理、工作习惯。

3、工作目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。

早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。

早会时作业员可以反映问题积极参与。

必要时可以有上司指导，协助及列席。

一般企业实施早会的缺失1、早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

2、早会的.内容欠具体，进而缺乏说服力。

3、没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

4、早会变成主管发泄的平台，训斥员工的机会。

早会经营的重要性为什么要进行早会？劳神费力的早会究竟有什么魔力，引起所有中介公司如此的关注？对于业务同仁来说，通过早会可以达到以下效果：（一）学到知识和技巧，得到帮助通过早会学习到与业务相关的知识和技巧，有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略，以适应市场变化。

（二）交流盘源和客户需求，让信息流通更顺畅。

附件3：精选晨会创意案例为进一步固化晨会制度，提升晨会的激励与提振士气的效果，各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。

1、说说“贡献”：让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。

让员工看到从量变到质变的进步。

（北京分行）2、生日惊喜：事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。

大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

（安徽分行、厦门分行）3、突击表扬：由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

不一定要天天做，可以随机抽取。

这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库：总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

5、团队竞赛：网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。

6、记者招待会：在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。

7、模仿产品推介会：开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲：针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。

快乐晨会方案导言晨会是一种常见的沟通和团建方式，通常是在工作日早晨开始工作之前举行。

晨会不仅可以帮助团队了解每个成员的进展和需求，还可以促进团队成员之间的交流和合作，为一天的工作做好准备。

然而，有时晨会可能会变得单调乏味，缺乏激励和娱乐性，导致团队成员缺乏积极的参与度。

因此，本文将介绍一种快乐晨会方案，旨在增加晨会的乐趣和效果。

1. 主题设置快乐晨会方案的第一步是设置一个主题。

主题可以是任何与团队有关的话题，例如激励、合作、创新等。

选择一个积极向上的主题可以为团队带来更多的动力和乐趣。

2. 游戏化元素为了增加晨会的乐趣，可以引入一些游戏化元素。

例如，可以设计一个成就系统，为团队成员在晨会中的表现进行评分和奖励。

这可以激发团队成员的参与度和竞争意识。

3. 互动环节晨会中的互动环节可以使参与者更积极地参与进来。

例如，可以安排一些小组活动，要求团队成员在一定时间内完成某项任务或解决某个问题。

通过与其他团队成员的合作和竞争，可以增强团队合作和沟通能力。

4. 激励机制在晨会中引入激励机制可以激发团队成员的积极性。

例如，可以设立一些小奖品，如礼品卡或小型奖杯，以作为晨会中最佳表现的奖励。

这可以激励团队成员在晨会中积极参与和表现良好。

5. 结构化议程为了确保晨会的高效和有条不紊，制定一个结构化的议程是很重要的。

在议程中，应包含每个成员的进展汇报、问题讨论和下一步行动计划等内容。

通过有条不紊地按照议程进行，可以节省时间并确保每个成员都有机会发表自己的观点和需求。

6. 反馈机制快乐晨会方案中的一个重要环节是反馈机制。

在晨会结束时，可以安排一段时间给团队成员提供反馈。

他们可以分享对晨会的看法和提出改进建议。

这可以帮助改进晨会方案，并使每个成员感到自己的声音被听到和重视。

7. 应用场景快乐晨会方案适用于各种工作场景，包括企业团队、学术机构、志愿者组织等。

不论团队规模大小，晨会都是一种建立联系和促进合作的有效方式。

因此，快乐晨会方案可以被广泛应用，并带来积极的效果。