监理规划5253

  • 格式:doc
  • 大小:369.50 KB
  • 文档页数:36

一、工程项目概况1、工程项目名称:新乡绿都城三期A区52#53#住宅楼2、工程地点:新乡市牧野大道以西,海河路与柳青路间3、建设单位:新乡市绿都臵业有限公司4、设计单位:河南省纺织建筑设计院有限公司5、勘探单位:河南工程水文地质勘察院有限公司6、政府质监单位:新乡市开发区质监站7、施工单位:河南省第一建筑工程有限公司52#住宅楼上部结构体系为钢筋砼剪力墙结构,地上18层,地下1层,框架和剪力墙抗震结构等级为一级, 1-3层为剪力墙的加强部位,本工程安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,结构设计使用年限为50年。

抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为8度,抗震构造措施按8度抗震采取。

屋面防水等级二级,防水层合理使用年限为15年。

西中单元45.82m标高以下采用C35砼,以上采用C30,东单元30.82m标高以下采用C35砼,以上采用C30,地下室基础和侧壁、坡道、及地下室顶板采用防水砼,抗渗标号p6。

混凝土强度等级:基础垫层C15,雨篷、空调板等裸露在室外的构件为C35;砖混部分现浇构件,卫生间和厨房的梁、板、柱混凝土墙、门厅处基础梁为C30,砌体:±0.000以下外围为MU10烧结煤矸砖、M5水泥砂浆; ±0.000以上均为A3.5加气砼,M5混合砂浆,±0.000以下室内用A3.5加气砼, M5水泥砂浆。

53#住宅楼上部结构体系为钢筋砼剪力墙结构,西中单元地上32层,地下2层,东单元地上26层,地下2层,框架和剪力墙抗震结构等级为一级,西中东单元1-4层为剪力墙的加强部位,本工程安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,结构设计使用年限为50年。

抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为8度,抗震构造措施按8度抗震采取。

屋面防水等级二级,防水层合理使用年限为15年。

西中单元45.82m标高以下采用C35砼,以上采用C30,东单元30.82m标高以下采用C35砼,以上采用C30,地下室基础和侧壁、坡道、及地下室顶板采用防水砼,抗渗标号p6。

混凝土强度等级:基础垫层C15,雨篷、空调板等裸露在室外的构件为C35;砖混部分现浇构件,卫生间和厨房的梁、板、柱混凝土墙、门厅处基础梁为C30,砌体:±0.000以下外围为MU10烧结煤矸砖、M5水泥砂浆; ±0.000以上均为A3.5加气砼,M5混合砂浆, ±0.000以下室内用A3.5加气砼, M5水泥砂浆。

二、监理工作范围、内容和目标1、工程项目建设监理范围:业主提交设计文件所含土建、水暖、电照、弱电和景观、管网工程施工阶段的监理。

2、工程项目建设监理内容:施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、安全控制。

3、工程项目建设监理目标:1)、工期目标:合同工期天2)、质量目标:3)、投资目标:三、监理工作依据:1、项目实施阶段的工程监理合同。

2、业主提供的项目完整的施工图及有关资料说明。

3、业主提供的施工阶段的工程地质、水文、文物勘探报告。

4、业主和承包商签约的工程承包合同。

5、与本项目有关的国家施工规范、标准和规定以及强制性标准。

第四章现场监理部人员1、现场监理机构组成监理公司在施工现场设立项目监理部。

实行总监理工程师负责制。

项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等组成。

2、公司对现场监理部的监督管理2.1公司每周由总经理主持总监及总监代表例会,各项目总监要如实向公司汇报上周工程进展情况及出现的问题、解决方案等。

2.2由公司副总经理也即管理者代表核查ISO质量体系的贯彻执行情况。

2.3由工程监理部依据公司《项目部考核细则》《员工手册》定期不定期对项目进行考核、评比、检查。

2.4由公司经营部定期不定期对客户进行回访。

检查结果必须符合公司的相关要求,如果有问题,由各部门提出报告由总经理审批进行严肃的处理。

3、现场监理组织机构图5、监理人员职责5.1总监理工程师职责①代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。

②组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员的工作。

③主持编制监理规划,审定各专业监理工作实施细则、监理程序和工作制度。

④签发由监理部发出的各种文件、报表、报告、并审核各专业监理工程师签认的各种文件资料。

⑤审定施工单位报送的施工组织设计、施工方案和施工总进度计划。

⑥按合同规定,审核并签署停工令、复工令。

⑦按合同授权,审核并签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。

⑧主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。

⑨组织编制监理月报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况。

⑩组织工程竣工初验,参与工程竣工验收和竣工结算。

○11组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目的监控、协调等做全面总结。

5.2总监理工程师代表职责①负责总监理工程师指定或交办的监理工作;②按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

5.3专业监理工程师职责①编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。

②熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收规范。

③对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。

④对受监工程签证认可,并对签证负责。

⑤涉及本专业的报告、文件进行核实,并提出建议报总监审批;⑥检查施工单位的技术交底,检查记录,试验资料。

⑦对关键和重要部位实施跟踪检查、旁站监理;⑧参与工程计量和审核工程支付凭证。

⑨参加工程竣工初验,并提出本专业工程竣工评价;5.4监理员职责①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;②检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运行、使用状况,并做好检查记录;③复核或直接从施工现场获取工程计量的有关数据并签署有关原始凭证;④按施工图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关监理记录。

5.5工程信息管理员职责①受总监理工程师(或总监代表)的领导进行工作;②负责工地例会纪要、监理月报等监理部文件的打印分发工作;③负责各专业监理资料的定期收集及整理工作;④负责督促各专业监理工程师及监理员的资料整理工作;⑤负责督促施工单位作好工程竣工资料的整理工作;⑥负责完成总监理工程师交办的其他工作。

5.6见证取样员职责①受总监理工程师(或总监代表)的领导进行工作;②负责材料、构配件的验收工作;③在材料、构配件取样时旁站,负责见证工作;④负责材料试验报告的整理和收集工作;5.7安全监理员职责○1在总监理工程师的指导下开展现场安全监理工作;○2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;○3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;○4.审核施工方案及安全技术措施;○5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;○6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;○7.进行质量安全综合检查。

发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;6、监理人员的职业道德和纪律监理人员的职业道德和纪律不仅是关系到受监工程本身的致关重要的问题,也是关系着我国监理行业今后健康发展的战略问题。

6.1监理人员的廉洁自律措施1、组建以工程建设领导小组直属的监察机构,负责现场监理部的纪律监察工作。

2、引入外部监督力量,聘请业主、施工单位及有关材料供应商代表作为外部义务监督员对现场监理部的廉洁自律工作进行监督。

3、实行重大问题会审制度,对工程建设过程中出现的重大问题处理实行监理部主要人员会审制度。

4、现场工序验收实行互检、联检制度,主要验收工作需有三名以上监理人员在场。

5、严格按照以下监理人员“十不准”要求监理人员:6.2、监理人员十不准1、不准向第三方泄露应保密的项目信息;2、不准向施工单位介绍、推荐建筑材料或设备;3、不准向业主或总承包单位介绍、推荐施工单位或分包单位;4、不准向施工单位吃、拿、卡、要,损害监理单位形象;5、不准接受施工单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴;6、不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动;7、不准参加由供应商组织的设备及建材采购活动;8、不准徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人;9、不准私自承揽监理项目范围以外的任何业务;10、不准私自借用施工单位或供货商的任何交通工具或通讯工具。

凡违反上述规定者,由当事人做出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除的处分,触犯法律者移交司法机关。

第五章保证旁站的监理措施1、旁站监理部位:旁站监理是质量控制最直接有效的方法,特别是重点部位、重要隐蔽工程、专业性技术性难度高的工序以及新工艺、高科技材料施工,通过监理人员的旁站监督,往往能达到事半功倍的效果。

该工程为砖混结构(部分建筑为框架结构),包括基础、现浇混凝土、防水、管道试压、设备运行等部位,监理需旁站的部位和旁站监督内容如下:2、旁站监理的程序2.1对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。

2.2对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。

2.3具备旁站监理条件时,旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作,并做好旁站监理记录。

2.4旁站监理过程中,旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时,应及时上报。

2.5旁站结束后,旁站监理人员在旁站记录上签字。

3、旁站监理措施:3.1建立健全现场项目监理组织机构,完善职责分工。

旁站监理具体由现场监理人员负责实施。

3.2我公司将根据工程实际,制定监理旁站方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和监理人员职责。

旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份。

3.3承包单位根据监理制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

3.4制定有关旁站监理制度,落实旁站控制责任。

我公司保证旁站监理到位、规范。

施工中关键部位、关键工序需旁站时,由项目总监根据现场情况进行书司巡检组,旁站落实到人,做到24小时跟班旁站。

项目总监和公司巡检组负责抽查旁站实施情况,发现旁站时脱岗,公司将对监理人员按照公司制度一次处罚100元,并与其质量统筹金挂钩,三次脱岗则予以辞退。

第六章质量控制的措施和方法1、质量控制的程序1.1施工阶段监理工作程序1.2施工阶段工程质量监理程序2、工程项目质量的事前控制的措施2.1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。