监理规划

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荔波高级中学改扩建校园一期工程——学生宿舍

组织编制人:

批 准 人:

黔南州工程建设监理有限责任公司

年 月 日

一、工程项目概况

1、建设单位:荔波高级中学

2、设计单位:贵州省建筑设计研究院

3、监理单位:黔南州工程建设监理有限责任公司

4、施工单位:贵州省荔波县工程建设有限责任公司

5、总建筑面积:6948.08平方米

6、结构类型:框架结构。地上六层,建筑总高度21.56米

7、工程地点:贵州省荔波县

8、质量要求:合格(按国家现行有关规范及国家验评标准)

二、监理工作范围

根据监理合同的规定及委托人委托授权的内容对该工程进行质量、进度、安全全过程进行监理。

三、监理工作内容

1、按照工程项目监理规划及细则文件、监理规范作为过程建设项目监理指导性文件。

2、施工阶段的质量、进度、安全控制。

3、工程合同内容的协商、修改、会签及合同执行情况的监督管理。

4、协调各参建单位之间的关系。

5、在职范围内,受业主委托的其它服务。

四、监理工程目标

制度工程的质量、进度、投资的目标(与承建商在施工合同中的

承若相符,督促其实现),为实现工作目标做好下列工作:

1、做好投入监督工作,按计划将确定的人力、财力、物力、资源投入,是实现目标的基本保证。

2、做好转换过程的控制工作,使投入的材料、劳力、资金、方法、信息转换为工程实体的产出品,发现与控制目标相偏离,及时采取对策并及时纠正。

3、做好信息反馈工作,包括对已发生的工程状况、环境变化、和工程未来预测的信息使工程进行全程处于受控状态。

4、通过工程实况与目标值的对比,不断纠正、调整,编制计划,留有余地,使调整成为可能。

5、为实现监理目标积极主动对工程进行监控。

⑴、主动控制预先分析目标偏离的可能性拟定采取各种预防性措施,如建立三点制的质量控制,即一是建立控制点,二是建立检查点,三是停止点,使目标最终实现。

⑵、被动控制也是一种积极的控制,在计划实施中进行跟踪,发现问题、寻求解决问题的纠偏方案,并定期或不定期召开工程例会及现场会议,及时总结前期施工中存在的问题和需加强管理的措施。含会议议定事项的落实情况,工程项目进度计划完成情况,工程项目质量情况,施工安全及整改情况,需要协调的有关事项。连续的、定期的被动控制与主动控制紧密结合完成目标控制的根本任务。

五、监理工作依据

1、工程建设方面的法律、法规

⑴、中央、地方、部门政策法律、法规,工程项目所在地的特殊和规定。

⑵、工程建设先行的各种规范、标准、施工安全管理条例。

2、工程建设文件

⑴、可行性研究报告,立项批文及招标文件。

⑵、规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。

3、工程建设监理合同

⑴、监理单位和监理工程师的权利和义务。

⑵、监理工作目标、范围和内容。

4、工程建设施工合同及其它工程合同、项目业主及工程承建商各自的权利和义务。

5、施工图纸和相关的技术交底记录、会审纪要、设计变更通知单、技术问题核定单等。

6、项目业主的正当要求

监理公司本着谒诚为客户服务的宗旨,在不超出合同职责范围的前提下,最大限度地满足客户的正当要求。

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构人员

职 务 姓 名 专业职称 证书及编号 驻场时间

项目总监 张 骏 工程师 520704015 常驻现场

水电专业监理工程师 陈昌忠 助理工程师 开工至工程完工、常驻现场

监理员 莫生德 监理员 C54110029 开工至工程完工、常驻现场

八、监理机构人员岗位职责

(一)、项目总监理工程师应履行以下职责

1、确定项目监理机构人员的人工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 ,并负责项目总监理工程师

专业监理工程师 分各专业

现场监理员

管理项目机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查监理人员的工作,根据工程项目的进度情况进行人员调配,对不称职 的人员应调换其工作;

5、主持项目监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量(预验),参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程师项目的监理资料。

(二)、总监理工程师代表应履行的职责

1、确定项目监理机构人员的人工和岗位职责;

2、负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查监理人员的工作;

5、主持项目监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审查和处理工程变更;

8、主持或参与工程质量事故调查;

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量(预验),参与工程项目的竣工验收;

11、主持整理工程师项目的监理资料。

(三)、专业监理工程师应履行以下职责:

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、提交本专业监理工作实施情况报告,重大问题向总监理工程

师请示汇报;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始资证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格是予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(四)、监理员应履行以下职责:

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序

开工准备

(承包单位)

提交工程开工报审表

(承包单位)

审查开工条件

(监理单位)

批准开工申请

(监理单位)

分项分部工程施工

(承包单位)

检验批完成后自检

(承包单位)

填报《报验申请表》

(承包单位)

签署《报验申请表》

(监理单位)

本分项分部工程完成 附有:

施工组织设计

施工人员到场情况

施工设备到场情况

材料到场情况

材料检验情况

分包单位(如有)资质材料

转入下一分项分部工程 整改

(承包单位)

检查检验批质量

现场检查、实验室检验

(监理单位) 指示整改

本分项分部工程是否全部完成 检查合格 自检合格

整改

(承包单位) 填写《报验申请表》

(承包单位)

审查分项分部工程质量

现场检查质量文件核查

(监理单位)

签署《报验申请表》

予以确认验收

(监理单位)

申请工程竣工验收

(承包单位)

审核竣工验收申请

(监理单位)

签署工程竣工验收申请

(监理单位)

组织工程验收

(建设单位) 审查合格?

本单位工程的分项分

部工程是否均完成

进行内部竣工预验收

(承包单位) 竣工验收文件资料准备

(才能单位)

监理组织预验收 文件资料是否符合要求 指示整改 补充再准备 是 否

是 否 否

是 否