20200917_邻里商业专题研究

关于“邻里中心”社区商业模式的思考摘要：“邻里中心”——作为一个从新加坡舶来的概念，首先在苏州工业园区的规划设计中被实践并且广泛应用开来。

然而，这种较为新颖的社区商业模式在本土化的过程中也有着一定的缺陷与弊端。

本文以苏州园区的贵都邻里中心为例，通过一定的调查与感受，把邻里中心模式与较为传统的沿街底商模式进行一定的对比，在烘托邻里中心优势的同时挖掘苏州邻里中心存在的一些亲和力不足的问题，并提出关于未来苏州邻里中心发展方向的一些个人建议。

关键词： 社区商业、邻里中心、沿街底商、亲和力、传统文脉1.邻里中心概述：邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施如商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的综合性市场。

它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不是传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大的社区、大的组团”进行统一的功能定位后开发建设的。

当前，我国城市规划正朝着，在集约化、社区化、生态化的方向发展，因此邻里中心必然是未来社区商业的一个大的发展方向。

2.苏州园区邻里中心调查：苏州工业园区在规划的时候打算在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担0.5公里的服务半径，约有0.6——0.8万多户（2——3万居民）。

本文以贵都邻里中心作为对象进行一定的调查。

贵都邻里中心位于园区的中新路，毗邻印象城和中央公园，周围小河萦绕、环境优美。

而且交通极为便捷。

大厦高四层，建筑面积大约一万平方米。

在功能设置上，贵都邻里中心在保证邻里中心基础商业——超市、药店、银行、书店、餐饮、文体等方面的同时，还根据市场需求，增加了商务办公个性项目。

众多贸易、物流、财务服务等公司都争相入驻。

这使得贵都邻里中心的功能被进一步完善。

（a）.优势调查：我在贵都邻里中心随机问了二十来个消费者几个关于邻里中心的问题，普遍反映出了它功能齐全的特点，有一位大妈说的好，从前出门办几件事要事先筹划好“路线”，以免在几个街区中来回穿梭，多走冤枉路。

邻里购物中心发展的历史必然引题：从新加坡的成功探索，到苏州工业园的成熟发展，再到优购邻里商业中心以崛起的姿态登临合肥，提倡全新的社区生活方式，邻里购物中心离我们越来越近，也渐渐开始成为社会焦点。

邻里购物中心承载城市发展重任，引领社区新的生活方式，成就商业发展方向，可以说，邻里购物中心是历史发展的必然趋势。

邻里购物中心，城市发展的必然亚里士多德说：“人们为了生存而聚集到城市，为了生活得更美好而聚留于城市。

”城市从来都被寄予厚望，因其承载着人类对美好生活的梦想。

本着对美好生活的追求，越来越多的人涌入导致城市急剧膨胀，于是规划观念兴起，城市被人为的划分为功能版块区域，区域之间依靠立体交通体系连接，维系人、物资、信息流通。

这种规划在带来有序的生活之际，副作用随着城市进一步发展逐渐凸显，其中最为显著的就是居住区与商业圈的交通负荷重，出行购物成为梦魇。

新加坡探索的邻里商业模式，挽救了人们对城市的信仰。

邻里购物中心是建立在成熟的居住区，针对一定规模的消费人群，融合生活基本业态，提供给居民高端服务的场所，使生活的所有需求几乎不用出社区就可以满足，减少人流幅度，因而减轻城市交通负荷，使城市扩张没有后顾之忧，为城市发展作出巨大贡献。

如今。

合肥也处在城市发展的关键时期，根据“141”城市规划，合肥下阶段的发展主题就是区域功能版块建设。

居住版块和商业版块的交通矛盾开始显现，优购邻里商业中心的适时出现，不仅仅影响了区域社区生活，更重要的是一种引领的力量，使邻里商业开始为合肥接受，继而形成规模效应，助力合肥的发展。

邻里购物中心，社区服务发展的必然随着城市经济发展，人们对生活不再只是要求数量，而更加看重生活品质，比如买房子，不仅仅要关注房子本身，而且非常重视房子周边的配套设施，包括菜场、超市、体育设施等，因为这些比房子更能体现一个人的生活质量。

试想，每天在嘈杂、脏乱的菜场买菜，何谈生活品质？其实，这就是现代人对社区商业的新要求。

苏州邻里中心社区商业调研报告作者：刘咏承来源：《城市建设理论研究》2012年第34期摘要：泰州中国医药城在进一步推进产城一体，加快城市化背景下，为建立与国际接轨的高端商业形态，选择苏州邻里中心为调研对象，通过实地的考察和面对面的交流，从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面进行分析，发现总结邻里中心在苏州本土化过程中的成功经验，提出对泰州中国医药城社区商业发展办法的建议。

关键词：城市规划；建设开发；调研；社区商业；邻里中心；中国医药城中图分类号：TU984 文献标识码： A 文章编号：引言邻里中心在中国的商业地产界是一个新兴事物，是上世纪九十年代末从新加坡引入的一种新型商业模式：社区商业。

社区商业是继百货、超市、卖场、商业街之后的第五种商业形态，它是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。

今天，在国外发达国家，社区商业早已成为居民综合消费的重要载体，占社会商业支出总额60%左右；而其在我国的本土化---邻里中心，在苏州也已成功建设了11处。

正是这一新兴商业发展模式的强大活力和邻里中心在苏州业已取得的巨大成就，让一路摸索高端商业形态突破口的我们泰州中国医药城和“邻里中心”不谋而合，促成此次考察苏州邻里中心社区商业的调研行动。

一、实地调研社区商业模式在我国的发展还处在探索发展阶段，但在苏州已经历了十余年的实践和积累。

本次医药城领导带队一行十人在苏州用一天时间，参观了四个最典型的苏州邻里中心：新城邻里中心、湖东邻里中心、方洲邻里中心以及沧浪新城汇邻中心。

从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面考察如下：1、新城邻里中心新城邻里中心于1998年5月开业，是苏州市第一代邻里中心，位于苏州工业园区内，现代大道和星海街交叉路口。

中心是由一座4层半开放式建筑和一座2层的附楼组成，采用集中式布置方式。

中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间；北面是网球场、小型足球场等大片体育场地，幼儿园位于体育场地北面滨水临街的独立地段。

邻里中心可行性研究报告1. 引言本报告旨在对邻里中心的可行性进行研究，为筹建邻里中心提供参考意见。

邻里中心是一个鼓励邻里交流与社区参与的重要场所，促进社会和谐发展，提高居民的生活质量。

通过本报告的研究，可以确定邻里中心的建设条件和经营模式，为中心的创立和日常运营提供合理性与可行性的依据。

2. 研究背景随着都市化的发展，城市居民之间的社交联系逐渐减少，社区的凝聚力下降，居民们的邻里关系也逐渐淡化。

为了改善这种状况，邻里中心应运而生。

邻里中心作为一个介于居民和社区之间的平台，可以提供各种社交、文化、教育和娱乐活动，增进居民之间的交流和友谊，增加社区凝聚力。

3. 研究目标本研究的目标是确定邻里中心的可行性，包括以下几个方面：•确定邻里中心的建设条件和场所选址•分析邻里中心的社会效益和经济效益•探讨邻里中心的经营模式和管理体制•提出邻里中心的建设和运营计划4. 研究方法本研究采用了多种方法，包括实地调研、问卷调查、访谈等。

通过实地调研，我们了解了不同社区的情况和居民需求；通过问卷调查，我们获取了居民对邻里中心的期望和需求；通过访谈，我们与相关专家和社区工作者交流，获取了他们的经验和建议。

5. 研究结果5.1 建设条件和场所选址根据调研结果和居民需求，邻里中心的建设条件和场所选址应满足以下要求：•地理位置便利，交通便捷，方便居民的日常生活和工作。

•面积适中，能够容纳包括活动室、图书馆、健身房等在内的各种设施。

•邻近居民区，能够方便居民的到访，提高中心的利用率。

•场所安全，应有适当的安防设施和人员管理措施。

5.2 社会效益和经济效益邻里中心的建设对社区和居民的社会效益和经济效益具有重要意义：•社会效益：邻里中心可以促进居民之间的交流和友谊，增加社区凝聚力，提高居民的幸福感和获得感。

•经济效益：邻里中心可以提供各类社交、文化、教育和娱乐活动，吸引居民前来参与，为社区带来一定的经济收益。

5.3 经营模式和管理体制邻里中心的经营模式和管理体制应根据具体情况进行设计，建议采取以下方式：•经营模式：可以采取政府主导、社区合作等方式，整合社区资源，提供各类活动和服务。

以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范，各方最为认可的说法就是“规划致胜”，坚持“两先两后”，即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验，其次就是“亲商服务”，即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。

其实，在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时，苏州工业园以建设工业新城为目标，更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上，其中最为集中的体现，就是充分借鉴新加坡经验，在规划指导下大力推进“邻里中心”建设，通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施，为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求，建设以人为本的和谐园区和工业新城。

一、邻里中心的定义与基本特征“邻里中心”，是新加坡的一个社区服务概念，是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。

简单地说，邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。

它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，不是社区内的零散商铺，而是“服务于社区的商业”，被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。

统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。

15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心，每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。

邻里中心的区域性服务特征，决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。

科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争，实现了便民服务与区容区貌的高度统一。

配套完善，服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。

它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。

关于邻里商业的广告词-回复邻里商业广告词的重要性在于吸引目标受众的注意力并传达出令人信任的信息。

一款有效的广告词能够让人们对产品或服务产生浓厚的兴趣，激发他们前来购买或体验。

在这篇文章中，我们将深入探讨如何创建一款出色的邻里商业广告词，并逐步解析该过程。

首先，我们需要明确广告的主题——邻里商业。

邻里商业是指在社区或居住区域内的小型商业活动，满足居民的日常需求。

这类商业可以包括便利店、餐馆、美容院、理发店、健身房等。

综合考虑社区环境、需求以及竞争对手的条件，我们可以确定以下主题：“方便、贴心、服务至上”。

接下来是确定目标受众。

邻里商业的目标受众一般是居住在附近的居民。

我们可以进一步细分受众，如年龄、性别、兴趣爱好等。

假设我们的目标受众是30至45岁的居民，他们经常外出就餐、购物，并注重生活质量。

基于这个目标受众，我们可以开始撰写广告词。

以下是一个例子：“邻舍好去处！我们的邻里商业带给您便捷、贴心的服务。

不管您是在赶时间还是享受悠闲时光，我们的商家都会守候您的光临。

无论是一家小小的便利店，或是一家美容院，我们都将以最优质的态度来为您服务。

我们的餐馆提供各种美味佳肴，无论您是想品尝传统美食还是尝试国际菜肴，我们都有您想要的。

我们的厨师团队以纯正的食材和精湛的烹饪技艺，为您带来一场令人垂涎欲滴的美食盛宴。

而我们的服务员也会始终以微笑的面容来满足您的需求。

如果您感到疲惫，不妨来我们的美容院享受一场放松身心的护理。

我们的专业美容师将为您提供个性化的服务，帮助您恢复活力和自信。

不仅如此，我们还提供各种护肤产品和化妆品供您选择，让您在外出时始终保持最佳状态。

同时，我们的健身房也将为爱健身的您提供多种锻炼方式。

不管您是喜欢有氧运动、力量训练还是瑜伽，我们都有专业的教练团队为您提供指导。

让我们一起动起来，塑造完美的身材。

我们相信，邻里商业应该始终以顾客为中心，以方便和贴心的服务来为居民提供所需。

不管您需要什么，我们都在这里等您。

“邻里中心”社区商业模式思考(研究邻里中心模式必备材料)“邻里中心”社区商业模式思考20世纪80年代末至90年代初，国内城市不断发展，区域空间不断扩大，新兴居住区与市中心的距离越来越远，这也意味着其离市级商业中心越来越远。

这种情形，促使了一些零散的，以满足居民日常生活必需品消费为目的的商业出现，这些商业多由底层住宅改造而成，狭义上的社区商业初步形成。

随着城市居民大量向郊区迁移，这类专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业开始迅猛发展。

尤其是进入21世纪后，伴随着国内房地产市场的火热，社区商业也迅速实现了发展和转型。

一社区商业的几种发展模式从国外社区商业发展的成熟经验及目前城市发展进程的趋势来看，社区商业应该是一种以社区范围内居民为服务对象的，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。

在国外社区商业占到60%-70%的比例，是城市商业中一个重要组成部分。

美国的邻里型商业是国际社区商业模式中较为成熟的一种，其在模式上更趋向于邻里型购物中心概念，规模通常在3000-10000平方米，服务3公里半径内的居民日常消费。

业内人士认为，美国的这种邻里购物中心，在服务半径上小于社区商业。

新加坡邻里中心模式也是国际公认较为成熟的社区商业模式之一。

该模式出现于1970年，新加坡按出于城市扩张和对土地的合理利用，对土地按照区域进行开发，并为每6000-8000户规划配套一个邻里中心，以经营中档商品为主，包含普通日常商品商店，诊疗所、餐馆和其他店铺。

该中心因能够妥善解决城市居民生活质量和城市环境中的一些问题而引发国际关注。

与国外成熟社区商业模式相比较，我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。

尽管也出现了不少特色商业街，但其整体发展水平与国外还有较大差距。

不过，随着概念的明晰，一些新的社区商业模式和理念开始被不断提出和引入中国。

社区商业调研报告社区商业调研报告一、背景介绍社区商业是指在社区内开展的各类商业活动，包括商店、超市、饭店、药店等。

近年来，随着城市化进程的加速以及人们生活水平的提高，社区商业得到了迅速发展。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式。

调查对象为社区居民，内容包括社区商业设施的种类、质量评价、消费习惯等。

三、调研结果根据调研结果得知，社区居民对社区商业设施的需求较高，尤其是周边购物环境和服务质量。

在社区商业设施的种类方面，超市和餐饮业务是居民们最关注的，占据了绝大多数的市场份额。

此外，药店、美容美发店等服务性商业也受到一定程度的关注。

四、问题分析尽管社区商业发展迅速，但仍存在一些问题。

首先，部分社区商业设施的品质和服务水平有待提高，无法满足居民消费需求。

其次，社区商业设施的种类相对单一，缺乏差异化发展，导致竞争激烈，利润空间较小。

再次，社区商业设施容易受到周边环境的影响，如交通不便、停车难等问题。

五、建议改进为了解决上述问题，提升社区商业水平，我们建议：首先，各社区应加强对商业设施的管理和监督，提供品质优良的商品和高品质的服务。

其次，社区商业设施应积极进行差异化经营，开展特色业务，提升竞争优势。

再次，对于交通不便的社区，可以考虑引入移动商业车辆，提供便捷的购物服务。

最后，政府应加大对社区商业发展的支持力度，提供优惠政策和购物环境的改善，吸引更多的商家进驻社区。

六、结论社区商业作为城市商业的重要组成部分，对居民生活质量具有重要影响。

通过本次调研可以看出，社区居民对商业设施的需求较高，但仍存在一些问题。

为了提升社区商业水平，可以采取一系列的改进措施，包括提供优质商品和服务、差异化经营等。

同时，政府也需要加大对社区商业的支持力度，创造良好的发展环境。

社区商业研究报告社区商业研究报告摘要社区商业是指在小区或居民社区内开设的各类商业企业、服务业机构和公共设施。

社区商业的发展不仅对提高社区居民的生活品质和便利性有重要意义，还为社区经济繁荣和社会和谐做出了贡献。

本报告通过分析社区商业的发展现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案，旨在为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。

一、发展现状当前，随着城市化的推进和人们生活水平的提高，社区商业发展迅速。

越来越多的商业企业和服务业机构进驻社区，为居民提供各类商品和服务，丰富了社区居民的生活。

同时，社区商业也成为了一种商业形态，吸引了更多人流和消费。

二、存在问题然而，社区商业的发展仍面临一些问题，首先是空间不足。

由于社区面积有限，商业和服务业企业的规模和数量受到限制，导致不同类型的商业和服务无法充分满足居民的需求。

其次是服务不专业化。

由于社区商业主要以小型商业为主，服务水平相对较低，专业化程度不高。

此外，缺乏多样性也是社区商业发展的问题之一，目前社区商业主要以超市、便利店和小餐馆为主，缺乏其他类型的商业和服务机构，无法满足居民对多元化消费的需求。

三、解决方案为了促进社区商业的发展，应采取以下措施。

首先，扩大社区商业的空间。

可以通过拓宽社区商业区域面积或建设更多商业中心，增加商业和服务业企业的数量和规模。

其次，提高服务质量和专业化水平。

应鼓励社区商业企业进行专业化的经营和管理，提供高质量、个性化的服务，提升消费者体验。

最后，增加多样性。

鼓励不同类型的商业和服务业机构进驻社区，满足居民对多样化消费的需求。

可以引入文化、教育、健身等多个领域的商业和服务机构，提供更多元化的商品和服务。

四、结论社区商业的发展对提高居民的生活品质和便利性具有重要意义。

然而，目前社区商业还存在空间不足、服务不专业化和缺乏多样性等问题。

通过扩大社区商业的空间，提高服务质量和专业化水平，增加多样性等措施，可以促进社区商业的发展。

希望本报告的分析和建议能为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。

引言概述：
邻里中心商业模式是指在城市或社区内设置一个集合商店、娱乐设施、休闲区域和社区服务的综合性商业中心。

随着城市化进程的快速发展，邻里中心商业模式作为满足居民生活需求和促进社区发展的一种商业模式越来越受到关注。

本文旨在对邻里中心商业模式进行研究，并详细分析其内部构成和运营模式的特点。

正文内容：
1.邻里中心商业模式的定义与发展趋势
1.1邻里中心商业模式的定义
1.2邻里中心商业模式的发展趋势
1.3邻里中心商业模式的意义
2.邻里中心商业模式的内部构成
2.1商店及租户组成
2.2娱乐设施设置
2.3休闲区域规划
2.4社区服务设施的设置
3.邻里中心商业模式的运营模式
3.1租赁管理模式
3.2运营管理模式
3.3客户服务管理模式
3.4营销策略及推广手段
4.邻里中心商业模式的成功案例分析
4.1国内邻里中心商业模式成功案例
4.2国际邻里中心商业模式成功案例
5.邻里中心商业模式的优势与挑战
5.1优势分析
5.2挑战分析
总结：
邻里中心商业模式作为一种满足社区居民日常需求的商业模式，具有较广泛的应用前景。

通过对邻里中心商业模式的研究，我们可以发现其内部构成和运营模式的特点，并通过对成功案例的分析，总结出邻里中心商业模式的优势和挑战。

未来，随着社区商业发展的不断壮大和人们消费习惯的改变，邻里中心商业模式有望进一步优化和创新，更好地适应市场需求，并推动社区的可持续发展。