邻里中心商业模式研究报告111页PPT
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苏州邻里中心社区商业调研报告作者:刘咏承来源:《城市建设理论研究》2012年第34期摘要:泰州中国医药城在进一步推进产城一体,加快城市化背景下,为建立与国际接轨的高端商业形态,选择苏州邻里中心为调研对象,通过实地的考察和面对面的交流,从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面进行分析,发现总结邻里中心在苏州本土化过程中的成功经验,提出对泰州中国医药城社区商业发展办法的建议。
关键词:城市规划;建设开发;调研;社区商业;邻里中心;中国医药城中图分类号:TU984 文献标识码: A 文章编号:引言邻里中心在中国的商业地产界是一个新兴事物,是上世纪九十年代末从新加坡引入的一种新型商业模式:社区商业。
社区商业是继百货、超市、卖场、商业街之后的第五种商业形态,它是一种以社区居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
今天,在国外发达国家,社区商业早已成为居民综合消费的重要载体,占社会商业支出总额60%左右;而其在我国的本土化---邻里中心,在苏州也已成功建设了11处。
正是这一新兴商业发展模式的强大活力和邻里中心在苏州业已取得的巨大成就,让一路摸索高端商业形态突破口的我们泰州中国医药城和“邻里中心”不谋而合,促成此次考察苏州邻里中心社区商业的调研行动。
一、实地调研社区商业模式在我国的发展还处在探索发展阶段,但在苏州已经历了十余年的实践和积累。
本次医药城领导带队一行十人在苏州用一天时间,参观了四个最典型的苏州邻里中心:新城邻里中心、湖东邻里中心、方洲邻里中心以及沧浪新城汇邻中心。
从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面考察如下:1、新城邻里中心新城邻里中心于1998年5月开业,是苏州市第一代邻里中心,位于苏州工业园区内,现代大道和星海街交叉路口。
中心是由一座4层半开放式建筑和一座2层的附楼组成,采用集中式布置方式。
中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间;北面是网球场、小型足球场等大片体育场地,幼儿园位于体育场地北面滨水临街的独立地段。