能源目标、指标管理办法 - 副本 - 副本
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能源管理目标指标体系随着能源需求的快速增长以及全球能源供应的持续紧张,能源管理成为了各个行业和组织关注的焦点。
为了加强能源管理,提高能源利用效率,减少环境污染的同时降低能源成本,许多组织开始采用能源管理目标指标体系。
能源管理目标指标体系是指建立一套科学、合理的指标来评估和衡量能源管理的效果和成效。
它可以帮助组织合理制定能源管理目标,并监控实施过程中的进展情况。
下面将介绍一些常用的能源管理指标,帮助组织实施能源管理。
首先,能源消耗强度是衡量能源利用效率的重要指标之一。
它通常以单位产品产出的能源消耗量来衡量,即能源消耗量除以产出量。
通过降低能源消耗强度,组织可以在维持正常生产的情况下减少能源的使用量,从而达到节能减排的目的。
其次,能源利用率是指能源转换或利用的有效程度。
它可以衡量组织对能源的有效利用程度。
提高能源利用率可以最大限度地减少浪费和损失,提高能源利用效率。
另外,能源耗用成本是指组织在能源消耗过程中所付出的经济成本。
通过降低能源耗用成本,组织可以减少能源开支,提高经济效益。
此外,还有一些特定行业或领域常用的能源管理指标,比如在交通运输领域常用的能源消耗量与里程数的关系,或者在制造业中常用的单位产品能源消耗量等等。
这些指标都是为了更好地衡量能源管理的效果,针对不同的行业和组织提供量化的分析手段。
能源管理目标指标体系的建立需要考虑组织的实际情况和目标需求。
在制定目标和指标时,组织可以参考现有的国家或行业的标准和指南,也可以根据自身的情况制定相应的指标体系。
不同组织可能会有不同的因素影响能源管理,比如生产工艺、设备环境、人员素质等等。
因此,在建立自身的能源管理目标指标体系时,应充分考虑这些因素的影响。
最后,为了有效实施能源管理目标指标体系,组织还需要采集、分析和监控相关的数据。
这些数据可以帮助组织了解能源使用情况,及时发现异常和问题,并采取相应的措施纠正。
定期的数据分析和评估,可以帮助组织不断改进能源管理措施,提高能源利用效率。
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序1.管理人员承诺:管理层应明确承诺支持能源目标指标管理实施方案并提供必要的资源。
2.能源审查:组织应进行能源审查,以了解能源使用情况,并识别节能机会和改进潜力。
3.制定能源目标指标:基于能源审查的结果,组织应制定可度量的能源目标指标。
这些目标指标应该与组织的经营目标和战略一致,并具体而明确。
4.设定目标达成期限:组织应设定能源目标指标的达成期限。
这些期限应与组织的资源和时间限制相一致,以确保目标的可实现性。
5.制定能源目标指标管理计划:组织应制定能源目标指标管理计划,包括具体的行动计划、责任人、资源需求和时间表。
6.信息收集和监测:组织应收集相关数据和信息以监测能源目标指标的实现情况。
这些数据可以包括能源使用数据、产量数据和其他相关数据。
对于大型组织来说,可以使用自动数据采集系统。
7.分析和评估:组织应对收集到的数据进行分析和评估,以评估能源目标指标的实现情况。
这种评估可以涉及与预定目标进行比较,并分析其中的差异。
8.界定非达标问题:如果能源目标指标未能达到预定目标,组织应确定原因并界定非达标问题。
这可以通过根本原因分析和流程评估来实现。
9.制定改进计划:基于非达标问题的界定,组织应制定相关的改进计划。
这些改进计划应明确行动计划、责任人、资源需求和时间表。
10.实施改进计划:组织应按照制定的改进计划执行,并监测改进措施的实施情况。
11.定期回顾和评估:组织应定期回顾和评估能源目标指标管理实施方案的运行情况。
这可以包括定期的能源检查和管理评审。
12.持续改进:组织应持续改进能源目标指标管理实施方案和相关的行动计划,以提高其效果和效率。
最后,这个管理程序应该是一个循环的过程,以确保能源目标指标的持续改进和持续监测。
组织应根据实际情况调整和改进该管理程序,以确保其适用性和有效性。
能源统计报表管理制度一、总则为了统一公司内部能源统计报表管理,便于能源消耗情况的监测和分析,提高能源利用效率,制定本管理制度。
二、管理制度的适用范围本制度适用于公司内所有能源的统计报表管理工作,包括但不限于电力、燃气、水等各类能源。
三、管理职责1. 公司能源管理部门负责制定公司的能源统计报表管理制度,并监督执行情况。
2. 各部门负责将所辖区域内的能源消耗情况按要求及时录入系统,并保证数据的真实性和准确性。
3. 管理人员要认真履行统计报表的管理职责,监督所管辖区域内的能源消耗情况,并及时发现问题并提出改进建议。
4. 公司高层管理层应当重视能源消耗情况的统计报表,做出相应的决策和调整。
四、报表统计内容1. 每月的能源消耗量统计报表,包括电力、燃气、水等各类能源的消耗情况。
2. 每月的能源消耗费用统计报表,按照各类能源的消耗量计算费用,并与预算进行对比。
3. 每季度的能源消耗效率统计报表,根据消耗量和生产产值等指标计算能源利用效率,并提出改进建议。
五、报表管理流程1. 每月初,各部门负责将上月的能源消耗量数据录入系统。
2. 能源管理部门负责审核各部门上报的数据,并将数据进行整合和统计。
3. 管理人员根据报表评估和分析公司的能源消耗情况,并提出调整建议。
4. 公司高层管理层根据报表分析结果制定相应的能源消耗控制策略,指导各部门做好节能降耗措施。
六、报表管理规定1. 各部门必须严格按照规定时限将能源消耗数据录入系统,确保信息的及时性和准确性。
2. 报表数据必须真实有效,不得随意篡改或虚报。
3. 报表数据的保密性要求高,各部门不得随意外传报表数据。
4. 对于不按规定时限上报数据或者发现数据不真实的部门,能源管理部门有权利对其进行警告或处罚。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归公司能源管理部门所有。
3. 对本制度内涉及的具体操作细则,能源管理部门将另行发布相关文件加以规范。
四、总结和展望本能源统计报表管理制度的制定,在提高公司的节能降耗意识、促进能源管理工作的规范化和科学化等方面起到了积极的作用,有利于公司提高能源利用效率,降低生产成本,实现经济效益和社会效益的双赢。
能源管理体系能源基准和能源绩效参数
能源管理体系(Energy Management System, EMS)是指通过建立和实施一套系统化的管理程序和措施,以有效地管理和提高组织的能源利用效率。
能源管理体系的实施能帮助组织降低能源消耗、降低能源成本、减少环境污染,提高能源绩效。
能源基准(Energy Benchmark)是指在能源管理体系中设定的用于评估和比较能源绩效的参考点。
通常通过对组织内部不同部门、不同设施或不同时间段的能源消耗进行计量、整理和分析,得出一个能够体现组织能源消耗水平的基准值。
能源基准可以作为组织内部各项节能措施的目标和衡量标准,也可以用于与其他组织进行能源绩效的比较。
能源绩效参数(Energy Performance Indicators, EPI)是用于度量和评估组织能源绩效的指标。
能源绩效参数通常与组织的能源消耗相关的指标,例如能源消耗总量、能源消耗强度、能源消耗占比等。
通过监测和分析能源绩效参数的变化,可以帮助组织发现和解决能源消耗过高或能源浪费的问题,以及评估能源管理措施的效果。
能源绩效参数可以根据组织的特定情况进行定制,以适应不同组织的能源管理需求。
23331-2020能源管理体系要求及使用指南23331-2020是中国国家标准中关于能源管理体系的规范要求,其目标是帮助组织达到持续改进能源绩效的目标。
本文将详细介绍23331-2020标准的要求以及能源管理体系的使用指南,为读者提供相关参考内容。
一、23331-2020能源管理体系的规范要求1. 理解和适应:组织应了解自身能源使用状况,并适应能源变化和需求。
同时,组织应理解和满足能源相关法律法规的要求。
2. 能源规划:组织应确定适当的能源政策和目标,并制定能源计划,明确能源目标和责任分工。
能源计划应包括节能、提高能源效率、能源消耗控制等内容。
3. 能源审查:组织应进行能源审查,包括能源基线的确定、能源性能指标的建立和定期的能源审核。
能源审查可帮助组织识别能源效率改进的机会,并提供相应的解决方案。
4. 能源项目管理:组织应对能源项目进行全面管理,确保项目的有效实施。
在能源项目的选择和实施过程中,应考虑成本效益、技术可行性等因素。
5. 能源性能监测和测量:组织应对能源消耗进行监测和测量,并使用合适的工具和技术进行数据分析。
监测结果可用于评估能源绩效,并为改进提供依据。
6. 能源意识提高:组织应开展能源宣传和教育活动,提高员工的能源意识和能源管理能力。
员工应了解能源管理相关的知识,并积极参与节能减排的行动。
7. 内部审核和管理评审:组织应定期进行内部审核,并进行能源管理的管理评审。
内部审核可发现问题和机会,并提供改进的建议。
8. 持续改进:组织应采取措施进行持续改进,包括制定和实施改进计划、监控改进结果等。
组织应将能源管理与其他管理活动相结合,形成综合管理体系。
二、能源管理体系的使用指南1. 确定能源政策和目标:组织应制定能源政策和目标,明确节能降耗的要求,并将其与组织的战略目标相结合。
2. 建立能源管理指南:组织应制定能源管理指南,明确能源管理的具体要求和流程。
指南可以包括能源管理责任的分工、能源计划的制定和执行、能源审查的方法,以及能源监测和测量的要求等内容。
能源效率标识管理办法《能源效率标识管理办法》是为加强节能管理,推动节能技术进步,提高用能产品能源效率,推广高效节能产品而制定的法规。
2016年2月29日,《能源效率标识管理办法》由国家发展改革委、国家质检总局进行修订发布,自2016年6月1日起施行。
❖颁布时间:2004年8月13日❖实施时间:2005年3月1日❖发布单位:国家发展改革委国家质量监督检验检疫总局❖发布文号:国家发展改革委国家质量监督检验检疫总局令(2004年)第17号❖国家发展改革委国家质量监督检验检疫总局令(2004年)第17号❖修订后发布时间:2016年2月29日❖修订版实施时间:2016年6月1日❖修订版发布文号:国家发展改革委国家质量监督检验检疫总局令(2016年)第35号一、办法中国国家发展改革委员会国家质量监督检验检疫总局第35号令为加强节能管理,推动节能技术进步,提高用能产品能源效率,推广高效节能产品,我们对《能源效率标识管理办法》进行了修订,现将修订后的《能源效率标识管理办法》予以发布,自2016年6月1日起施行。
2004年8月13日国家发展改革委、国家质检总局令第17号发布的《能源效率标识管理办法》同时废止。
二、政策全文能源效率标识管理办法第一章总则第一条为加强节能管理,推动节能技术进步,提高用能产品能源效率,依据《中国节约能源法》、《中国产品质量法》、《中国进出口商品检验法》及其实施条例、《中国认证认可条例》,制定本办法。
第二条本办法所称能源效率标识(以下简称能效标识),是指表示用能产品能源效率等级等性能指标的一种信息标识,属于产品符合性标志的范畴。
第三条国家对节能潜力大、使用面广的用能产品实行能效标识管理。
具体产品实行目录管理。
国家发展和改革委员会(以下简称国家发展改革委)、国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)和国家认证认可监督管理委员会(以下简称国家认监委)负责能效标识管理制度的建立并组织实施。
能源管理体系手册(GB/T23331-2012 idt ISO50001-2011)目录1、范围及边界 (6)2、规范性引用文件 (6)3、术语和定义 (6)4、能源管理体系 (7)4.1总要求 (7)4.2管理职责 (7)4.2.1最高管理者 (7)4.2.2管理者代表 (8)4.3能源方针 (8)4.4策划 (17)4.4.1总则 (17)4.4.2法律、法规、标准及其他要求 (18)4.4.3能源评审 (18)4.4.4能源基准 (18)4.4.5能源绩效参数 (18)4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案 (19)4.5实施与运行 (19)4.5.1总则 (20)4.5.2能力、培训和意识 (20)4.5.3信息交流 (20)4.5.4文件 (21)4.5.5运行控制 (21)4.5.6设计 (23)4.5.7能源服务、产品、设备和能源采购 (24)4.6检查 (24)4.6.1监视、测量与分析 (24)4.6.2合规性评价 (24)4.6.3内部审核 (25)4.6.4不符合纠正、纠正措施和预防措施 (24)4.6.5记录控制 (26)4.7管理评审 (26)4.7.1总则 (26)4.7.2评审输入 (26)4.7.3评审输出附件:1、能源管理手册发布令2、能源管理者代表任命书3、能源方针4、能源管理基准、目标和指标5、企业概况6、能源管理职责和权限7、手册管理8、组织机构图能源管理体系手册(GB/T23331-2012 idt ISO50001-2011)1 范围公司按照适用的法律法规及标准要求,结合本公司的实际情况,通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系,采用系统的方法来实现能源绩效目标,包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进,并证实能源管理体系符合公司的能源方针及GB/T23331—2012《能源管理体系要求》,并确信能符合所声明的能源方针。
公司能源管理体系的边界和范围包括:年产XXXXXX生产线及其辅助生产系统的能源管理和控制全过程。
固定资产投资项目节能登记表项目编号:项目名称:去去去去业务用房及配套设施建设项目填表日期:2016年4月项目概况项目建设单位去去去去单位负责人通讯地址去去去去负责人电话建设地点去去去去邮编011200联系人张慧亮联系人电话项目性质■新建□改建□扩建项目总投资936.60万元投资管理类别审批□核准□备案■项目所属行业市政建设规模及主要内容本项目的辅助工程主要为观测场设备安装工程、绿化、硬化、围墙、消防、给排水、供配电等。
年耗能量能源种类计量单位年需要实参考折标系数年耗能量(吨标准煤)电力万KW.h 40.29 0.1229/0.404kgce/kwh当量值等价值49.52 162.77热力GJ 1186.20 0.03412 tce/GJ0.04014 tce/GJ 40.47 47.61能源消费总量(tce)89.99 210.38 耗能工质计量单位年需要实物量0.0857 kgce/m3年耗能量(吨标准煤)新水m34281.70 0.0857 kgce/m30.37耗能工质总量(tce) 0.37项目年耗能总量(tce) 89.99 210.75项目节能措施简述(采用的节能设计标准、规范以及节能新技术、新产品并说明项目能源利用效率):(1)、国家相关法律、法规等《中华人民共和国节约能源法》中华人民共和国主席令第77号《中华人民共和国可再生能源法》中华人民共和国主席令第33号《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国清洁生产促进法》中华人民共和国主席令第72号《国务院关于加强节能工作的决定》国发〔2006〕28号《中国节能技术政策大纲》发改环资【2007】199号《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查管理办法的通知》发改投资【2006】2787号《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》国家发改委2010年第6号令(2)、行业与区域规划、行业准入与产业政策等《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》国发[2007]15号《节能中长期专项规划》发改环资[2004]2505号《中国节水技术政策大纲》国发[2005]17号《国务院关于发布促进产业结构调整暂行规定的通知》国发【2005】40号《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》发改环资【2007】21号(3)相关标准与规范等《用能设备能量平衡通则》GB2587-2009《企业能量平衡通则》GB3484-2009《综合能耗计算通则》GB/T2589-2008《企业能耗计量与测试导则》GB/T6422-2009项目节能措施简述(采用的节能设计标准、规范以及节能新技术、新产品并说明项目能源利用效率):一、节水措施1.合理、有效的利用市政给水管网水压。
1目的和范围为建立、实施与改进公司的能源管理体系,实现能源目标与分解指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施,持续改进公司的能源绩效。
适用于本公司能源目标的制定与分解以及能源管理方案的策划、实施和监测。
2职责2.1最高管理者2.1.1负责批准确定公司的能源目标、分解指标。
2.2管理者代表2.2.1负责制定中、长期节能规划及年度实施计划。
并根据公司能源管理的要求或形势的变化及时予以修订。
2.2.2负责审核公司能源目标、指标,批准能源管理方案,提高全体员工对公司能源方针和目标的认识,并策划有效的能源管理活动,落实能源方针和实现能源目标。
2.3财务部门2.3.1组织制定公司的能源目标;2.3.2根据公司的年度能源目标,组织相关部门开展能源目标、指标分解。
2.3.3监测、统计、分析公司的目标、指标达成情况。
2.3.4批准下达年度能源目标。
2.4设备部2.4.1能源管理方案的实施和监督。
2.5其他相关部门2.5.1参与公司能源目标的制定2.5.2负责分解本部门的年度能源目标,制定本部门承担的年度能源目标的支撑指标和措施任务,明确具体配合部门和时间节点要求;2.5.3监测本部门的能源使用情况和能源目标、指标达成情况的检查、考评和反馈工作;2.5.4负责组织策划责任的能源管理方案实施和开展。
3 定义3.1能源目标为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
本公司规定:公司层级的目标为一级目标;部门层级的分目标或者二级目标,部门内部以指标考核。
3.2能源指标由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求,它们可适用于整个组织或其局部。
本公司规定:由分目标或二级目标分解的定义为一级指标,由一级指标分解的定义为二级指标,以此类推。
3.3能源管理实施方案能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标,针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策。
能源管理方案分管理方案和技术方案。
节能考核管理办法节能是指通过科学合理的利用能源资源,减少能源的消耗和浪费,以达到保护环境、降低污染、保障可持续发展的目的。
而节能考核则是为了监督和评估各个单位的节能工作情况,促进节能工作的推进和落实效果的检查。
为了有效地管理和推动节能工作,制定一套行之有效的节能考核管理办法是非常重要的。
下面将就节能考核管理办法进行详细阐述。
一、考核指标1.定量指标(1)能源消耗量:以单位面积、单位产值等为指标,考核各个单位的能源消耗量是否达到规定的目标。
(2)能源利用效率:以单位面积、单位产值等为指标,考核各个单位的能源利用效率是否达到规定的标准。
(3)节能措施落实情况:考核各个单位是否按照节能计划落实相应的节能措施。
(4)新技术、新工艺应用情况:考核各个单位是否积极采用节能新技术、新工艺,并取得一定的效果。
2.定性指标(1)节能意识和宣传教育情况:考核各个单位的节能意识是否增强,宣传教育工作是否开展到位。
(2)领导重视和支持程度:考核各级领导对节能工作的重视和支持程度。
二、考核方法1.综合评分法将各个指标的权重进行确定,并给出相应的分值,根据单位的实际情况进行评分,最后将各个指标的得分进行加权平均,得出最终的综合评分。
2.现场检查法定期组织专业人员对各个单位进行现场检查,核对相关数据和文件资料,评估单位的节能工作情况,并进行合理打分。
三、考核周期1.年度考核一般以年为周期进行考核,对各个单位的年度节能工作进行综合评估。
2.阶段考核根据需要可以将年度考核分为若干个阶段,每个阶段进行一次考核,对各个单位的节能工作进行逐步推进和动态评估。
四、考核结果及奖惩1.对考核优秀者给予奖励对于在节能工作中表现突出、达到或超过规定的考核目标的单位,可以给予一定的奖励,如表彰、奖金等。
2.对考核不合格者给予惩罚对于在节能工作中效果不明显、达不到规定的考核目标的单位,可以给予一定的惩罚,如批评、通报、罚款等。
五、考核结果的公示和监督1.考核结果公示将考核结果及时公示于单位内部,对优秀者给予表彰和宣传,对不合格者给予批评和警示。
1目的和范围为建立、实施与改进公司的能源管理体系,实现能源目标与分解指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施,持续改进公司的能源绩效。
适用于本公司能源目标的制定与分解以及能源管理方案的策划、实施和监测。
2职责2.1最高管理者2.1.1负责批准确定公司的能源目标、分解指标。
2.2管理者代表2.2.1负责制定中、长期节能规划及年度实施计划。
并根据公司能源管理的要求或形势的变化及时予以修订。
2.2.2负责审核公司能源目标、指标,批准能源管理方案,提高全体员工对公司能源方针和目标的认识,并策划有效的能源管理活动,落实能源方针和实现能源目标。
2.3财务部门2.3.1组织制定公司的能源目标;2.3.2根据公司的年度能源目标,组织相关部门开展能源目标、指标分解。
2.3.3监测、统计、分析公司的目标、指标达成情况。
2.3.4批准下达年度能源目标。
2.4设备部2.4.1能源管理方案的实施和监督。
2.5其他相关部门2.5.1参与公司能源目标的制定2.5.2负责分解本部门的年度能源目标,制定本部门承担的年度能源目标的支撑指标和措施任务,明确具体配合部门和时间节点要求;2.5.3监测本部门的能源使用情况和能源目标、指标达成情况的检查、考评和反馈工作;2.5.4负责组织策划责任的能源管理方案实施和开展。
3 定义3.1能源目标为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
本公司规定:公司层级的目标为一级目标;部门层级的分目标或者二级目标,部门内部以指标考核。
3.2能源指标由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求,它们可适用于整个组织或其局部。
本公司规定:由分目标或二级目标分解的定义为一级指标,由一级指标分解的定义为二级指标,以此类推。
3.3能源管理实施方案能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标,针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策。
能源管理方案分管理方案和技术方案。
节能评估报告管理办法节能评估报告管理办法是指对企业或者相关单位进行节能评估工作时的管理规定和操作程序。
下面我将从节能评估报告的概念、编写要求、管理机构以及管理流程等方面进行详细介绍。
一、节能评估报告的概念节能评估报告是指在节能评估工作完成后,将节能评估的过程、方法、数据和结论等整理形成的一份详细报告。
它是对企业能源利用情况进行客观评价的依据,也是制定节能改造方案和实施节能措施的重要参考。
二、节能评估报告的编写要求1. 准确全面:节能评估报告要准确地反映被评估对象的能源消耗现状和潜在节能潜力,不偏离实际情况。
报告内容要全面,覆盖企业的能源使用、能源消耗及相关环境影响等方面。
2. 逻辑清晰:节能评估报告要按照一定的逻辑顺序进行编写,包括背景介绍、评估目标、评估方法、评估结果、可行性分析、节能建议、经济性评估等内容,确保评估的思路和结论清晰明了。
3. 数据可靠:节能评估报告中的数据要真实可靠,可以通过实地调研、测量检查和统计分析等手段获得。
数据来源和处理方法要明确注明,以保证评估结果的可信度。
4. 切实可行的建议:节能评估报告要提出切实可行的改进建议和节能措施。
建议应该具体明确,有针对性,并且要考虑到企业的实际情况,提供技术、管理和政策等方面的改进方案。
三、节能评估报告的管理机构节能评估报告的管理机构主要是国家能源局及其下属的省、市、县能源管理部门。
他们负责制定和实施相关的节能评估报告管理办法,组织评估工作,考核评估机构的能力和资质,对评估报告的编制质量进行审核和监督。
四、节能评估报告的管理流程节能评估报告的管理流程主要包括以下几个环节:1. 确定评估目标:确定企业或相关单位的节能评估目标,并制定评估方案和计划。
2. 评估执行:评估机构与被评估单位合作进行评估工作,包括数据收集、能源分析、技术经济分析等过程。
3. 编制报告:评估机构根据评估结果编制评估报告,报告内容包括评估目标、方法、结果、建议等。
报告编写完毕后,由评估机构进行内部审核。
能源管控的考核标准
能源管控是指对能源的使用进行有效的控制和管理,以减少能源的浪费和提高能源利用效率。
能源管控的考核标准主要包括以下几个方面:
第一,能源消耗量。
能源管控的考核标准主要是根据单位面积或产量所消耗的能源量来衡量。
对于同样的生产能力,能源消耗量越低,表示能源利用效率越高。
第二,能源使用影响因素。
能源的使用不仅与生产过程相关,还与生产的产品种类、质量要求等因素有关。
能源管控的考核标准还应考虑到这些因素对能源使用的影响。
第三,能源浪费情况。
能源管控的目标是减少能源的浪费,提高能源利用效率。
因此,能源管控的考核标准应包括减少能源的浪费情况,例如设备运行时长、设备的能源利用率等。
第四,能源管理措施。
能源管控的考核标准还应包括能源管理措施的实施情况。
能源管理措施包括能源技术改造、能源消耗监测与分析、能源使用宣传教育等。
能源管控的考核标准应考虑到这些能源管理措施的实施情况。
第五,能源管理成效。
能源管控的最终目标是通过对能源的有效使用和管理,达到能源节约和减排的效果。
能源管控的考核标准应包括能源管理的成效,例如单位产值能耗、单位能源排放等。
通过这些指标可以评估能源管控的实际效果。
总的来说,能源管控的考核标准主要包括能源消耗量、能源使用影响因素、能源浪费情况、能源管理措施和能源管理成效等方面。
通过制定科学合理的考核标准,可以促使各个单位和企业加强对能源的管理和控制,提高能源利用效率,减少能源浪费,实现可持续发展。
地区能耗指标管理制度一、总则为了加强对地区能源消耗情况的监管和管理,提高能源利用效率,促进可持续发展,特制定本制度。
二、地区能耗指标管理1. 制定能耗指标根据地区实际能源消耗情况和发展目标,制定地区能耗指标,并按年度进行修订。
能耗指标应包括能源消费总量、单位GDP能耗、能源利用效率等指标。
2. 分解落实地区政府应将能耗指标分解到各相关单位和行业,明确责任人和责任部门,同时建立考核激励机制,确保指标的实现。
3. 信息公开地区政府应当及时公开地区能耗指标的执行情况,接受社会监督,提高透明度。
三、地区能耗监测和评估1. 建立监测系统地区政府应当建立完善的能耗监测系统,对各个行业和单位的能耗情况进行监测,及时发现问题并加以解决。
2. 定期评估地区政府应当定期对能耗情况进行评估,分析产生能耗增长的原因,提出解决方案,并进行跟踪和评估。
3. 制定改进措施根据监测和评估结果,地区政府应当制定相应的改进措施,促进能耗管控工作的不断完善。
四、地区能耗管理措施1. 节能减排地区政府应当鼓励和支持各行业和单位采取节能减排措施,促进绿色发展,降低能耗。
2. 技术创新地区政府应当加大科研投入,鼓励技术创新,推广高效节能技术,提高能源利用效率。
3. 宣传教育地区政府应当加强对节能减排知识的宣传教育,提高全民节能意识,形成人人参与、人人节能的良好氛围。
五、责任和制裁1. 建立问责机制地区政府应当建立严格的问责机制,对未能完成能耗指标的单位和责任人进行追责,奖惩分明,形成激励机制。
2. 加强监督地区政府应当加强对各单位和行业的监督检查,对能耗数据进行审查核实,发现虚假数据和不合规行为进行处罚。
3. 公开曝光地区政府应当及时对违反能耗管理制度的单位和责任人进行公开曝光,形成警示,推动各单位和责任人改正错误。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 地区政府及相关单位应当严格按照本制度要求履行职责,确保能耗指标的实现。
3. 对违反本制度的行为,地区政府有权进行相应的处罚。
能源目标指标管理办法
2015
发布日期:2015年9月日实施日期:2015年9月日
北京厂
1 目的
本办法旨在识别工厂的能源绩效参数、能源基准,制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门,以持续改善工厂能源绩效水平,贯彻能源方针。
2 范围
本办法适用于工厂的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责
3.1 制造技术部工厂服务科负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定,负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定,并在本部门加以分解落实。
3.3 制造技术部工厂服务科负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 工厂厂长负责能源基准、目标、指标的批准。
4 工作程序
4.1能源绩效参数的确定:
4.1.1能源绩效参数的类型:
能源绩效参数可以是直接测量的参数(如车间温度),也可以是模型计算获得的参数(如单位产品综合能耗)。
此类参数与监控对象(如用能设备、用能系统)的能源绩效水平密切相关,工厂通过对能源绩效参数的监视和测量,可实时掌握监控对象的能源绩效水平,采取控制措施,确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置:
为了验证能源目标和指标的实现程度,能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面,管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关;运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行的控制有关。
其中管理层面的参数是根据能源基准、企业能源目标以及目标分解情况制定;运行层面参数是根据设备设计参数、工艺要求、上年实际运行情况制定。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况,当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数,适用时与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法应予以记录,形成文件并定期评审。
4.1.3 能源绩效参数
单位产品电耗285KWh/台、气电耗、水耗。
机加车间温度25℃±1,总装车间温度27℃±1,制冷机组出水温度8℃±3,风冷机组出水温度10℃±3,测功冷却水温度标准,机加设备冷却水、冷却液温度标准。
空压机的出口压力0.7Mpa。
运行节拍:总装6分钟/台,机加5分钟/台。
非正常停线时间小于30分钟/天。
4.1 能源基准的确定
4.1.1 制造技术部工厂服务科根据能源评审得出的统计数据和工厂实际,制定能源的基准,上报管理者代表,由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。
工厂的能源基准为各种产品的单位产品综合能耗。
4.1.2 能源基准的制定和评审应参考以下内容:
(1)年度各种能源的消耗总量、产品产量及单位产品综合能耗;
(2)年度各生产车间能耗耗量、产品产量、产品能源单耗及单位产品综合能耗;(3)各辅助系统的能源消耗量及管线的能源损失。
(4)与能源消耗、能源效率的计量、统计、分析系统相匹配;
(5)根据能源结构、产品结构和类型、生产工艺、管理水平和手段、生产用能等方面的变化进行调整;
(6)工厂在确定能源基准时应当规定统计计算准则、评审原则和时间、更新规定等;
(7)工厂应当将建立的能源基准形成文件,适时评审和更新,并通过基准确定、评价和比较能源目标和指标,评估改进的有效性,比较分析与核算能源绩效;(8)工厂应当考虑相关影响因素对评价结果的影响,包括经营规模、设备规模的差异以及由于规模经济而造成的效率差异;产品特性以及生产流程的差异,原、燃料条件、负荷率等外部条件的变化;地域和气候的差异等。
4.2 能源目标的确定
4.2.1 制造技术部工厂服务科根据能源绩效参数和能源基准,并依据工厂的能源方针,制定出能源目标,上报能源管理负责人。
能源管理负责人组织相关部门
对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审,评审合格后报总经理批准。
4.2.2 能源目标的制定和评审应遵循以下原则:
(1)符合法律、法规及其他要求;
(2)符合能源方针,最高管理者的承诺;
(3)主要能源使用;
(4)改进能源绩效的机会;
(5)相关方的关注点和要求;
(6)技术、财务、运行和经营条件等方面;
(7)能够反映工厂整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标,如综合能耗、单位产品综合能耗等;
(8)能够反映主要工艺流程、环节的指标,如工序能耗;
(9)用能设备的能源效率等指标。
4.3 能源目标的分解
制造技术部工厂服务科根据确定的能源目标,并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况,将目标进一步分解为指标,并上报管理者代表。
经能源管理负责人审核,交由总经理批准,落实到各部门。
4.4 能源指标的分解
各个部门根据分解的指标,并结合工序和班组的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况,将目标进一步分解,细化为能耗定额,落实到各工序和班组。
4.5 能源目标、指标及能耗定额的修订
4.5.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时,制造技术部工厂服务科会同各部门组织有关部门查明原因,并进行分析。
对需修订的内容提出修订意见,由原制定部门负责修订,报管理者代表审批后执行。
需要进行重大修订时,由管理者代表报厂长批准后执行。
4.5.2 修订能源目标、指标及能耗定额时,应考虑如下情况:
(1)能源目标、指标的合理性;
(2)法律、法规及其他要求发生变化;
(3)工厂内部条件发生变化,如工艺更新、设备改造、新项目投产、新能源替
代、组织机构发生变化等;
(4)发生与能源目标、指标及能耗定额有关的意外事件。
4.6 能源基准、目标、指标的更新
能源目标、指标完成或管理评审结束后,按本程序的规定及管理评审意见制定下一周期的能源基准、目标、指标及能耗定额,当主要能源使用变更时,适时更新或调整能源目标和指标,并重新审核、批准。
5 支持行文件
5.1 《法律、法规及其他要求控制程序》
5.2 《能源评审控制程序》
5.3 《信息沟通程序》
6 记录
6.1 能源绩效参数、基准、目标、指标、定额的发布记录
6.2 能源绩效参数、基准、目标、指标变更记录
附加说明:
本规定提出部门:制造技术部
本规定起草人:
本规定审核人:
本规定审定人:
本规定批准人:
本规定发放范围:北京厂。