品牌建设体系的优化与提升
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品牌建设和推广的提升品牌建设和推广是企业发展中至关重要的一环,通过有效的品牌建设和推广,企业可以提升品牌知名度,增加市场份额,提升竞争力,实现可持续发展。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,变得尤为重要。
本文将从品牌建设和推广的概念入手,探讨品牌建设和推广的重要性,分析品牌建设和推广的策略和方法,以及如何提升品牌建设和推广的效果。
一、品牌建设和推广的概念品牌建设是指企业通过一系列的市场活动和策略,塑造和提升品牌形象,增强品牌价值和竞争力的过程。
品牌推广是指企业通过各种宣传手段和渠道,将品牌形象和产品信息传播给消费者,提升品牌知名度和美誉度的过程。
品牌建设和推广是相辅相成的,品牌建设是品牌推广的基础,品牌推广是品牌建设的手段和方式。
二、品牌建设和推广的重要性1. 提升品牌知名度品牌建设和推广可以帮助企业提升品牌知名度,让消费者更加熟悉和了解企业的产品和服务,建立起消费者对品牌的信任和认可。
品牌知名度的提升可以帮助企业吸引更多的消费者,增加销售额,提升市场份额。
2. 塑造品牌形象通过品牌建设和推广,企业可以塑造和提升品牌形象,树立企业的品牌形象和价值观,让消费者对企业产生好感和认同。
一个好的品牌形象可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
3. 增加市场竞争力品牌建设和推广可以帮助企业提升市场竞争力,树立起企业在消费者心目中的地位,让企业在同类产品中脱颖而出,赢得更多的市场份额。
一个有竞争力的品牌可以帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
4. 实现可持续发展通过持续不断的品牌建设和推广,企业可以实现可持续发展,建立起稳定的市场地位和品牌影响力,为企业的长期发展奠定基础。
一个有实力和影响力的品牌可以帮助企业在市场中立于不败之地,实现可持续发展。
三、品牌建设和推广的策略和方法1. 确定品牌定位品牌定位是品牌建设和推广的基础,企业需要确定清晰的品牌定位,明确品牌的目标和定位,找准目标消费群体,确定品牌的独特卖点和竞争优势,建立起独特的品牌形象和价值观。
教育教学品牌建设与提升策略第一节:教育市场竞争的现状教育市场竞争激烈,各类教育机构数量众多。
传统教育机构与新兴教育科技公司相互竞争,争夺学生和家长的选择。
为了在竞争中脱颖而出,教育机构需要构建和提升自身品牌。
第二节:品牌意识的培养品牌意识的培养是教育机构品牌建设的基础。
教育机构应该明确自己的核心价值观和目标,根据学生需求和市场变化,不断优化教学内容和方法。
第三节:品牌标识的设计教育机构的品牌标识是其形象的重要组成部分。
品牌标识应该简洁明了,富有辨识度,能够传达教育机构的特色和理念。
第四节:优质教师的选拔与培养优质教师是教育机构品牌建设的核心要素。
教育机构应该设立严格的教师选拔机制,注重教师专业素养和教学能力的培养。
第五节:课程体系的建立与优化课程体系是教育机构的核心竞争力之一。
教育机构应该根据学生需求和市场变化,构建具有独特特色的课程体系,并不断优化和更新。
第六节:创新教学方法的应用创新的教学方法能够提升教育机构的品牌形象和教学效果。
教育机构应该积极探索和应用现代科技手段,提供个性化的教学服务。
第七节:科研与教研成果的发布科研与教研成果的发布能够提升教育机构的专业形象和影响力。
教育机构应该鼓励教师参与科研和教研活动,并及时发布成果。
第八节:品牌宣传与推广品牌宣传与推广是教育机构品牌建设的重要举措。
教育机构可以通过线上线下的推广活动、媒体宣传和口碑营销等手段,提升品牌知名度和认可度。
第九节:客户关系管理建立良好的客户关系是提升教育机构品牌价值的关键。
教育机构应该注重学生和家长的需求,提供个性化的服务,建立长期稳定的合作关系。
第十节:网络品牌建设随着互联网的发展,网络品牌建设变得尤为重要。
教育机构应该在网络上建立良好的品牌形象,提供高质量的在线教学服务。
第十一节:品牌价值的评估与提升教育机构需要对品牌价值进行评估和提升。
通过市场调研和评估手段,了解品牌在学生、家长和社会各方面的认可度,并制定有效的提升策略。
品牌建设提升方案品牌建设是企业在市场中树立起良好形象和信誉的重要手段。
随着经济全球化的不断深入,品牌建设对企业的重要性越来越显著。
良好的品牌形象和信誉不仅可以提高企业的竞争力,还可以增加消费者的信赖和忠诚度。
本文将探讨如何提升品牌建设。
1. 完善品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它包括品牌的内涵、外延和竞争对手的区别。
对于企业而言,一定要做好品牌定位,明确品牌的核心竞争力,找到自己在市场中的位置。
只有这样,才能在市场上有所斩获。
2. 建立品牌形象品牌形象是企业对外宣传的重要内容,它直接决定了消费者对企业的印象。
建立一个好的品牌形象需要反复策划和打磨,从现有的资产和资源中找到符合品牌形象的元素,结合企业文化、品牌定位、产品特性等方面,形成一个能够鲜明地传递品牌理念的形象。
同时,针对不同的消费群体,可以针对不同的媒介和方式来传递品牌形象。
3. 优化品牌口碑品牌口碑是指消费者对品牌的实际评价,也是品牌建设中极其重要的一环。
优化品牌口碑需要优化产品品质、客户服务、广告宣传等方面。
同时,企业可以把握互联网的力量,增强品牌的社会化传播力度,打造一个积极的品牌形象。
4. 加强品牌推广品牌推广包括广告、促销、公关等方面,是企业提升品牌知名度和影响力的重要手段,同时也是提高销售额和市场份额的重要途径。
在品牌推广中,企业需要适应市场变化和消费者需求变化,制定针对性的推广方案,以便更好地实现品牌建设。
5. 建立完善的品牌管理体系品牌管理是有效提升品牌建设的前提和保证。
建立完善的品牌管理体系,从产品开发、销售管理、形象宣传等各个方面对品牌进行严格控制和规范,以确保品牌形象的一致性和延续性。
品牌管理体系也需要随时根据市场变化和实际运作情况进行科学调整和优化。
结语品牌建设需要企业具备的一系列素质和能力,包括市场敏感度、战略规划、创新精神、危机应对等。
在品牌建设过程中,企业需要按照市场规律和消费者需求来科学安排资源和能力,以保证品牌建设的有效实施和成效。
加强品牌建设提升品牌价值品牌是企业在市场中赖以生存和发展的核心元素之一,品牌建设是企业提升竞争力、提高市场份额的重要手段。
随着市场环境的变化和竞争的加剧,加强品牌建设已成为众多企业迫切的需求。
本文将探讨如何加强品牌建设,提升品牌价值,并给出一些实用的建议。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它关乎企业在消费者心中的形象和地位。
企业应该从市场需求和竞争环境出发,明确自己的目标受众、产品优势和核心价值,找准定位点。
例如,一家家具企业可以将自己定义为高端家具领域的专业制造商,以提供高品质、高服务的产品获得消费者的认可和信赖。
二、塑造品牌形象品牌形象是品牌建设的重要组成部分,它通过企业的标志、产品外观、广告宣传等方式展示给消费者。
企业应该注重塑造独特的品牌形象,从而与竞争对手相区别。
通过创意的设计、高品质的产品和独特的品牌故事,企业可以吸引消费者的关注并建立起品牌的美誉度。
三、加强品牌推广品牌推广是提升品牌价值的重要手段。
企业可以通过广告、营销活动、公关等方式将品牌信息传递给更多的潜在消费者。
例如,借助社交媒体平台进行品牌宣传,与消费者进行互动交流,增加品牌的曝光度和影响力。
此外,企业还可以与知名人士、明星合作,通过代言或赞助活动来扩大品牌的知名度和影响力。
四、提升产品质量产品质量是品牌价值的重要组成部分,它直接影响消费者对品牌的认可和忠诚度。
企业应该注重产品的研发和质量控制,确保产品的稳定性和品质的一致性。
只有提供给消费者优质的产品,才能赢得市场的口碑和信赖,从而提升品牌的价值。
五、建立良好的售后服务体系良好的售后服务是品牌建设的关键环节之一。
企业应该建立完善的售后服务体系,包括快速解决用户问题、及时响应用户需求、提供贴心的售后服务等。
良好的售后服务可以增强消费者对品牌的信任感和满意度,同时也能为品牌树立良好的口碑,提升品牌的价值。
六、与消费者建立密切的联系与消费者建立密切的联系是加强品牌建设的重要方式。
品牌建设提升方案背景品牌建设是现代企业发展的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧和消费者环保观念的兴起,企业对提升自身品牌意识和品牌竞争力的迫切需求也越来越强烈。
本文将探讨品牌建设的现状与问题,并提出相应的品牌建设提升方案。
现状分析品牌认知度不高目前大部分中小企业的品牌在消费者中的认知度不高,很难在市场中占据一席之地。
这是因为企业在品牌形象宣传、市场推广和营销策略的制定方面存在短板。
品牌形象不够清晰企业在品牌形象上的定位不够精准,很难在消费者中形成一个清晰的形象。
企业需要对产品或服务的特性进行深入剖析,精确定位,建立清晰的品牌形象,让消费者对产品或服务有明确的认知。
缺乏品牌文化的培育品牌文化是企业品牌建设的重要组成部分,但很多企业在这方面的投入不足,缺乏系统的品牌文化策划和培育。
企业应该注重品牌文化的塑造,建立有识别度的文化标识,增强消费者对品牌的认同感。
提升方案品牌形象重塑企业应该重新审视自己的品牌形象,对品牌进行重新定位。
在品牌形象的宣传方面要突出特色,建立有独特风格的品牌形象,增强消费者的记忆和认知。
构建品牌体系企业应该注重品牌体系的建设,通过精细化的品牌战略规划和具体的营销策略,构建具有强品牌影响力的品牌体系。
品牌文化强化企业应该注重品牌文化的建设和强化,制定符合企业特色的品牌文化发展和培育计划,加强品牌文化建设和传播,形成企业标志性的品牌文化。
活动营销策略通过开展具有创意和互动性的营销活动,增强品牌影响力和品牌知名度。
活动要与品牌形象和文化相符合,把消费者参与度提高到最高点。
媒体宣传推广借助各种媒体和广告资源,进行多渠道的品牌宣传推广。
注重网络宣传和社交媒体的应用,在消费者中形成口碑,强化品牌影响力。
结论品牌建设是企业发展的重要组成部分,提升品牌意识和品牌竞争力已经成为企业迫切需要解决的问题。
因此,企业应该在品牌形象、品牌体系、品牌文化、活动营销和媒体推广方面不断创新和探索,全面提升品牌建设水平,赢得消费者和市场的青睐。
怎样加强企业品牌建设企业品牌建设是企业发展中至关重要的一环。
一个强大的品牌可以提升企业的知名度、信誉度和市场竞争力。
下面我将详细介绍如何加强企业品牌建设。
一、明确品牌定位和核心价值观企业品牌建设的第一步是明确品牌定位和核心价值观。
品牌定位是企业在市场中的独特定位,核心价值观是企业的核心理念和价值观念。
通过明确品牌定位和核心价值观,企业能够更好地传达自己的特点和优势,塑造独特的品牌形象。
二、打造专业的品牌形象企业品牌形象是企业在消费者心中的形象和印象。
打造专业的品牌形象需要从多个方面入手:1.企业标志和标识:设计一个简洁、易识别的企业标志,标志要体现企业的特点和定位,并与企业名称相匹配。
2.企业口号和标语:制定一个简洁、有力的口号和标语,能够准确传达企业的核心价值观和竞争优势。
3.企业形象宣传资料:设计专业的企业形象宣传资料,包括企业介绍、产品目录、宣传册等,这些资料要有统一的风格和形象。
4.企业网站和社交媒体:建立一个专业的企业网站和社交媒体账号,通过网站和社交媒体向外界展示企业的形象和优势。
三、提供优质的产品和服务企业的品牌形象建立在产品和服务的基础上。
惟独提供优质的产品和服务,才干赢得消费者的认可和信任。
以下是提升产品和服务质量的几个方面:1.产品质量:确保产品的质量符合国家和行业标准,通过质量控制体系来监控产品质量。
2.创新研发:不断进行产品创新和研发,推出更具竞争力的产品,满足市场需求。
3.客户服务:建立完善的客户服务体系,及时回应客户的问题和需求,提供满意的解决方案。
4.售后服务:提供优质的售后服务,包括产品维修、退换货等,增加客户的满意度和忠诚度。
四、积极参预社会公益活动企业积极参预社会公益活动,不仅能够提升企业的社会形象,还能够增加消费者对企业的好感和认可。
以下是几种参预社会公益活动的方式:1.捐赠活动:通过捐赠款项或者物资支持社会公益事业,如教育、环保、扶贫等领域。
2.志愿者活动:组织员工参预志愿者活动,为社区居民提供匡助和服务。
怎样加强企业品牌建设企业品牌建设是现代企业发展的重要组成部份,它直接关系到企业的形象、声誉和市场竞争力。
加强企业品牌建设可以匡助企业树立良好的形象,提升品牌价值,增加市场份额,并对企业的长期发展起到关键作用。
下面将从几个方面探讨如何加强企业品牌建设。
1. 品牌定位和核心价值观品牌定位是企业品牌建设的基础,它决定了企业在市场中的定位和竞争优势。
企业需要明确自己的目标受众、产品或者服务特点以及与竞争对手的差异化优势,从而确定适合自身的品牌定位。
同时,企业还需要明确自己的核心价值观,即企业文化和价值观念,这将成为企业品牌建设的核心理念和价值基础。
例如,一家高端餐饮企业可以将自己定位为提供优质、独特的餐饮体验的品牌,核心价值观可以是追求卓越、创新和客户至上。
2. 品牌形象建设品牌形象是企业品牌建设的外在表现,它包括企业标志、企业名称、企业形象和企业文化等方面。
企业需要设计一个具有独特性和识别性的企业标志,标志要与企业的定位和核心价值观相符合,能够传达企业的特点和优势。
此外,企业还需要注重企业名称的选择,名称要简洁、易记、与企业形象相符合。
企业形象的建设还包括企业文化的塑造和传播。
企业文化是企业的灵魂,它是企业价值观念和行为规范的集合体,能够影响员工的行为和态度,进而影响企业的品牌形象。
企业可以通过制定明确的企业文化宣言、开展员工培训和激励活动等方式来强化企业文化建设,进而提升品牌形象。
3. 品牌传播和推广品牌传播和推广是加强企业品牌建设的重要手段。
企业可以通过多种渠道和媒介来传播品牌形象和核心价值观,例如广告、公关活动、社交媒体和赞助活动等。
其中,社交媒体是现代企业品牌传播的重要渠道,企业可以通过建立和维护企业官方网站、微博、微信公众号等社交媒体平台,与目标受众进行互动和交流,传递企业的品牌信息。
此外,企业还可以通过赞助活动来提升品牌知名度和形象。
赞助活动可以是体育赛事、文化活动、公益事业等,通过与这些活动的结合,企业可以将自身品牌与积极向上的形象相联系,提升品牌的认知度和美誉度。
如何有效构建企业品牌体系1.制定商业战略:通过行业研究和市场调研,发现市场需求和机会,整合企业内外资源优势,创造和传递客户价值和企业价值,构建为企业带来持续盈利的商业模式。
2.品牌系统规划:明确市场定位和客户类型,通过梳理品牌优势和提炼核心价值,建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图,使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。
3.统一形象设计:基于品牌定位,创意设计品牌专属的沟通符号,包括品牌logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等,通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。
4.实效的营销策划:基于战略和品牌规划,为企业/品牌制定整合营销推广规划,确定营销目标和策略,有效整合渠道资源,结合创新营销手法,通过营销策划为企业高效创建强势品牌。
5.有效利用互联网工具、互动传播:互联网的核心本质是“互动”,运用社区、BBS、APP等互联网工具,发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验,为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。
6.品牌管控:为企业建立品牌运营管理体系和流程,并且通过企业内外品牌管理过程的监督、评估和不断优化,构建完整的品牌资产管理体系。
如何建立品牌管理系统体系?品牌管理系统是专业的品牌管理软件,通过这一系统平台,能有效地组织和管理品牌信息资源、监测品牌建设情况、观察和分析行业竞争品牌情况并做出品牌建设建议,另外,通过辅助模块还可实现品牌动态信息的发布、品牌指数监测数据的发布、用户反馈收集、用户市场调查功能,并与品牌指数平台、品牌新闻发布机构、品牌数据库对接,实现信息的多次传播和有效聚合。
一、品牌管理的基础1、思想基础。
即一个企业应该具备的品牌理念和意识,这是实行品牌管理的根本。
品牌管理既是一种理论,也是一种方法体系,但更重要的,它是一种思想体系,假如不具备这种思想,就绝不可能树立真正优秀的品牌;它关系着品牌管理可否到位,并指导着企业的全员品牌意识,对整个企业的行动起着枢纽的影响,只有将品牌思想深入贯彻到整个企业,才能从根本上带动品牌的良性发展。
品牌评价体系建设:提升企业竞争力与市场占有率的关键路径一、引言品牌评价体系建设是现代企业提升竞争力与市场占有率的重要手段。
通过对品牌进行全面、客观、科学的评价,企业可以更好地了解自身品牌在市场中的表现,发现品牌发展的优势和不足,从而制定出更有效的品牌发展战略。
本文将围绕品牌评价体系建设进行详细描述,分析其在企业发展中的重要性,并探讨如何构建一个完善的品牌评价体系。
二、品牌评价体系建设的重要性1. 提升企业竞争力:品牌评价体系建设可以帮助企业全面了解自身品牌在市场中的竞争地位,发现竞争对手的优势和不足,从而调整和优化产品策略、市场策略和传播策略,提升竞争力。
2. 增强市场占有率:通过对品牌的科学评价,企业可以更准确地把握消费者需求和市场趋势,开发出更符合市场需求的产品和服务,从而扩大市场份额,提高市场占有率。
3. 促进品牌传播:一个完善的品牌评价体系可以帮助企业更有效地进行品牌推广和传播,提高品牌知名度和美誉度,从而吸引更多潜在消费者。
4. 优化资源配置:通过对品牌的客观评价,企业可以更合理地分配资源,将有限的资源投入到最能产生效益的环节,从而实现资源的最大化利用。
5. 提高企业经营效益:品牌评价体系建设有助于企业提高产品质量和服务水平,降低运营成本,从而提高企业经营效益。
三、构建完善的品牌评价体系1. 明确评价目标:企业应首先明确品牌评价的目标,包括提升竞争力、增强市场占有率、促进品牌传播等。
目标应具体、明确、可衡量,以便于后续的评价工作。
2. 制定评价标准:企业应根据评价目标,制定出一套科学、客观、全面的评价标准。
评价标准应包括品牌知名度、美誉度、忠诚度、联想度等多个方面,以全面反映品牌的综合实力。
3. 选择评价方法:企业应根据实际情况,选择合适的品牌评价方法。
常见的评价方法包括问卷调查、访谈、数据分析等。
方法可以结合使用,以提高评价的准确性和有效性。
4. 收集与处理数据:企业应通过各种途径收集与品牌相关的数据,包括消费者调查数据、市场研究报告、竞争对手分析报告等。
如何进行有效的品牌建设和品牌管理品牌在现代商业竞争中扮演着重要的角色,它不仅是企业的标识和形象,更是企业价值的体现。
因此,进行有效的品牌建设和品牌管理对于企业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何进行有效的品牌建设和品牌管理。
一、确定品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它决定了企业在市场中的定位和竞争力。
品牌定位需要综合考虑企业的特点、产品优势、目标市场以及竞争对手的定位等因素。
通过明确品牌的核心竞争力和独特卖点,企业可以准确定位自己在市场中的位置,并制定相应的品牌策略。
二、塑造品牌形象品牌形象是品牌建设的重要组成部分,它直接影响消费者对品牌的认知和信任度。
塑造品牌形象需要通过多种元素共同营造,如品牌标识、品牌声音、品牌色彩等。
企业需要在整体设计中注意与品牌定位的一致性,打造独特的品牌形象,以吸引目标消费者并树立品牌的权威性和信誉度。
三、建立品牌文化品牌文化是品牌建设和品牌管理的核心内容,它是企业价值观和品牌理念的体现。
建立品牌文化需要通过内外部的沟通和培训来传达企业的价值观和使命感。
同时,企业需要注重员工的参与和培养,以使其认同品牌文化,并将其体现在工作中,从而增强品牌的认同和内外一致性。
四、创新品牌策略品牌策略是品牌管理的重要环节,它需要根据市场需求和企业发展的变化不断进行调整和创新。
创新品牌策略可以包括产品创新、营销渠道创新、沟通方式创新等,以提升品牌的竞争力和市场份额。
同时,企业需要密切关注市场动态和竞争对手的行动,及时进行反应和调整,以保持品牌的活力。
五、加强品牌保护品牌管理需要注重品牌的合法权益保护。
企业应当注册自己的品牌并及时更新注册信息,以获得对品牌的合法保护。
此外,企业还需加强品牌形象的监控和维护,如积极回应消费者的反馈和抱怨,及时解决品牌形象受损的问题,保持品牌的声誉和形象。
六、与消费者建立良好的关系消费者是品牌建设和品牌管理的重要参与者和受益者,与消费者建立良好的关系对于品牌的长远发展至关重要。
品牌建设体系的优化与提升作者:尚阳、袁文正是否能对消费者、企业本身、经销商、终端这营销过程的四个关键节点带来溢价增值能力是品牌建设的关键所在,这四个节点相互依存,企业需要对这四个节点进行结构性分析、梳理与评价,为企业品牌建设体系的优化与提升提出一套量化组合分析方法。
品牌建设体系也是8S营销模式的基础要素之一,是市场营销价值增值的核心要素,需要一个持续建设和长期积累的过程。
今天我们不谈品牌定位、核心诉求、品牌形象策划、品牌表现形式及传播策略等,而从实效性的品牌价值角度出发,以结果为导向,从品牌对消费者、企业本身、经销商、终端等营销过程的四个关键节点所带来的品牌溢价增值能力方面,对品牌建设体系进行结构性梳理与评价,为企业品牌建设体系的优化与提升提出一套量化组合分析方法,有助于企业制定和实施有针对性的策略或方式来持续提升品牌的价值。
一、品牌给消费者带来价值的分析企业提供给消费者的产品与相关服务是否物超所值或具有良好的性价比,是消费者对企业品牌价值认同的关键所在,所以我们应以产品的综合溢价能力来界定和评价品牌给消费者所带来的价值。
无论是快速消费品、耐用消费品、还是工业品,产品卖点一般包括以下九个方面,并根据每个卖点的差异化高低不同形成产品定位曲线图(图1):产品的溢价能力一般是由这九个卖点组合形成的,不同企业之间的同类产品在各个卖点上表现是不一样的,而形成了产品之间不同的溢价能力,我们可以通过与市场同类产品卖点的对比分析,以及零售价格的不同,对企业自身产品的溢价能力进行合理评价。
企业可以根据多年的市场经验积累,对9个卖点设定评价打分标准(每个卖点标准分为10分),选择6-10个竞争性的同类产品作为参照,进行列表分析如下(图2):从上表中可以充分看出竞品之间卖点的差异性优势,但需进一步量化核算来评价企业产品的溢价能力,根据上表中的分析结果,我们可以得出产品溢价能力价格评价基数G与企业产品溢价能力产品评价得分Gi:G=[P1xG1+P2xG2+P3xG3+……+PnxGn]/[P1+P2+P3+……+Pn]Gi= GxPq当Gi>Gq时,说明企业产品的售价具有较高的溢价竞争能力。
当Gi=Gq时,说明企业产品的售价基本上符合市场的要求,是恰当的。
当Gi<gq时, 说明企业产品的售价偏高,与市场同类产品在性价比方面不具备优势,需对产品进行优化来提升品牌的溢价能力。
通过以上结构性量化分析,企业可以比较清晰地看到产品的差异化优势或不足,继而采取切实有效的方法进行产品改进与创新,持续提高产品的综合溢价能力,让品牌给消费者带来更高的价值,更好得到消费者的认同。
二、品牌给企业自身带来价值的分析品牌建设日益受到企业的重视,也是企业核心竞争力要素之一,但立足于企业的营销运营活动和经营目标,品牌建设是否能产生现实价值,它主要体现在哪些方面?我们选择:企业的销售额增长率、费用增长率,销售利润增长率及行业销售平均增长率、行业平均费用增长率、行业平均销售利润率六组数据进行对比分析,从而得出品牌给企业带来价值的量化评价原则和分析标准,如下表(图3):对上表所列出的衡量评价标准说明如下:标准一:与往年同期相比,当企业销售额增长率大于企业销售利润额增长率时,我们可以界定品牌处于价值提升阶段,表明企业的营销运营效率在提升。
标准二:与往年同期相比,当企业销售额增长率大于企业营销费用增长率时,我们可以界定品牌处于价值增值阶段,表明企业营销运营效益(质量)在提升。
标准三:与往年同期相比,当企业销售利润率增长幅度大于企业销售额增长率时,我们可以界定品牌处于价值红利阶段,表明企业营销运营效率和效益综合提升,特别是产品的综合溢价能力有了改善。
标准四:与行业销售平均增长率相比,当企业销售额增长率大于行业销售平均增长率,且企业销售利润额增长率为正数时,我们可以界定品牌处于竞争性提升阶段,表明品牌为企业带来了超出行业常规水平的营销运营效率。
标准五:与行业平均利润率相比,当企业销售利润率大于行业平均销售利润率,且企业销售额增长率为正数时,我们可以界定品牌处于竞争性增值阶段,表明品牌为企业带来超出行业常规水平的营销运营效益(质量)提升。
标准六:与行业平均销售利润率和行业销售平均增长率相比,当企业销售额增长率大于行业销售平均增长率,且企业平均利润率大于行业平均销售利润率时,我们可以界定为品牌处于竞争性红利阶段,表明品牌为企业带来超出行业常规水平的强势营销效果,特别是在产品的综合溢价能力上表现突出。
企业可以根据以上六个标准,对品牌所处的阶段进行对比分析和评价,结合企业的营销战略规划,确立品牌价值阶段性提升的主导方向,有针对性地进行品牌建设策略的调整与优化,持续提高品牌对企业所带来的持续增值能力。
三、品牌给经销商带来价值的分析经销商对企业品牌的认同和支持,本质上在于是否能获得持续增长的产品销售毛利(按出厂价计算的销售额x企业销售政策所约定的经销商毛利率),这是经销商对企业品牌认同和评价的根本基础。
我们可以把经销商进行合理分类,对每类经销商根据重要性的不同设定不同的权重,通过每类经销商平均销售毛利的年增长率来综合分析品牌对经销商的价值,企业可以根据连续三年的销售数据进行列表如下(图4):上表中的权重总分为100分,根据经销商重要程度不同进行合理量化如上。
根据上表的数据,我们可以按照以下公式计算出去年经销商毛利增长指数Z2和今年经销商毛利增长指数Z3如下:Z2=(L2/L1)x40+(M2/M1)x30+(N2/N1)x20+(O2/O1)x10Z3=(L3/L2)x40+(M3/M2)x30+(N3/N2)x20+(O3/O2)x10当Z3>Z2时,说明企业品牌能给经销商带来毛利的增值。
当Z3<z2时,说明经销商毛利在下降,对经销商来讲公司品牌价值在逐步减弱,这时就需要进行渠道策略调整,有力促进经销商销量或毛利率的增长,通过8s营销体系中渠道体系的策略和利益分配体系中的价格政策调整来达到品牌体系建设的优化与提升,若当经销商觉得无利可图时,对企业品牌的认同度就会快速下降,将转移经营重心,企业将缺乏强有力的市场推力。
四、品牌给终端带来价值的分析终端对品牌价值的认同关键在于是否具有持续增量能力。
同经销商的持续增利能力分析一样,我们可以把企业所操作的终端进行合理分类,并对每类终端根据重要性的不同设定不同的权重,通过每类终端平均销售额的年增长率来综合分析品牌对消费者的价值,我们可以根据连续三年的销售数据进行列下表(图5):上表中的权重总分为100分,根据终端重要程度不同进行合理量化如上,根据上表的数据,我们可以按照以下公式计算出去年销售额增长指数Z2和今年终端销售额增长指数Z3如下:Z2=(L2/L1)x40+(M2/M1)x30+(N2/N1)x20+(O2/O1)x10Z3=(L3/L2)x40+(M3/M2)x30+(N3/N2)x20+(O3/O2)x10当Z3>Z2时,说明企业的产品在终端的增量能力不断提升。
当Z3<z2时,说明企业的产品在终端的增量能力在逐步减弱,这时就需要进行终端结构的调整或终端推广的优化,通过8s营销体系中利益分配体系中的价格政策和促销管理体系的策略调整来达到品牌体系建设的优化与提升,根据对不同终端的重新定位,并匹配相对应的终端促销推广策略,有力促进终端的增量能力。
五、品牌建设体系的优化与提升策略是否能对消费者、企业本身、经销商、终端这营销过程的四个关键节点带来溢价增值能力是品牌建设的关键所在,这四个节点之间不是完全孤立的,而是相互依存的,企业需要对这四个节点进行结构性分析、梳理与评价。
每个企业的资源相对是有限的,不可能同时把每个节点都做的很到位,在实际的运营过程中也是动态变化的,这就需要我们把以上四个关键节点形成一个结构性建设体系,在不同阶段基于不同的目的、主次、节奏、轻重,进行动态优化与整合。
也就是根据阶段性差异化需求,对四个关键结点的权重进行适时性调整(权重总分定为100分,再根据企业对四个关键结点策略选择的轻重差异,把100分合理分解到每个结点上去),我们就可以对品牌建设体系进行长期持续的动态优化与提升(图6):其中:1、Qi为权重,Q1+Q2+Q3+Q4=100,而且Q1、Q2、Q3、Q4是每年动态调整的。
2、Z代表每年的品牌综合建设指标,计算公式为:Z=J1xQ1+J2xQ2+J3xQ3+J4xQ4,而且J1、J2、J3、J4是每年动态调整的。
根据上表所列框架,企业品牌建设体系的优化与提升的原则如下:一、结合企业往年的营销情况,确定每项关键节点的分析评价标准,对往年的每项关键节点进行量化分析,作为企业品牌建设的量化参照指标。
二、根据参照指标,制定当年的品牌建设策略;并根据侧重点的不同界定当年每项关键节点的建设目标和权重,核算出当年的品牌综合建设指标(原则上要高于往年);按设定的建设指标对当年的品牌建设工作进行系统性整合与调整,并需要实施、落实到位。
三、第二年品牌建设体系的策划与实施与第一年同理,最关键是第二年的品牌综合建设指标不能低于第一年。
四、第三年与第二年同理。
五、按照以上原则,通过几年的反复循环与持续优化,企业品牌建设必然会进入良性发展轨道。
“品牌建设体的系优化与提升”的模型分析可以帮助我们清晰品牌建设阶段性的指标和系统调整的方向,如根据企业品牌价值标准的不同定位,企业营销策略和运营方式的变化进行重新调整与整合;根据经销商、终端品牌差异化价值的重新定位,需采取不同的渠道分销策略或终端推广策略来匹配等。
但是,以量化指标为导向的“品牌建设体系的优化与提升”始终离不开品牌基础系统的支持,我们仍需要根据每年的品牌综合建设指标对品牌基础系统进行有效的投入和调整,如年度宣传广告预算、媒体选择与组合、产品卖点和品牌诉求、广告片与终端形象牌的制作与投放等,仅有品牌量化建设指标是不够的,还需要有系统的品牌建设策略的有效实施来支持。