2016年11月人力资源一级理论知识临考冲刺卷四

XXXX11月一级人力资源管理师理论真题(附答案)在当年的11月XXXX，第一级企业人力资源经理1，选择题26，()认为组织有三种基本资源:物质资源，人力资源和组织资源(a)一般系统理论(b)资源基础理论(c)人力资源理论(d)交易成本理论27。

在()结构图中，人事部门有一定的咨询和决策权(a)早期人事部门(b)早期人力资源管理部门(c)行政事务管理部门(d)战略人力资源管理部门28。

该战略基本上定位了一系列关键问题，如业务活动领域、业务扩展方向和企业收购水平，但它不能涵盖所有方面。

反映战略() (一)目标(二)规划(三)长远(四)纲领性29、()经常涉及公司财务资本运营和组织结构改革创新等重大战略问题的全局(a)总体战略(b)业务战略(c)职能战略(d)竞争战略30，在()的情况下，雇佣员工的成本将会降低(一)劳动力需求大于供给；(b)工人可以充分获得招聘信息；劳动法律制度正在逐步完善；(d)经济发展正在放缓，失业率上升了31%；(c)企业适合采取进攻战略。

(一)所在行业发展良好，自身实力较强；(b)所在行业发展良好，自身实力相对较弱；(c)其所在行业开始衰退，自身实力相对较强；(d)所在行业开始衰退，自身实力相对较弱32。

企业集团可以以相对较低的市场成本进入拥有原创知名品牌的新业务领域。

这是企业集团的优势(一)垄断(二)规模经济(三)无形资产(四)组织规模迅速扩大33，“母公司-子公司-工厂”和“母公司-事业部-工厂”的区别在于(一)前者属于欧美型，而后者属于日本型(二)前者是企业联合体。

后者是单个企业(C)。

前者的子公司不是独立法人，而后者的分部是独立法人(D)。

前者有子公司制定发展战略，而后者有母公司制定发展战略34。

在集团总部-事业部型企业集团中，以下说法是正确的()(一)事业部获得的利润可以由其自身控制；(二)分部领导不能在集团总部兼职(C)分部所需资金不能从集团以外的银行借款(D)集团总部是分部的分解指标。

2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》临考冲刺卷四（考生版）试卷题量：100题试卷总分：100分试卷限时：90分钟测评/引用码：2aCc6jd一、单选题1、“末日管理”属于（）的思维训练方法。

A、组合技法B、设问检查法C、智力激励法D、逆向转化型2、（）影响着效率、公平和合法三个薪酬目标。

A、外部竞争力B、内部一致性C、员工的贡献率D、薪酬管理体系3、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A、建设B、组织C、参与D、教育4、（）的发散式主要用于新产品、新技术、新思想的推广应用。

A、形态分析法B、焦点法C、主体附加法D、二元坐标法5、（）是一种最简单的人才录用决策分析方法。

A、心理测评B、综合加权法C、立即排除法D、能位匹配方法（技术）6、在实际考评中，年度考评一般在（）进行。

A、次年的1月初B、12月份末C、12月份中下旬D、12月份初7、在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中，核心企业是（）。

A、企业B、子公司C、银行D、特大型企业8、按照“效益年薪=风险工资＋重点目标责任奖励”核定经营者效益收入的是（）。

A、G模式B、S模式C、WX模式D、Y模式9、企业集团扩大经营范围时，对（）要人事参与和控股同时进行。

A、定向扩大B、横向扩大C、纵向扩大D、混合扩大10、弹性福利计划的类型不包括（）。

A、套餐式员工福利B、复合式员工福利C、附加型弹性福利D、核心加选择型弹性福利11、建立编码辞典法是构建岗位胜任特征模型的重要前提，具体步骤如下，其中排序正确的是（）。

①建立能力清单②能力指标的分级定义③能力指标的概念界定④能力指标的删减⑤组建开发小组A、①②③④⑤B、③②④①⑤C、⑤①④③②D、②③④①⑤12、评价薪酬制度的目的不包括（）。

A、选择合适的薪酬激励方案B、不断完善企业员工的薪酬激励方案C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能13、按照“效益年薪=风险收入＋年功收入＋特别奖励”核定经营者效益收入的是（）。

企业人力资源管理师（一级) 2016年11月《理论知识》真题解析一、单项选择题（第26题-第85题） 26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理 B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】C 【解析】P3-4本题考查第一章西方现代人力资源管理发展的历史。

现代管理时期：从20世纪20年代开始到第二次世界大战结束是前期的行为科学即人际管理学说的发展阶段。

哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑实验为基础，最终创立了人际关系学说。

27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】D 【解析】P9本题考查第一章战略性人力资源管理基于的五种理论。

交易成本理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。

28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】A 【解析】P12本题考查第一章战略性人力资源管理衡量标准的确立。

第 1 页共 38 页基础工作的健全程度：企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固，如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度规范的健全程度，人力资源管理信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度等。

29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略 B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】C 【解析】P20—21本题考查第一章企业经营策略的确立。

廉价型竞争策略适于以扩大市场占有降低成本才率为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。

30、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】C 30、企业集团的半紧密层对应的是（）。

2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》临考冲刺卷一（考生版）试卷题量：100题试卷总分：100分试卷限时：90分钟测评/引用码：kPIzKi2一、单选题1、集体谈判模型中，（）通常高于竞争工资率以上的某一点。

A、工会的坚持点B、工会最初工资增长要求C、雇主的坚持点D、雇主最初愿意提供的工资增长2、职业生涯规划年度评审的具体方式为（）。

A、打分法B、自我陈述法C、谈话方式D、考试法3、（）是一类范围很广的具有操作定向的胜任特征。

A、元胜任特征B、行业通用胜任特征C、组织内部胜任特征D、标准技术胜任特征4、（）是指向受训者提供的或由他们主动寻求的应用培训中新学到的知识、技能和行为方式的情况。

A、培训机会B、培训动机C、执行机会D、管理者支持5、关于风险抵押金的G模式，说法不正确的是（）。

A、经营者未能完成核定的实现利润基数，要给予企业经济补偿B、经济补偿金额按提取风险收入的同样比例计算，并在风险基金中扣除C、经营者每年风险工资收入的20%～50%，应用于增加风险抵押金D、在经营者离任时不能用风险基金补足经济补偿的，由其自有资金和工资收入抵补6、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A、是由多个法人企业组成的企业联合体B、以产权为主要联结纽带C、以母子公司为主体D、具有多层次结构7、下列属于非货币收益的是（）。

A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、医疗保险8、对那些获得录用资格的候选人进行反馈最值得考虑的是（）。

A、让候选人明白公司所需要的是什么样的人以及他们为什么符合录用要求B、列举候选人说过或做过的事例（对评估不利的），请他们解释一下C、与他们就薪资问题进行沟通，然后双方达成一致意见或做出必要的妥协，最终订立劳动合同D、将其的表现同其他候选人进行比较，并让其知道他们的具体测评分数9、SA8000是（）国际标准。

A、质量管理体系B、环境管理体系C、企业社会责任D、工作安全管理体系10、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，标准工作周不得经常超过（）。

云测库，互联网测评考试与人才管理平台2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》临考冲刺卷五（考生版）试卷题量：100题试卷总分：100分试卷限时：90分钟测评/引用码：B6aOHUC一、单选题1、（）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。

A、目标分解鱼骨图B、战略地图C、任务分工矩阵D、岗位职责说明书2、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A、只有集团本部是独立法人B、只有事业部是独立法人C、只有工厂是独立法人D、三者都是独立法人3、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A、作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B、背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C、背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D、在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据4、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A、以年功为依据B、以员工实际绩效为依据C、以员工竞争能力为依据D、以员工综合实力为依据5、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A、目标设置理论B、期望理论C、认知转换理论D、需求理论6、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A、层层控股型B、环状持股型C、资金借贷型D、共同出资型7、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A、角色模糊B、角色冲突C、任务欠载D、任务超载8、有意想象不包括（）。

A、因果型想象B、再造型想象C、创造型想象D、幻想型想象9、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

2016年11月一级人力资源管理师考试真题《理论知识》的层面包括（）。

A.社会层面B.环境层面C.组织层面D.团队层面E.个人层面29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、（）对下属机构的控制能力。

A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型36-38 略39、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限40、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性41、（）不属于职业人格测试。

A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ42、人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书43、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法44、自然流出不包括（）。

A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职45、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价46、培训评估属于（）中的内容。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺测试卷附带答案单选题（共20题）1. ( )不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 A2. 小亮春节放鞭炮，炸伤了手。

如果你是小亮的父母，你会（）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C3. 人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 D4. (2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D5. 一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 A6. 一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。

A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 C7. 尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。

你会（）。

A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D8. （）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A9. 获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C10. (2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 D11. 下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B12. (2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

2016年11月四级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题理论知识单项选择题（每题1分，共60题，共60分）1．劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为（）。

A．（△S△/S）/（△W/W）B．（△W△/W）/（△S/S）C．（△W△/S）/（△S/W）D．（△S△/W）/（△W/S）【答案】A【解析】劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称劳动力供给弹性。

其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

设Es为劳动力供给弹性，△S/S表示供给量变动的百分比，△W/W表示工资变动的百分比，则有Es＝（△S△/S）/（△W/W）。

2．企业短期唯一可变的生产要素是（）。

A．劳动工具B．劳动资料C．劳动对象D．劳动投入【答案】D【解析】短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入，故可变的成本也就是工资。

3．（）是造成非正常失业的主要原因。

A．劳动生产率提高B．总供给不足C．市场经济的动态性D．总需求不足【答案】D【解析】总需求不足是造成非正常失业（亦可理解为非自愿失业）的主要原因。

4．（）是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。

A．劳动合同B．雇用规则C．司法解释D．集体合同【答案】D【解析】集体合同是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。

5．以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是（）。

A．它规定了劳动关系的内容B．它规定了劳动关系的调整规则C．它规定了劳动关系的调整原则D．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则【答案】D【解析】劳动法的监督检查制度与其他各项劳动法律制度的区别主要是以下方面：第一，其他各项劳动法律制度主要规定劳动关系的内容、运行规则和调整原则与方式，而劳动法的监督检查制度主要是规定以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施；第二，其他各项劳动法律制度是劳动监督检查实施时确定监督检查客体的行为合法与否的标准以及对违法情况进行处理的法律依据，而劳动监督检查制度是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则；第三，劳动监督检查制度既独立于其他各项劳动法律制度之外，同时又是其他各项劳动法律制度的组成部分，即各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的。

2016年11月人力资源管理师四级理论知识真题及答案一、单项选择题1()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因B.内因C.外因D.知觉参考答案：B参考解析：归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

内因即内在的原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

2()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格参考答案：C参考解析：总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

从产品和服务的生产看，它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模;从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。

所以，总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入。

3阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。

A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺参考答案：D参考解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：①感情承诺—员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益);②继续承诺—为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织;③规范承诺—由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。

4人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()。

A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性参考答案：B参考解析：人力资本是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本具有无限的创造性。

5各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的()原则。

A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员参考答案：B参考解析：根据分配职责的原则，各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。

2016年11月-一级企业人力资源管理师理论-技能真题及参考答案一、选择题题目描述以下各项中，不属于组织发展阶段的是： A. 行政管理阶段 B. 桌面设计阶段 C.授权阶段 D. 共同探索阶段答案解析答案：B 解析：组织发展阶段一般包括起步阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和再生阶段等五个阶段。

桌面设计是一种软件设计技术，不属于组织发展阶段。

题目描述下列不属于素质教育目的的是： A. 培养创新能力 B. 提高学生的思维能力 C. 提高学生的知识储备量 D. 使学生更好地适应社会答案解析答案：C 解析：素质教育的目的是以人为本、全面发展，重视学生综合素质的培养。

提高学生的知识储备量不能单纯视为素质教育目的，更多的应该是为了应试教育。

题目描述以下哪种情况下员工敬业度最高？ A. 工作环境好 B. 工作任务饱和 C. 公司给员工提供完备的福利制度 D. 公司给员工奖励机制答案解析答案：D 解析：员工敬业度高可以带来更好的工作绩效，同时也可以提高员工的参与度和忠诚度。

而对于员工来说，奖励机制可以给予他们更好的物质和精神激励，比如晋升、加薪、名誉等。

二、填空题题目描述企业通过股权、资产或金融工具等多种方式，实现与其他经济实体、公司或政府互动、合作的决策和手段，这种行为称为_______。

答案解析答案：融合解析：融合是企业在经营过程中与其它经济实体、公司或政府互动、合作的一种决策和手段。

融合形式包括资产融合、股权融合和金融融合等多种方式。

题目描述薪资归属权是指权责发生制下的_______的安排。

答案解析答案：薪资统筹解析：薪资归属权是指企业规定的，决定在权责发生制下的薪资发放归哪些部门或人员管理，统筹作出薪资分配决策的一种权力安排，即薪资统筹。

题目描述行政性决策部门会通过_______等各种方式来调整社会资源配置。

答案解析答案：法规、政策等解析：为了调整社会资源和市场经济环境，行政性的决策部门往往会采取各种措施，包括出台法规、发布政策等方式来进行干涉和调整。