二级建造师建设工程施工管理教材讲义：施工成本管理2Z102040

2019二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施【考点概括】1.施工成本管理的任务和程序；2.施工成本管理的措施；【考点】施工成本管理的任务与程序施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。

①直接成本指构成工程实体或有助于工程实体形成的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。

②间接成本指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，非直接用于也无法直接计入工程对象，但又必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

【习题演练】【例题·单选】根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

C属于施工机具使用费；ABD属于间接成本。

成本管理就是要在保证工期和质量的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，寻求最大程度的成本节约。

成本管理首先要做好基础工作，成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。

除了建立成本管理责任体系之外，应从以下几个方面为施工成本管理创造良好的基础条件（理解）（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确定；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

【经典习题】【例题·多选】工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BCE【解析】本题考查施工成本管理的基础工作。

二级建造师《施工管理》教材讲义：第二章
8月17日
第二章
一、施工成本控制建筑安装工程费用的组成与计算：(重点)
二、利润的计算：
1、以直接费与间接费之和为计算基础：利润=(直接费+间接费)X利润率
2、以人工费与机械费合计(含措施费中的人工费)为计算基础：利润=(人工费+机械费)X利润率
3、以为工费(含措施费中的人工费)为计算基础：利润=人工费合计X利润率
三、税金
建筑安装工程税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加。

1、营业税=营业额的3%
2、城市维护建设税：纳税人所在地为市区，为营业税的7%。

纳税人所在地为县城镇，为营业税的5%。

纳税人所在地不在市区县镇的，为营业税的1%。

3、教育附加费：营业额的3%
4、综合税率：市区=3.41%
县镇=3.35%
农村=3.22%
四、施工成本
1、施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于
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项目实施的全过程。

2、施工成本管理：在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的管理措施,包括组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

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二级建造师《施工管理》重点知识点汇总（1~7）二级建造师《施工管理》教材知识复习要点（1）
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二级建造师建设工程施工管理教材讲义：施工成本管理2Z1020107月2日2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算1.施工成本管理应从投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分1.工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备装置。

2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温(包括现场临时宿舍取暖降温)等费用。

3.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。

不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。

但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。

4.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。

点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成1.暂列金额：是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。

用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

2.计日工：是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。

2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1．工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既涉及预定的具体成本控制目的，又涉及实现控制目的的措施和规划，是施工成本控制的指导文献。

3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用措施改善以后的工作。

此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施，尽量避免损失。

练习：1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

A．工程变更文献B．进度报告C．施工组织设计D．分包协议答案：B4．工程变更在项目的实行过程中，由于各方面的因素，工程变更是很难避免的。

工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。

一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。

因此，施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。

除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外，有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。

练习：1.施工成本控制的依据涉及（）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案：DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的因素，采用适当的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实现。

第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核考点一：成本核算的原则★考点二：成本核算的方法★★考点三：成本分析的依据★★考点四：成本分析的方法★★★考点五：成本考核的依据和方法★★考点一：成本核算的原则项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。

形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

考点二：成本核算的方法一、表格核算法这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

二、会计核算法这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。

项目财务部门一般采用此种方法。

三、两种核算方法的综合使用用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。

考点三：成本分析的依据1、会计核算——主要是价值核算。

会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。

2、业务核算——特点是，对个别的经济业务进行单项核算。

业务核算的范围比会计、统计核算要广。

会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算。

业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

3、统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。

能提供绝对指标，还能供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。

考点四：成本分析的方法（一）成本分析的基本方法1、比较法（1）将实际指标与目标指标对比。

（2）本期实际指标与上期实际指标对比。

（3）与本行业平均水平、先进水平对比。

二级建造师管理讲义2024一、项目管理概述1. 定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

2. 项目管理：将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

3. 项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。

二、施工成本管理1. 施工成本管理的原则：成本最低、全面成本管理、动态成本管理、目标管理。

2. 施工成本计划：根据施工合同、施工图预算、施工组织设计等文件编制。

3. 成本控制：通过技术措施、组织措施、经济措施等手段，确保成本不超过计划成本。

三、施工进度管理1. 施工进度管理的原则：保证质量、保证安全、满足总进度计划。

2. 施工进度计划的编制：依据合同工期、施工图纸、施工组织设计等进行。

3. 施工进度控制：通过实际进度与计划进度的比较，采取调整措施，确保项目按时完成。

四、施工质量管理1. 施工质量管理原则：坚持质量第一，预防为主，科学公正，诚信守法。

2. 施工质量控制：通过设计文件审核、材料验收、施工过程控制等手段，确保工程质量符合要求。

3. 质量验收：对完成的分项工程进行质量检验，确保质量合格。

五、施工安全管理1. 施工安全管理的原则：安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全制度：建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度等。

3. 安全风险控制：对施工现场进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。

六、施工现场管理1. 施工现场管理的原则：科学规划，合理布局，文明施工，安全有序。

2. 施工现场平面布置：依据工程规模、施工要求等因素进行合理布置。

3. 施工现场环境管理：确保施工现场整洁，减少环境污染。

七、合同与索赔管理1. 合同管理：依法订立合同，履行合同义务，解决合同争议。

2. 索赔管理：依据合同约定和法律规定，处理因非己方原因造成的损失补偿。

3. 合同风险管理：识别和评估合同风险，采取防范措施，降低风险损失。

八、建造师职业道德1. 诚信守信：遵守职业道德规范，维护职业声誉。

施工成本控制1、施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。

成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。

2、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

一、建筑安装工程费用项目的组成1、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

直接费由直接工程费和措施费组成；间接费由规费和企业管理费组成2、直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

3、人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括：①基本工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资（病假在六个月以内的工资）；④职工福利费；⑥生产工人劳动保护费。

4、材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：①材料原价；②材料运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费；⑤检验试验费。

5、施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。

包括：①折旧费；②大修理费；③经常修理费；④安拆费及场外运费（中小型机械）；⑤人工费；⑥燃料动力费；⑦养路费及车船使用税。

6、措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及安拆费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；①施工排水、降水费。

7、间接费包括规费和企业管理费。

8、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括：①工程排污费；②工程定额测定费；③社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）；④住房公积金；⑤危险作业意外伤害保险。

9、规费的计算可采用以“直接费”、“人工费和机械费合计”或“人工费”为计算基数。