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建设工程施工管理第1章施工组织与目标控制
1.1 工程项目投资管理与实施
1.2 施工项目管理组织与项目经理
1.3 施工组织设计与项目目标动态控制第2章施工招标投标与合同管理
2.1 施工招标投标
2.2 合同管理
2.3 施工承包风险管理及担保保险
第3章施工进度管理
3.1 施工进度影响因素与进度计划系统
3.2 流水施工进度计划
3.3 工程网络计划技术
3.4 施工进度控制
第4章施工质量管理
4.1 施工质量影响因素及管理体系
4.2 施工质量抽样检验和统计分析方法
4.3 施工质量控制
4.4 施工质量事故预防与调查处理
第5章施工成本管理
5.1 施工成本影响因素及管理流程
5.2 施工定额的作用及编制方法
5.3 施工成本计划
5.4 施工成本控制
5.5 施工成本分析与管理绩效考核
第6章施工安全管理
6.1 职业健康安全管理体系
6.2 施工生产危险源与安全管理制度
6.3 专项施工方案及施工安全技术管理
6.4 施工安全事故应急预案和调查处理第7章绿色施工及环境管理
7.1 绿色施工管理
7.2 施工现场环境管理
第8章施工文件归档管理及项目管理
新发展
8.1 施工文件归档管理
8.2 项目管理新发展。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题库A4可打印版单选题（共50题）1、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 B2、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。
施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。
A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 C3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。
根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。
A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 D4、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。
A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 A5、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。
A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 A6、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。
A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D2、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。
A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 B3、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。
以下属于成本计划的质量指标的是（）。
A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 D4、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。
A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 C5、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。
则该工作的自由时差为()天。
A.2B.3C.4D.5【答案】 A6、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。
A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 B7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。
A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、根据《建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）》,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。
A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 C9、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。
2024年二级建造师执业资格考试真题（一天三科版第一批）《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（）之和。
A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。
A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。
A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。
技术设计文件中需要包含修正概算。
4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。
A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点：①建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。
②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（）的应设置梯间平台。
A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过8m时，应设置梯间平台。
6.某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划存在（）条关键线路。
A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条，分别是①→③→④→⑦；①→③→④→⑤→⑥→⑦；①→②→⑤→⑥→⑦。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于成本核算，下列说法正确的是（）。
A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。
A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。
A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。
A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一单选题（共40题）1、根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。
A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 C2、施工项目年度成本分析的重点是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 B3、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 C4、监理人应在收到承包人书面建议的（ ）天内作出变更指示。
A.7B.14C.15D.28【答案】 B5、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（ ）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
A.7B.14C.28D.42【答案】 B6、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 D7、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（ ）。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 B8、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。
A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 D9、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题（共30题）1、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。
A.14B.21C.28D.30【答案】 C2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（）。
A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】 C3、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案，正确的是（）。
A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】 C4、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 D5、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。
A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 B6、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 B7、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题库A4可打印版单选题（共30题）1、( )是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》，暂列金额可用于支付（）。
A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 A3、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C4、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B5、编制项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 B6、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。
A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 A7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标报价编制原则的说法，错误的是（）。
A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】 A8、根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。
A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 B9、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日A卷）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。
A．价值B．资源C．技术D．组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2．编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（）。
A．多余工作时间B．低负荷下的工作时间C．有根据地降低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。
例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。
【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3．某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键。
这种做法的优越性是（）。
A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交由其他投标人实施。
【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4．某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天，已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天，则工作M的实际进度拖后造成的影响是（）。
A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
全国二级建造师执业资格考试用书（第二版）《建设工程施工管理》网上增值服务（2）1．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
施工方项目管理的任务是什么？答：施工方项目管理的任务主要包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目工程总承包的施工任务执行方、或仅仅提供施工的劳务。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
施工总承包方（GC - General Contractor ）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。
（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等；（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；（3）负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
2．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，项目目标动态控制的工作程序有哪些？答：（1）项目目标动态控制的准备工作。
将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
（2）在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制。
1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。
3．建筑安装工程费由哪些部分组成？答：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如图所示（建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知）。
直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。
建筑安装工程费直接费直接工程费人工费材料费施工机械使用费措施费安全施工文明施工环境保护临时设施夜间施工脚手架混凝土、钢筋混凝土模板及支架二次搬运大型机械设备进出场及安拆已完工程及设备保护施工排水、降水间接费规费住房公积金工程排污费工程定额测定费社会保障费危险作业意外伤害保险企业管理费税金财务费工会经费劳动保险费职工教育经费财产保险费工具用具使用费固定资产使用费管理人员工资办公费差旅交通费其他利润税金养老保险费失业保险费医疗保险费2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成4．建设工程定额是工程建设中各类定额的总称，可以按照不同的原则和方法对其进行分类，通常有哪些分类方式？答：（1）按生产要素内容分类。
可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。
1）人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。
2）材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。
3）施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，是施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。
（2）按编制程序和用途分类。
可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。
1）施工定额是以同一性质的施工过程（工序）作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
2）预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
3）概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。
概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。
4）概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
5）投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
（3）按编制单位和适用范围分类，可分为国家定额、行业定额、地区定额和企业定额。
1）国家定额是指由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额。
2）行业定额是指由行业建设行政主管部门组织，依据有关行业标准和规范，考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额。
3）地区定额是指由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定和发布，在本地区内使用的定额。
4）企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。
（4）按投资的费用性质分类，可分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具、器具定额和工程建设其他费用定额。
1）按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
2）建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。
建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。
3）设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。
4）建筑安装工程费用定额一般包括两部分内容：措施费定额和间接费定额。
5）工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。
6）工程建设其他费用定额是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支。
2Z102021掌握建设工程定额的分类5．施工成本计划编制的依据有哪些？答：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。
2Z102034掌握施工成本计划的编制方法6．施工成本控制需经过哪些步骤？答：在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。
其步骤如下。
（1）比较。
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
（2）分析。
对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
（3）预测。
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
（4）纠偏。
当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
（5）检查。
对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
2Z102042 掌握施工成本控制的步骤7．施工方进度控制是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，施工方进度控制包括哪些主要工作环节？答：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划。
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。
为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
（2）组织施工进度计划的实施。
按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。
在进度计划实施过程中，应进行下列工作：1）跟踪检查，收集实际进度数据；2）将实际数据与进度计划对比；3）分析计划执行的情况；4）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；5）检查措施的落实情况；6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
（3）施工进度计划的检查与调整。
1）施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。
施工进度计划的检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出的问题的整改情况。
2）施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：进度计划实施情况的综合描述；实际工程进度与计划进度的比较；进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；将采取的措施；进度的预测。
3）施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要的目标的调整。
2Z103041掌握施工方进度控制的任务8．质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。
工程项目的质量保证体系包括哪些内容：答：（1）项目质量目标。
项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。
以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。
（2）项目施工质量计划。
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。
（3）思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
（4）组织保证体系。
通过成立质量管理小组（QC小组）；健全各种规章制度；明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限；建立质量信息系统等内容构成。
（5）工作保证体系。
主要通过以下三个阶段进行。
1）施工准备阶段的质量控制。
是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用。
2）施工阶段的质量控制。
