淮北矿业集团公司(股份公司)安全质量标准化示范标准(试行)-
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淮北矿业集团页数:10
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淮北矿业掘进安全质量标准化示范标准
淮北矿业集团公司（股份公司）安全质量标准化示范标准（试行）第二部分掘进安全质量标准化示范标准矿井掘进安全质量标准化经集团公司（股份公司）考核达一级，杜绝顶板及其他伤害事故，完成重点工程，采掘平衡。
一、掘进施工巷道达到一巷、两全、三不漏、四坚持、五点、六条线的规范化管理1、一巷：施工巷道（包括后路）要求：巷道整洁美观，干净卫生。
（1）巷道内（包括后路）无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50mm以上）。
①绞车窝内保持整洁卫生，不允许堆放材料、设备及其它杂物。
②架棚巷道腰帮过顶材料做到横平、竖直、背严背实，腰帮过顶的背板、塘材棍一侧外露的长度必须一致。
③岩巷的喷层厚度不小于设计值，做到墙直、拱圆、底平。
不准有脚丫现象和脱裤子现象。
喷浆的回弹料当班必须及时清理干净。
电缆、风水管及机电设备在喷浆前必须保护好，弹上去的混凝土当班必须清理干净；喷浆机用好后，当班必须清理干净。
④巷道拨门及机电设备操作台附近必须悬挂安全警示标志。
⑤扒矸机后成巷部分应设置区别不同班次施工的标识牌或标志，并整齐划一。
2、两全：安全设施齐全，图牌板齐全。
（1）安全设施：所有的安全设施必须有醒目的安全警示标志，并挂牌留名（牌板上应注明安全设施管理负责人，安全设施安装、维修人等），所有的安全设施，如手拉保险挡、地挡等必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，条纹的长度为300mm。
①前探梁：使用15kg/m的道轨，长度为4m，按巷道中心线对称布置，每根前探梁上三个卡子均匀布置，巷道跨度≤2.4m时采用两根，跨度＞2.4m采用三根。
前探梁、卡子必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，前探梁条纹的长度为400mm。
②带帽点柱：每个掘进头必须备用不小于10根内注式单体；木点柱8根（直径不小于180mm 的优质圆木）：1.6m的2根、1.8m的2根、2.2m的2根、2.4m的2根，每根点柱用漆漆成红白相间的条纹，条纹长度为300mm。
内注式单体、木点柱与备用料放在一起，靠帮堆放整齐。
淮北矿业掘进安全质量标准化示范标准
淮北矿业集团公司（股份公司）安全质量标准化示范标准（试行）第二部分掘进安全质量标准化示范标准矿井掘进安全质量标准化经集团公司（股份公司）考核达一级，杜绝顶板及其他伤害事故，完成重点工程，采掘平衡。
一、掘进施工巷道达到一巷、两全、三不漏、四坚持、五点、六条线的规范化管理1、一巷：施工巷道（包括后路）要求：巷道整洁美观，干净卫生。
（1）巷道内（包括后路）无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50mm以上）。
①绞车窝内保持整洁卫生，不允许堆放材料、设备及其它杂物。
②架棚巷道腰帮过顶材料做到横平、竖直、背严背实，腰帮过顶的背板、塘材棍一侧外露的长度必须一致。
③岩巷的喷层厚度不小于设计值，做到墙直、拱圆、底平。
不准有脚丫现象和脱裤子现象。
喷浆的回弹料当班必须及时清理干净。
电缆、风水管及机电设备在喷浆前必须保护好，弹上去的混凝土当班必须清理干净；喷浆机用好后，当班必须清理干净。
④巷道拨门及机电设备操作台附近必须悬挂安全警示标志。
⑤扒矸机后成巷部分应设置区别不同班次施工的标识牌或标志，并整齐划一。
2、两全：安全设施齐全，图牌板齐全。
（1）安全设施：所有的安全设施必须有醒目的安全警示标志，并挂牌留名（牌板上应注明安全设施管理负责人，安全设施安装、维修人等），所有的安全设施，如手拉保险挡、地挡等必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，条纹的长度为300mm。
①前探梁：使用15kg/m的道轨，长度为4m，按巷道中心线对称布置，每根前探梁上三个卡子均匀布置，巷道跨度≤2.4m时采用两根，跨度＞2.4m采用三根。
前探梁、卡子必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，前探梁条纹的长度为400mm。
②带帽点柱：每个掘进头必须备用不小于10根内注式单体；木点柱8根（直径不小于180mm的优质圆木）：1.6m的2根、1.8m的2根、2.2m的2根、2.4m的2根，每根点柱用漆漆成红白相间的条纹，条纹长度为300mm。
内注式单体、木点柱与备用料放在一起，靠帮堆放整齐。
淮北矿业煤矿安全生产标准化检查考核实施意见
淮北矿业煤矿安全生产标准化检查考核实施意见为进一步推进安全生产标准化（以下简称标准化）创建工作深入开展，夯实安全基础，依据《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，结合集团公司实际，特制定本实施意见。
一、工作目标通过开展标准化检查考核，推进标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，努力实现全员、全时段、全过程达标，确保公司四分之三以上生产矿井达国家一级水平，力争矿矿达国家一级水平。
二、加强组织领导，强化监督考核（一）成立集团公司安全生产标准化领导小组组长：方良才副组长：张宇、葛春贵、程真富、周伟、周卫金成员：安全生产副总师及生产管理部（调度）、通防地测部、机电装备部、安监局、党委宣传部、工会等部门主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在安监局，安监局副局长担任办公室主任。
组长职责：组织制定标准化相关政策，健全所需人、财、物等相关的保障机制；定期召开专题会议，分析创建过程中出现的问题，研究制定工作方案。
副组长职责：负责分管范围各专业标准化创建工作，定期召开专题会议，分析创建过程中出现的突出问题，研究制定工作计划。
成员职责：1.副总师职责：协助分管领导抓好专业标准化创建工作，指导基层单位标准化创建工作。
2.生产管理部职责：负责“采煤”、“掘进”、“调度和地面设施”三专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。
3.通防地测部职责：负责“通风”、“地质灾害与测量”两专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。
4.机电装备部职责：负责“机电”、“运输”两专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。
5.安监局职责：负责“安全风险分级管控”、“事故隐患排查治理”、“职业卫生”、“安全培训与应急管理”四专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。
6.党委宣传部职责：负责检查指导基层单位安全生产标准化培训工作；协助安监局做好“安全培训与应急管理”专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。
安全质量标准化达标工作实施方案
安全质量标准化达标工作实施方案淮北市北杨煤矿安全质量标准化达标工作实施方案根据淮北市煤炭局《关于扎实推进全市地方煤矿安全质量标准化创立工作的实施意见》的文件精神, 我矿安全质标准化量达标等级为二级, 为了确保矿井达标工作取得更好的成绩, 特制定《安全质量标准化达标工作实施方案》:一、规划目标一、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上, 对照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》皖经信煤炭( ) 344号文件的规定要求, 制定巩固达标的具体的方案和措施, 并继续加强整改和组织实施, 确保二级。
二、按照安徽省《关于印发加强地方煤矿安全基础管理深化整顿关闭工作的通知》皖经信煤炭( ) 274号文件的相关要求三、经过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率30%和全年死亡率为零的目标。
二、达标工作管理措施( 一) 建立组织机构1、成立矿安全质量标准化领导小组:组长: 陈向东( 矿长)副组长: 刘青( 总工程师) 陈成红( 安全矿长)韩良荣( 生产矿长) 张思华( 机电矿长)成员:任启坤( 安全副总) 谢保民( 生产副总)张宝林( 通风副总) 张思雷( 技术副总)2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室, 各专业配备专职达标员, 负责达标工作具体实施。
主任: 韩志奎副主任: 韩学敏专业组长和达标员:1、采煤: 组长韩良荣, 副组长冉继光, 达标员韩志奎2、掘进: 组长谢保民, 副组长衡道稳, 达标员李安军3、机电: 组长张思华, 副组长张裕华, 达标员陈向洲4、运输: 组长张思华, 副组长孟庆昌, 达标员董昌建5、通风: 组长刘青, 副组长张保林, 达标员张峰6、地测防治水: 组长张思雷, 副组长李祥龙, 达标员林雷7、安全管理: 组长陈成红, 副组长任启坤, 达标员韩学敏8、地面设施: 组长张永, 副组长张敬林, 达标员韩国富( 二) 各专业单项达标工作计划1、《采煤》达标计划⑴我矿411采煤工作面, 要求采煤工作面布局合理, 安全设施到位齐全, 采煤工艺符合《规程》要求。
淮北矿业集团公司地测防治水专业安全质量标准化标准
淮北矿业集团公司地测防治水专业安全质量标准化标准及
考核评级办法
一、否决条件
考核期内出现下列情形之一的,地测防治水专业安全质量标准化不达标扣10分，得分不得超过80分（不含80分）:
1、因地测防治水责任事故造成人员死亡或2人次重伤。
2、水害事故造成采、掘工作面停产、停掘超过24小时。
3、受灰岩水、四含水等水害威胁的工作面未完成设计的防治水工程任务或未经集团公司验收而投产；采、掘工作面突水超过预计涌水量50m3/h。
4、因地质误判造成误揭煤层或报废巷道达10m及以上；测量粗差造成井巷工程误透事故或报废巷道达10m及以上。
二、降级条件
考核期内矿井存在下列情形之一的，地测防治水专业安全质量标准化降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分：
1、发生1人次重伤。
2、地测防治水专业预报不符合规定的。
3、上级各类检查中发现的地测防治水重大安全隐患未按要求整改。
三、检查考核
检查、考核评级采取动态检查和集中达标验收相结合方式进行。
动态检查由地测处相关人员不定期进行，集中达标验收每季度一次，由安监局统一组织进行，相关地测人员参加。
四、计分评级
1、以矿为单位对地测防治水安全质量标准化工作进行考核评级。
2、按附表中标准及考核办法进行检查评级，季度得分90分及以上为一级，得分80分及以上为二级，得分80分以下不达标。
3、计分办法：矿自查10％，动态检查60％，集中达标验收30％，三项分值累加为矿井季度地测防治水专业总分，并据此确定专业达标等级。
地测防治水安全质量标准化标准及考核评分办法。
安全质量标准化验收标准
安全质量管理标准为加强项目部安全质量管理，实现安全质量标准化，特制订一下标准：一、质量管理1、严抓光面爆破，打眼定人、定锤、定位；周边眼距控制在300~350mm，眼底允许误差±100mm；以上每处不合格罚责任人50元。
局部超挖不大于100mm；不得欠挖，否则罚责任人100元。
2、锚杆必须根根合格（角度、间排距、外漏丝、扭矩），否则每根罚责任人50元；钢筋网搭接必须环环相扣，否则每片钢筋网罚责任人50元；梯子梁必须搭接（搭接长度不小于100mm）绑扎，否则每处罚责任人100元。
以上每次罚款均附带跟班队长负管理责任100元罚款。
3、U型棚搭接500mm，允许偏差±30，支架间距700mm，允许偏差±30卡缆间距220mm，允许偏差±20。
卡缆扭矩不小于300k.N。
以上每处不合格罚责任人100元。
支架构件齐全、成线，钢筋笆铺设满足设计要求。
与顶帮结实，杜绝等劲棚及三空现象。
岩石破碎时，必须打撞楔进行超前支护。
支架杜绝淋肩、调斜、迎退山不得大于正负1度。
以上每处不合格罚责任人50元。
4、卡缆位置必须准确放置，上限位卡、平面卡、下限位卡不得颠倒位置。
否则罚款责任人50元。
5、风水带不得跑风、跑水，否则每处罚责任人50元。
6、轨道铺设符合质量标准要求，偏差在允许范围内，否则每处罚责任人50元。
7、喷浆9根线。
正顶1根，拱基2根，肩窝2根，一米腰线2根，底脚2根，不挂线不得喷浆，基础深度不够不喷浆，喷浆不得赤脚穿裙，成巷喷浆先喷风筒侧然后再喷其他，要做到厚度均一、光滑、观感好，10m范围内空洞不得超过3处。
违反以上任一条罚责任人100元。
8、喷浆结束后，回弹料要清理成堆，风筒上、电缆管线及其他设备、设施上的回弹料要用喷浆头带压风水冲刷干净，喷浆机机洒料要清理干净，机身上的浮料要用压风吹净，机腔及喷浆管内不得有余料，喷浆结束后，喷浆管及时盘起放至专用管篮内，否则罚责任人100元。
淮北矿业集团
淮北是一个有着悠久历史的文明古城，早在新石器时代，我们的先民就生息繁衍于此。
如今，在这里处处润色改革的丰阖，传送骄人的硕果。
在这里有一群探索者，他们用执著与人道，用智慧和汗水打造着一座现代化的煤城，她，就是淮北矿业集团。
——题记煤矿生产，安全为天。
“煤炭企业的首要责任就是安全”，安全搞不好一切皆为零。
近年来，淮北矿业集团公司坚持科学发展、安全发展、和谐发展，以打造本质安全型、安全高效型淮北矿业为目标，牢铸“安全之魂”，全面启动安全文化建设，着眼于安全生产“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，在安全理念的确立、安全管理制度的建设、安全管理机制的创新、职工安全素质的提升等方面不断探索创新，全力建塑具有企业特色的人本化、标准化、精细化、科学化的安全文化体系，推动了淮北矿业安全生产工作沿着良性轨道健康发展。
创新理念建塑淮北矿业安全文化魂认识变，理念创新无限。
判断一个企业安全文化是否有效，必须首先从企业安全理念开始，因为理念是文化的核心，能清晰地表明企业对安全工作的态度、机制和方法，能表明是否真正把安全放在第一位。
有着50年开发建设历史的淮北矿业集团对安全文化有着很深的认识，他们认为，企业的安全如果一年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理，那么10年、15年、20年……只能依靠文化的支撑。
淮北矿业人认识到，安全文化建设要有不懈的持久度和高度的执行力。
每个矿井的安全都是管出来的，工作都是拼出来的，成绩都是干出来的，把安全中的每一件看似筒单的事做好，就是不简单，把安全中的每一件看似平凡的事都解决好就是不平凡，年复一年、日复一日、持之以恒、坚持不懈、认认真真、兢兢业业地抓好每个环节，这就是实实在在的煤矿安全文化。
淮北矿业一位基层安全矿长这样分析，安全文化如果是个竹笋，那么一层层包围的最核心部分就是企业价值观和核心理念，安全文化建设必须理念先行。
基于对先进理念重要性认识，集团突出培育、提炼企业理念，坚持用先进的理念教育引导人，为安全管理提供思想基础。
淮北矿业集团公司运输专业安全质量标准化标准
淮北矿业集团公司运输专业安全质量标准化标准及考核评级办法一、否决条件考核期内出现下列情形之一的，运输专业安全质量标准化不达标扣10分，得分不得超过80分（不含80分）：1、发生死亡1人运输责任事故或2人次重伤。
2、发生运输重大责任事故。
3、发生1台(处)电气失爆。
二、降级条件考核期内矿井存在以下情形之一的，运输专业安全质量标准化降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分：1、发生重伤1人运输责任事故。
2、运输专项整治计划未按期完成。
3、未按规定成立运管办和小绞车管理站，或运行不正常。
4、1人次未持证上岗的（绞车司机、电机车司机、信号把钩工等）。
7、手指口述安全确认现场抽查1人次不合格。
8、上级各类检查中发现的重大安全隐患未按要求整治。
三、运输安全质量标准化等级划分为一级：总分为90分及以上二级：总分为80分及以上不达标：80分以下。
四、考核评分办法（具体见附表）1、按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》《矿井轨道质量标准化及架线维护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》及集团公司有关规定，现场逐项考核，并查阅有关资料。
2、在检查评分中，如有缺相，可将该项目的分数，平均折算到总项其他内容中去，折算办法如下：实得分数=检查得分*100/（100-缺项分）3、自查分数占总分的10%，动态检查占60%，季度验收占30%。
运输安全质量标准化检查评定表矿别：检查性质：得分：级别：标实项目及标准要求准分检查评分办法扣分原因得分一、工程和设备质量301、运输巷道断面必须符合《规程》及设计规定要求，主要指标符合《规程》第21、22、23条的有关规定。
3有一处不符合规定扣1分，有一处长度超过5米不得分2、运输线路质量9(1)主要运输线路(主要斜巷绞车道，井底车场，主要运输大巷和主要运输石门，地面运煤、运矸干线和集中装载站车场的轨道)达到优良品。
(2)采区内部轨道质量达到合格品，不得有杂拌道(异型轨道长度小于50米为杂拌道) (3)主要运输线路采用30 kg/m以上轨型，采区内部新铺设的钢轨不低于22kg/m（运送整体支架不低于30kg/m）。
淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核细则
党委宣传部
三季度开始考核
6
安全文化
落实集团公司《关于进一步推进安全文化建设的意见》，构建具有自身特色的安全文化建设模式。
60
以集团公司安全文化建设考核结果为依据折算打分。
党委宣传部
半年度考核
7
安全素质
完善层级安全素质标准，健全安全教育培训责任体系。完善职工学习、培训、安全素质考评制度。健全安全素质教育培训保障机制。
安监局
生产管理部
二季度开始考核
16
三违整治
构建以查究原因为切入点，以预防和教育为先导，以严管、严查、严处为手段，以帮教和行为矫正为保证的“三违”整治长效机制。
70
未建立“三违”行为分类与评估办法扣5~10分；“三违”预防、查处、帮教机制不健全扣5分；未推行“三违”带指标查处方法扣5分；未推行区队、职工“三违”积分考核奖惩办法扣5分；年度未开展无“三违”星级区队班组、星级职工评选表彰活动扣3分。
15
无实施方案、考核细则扣3~5分；季度推进重点无计划、无措施扣5分，无考核扣3分。
安监局
党委宣传部
一季度开始考核
3
利用广播、电视、网络等多种形式，加强宣传教育，强化指导培训。
10
宣传形式单一、宣传工作不到位扣3~5分，未开展指导培训扣3~5分。
党委宣传部
一季度开始考核
4
加强体系建设基础资料和档案管理。
60
安全技术管理机构职责不明确、工作制度不健全扣5分；技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查不规范，一次扣5分；未开展“四新一先”推广活动扣3分；未定期开展生产系统安全评估扣5分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣5分；技术、技能人才培养选拔使用机制不健全扣5分；未开展“首席技师”、“等级技师”评聘，未开展拜师学艺、岗位练兵等活动扣5分。
三季度开始考核
6
安全文化
落实集团公司《关于进一步推进安全文化建设的意见》，构建具有自身特色的安全文化建设模式。
60
以集团公司安全文化建设考核结果为依据折算打分。
党委宣传部
半年度考核
7
安全素质
完善层级安全素质标准，健全安全教育培训责任体系。完善职工学习、培训、安全素质考评制度。健全安全素质教育培训保障机制。
安监局
生产管理部
二季度开始考核
16
三违整治
构建以查究原因为切入点，以预防和教育为先导，以严管、严查、严处为手段，以帮教和行为矫正为保证的“三违”整治长效机制。
70
未建立“三违”行为分类与评估办法扣5~10分；“三违”预防、查处、帮教机制不健全扣5分；未推行“三违”带指标查处方法扣5分；未推行区队、职工“三违”积分考核奖惩办法扣5分；年度未开展无“三违”星级区队班组、星级职工评选表彰活动扣3分。
15
无实施方案、考核细则扣3~5分；季度推进重点无计划、无措施扣5分，无考核扣3分。
安监局
党委宣传部
一季度开始考核
3
利用广播、电视、网络等多种形式，加强宣传教育，强化指导培训。
10
宣传形式单一、宣传工作不到位扣3~5分，未开展指导培训扣3~5分。
党委宣传部
一季度开始考核
4
加强体系建设基础资料和档案管理。
60
安全技术管理机构职责不明确、工作制度不健全扣5分；技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查不规范，一次扣5分；未开展“四新一先”推广活动扣3分；未定期开展生产系统安全评估扣5分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣5分；技术、技能人才培养选拔使用机制不健全扣5分；未开展“首席技师”、“等级技师”评聘，未开展拜师学艺、岗位练兵等活动扣5分。
淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核细则
10
基础资料不完善扣3~5分；档案管理不规范扣3~5
分。
党委宣传部
一季度开始考核
支撑
体系
及其
要素
建设
（300分）
5
安全
理论
成立安全理论学习研究组织，加强先
进科学安全理论学习、研究，加大安
全理论对安全生产的指导力度，落实
指导措施。建立和完善安全理论学习、
研究、运用、考评机制。
60
未成立安全理论研究组织机构扣5分；理论学习活
全制度责任追究办法扣5分；部门、岗位制度不健
全、责任不清晰，执行力不强，扣3~5分。
安监局
三季度开始考核
保障
体系
及其
要素
建设
（250分）
10
安全
技术
健全安全技术管理机构，职责明确。
加强安全技术管理，严格技术方案、
措施的制订、审批、贯彻和复查。积
极开展安全技术创新和新技术推广。
建立技术人才、技能人才培养、评价、
3~5分；未实行安全责任月度层级述职和年度考核
制度扣5分；问责机制和考核办法不完善扣5分；
未建立干部职工安全责任档案扣2分。
安监局
三季度开始考核
9
安全
制度
执行上级和集团公司有关规定，完善
安全制度体系。落实安全制度执行与
责任考核，严格责任追究。
60
未对安全制度修订完善、制度不健全扣5~10分；
制度的制定、修改、公布程序不规范扣5分；无安
项目
序号
考核内容
分值
考核标准责任部门Biblioteka 实得分考核进度安排
组织
实施
（50分）
1
安全生产体系建设组织机构健全，职责明确，
基础资料不完善扣3~5分；档案管理不规范扣3~5
分。
党委宣传部
一季度开始考核
支撑
体系
及其
要素
建设
（300分）
5
安全
理论
成立安全理论学习研究组织，加强先
进科学安全理论学习、研究，加大安
全理论对安全生产的指导力度，落实
指导措施。建立和完善安全理论学习、
研究、运用、考评机制。
60
未成立安全理论研究组织机构扣5分；理论学习活
全制度责任追究办法扣5分；部门、岗位制度不健
全、责任不清晰，执行力不强，扣3~5分。
安监局
三季度开始考核
保障
体系
及其
要素
建设
（250分）
10
安全
技术
健全安全技术管理机构，职责明确。
加强安全技术管理，严格技术方案、
措施的制订、审批、贯彻和复查。积
极开展安全技术创新和新技术推广。
建立技术人才、技能人才培养、评价、
3~5分；未实行安全责任月度层级述职和年度考核
制度扣5分；问责机制和考核办法不完善扣5分；
未建立干部职工安全责任档案扣2分。
安监局
三季度开始考核
9
安全
制度
执行上级和集团公司有关规定，完善
安全制度体系。落实安全制度执行与
责任考核，严格责任追究。
60
未对安全制度修订完善、制度不健全扣5~10分；
制度的制定、修改、公布程序不规范扣5分；无安
项目
序号
考核内容
分值
考核标准责任部门Biblioteka 实得分考核进度安排
组织
实施
（50分）
1
安全生产体系建设组织机构健全，职责明确，
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淮北矿业集团公司（股份公司）安全质量标准化示范标准（试行）第一部分综采安全质量标准化示范标准采煤工作面工程质量经淮北矿业集团公司（股份公司）安全质量标准化考核达一级，采掘接替关系正常，回收率达设计要求，杜绝顶板及其他伤害事故。
一、综采工作面1、工作面所有支架实行编号管理，顺序由机头向机尾，用油漆喷在掩护梁内面，并挂牌留名，指定维护责任人。
2、工作面实行拉线管理，支架排成直线，偏差≤±50mm，中心距偏差≤±100mm，邻架间错差不超过侧护板高度的2/3，支架不挤、不咬，架间空隙＜200mm。
3、支架顶梁与顶板平行支设，最大仰俯角＜7°。
液压支架与运输机垂直连接，偏差＜±5°。
液压支架垂直顶底板，歪斜＜±5°。
4、煤机割煤后，应及时移架支护顶板，保证端面距≤340mm，否则必须使走向棚进行超前支护。
掉顶处必须用木料接实。
5、液压支架装表率≦10％，每组安装3块，前后立柱及前梁各1块。
6、液压支架拉移到位，在顶梁接触顶板后，保持供液3秒钟，以确保初撑力不低于规定值的80％。
二、工作面两巷及上下出口1、工作面两巷超前支护必须使用单体液压支柱和铰接顶梁，从煤壁向外3～5m采用抹帽管理，距煤壁10m范围内打双排点柱，10m～20m范围内打单排点柱，煤锚巷道打单排支柱≦40m。
支柱成排上线，背好帮顶。
2、人行道两侧单体液压支柱必须棵棵防倒，使用高度≥2.8m以上的单体液压支柱时，必须加拴防倒钩。
3、两巷所有支柱油嘴子一致朝老塘，手把一致朝外，水平销小头一致朝外。
4、上下出口及两巷超前支护范围内的人行道宽度不小于0.7m，高度综采不小于1.8m、炮采不小于1.6m。
5、两巷超前支护棚必须进行编号管理，编号由外向里，编号牌粘贴在人行道内上帮顶梁下，且排成一条直线。
6、上出口的通风断面不得小于3m2，上隅角必须正确悬挂瓦斯探头和便携式瓦斯警报仪。
7、工作面两巷超前管理段外到收作线，巷道断面≦设计断面的70％，净高不低于1.8m 。
8、回采线到收作线范围内的巷道整洁美观、干净卫生，无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50mm 以上）。
9、机、风巷水沟要平直，水沟距棚腿一侧距离为200mm。
10、用水泵排水时，泵窝尺寸为600mm³400mm，底部必须放置过滤杂物的装置。
11、机、风巷距工作面煤壁50m范围内严禁存放任何废弃材料和闲置设备。
12、煤电钻闲置时应“∞”型分别悬挂在风巷上帮、机巷下帮的超前管理段以外挂钩上。
三、其他综合管理标准（一）工作面图牌板管理1、采区各巷道入口处需悬挂标明巷道名称及避灾路线的指示牌，指示牌规格为250mm³300mm。
避灾路线指示文字应使用不同颜色标明。
2、由矿统一制做工作面管理牌板，图牌板内容齐全，图文清晰，责任明确，统一制做，美观醒目，悬挂位置合理。
3、各工作面应在工具房附近设置安全确认牌板,内容包括：班次、当班班队长、出勤人数、工作任务及当班主要隐患。
（二）溜煤眼管理1、小眼上口必须安设工字钢制做的篦子，规格为400mm³400mm。
2、小眼上口周围必须安设栅栏，栅栏应漆成红白相间。
3、小眼口上方必须在醒目位置悬挂安全警示牌及照明装置。
4、眼口附近必须悬挂管理责任人牌板，责任人负责小眼上口的文明卫生和安全设施的检查维护。
（三）泵站管理1、炮采工作面泵压≦18MPa，综采工作面泵压≦25 MPa。
2、炮采工作面乳化液浓度为2％—3％，综采工作面为3％—5％。
3、泵站应设有乳化液自动配比和防吸空装置，并有检查手段和记录。
4、泵站日常维护应有记录，记录内容有检修情况、交接班时运行状况等。
5、泵站处应设责任人牌板，负责泵站周围的文明卫生，并定期清洗泵箱，保持油泵的干净整洁。
6、油泵应使用专用架固定，架子由矿统一制做。
油泵周围应设置栅栏。
（四）配备件管理1、设备配备件应分别放置在机巷下帮和风巷上帮，并上架管理,设备架由矿统一制做。
2、所有配备件应分类摆放，并挂牌管理。
管理牌上应标明配备件名称、数量及维护人姓名。
3、综采液压油管备件存放时必须封堵接口，以防灰尘进入。
（五）支护材料管理1、物料拉线码放，集中摆放在巷道一侧，由里向外依次为单体支柱、铰接顶梁、铁鞋、木料、板皮、塘材、笆片；梁子8个一层；柱子10个一排，顶盖向上，手把一致，用绳穿好；铁鞋10个一串。
相同规格的物料应两端对齐，不同规格的应一端对齐。
2、材料架必须拉线摆放，两个一组，间隔1m，材料架由矿统一制做。
3、所有材料必须挂牌管理，牌板应标明材料规格、数量及维护人姓名。
4、工作面应备有符合规格、数量的急用料，集中码放在支护材料外侧，并挂牌管理。
5、两巷回收材料码放标准：工字钢8个一层用垫木隔开，弯直分开；钢带压平直后，10个一组用细铁丝捆好，码齐；锚杆压直后，两端下垫木码放；盖板及螺丝用细铁丝串好，集中堆放。
所有回收物料应分类码放在机巷下帮和风巷上帮，并挂牌管理，不超存。
6、坏柱、坏梁及坏铁鞋应分类码放整齐。
（六）火工品管理1、炸药箱应放置在距工作面100m外风巷的上帮，除使用期间外，应上锁管理。
2、炸药箱必须挂牌并指定专人管理。
3、黄泥箱应整齐摆放在风巷的上帮，空箱和重箱分别摆放。
（七）工具房管理1、工具房应放置在机巷入口处，并有专人负责看管和维修，坚持交接班制度。
工具的使用要有发放记录。
2、工具房内铲子、手镐、拔柱器、水平销等必须上架管理，小件应放入工具箱内。
（八）管线吊挂标准1、电缆不能悬挂在风、水管上，不得遭受淋水，电缆上严禁悬挂任何物件。
电缆与压风管、水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持0.3m以上距离。
动力电缆吊挂间距为800mm，通讯、监测、信号线路吊挂间距为600mm。
2、电缆线上应悬挂标明线路名称的标志牌，标志牌为红底黑字。
3、风水管路实行编号管理，编号牌尺寸为8mm³10mm，红底白字。
（九）水平销管理1、工作面配齐一排水平销；两巷超前管理抹帽段配齐水平销；端头水平销齐全，水平销要用小链与梁联接。
采煤回柱时每茬配3-4块水平销，并按规定使用。
2、水平销严禁损坏变形，如有损坏变形应立即更换。
3、工作面、两巷及回柱使用的水平销应刷成不同颜色，以便统一发放，统一管理。
（十）小绞车管理1、绞车护绳板、压车柱（四根正规有劲）或地锚（连接牢固）、生根绳、防过卷装置等安全防护设施齐全牢固，制动闸、操作台、钢丝绳、勾头及保险绳等符合要求。
2、绞车安装与巷帮的间距不小于0.3m，与轨道的距离不小于0.4m，后部应当大于0.5m的空间，其过卷距离不小于3m，否则在绞车前方必须设置牢固的车挡。
3、JD-11.4型绞车固定用5根长1.5m，直径Ф16mm锚杆作为地锚，同时用Ф160～Ф180mm 的木柱4根作为压车柱，绞车底盘与10＃槽钢用M24螺丝连接，用1m长10＃槽钢2根作为压脚槽钢，压车柱地锚均固定在压脚槽钢上，压脚槽钢与绞车底盘再用4根双股8＃钢丝紧紧地固定一起。
生根绳与主绳直径相同，3根、3副卡子卡紧。
25kW以上绞车用混凝土基础固定。
4、司机侧应装有不小于2mm厚的金属护绳板，并备有司机座凳。
5、绞车开关有标志牌，绞车上编号牌,保险挡悬挂安全监督维修责任人牌，斜巷上下口悬挂“行车不行人”牌，绞车处悬挂“管理、操作、维修责任”牌。
6、绞车安装不得偏斜（以绞车绕绳为准），否则应调正，轻微偏斜的可用防偏滑轮,但滑轮绳不准固定在棚腿上。
7、所有绞车必须上锁，并进行编号管理。
（十一）运输机管理1、胶带输送机头要有防护栏，机尾设防护罩，有行人过桥，要设输送带张力下降、防撕裂、防滑、堆煤、温度、烟雾和防跑偏保护，保护要齐全灵敏，并装设自动喷雾装置。
皮带机头方架两侧应设置防护栏，并漆成红白相间颜色。
托辊齐全完好。
机架编号管理。
2、工作面输送机机头和顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤，机头、机尾要有压车柱（压车柱要用油漆漆成间距400mm、红白相间的颜色，带帽支设在顶板完整处）。
行人通过的顺槽输送机机尾处要加盖板，行人跨越输送机的地点要设有过桥。
3、刮板输送机挡煤板齐全，并编号管理（编号牌规格为100mm³150mm，白底红字），刮板、螺栓完整，机采工作面输送机铲煤板齐全，不漏油、不缺齿。
（十二）通防设施管理1、瓦斯探头、便携仪悬挂位置正确合理，显示清晰准确。
2、隔爆设施必须保持完好和规定的水量；实行挂牌编号管理，牌板标明：地点、水袋数量、棚区长度、水量、断面、棚距等参数。
3、工作面两巷必须设置防尘管路和喷雾设施。
4、浅孔注水工作面要实行挂牌管理，并将相关技术参数标明，责任到人，牌板规格为220mm ³300mm。
第二部分掘进安全质量标准化示范标准矿井掘进安全质量标准化经集团公司（股份公司）考核达一级，杜绝顶板及其他伤害事故，完成重点工程，采掘平衡。
一、掘进施工巷道达到一巷、两全、三不漏、四坚持、五点、六条线的规范化管理1、一巷：施工巷道（包括后路）要求：巷道整洁美观，干净卫生。
（1）巷道内（包括后路）无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50mm以上）。
①绞车窝内保持整洁卫生，不允许堆放材料、设备及其它杂物。
②架棚巷道腰帮过顶材料做到横平、竖直、背严背实，腰帮过顶的背板、塘材棍一侧外露的长度必须一致。
③岩巷的喷层厚度不小于设计值，做到墙直、拱圆、底平。
不准有脚丫现象和脱裤子现象。
喷浆的回弹料当班必须及时清理干净。
电缆、风水管及机电设备在喷浆前必须保护好，弹上去的混凝土当班必须清理干净；喷浆机用好后，当班必须清理干净。
④巷道拨门及机电设备操作台附近必须悬挂安全警示标志。
⑤扒矸机后成巷部分应设置区别不同班次施工的标识牌或标志，并整齐划一。
2、两全：安全设施齐全，图牌板齐全。
（1）安全设施：所有的安全设施必须有醒目的安全警示标志，并挂牌留名（牌板上应注明安全设施管理负责人，安全设施安装、维修人等），所有的安全设施，如手拉保险挡、地挡等必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，条纹的长度为300mm。
①前探梁：使用15kg/m的道轨，长度为4m，按巷道中心线对称布置，每根前探梁上三个卡子均匀布置，巷道跨度≤2.4m时采用两根，跨度＞2.4m采用三根。
前探梁、卡子必须用红漆、白漆漆成红白相间的条纹，前探梁条纹的长度为400mm。
②带帽点柱：每个掘进头必须备用不小于10根内注式单体；木点柱8根（直径不小于180mm 的优质圆木）：1.6m的2根、1.8m的2根、2.2m的2根、2.4m的2根，每根点柱用漆漆成红白相间的条纹，条纹长度为300mm。
内注式单体、木点柱与备用料放在一起，靠帮堆放整齐。
配齐护顶头板、垫板（500³200³50mm）。
③棚撑或拉杆：架棚巷道迎头10m必须使用铁棚撑子，并用漆漆成红白相间的条纹，条纹长度为300mm。