『原创』手术室五常法管理制度内容

病房五常法管理细则一、引言病房五常法管理细则旨在规范和优化病房的日常管理流程，提高医疗服务质量，确保患者的安全和舒适。

本细则适合于所有医疗机构的病房管理工作。

二、病房五常法管理的定义病房五常法管理是指通过规范化、标准化的管理方法，确保病房内的五个基本常法，即常规、常洁、常静、常暖、常湿的落实，以提供良好的治疗环境和病患护理。

三、常规管理1. 病房内的医疗设备和药品应按照规定进行分类、摆放，确保易于取用和管理。

2. 确保病房内的照明、通风、温度等环境条件符合卫生标准，保持室内空气清新。

3. 确保病房内的床铺整洁、舒适，床单、被单等床上用品应定期更换和清洗。

4. 确保病房内的洗手间和洗手间的清洁和卫生，定期进行消毒。

四、常洁管理1. 病房内的地面、墙面、门窗等表面应定期进行清洁，保持干净整洁。

2. 定期清洁病房内的空调设备、通风设施等，确保其正常运行和清洁卫生。

3. 定期清洁病房内的垃圾桶和废弃物采集容器，确保垃圾分类和及时清理。

五、常静管理1. 确保病房内的肃静环境，控制噪音和干扰，提供患者良好的歇息条件。

2. 禁止在病房内吸烟和使用手机，避免对患者和其他人员造成干扰。

3. 确保医护人员在病房内行为文明，避免大声喧哗和不当言行。

六、常暖管理1. 确保病房内的温度适宜，根据季节和患者需求进行调节，提供舒适的治疗环境。

2. 配备适当的床上用品和毛毯，确保患者在低温环境下保持温暖。

七、常湿管理1. 确保病房内的空气湿度适宜，避免过干或者过湿的环境对患者的不良影响。

2. 定期检查和维护病房内的加湿设备，确保其正常运行和湿度调节效果。

八、病房五常法管理的责任分工1. 医疗机构应指定专人负责病房五常法管理的组织和协调工作。

2. 医护人员应按照规定的流程和要求，执行病房五常法管理的各项工作。

3. 病患及其家属应积极配合医护人员的管理工作，共同营造良好的治疗环境。

九、病房五常法管理的监督与评估1. 医疗机构应定期对病房五常法管理的执行情况进行监督和检查。

病房五常法管理细则一、引言病房是医院中重要的医疗场所，为了确保病人的安全和提供高质量的医疗服务，病房管理至关重要。

本文旨在制定病房五常法管理细则，以规范病房管理流程，提高医疗质量，确保病人的安全和舒适。

二、病房五常法的定义病房五常法是指病房管理中的五个基本原则，即常清、常整、常换、常消、常沟通。

1. 常清病房应保持清洁整齐的环境，包括地面、墙壁、窗户、家具等。

定期进行彻底的清洁工作，如地面的拖洗、窗户的擦拭等。

病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换和清洗，确保病人的卫生和舒适。

2. 常整病房内的设备、用品应保持整齐有序，方便医护人员的工作和病人的使用。

医疗设备应摆放在指定的位置，方便使用和管理。

药品应按照规定的分类和顺序存放，避免混乱和错误。

3. 常换病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换，保持清洁和卫生。

病人的衣物应及时更换和清洗，避免交叉感染。

床单、被褥等应定期进行消毒处理，确保病人的健康和安全。

4. 常消病房内应定期进行消毒工作，包括地面、墙壁、家具、医疗设备等。

消毒工作应按照规定的程序和方法进行，确保病房的卫生和无菌状态。

医护人员应时常洗手，并使用消毒液进行手部消毒，避免交叉感染。

5. 常沟通医护人员应与病人进行有效的沟通，了解病人的需求和意见。

医护人员应向病人提供详细的医疗信息和指导，解答病人的疑问和耽忧。

医护人员之间也应进行及时的沟通和协作，确保病人得到全面和连续的医疗服务。

三、病房五常法管理的具体实施1. 病房清洁管理（1）制定清洁工作计划，明确清洁频次和责任人；（2）配备专职清洁人员，负责病房的日常清洁工作；（3）使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果和病人的安全；（4）定期进行病房的彻底清洁，包括地面、墙壁、窗户、家具等。

2. 病房整齐管理（1）制定设备摆放规范，明确设备的分类和存放位置；（2）设立专门的设备管理人员，负责设备的摆放和维护；（3）定期检查设备的状态，确保设备的正常运行和安全使用；（4）建立设备借用和归还的管理制度，避免设备的丢失和损坏。

五常法在手术室的应用海口市第三人民医院何红一、五常法的含义五常法就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，源于五个日本字（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke）,全部是S起头，故也称之为5－S。

它是用来维持品质环境的一种有效技术，提倡“从小事做起，认认真真、讲究地做好每件事情”。

表一五常法之日、英、中名词和典型例子二、常法详细介绍1．常组织定义: 常组织是判断出完成工作所有必需的物品，并与非必需物品区分开来。

将必需物品数量降低到最低程度及把它放在一个方便的地方。

目的：把“空间”腾出来活用，并防止误用。

（１）常组织的艺术——分层管理分层管理先要判断物品的重要性，再减少不必要的积压物品，这就是KISS（Keep It Ｓhort and Simple）.做法：将物品分类●不再使用的。

●使用频率很低或较低的。

经常使用的。

几乎每天甚至每小时都用到的物品。

表二常组织的艺术—分层管理物品使用度划分及管理方法（2）注意需要与想要的区别（3）单一便是最好的运用２．常整顿定义:要用的东西规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。

目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西（30秒内找到要找的东西）。

做法：①对可供放置的场所进行规（划线定位）②将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）③对容易混淆、容易遗忘的物品应标示（目视管理的重点）常整顿是研究提高效率方面的科学，主要研究你多久就可以取得物品，以及要多久才可以把储存好。

达到常整顿有四个步骤：第一步：分析现状首先分析人们取得物品和放回物品为何需要这么久，特别是存放许多工具和材料的工作地点，花在取得物品和放回物品上的时间等于是浪费时间。

第二步：物品分类是决定物品属于哪一类别的问题，并给每一件物品采用正式的名称。

第三步：储存方法是决定物品应该怎样放置。

每件物品采用了一种统一名称并不足够，还应该有一个存放地点，象每一个人有一个家一样。

病房五常法管理细则引言概述：病房五常法管理细则是指在医院病房中对病人进行全面管理的一套规范化措施，旨在提高病人的治疗效果和生活质量。

本文将详细介绍病房五常法管理细则的内容和实施方法。

一、病人的饮食管理1.1 病人的饮食种类和量要根据病情进行合理安排，避免食用刺激性食物和高热量食物。

1.2 饮食要保证营养均衡，增加蛋白质和维生素的摄入，促进病人的康复。

1.3 定期进行饮食评估和调整，根据病人的身体状况和治疗发展进行饮食方案的调整。

二、病人的药物管理2.1 严格按照医嘱进行药物的用药时间和剂量，避免药物的滥用和误用。

2.2 定期对病人的用药情况进行监测和评估，确保药物的疗效和安全性。

2.3 防止药物的相互作用和不良反应，及时调整用药方案。

三、病人的卫生管理3.1 定期对病人的个人卫生进行评估和指导，保持身体清洁和健康。

3.2 加强病房环境的清洁和消毒工作，预防交叉感染的发生。

3.3 提倡病人勤洗手、保持室内通风，预防呼吸道感染和其他传染病的传播。

四、病人的心理护理4.1 了解病人的心理状态和需求，提供关心和支持，匡助病人建立积极的心态。

4.2 定期进行心理评估和干预，匡助病人缓解焦虑和抑郁情绪。

4.3 鼓励病人参预康复活动和社交互动，促进心理健康和康复进程。

五、病人的康复指导5.1 制定个性化的康复计划，包括康复目标、方法和时间表，指导病人积极参预康复活动。

5.2 定期对病人的康复效果进行评估和调整，根据病人的反馈和医生的建议调整康复计划。

5.3 提供康复知识和技能培训，匡助病人掌握自我管理的能力，提高生活质量和康复效果。

结论：病房五常法管理细则是医院病房管理的重要内容，通过科学规范的管理措施，可以提高病人的治疗效果和生活质量，促进病人的康复。

医护人员应严格执行管理细则，做好病人的全面管理工作，为病人提供更好的医疗服务。

手术室五常法管理指引
1、为了提高护理质量和工作效率，保证安全，在手术室推行五常法管理。

2、五常法含义：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。

3、五常法实施意义：增加安全度、改善护理服务品质、提高工作效率、提升医院良好形象、创造良好的医院文化。

4、五常法管理实施范围覆盖手术室内全部室间：包括办公区、生活区、无菌区、污染区。

5、五常法的管理技巧：目标管理、标准化管理、颜色管理、透明化管理、拍照管理、分层管理。

通过综合运用这些管理技巧，达到以下目标：1）手术室内区域布局、分区合理，物品定位、定量、定人管理，标签齐全规范，
2）无菌物品、一次性用物遵循先进先出原则，定期检查，无过期。

3）整体环境整洁舒适。

6、五常法实施与管理程序
1）设立五常法管理小组，指导和督查五常法的实施：组长：XXX；副组长：XXX、XXX。

2）管理小组确定物品的分类放置位置和方法，制作标签并张贴，确定专人管理名单，实施五常法管理。

3）管理小组应用《手术室五常法管理检查评分标准》定期和不定期进行质量评价，对存在问题及时整改。

4）不断完善五常法评分系统。

2016年1月。

最具国际影响的现场管理咨询品牌h t t p://w w w.c n6s z x.c o m如何利用五常法对病区环境进行管理5S咨询公司指出在各机构里，五常法是用来维持品质环境的一种技术、是一种管理理念、是一种生活的哲学，是一种长期运用后出管理奇效的利刃。

五常法是优质管理的一种模式，在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥了简易可行的显而宜见的作用。

那么如何利用五常法对病区环境进行管理呢？一、五常法—常组织1、常组织的艺术就是分层管理，将科室物品使用的频律进行重新放置。

如：在过去1年没有使用的物品，出院病人的CT、MR片等，把它处理掉或回仓；在过去7---12个月没有使用的物品：用完的交班本等，单独保存；在过去1---6个月没有使用的物品：用过的各种记录本等把它保存在工作区域；经常使用的物品：血压计、病历、各种药物、治疗车等保存在工作现场附近；笔、听诊器、手表等物品，随身携带。

2、私人物品减少到最低数量并集中存放，施行一人一柜，私人物品放回各自柜内。

3、环保回收、循环再用以减少浪费。

将没有保留价值的纸张集中在一起，当草稿纸使用。

最具国际影响的现场管理咨询品牌h t t p://w w w.c n6s z x.c o m二、五常法—常整顿要用的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。

目的：整齐，有标识、方便寻找(30秒内准时找到所需物品)1、所有物品都确定清楚的名称和存放的位置。

按卫生部药典统一规定，对各类药品、物品进行统一颜色分类并编号。

2、设立分区地线。

如：治疗车、急救车等，每辆放于一个地线区内，既整齐又美观。

3、物品使用顺序的安排。

三、五常法—常清洁清除工作场所内的垃圾、赃物。

目的：保持工作场所清洁卫生，各种物品、仪器保持清洁。

1、领导带头从上至下人人参与，共同完成。

2、清洁对象：工作场所内的地面、墙壁、天花板、各种仪器，均要清扫干净并保持清洁，注意清扫隐蔽的角落，物品离地放置，破坏的物品要及时修理。

“五常法”护理管理
1．常组织将病区各位置物品按使用频率分类放置并有清晰标识。

常组织大家学习专业知识、技术操作，讨论工作中存在
的缺陷并及时提出改进措施。

2．常整顿将物品定位定量放置，要求30秒内做到能取出和放回，提高工作效率。

不定时抽查各班次、各岗位、各项工作的工作质量。

3．常清洁保持环境、物品清洁，定期定人清洁。

4．常规范建立健全各项规章制度，使医务人员的行为和科室环境管理制度化。

5．常自律加强个人修养，履行工作职责，遵守规章制度，以身作则，互相合作，努力营造一个和谐的工作环境
呼吸内科。

病房五常法管理细则
引言概述：
病房五常法是指医院病房管理中的五个基本原则，包括：常清洁、常通风、常消毒、常整理、常安全。

遵循这些管理细则，能够有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。

一、常清洁
1.1 定期清洁病房地面、墙壁和家具表面，保持整洁干净。

1.2 定期更换床单、被套等床上用品，保持清洁卫生。

1.3 定期清洁空调过滤网和排风口，确保空气清新。

二、常通风
2.1 保持病房通风畅通，定期开窗通风，保持空气流通。

2.2 定期清洁空调滤网，确保空气质量。

2.3 避免在病房内燃放香薰等物品，防止空气污染。

三、常消毒
3.1 定期对病房进行消毒，包括地面、家具表面等。

3.2 定期对医疗器械进行消毒，确保使用安全。

3.3 定期清洁医疗废物，避免交叉感染。

四、常整理
4.1 定期整理病房物品，保持整齐有序。

4.2 确保走廊和通道畅通，方便医护人员工作和患者活动。

4.3 定期清理废弃物，保持环境整洁。

五、常安全
5.1 定期检查病房安全设施，确保正常使用。

5.2 定期进行防火检查，确保病房安全。

5.3 建立病房安全管理制度，加强对患者的安全保障。

结语：
病房五常法管理细则是医院病房管理的基本原则，遵循这些细则可以有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。

医护人员应该严格执行这些管理细则，共同营造一个安全、清洁、舒适的病房环境。

病房五常法管理细则范文一、治安管理：1. 病房内禁止饲养动物，禁止吸烟，并设立明显的禁烟标识。

2. 病房内严禁酗酒，毒品等违法物品的储存和使用。

3. 病房内实行24小时警戒，确保病患人身财产安全。

4. 严禁病患私自外出，出院患者由家属陪同离开。

5. 针对不守规则的病患，采取适当惩罚措施，如禁止外出、限制家属探视等。

二、环境卫生管理：1. 每日定时进行病房内的清洁卫生工作，保持病房整洁、无异味、无杂物。

2. 病房内设有足够数量的垃圾桶，要求病患及家属积极配合，将垃圾分类投放。

3. 定期对床铺、地面、家具等进行消毒处理，确保病患居住环境的清洁卫生。

4. 病房内要求保持通风良好，防止空气污染的产生。

5. 提供充足的清洁用品，如洗手液、卫生纸等，供病患及家属使用。

三、医疗管理：1. 病患的用药按医嘱规定进行，家属不得私自更改或中断医嘱。

2. 病患在病房内按时服药，不得擅自延误或加量服药。

3. 医护人员要定期进行病患的生命体征监测，及时发现异常情况并报告医生。

4. 病房内建立病历档案，确保病患信息的完善和保密。

5. 定期对病患的健康状况进行评估，制定个性化护理计划。

四、饮食管理：1. 提供符合病患需求的营养餐，确保食物的安全卫生。

2. 病患及家属需按时就餐，不得携带外来食物进入病房。

3. 提供充足的饮用水，并定期更换水质。

4. 对有特殊饮食需求的病患，提供个性化的饮食服务。

5. 建立病患饮食记录，监测病患的饮食摄入情况，并根据需要作相应调整。

五、沟通与服务管理：1. 医护人员要以友善、耐心的态度对待病患及家属。

2. 接待处明确标示，提供病患及家属所需的信息查询和解答。

3. 病患及家属需遵守医院的规定，如保持安静、遵守探视时间等。

4. 及时处理病患及家属的投诉和意见，并进行记录和反馈。

5. 指定专人负责病区卫生与物品交接工作，确保病患财产安全。

这些管理细则旨在保障病患的身心健康，提高病房管理效率，确保医疗质量和病患满意度。

2024年病房五常法管理细则范文适用范围：治疗室、换药室、护士站、病房及关键科室总要求：确保环境的清洁，每一件物品均需清洁且摆放有序。

所有物品标识清晰，位置准确，不得存在不明用途或内容的物品，不允许有空容器、纸箱等非必需品，私人物品不得混入。

过期的药品和物品应被及时清理，所有仪器和家具需保持在可用状态，病房需保持整洁，物品需按照规定妥善放置。

治疗室、换药室：1、备用药品。

储备量以科室一天内最大使用量为标准，每种药品应定点定位放置，并在其位置上标注相应标签，注明药物的化学名称，特殊药物可同时标注通用名。

药品需按有效期先后顺序摆放和使用，不得存有过期药品。

2、一次性物品。

抽屉和柜子内的物品标签应清晰，标签内容与物品一致，备用量以一周内最大使用量为限。

进出路线应规范清晰，物品按有效期先后顺序摆放和使用，不得有过期物品。

3、治疗车、治疗盘。

台面需保持干净，定位存放，使用后台面不得有物品，化药小桶需收拢整齐。

4、治疗台。

化药后的液体应放在指定框内，顺序正确。

台面需保持干净，不得有不明药物，不得留有化药后的空注射器。

5、洗手槽。

洗手槽应保持清洁，无明显污渍，配备齐全的洗手用品，槽边无积水。

6、冰箱。

应由专人负责，标签贴在右上角，保持冰箱内部清洁，温度保持在2-8摄氏度。

冰箱内不得放置非药品物品，药物分类放置并有清点记录，皮试药物需在有效期内。

7、治疗八大盘。

指示牌应放在盘子的左前方，盘内需保持清洁，无过期用品，生理盐水开启后需有时间签名，并在打开后规定小时内使用。

8、医疗仪器和操作工具需保持在可用状态。

9、抢救车上的物品应清点准确，物品摆放整齐，无过期物品。

病房：1、地面应保持清洁，无卫生死角，破损的家具应及时处理，禁止自带凳子、棉被。

2、陪人椅需规范放置，保持整洁，无破损。

3、床单元需整洁，被子、被套、枕头套不得有血迹。

4、热水瓶应放在固定位置。

5、脸盆、便盆应放在床架上，尿壶接尿口、引流袋不得接触地面。

病房五常法管理细则范文第一章总则第一条为了规范病房管理，提高病房效率和服务水平，保障患者的医疗安全和护理质量，制定本管理细则。

第二条本细则适用于医院病房的管理工作。

第三条病房管理人员应具备医学、护理学等相关专业知识，熟悉病房工作流程和操作规范，具备良好的沟通与协调能力。

第四条病房管理人员应积极践行“以患者为中心”的服务理念，保护患者的隐私和个人信息安全。

第五条病房应建立健全的信息化管理系统，提高工作效率和信息安全性。

第二章病房工作流程第六条病房接诊患者后，应按照规定的程序办理入院手续，如患者需要住院治疗，应及时安排床位，确保患者得到及时接诊和治疗。

第七条病房接诊患者后，应进行全面的入院评估，包括患者的病情、生命体征、主诉和既往病史等，确保患者的诊疗方案和护理计划的制定。

第八条病房应根据医嘱为患者开立护理计划，包括日常护理、营养支持、心理护理等，确保患者得到全面的护理支持。

第九条病房应实行多学科协作，与医生、药师、检验科、影像科等部门进行良好的沟通与配合，确保患者的诊疗顺利进行。

第十条病房应及时记录患者的病情变化和护理措施的执行情况，建立完整准确的病历档案，为患者的治疗和护理提供依据。

第三章病房环境管理第十一条病房应保持良好的通风和清洁，定期消毒，确保患者住院期间的生活环境清洁与安全。

第十二条病房应配备充足的基础设施和设备，包括病床、轮椅、呼叫器、洗手间、取暖设备等，确保患者的基本生活需求得到满足。

第十三条病房应定期检查和维护设施设备，确保其正常运行和安全可靠。

第十四条病房应建立危险物品和药品管理制度，确保患者和工作人员的安全。

第十五条病房应建立安全防护措施，制定应急预案，应对突发事件和病患风险，确保患者的安全。

第四章病房护理管理第十六条病房应建立巡视制度，定期巡视患者的护理情况，及时发现和解决问题。

第十七条病房应建立医嘱执行制度，确保患者按时、按量、按要求服用药物。

第十八条病房应建立生命体征监测制度，定期测量和记录患者的体温、脉搏、呼吸、血压等指标，发现异常情况及时处理。

治疗室五常法管理标准一、管理要求：做到五常法：常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。

负责人：王素艳（一）常组织1、把常用的和不常用的东西明确的整理出来，并把常用物品放到最容易取到的地方。

2、严格将无菌物品与非无菌物品分开放置，无菌物品专柜放置，贴上相应的标签。

3、每天由A3班检查无菌物品是否过期及清点基数，及时申领。

（二）常整顿1.每班整理无菌物品并按规定放置，提示（无菌物品应从前到后取用）。

2.A3班每天要补充一次性物品。

3.治疗室的物品基数按要求制定，基数如下：4.整顿的结果要让所有的人都能按规定拿取相应的物品，不会再出现乱拿、乱放及乱摆的现像；5.使用后的医疗垃圾按要求分类放回相应的回收盒。

（三）常清洁1.每日进行湿拖二次（由清洁工负责）。

2.治疗台面及其他物体表面进行二次抹拭（由A3班、文秘班完成）。

3.每周二对抽屉备用药物进行检查登记（由清洁班护士完成）。

4.每周二对储物柜进行清洁（由清洁班护士完成）。

5.对天花板、墙壁每月1号进行大扫除一次（有清洁工完成）。

（四）常自律1、人人依规定行事，养成好习惯；2、持之以恒：坚持每天应用五常法，使五常法成为日常工作的一部分。

二、治疗室管理质量评价表评价人：评价时间：不达标：基本达标：达标：说明：1、评价人由护理组长或护士长执行；2、1代表一般 2代表基本达标 3代表达标共21项总分少39为不达标，40-53为基本达标，54分以上为达标。

3、护士长不定期评价专业范本可能没有涵盖全面，最好找专业人士审核后使用，感谢您的下载！。

《病房五常法管理细则》适用范围：治疗室，换药室，护士站，病房，重点科室总要求：环境整洁，每一件物品清洁干净，位置定点合理。

标签明确，位置准确，无用途不明之物，无内容不明之物，无空容器、纸箱等不需要物品，无私人物品。

无过期药品物品，仪器、家具都在使用状态，病房整洁，物品按规范放置。

护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，30秒内能准确取所需物品。

治疗室、换药室：1、备用药。

备用数量为科室一天内使用最大量。

每种药品定点定位放置，（所在位置上也需有对应标签）。

标签上注明药物化学名，特殊药物可同时注通用名。

药物按效期先后摆放、使用，无过期药物。

2、一次物品。

抽屉、柜内物品标签清楚，标签和内在物品一致，备用数量合理，备用量为一周使用最大量。

进出路线规范、清楚，按效期先后摆放、使用，无过期物品。

3、治疗车、治疗盘。

台面整洁干净，定位放置，使用后台面无物品，配药小桶收拢整洁。

4、治疗台。

配药后液体放置在框内，顺序正确。

台面整洁干净，无不明药物，无配药后空注射器。

5、洗手池。

洗手池整洁，无明显污迹，洗手用品齐全，洗手池边无积水。

6、冰箱。

有专人负责标签，贴右上角。

整洁干净，保持冰箱内温度在2-8摄氏度。

上面不能放物品。

冰箱内药物分类放置，有清点记录，皮试药物在有效期内。

无私人物品。

7、治疗八大盘。

指示牌放盘左前方，盘内整洁干净，无过期用品，生理盐水打开需有时间签名，并在打开24小时内使用。

8、医疗仪器、操作工具在使用状态。

9、抢救车物品清点清楚、物品整齐，无过期物品。

病房：1、地面整洁，无卫生死角。

无破损家具。

无自带凳子、棉被。

2、陪人椅放置规范，整洁，无破损。

3、床单元整洁，被子、被套、枕头套无血迹。

4、热水瓶放固定位置。

5、脸盆、便盆放床架上，尿壶接尿口、引流袋不拖地。

6、床头柜上放病人必需物品，茶杯、餐巾纸等，不得过多。

床头备用医疗物品整洁，可用状态。

7、液体袋需挂在输液钩上，不得放在床头柜上，空袋及时收回。

静推、肌注药物必须铺无菌盘，更换时从治疗室取。

五常法管理实施规定一、常组织：将工作场所的所有物品根据科室需要，明确区分为有必要的和不必要的两类，把必要物品的数量尽可能减少，并放在合适的位置，将不必要的物品清除掉。

根据单一原则，要求各班工作台上没有不必要的物品，消毒物品数量恰当、未过期，以上项目每天检查1次；药物数量恰当、无过期，每周检查。

二、常整顿：物品按分类合理定置，把必要的物品按规定位置放好，并放置整齐加上标识，便于检索。

工作中需做到物品30 s内可取出和放回，所有通道无杂物，所有物品有其储存位置及存量记录，所有物品有明确分类及清楚名称，特别是各专科诊室文件柜名称标示位置均统一，每天检查1次。

三、常清洁：全体护士参与，将工作环境中的每件物品和每个地方进行有规律的清洁，关键是划清区域，落实到人，每天下班小清洁；每周二提前15 min上班大清洁；科护士长抽查清洁状况。

要求环境清洁、明亮，常用物品保持整齐，保持每天整洁。

四、常规范：要求每天进行“五常法”活动1次，每周检查急救物品，要求物品齐全、功能良好，人人会使用。

对所在科室的仪器每月检查、维修1次，确保功能正常。

有效地落实管理标识，如所有文件柜文件标识均层次统一，便于医师拿取和护士管理。

强调采取目视管理方法，如张贴明显的标签、应用颜色表明物品的种类及名称、利用安全标记以提醒安全问题。

五、常自律：组织创造一个具有良好氛围的工作环境和场所，教育培训每个人养成良好的行为习惯，自觉地遵守标准、规章制度。

要求护士遵守劳动纪律，穿着清洁整齐，仪表端庄，对人有礼，乐于助人，每人清楚自己的责任及工作范围逐项落实，定期检查列出每天、每周、每月门诊护理质量检查必查项目。

由护士长或护理组长检查，按检查内容和标准进行检查评分。

医护办公室2015年1月29日。

病房五常法管理细则1.常组织将病区各位置物品按使用频率分类放置并有清晰标识。

常组织大家学习专业知识、技术操作，讨论工作中存在2.常整顿3.常清洁4.常规范5.常自律的缺陷并及时提出改进措施。

将物品定位定量放置，要求30秒内做到能取出和放回，提高工作效率。

不定时抽查各班次、各岗位、各项工作的工作质量。

保持环境、物品清洁，定期定人清洁。

建立健全各项规章制度，使医务人员的行为和科室环境管理制度化。

加强个人修养，履行工作职责，遵守规章制度，以身作则，互相合作，努力营造一个和谐的工作环境呼吸内科病房五常法管理细则（2）病房五常法是指病房管理中的五项基本常规操作，包括清洁、整齐、安静、通风和安全。

下面是病房五常法的具体管理细则：1.清洁：a.每日进行地面、墙壁、窗户等的清洁，保持环境整洁；b.定期清洁床位、床单、枕套等床上用品，减少细菌滋生；c.严格控制垃圾的分类和处理，保持环境卫生。

2.整齐：a.保持病房内物品的摆放整齐，方便医护人员进行工作；b.定期整理病房内的杂物，保持空间的通畅；c.合理安排床位，避免拥挤。

3.安静：a.控制病房内的噪音，保持安静的环境，有利于病人休息和恢复；b.限制病人和家属的访客时间，防止噪音扰民；c.提倡病人和家属使用低音量的电子设备和手机，减少噪音干扰。

4.通风：a.保持病房的空气流通，避免积聚病原微生物；b.定期开窗通风，促进空气流动；c.定期清洗空调、通风设备，保持其正常运行。

5.安全：a.定期检查病房内的电器设备，确保其正常使用；b.定期检查床位、床栏等设施的安全可靠性，防止病人跌倒受伤；c.加强对病人和家属的安全教育，提醒他们注意安全事项，避免发生意外。

以上是病房五常法管理细则的一些基本内容，可根据实际情况进行具体的操作和管理。

同时，医护人员应严格遵守各项规定，确保病人的安全和舒适。

一次性无菌物品间五常法管理1、常组织即判断出完成工作必需与非必需的物品，将必需物品的数量计划到可用的程度，并把物品放在一个方便易取用的地方，将非必需的物品清理出去。

实施方法：（1）对所有一次性无菌物品进行全面清查，判断需要和不需要；取消不需要的物品。

（2）通过对前一年度每月平均手术量决定日常用量，防止一次性无菌物品积压。

（3）手术室使用的一次性无菌物品必须经过医院药剂科、院感科及供应室层层把关，合格方可使用，以确保产品质量。

（4）一次性无菌物品必须去除大包装才能进入一次性无菌物品间。

2、常整顿即要用的物品定位置、定量、明确标示，摆放整齐。

不用浪费时间去寻找东西（每样东西都有自己的家，30秒钟就能找到）。

实施方法：（1）将无菌物品进行分类，将同类物品放在一起。

（2）根据无菌物品体积的大小使用合适的整理盒或整理箱放置。

（3）使用相同颜色的标签标明物品的名称，固定位置存放，令取用者一目了然。

（4）将无菌物品存放架分成不同的隔层，根据一次性无菌物品的使用频率进行分层管理，将使用频率高的物品摆放在最易取的位置，所有无菌物品按日期的先后顺序排列，有效期前的先用。

（5）一次性无菌物品存放架应距离地面≥20cm，距离墙≥5 cm,距离天花板50cm。

3、常清洁即清除工作场合各区域的赃物，保持环境、物品、仪器设备处于清洁状态。

实施方法：（1）一次性无菌物品间在净化空调机组运行的情况下每日湿式清扫地面2次，每周清洁墙壁一次，每月大扫除一次；（2）在一次性无菌物品间设有温湿度表，每日定时监测温湿度2次并做好登记，保证无菌物品间的温度在18～22℃，湿度在50～70％。

4、常规范即坚持前面连续不断“三常”活动，将常组织、常整顿、常清洁活动制度化，规范化，从而提高工作效率。

实施方法：（1）一次性无菌物品间设专人管理，进行全方位的质量监控。

（2）每月全面检查一次性无菌物品的有效期一次，规定在每的第一周完成，快到期的物品，加以标示，并在护士站公告各位同事，督促使用，加快周转，减少浪费。