中国建筑工程总公司科技推广示范工程管理办法

科技示范工程管理制度一、总则为加强科技示范工程项目管理，提高工程项目实施效率和管理水平，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于科技示范工程项目的策划、实施、监督、验收、结算等各个阶段的管理工作。

三、项目立项1. 科技示范工程项目的立项应根据国家有关规定进行，包括立项申报、评审、备案等程序。

2. 项目立项申报材料应包括项目概况、项目目标、技术方案、投资估算、经济效益分析等内容，并由专业技术人员和管理人员共同编制，经单位领导审定后提交有关部门审批。

3. 科技示范工程项目的立项应符合国家产业政策和技术要求，并获得相应的政府支持和资金拨付。

四、项目管理1. 项目负责人应根据项目的特点和要求，制定项目实施方案和计划，并组织项目组成员执行。

2. 在项目实施过程中，项目负责人应及时掌握项目进展情况，做好项目经费的管理和使用，确保项目在规定时间内按质按量完成。

3. 项目管理过程中要充分发挥项目组成员的专业技能和工作能力，合理安排工作任务，加强协作配合，确保项目取得预期成果。

4. 项目实施过程中如遇到重大问题或困难，应及时向领导汇报，并提出解决建议。

五、进度监控1. 项目负责人应定期组织项目组成员进行项目进度检查，及时发现和解决项目实施过程中存在的问题。

2. 项目进度监控应以实际情况为依据，及时调整项目计划和任务分配，确保项目进度与预期目标相符。

3. 项目进度监控应注重数据分析和绩效评估，对项目进展情况进行定量分析和评价，及时提出改进意见。

六、质量验收1. 项目负责人应按照项目实施方案和技术要求，组织项目组成员进行项目成果的质量验收。

2. 质量验收应以国家相关标准和规范为依据，对项目成果进行全面评估和检测，确保项目成果符合质量要求。

3. 在质量验收过程中，项目负责人应积极配合有关部门开展验收工作，及时解决项目实施中存在的质量问题。

七、经济管理1. 项目负责人应做好项目经费的管理和使用，确保经费专款专用、合理使用，做到量力而行，节约开支。

科技推广示范工程管理条例第一章 总 则第一条 为了更好地促进科技成果尽快转化为生产力，提高公司科技推广示范工程管理水平，推进科技进步。

根据《中建八局科技推广示范工程管理条例》，特制定本条例。

第二条 本条例适用于公司级科技推广示范工程的确定、检查、验收等工作。

第三条 科技推广示范工程是技术含量高、有一定规模和影响的工程，通过科学、合理的施工方案，有计划、有组织地推广应用一批科技成果，达到科技推广示范的目的。

第四条 通过实施科技推广示范工程，促进企业经济增长方式的转变，推动全公司的科技进步，提高企业科技进步效益。

第五条 科技推广示范工程在应用“四新”中，应优先使用公司内资源，促进公司科技产业的发展。

第二章 条件要素第六条公司级科技推广示范工程在一项工程中推广的“四新”成果项目应不少于5项。

局级科技推广示范工程应建立在公司级科技推广示范工程基础之上。

局级科技推广示范工程的科技推广项目，必须有“现代化管理技术与计算机的推广应用”，并不少于下列内容中的四项：－ 建筑工程投标报价－ 施工预算及管理－ 网络计划及进度管理－ 建筑业工程物资管理－ 财务会计管理－ 成本管理及分析－ 计划与统计－ 劳动力管理－ 工程质量管理－ 文档及资料管理第七条科技推广示范工程的计划指标应达到如下要求：1、工程质量优良2、按合同工期完工3、科技进步效益率达到1.8%以上4、无重大安全事故5、做好现场管理，达到文明施工第三章 申报与确立第九条 申报公司级科技推广示范工程的项目，应具备本条例第六、七条要求，由工程承建单位的技术科向公司工程技术管理部提交科技推广示范工程申报书，经公司工程技术管理部审核、报公司总工程师批准后作为公司级科技推广示范工程。

同时，择优申报局级科技推广示范工程。

各区域/专业公司每年公司级科技推广示范工程不少于一项。

在特定情况下，也可由公司指定科技推广示范工程，并由有关单位按本条例要求上报申报材料。

模（建安工作量在一千万元以上）、科技含量高、资金到位的工程进行一次综合分析，于2月底前上报科技推广示范工程意向方案，3月底前将正式申报材料报公司工程技术管理部。

中国建筑工程总公司科技推广示范工程管理办法第一条为促进科技成果向生产力的转化，推动新技术在工程上的应用，提高中建总公司整体工程技术水平，进一步做好中建总公司科技推广示范工程的管理工作，根据《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令第109号）及《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》（建质[2002]173号），特制定本办法。

第二条本办法所称建筑新技术是指建设部当前重点推广的“建筑业10项新技术”，即深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。

本办法所称中建总公司科技推广示范工程（以下简称示范工程）是指经中建总公司公布的、采用6项以上建筑新技术的工程。

科技进步效益率=科技进步效益/合同额╳100%。

第三条示范工程分为总公司和工程局级两个工作层次，中建总公司示范工程由科技开发部归口管理，负责示范工程的立项审批、实施与监督，应用成果验收评审，以及推荐申报建设部建筑业新技术应用示范工程工作；局级示范工程由工程局科技管理部门归口管理，并应参照本办法制定相应的管理办法，负责示范工程的实施与落实。

第四条示范工程的基本申报条件：新开工程、建设规模大、技术复杂、质量标准要求高的国内外房屋建筑工程、市政基础设施工程、土木工程和工业建设项目，且申报书中计划推广的全部新技术内容可在三年内完成。

第五条中建总公司和有关单位均可按要求申报示范工程，各工程局应在已被批准列为局级示范工程的项目中择优申报。

第六条申报单位各应填写《示范工程申报书》（申报书格式见附件，一式5份），制定推广工作计划（一式2份），经行政主管部门审核后，于每年5月底前报中建总公司科技开发部。

第七条中建总公司科技开发部组织有关专家进行审核；经审查合格后，批准列入示范工程计划并发文公布。

科技示范工程管理制度范文科技示范工程管理制度范文第一章总则第一条为了进一步推动科技创新和产业升级，提高我国科技水平和竞争力，规范科技示范工程的管理，根据《国家科学技术奖励条例》和《国家科技计划管理办法》的有关规定，制定本管理制度。

第二条科技示范工程是我国科技创新的重要组成部分，是通过集成创新要素，形成产学研合作，加速科技成果转化和科技进步的先导性工程。

第三条科技示范工程的目标是推动科学研究和技术创新，促进产业转型升级，提高技术创新能力和核心竞争力，推动经济发展和社会进步。

第四条科技示范工程管理制度适用于国家级、省级和市级科技示范工程。

具体实施细则由各级科技主管部门制定。

第二章科技示范工程的设置和评审第五条科技示范工程的设置应当符合以下原则：（一）科学性原则：科技示范工程的设立必须基于科学研究和技术创新的需要，具有一定的科学性和可行性。

（二）前瞻性原则：科技示范工程必须具备先进性和前瞻性，能够引领行业发展。

（三）实用性原则：科技示范工程必须具备实际应用的价值，能够解决行业关键技术难题。

（四）整合性原则：科技示范工程必须能够整合优势资源，形成产学研合作的良好格局。

（五）示范性原则：科技示范工程必须能够在国内外范围内起到示范引领作用。

第六条科技示范工程的评审应当遵循公开、公正、公平、公共的原则，采取专家评审和同行评议相结合的方式。

第七条科技示范工程的评审标准应当包括以下方面：（一）科学性和可行性；（二）前瞻性和先进性；（三）实际应用价值；（四）整合资源能力；（五）示范引领作用。

第八条科技示范工程的评审应当根据项目的实际需求，确定综合评价指标和评价权重。

第九条科技示范工程评审结果应当及时向申报单位通报，并公开发布。

第三章科技示范工程的管理第十条科技示范工程的管理应当遵循公正、公平、公开、高效的原则，采取分类管理和绩效评估相结合的方式。

第十一条科技示范工程的管理工作由科技主管部门负责，可以委托给社会组织或专业机构进行具体实施。

科技推广示范工程管理办法第一章总则第一条为贯彻科学技术是第一生产力和科教兴企战略，结合北京市、集团公司发布的新技术推广项目，促进科技成果转化为生产力，开展科技推广示范工程活动，提高技术创新能力，提高管理水平及经济效益，特制定本规定。

第二条科技推广示范工程活动由公司科技委员会领导，日常工作由公司技术质量管理部负责。

第三条科技推广示范工程，实行公司和各项目经理部两级管理。

每年项目经理部申报公司级科技推广示范工程，公司在此基础上择优申报集团及北京市科技推广示范工程。

公司技术质量管理部负责对本公司科技示范工程项目（包括列为公司、集团、北京市和建设部科技示范工程）的管理。

第四条科技推广示范工程采用的新技术主要是指建设部重点推广的“建筑部10项新技术”以及当前建设部和北京市发布的《科技成果推广项目》中所列的新技术。

第二章立项程序第五条申报公司科技推广示范工程的条件（一）公共建筑工程在8000平米以上。

（二）住宅工程5000平米以上。

（三）市政工程投资额5000万元以上。

（四）技术含量高，资金到位，质量标准要求高。

（五）新技术应用项目不少于10项的综合性示范工程，或应用了“建筑业10项新技术（以建设部最新发布为准）”某一项（子项）新技术水平突出的单项示范工程。

（六）工程质量目标是创建集团公司以上优质工程。

第六条公司级科技推广示范工程，每年不少于二项。

每年由公司选1项科技推广示范工程，申报集团级以上科技推广示范工程项目计划。

第七条经批准的科技推广示范工程项目，应由公司技术质量管理部与项目经理部签订协议书，明确示范工程达到的目标及责任。

科技推广示范工程协议书一式三份（公司技术质量管理部、项目经理部各一份、抄报集团公司一份）。

第八条公司级科技推广示范工程立项后，由公司根据工程规模大小，拨给工程项目经理部（10000元～20000元）启动基金，集团科技推广示范工程立项后，由集团技术中心根据工程规模大小，拨给工程项目经理部（20000元～50000元）启动基金，用于技术准备，总结、交流及验收等费用。

科技示范工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范科技示范工程管理，保障工程质量，提高效益，加强安全生产，制定本管理制度。

第二条科技示范工程管理制度适用于所有科技示范工程项目的管理活动。

第三条科技示范工程管理应遵循“科学管理、精细施工、严格监督、安全生产”的原则。

第二章组织管理第四条科技示范工程项目应当设立专门的工程管理部门，明确工程项目经理、质量工程师、安全工程师等职责人员。

第五条工程管理部门应当建立健全工程管理制度，包括管理程序、责任制度、纪律规定等。

第六条工程管理部门应当加强与业主单位和设计、施工等相关单位的沟通与协调，确保科技示范工程项目的顺利进行。

第三章施工管理第七条科技示范工程项目应当严格按照设计方案和标准规范进行施工，禁止违规变更和擅自施工。

第八条施工单位应当按照相关要求配备足够的技术人员，并定期进行技术培训，提高施工质量。

第九条施工单位应当严格遵守安全生产规定，设立安全管理机构，制定安全生产计划，加强安全生产监管。

第四章质量管理第十条质量工程师应当对施工过程进行全程监控，及时发现并解决施工质量问题。

第十一条施工单位应当建立质量检测机构，进行定期的质量检测，确保施工质量符合设计要求。

第十二条质量工程师应当定期组织质量问题分析会议，总结经验，提出改进建议，以确保工程质量的持续提高。

第五章安全管理第十三条安全工程师应当制定安全生产方案，并不定期组织安全生产教育培训活动，提高施工人员的安全责任意识。

第十四条安全工程师应当定期开展安全隐患检查，及时消除各类安全隐患，确保施工现场安全。

第十五条施工单位应当加强安全工器具的管理和使用，保证施工人员的人身安全。

第六章资料管理第十六条工程管理部门应当建立完善的档案管理制度，对施工图纸、合同、安全生产记录等资料进行规范管理。

第十七条工程管理部门应当及时整理工程相关资料，为日后的审计和验收提供便利。

第十八条工程管理部门应当对工程相关资料进行备份，防止信息丢失。

工程建设科技创新成果推广管理办法第一章总则第一条为促进科技成果在工程建设中的推广应用，规范科技成果推广管理工作，提高工程建设科学技术水平，根据《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》《中华人民共和国建筑法》等政策法规, 制定本办法。

第二条本办法所称工程建设科技创新成果（以下简称成果），是指为满足国家行业发展战略要求，运用科学技术知识在工程实践和科技研发中总结形成的具有实用价值的成果，包括新技术、新工艺、新材料、新设备、新建造方式及其管理手段，且已经过相关机构或组织的成果评价。

第三条根据工程建设管理需求和科技发展水平，按照技术先进、经济适用、引领发展的原则遴选成果。

第四条成果的遴选、发布和推广遵循客观、科学、公开、公正的原则，接受社会监督。

第五条中国施工企业管理协会科学技术委员会（以下简称中施企协科委）负责成果的遴选、发布、推广以及后评价工作。

第二章征集遴选第六条面向全社会公开征集，凡成果持有者（单位或个人）均可申报。

件：（一）属于工程建设领域；（二）符合国家创新导向、产业技术政策以及行业管理规定；（三）技术先进，经工程实践取得较好效果；（四）适应性强，推广应用前景广阔；（五）知识产权权属明确，无任何纠纷；（六）不涉及国防、国家安全保密内容。

第八条成果持有者通过中施企协科技工作综合业务管理平台在线注册账号进行申报。

一个账号只能申报一项成果。

第九条成果持有者应提交以下申报资料：（一）申报表；（二）科技成果评价报告；（三）专利证书或其它知识产权证明文件；（四）应用情况及证明材料；（五）反映成果技术应用效果的影音资料。

第十条中施企协科委办公室对成果申报资料的完整性和合规性进行形式审查。

第H■一条中施企协科委办公室从专家库中抽取专家组成评审组，按专业领域对成果的创新性、先进性、适用性、安全性、可靠性、经济性、应用情况及推广前景等进行综合第十二条遴选工作实行专家回避制度。

评审专家与成果完成人有紧密工作联系或其他可能影响遴选工作公平、公正的情形时，遴选专家应主动回避。

目录一．编制说明 (1)二．工程概况 (1)2.1 工程简介 (1)2.2工程建筑设计概况 (2)2.3工程结构设计概况 (3)三、形势分析 (4)四．领导机构 (4)五、技术管理措施 (5)六、推广应用的新技术 (6)6.1高性能混凝土技术 (6)6.2高效钢筋与预应力技术 (6)6.3新型脚手架应用技术 (6)6.4安装工程应用技术 (7)6.5建筑节能和环保应用技术 (8)6.6建筑防水新技术 (8)6.7施工过程检测和控制技术 (8)6.8建筑企业管理信息化技术 (9)七、预期效益分析 (9)7.1高性能混凝土技术 (9)7.2高效钢筋应用技术 (10)7.3新型脚手架应用技术 (11)7.4、安装工程应用技术 (11)7.5建筑节能和环保应用技术 (12)7.6建筑防水新技术 (13)7.7施工过程监测和控制技术 (13)7.8计算机应用和管理技术 (14)一．编制说明…作为国有大型特级建筑施工企业，应积极响应和贯彻实施国家有关建设政策和规定，积极推广以“建筑业10项新技术”为主要内容的先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理技术，自觉淘汰落后的技术、禁用或限用产品，来提高企业整体素质，更快地将科技成果转化为生产力，因此，根据《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令第109号）和建设部《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知》（建质[2005]26号），以及中建总公司最新实施的《中国建筑总公司科技推广示范工程管理办法》的有关规定和要求来进行策划的。

….工程是我局承建的一项高层高档住宅工程，为了在这一工程上实现速度快、质量优、消耗低、经济效益显著的目标，我们将在工程上全面推广应用建筑业十项新技术及其它新技术，争创创局级“科技推广示范工程”和省级“科技推广示范工程”，故特制定本实施计划。

二．工程概况2.1 工程简介工程建设概况一览表表2.1工程名称………. 工程地址…………..建设单位……………. 设计单位……………..勘察单位……………监理单位………………工程主要功能或用途住宅、商铺建筑面积………………结构形式及层数5#为框架剪力墙结构,地下一层，地上三十三层；8#、9#、10#为框架剪力墙结构, 地下一层，地上三十二层；11#楼框架结构,地上二层。

中国建筑进展公司科技推广示范工程工作手册（试行）1治理体系中建总公司科技示范工程工作由下至上分为4个层次：公司（子公司和直营公司）级、局级、总公司（或省）级和国家级，由总公司科技与设计治理部归口治理并对上对接国家建设部。

在总公司的统一领导下，分层次开展示范工程的立项审批、实施与监督、验收评审，以及上级科技示范工程的推举等工作。

中国建筑进展公司（以下简称中建进展公司）对应进行局级单位科技示范工程的评审治理工作，具体工作由中建进展公司项目治理部归口治理，并对上对接总公司科技与设计治理部。

2申报2.1申报条件2.1.1示范工程的差不多申报条件1、新开工程、建设规模大、技术复杂、质量标准要求高的国内外房屋建筑工程、市政基础设施工程、土木工程和工业建设项目，且申报书中打算推广的全部新技术内容可在三年内完成的项目，可申报中建进展公司综合技术示范工程或单项技术示范工程。

2、项目预期科技进步效益率能够达到1.8％以上，具有良好的社会和经济效益。

3、推举中建进展公司科技推广示范工程的项目应从三级单位已立项示范工程项目中择优产生，不得跨级申报。

2.1.2综合技术示范工程申报中建进展公司综合技术示范工程的项目应积极推广应用中建进展建筑类、装饰类、园林类新技术。

此外还应依照工程特点，组织技术攻关和创新，积极开发新技术；运用、探究先进的治理技术、信息技术、节能环保技术，并对企业进展和项目实施有较大推动作用。

2.1.3单项技术示范工程依照工程规模和特点，没有条件大量推广上述三类新技术标准的项目，假如某一项（子项）新技术应用水平突出，经济效益或社会效益特不显著，具有广泛的推广价值，可申报中建进展公司单项技术示范工程。

2.2申报材料1、科技推广示范工程申报项目清单（附件4）：按三级单位推举顺序列出项目名称、完成单位，并注明申报示范工程类不；2、填写中建进展公司《科技推广示范工程申报书》（附件2），申报书1式5份（中建进展公司留2份）；3、推广工作打算1式2份。

中国建筑股份有限公司文件中建股科字〔2010〕231号 签发人：官庆关于印发《中国建筑股份有限公司科技推广 示范工程管理办法》的通知各子企业，事业部:为适应科技推广示范工程管理工作的需要，贯彻国家发展循环经济的战略方针，落实施工过程中“节能减排降耗”的绿色发展战略，进一步做好科技成果的推广转化，特制定了《中国建筑股份有限公司科技推广示范工程管理办法（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

二○一○年七月六日— 1 —中国建筑股份有限公司科技推广示范工程管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为贯彻国家发展循环经济的战略方针，落实施工过程中“节能减排降耗”的绿色发展战略，促进科技成果的推广转化，推动“建筑业10项新技术”在工程上的广泛应用，实现绿色设计、绿色施工等绿色建造的目标要求，坚持以工程为载体，充分发挥科技推广示范工程（以下简称示范工程）的引领作用，是促进中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）新技术应用与绿色施工水平全面提升的有效办法，为此，特制定本办法。

第二条 中建股份科技部负责示范工程的组织和日常管理工作。

第二章 申报立项第三条 示范工程的申报条件：1.新开工程、建设规模大、技术含量高、质量要求高、投资到位、社会影响大的国内外房屋建筑、市政基础设施、交通运输及水利水电等土木工程建设项目；2.积极推广应用国家住房和城乡建设部重点推广的“建筑业10项新技术”，并根据工程特点积极开展技术攻关和创新；— 2 —3.积极开展绿色施工，在工程项目施工周期内进行过程控制，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染，符合住房和城乡建设部《绿色施工导则》及《建筑工程绿色施工评价标准》的相关要求的建设项目；4.具有良好的经济效益、社会效益和环境效益，并可在三年内完成申报文件及其实施规划的全部内容；5.科技进步效益率达到1.8%以上（含1.8%）；科技进步效益率=科技进步效益/合同额（结算额）×100%6.各单位（局级）应从已被批准列入本单位示范工程计划的项目中择优申报。

10 中建国际科技推广示范工程管理规定10.1 总则10.1.1 为贯彻建设部颁发的建筑业新技术，落实总公司及公司科技发展规划，以科技推广示范工程（以下称“示范工程”）为载体，将科研开发、技术推广及项目管理融为一个有机整体，全面提高公司工程项目的技术管理水平，进而提升公司的核心竞争力，根据建设部和中建总公司的有关规定，特制定本管理规定。

10.1.2 根据公司目前的情况，暂时不在公司内部设立示范工程，公司所选定的示范工程直接参与申报中建总公司的示范工程。

10.1.3 公司示范工程工作由技术中心归口管理，协同各事业部、总部直营项目经理部、各分公司及驻外机构等共同负责并运作示范工程的立项申报、实施监督、验收评审等工作。

10.2 示范工程的申报10.2.1 示范工程的申报条件为：新开工程、建设规模大、技术复杂、质量标准要求高的国内外房建工程、市政基础建设工程、土木工程和工业建设项目，且申报书中计划推广的全部新技术内容可在三年内完成。

10.2.2 示范工程实行滚动申报制度，根据公司工程项目情况可随时申报。

10.2.3 示范工程申报时要填写《科技推广示范工程申报书》（附件1）。

10.3 示范工程应推广的建筑新技术10.3.1 本规定所指的建筑新技术是指建设部当前重点推广的“建筑业10项新技术”，即：深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。

10.3.2 示范工程应采用至少6项以上的建筑新技术，科技进步效益率达到1.5%以上。

（科技进步效益率＝科技进步效益/合同额X100%）10.4 示范工程的验收10.4.1 示范工程的验收申请示范工程的执行单位在完成示范工程申报书的内容后，在满足以下要求的前提下上报技术中心，由技术中心向总公司提出验收申请。

科技示范工程管理方案一、前言随着科技的不断发展，科技示范工程在我国的地位日益重要。

科技示范工程通过向社会展示先进的科技成果和技术应用，带动和推动相关产业的发展，加速经济的转型升级和产业结构的优化。

因此，科技示范工程的管理显得尤为重要。

本文旨在通过对科技示范工程管理方案的讨论，提出科技示范工程的具体管理措施，以期为科技示范工程的实施提供一些建设性的指导。

二、科技示范工程的概念和特点1. 科技示范工程的概念科技示范工程是指在科技成果的开发、研究、生产、应用等环节，通过示范项目实施、项目管理和实施效果的评估等全过程的管理工作。

科技示范工程是科技成果的一个重要应用领域，它可以具体体现科技成果的经济效益、社会效益和生态效益，对相关产业的升级和国民经济的发展起到积极作用。

2. 科技示范工程的特点：（1）科技示范工程是一种先进的科技应用项目，具有示范性、先进性和创新性。

（2）科技示范工程在技术应用和管理手段上具有一定的复杂性，需要进行综合管理和协调调配。

（3）科技示范工程是一个集多方面资源和要素的大型项目，需要进行科学的组织管理和强有力的协调配合。

（4）科技示范工程是一个动态变化的过程，需要对其进行全程的监控和调整，以确保项目能够顺利实施。

三、科技示范工程管理的总体原则1. 顺应科技发展的需要科技示范工程管理应当紧密结合科技发展的需要，充分利用现代科技手段，实现科技示范工程的高效顺利实施。

2. 科学规划、合理布局科技示范工程管理应当充分考虑项目的科技性质、市场开发、技术创新和服务功能等因素，进行规划布局，确保项目的全面顺利实施。

3. 组织管理、分工协作科技示范工程管理应当建立科学合理的管理组织，明确各方的工作职责，加强各部门之间的协作配合，共同推动科技示范工程的实施。

4. 信息化管理、数字化运作科技示范工程管理应当充分利用信息技术手段，实现项目的信息化管理和数字化运作，提高管理效率，降低管理成本。

5. 风险预防、安全保障科技示范工程管理应当注重风险的预防和安全的保障，建立科学的安全管理体系，确保项目的安全、稳定、高效实施。