助力三化协调发展中建设全新供销社

供销合作社在现代农业中的作用和发展方向随着现代农业的发展，供销合作社在农业中的作用也越来越重要。

它作为一种新型的农业经营模式，可以提高农产品的产量、质量、品牌和附加值，同时带动农民增收致富，促进农业可持续发展。

本文将从供销合作社的作用、现状和未来的发展方向三个方面来探讨。

一、供销合作社的作用1.促进农产品销售在传统农业时期，农民往往是个体经营，他们根据自己的经验决定自己的土地上种植什么作物，等到收成的时候再到市场上去卖。

如果市场价格不好，则可能导致农民的经济困境。

但是供销合作社的出现打破了这种困局。

供销合作社可以向农民提供种植方案，指导他们在什么时间种植哪些作物，种植技术和保护方法等。

这样，农民在生产过程中能够得到更加专业的支持，提高生产效率，获得更好的收成。

而供销合作社则可以帮助农民把产品直接运往市场，解决了农业产品销售渠道不通畅的问题。

2.提高农产品质量和品牌由于供销合作社和合作社成员之间有相互支持和协作的关系，农民可以更好地了解市场的需求，了解消费者的喜好，根据市场的需求来生产，提高农产品的质量和品牌。

此外，供销合作社还可以将自己所生产的优质农产品推向全国甚至全球市场，发展农产品品牌。

3.带动农民增收致富供销合作社不仅可以帮助农民提高生产效率和产品质量，还可以直接向农民提供销售，通过供销合作社的优势，以更高的价格销售农产品，从而真正地帮助农民实现增收致富。

二、供销合作社的现状目前，供销合作社在中国农业生产中扮演着越来越重要的角色。

根据有关部门发布的数据，截至2019年底，全国农村供销社总数达到16.7万家，合作社会员数逾2亿人，合作社经营收入超过14万亿元。

这说明，供销合作社已成为农村经济发展的重要推动力。

然而，一些问题也暴露出来。

首先，有些供销合作社内部管理混乱，缺乏规范和监督。

其次，一些合作社的经营模式落后，缺乏创新意识和市场意识，产品缺乏竞争力。

另外，越来越多的农产品进入市场，竞争越来越激烈，如果供销合作社没有创新和提高，就难以立足。

“三化”实施方案“三化”实施方案是指在中国社会主义现代化建设进程中，以经济、政治、文化“三化”为主要目标，通过制定和实施一系列措施和政策，推进中国社会主义现代化建设的全面发展。

本文将从经济、政治、文化三个方面，提出“三化”实施方案。

一、经济“三化”实施方案：1.提高经济发展质量和效益。

加强科技创新，推动实体经济发展，发展战略性新兴产业和现代服务业，加快培育创新引领型企业，提升产业升级和结构优化。

2.加快区域经济协调发展。

加强区域协作，促进经济互联互通，加大对中西部地区的支持，推动资源要素的优化配置，实现全国经济协调发展。

3.深化农业农村。

加强农业现代化建设，提高农业综合生产能力，完善农村基础设施，促进农民增收，实现城乡发展一体化。

4.加强绿色发展。

推动绿色低碳发展，加强环保产业发展，加大对生态文明建设的投入，推动经济发展与生态环境保护的良性循环。

二、政治“三化”实施方案：1.推进依法治国。

加强法治建设，提高司法公正性和效率，深化行政体制，构建法治政府，推动科学决策和依法行政。

2.增强政府公信力。

加强政府机构，推进权力清单制度，加大政务公开力度，提高政府行政效能，增强政府公信力和服务能力。

3.提高领导干部素质。

加强领导干部培养和选拔工作，注重履职能力和廉洁自律，加强教育培训，推动领导干部素质提升。

4.拓展群众参与。

加强社会组织建设，推进社会治理创新，提高群众参与政治决策的机会和渠道，构建人民当家作主的政治体制。

三、文化“三化”实施方案：1.增强文化软实力。

加强文化产业发展，推动文化创新，加强文化传承和保护，提高中国文化在世界范围的影响力和竞争力。

2.建设文明城市。

构建和谐社会，推动公民道德建设，加强社会主义核心价值观的宣传和传播，营造文明、和谐、秩序的城市环境。

3.加强教育和创新。

加大对教育事业的投入，提高教育质量和公平性，推动素质教育，培养创新型人才，为社会主义现代化建设提供人才支持。

4.促进文化交流与融合。

供销社发展建议
供销社的发展建议可以从以下几个方面考虑：
1.优化供销社的组织结构：供销社应进行有效的组织结构改革，使供销社能够更好地适应市场经济的发展，提高供销社的经营效率和服务质量。

2.加强供销社的信息化建设：供销社应加强信息化建设，建立完善的信息管理系统，实现供销社内部信息的共享和流通，提高供销社的管理效率和经营效益。

3.提升供销社的服务质量：供销社应提高服务质量，满足消费者的需求，增强供销社的市场竞争力。

4.加强供销社的人才队伍建设：供销社应加强人才队伍建设，引进高素质的人才，提高供销社的整体素质和服务水平。

5.拓展供销社的经营范围：供销社应积极拓展经营范围，开发新的经营项目，扩大供销社的市场份额，提高供销社的经济效益。

6.加强供销社的财务管理：供销社应加强财务管理，建立健全的财务管理制度，规范财务行为，提高供销社的财务管理水平。

7.推进供销社的绿色发展：供销社应积极推进绿色发展，加强环保意识，推广环保产品，推动供销社的可持续发展。

以上是关于供销社的发展建议，希望对您有所帮助。

供销总社2024年工作计划一、总体目标2024年，供销总社将继续深化供销渠道改革，推动供销合作社全面发展，打造现代化供销体系，提高供销业务水平和服务质量，为农民创造更大的收益和福利。

二、市场拓展1. 继续加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道和渠道网络，提高销售率和市场占有率。

2. 加强品牌宣传推广，提升供销总社的知名度和美誉度。

3. 深化供应链合作，与优质供应商建立战略合作关系，确保商品质量和供应的稳定性。

三、农产品质量与安全1. 加强农产品质量监管体系建设，推行溯源系统，确保农产品质量可追溯。

2. 组织开展农产品质量安全培训和宣传活动，提升农民意识和技能。

3. 建立农产品质量检测体系，加强抽检监测工作，严厉打击假冒伪劣产品。

四、农产品加工和深加工1. 支持农民开展农产品加工和深加工，增加农产品附加值。

2. 建立农产品加工示范基地，提供技术支持和培训。

3. 推广农产品新型加工技术，提高产品品质和竞争力。

五、农产品物流和仓储1. 完善冷链物流网络，提升农产品冷链物流能力。

2. 加强农产品仓储设施建设，增加保鲜和储藏空间。

3. 引进先进的物流管理系统，提高物流运作效率和服务质量。

六、供销合作社发展1. 继续加大对供销合作社的支持力度，提供融资和政策支持。

2. 加强供销合作社组织能力建设，提升管理水平和专业能力。

3. 推动供销合作社与农户之间建立长期稳定的合作关系，帮助农户增加收入和改善生活。

七、信息化建设1. 推进供销总社信息化建设，完善信息管理系统和平台。

2. 建立农产品电商平台，促进线上线下融合发展。

3. 加强数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。

八、人才培养1. 加强员工培训和学习，提高专业技能和知识水平。

2. 建立完善的人才梯队培养体系，选拔和培养优秀的人才。

3. 加强与高校和科研机构的合作，引进优秀人才和技术。

九、社会责任1. 积极参与社会公益活动，为贫困地区提供援助和支持。

2. 关注环境保护，推动可持续发展和绿色供销。

供销社综合改革的重要意义
供销社综合改革的重要意义体现在以下几个方面：
1. 提升农村经济效益：供销社综合改革有助于优化农村经济结构，推动农业产业化发展，提高农村经济效益。

通过改革，可以促进农业供给侧结构性改革，提高农产品质量和品牌效应，提升供销社作为流通和服务平台的效能，增加农民收入。

2. 加强农村组织建设：供销社综合改革可以推动农村组织建设的转型升级，促进供销社从传统的单一经营模式向多元化经营模式转变，提高组织效能和资源整合能力。

同时，改革还可以促进农民专业合作社的发展，推动合作社与供销社的深度融合，形成更加高效的农业供应链。

3. 促进农村金融发展：供销社综合改革可以促进农村金融机构的发展与服务创新，提高金融服务效率和质量。

通过改革，可以推进供销社从传统的销售、代理经营向金融服务、资本运作转型，增强金融业务创新能力，扩大金融服务范围，满足农民对金融服务的多样化需求。

4. 推动农村治理现代化：供销社综合改革有助于推动农村治理现代化进程，提升农村社会组织的管理能力和服务水平。

通过改革，可以加强供销社与政府、企业、社会组织的合作与协同，构建多元化、综合化的农村社会治理体系，推进农村社会治理能力的现代化提升。

综上所述，供销社综合改革对优化农村经济结构、加强农村组
织建设、促进农村金融发展和推动农村治理现代化具有重要的意义。

试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用供销合作社作为乡村经济的重要组织形式，对乡村振兴战略的积极作用不言而喻。

在中国乡村振兴战略的实施过程中，供销合作社发挥着举足轻重的作用，促进了农产品的流通、农民的增收和农村经济的发展，推动了乡村振兴进程的加快。

本文将试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用，并具体阐述其在农产品流通、农民增收和农村经济发展等方面的作用和贡献。

一、促进农产品流通供销合作社作为农产品流通的重要组织形式，对农产品的采购、储存、加工、销售等环节起着至关重要的作用。

供销合作社能够帮助农民进行统一采购，降低采购成本，保障农产品的质量和安全。

供销合作社可以进行农产品的储存和加工，提高农产品的附加值，满足市场需求。

供销合作社能够进行农产品的统一销售，减少中间环节，提高销售效益，保障农民的利益。

通过以上措施，供销合作社能够促进农产品的流通，保障农产品供需平衡，稳定市场价格，提高农产品的竞争力，推动农村经济的健康发展。

二、带动农民增收供销合作社的发展不仅带动了农产品的流通，也带动了农民的增收。

一方面，供销合作社能够帮助农民提高农产品的附加值，增加农民的收入。

供销合作社能够开展农业技术培训、农业保险、金融服务等业务，提高农民的生产技术和管理水平，提高农产品的产量和质量。

供销合作社还可以开展农村旅游、乡村电商等业务，拓宽农民的收入渠道。

通过以上措施，供销合作社能够带动农民增收，改善农民生活水平，增强农民的获得感和幸福感，促进农村经济的繁荣发展。

三、促进农村经济发展供销合作社的发展对农村经济的发展起着不可忽视的作用。

供销合作社可以带动乡村产业的发展，推动农产品加工业的兴起，促进乡村产业升级。

供销合作社可以拓宽农民就业渠道，促进农村就业，带动当地经济的繁荣。

供销合作社可以引导农民逐步走上现代农业道路，推动农村经济的现代化发展。

供销合作社能够带动农村基础设施建设的发展，改善农村生产生活条件，促进农村经济的全面发展。

供销社下一步发展思路
供销社下一步发展思路可以包括以下方面：
1. 深化供销社的产销对接。

通过建立农产品信息平台，整合和共享生产、加工、销售等环节的信息，提高供销社的销售能力和效率，实现供销社和农产品生产者的互利共赢。

2. 创新营销模式。

引入电子商务、移动支付等新技术，开展线上线下结合的多渠道营销，提高供销社的产品推广和销售能力，提升农产品的品牌和市场竞争力。

3. 发展多元化的农产品加工业务。

利用供销社的资源和渠道优势，开展农产品深加工，提高附加值和市场竞争力，增加农民的收入。

4. 探索农产品的跨界合作。

与其他行业进行合作，开展农产品的二次加工和品牌推广，拓宽农产品的市场渠道，增加销售额和利润。

5. 加强供销社组织和管理能力建设。

加强组织建设，提高供销社的服务和管理水平，培养专业化、高素质的人才队伍，提升供销社的整体竞争力。

6. 积极开展国际贸易合作。

利用供销社的渠道和资源，拓展国际市场，开展进出口贸易，提高供销社的品牌知名度和影响力，带动农产品产业的发展。

7. 参与农业产业化和农村一二三产业融合发展。

通过引导农民合作组建农业专业合作社，推动农村产业的整合和优化，促进农业产业化和农村经济的协调发展。

以上是供销社下一步发展的一些思路，具体的发展方向需要根据实际情况进行调整和选择。

2024年供销社工作发展思路
其次，从产品和服务方面来看，供销社可以拓展产品线，加强
对特色农产品的推广和销售。

可以加强与农户合作，建立稳定的供
应链，提供优质的农产品给消费者。

同时，可以加强对农产品的加
工和包装，提升附加值，拓展销售渠道，开拓线上线下融合的销售
模式。

另外，可以加强对农业技术的培训和推广，帮助农户提升生
产技术和产品质量。

再者，从社区服务和品牌建设方面来看，供销社可以加强与当
地社区的合作，开展农产品展销活动、农业科普宣传等活动，提升
供销社在社区的知名度和美誉度。

可以加强与其他社会组织的合作，开展公益活动，提升供销社的社会责任感和公益形象。

同时，可以
加强品牌建设，提升供销社的品牌影响力和竞争力。

最后，从政策和法规方面来看，供销社可以加强与政府部门的
沟通和合作，积极争取政策支持，促进供销社的健康发展。

可以加
强对相关法律法规的学习和遵守，规范经营行为，提升供销社的合
规性和稳定性。

综上所述，2024年供销社工作发展可以从技术和数字化、产品
和服务、社区服务和品牌建设、政策和法规等多个方面着手，全面推动供销社的发展，提升竞争力，更好地为农民和社区居民服务。

供销合作社综合改革实施方案供销合作社是我国农村经济组织的一种重要形式，发挥了在商品流通和服务生产的双重作用。

为了提高供销合作社的服务能力和市场竞争力，深化农村供销体制改革，国家制定了《供销合作社综合改革实施方案》，旨在推行“五个提升”和“八个加强”，助力农村现代化的建设与发展。

一、“五个提升”（一）提升经营管理水平。

明确“三重点”：即重点优化架构，重点提升经济效益，重点完善内部治理，推行合理化分工、规范业务流程、加强内部监督管理，培育一批专业化经营管理人才。

（二）提升市场化营销水平。

推进供销社的现代化和产业化，扩大经济规模，加强市场信息调查和分析，提高市场营销体系和能力，推行营销托管模式。

（三）提升服务水平。

建立健全完备的服务体系，制订服务标准，并根据客户需求提供不同层次的服务，按照规定的服务标准向客户提供服务。

（四）提升技术创新水平。

加强与高等院校、科研机构的合作，研发符合扶贫性农产品生产标准的生产技术和配套设备，推动供销合作社由传统产业向现代产业转型升级。

（五）提升政治素质。

加强组织纪律建设，构建健康透明的内部环境，加强组织领导和干部队伍建设，落实反腐倡廉和财务公开制度，推动供销合作社高效、规范、诚信、稳健地运营。

二、“八个加强”（一）加强组织建设。

推行民主管理制度，实现“三化”（即法人化、组织化、规范化），建设健全全国统一的供销合作社组织机构。

（二）加强金融服务。

推进“散户转户”、推广互联网金融模式，提供便捷的金融服务，完善融资渠道，推动合作社的快速发展。

（三）加强土地经营管理。

依法合规开展土地经营，落实土地流转政策，推进耕地保护和粮食生产，促进农民增收。

（四）加强推广与示范。

推进农村一二三产业融合，加强供销社的产业化、组织化、规范化建设，借助互联网信息技术，打造新型供销大市场。

（五）加强扶贫带动。

协调国家扶贫政策，优先扶持贫困地区的供销社，推动区域经济和产业发展，带动农民脱贫致富。

（六）加强国际合作。

试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用供销合作社是农村经济组织，是农民自愿结合成立的经济组织。

随着乡村振兴战略的深入推进，供销合作社在乡村振兴中发挥了积极作用。

本文将从几个方面来试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用。

一、促进农村产业发展供销合作社在乡村振兴中发挥了重要作用，其中最主要的作用就是促进农村产业发展。

作为农民自发组织的经济组织，供销合作社可以为农民提供技术支持、市场信息以及贷款服务等，帮助农民更好地开展农业生产和经营。

通过供销合作社的组织和协调，农民可以更好地获取生产资料、销售农产品，提高农业生产的效益和效率。

供销合作社还可以推动农村产业的升级和转型，引导农民发展特色产业，推动农村经济结构的优化和调整，提高乡村经济的整体竞争力。

二、增强农民自我组织和自治能力三、促进农村金融服务和金融创新四、推动乡村社会治理和社区建设供销合作社在乡村振兴中还发挥了推动乡村社会治理和社区建设的作用。

作为农村基层组织，供销合作社可以通过发挥农村居民自我组织和自治能力，推动乡村社会治理派头，建立健全村民自治机构和程序。

供销合作社还可以组织和引导农村居民举办各种文化、体育、娱乐等活动，丰富乡村生活，增强农民的文化自信和社会归属感，促进农村社会治理和社区建设的全面发展。

供销合作社在乡村振兴战略中发挥了重要作用，促进了农村产业的发展，增强了农民的自我组织和自治能力，促进了农村金融服务和金融创新，推动了乡村社会治理和社区建设。

在今后的乡村振兴中，有关部门和各利益相关者应进一步发挥供销合作社的积极作用，使其成为乡村振兴的重要助力，推动形成全面、多元、开放、可持续的乡村振兴格局。

2024年供销社革新方案引言：供销社是农村经济组织的重要组成部分，对于农村经济发展和农民收入增长具有重要作用。

然而，由于供销社的管理模式、服务内容和经营方式相对滞后，已经难以适应新时期农村经济发展的需求。

因此，我们需要对供销社进行革新，提升其服务水平和经济效益。

一、改革供销社的管理体制推动供销社的改革，首要任务是优化其管理体制。

应建立现代化企业制度，实现供销社的规范化、专业化管理。

具体措施如下：1.1 设立独立的监督机构，加强对供销社的监管。

该机构应独立于地方政府，并具备相应的权力和资源，能够对供销社的运营情况进行监督，确保其合法合规运营。

1.2 引入现代企业管理制度，加强内部管理。

建立科学的决策机制、权责明确的岗位职责制度，提升供销社的运营效率和管理水平。

1.3 建立健全的激励机制，吸引和留住优秀人才。

通过薪酬激励、晋升机会和培训发展等方式，激发员工的工作积极性和创造力。

二、优化供销社的服务内容供销社作为农村经济组织，应当加强对农民的服务，提供全方位、多样化的服务内容，以满足农民的需求。

具体举措如下：2.1 提供农业技术咨询和培训服务。

组织专业人员，定期组织农业技术培训和示范，帮助农民了解最新的种植、养殖方法，提升农作物和畜禽的生产效益。

2.2 推动农业产品的标准化生产。

加强对农业生产环节的监管，引导农民按照标准化的生产流程进行种植和养殖，提高产品质量和安全性。

2.3 推广农业科技成果。

与科研机构合作，推广先进的农业科技成果，帮助农民使用新技术、新品种，提高农产品的产量和质量。

2.4 开展农村金融服务。

为农民提供贷款、理财等金融服务，帮助他们解决生产经营中的资金问题，促进农村经济的健康发展。

三、创新供销社的经营方式供销社的经营方式需要与时俱进，利用互联网、大数据和人工智能等技术手段，提升经营效率和满意度。

具体措施如下：3.1 建立供销社电子商务平台。

利用互联网技术，开发供销社电子商务平台，帮助农民直接销售农产品，提高销售效率和农民收益。

县供销社业务理论知识试题（共100分）姓名分数一、填空题（每题2分，共20分）1、年月日，河南省人民政府办公厅下发了《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》。

2、县级供销合作社的职能是：、、、、。

3、供销社在新时期的定位是：。

4、当前供销社应努力构建的三大体系是：、、。

5、供销社必须做到的三个坚持是：、、。

6、努力使供销社成为农业社会化的、农村现代流通的、农民专业合作社的，真正办成经营性服务功能充分发挥、公益性服务不断体现的新型农村合作经济组织。

7、供销社要构建的五大网络是：、、、、。

8、新形势下的合作社精神是：、、、。

9、是本级供销合作社社有资产的所有权代表和管理者，履行出资人职责，享有所有者权益。

10、基层社改造、撤销、解散或破产的资产处置，对于清偿债务、清退股金、安置职工后的剩余净资产应当移交管理。

二、判断题（每题2分，共20分）1、目前全县正在建设“五个宝丰”，这“五个宝丰”指的是（）A、富强宝丰、文明宝丰、幸福宝丰、卫生宝丰、和谐宝丰；B、富强宝丰、幸福宝丰、文化宝丰、生态宝丰、和谐宝丰；C、富强宝丰、魅力宝丰、幸福宝丰、生态宝丰、和谐宝丰。

2、省委书记卢展工在2009年省委经济工作会议上提出的“四个重在”，这“四个重在”指的是（）A、重在坚持、重在提升、重在统筹、重在为民；B、重在发展、重在务实、重在为民、重在改革；C、重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

3、供销社要努力坚持“三个创新”，这“三个创新”是（）A、经营创新、组织创新、服务创新；B、机制创新、经营创新、理念创新；C、管理创新、组织创新、服务创新。

4、在今年的中央1号文件中涉及供销社工作的地方有几处（）A、2；B、3；C、4。

5、“三化”协调发展奔小康，“三化”指的是（）A、市场化、工业化、农业现代化；B、城乡一体化、工业化、科技化；C、工业化、城镇化、农业现代化。

6、今后一个时期，供销社要在所有乡镇和大的行政村建设“四统一”的农资放心店，“四统一”指的是（）A、统一配送、统一标示、统一价格、统一服务；B、统一采购、统一标示、统一价格、统一服务；C、统一配送、统一标示、统一价格、统一储备。

为什么要恢复供销社
国家之所以要恢复供销社是为了稳定粮价,这也是重启供销社的根本原因。

可以保证农资产品的质量,降低农民种植成本,让农产品多渠道销售,从而解决了农产品滞销问题。

而且也可以杜绝资本进入哄抬价格,保障猪肉、粮食等的稳定,有利于返乡青年创业,让闲置土地再次回归到本身的价值上来。

民以食为天,粮食的稳定具有非常重要的意义,并且拥有战略意义,恢复供销社不仅帮助农民创收、增收,更能惠及所有人。

重启供销社已经是板上钉钉的事情了,而且全国各地都在准备建设,并且已经有部分地区早已重启供销社了,只不过大部分地区还没有开始,所以需要耐心等待。

而重启供销社也需要一个过程,要结合当地的实际情况而定。

有分析人士认为,未来供销社有三大方向发展,现代化农村物流体系、成立合作平台为三农提供信用支持以及构建城乡电子商务服务平台。

恢复供销社并不是恢复以前的旧貌和方式,需要进行创新,结合现代化而发展,建立以“实体店+互联网”为模式的服务系统,同时并建立统一的产品销售及服务质量体系。

供销社2024年工作总结和2024年工作要点____年供销社工作总结回顾____年，作为供销社的一年，我们在党的领导下，紧紧围绕农村经济发展的重点，积极推动农产品流通和农村现代化建设，取得了一系列丰硕的成果。

在全体干部的共同努力下，我们深入贯彻落实党中央的决策部署，不断创新工作机制，提高服务水平，推动农业产业发展，为农民增收致富贡献了力量。

一、工作成果1. 优化农产品流通方式：我们以农产品市场为核心，加强线上线下融合，推动农产品电商发展。

通过建立供销社线上平台，农产品线上销售额实现了持续增长，为农民提供了更多的销售渠道，满足了多样化的消费需求。

2. 促进农产品品牌化：我们深入开展农产品品牌建设，通过组织农产品展销、宣传推广等活动，提升了农产品的品质和知名度。

一些畅销的特色农产品实现了品牌化经营，带动了农民增收。

3. 推动农业科技创新：我们积极引导农民采用现代农业技术，组织技术培训和示范推广活动，提高了农民的生产技术水平和经济效益。

同时，我们与科研院所和大学合作，推动农业科技创新，为农民提供更多的技术支持。

4. 强化农民合作组织建设：我们加强对农民专业合作社和农民合作经济组织的指导和管理，帮助他们规范经营行为，提高组织效益。

通过规模化经营、资源共享等方式，不断提升农民的综合经济实力。

5. 加强农村金融服务：我们与银行等金融机构合作，为农民提供更多的金融服务，解决农村金融难题，支持农村经济发展。

通过创新金融产品和服务模式，提高了金融服务的覆盖面和便捷性。

6. 加强党建工作：我们坚持党在农村工作的领导地位，深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党组织建设，提升党组织的凝聚力和引领力。

同时，加强党员干部队伍建设，提高党员干部的业务水平和服务意识。

二、存在问题尽管我们在____年取得了一些成果，但也面临一些问题和困难。

1. 农产品流通领域仍存在不少中间环节，使得农民的利益得不到充分保障。

2. 农产品品牌建设仍较薄弱，一些农产品品质和包装仍有待提高。

2024年供销社工作发展会议发言今年是新一轮西部大开发的起步之年，也是实施“____”规划的开局之年，做好今年的各项工作，意义重大，事关长远。

为深入贯彻____全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议和省委____届十次全会、全省经济工作会议精神，全省供销社工作会议在这里召开，对于回顾总结“____”时期供销社工作取得的成绩和经验，分析研究当前面临的新形势新任务，科学谋划今年和“____”时期供销社各项工作具有极其重要的意义。

刚才，张达伟主任传达了总社五届二次理事会议精神，王川徽副主任作了工作报告。

过去的五年，是全省供销部门艰苦创业，艰苦奋斗，无私奉献，成效显著的五年，通过广大供销社系统干部职工的奋力拼搏，年全省供销社销售总额达到了____亿元，利润总额达____万元，上缴税费____万元。

在此，我代表省人民政府对全省供销社系统干部职工表示亲切的慰问，对这几年来所取得的成绩表示热烈的祝贺。

下面，我讲几点意见：一、“____”期间，供销社改革发展为我省“三农”工作作出了积极贡献“____”时期是全省农业生产连获丰收、农村民生加快改善、农民收入较快增长的五年，也是供销社夯实基础、激发活力、提升实力、完善经营网络、增强服务功能的五年。

五年来，在省委、省政府的正确领导下，在各级各有关部门的共同努力下，全省供销社围绕“三农”工作，大力构建农村现代流通服务网络，努力创新农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会等方面发挥了重要作用，取得了显著成效。

(一)全力保障农资供应，为全省农业生产做出重要贡献供销社是党和政府联系农民的桥梁和纽带，是推动农村经济社会发展的重要力量。

“____”期间，全省供销社始终把农资供应作为工作的重中之重，平均每年化肥销售量都在____万吨以上，市场占有率达到____％以上。

在我省遭受百年不遇的雪凝、干旱灾害面前，供销部门按照省委、省政府的统一部署，依托自身职责，急“三农”工作之所急，想“三农”工作之所需，深入到第一线，积极组织农资货源，全力保障化肥供应，做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快。

2024年供销合作社综合改革工作方案一、背景和意义供销合作社是农村基层组织的重要形式之一，发挥着农村经济发展、农民收入增加、农村社会稳定等重要作用。

然而，在当前快速变化的经济形势下，供销合作社面临着一系列亟待解决的问题和挑战，包括经营理念陈旧、运营模式单一、信息化水平低等。

为此，我们制定了2024年供销合作社综合改革工作方案，以推动供销合作社向现代化、科技化、专业化方向发展，提高农村农业经济发展质量和效益，助力农民实现全面小康。

二、总体目标到2024年，通过改革，使得供销合作社的经营管理能力得到全面提升，组织形式更加灵活多样，农民参与度提高，信息化水平明显提升，经营规模更大，综合实力进一步增强。

三、工作内容和措施1.加强供销合作社党组织建设（1）完善组织结构，优化人员配置。

设立专门的党组织，加强党员队伍建设，确保党的路线方针政策贯彻的落地落实。

（2）加强组织建设，健全决策机制。

建立科学决策的机制，完善合作社的规章制度，提高组织的执行力和凝聚力。

2.优化供销合作社经营模式（1）拓宽经营范围，增加产销业务。

发展与农业产业链相关的经营项目，提高供销合作社的盈利能力。

（2）推动优质农产品认证，提高产品质量。

加强与农产品质量认证机构合作，提升农产品品质，增加市场竞争力。

3.创新供销合作社信息化建设（1）加大信息化投入，提高信息化水平。

采用现代化管理方法，建设信息化平台，实现供销合作社的信息化管理。

（2）推广互联网+供销合作社模式。

通过互联网提供农产品销售和服务，加强供销合作社与市场、企业和农民的对接。

4.加强供销合作社经营管理能力提升（1）加强经营管理培训，提高从业人员素质。

组织培训班、研讨会等形式，提高从业人员的管理和经营能力。

（2）推广现代化管理模式，提高运营效率。

引进现代化管理理念和方法，提高供销合作社的运营效率和管理水平。

5.改善农民贡献收益机制（1）建立绩效考核制度，保障农民利益。

通过建立绩效考核制度，明确农民对合作社的贡献与收益关系，提高农民的积极性和主动性。

衢州市人民政府关于市长、副市长分工的通知文章属性•【制定机关】衢州市人民政府•【公布日期】2018.10.29•【字号】衢政发〔2018〕34号•【施行日期】2018.10.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理正文衢州市人民政府关于市长、副市长分工的通知衢政发〔2018〕34号各县（市、区）人民政府，市政府各部门、直属各单位：根据工作需要，经市政府研究，现将市长、副市长工作分工通知如下：汤飞帆主持市政府全面工作。

负责“最多跑一次”改革、财政、国资、规划、审计、编制等方面的工作。

分管市行政服务中心、财政局、国资委、规划局、审计局、编办、金控集团、交投集团、城投集团。

陈锦标负责市政府常务工作。

协助负责“最多跑一次”改革、财政、国资、审计、编制等方面的工作，协助分管市行政服务中心、财政局、国资委、审计局、编办、金控集团。

负责发展改革、产业招商、环境保护、应急管理、安全生产、法制、税务、人力资源和社会保障、机关事务、五水共治、四边三化、政务公开、驻外机构等方面的工作。

分管市政府办公室、政府研究室、咨询委、发改委、服务业办、法制办、安监局、环保局、统计局、人力社保局、机关事务局、协作办（招商局）、治水办、应急办、援疆指挥部、市政府驻北京联络处、市政府驻杭州办事处。

联系市监委、法院、检察院、税务局、衢州调查队、石化公司、石油公司、武警支队、消防支队、铁路衢州站、工商联。

毛建民协助负责规划工作，协助分管市规划局、城投集团。

负责住房和城乡建设、国土资源、综合行政执法、人民防空、三改一拆、小城镇环境综合整治、通讯、电力等方面的工作。

分管市住建局、国土局、西区管委会、综合执法局、监管办、人防办、公积金中心、土地储备中心。

联系国网衢州供电公司、电信公司、移动公司、联通公司、中国铁塔股份衢州分公司、长途电信传输局、各民主党派。

马梅芝负责商务、粮食、供销、市场监管、外事、侨务、对台事务、民族宗教、打击走私等方面的工作。