评标案例分析
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【案例一】背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。
满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。
报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况列于表4-7。
表4-7因为B公司综合得分最高,故应选择B公司为中标单位。
问题3:若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?答:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。
【案例十】3.承包商C的总报价为:420+1100+1000=2520(万元)总工期为:3+10+5-3=15(月)相应的综合报价P C=2520-40×(18-15)=2400(万元)因此,若不考虑资金的时间价值,承包商B的综合报价最低,应选择其作为中标人。
第1篇一、案情简介某建筑工程项目,由某市住建局组织实施。
项目总投资约为10亿元,建筑面积约30万平方米。
招标文件要求投标人具备一级建筑工程施工总承包资质。
在招标过程中,甲公司、乙公司、丙公司等三家单位参加了投标。
经过评标委员会的评审,甲公司以最低投标报价中标。
然而,在签订合同过程中,乙公司提出异议,认为甲公司不具备招标文件要求的资质,要求重新招标。
随后,乙公司向法院提起诉讼,请求确认中标无效,并判令重新招标。
二、争议焦点本案的争议焦点在于甲公司是否具备招标文件要求的资质。
乙公司认为甲公司提供的资质证明文件存在虚假成分,不符合招标文件的要求。
甲公司则辩称,其提供的资质证明文件真实有效,具备招标文件要求的资质。
三、法院审理法院在审理过程中,对甲公司提供的资质证明文件进行了审查。
经审查,甲公司提供的资质证明文件存在以下问题:1. 资质证书上的印章与实际印章不符;2. 资质证书上的法定代表人签字与实际签字不符;3. 资质证书上的注册资本与实际注册资本不符。
根据《中华人民共和国招标投标法》第三十二条规定:“投标人应当具备招标文件要求的资格条件,并在投标文件中如实提供有关证明材料。
”以及《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十一条规定:“投标人提供虚假证明材料的,招标人可以取消其中标资格,并依法追究其法律责任。
”法院认为,甲公司提供的资质证明文件存在虚假成分,不符合招标文件的要求。
因此,法院判决甲公司不具备招标文件要求的资质,中标无效,并判令重新招标。
四、案例分析本案涉及工程招标投标法律问题,以下是本案的几点分析:1. 招标文件的要求应严格执行。
招标文件是招标投标活动的基础性文件,对投标人的资格条件、投标文件的要求等做出了明确规定。
招标人应严格按照招标文件的要求进行招标,确保招标投标活动的公平、公正。
2. 投标人应如实提供证明材料。
投标人应当具备招标文件要求的资格条件,并在投标文件中如实提供有关证明材料。
案例一:(开标、评标、定标)某工程采用公开招标方式,招标文件规定的投标截止时间为2016年6月16日上午9时,在投标截止时间之前,A、C、D、E四家企业提交了投标文件,B企业于6月16日上午10时才送达。
原因是中途猪车。
6月17日上午,由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共由7人组成,其中D公司副经理1人,E公司总经理1人,业主代表1人,技术经济方面专家4人。
评标委员会于6月20日提出了评标报告,C、A企业分别综合得分第一、第二名。
招标人考虑C企业投标报价高于A企业,要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一,C企业排名第二,6月30日招标人向A企业发出了中标通知书,并于8月12日签订了书面合同。
[问题]1.B企业投标文件是否有效?说明理由。
2.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
3.请指出评标委员会成员组成的不要之处,说明理由。
4.招标人要求按照价格标准评标是否违规?说明理由。
5.合同签订的日期是否违规?说明理由。
[分析]1.B企业的投标文件应属无效标书,因为B企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后方送送,为无效的投标文件。
招标人应当拒收。
2.该项目的开标工作存在以下不妥之处:(1)在6月17日开标不妥。
《招标投标法》中规定,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进打开标,所以正确的做法应该是在6月16日上午9时开标;(2)由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当,按照有关规定,开标应由招标人主持。
3.评标委员会成员的组成存在如下问题:(1)与招标人有利害关系的人不得进入评标委员会,本案例中D公司副经理、E 公司总经理担任评标委员会成员是不妥的。
(2)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人,不妥,因为按照规定,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,在由7人组成的评标委员会中、技术、经济方面的专家必须有5人或5人以上。
工程施工招标项目资格审查[背景]某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。
依据相关规定,资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。
招标人共收到了16份资格预审申请文件,其中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。
招标人按照以下程序组织了资格审查:(1)组建资格审查委员会,由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。
审查委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标代理机构代表1人,政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人。
(2)对资格预审申请文件外封装进行检查,发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求,这3份资格预审申请文件为无效申请文件。
审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。
这样,2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件,由于其外封装和标识符合资格预审文件要求,为有效资格预审申请文件。
(3)对资格预审申请文件进行初步审查。
发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质,还有1家申请人为联合体申请人,其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。
审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定,不能通过初步审查。
(4)对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。
审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项,发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超出了有效期,于是要求这家申请人提交营业执照的原件进行核查。
在规定的时间内,该申请人将其刚申办下来的营业执照副本原件交给了审查委员会核查,审查委员会确认合格。
(5)审查委员会经过上述审查程序,确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件通过了审查,并向招标人提交了资格预审书面审查报告,确定了通过资格审查的申请人名单。
[问题](1)招标人组织的上述资格审查程序是否正确?为什么?(2)审查过程中,审查委员会的做法是否正确?为什么?(3)如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标,招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定,或者采用抽签方式确定7人参加投标?为什么?应该怎样做?(1)本案中,招标人组织资格审查的程序不正确。
投标报价评标案例分析一、案例背景和问题分析公司获得了一份投标机会,需要项工程提供价格报价。
该工程涉及建设、装修、设备安装等多个环节,因此投标报价需要综合考虑各项成本。
为了确保能够获得该工程的承接权,该公司需要在众多竞争对手中制定一个合理的报价策略。
本案例将对该公司进行投标报价的评标分析。
二、报价策略设计1.分项成本估算:该公司首先进行了分项成本的估算,包括建筑材料、劳动力成本、设备租赁、运输等费用。
通过对历史项目的参考以及市场价位的调研,制定了各项成本的预算。
2.利润率确定:该公司结合市场情况以及公司内部成本要求,确定了一个合理的利润率。
同时也考虑到与竞争对手的价格差距,以此来提高中标的可能性。
公司希望利润率能够保持在合理范围内,既要确保可持续发展,又要不失竞争力。
3.潜在费用预留:为了应对可能出现的意外情况和延期等问题,该公司为工程项目预留了一定的潜在费用。
这样一来,即便在工程执行过程中出现一些问题,也能够及时应对,不影响整体项目进度。
三、报价评标分析1.报价合理性:对比其他竞争对手的报价,该公司的报价处于合理范围内。
其分项成本估算和利润率确定都是基于实际数据和市场情况进行制定的,没有明显的过高或过低现象。
因此,该公司的报价合理性较高,有一定的竞争优势。
2.利润空间:通过对市场情况和竞争对手报价的分析,评估了该公司的利润空间。
目前市场上同类型项目的平均利润率为20%,而该公司确定的利润率为15%。
考虑到该项目的规模较大,可以预期的利润空间较大。
3.费用预留合理性:在报价过程中,该公司为工程项目预留了一定的潜在费用。
这取决于对类似项目的经验和风险的评估,以及公司的财务状况。
该公司对潜在费用的预留较为合理,并在一定程度上增加了项目的可控性和灵活性。
四、结论和建议综上所述,在该公司的报价策略设计和报价评标分析中,存在一定的优势和合理性。
然而,在报价过程中仍需注意以下几点:1.进一步优化分项成本:通过进一步的市场调研和供应商比价,可以对分项成本进行优化,以达到更具竞争力的报价。
【案例九】背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。
满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。
报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况列于表4-7。
表4-7问题1:该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?答:不违反(或符合)有关规定。
因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。
问题2:请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
解:1.计算各投标单位的技术标得分,见表4-8。
表4-82.计算各投标单位的商务标得分,见表4-9。
表4-93.计算各投标单位的综合得分,见表4-10。
表4-10因为B公司综合得分最高,故应选择B公司为中标单位。
问题3:若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?答:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。
【案例十】背景:某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F 6家承包商参加投标,经资格预审该6家承包商均满足业主要求。
该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标。
技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
技术标各项内容的得分,为各评委评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。
表4-11为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表4-12为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标。
商务标共计60分。
以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。
以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。
表4-13为标底和各承包商的报价汇总表。
表4-13 单位:万元3.计算结果保留二位小数。
问题1:请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
解:1.计算各投标单位施工方案的得分,见表4-14。
2.计算各投标单位技术标的得分,见表4-15。
由于承包商C的技术标仅得27.2,小于28分的最低限,按规定,不再评其商务标,实际上已作为废标处理。
3.计算各承包商的商务标得分,见表4-16。
∵ (13098—11108)/13098=15.19%>15%(14125—13656)/13656=3.43%<15%∴承包商B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。
则:基准价=13790×50%+(13656+13098+13241+14125)/4×50%=13660万元4.计算各承包商的综合得分,见表4-17。
因为承包商A的综合得分最高,故应选择其为中标单位。
问题2:若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。
解:1.计算各承包商的商务标得分,见表4-18。
基准价=(13656+13098+13241+14125)/4=13530万元2.计算各承包商的综合得分,见表4-19。
因为承包商D的综合得分最高,故应选择其为中标单位。
【案例十一】背景:某工业厂房项目的业主经过多方了解,邀请了A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。
在招标文件中规定:评标时采用最低综合报价中标的原则,但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。
工期不得长于18个月,若投标人自报工期少于18个月,在评标时将考虑其给业主带来的收益,折算成综合报价后进行评标。
若实际工期短于自报工期,每提前1天奖励1万元;若实际工期超过自报工期,每拖延1天罚款2万元。
A、B、C 三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表4-20。
假定:贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同,在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。
表4-21 现值系数表问题1:我国《招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的?答:我国《招标投标法》第四十一条规定,中标人的投标应当符合下列条件之一:(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(2)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。
问题2:若不考虑资金的时间价值,应选择哪家承包商作为中标人?解:1.承包商A的总报价为:400+1000+1020=2420(万元)总工期为:4+10+6-2=18(月)相应的综合报价P A=2420(万元)2.承包商B的总报价为:420+1080+960=2460(万元)总工期为:3+9+6-2=16(月)相应的综合报价P B=2460-40×(18-16)=2380(万元)3.承包商C的总报价为:420+1100+1000=2520(万元)总工期为:3+10+5-3=15(月)相应的综合报价P C=2520-40×(18-15)=2400(万元)因此,若不考虑资金的时间价值,承包商B的综合报价最低,应选择其作为中标人。
问题3:若考虑资金的时间价值,应选择哪家承包商作为中标人?解1:1.计算承包商A综合报价的现值基础工程每月工程款A1A=400/4=100(万元)上部结构工程每月工程款A2A=1000/10=100(万元)安装工程每月工程款A3A=1020/6=170(万元)其中,第13和第14月的工程款为:A2A+A3A=100+170=270(万元)。
则承包商A的综合报价的现值为:PV A=A1A(P/A,1%,4)+A2A(P/A,1%,8)(P/F,1%,4)+(A2A+A3A)(P/A,1%,2)(P/F,1%,12)+A3A(P/A,1%,4)(P/F,1%,14)=100×3.902+100×7.625×0.961+270×1.970×0.887+170×3.902×0.870=2171.86(万元)2.计算承包商B综合报价的现值基础工程每月工程款A1B=420/3=140(万元)上部结构工程每月工程款A2B=1080/9=120(万元)安装工程每月工程款A3B=960/6=160(万元)工期提前每月收益A4B=40(万元)其中,第11和第12月的工程款为:A2B+A3B=120+160=280(万元)。
则承包商B的综合报价的现值为:PV B=A1B(P/A,1%,3)+A2B(P/A,1%,7)(P/F,1%,3)+(A2B+A3B)(P/A,1%,2)(P/F,1%,10)+A3B(P/A,1%,4)(P/F,1%,12)-A4B(P/A,1%,2)(P/F,1%,16)=140×2.941+120×6.728×0.971+280×1.970×0.905+160×3.902×0.887-40×1.970×0.853=2181.44(万元)3.计算承包商C综合报价的现值基础工程每月工程款A1C=420/3=140(万元)上部结构工程每月工程款A2C=1100/10=110(万元)安装工程每月工程款A3C=1000/5=200(万元)工期提前每月收益A4C=40(万元)其中,第11至第13月的工程款为:A2C+A3C=110+200=310(万元)。
则承包商C的综合报价的现值为:PV C=A1C(P/A,1%,3)+A2C(P/A,1%,7)(P/F,1%,3)+(A2C+A3C)(P/A,1%,3)(P/F,1%,10)+A3C(P/A,1%,2)(P/F,1%,13)-A4C(P/A,1%,3)(P/F,1%,15)=140×2.941+110×6.728×0.971+310×2.941×0.905+200×1.970×0.879-40×2.941×0.861=2200.49(万元)因此,若考虑资金的时间价值,承包商A的综合报价最低,应选择其作为中标人。
解2:1.计算承包商A综合报价的现值先按解1计算A1A 、A2A 、、A3A ,则承包商A综合报价的现值为:PV A=A1A(P/A,1%,4)+A2A(P/A,1%,10)(P/F,1%,4)+A3A(P/A,1%,6)(P/F,1%,12)=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887= 2174.20(万元)2.计算承包商B综合报价的现值先按解1计算A1B 、A2B 、、A3B ,则承包商A综合报价的现值为:PV B=A1B(P/A,1%,3)+A2B(P/A,1%,9)(P/F,1%,3)+A3B(P/A,1%,6)(P/F,1%,10)-A4B(P/A,1%,2)(P/F,1%,16)=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.853= 2181.75(万元)3.计算承包商C综合报价的现值先按解1计算A1C 、A2C 、、A3C ,则承包商A综合报价的现值为:PV C=A1C(P/A,1%,3)+A2C(P/A,1%,10)(P/F,1%,3)+A3C(P/A,1%,5)(P/F,1%,10)-A4C(P/A,1%,3)(P/F,1%,15)=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.861= 2200.50(万元)因此,若考虑资金的时间价值,承包商A的综合报价最低,应选择其作为中标人。