案例“雅虎”的网上调研5p
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网站调研报告姓名:黄霆、王雪伟、何伟、张莉、秦碧波、袁瑶班级:物流1301班阿里巴巴网站调研阿里巴巴简介:阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是由曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。
业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴网站经营的主要形式是以批发的形式,以批发的形式相对而言要便宜,拿货的价格也要根据拿货的数量来定的,批发的数量越多价格就越便宜,零散买和批发价格之间差距也是比较大的。
阿里巴巴是全球著名的企业间(B2B)电子商务服务公司,管理运营着全球领先的网上贸易市场和商人社区—阿里巴巴网站,为来自220多个国家和地区的1200多万企业和商人提供网上商务服务,是全球首家拥有百万商人的商务网站。
在全球网站浏览量排名中,稳居国际商务及贸易类网站第一,遥遥领先于第二名。
阿里巴巴网站由三个相连网站组成:中国站(),主要为国内市场服务;国际站(),面向全球商人提供专业服务;日文站(),主要为日本当地市场服务。
马云简介:马云,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇,阿里巴巴集团主要创始人,现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。
1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工学院英文及国际贸易教师,1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”,1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席,2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。
2015年6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。
发展战略:1999年阿里巴巴诞生后,提出了Meet at Alibaba的战略。
网络调研案例一、背景介绍。
随着互联网的迅猛发展,网络调研在市场营销和商业决策中扮演着越来越重要的角色。
通过网络调研,企业可以更加准确地了解消费者的需求和偏好,把握市场动态,制定更加精准的营销策略。
因此,网络调研已经成为企业进行市场调查的重要手段之一。
二、调研目的。
本次网络调研的目的是针对某款新型智能手表进行市场调查,了解消费者对于智能手表的需求和偏好,为产品的研发和营销提供数据支持。
三、调研方法。
1.问卷调查,通过设计在线问卷,向目标消费者群体发放问卷,收集他们对于智能手表的看法和需求。
2.网络搜索,通过搜索引擎和社交媒体平台,了解消费者对于智能手表的讨论和评价,抓取相关数据和信息。
3.竞品分析,对比市场上其他智能手表产品的特点和优劣势,了解消费者对于不同产品的选择和偏好。
四、调研结果。
1.消费者需求,通过问卷调查和网络搜索,我们了解到消费者对于智能手表的需求主要集中在功能性、外观设计和价格三个方面。
他们更加注重智能手表的实用功能,希望能够实现通讯、健康监测、运动记录等多种功能,外观设计时尚简约,价格也是他们考虑的重要因素。
2.消费者偏好,大部分消费者更加倾向于选择知名品牌的智能手表,他们更加信任品牌的质量和服务。
同时,消费者对于智能手表的电池续航能力、防水性能、屏幕显示效果等方面也有着明确的偏好。
3.竞品分析,通过对比市场上其他智能手表产品,我们发现消费者更加青睐那些功能丰富、外观时尚的产品,同时价格也是他们选择的重要考量因素。
五、营销策略建议。
基于以上调研结果,我们提出了以下营销策略建议:1.产品设计,在研发智能手表时,应该注重产品的功能性和外观设计,满足消费者的实际需求和审美偏好。
2.品牌建设,加强品牌宣传和营销,提升消费者对于品牌的信任度和好感度,从而增加产品的竞争力。
3.价格优势,在制定产品价格时,应该考虑到消费者的支付能力和市场竞争情况,制定具有竞争力的价格策略。
4.市场推广,通过线上线下渠道,开展多样化的市场推广活动,提升产品的知名度和美誉度。
雅虎中国电子商务案例研究学号:200953275128 班级:信息091 姓名:李一豪前言雅虎(yahoo)是美国著名的互联网门户网站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一,是目前全球第一门户搜索网站。
其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。
2019年大维·费勒和杨致远--雅虎的两位开创者在风险投资商的资助下成立了雅虎。
2019年9月,雅虎中国网站开通。
2019年8月,雅虎中国由阿里巴巴集团全资收购。
2019年5月,雅虎中国改名为中国雅虎。
直到现在,随着雅虎的衰弱,两者之间面临着股权之争,谈判也有破裂的风险。
一、公司成立背景1.1创始人简介雅虎的创始人之一杨致远,1968年出生于台湾,1970年两岁时父亲不幸去世,1978年十岁时随母移民美国加州,1987年进入斯坦福大学电子工程系,1991年只用四年时间获得该系学士、硕士学位,并继续攻读该系博士学位,1994年退学并创办雅虎公司。
因此杨致远被称为“世纪网络第一人”,开启了人类的网络时代。
2019年1月18日,杨致远辞去雅虎董事会董事、雅虎日本董事会董事、阿里巴巴集团董事会董事职位。
1.2雅虎公司的由来杨致远和费罗将雅虎改造成一个大众化的数据库,不断地开发大众化软件以帮助网虫更有效地寻找、辩识和编辑存储互联网上的各类资料,以满足成千上万通过日益紧密的互联网使用他们服务的网虫的需要。
由此雅虎提供的核心服务是“网络资源指南”,即互联网搜索引擎的一种。
2019年的一个夜晚,杨致远和费罗翻着韦氏词典,为他们的“产品”编造名字。
其中"Ya"取自杨致远的姓,他们曾设想过Yauld,Yammer,Yardage,Yang,Yapok,Yardbird,Yataghan,Yawn,Yaxis等一系列可能的名字,突然间,他们想到了Yahoo这种字母组合,然后迅速翻开手边的韦氏英语词典,发现此词出自斯威夫特的《格利佛游记》,指一种粗俗、低级的人形动物,它具有人的种种恶习。
网上的调查报告优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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雅虎案例分析雅虎是一家知名的互联网公司,成立于1995年,曾经是全球最大的门户网站之一。
然而,随着互联网行业的快速发展,雅虎逐渐失去了领先地位,面临着诸多挑战和问题。
本文将对雅虎的发展历程、面临的问题以及应对策略进行分析。
首先,雅虎在成立初期取得了巨大的成功,成为了全球最大的门户网站之一。
它通过提供搜索引擎、新闻、电子邮件等服务,吸引了大量用户并取得了丰厚的广告收入。
然而,随着谷歌等新兴互联网公司的崛起,雅虎的市场地位逐渐被侵蚀。
同时,移动互联网的兴起也给雅虎带来了巨大的挑战,传统的门户网站模式逐渐失去了市场。
其次,雅虎在管理层和战略方面也存在着诸多问题。
公司频繁更换CEO,战略转变频繁,导致了内部管理混乱,缺乏长期稳定的发展规划。
同时,雅虎在移动互联网和社交媒体领域的投资并未取得预期的成果,导致了巨额投资失败。
面对这些问题,雅虎采取了一系列的应对策略。
首先,公司进行了重组和裁员,削减了成本,优化了组织结构,加强了内部管理。
其次,雅虎加大了对移动互联网和社交媒体领域的投资,推出了适应移动互联网时代的产品和服务。
此外,雅虎还进行了一系列并购活动,收购了一些新兴互联网公司,以扩大自己的业务范围和市场份额。
总的来说,雅虎在面临市场竞争和管理问题时采取了一系列积极的措施。
然而,要想重回巅峰,雅虎还需要进一步加强创新能力,提升用户体验,找到新的增长点。
同时,雅虎还需要加强与合作伙伴的合作,寻求更多的发展机会。
相信在新的战略和管理下,雅虎一定能够迎来新的发展机遇。
综上所述,雅虎作为一家知名的互联网公司,曾经取得了巨大的成功,但也面临着诸多挑战和问题。
通过分析其发展历程、面临的问题以及应对策略,我们可以看到雅虎正在努力调整自己的战略和管理,寻求新的发展机会。
相信在未来的发展中,雅虎一定能够迎来新的辉煌。
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案例:“雅虎”的网上调研
Yahoo!作为第一家网上搜索引擎门户网站,是最大的一家设计信息流量、广告、日常起居的大型公司,它的很多广告客户都是国际知名大企业,因为雅虎有高知名度和高访问率。
因此雅虎应该向客户提供准确的信息流量、网上用户统计信息以及更为详细的个人信息。
一网调的动因
雅虎授权英国营销调研公司“大陆研究”和他的合作者—纽约一家名为“Quantime”的公司对德、法美三国的使用者进行调研。
调研分为两阶段:第一阶段收集三国的雅虎商业用户及一般用户访问网站的数据,了解其上网动机及其主要网上行为,同时要求被访者提供E-mail地址以备再次联系。
第二阶段进行深度调研,主要是吸引督促被访者参与完成调研,确保收集到最佳信息。
二网调的优势
没有时空地域的限制,反馈速度很快;因特网的交互性是调研时间大大缩短。
传统调查耗费大量人力,有的面访或入户调查又有被拒绝的尴尬,而网调中参与填写问卷的人是自动的,仅仅两周时间便接到10000多份来自三个国家的完整答卷,参与的网民便现出良好的合作态度。
三网调的主要方式
1 E-MAIL问卷, E-MAIL问卷制作方便、分发迅速,能够得到被访者的充分注意。
被访问者答毕将问卷回复给调研机构,设专门的程序进行问卷准备,列出邮址和收集数据。
2 交互式电脑辅助电话访谈(CATI)系统。
访问员坐在计算机终端或个人电脑前,连通被访者电话后开始键入问题,被访者回答后计算机会根据答案自动显示下个问题。
这省略了数据的编辑及录入步骤,因为数据已被直接输入计算机内,统计工作可以随时进行,这是用纸笔统计所无法做到的。
3网络调研系统把专门为软件网络调研设计的问
卷及传输软件设计成无需使用程序的方式,包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数据传输程序。
问卷由简易的可视问卷编辑器产生,自动传输到网络服务器上,通过网站,使用者随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。
三种方法各有特色:第一种简单易做,成本最低,但由于不能传输图像,功能受到限制。
第二种方法迅速而且误差小,但需要较高的人力成本。
第三种方法需要较高的投入, 由于使用了网络专业工具,这种网调方法比较适合于大规模样本调研。
低于500名的小规模调研费用要高于E-mail调研。
四进行网调应注意几个问题:
1 要制定网调提纲。
网调所包含的高度精炼的理念是无法触及的“虚无”,网调提纲可以将之具体化、条理化。
有利于和网民的沟通。
2 网调必须提供适当的激励,会获得更多的参与者。
如摩托罗拉、惠普作网调时都有奖品激励参与者。
3 网调必须对调查对象进行脚色细分。
如某时尚休闲男装的目标对象是年轻男性,而实际购买者也包括他
们的妻子、女友、母亲等女性。
通过细分使调研结果更有针对性和准确性。
思考题:
1 、分析网上调研的优势和不足?。