下载文档原格式
苏州市人民政府关于批转苏州市商业特色街区建设改造提升三年行动计划的通知文章属性•【制定机关】苏州市人民政府•【公布日期】2009.02.20•【字号】苏府[2009]30号•【施行日期】2009.02.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文苏州市人民政府关于批转苏州市商业特色街区建设改造提升三年行动计划的通知（苏府〔2009〕30号）各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会；市各委办局，各直属单位：经市政府同意，现将市商业特色街区建设领导小组制定的《苏州市商业特色街区建设改造提升三年行动计划》转发给你们，请认真贯彻执行。
苏州市人民政府二○○九年二月二十日苏州市商业特色街区建设改造提升三年行动计划特色商业街区是展示城市形象的标志性窗口，是传承城市文化、彰显城市特色、提升城市生活品质的重要载体，也是扩大内需，提升消费、增强城市综合竞争力的主要途径之一。
为此市政府于2008年下发了《加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见》。
为了贯彻落实指导意见，进一步明确商业特色街区建设的工作思路和目标任务，特制定本计划，具体内容如下：一、指导思想和发展目标指导思想：认真贯彻落实科学发展观，坚持“科学规划、挖掘文化、强化特色、提升层次”的原则，按照“市统一领导，各市、区全面负责、具体实施”的要求，把商业特色街区打造成为美化城市面貌的新景观，体现城市商贸繁荣繁华的新载体，传统内涵和现代时尚相融合的新名片，商贸和旅游互动的新亮点，为中外消费者创造优美舒适的购物休闲环境。
发展目标：以“培育特色、完善功能、加强管理、创建品牌”为目标，秉承“高品位打造、精细化建设、专业化经营、规范化管理、优质化服务”的发展理念，到2010年底，创建由市政府命名的市级商业特色街区20条；力争创建2条由国家命名的“中国著名商业街”或“中国特色商业街”。
到2011年底，形成一套比较完善的商业特色街区长效管理办法。
苏州沃尔玛超市规划方案前言沃尔玛是美国最大的超级市场连锁店之一，也是全球最大的家庭用品零售企业之一。
在中国，沃尔玛已经经营了超过20年，并开设了400多家门店，涵盖了全国各个城市。
苏州作为中国的历史文化名城，旅游业也十分发达，因此为提高沃尔玛在苏州市场的竞争力，本文将就苏州沃尔玛超市规划方案进行探讨。
一、市场分析在市场分析方面，我们将分为两个方面进行分析：一是针对苏州市场整体进行调研，找出苏州市场的消费趋势，二是分析苏州地区其他超市的经营情况，查找其成功之处。
1.1. 苏州市场调研通过广泛的市场调研，发现苏州市场消费群体注重健康、环保、品质、服务，同时在地域上也有明显的差异。
例如工业园区和市区的消费人群消费能力有所不同，市区的消费人群更注重购物环境和服务质量。
1.2. 分析其他超市的经营情况目前苏州地区的超市品牌较多，如苏果超市、永辉超市、大润发等，这些超市和沃尔玛都有竞争关系。
其中，苏果超市以“精品超市”为特色，大润发注重商品种类的多样化，永辉超市注重打造全场低价的形象。
从以上的分析中不难发现，苏州市场的消费群体更注重消费体验和服务质量。
因此，在本次超市规划中，我们将注重打造购物环境，提高服务质量。
二、沃尔玛超市规划方案2.1. 楼层设计沃尔玛超市一般采用2-3层设计，本次规划中，我们将采用3层设计。
一楼主要为生活用品、餐饮、水果蔬菜区域，二楼主要为服装鞋帽等商品区域，三楼主要为休息区和超市仓库。
其中，超市内的产品布局也将做出调整，以吸引更多的消费者。
例如，将超市产生高利润的商品摆放在显眼位置，把商品分类摆放，满足不同需求的消费者。
2.2. 购物环境打造在购物环境方面，我们将主要从以下几个方面进行打造：2.2.1. 照明设计在店内采用较为柔和的色彩，并适当增加照明设备，提高顾客的视觉感受。
2.2.2. 店内装饰在店内增加装饰品，营造出舒适惬意的氛围。
2.2.3. 商店内部布局商店内部添加合适的大小和宽广度的通道，使顾客有足够的舒适操作空间。
苏州市区商业网点布局规划第一章总则第１条为促进社会经济的快速协调发展，进一步提升苏州中心城市地位，提高人民生活质量，并配合新一轮《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》的修编，特编制苏州市区商业网点布局规划。
第２条本规划的编制，遵循《中华人民共和国城市规划法》，按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实施意见》编制。
第３条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设活动，均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定，执行本规划。
对违反本规划的任何单位和个人，依据有关法律、法规和规定予以处罚。
第４条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。
规划文本和图纸具有同等法律效力。
第５条本规划经苏州市人民政府批准后，由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。
解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。
第二章规划目的、依据第６条规划目的通过大力发展商贸服务业，来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展，使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业，从而达到提升城市综合服务功能，增强辐射力与凝聚力的目的。
第７条规划依据１、《城市商业网点规划编制规范实施手册》（国家商务部２００４年）２、《中华人民共和国城市规划法》３、《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》（中国城市规划研究院２００７．５）４、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（苏州市人民政府２００６年）５、《苏州市服务业布局规划》（２００６．５）６、《苏州市商业网点布局规划》（第一阶段成果２００４．１２）７、《城市居住区规划设计规范》（ＧＢ５０１８０－９３）８、《江苏省社区商业建设规范（试行）》（２００７．３）９、《苏州市区商业网点布局规划》（第二阶段）设计任务书１０、现状基础资料调研第三章规划范围、规划对象、规划年限第８条规划范围苏州市区７个行政辖区的范围，即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区，共分四个层次。
江苏省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于完善商业网点规划管理指导意见的通知文章属性•【制定机关】江苏省人民政府办公厅•【公布日期】2021.07.26•【字号】苏政办发〔2021〕35号•【施行日期】2021.07.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文江苏省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于完善商业网点规划管理指导意见的通知苏政办发〔2021〕35号各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：省商务厅、省发展改革委、省民政厅、省财政厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省农业农村厅、省国资委、省市场监管局、省统计局、省税务局、人民银行南京分行《关于完善商业网点规划管理的指导意见》已经省人民政府同意，现转发给你们，请认真组织实施。
江苏省人民政府办公厅2021年7月26日关于完善商业网点规划管理的指导意见省商务厅省发展改革委省民政厅省财政厅省自然资源厅省生态环境厅省住房城乡建设厅省交通运输厅省农业农村厅省国资委省市场监管局省统计局省税务局人民银行南京分行商业网点规划是国土空间规划的专项规划，是指导城乡商业网点空间布局和各类商业开发建设活动的重要依据。
为深入贯彻《中共中央国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》和《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》精神，认真落实《国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见》《商务部等17部门关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》要求，指导全省各地修（续）编商业网点规划，加强规划实施管理，完善商业网点布局，促进现代流通体系建设，更好满足人民群众美好生活需要，现提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实习近平总书记对江苏工作的重要指示要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，加快构建布局合理、结构优化、重点突出、功能完善的商业网点体系，促进统一开放、竞争有序的现代商贸流通体系建设。
苏州市区商业网点布局规划第一章总则第１条为促进社会经济的快速协调发展，进一步提升苏州中心城市地位，提高人民生活质量，并配合新一轮《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》的修编，特编制苏州市区商业网点布局规划。
第２条本规划的编制，遵循《中华人民共和国城市规划法》，按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实施意见》编制。
第３条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设，均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定，执行本规划。
对违反本规划的任何单位和个人，依据有关法律、法规和规定予以处罚。
第４条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。
规划文本和图纸具有同等法律效力。
第５条本规划经苏州市人民政府批准后，由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。
解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。
第二章规划目的、依据第６条规划目的通过大力发展商贸服务业，来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展，使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业，从而达到提升城市综合服务功能，增强辐射力与凝聚力的目的。
第７条规划依据１、《城市商业网点规划编制规范实施手册》（国家商务部２００４年）２、《中华人民共和国城市规划法》３、《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》（中国城市规划研究院２００７．５）４、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（苏州市人民政府２００６年）５、《苏州市服务业布局规划》（２００６．５）６、《苏州市商业网点布局规划》（第一阶段成果２００４．１２）７、《城市居住区规划设计规范》（ＧＢ５０１８０－９３）８、《江苏省社区商业建设规范（试行）》（２００７．３）９、《苏州市区商业网点布局规划》（第二阶段）设计任务书１０、现状基础资料调研第三章规划范围、规划对象、规划年限第８条规划范围苏州市区７个行政辖区的范围，即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区，共分四个层次。
苏州中心商业定位和规划前言苏州中心在设计方面致力于绿色智能科技的运用，继承和创新现代生活，充分满足人性化需求。
项目已先后揽获了亚太房地产“2015年度最佳中国未来发展大型项目金奖”、“2015年度绿色设计创新奖”、“2016年度中国区零售建筑项目高度推荐奖”、2016及2017“中国商业地产项目品牌价值TOP10”、2017地产设计大奖等诸多国内外权威奖项。
一、苏州中心的项目介绍苏州中心是极富“包容性”与“生命力”的城市共生体由苏州恒泰控股集团有限公司整体开发的苏州中心项目，占地面积约16.7万平方米，位居苏州市域CBD核心区域，苏州工业园区湖西中央商务的核心；紧邻富有盛名的金鸡湖，无缝连通轨道交通1号线和未来轨道交通3号线。
苏州中心商场位于“苏州中心”核心位置，尽享周边优势资源：超甲级写字楼、奢华酒店、一线湖景公寓。
在苏州中心商场，逾1000+租户创造了“一站式”业态组合，满足“全客层”需求。
苏州中心商场覆盖周边20公里以内600万人的衣食住行消费，约占苏州总人口的1/2。
其中，苏州中心商场覆盖周边的5公里以内的办公人群总计有26座写字楼（甲/乙级）推算总办公人数超过72,930人，97所普通学校，其中大学生数量接近99,000名。
苏州中心商场有六大业态亮点：苏州唯一奥林匹克赛事级真冰溜冰场、巨幕IMAX影院、高端精品超市、儿童王国、艺术馆和下沉式广场。
项目规划开发总建筑面积约113万平方米，集商场、办公楼、公寓、酒店于一体。
苏州中心将打造有别于传统城市综合体的新形态，形成辐射带动城市经济、孕育城市活力生机的“城市共生体”，是兼具“包容性”与“生命力”的城市多功能综合有机体，建成后将协同周边项目一起成为市域“苏州中心”商圈。
1.苏州中心包容性含义苏州中心植根于地方特色的同时，更通过对不同业态的多元融合，以国际化的视野诠释苏州文化。
项目以商业、办公、生活、旅游、文化等多元化产业为主导，整合不同业态的资源与优势，力求打造全方位的乐享模式和丰富体验。
苏州唯亭镇商业街一期规划
一、规划范围
规划范围东至沪宁高速公路，西至园区二中，南至娄江，北至沪宁城际铁路，总用地面积约127.6公顷。
二、功能定位
苏州工业园区东部门户，唯亭东部的商贸物流中心。
三、人口规模
规划人口：2.6万人。
四、规划结构
总体布局结构为“一心、一区、一带、三片”的概念结构。
“一带”为娄江风光带，沿娄江形成集餐饮、文化娱乐、商贸休闲为一体的风光带。
“一心”为社区服务中心，夷亭路与312国道交叉口南侧设置社区服务中心。
“一区”为商贸物流区，312国道东段，南北两侧形成集中的商贸物流区。
“三片”为三个居住片区，基层社区一位于312国道以南：基层社区二东到唯胜路、南到312国道、西到金埂路、北到金陵西路；基层社区三：北临沪宁城际铁路，西至唯胜路，东至沪宁高速公路，南到312国道。
五、道路交通
规划范围内的道路分为快速路、主干路、次干路及支路4个等级。
快速路主要承担地区对外快速交通功能。
主干路主要承担地区对外及内部各功能区之间的交通功能；次干路主要承担地区内生活性主干道功能；支路主要承担地区内短距离交通功能。
快速路：312国道；
主干路：唯胜路；
次干路：夷亭路、金陵东路、金陵西路；
支路：金埂街、娄江路、夷亭山街、迎宾路、镇中北街。
苏州商店建筑设计规划方案苏州商店建筑设计规划方案介绍：苏州作为中国著名的历史文化名城之一，拥有丰富的传统建筑文化和特色，商店建筑设计规划方案的制定至关重要。
本文将探讨苏州商店建筑设计规划方案的重要性和具体内容。
重要性：苏州商店建筑设计规划方案的制定对于保护和传承苏州传统建筑文化具有重要意义。
苏州的传统建筑以其精致的格局、精湛的技艺和独特的风格而闻名于世。
商店作为城市中重要的经济活动场所，其设计规划要能够与苏州传统建筑相协调，使商店与周围历史文化环境相互融合。
同时，商店建筑设计规划方案的制定还可以提高商店的经营效益，吸引更多的顾客。
设计内容：1. 建筑立面设计：商店建筑的立面设计应该体现苏州特色，选用传统的苏州建筑材料，如红砖、石材等，并且可以采用传统的装饰元素，如瓦片、雕花等。
建筑立面的色彩选择应该以素雅、自然的色调为主，不应过于浮夸和夸张。
2. 建筑结构设计：商店建筑的结构设计应该注重稳定和灵活性。
苏州地区多雨，建筑结构应该能够承受风雨的考验，同时也应该有一定的灵活性，以适应商店功能的变化。
3. 室内空间设计：商店的室内空间设计应该注重利用空间和人流的流畅性。
在室内空间的布局上，应该充分考虑商店的功能需求，如寄存区、收银台、展示区等，并通过合理的布局和设计，提升顾客的购物体验。
4. 绿化环境设计：商店建筑与绿化环境的结合是苏州商店建筑设计规划方案的重要内容之一。
绿化环境能够为商店营造一个宜人的氛围，同时也能够提供适度的遮阳和隐私保护。
因此，在设计中应该充分考虑商店周围的绿化环境，并适度增加绿植和花卉的种植，提升商店的整体形象。
5. 文化元素的融入：商店建筑的设计规划方案中还应该融入苏州的传统文化元素，如苏州园林、水乡文化等。
可以通过在建筑立面的装饰上加入相关文化元素，或者在商店内部设置一些展示区域，展示苏州的传统文化特色和历史。
总结：苏州商店建筑设计规划方案的制定对于保护和传承苏州传统建筑文化，提升商店的经营效益具有重要意义。
有所期待！甪直未来将有5处商业规划！房苏州有用的买房建议，买好房、买对房，延伸阅读：别拦我，我要去华为研发中心的城堡里上班大家好，我是丹丹。
还记得2016年万达的意向落户让整个甪直板块的居民沸腾了，地标性商业的发展代表着人气的逐渐聚集，对商业相对匮乏的甪直来说，犹如及时雨。
但在众人翘首以盼下，万达最终退出了甪直。
这让周边的开发商也蒙圈了，说好的商业综合体如今不翼而飞。
目前甪直板块内有五处新盘，我们称之为甪直五公子。
其中，旭辉和庭已于本月4号开盘，均价约2.4w，约240套的去化给甪直开了个好头。
甪直直属吴中管辖，但由于吴中行政区狭长分布，甪直的区位就略显尴尬，看似更像是园区的后花园，这也是为什么园区外溢选择的原因所在。
但商业配套一直是甪直板块最大的困扰。
今天丹丹就实探了甪直仅有的五家商业综合体，带大家看一看目前的经营情况。
01甪直古镇商圈甪直古镇隶属苏州市吴中区，一座有着2500年历史的江南水乡古镇。
小镇不收取门票，目前也没有完全被商业化，多数是原著居民的小本经营。
闲逛的时候，你经常可以看到居民三三两两的聚集在一起，坐着喝茶聊天，让你有种有一种返璞归真的感觉，你不是在逛街游玩，而是生活在这里。
古镇外围密集分布着各式各样的沿街店铺，以餐饮休闲、服饰为主，闲逛其中，你能感觉到属于甪直的浓浓的烟火气，甪直首家且唯一一家肯德基也坐落在古镇门口。
02 甪直中翔广场中翔广场甪直Mall位于甪直镇机场路与甫澄北路交叉口，由苏州新中天置业有限公司建成，总建筑面积41829，总占地面积10620，共计房屋759户。
目前中翔的现状可以用惨淡来形容，一楼店铺不足一半，二楼以上皆是人去楼空，扶梯也基本已停运。
早在08年初的时候，就有网友因购买了中翔的店铺，就中翔承诺的电影院餐饮娱乐等业态没有一项入住，是否面临关闭的问题在寒山闻钟进行提问。
当时官方给出的答复是：目前中翔广场整体运营状态不太理想，集团已在策划大楼整体运营招商中。
《风景名胜区规划》期中实习报告苏州市观前街商业区规划设计分析—谈历史古迹和商业街的结合班级：06城市规划（2）班姓名：汪徽学号：06202020216指导老师：顾康康日期：09.11.22目录：第一章规划背景一、概况（一）历史背景（二）地理位置二、景观资源特色三、规划主体内容第二章规划特色与评价一、规划特色（一）道路系统规划（二）典型景观规划（三）绿化系统规划二、评价第三章苏州观前街和合肥淮河路步行街的比较一、合肥淮河路步行街概况二、比较分析三、苏州观前街的借鉴之处第四章总结与规划实施建议第一章规划背景一、概况（一）历史背景观前街，顾名思义，就是道观前面的街，“观”指“玄妙观”。
玄妙观历史悠久，创建于西晋咸宁二年（二七六年），初名真庆道院，多次毁灭，多次重建。
直到元成宗元贞元年（一二九五年），始称玄妙观。
观前街是一座有着1300年历史的恢宏道教建筑群，主殿是九开间的重檐歇山顶的三清殿，还有其他十多座殿宇，南面正山门前的长街就是观前街。
（二）地理位置苏州，属于江苏省，古称吴，现简称苏是全国首批24个历史文化名城之一，全国重点风景旅游城市，也是4个全国重点环境保护城市之一。
观前街地处苏州古城的中心部位，是苏州市最重要的商业区，也是苏州服务、文化中心。
观前街西起主干道人民路(原护龙街)，东到醋坊桥接临顿路，中间坐北朝南是千年道观玄妙观，正对宫巷。
观前街东西长780米,南北宽720米,用地56.72公顷。
在这范围内分布着全市性的商业、饮食服务、文化等单位二百余家,并相对集中在观前街、北局和玄妙观三个点上。
二、景观资源特色观前地区主要景观资源是观前街风景区，风景区包括人民路至临顿路之间的观前街、玄妙观（包括东脚门、观成芜、西脚门、观前街园台），以及小公园中心广场。
玄妙观是一座有着1300年历史的恢宏道教建筑群，主殿是九开间的重檐歇山顶的三清殿，还有其他十多座殿宇，南面正山门前的长街就是观前街。
观前街分布有多个历史建筑，其中玄妙观一直保持宋代建筑的原有风貌，于一九八二年被国务院公布为全国重点文物保护单位。
苏州市区商业网点布局规划第一章总则第１条为促进社会经济的快速协调发展，进一步提升苏州中心城市地位，提高人民生活质量，并配合新一轮《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》的修编，特编制苏州市区商业网点布局规划。
第２条本规划的编制，遵循《中华人民共和国城市规划法》，按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实施意见》编制。
第３条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设活动，均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定，执行本规划。
对违反本规划的任何单位和个人，依据有关法律、法规和规定予以处罚。
第４条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。
规划文本和图纸具有同等法律效力。
第５条本规划经苏州市人民政府批准后，由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。
解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。
第二章规划目的、依据第６条规划目的通过大力发展商贸服务业，来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展，使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业，从而达到提升城市综合服务功能，增强辐射力与凝聚力的目的。
第７条规划依据１、《城市商业网点规划编制规范实施手册》（国家商务部２００４年）２、《中华人民共和国城市规划法》３、《苏州市城市总体规划（２００７～２０２０）》（中国城市规划研究院２００７．５）４、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（苏州市人民政府２００６年）５、《苏州市服务业布局规划》（２００６．５）６、《苏州市商业网点布局规划》（第一阶段成果２００４．１２）７、《城市居住区规划设计规范》（ＧＢ５０１８０－９３）８、《江苏省社区商业建设规范（试行）》（２００７．３）９、《苏州市区商业网点布局规划》（第二阶段）设计任务书１０、现状基础资料调研第三章规划范围、规划对象、规划年限第８条规划范围苏州市区７个行政辖区的范围，即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区，共分四个层次。
第一层次：古城圈层，以苏州古城护城河为界，面积约１４．２平方公里。
第二层次：内城圈层，东至东环路，西、南至京杭大运河，北至沪宁高速公路，面积７３．２平方公里。
第三层次：中心城圈层，与《苏州城市总体规划》中的中心城区的范围一致，面积约５９９．９平方公里。
第四层次：外城圈层，以苏州市区７个行政辖区（即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区（虎丘区）和苏州工业园区）的范围为界，约３４２５平方公里，扣除太湖、阳澄湖等大型水域，规划用地面积约１６５０平方公里。
第９条规划对象本规划是对商业网点，包括商业服务功能区、大型零售网点、商业街、商品交易市场的布局进行规划。
第１０条规划期限本次规划期限为２００７～２０２０年，分两个阶段：近期：２００７～２０１０年远期：２０１１～２０２０年第四章规划指导思想与规划原则第１１条规划指导思想１１．１加快推进商贸业现代化建设步伐，提高城市组织、销售商品和提供服务的能力，以增强城市的综合竞争力，构建长三角地区重要的商贸中心城市、江苏省商贸大市，使商贸服务业成为苏州经济发展的先导性支柱产业之一。
１１．２坚持科学发展观和创新发展思路，与市场需求相适应，与城市建设相结合，通过扩大对外开放，推进体制创新、科技创新、业态创新和管理创新，大力发展连锁经营和电子商务，重点拓展商贸服务业建设的新空间，培育发展生产性服务业，实现苏州商贸业现代化、品牌化、信息化、国际化的新飞跃，建成空间布局合理、网络体系完善、业态结构优化、服务功能齐全、方便居民生活的区域性购物天堂。
第１２条规划原则１２．１与城市发展相结合。
根据城市的发展定位、发展方向、步骤及实施政策等来确定商业规划的布局、业态、规模、政策。
形成布局科学、结构合理、配置设施完善、具有较强的辐射能力和竞争力的网络格局，进一步强化中心城市的商贸服务业功能。
１２．２与经济发展相结合。
根据经济发展状况、消费群体分布和购买力水平的分析，确定商业网点的数量、规模、档次，充分发挥商贸服务业的导向作用，促进一、二、三产业的协调发展。
１２．３与产业发展相结合。
商业网点布局规划必须坚持与旅游、文化、会展、制造等产业的互相配合、联动发展，以创造新的市场需求，开发新的商贸服务业空间，提供新的商业服务，吸引更多的外来消费。
通过与其它相关产业的结合，实现传统商业文化与现代商业潮流的有机组合，提升城市形象，促进商贸服务业和相关产业的共同发展。
１２．４与结构调整相结合。
根据不同商业区域的特点，确定各业态商业网点的类型、规模和数量，在保证基本消费，突出地域特点的同时，鼓励业态多样化，做到大、中、小商业网点协调发展；创造公平有序的市场竞争环境。
１２．５与文化传承相结合。
现代商业的发展要充分体现所处地域的历史文化特色，在商业网点的改造和建设中，要采取保存、利用、创新等途径来承续城市的历史文脉，塑造独具特色的商业景观、商业文化和商业形象，对于商业上的老字号，要采取妥善保护的办法，使传统商业和现代商业有机结合，以展示苏州历史文化的魅力。
１２．６与持续发展相结合。
商业网点的布局应符合城市环境综合治理、环境保护和交通通畅的要求，从而切实维护市民的合法权益，充分体现以人为本，在不断提高市民的生活质量的同时走可持续发展的道路，促进社会、经济、生态的协调发展。
第五章发展目标第１３条总体目标１３．１立足苏州中心城区，服务苏州市域，辐射长三角地区，依据苏州城市的特色，形成布局合理、功能完善的商贸服务业新格局，以适应社会、经济、文化及城市发展的需要。
１３．２到２０１０年基本形成具有苏州特色的标志性商业格局，商贸服务业在长三角地区占据重要地位；到２０２０年接近世界发达国家中等城市商业水平，使苏州成为流行时尚、著名品牌、新型服务的重要集聚地，成为具有特色的购物、休闲、旅游、度假胜地。
第１４条商贸业相关指标预测１４．１苏州市区社会消费品零售总额预测预测２００７～２０１０年苏州市区社会消费品零售总额年平均增长１５％，２０１０年达到８６０亿元；预测２０１１～２０２０年苏州市区社会消费品零售总额年平均增长１２％，２０２０年达到２６７１亿元。
１４．２苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值预测预测２００７～２０１０年苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值年平均增长１５％，２０１０年实现增加值４４１亿元；预测２０１１～２０２０年苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值年平均增长１２％，２０２０年实现增加值１３７０亿元。
１４．３苏州市区现代商业规模预测预测２０１０年市区现代商业业态的社会消费品零售额占市区总额的５０％，为４３０亿元；２０２０年占比提升到６０％左右，总额为１６０３亿元。
１４．４苏州市区零售网点营业面积预测预测至２０１０年，人均零售网点营业面积１．２平方米，市区总营业面积控制在４８０万平方米左右；至２０２０年人均零售网点营业面积１．５平方米，总营业面积控制在７５０万平方米左右。
第六章规划理念第１５条规划理念１５．１现代商业理念。
现代城市经济发展，需要现代商业与之相适应。
今后苏州商业主要通过大力发展连锁经营为主导的组织形式和经营方式，推动业态创新，同时运用先进的技术设备、手段和现代管理方式提高商业的科技含量和竞争能力。
１５．２休闲商业理念。
随着人们生活水平的提高和休闲游憩时间的增加，休闲经济将得到迅速发展，促使商业向休闲化方向发展。
１５．３景观商业理念。
将商业网点的布局和发展与提升城市形象、美化城市景观相结合。
１５．４生态商业理念。
贯彻可持续发展的要求，使商贸服务业发展与人口、环境和资源相协调。
１５．５开发区商业理念。
商业网点布局应按照开发区自身产业结构特点、企业集聚形态布局和工作人群、居住人群的消费特征进行配置。
１５．６交通枢纽商业理念。
充分挖掘城市交通枢纽站点的商业价值，尤其重视高速铁路、公路以及城市轨道交通沿线的商业业态设置，应随着这类交通设施的建设、发展，结合站点配置便捷的商贸服务业网点，适应乘客购物、餐饮、休闲、娱乐、服务等多种需求。
第七章商业服务功能区布局规划第１６条标志性商业格局规划苏州市区标志性的商业格局：“三核两副，两轴三带”。
１６．１“三核”：指三个核心商业板块，即古城核心商业板块、环金鸡湖核心商业板块和狮山核心商业板块。
１６．１．１古城核心商业板块：由观前、石路、南门商业服务功能区组成，规划在现状的基础上，整合这三个商业功能区，利用各自优势，错位发展，最终形成一个功能完善的古城核心商业板块。
１６．１．２环金鸡湖核心商业板块：以城市东进发展的战略为依据，由金鸡湖西中央商务区、湖东商业服务功能区和湖滨新天地、李公堤等商业街区组成。
打造引领时尚的现代核心商业板块。
１６．１．３狮山核心商业板块：由运河以西、以东两部分组成，以狮山路——三香路为联系纽带，设置现代商业新型业态；整合、提升整体商业环境，使之成为苏州老城——苏州高新区（虎丘区）合核后的现代核心商业板块。
１６．２“两副”：结合城市副中心形成两个城市副中心级商业服务功能区，即在相城区形成元和商业服务功能区、在吴中区形成吴中商业服务功能区。
１６．３“两轴”：东西商业发展主轴和南北商业发展次轴。
１６．３．１东西商业发展主轴：该轴线通过城市主干道串联起古城商业板块、狮山核心商业板块、环金鸡湖核心商业板块，从而形成东西向商业发展主轴。
１６．３．２南北商业发展次轴：该轴线通过人民路及其南北延伸段来贯穿古城商业板块、元和商业服务功能区、平江新城和吴中商业服务功能区，从而形成南北向商业发展次轴。
１６．４“三带”：环古城风貌休闲商业带、环金鸡湖风情休闲商业带以及沿太湖旅游度假休闲商业带。
１６．４．１环古城风貌休闲商业带：以护城河为核心，着重突出苏州古韵之休闲游憩，结合多处景观节点，设置旅游观光、文化娱乐等商业设施，确立融休闲、娱乐、观光、购物为一体的休闲服务定位，打造具有苏州特色的休闲服务商业带。
１６．４．２环金鸡湖风情休闲商业带：以金鸡湖景观为核心，通过塑造滨水景观，完善商业设施，突出中西方文化交融，结合湖滨大道、文化水廊等景观节点，设置集中西文化、旅游观光、休闲餐饮为一体的风情休闲商业带。
１６．４．３沿太湖旅游度假休闲商业带：依托太湖滨水资源，形成以滨水区为主要载体，辅以旅游度假、文化娱乐、特色餐饮等组织形式，打造苏州乃至长三角的沿太湖度假休闲商业功能带。
第１７条商业服务功能区布局规划苏州城市商业服务功能区等级体系：市级、副中心级、区域级、镇区级和社区级五级体系。
１７．１市级商业服务功能区指组成标志性商业格局中“三核”的商业服务功能区。
１７．１．１观前商业服务功能区——零售主导型●范围：北至白塔西路，南至干将路，西起王天井巷，东靠临顿路。
