2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共()1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件下可通过竞不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,承包模式下，。

说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B.乙不参与对丙的组织管理工作 C.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D.A【参考答案】2.施工总但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购部、生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构B. 线性组织结构C. 强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构A 【参考答案】()。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D.D【参考答案】建设工程项目目标事前控制是指措施A.()5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C. 定期进行计划值与实际值比较D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施B【参考答案】()对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按定。

最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B.资料WordC. 最早完成时间加自由时差D. 最迟开始时间D 【参考答案】开展施工成本控制和核算的基础下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、8.()是A.成本预测B. 成本计划C. 成本考核D. 成本分析B【参考答案】P98【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析二建真题下载一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)。

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B错误，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

C错误，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D错误，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指( )。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。

A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。

A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【参考答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指()A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的()A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【参考答案】D7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。

A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间【参考答案】D8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【参考答案】B【解析】P98成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2019二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。

(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019 年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题 ,每 1 分 ,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】 A【解析】 P6(1)如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 )获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是 ()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】 A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。