我国物流企业走出去之市场营销组合策略的运用
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我国第三方物流服务营销策略组合的探讨摘要:近年来,我国第三方物流服务业发展迅速,市场规模不断壮大,竞争也越来越激烈。
本文通过对行业SWOT分析、竞争环境分析及顾客需求分析,提出了四种营销策略组合,即整合策略组合、差异化策略组合、成本领先策略组合和专注策略组合,以提高第三方物流企业在市场中的竞争力和市场占有率。
关键词:第三方物流、营销策略、市场占有率、竞争力一、背景介绍随着全球化和互联网技术的发展,我国的物流行业发展迅猛。
其中,第三方物流服务业发展更是突飞猛进。
2019年,我国第三方物流市场规模达到7.6万亿元人民币,占全国货运总量的40%以上,并且还在不断扩大中(《2019年中国第三方物流市场研究报告》)。
然而,随着市场的扩大,市场竞争也逐渐加剧,第三方物流企业需要适应市场变化,制定合适的营销策略以提高市场占有率和竞争力。
二、行业环境分析1. SWOT分析(1)优势:第三方物流服务能够为客户提供一系列专业、高效、个性化的物流解决方案,极大地提高了客户物流配送效率。
同时,第三方物流企业通过与各物流环节的合作,降低了客户的物流成本,提高了客户的满意度。
(2)劣势:第三方物流服务企业需要投入大量的资金、物流团队等资源,企业规模相对较小,具有一定的经济和技术门槛。
此外,第三方物流服务企业的服务品质与物流场地设施容量等设施条件有关,受限于设施条件的限制。
(3)机会:在国家的推动下,第三方物流服务产业将得到更多的、财政等支持。
随着全球化进程的深化,物流服务产业的国际化程度将增强,第三方物流企业也将有机会拓展国际物流市场。
(4)威胁:市场竞争激烈,物流业务领域重叠和重复竞争现象十分普遍。
此外,电商物流扩张速度快,对第三方物流企业形成挑战。
2. 竞争环境分析在市场环境上,第三方物流服务企业存在很大的竞争压力。
其主要竞争对手包括一级物流企业(如中铁物流、中海集运、德邦物流、中外运等)、二级物流企业(如宅急送、韵达快递、圆通速递、中通快递等)以及跨境物流企业(如海拖南、亚马逊、Ebay、DHL等)。
快递行业中的市场营销策略分析快递行业作为现代物流服务的重要组成部分,扮演着连接电商和消费者之间的桥梁作用。
在竞争激烈的市场环境下,快递企业需要制定有效的市场营销策略,以提升品牌影响力、增加市场份额。
本文将对快递行业中的市场营销策略进行分析,并探讨其发展趋势。
一、品牌推广策略品牌推广是快递企业主要的市场营销策略之一。
通过加强品牌形象建设和推广活动,企业能够增强在消费者心中的认知度和消费者对品牌的忠诚度。
1. 广告宣传快递企业可以通过广告宣传来提升品牌知名度。
广告可以通过电视、网络、平面媒体等多种形式进行传播。
企业可以选择与知名的电商平台合作进行广告投放,或者与有影响力的明星合作代言。
此外,企业还可以通过社交媒体平台进行广告推广,吸引更多用户了解并选择自己的服务。
2. 参与公益活动参与公益活动是一种积极向社会传递正能量的方式,也可以提升快递企业的品牌形象。
例如,企业可以与慈善机构合作进行快递物资的捐赠,通过公益活动来树立良好的社会形象。
二、客户关系管理策略客户关系管理是快递企业非常重要的市场营销策略。
通过建立良好的客户关系,企业可以提高客户满意度和忠诚度,进而促进业务增长。
1. 个性化服务快递企业可以提供个性化服务,以满足不同客户的需求。
例如,针对特殊群体(如老年人、残疾人)可以提供上门服务或代收代签等增值服务,提高客户体验。
2. 客户反馈与投诉处理快递企业应积极倾听客户的反馈和投诉,并及时回应和解决问题。
建立健全的客户反馈渠道,改进服务质量,树立良好的企业形象。
三、技术创新与发展策略技术创新是现代物流行业的发展趋势,也是快递企业提升竞争力的重要策略之一。
1. 物流信息系统快递企业可以建立强大的物流信息系统,提供实时的快递信息追踪功能。
通过引入物联网、大数据等技术,实现智能化管理和数据分析,提高物流效率和服务质量。
2. 绿色物流随着环保意识的提高,绿色物流成为了快递行业的发展方向。
通过推广节能减排、绿色包装等环保措施,企业可以提升品牌形象,并获得消费者的认可和支持。
货运公司的市场营销策略货运公司是一个关键的行业,它负责将货物从一个地方运输到另一个地方。
在竞争激烈的市场环境下,货运公司需要制定有效的市场营销策略,以吸引客户并提升业务。
本文将介绍一些货运公司可以采取的市场营销策略,从而在市场中保持竞争优势。
1. 品牌推广货运公司可以通过品牌推广来提升其知名度和形象。
建立一个强大的品牌有助于吸引潜在客户并与竞争对手区分开来。
品牌推广可以通过以下方式实现:a. 标志和标识:设计一个专业而独特的标志和标识,以突出公司的特色和专业性。
这将有助于潜在客户在市场中快速识别和联系货运公司。
b. 品牌故事:讲述一个激励人心并与公司价值观相关的故事。
这将帮助客户与公司建立情感联系,并增加对公司的信任度。
c. 线上线下宣传:利用社交媒体、广告、宣传册等方式将公司品牌推广给更广泛的受众。
2. 强化客户关系管理客户关系管理是一个重要的市场营销策略,有助于货运公司保持客户满意度,并提供个性化的服务。
以下是一些方法来实施客户关系管理策略:a. 客户数据库:建立一个客户数据库,记录每个客户的偏好、特点和需求。
通过对客户个人信息的深入了解,货运公司可以更好地满足他们的需求,提供定制化的服务。
b. 定期跟进:与客户建立稳定的沟通渠道,并定期进行跟进。
这可以通过电话、邮件、甚至面对面会议来实现。
及时回应客户的反馈和疑虑,解决潜在问题,从而保持良好的客户关系。
c. 个性化服务:根据客户的需求提供个性化的服务,例如提供特殊的包装材料、设备或加急服务。
这将帮助货运公司树立良好的口碑,并增加客户的忠诚度。
3. 创新技术应用在现代社会,技术的应用对市场营销策略至关重要。
货运公司可以利用创新的技术来提高效率、降低成本,并提供更好的服务质量。
a. 在线平台:建立一个在线平台,使客户能够轻松获得报价、下订单和跟踪货物的状态。
这将提高对货运公司的便利性和满意度,增加客户粘性。
b. 物流追踪系统:利用物流追踪系统,货运公司可以实时监控货物的位置和状态。
运输服务行业的市场营销策略了解如何制定与执行有效的市场营销策略在竞争激烈的运输服务行业,制定和执行有效的市场营销策略至关重要。
这些策略可以帮助企业吸引和保留客户,增加市场份额并提高盈利能力。
本文将探讨如何为运输服务行业制定并执行有效的市场营销策略。
一、市场调研和目标市场确定在制定市场营销策略之前,运输服务企业需要进行全面的市场调研,了解市场需求、竞争对手以及潜在的目标客户。
通过收集和分析市场数据和信息,企业可以更好地了解市场的趋势和需求,为制定合适的市场营销策略提供依据。
市场调研的结果还将帮助企业明确目标市场,确定最有潜力的客户群体。
通过选择适合的目标市场,企业可以将市场营销资源集中在最有可能产生回报的领域。
二、品牌建设和定位策略在运输服务行业,品牌建设和定位至关重要。
企业需要在客户心目中建立起一个良好的品牌形象,并确定自身在市场中的定位。
品牌建设和定位策略应该考虑企业的核心竞争优势和目标市场的需求。
企业可以通过提供高品质的服务、确保安全可靠的运输、建立良好的客户关系等方式来增强品牌形象。
定位策略可以根据企业的特点和目标市场的需求来确定,例如提供高效快捷的服务、专注于特定地区或特定类型的货物运输等。
三、多渠道营销和推广策略运输服务企业应该采取多渠道的营销和推广策略,以扩大品牌影响力并吸引更多潜在客户。
除了传统的广告和宣传手段外,企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行营销推广。
建立一个专业的网站,并利用搜索引擎优化技术提高网站在搜索结果中的排名,可以吸引更多的在线访问者。
同时,在社交媒体平台上积极参与,与客户进行互动交流,增加品牌曝光度。
四、客户关系管理和客户满意度提升运输服务行业的客户关系管理和客户满意度至关重要。
企业需要建立良好的客户关系,通过提供高质量的服务和及时的沟通来增强客户满意度。
企业可以建立一个完善的客户数据库,记录客户信息和交易记录,以便进行个性化的营销活动和服务。
通过定期的客户满意度调查,企业可以了解客户对服务的评价和需求,及时进行改进和调整。
摘要物流被称为企业的“第三利润源”,随着世界经济的全球化、市场化和信息化的到来,我国物流企业面临着越来越激烈的竞争。
但是我国的物流企业大多是由传统的仓储、运输企业发展而来,其中还有不少民营物流企业,他们对企业战略,营销理念和营销策略缺少了解和研究。
物流企业要想取的长远的发展,必须树立全新的营销理念,实施正确的营销策略才可以使物流企业占据市场的主导地位。
本文分析了我国物流企业的发展的宏观环境和市场竞争状况,指出了企业在营销中存在的问题,研究了物流企业应采用的品牌策略、基于顾客满意的定价策略和关系营销策略,能为物流企业的营销提供参考作用。
关键词:物流,物流企业,品牌策略,顾客满意,关系营销AbstractLogistics is known as the "third profit source" of the enterprises .With the globalization of the world economy, the advent of information technology and marketing, China's logistics enterprises are facing increasingly fierce competition. However, most of China’s logistics enterprises are traditional storage and transportation companies, and a part of them are private logistics enterprises. They are lack of understanding and research in corporate strategy, marketing philosophy and marketing strategies. If they want to obtain development in the long run, they must establish a new marketing concept, implement the right brand strategy, then they can occupy a dominant market position.Based on the analysis of China's logistics environment for the development of enterprises and marketing status. According to the latest marketing theory work out that logistics enterprises should adopt a brand strategy, Based on customer satisfaction, pricing strategy and relationship marketing strategy. It can help the logistics enterprises marketing.Key words:brand strategy, customer satisfaction, relationship marketing目录1 引言 (1)2 文献综述 (2)2.1基本概念 (2)2.2市场营销学的相关理论 (3)2.2.1 4P营销组合理论 (3)2.2.2 4C营销组合理论 (3)2.2.3 关系营销理论 (4)2.3本文研究的思路和方法 (6)3 我国物流企业发展的环境 (7)3.1物流企业发展的宏观环境 (7)3.2物流企业之间的竞争力量 (9)4 我国物流企业市场营销中存在的问题 (10)4.1市场营销观念落后 (10)4.2企业的品牌意识不强 (11)4.3缺乏建立合作伙伴关系的意识 (12)4.4物流企业的市场营销人才缺乏 (12)5 我国物流企业应采用的市场营销策略 (13)5.1开展体育营销,实施品牌策略 (13)5.2实施以顾客为导向的定价策略 (14)5.3正确实施关系营销策略 (16)5.4以人员销售为主的促销策略 (17)5.5实施让顾客满意的4CS营销策略 (19)6 结论 (21)参考文献 (22)致谢 (23)1引言自现代物流业被认为是企业的第三利润源以来,物流业在我国社会经济中持续快速发展。
运输服务行业的市场营销与品牌推广策略随着全球化的发展,运输服务行业变得越来越竞争激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中取得优势,运输服务公司需要制定有效的市场营销和品牌推广策略。
本文将介绍运输服务行业市场营销与品牌推广的一些重要策略。
一、市场调研和目标市场选择在制定市场营销策略之前,运输服务公司应该首先进行市场调研。
运输服务行业的市场非常广阔,从个人客户到企业客户都有不同的需求。
通过市场调研,公司可以了解目标市场的需求、竞争对手以及市场趋势,从而更好地制定营销策略。
根据市场调研的结果,公司可以选择一个或多个目标市场。
不同的目标市场可能有不同的需求和偏好,因此公司应该根据目标市场的特点来调整营销策略,以更好地满足客户的需求。
二、建立独特的品牌形象在运输服务行业,建立独特的品牌形象是非常重要的。
一个有吸引力的品牌形象可以帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出,并赢得客户的赞誉和信任。
公司可以通过以下几个方面来塑造独特的品牌形象:1. 突出公司的核心竞争优势:每个运输服务公司都应该有其独特的核心竞争优势,比如快速、安全、可靠的运输服务。
公司应该将这些优势与品牌形象紧密结合,通过具体的宣传和推广活动来向客户展示。
2. 提供卓越的客户服务:良好的客户服务是建立品牌形象的重要因素。
公司应该努力提供专业、高效的客户服务,解决客户的问题并及时回应客户的反馈。
3. 利用品牌故事塑造形象:通过建立品牌故事,公司可以为品牌赋予更多的情感和故事性。
公司可以通过品牌故事向客户传达公司的价值观和企业文化,进一步树立品牌形象。
三、多渠道营销策略在推广运输服务公司的品牌时,采用多渠道营销策略是非常重要的。
通过多个渠道传播品牌信息,可以扩大公司的影响力,增加品牌曝光度。
以下是一些常见的市场推广渠道:1. 线上渠道:公司可以利用社交媒体平台、网站、博客等在线渠道来推广品牌,并与潜在客户互动。
通过优化网站和进行搜索引擎营销,可以提高品牌在搜索引擎中的排名,增加流量。
物流企业的市场营销策略物流企业的市场营销策略随着全球经济的发展,物流行业成为了连接各个产业和地区之间的重要纽带,促进了全球贸易的快速增长。
然而,在如此竞争激烈的市场环境下,物流企业需要制定有效的市场营销策略来保持竞争优势、实现可持续发展。
下面将介绍一些物流企业常用的市场营销策略。
一、差异化定位:差异化是物流企业市场营销的基础,它包括物流服务的差异化以及品牌形象的差异化。
物流企业可以通过提供高品质的服务、特色化的运输方式或独特的技术解决方案来与竞争对手区别开来。
此外,建立良好的品牌形象,塑造物流企业的核心价值观和形象,可以吸引更多的客户。
二、客户关系管理:客户关系是物流企业成功的关键因素之一。
通过建立个性化的客户关系管理系统,物流企业可以更好地了解客户需求,并根据需求提供定制化的物流解决方案。
此外,物流企业还可以通过提供增值服务,例如货物跟踪和报告、24/7客户支持等,来增强客户忠诚度,维持长期合作关系。
三、市场细分:市场细分是物流企业针对不同客户群体和市场需求制定目标的重要手段。
通过深入了解不同客户群体的特点和需求,物流企业可以有针对性地开发和推广适合不同市场细分的物流服务。
例如,面向电商行业的物流企业可以提供特别的快递和仓储服务,以满足日益增长的电商物流需求。
四、网络营销:随着互联网的快速发展,网络营销成为了物流企业市场营销的重要途径。
物流企业可以通过建立和优化公司网站、使用社交媒体平台、定期发布高质量的内容等手段来增加在线曝光率和品牌知名度。
此外,物流企业还可以通过在线广告和搜索引擎优化等方式吸引更多潜在客户,并提高网站的转化率。
五、参与行业展览和会议:参与行业展览和会议对于物流企业来说是一种很好的市场推广方式。
通过参加行业展览和会议,物流企业可以展示自身的物流能力和优势,与潜在客户和业界专家进行面对面的交流,从而增加企业的曝光度和信誉度。
总之,物流企业的市场营销策略需要从差异化定位、客户关系管理、市场细分、网络营销和参与行业展览和会议等方面综合考虑。
物流公司营销策略物流公司是现代物流行业的重要组成部分,市场竞争激烈。
为了提升公司的知名度和市场份额,物流公司需要制定有效的营销策略。
下面将介绍一些物流公司可以采用的营销策略。
首先,物流公司可以通过提供优质的服务来吸引客户。
在物流行业,准时送达以及货物的安全是客户非常关注的问题。
因此,物流公司需要确保货物能够按时送达,并保证货物在运输过程中不受损。
同时,物流公司还可以提供灵活的配送方案,以满足不同客户的需求,比如提供快速配送和定期配送等服务。
只有提供优质的服务,才能树立良好的口碑,吸引更多的客户。
其次,物流公司可以通过建立良好的客户关系来提高市场竞争力。
物流公司可以与客户建立长期合作关系,提供个性化的服务。
在与客户的沟通过程中,可以及时了解客户需求,并根据需求提供相应的服务。
同时,物流公司还可以定期与客户进行交流,听取客户的意见和建议,并及时做出改进。
通过与客户的积极互动,物流公司可以获得客户的信任和认可。
另外,物流公司还可以运用互联网技术来拓展市场。
物流公司可以建立自己的网站和移动应用程序,提供在线订购和追踪货物的功能。
通过互联网技术,物流公司可以实现信息的及时传递,提高服务效率。
此外,物流公司还可以通过社交媒体等渠道与客户进行互动,扩大市场影响力。
最后,物流公司可以与其他相关企业进行合作,实施联合营销。
物流公司可以与货运公司、供应商等企业合作,共同开展市场推广活动。
通过合作,物流公司可以扩大市场网络,提高服务覆盖范围。
此外,物流公司还可以与其他行业的企业进行合作,共同开发新的市场,提供更多的服务。
总之,物流公司营销策略的核心是提供优质的服务。
物流公司应致力于满足客户的需求,建立良好的客户关系,并运用互联网技术和与其他企业的合作来拓展市场。
通过有效的营销策略,物流公司可以提高知名度和市场份额,保持良好的竞争力。
物流行业市场营销策划方案一、市场概述随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断增加,物流行业成为促进经济发展和贸易流通的重要力量。
然而,随之而来的是市场竞争的加剧和企业市场营销的日益重要性。
因此,本市场营销策划方案旨在为物流行业企业提供有效的市场营销策略,以提升竞争力和实现可持续增长。
二、市场分析1. 宏观环境分析:快速发展的全球经济和国际贸易增长为物流行业提供了广阔的市场机会。
然而,市场竞争激烈,国内外企业纷纷进入物流行业,使得市场份额有限。
2. 行业竞争分析:物流行业存在较为激烈的竞争,主要来自本地物流企业、外资企业和跨国物流巨头。
这些竞争对手在服务品质、价格竞争和市场拓展方面具有一定的竞争优势。
3. 潜在需求分析:随着全球供应链的复杂性增加,物流行业对于跨国企业和电商等行业的需求也在增长。
潜在需求包括货运、仓储、配送、港口物流等方面。
三、目标市场定位1. 目标市场选择:本方案主要针对跨国企业和电商行业。
跨国企业对物流服务的需求较大,而电商行业则具有增长迅速的特点。
2. 目标市场细分:根据企业规模、服务需求和地理位置等因素,将目标市场细分为大型跨国企业、中小型跨国企业和电商行业。
3. 目标市场的特点分析:大型跨国企业注重全球供应链的整合和高效运营,中小型跨国企业更加注重成本控制和灵活性,电商行业则重视快速配送和可追溯性。
四、营销策略1. 产品策略:(1) 产品定位:根据不同目标市场的需求,提供具有差异化竞争优势的物流服务。
对于大型跨国企业,提供全球供应链解决方案;对于中小型跨国企业,提供灵活的仓储和配送服务;对于电商行业,提供快速配送和可追溯性保证。
(2) 产品创新:持续关注行业趋势和技术进展,不断提升物流服务的品质和效率。
例如,引入物联网技术进行货物追踪和仓储管理。
2. 价格策略:(1) 成本控制:通过提高运营效率和管理水平,降低运输成本和仓储成本。
(2) 差异化定价:根据不同目标市场的需求和竞争格局,制定不同的价格策略。
论国内物流企业的营销策略[摘要] 国内物流企业要想在猛烈的市场竞争中取得竞争优势,离不开营销策略的正确应用。
本文从几个方面论述了国内物流企业可采取的营销策略。
[关键词] 物流效劳潜在需求市场细分关系营销随着外资企业对中国物流市场进军步伐的加速,中国物流行业的竞争日趋猛烈,国内物流企业要想在猛烈的市场竞争中有自己的一席之地,必需重视和应用营销策略。
只有效现代营销理念来经营物流企业,以客户为核心,开展针对性的营销策略,成立长期、共赢的客户关系,才能使企业在竞争中立于不败之地。
那么,国内物流企业可采取的的营销策略有哪些呢?本文从以下几个方面进行了探讨,以供参考。
一、踊跃了解客户潜在需求,丰硕物流效劳内涵需求是社会进展的前提,也是物流企业进展的前提。
国内物流企业第一要了解、研究、分析客户的需求,而不是先考虑企业能提供什么样的物流效劳。
此刻有许多企业开始大规模兴修自己的物流中心、配送中心等,但是一些较成功的物流企业却不肯意过量地把资金和精力放在物流设施的建设上,他们要紧致力于对物流市场的分析和开发,争取做到有的放矢。
例如宝供大力推行“量身定做、一体化运作、个性化效劳”模式,在为北京某公司效劳时,通过与客户沟通,依照客户要求与实际情形设计了一个全面的物流运作方案,并为客户提供全国货物实时查询物流信息效劳,博得了客户的高度评判。
物流企业应正确了解客户的潜在需求,引导和制造物流效劳的新需求,把潜在需求转化为市场的现实需求。
同时从内部入手,挖掘企业内部潜能,成立创新机制,不断推出具有知足顾客暗藏需求的物流效劳产品,从而动态知足顾客日趋增加的物流效劳需求。
二、科学细分物流市场,成立相对稳固的客户群市场细分是一个有力的营销工具,在营销策略中起着关键的作用。
通过市场细分能够使物流企业能够识别有相似需求的客户群体,分析这些群体的特点和购买行为,准确地寻求物流客户,制定符合一个或多个目标市场特点和需求的营销组合,有效地提供专业的物流效劳知足这些客户群体,以成立长期稳固的客户关系。
我国物流企业走出去之市场营销组合策略的运用
随着国际贸易和跨境电商的快速发展,对我国物流企业的发展提出了更高的要求,要实现全球环境下为客户提供高效和高质的物流服务,这就要求我国物流企业能够走出国门,融入世界市场,建立走向世界物流网络,提高自身的市场竞争力。
本文以4Ps理论为出发点,从产品、价格、渠道和促销4个方面提出了我国物流企业可以通过运用市场营销组合策略改善服务的一些建议。
1 我国物流企业的产品、价格、渠道和促销现状的分析
1.1 物流企业的产品
物流企业的产品主要是物流服务,包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工和信息处理等。
本文从产品的整体概念,即核心产品、形式产品和附加产品三个层次展开说明。
由于物流服务产品众多,作者主要从占比最大的运输服务产品为例重点分析。
运输服务的核心产品是满足客户对货物时空转移的需要。
在营销此类服务时,重点强调安全、快速和准确送达,以满足消费者的基本需求。
但现状却是物流企业经常延迟交货,货损、货失现象频繁。
运输服务的形式产品是企业的品牌、包装、设备和人员等,现实中很少有物流企业通过电视和网络广告传播企业品牌,因此物流企业要加强品牌的推广,积极发展企业品牌以提高企业的知名度和美誉度。
作为形式产品重要组成部分的运输设备、办公场所等硬件设施建设,因为缺少资金,而且融资困难,给国内物流企业发展造成一定的困难。
运输服务的附加产品包括售前、售中和售后服务,譬如物流企业上门
取件,送货上门,代收货款,提供网络和电话预约服务,以及目前比较前沿的物流金融服务等,都是物流企业需要加强和改进的地方。
1.2 物流企业的价格
目前我国物流企业的物流服务价格较高,而利润较低,主要原因是物流企业的成本较高。
《中国采购发展报告(2014)》显示我国社会物流总费用占GDP比重的18.0%,明显高于发达
国家,也高于经济发展处于同水平的金砖国家。
在发达国家,现代物流体系发展较好,其一体化物流可以使货物送达一次到位,但在我国,货物往往要分几个批次才能运送完毕,且中间环节多、收费项目多、周转期长,即便吨公里运费低,总成本依然高于发达国家。
我国大多数物流企业采取的是成本加成定价法,即从自身的成本出发,再加上一定的利润,作为物流服务的最终价格,所以物流服务市场价格一直居高不下。
1.3 物流企业的渠道
我国物流企业采取的营销渠道多种多样,譬如部分企业通过加盟代理的模式建立广泛的分销渠道和网点;一些中小物流企业仍采用电话直销的模式;部分物流企业采用与电商合作模式,通过企业的网站下订单,在电商平台上展示自己的物流服务产品和价格,让消费者自由的选择,目前电商平台成了物流企业另外一个销售渠道。
另外,我国大部分物流企业的渠道覆盖面不够广泛,在很多三四线的城市、区、县和许多偏远的地区都没有设立物流节点,导致许多地区客户的货物无法揽货和送达。
1.4 物流企业的促销
促销就是营销者向消费者传递有关本企业及其产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。
常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系等。
广告是大多数企业都会使用的一种常规促销方式,但是在我国很少看到物流企业的广告,而在国外,譬如UPS和FEDEX等物流企业通过广告宣传,提升企业的知名度与美誉度。
人员推销是目前大部分物流企业常见的促销方式,特别是有些物流企业的客户比较特殊,譬如医药物流公司的客户主要是医药公司、医院、药厂和药店,对待这些特殊的客户在我国惯常的做法就是直接进行人员推销。
在营业推广方面,一般采用打折、回扣、赠品、优惠券和有奖销售等方法,目前物流企业的打折促销上,主要是货主发货量大的时候,给予货主一定的优惠折扣,在其它方面的实践还比较少。
部分物流企业与电商平台合作,在电商平台上展示企业和产品,物流企业不仅通过电商平台展示企业的物流服务产品,还可以进行物流活动的实时查询,如货物的在途状态等。
公共关系促销对于物流企业来说也相当重要,但我国物流企业很少参与社会公益事业活动,而其它一些发达国家和地区,当发生自然灾害时,很多物流企业利用自己的车辆帮助运输救灾。
2 物流企业市场营销组合策略合理运用分析
2.1 物流企业如何提升产品的竞争力
(1)必须要提高物流企业的物流服务水平。
首先,物流企
业服务人员对待客户的态度要好;其次,物流企业要加强服务人员专业技能培训,提高其专业素养;再次,物流企业的物流
服务装备要齐全和现代化,如物流信息系统、新能源车辆的应用等;最后,加快送货的速度,保证货物的安全。
(2)实施差异化的策略。
一方面,物流企业可以开发新的物流服务项目,如顺丰的冷链物流,物流金融服务,医药物流服务和危险品物流服务等。
另一方面,物流企业要向供应链服务提供商方向发展,这是未来的发展趋势,使自己的业务更加多元化,譬如为客户提供采购和分销服务,帮助客户去开发市场。
(3)实施品牌战略。
当物流企业把自己的品牌发展成为国内知名品牌乃至于世界知名品牌之后,物流企业服务产品的竞争实力会有很大的提高。
2.2 物流企业如何提升价格竞争力
物流企业是为客户提供服务的企业,如何帮助客户降低物流成本,提高物流效率是物流企业服务的出发点。
物流企业在定价时,可以采取逆向定价法,首先要了解客户的物流成本目标和物流服务目标,然后倒推出企业要实现客户的物流服务目标需要多大的投入,把企业的投入与客户的成本目标进行对比,评估企业的利润水平。
在了解客户的成本目标之后,通过专业化的物流服务,帮助客户降低物流成本,保质保量地完成客户服务目标前提下,以物流服务水平的高低来确定物流服务的定价策略,不仅要让客户达到满意,还要让企业自己取得较好的经济效益。
可以从以下方面来进行改善。
(1)不断优化物流企业运营成本,通过降低成本提升价格竞争力。
(2)努力提升物流服务水平,提升客户产品的市场竞争力。
相同价格的条件下,可以推出企业自身的特色服务来吸引客户,帮助客户创造更高的价值,使企业物流服务的价格得到提高。
(3)与客户签订长期合同,建立战略合作伙伴关系。
用各
种营销策略来提升物流企业知名度,使企业更具价格竞争力。
(4)品牌的发展有利于价格水平的提升。
物流企业服务的
品牌是企业生存和发展的基础,知名品牌可以得到更多客户的信赖,优质的服务水平可以使物流企业得到更多的定价权。
2.3 如何提升物流企业的渠道能力
(1)加强物流企业网络节点的建设,提高网络覆盖面。
当
客户需要物流企业提供物流服务时,物流企业的网络节点越多,越可以获得更多的业务订单。
(2)建立多重渠道系统。
现在物流企业既有实体网络节点,也有电商直销和代销平台和电话营销中心等营销渠道。
多重渠道系统的建立和发展,有利于加强物流服务产品的可获得性,极大地方便了客户与物流企业之间的信息沟通。
(3)充分利用各种物流信息技术,如配货、仓储、快递等
信息平台有助于物流业务的开展。
现在很多物流企业的客户通过各种信息平台寻求物流企业的服务,如果物流企业不懂得利用信息平台展示自己的产品和服务,会失去很多的销售机会。
2.4 如何提升物流企业的促销能力
(1)可以适当地通过媒体广告展示企业的品牌和产品,提
升企业的知名度,有利于促进销售。
(2)充分利用业务人员的个人能力,积极开展人员推销。
如每次送货时,可以向货主推销企业物流服务产品;每次收货时,也可以向发货人推销企业其它的物流服务项目。
(3)物流企业应该多参与社会公益事业,提升品牌知名度
和美誉度。
还可以通过全方位的公共关系营销活动,树立良好的公众形象。
总之,在国民经济快速发展和庞大电商市场的推动下,国内的物流企业发展速度很快。
但是国内物流企业同质化严重,如果没有企业自身的特色服务项目和优质的物流服务水平,在激烈的市场竞争中,很难得到持续健康的发展。
因此,物流企业必须从产品、价格、渠道、促销方面提升企业的核心竞争力,发展企业的特色业务,为我国物流企业走向世界做好充分准备。