求证日本小微企业的品牌经营

日本《中小企业白皮书》对企业发展推进作用的分析2020年11月，日本政府发布了《中小企业白皮书》，该白皮书涵盖了一系列主题，包括疫情对中小企业的影响、数字化转型、人才培养等等。

其中关于中小企业发展推进作用的分析，对于中小企业的经营者和管理者有重要的借鉴意义。

一、推进经济发展中小企业是任何一个国家经济发展的基石，是创新、就业和税收的主要来源。

根据《中小企业白皮书》，日本的中小企业占总企业数的99.7%，从业人员数也占总从业人员数的69.0%。

因此，中小企业的发展和壮大在推动经济增长和社会发展中起着重要作用。

白皮书提出，政府应该通过政策和制度支持中小企业的发展，推进其技术创新和研发能力的提高，加强人才培养和管理，提高企业的国际竞争能力等方面进行政策创新，从而推进经济发展。

二、促进数字化转型随着科技的不断发展，数字化已经成为企业发展的趋势。

中小企业在数字化转型上面临着许多困难，如资金、技术、人才等方面的限制。

《中小企业白皮书》提出，政府应该通过政策和资金支持中小企业进行数字化转型，例如通过财政扶持和税收优惠等方式，鼓励企业进行数字化投资。

此外，白皮书还呼吁加强中小企业间的合作和交流，通过资源共享等方式，帮助中小企业共同面对数字化转型的挑战。

三、提高国际竞争力随着全球化的加速，中小企业也面临着来自国内和海外市场的激烈竞争。

《中小企业白皮书》提出，政府应该积极推进中小企业的国际化战略，通过政策和制度的完善，降低中小企业出口的成本和风险。

此外，政府还应该加强对中小企业的市场信息和国际贸易知识的教育和培训，提高中小企业的国际竞争力和适应能力。

总之，中小企业的发展对于促进经济增长、推进数字化转型和提高国际竞争力都起着重要作用。

政府应该积极制定相关政策和措施，支持中小企业的发展，从而共同推进社会的繁荣和发展。

日本中小企业融资模式及其启示提要融资难是我国中小企业发展的一大障碍。

日本在保护中小企业发展,特别是在解决中小企业融资问题上,取得了相当程度的成功。

我国现阶段中小企业的发展和日本历史上中小企业的发展有相似之处,而且日本的金融体系与我国较为接近,因此研究日本的中小企业融资模式对我国中小企业融资模式的发展具有借鉴意义。

关键词:日本;中小企业;融资模式;启示中图分类号:F83文献标识码:A中小企业融资为什么难?从现象上说,中小企业不能为银行等金融机构提供充分有效的担保,所以难以得到金融机构的贷款。

从根本上说,是因为中小企业的经营存在着比较大风险。

一是中小企业较大的经营风险;二是金融机构发放贷款的风险。

如果试图解决中小企业融资难的问题,基本的出发点就是弱化这两个风险。

日本为解决中小企业融资难所采取的主要措施,大致可以分为三类:第一类是弱化中小企业自身的经营风险;第二类是弱化金融机构发放贷款的风险;第三类是扩大中小企业的融资渠道。

一、日本中小企业融资体系的形成日本的中小企业融资体系是二战后在政府的主导下建立起来的。

战后的日本政府成立了一系列服务于中小企业融资的政府性金融机构,并相继出台了相关政策。

1936年日本政府成立了工商组合中央金库,主要向中小企业团体提供贷款。

1949年成立了国民金融公库,是政府全资的金融机构,贷款侧重于为中小企业提供维持生产的小额周转资金贷款。

1953年成立了中小企业金融金库,主要向中小企业提供设备贷款和周转贷款,侧重于支持重要产业。

从1955年起,日本经济开始腾飞。

此时,为了提升中小企业的竞争力,政府开始着手建立双层架构的信用补充体系,减轻中小企业融资的压力。

1958年政府建立了中小企业信用保险公库,对信用担保协会的担保业务进行再保险。

1974年日本首度出现战后的经济负增长。

中小企业破产数目加剧,1977年达到高峰。

为应对经济冲击,日本政府修改了《中小企业现代化促进法》,加强了对中小企业融资的援助。

日本中小企业政策的特点及发展方向1 引言战后日本中小企业之所以能在经济发展和社会稳定方面一直都具有举足轻重的地位,是与日本政府对中小企业政策支持和扶植是分不开的。

日本是世界发达国家中中小企业政策最主动、最稳定、最完善的国家之一,具有鲜明的特点，值得我们探讨和研究。

2 日本中小企业政策形成的背景及指导思想日本中小企业政策是随着战后日本经济恢复逐步形成的。

战后日本在经济恢复过程中，经济政策的重心是把资金和材料等重点投入到某些基础产业部门。

大企业在此产业扶植政策支持下，积极进行合理化投资,扩大企业。

相对地中小企业因资金取得困难,无法进行必要的投资，机器设备老化等情况随着日本经济成长逐渐恶化，其结果是中小企业和大企业的差距越来越大，形成日本经济独特的“双重结构”。

中小企业被普遍认为:企业规模过小,但家数过多；经营基础薄弱，彼此间存在过度竞争情形;多数属家族式小规模企业。

正如１95３年日本政府经济白皮书所指出的，企业大小规模的差距扩大了，所以在日本的现代化大企业与建立在非现代化的中小企业之间出现了两极对立,因而消除大企业和中小企业之间的“双重结构”便成了当务之急。

同时由于对外贸易的扩大和现代科技的发展，大企业向中小企业领域扩张的需求也急迫起来。

在这种状况下，日本政府对中小企业问题开始认真对待,从纠正“双重结构”的目标出发，先后制定了一系列中小企业政策，并为指导今后的政策而于１９６3年制定了《中小企业基本法》，作为日本中小企业政策的纲领性法规。

1963年制定的《中小企业基本法》的指导思想，在于改善大企业与中小企业间存在的生产力、工资、就业结构等各方面的差距，提升中小企业生产力，以实现中小企业的产业升级,成为日本经济中一支十分活跃而重要的力量。

其政策体系是以推动中小企业设备现代化、事业共同化、企业规模适度化等各种政策所组成。

强调要改善不利于中小企业活动的市场环境，如防止过度竞争、确保公平化外包交易及事业活动机会等。

日本的金融系统如何支持中小微企业发展？作者：李红亮来源：《财经界·上旬刊》2019年第04期关键词：日本; 金融系统; 中小企业融资; 主银行日本也是一个以间接金融为主的国家。

从1945年到80年代中期，日本企业融资需求都非常旺盛，一直存在自己不足的情况，尤其是50年代60年代。

日本战后的金融体系成型于1950年代，一直维系到90年代中期左右。

泡沫经济破灭之后，日本的金融体系做了一系列的改革，发生了很大的变化。

总的来说，银行在日本现代化发展中发挥了非常独特和重大的作用。

战后的融资体系以民间银行为主，民间金融机构不愿意或者无能力承担的业务由政府的金融机构来完成。

民营银行和政府的政策性金融机构完美配合，从资金面支撑了日本战后的经济和社会发展。

日本战后的金融体系特点是以大藏省为监管机构的护送船团方式。

当时大藏省的职权相当于中国的财政部+国家税务总局+海关总署+证监会+银监会+保监会+国资委+国家外汇管理局，权力巨大，被称为官僚中的官僚。

在1998年新的【日本银行法】实施以前，日本的央行也在大藏省的实质控制之下。

护送船团方式的主要特点是大藏省进行严格的行政监管，对跨境资本流动实施管制，各种金融机构严格分开，不允许混业经营，不允许金融机构的破产，对金利实施管制。

具体到银行系统来讲，银行和证券公司分离，长期金融和普通商业银行分离，普通商业银行和信托银行分离，普通商业银行和外汇专业银行分离，全国性银行和地方性银行分离，普通金融机构和国家政策性金融机构分离，普通金融机构和邮政储蓄机构分离。

日本在80年代后期经济规模和质量上赶上了欧美国家。

在这个过程中，财阀和企业系列发挥了根本的作用。

1945年之前，大型财阀有10家左右。

主要包括三井财阀、住友财阀、三菱财阀、安田财阀、浅野财阀、大仓财阀、古河财阀、中岛财阀、日产财阀、野村财阀等。

其中三井，三菱，住友，安田四家财阀规模最大。

战后，美国对日本的财阀进行了解体，没收了创业家族的股份，驱逐了财阀的高管，对一些大型企业进行了分割。

日本中小企业政策的特点及发展方向Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】日本中小企业政策的特点及发展方向1?引言战后日本中小企业之所以能在经济发展和社会稳定方面一直都具有举足轻重的地位，是与日本政府对中小企业政策支持和扶植是分不开的。

日本是世界发达国家中中小企业政策最主动、最稳定、最完善的国家之一，具有鲜明的特点，值得我们探讨和研究。

2?日本中小企业政策形成的背景及指导思想日本中小企业政策是随着战后日本经济恢复逐步形成的。

战后日本在经济恢复过程中，经济政策的重心是把资金和材料等重点投入到某些基础产业部门。

大企业在此产业扶植政策支持下，积极进行合理化投资，扩大企业。

相对地中小企业因资金取得困难，无法进行必要的投资，机器设备老化等情况随着日本经济成长逐渐恶化，其结果是中小企业和大企业的差距越来越大，形成日本经济独特的“双重结构”。

中小企业被普遍认为：企业规模过小，但家数过多；经营基础薄弱，彼此间存在过度竞争情形；多数属家族式小规模企业。

正如1953年日本政府经济白皮书所指出的，企业大小规模的差距扩大了，所以在日本的现代化大企业与建立在非现代化的中小企业之间出现了两极对立，因而消除大企业和中小企业之间的“双重结构”便成了当务之急。

同时由于对外贸易的扩大和现代科技的发展，大企业向中小企业领域扩张的需求也急迫起来。

在这种状况下，日本政府对中小企业问题开始认真对待，从纠正“双重结构”的目标出发，先后制定了一系列中小企业政策，并为指导今后的政策而于1963年制定了《中小企业基本法》，作为日本中小企业政策的纲领性法规。

1963年制定的《中小企业基本法》的指导思想，在于改善大企业与中小企业间存在的生产力、工资、就业结构等各方面的差距，提升中小企业生产力，以实现中小企业的产业升级，成为日本经济中一支十分活跃而重要的力量。

其政策体系是以推动中小企业设备现代化、事业共同化、企业规模适度化等各种政策所组成。

日本运营方案一、市场分析1.1 日本市场概况日本位于亚洲东部，是一个经济发达且人口密集的国家。

日本有着健全的法制体系和发达的科技产业，是世界第三大经济体，市场活力强劲。

1.2 行业分析在日本的市场中，消费者对品质和服务要求较高，注重品牌和信誉。

因此，在进入日本市场时，需要充分考虑竞争对手的情况，制定合适的竞争策略。

二、运营策略2.1 市场定位在选择目标市场时，应该综合考虑日本消费者的购买习惯和偏好，了解目标客户群体的特点，进行精准的市场定位。

2.2 品牌推广品牌推广是在日本市场中取得成功的关键，除了传统的广告宣传外，还可以通过社交媒体、网红合作等方式提升品牌曝光度。

2.3 渠道拓展日本的零售市场发达，可以通过线上线下结合的方式拓展销售渠道，例如与零售商合作、开设自营店铺等。

2.4 售后服务在日本市场，售后服务至关重要，可以通过建立客服团队、提供保修服务等方式提升客户满意度，增强品牌忠诚度。

三、合作伙伴选择3.1 渠道合作与当地的零售商、代理商等建立合作关系，可以更快速地进入日本市场，拓展销售网络。

3.2 媒体合作与当地的媒体合作，进行品牌推广和宣传，提升品牌知名度和美誉度。

四、经营风险控制4.1 法律风险在日本市场经营时，需要遵守当地的法律法规，避免因为法律问题导致经营风险。

4.2 客户风险避免客户不良行为对经营造成影响，建立完善的客户信用体系和风险控制机制。

五、总结综上所述，进入日本市场需要综合考虑各个方面的因素，制定合适的运营方案，并随时根据市场变化调整策略，保持竞争优势，取得长期稳定的营收和盈利。

日本中小企业是这样成功的
刘劲聪;范益成
【期刊名称】《公共支出与采购》
【年(卷),期】2005(000)001
【摘要】“丰田”、“本田”、“三菱”、“索尼”、“松下”、“东芝”等日本大企业的名号，我们早已耳熟能详。

但是，许多人未必了解这些大企业都是由许多中小企业支撑起来的。

比如丰田汽车公司约70％的零部件是由1000多家中小企业分包提供的。

【总页数】4页(P4-7)
【作者】刘劲聪;范益成
【作者单位】江苏省盐城市科技情报所;盐城市中小企业管理局
【正文语种】中文
【中图分类】F276.3
【相关文献】
1.日本中小企业是这样成功的 [J], 刘劲聪;范益成
2.日本对中小企业融资支持的成功经验及对我国的启示 [J], 杨炜;谢利峰
3.日本对中小企业融资支持的成功经验及对我国的启示 [J], 杨炜;谢利峰
4.日本中小企业的成功之路 [J], 孙仁中
5.中小企业发展之路——浅谈日本中小企业发展的成功经验 [J], 涂家飞
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日本企业家经营方案日本的经济实力和国际地位一直处于世界前列，其经营方案成为了企业家们学习和借鉴的对象。

在日本，企业家的成功经营需要具备多个方面的能力和素质，本文将从以下几个方面进行探讨。

1. 精益求精的企业文化日本企业家一直注重企业文化的建设，强调所有员工都应当在追求卓越的基础上，推动企业不断改进，并注重养成创新思维。

如此一来，企业可以不断满足客户需求，不断提高产品的品质，提高企业竞争力。

为此，日本的企业家们也不断关注全球化，注重在人才、技术、财务等方面开展国际化战略，使其企业能够与全球化的竞争进行有力的对抗。

2. 以市场为导向日本的企业家大多以市场为导向，致力于根据市场需求来改进产品和服务以及制造生产流程。

同时，这些企业家们也十分重视企业的核心竞争力，鼓励员工通过不断的学习和练习，提高自身核心竞争力，提高企业的竞争力。

他们不断地加强市场调研，注重了解消费者需求，通过不断的创新和市场定位，开拓市场并实现企业的长期发展。

3. 打造高效的组织架构日本的企业家们注重打造高效的组织架构，员工的位置和角色都很明确。

扁平化的组织架构使企业更加灵活，员工之间容易沟通协作。

同时，他们也注重在每一个岗位上都有一个明确的工作职责和目标，并通过培训提高员工的能力，进一步增强员工的工作效率和责任感。

4. 高效的供应链管理日本的企业家们重视供应链管理，并致力于打造高效的供应链系统。

他们注重提高供应商之间的合作和协调，使整个供应链系统协调高效。

同时，他们也注重节约成本，降低物流成本和研发成本，以达到全球产业的整体降低成本的目的。

5. 敬业精神的培养日本的企业家们尤其注重员工敬业精神的培养，鼓励员工为企业努力工作，并提供良好的奖惩制度以激励员工。

他们也注重员工健康，通过培训、岗位轮换等方式，提高员工的职业素养和技能水平，使员工的职业质量得到提高，从而提高企业整体的竞争力。

结论日本企业家们注重企业文化、以市场为导向、打造高效的组织架构、高效的供应链管理和敬业精神的培养等方面的经营方案，这些成功的经验不仅可以启示我们更好的发展企业，更能帮助我们更好地拥抱全球市场的竞争。

日本“优衣库”品牌SPA的有效性分析1. 引言在当今日益竞争激烈的零售市场中，品牌的竞争优势成为各企业能否生存和成长的关键。

日本著名的服装品牌“优衣库”以其特色的SPA（Specialty Store Retailer of Private Label Apparel）模式，在全球范围内取得了令人瞩目的成功。

本文将对日本“优衣库”品牌SPA的有效性进行全面分析，探讨其成功的原因，并对其发展前景进行展望。

2. SPA模式的基本概念和特点SPA模式是指品牌零售商集中于自有品牌产品的设计、生产、销售和营销，通过自有品牌产品的差异化和高性价比来吸引消费者。

与传统的百货商店或专卖店相比，SPA模式以其独特的经营理念和运作模式，取得了巨大的商业成功。

日本“优衣库”品牌作为SPA模式的典范，它的特点主要包括： - 自有品牌：优衣库将精力集中于自身品牌产品的设计和研发，减少了对其他品牌的依赖，降低了成本。

- 快时尚：优衣库拥有快速的产品开发和更新周期，迅速响应市场需求，并通过持续的新品推出来吸引消费者。

- 高性价比：优衣库以大规模采购和生产来降低成本，以低廉的价格提供高质量、时尚的产品，满足了广大消费者的需求。

- 供应链管理：优衣库建立了高效的供应链体系，实现了从设计、生产到销售的全程控制，快速响应市场变化，减少库存和滞销风险。

3. 优衣库品牌SPA模式的成功原因3.1 产品品质与时尚设计优衣库品牌以高质量、时尚的产品闻名于世，其产品设计师团队紧密关注全球时尚潮流，将其转化为满足大众消费者需求的实用款式。

同时，优衣库拥有严苛的质量控制体系，确保产品的品质和性能满足消费者的期望，增强了品牌的可信度和吸引力。

3.2 快速响应市场需求优衣库以其高效的供应链管理和快速的产品开发能力，能够迅速捕捉市场需求的变化，并在最短时间内推出新款产品。

这种灵活性使得优衣库能够满足顾客对新鲜感和时尚性的需求，与市场保持同步，留住消费者。

日本中小企业标准日本的中小企业标准是一项重要的经济政策，旨在促进该国中小型企业的发展和竞争力。

本文将介绍日本中小企业标准的背景和目标，并探讨该标准对中小企业及整个经济的影响。

一、背景1.1 经济转型随着日本经济的发展和工业结构的不断变化，政府意识到中小企业的重要性。

传统的产业如农业和手工业逐渐下滑，而新兴产业如技术研发和服务业快速崛起。

因此，为了推动经济转型，支持中小企业成为政府关注的焦点。

1.2 就业机会中小企业在日本的就业机会和社会发展中起着重要作用。

相比大型企业，中小企业更加灵活，创造了更多的就业机会。

政府希望通过推动中小企业的发展来改善就业状况，并提供更多机会给年轻人和妇女就业。

二、目标2.1 支持创业中小企业标准的首要目标是促进创业和支持新兴企业。

通过提供贷款和补贴等支持措施，政府希望能够降低创业者的风险感，并积极培养新兴产业的发展。

2.2 提供培训和咨询除了金融上的支持，中小企业标准还致力于提供培训和咨询服务。

这些服务的目的是帮助企业提高管理水平、技术能力和市场竞争力。

中小企业往往面临资源有限和管理经验不足的挑战，通过提供专业的培训和咨询，政府希望能够帮助他们克服困难，实现可持续发展。

2.3 推动创新中小企业标准还鼓励企业进行创新，并为其提供相应的支持。

政府希望通过激励企业进行研发和技术创新，提高产品质量和提供更具竞争力的产品和服务。

三、影响3.1 经济增长中小企业标准的实施对日本的经济增长有积极影响。

中小企业在经济中的作用不可忽视，它们创造就业机会、促进创新和提高竞争力，从而推动整个经济的发展。

3.2 行业结构调整中小企业标准的推动也助力了日本的行业结构调整。

由于经济转型和科技进步，传统行业面临困境，而新兴行业则蓬勃发展。

中小企业标准的支持帮助传统行业转型升级，同时激发新兴行业的创新和发展。

3.3 区域发展除了对整体经济的影响，中小企业标准还对地方经济的发展产生重要影响。

很多中小企业主要分布在地方城市和乡村地区，它们的发展直接关系到当地经济的繁荣。