住房公积金信息化建设导则

采购人需求一、项目名称广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目_咨询设计服务项目二、项目服务周期项目服务周期：2年（从合同签订开始至广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目验收结束）。

三、项目预算本咨询设计服务项目预算不超过78万元。

四、广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目概况2016年信息化建设项目主要以数据资源整合为核心，业务流程优化为导向，全面提升客户体验；通过对业务流程重组以及数据的分层隔离，实现业务流程和手续的简化，同时提高业务及资金风险的防控能力；依托先进的信息技术手段以及稳定运行的基础设施环境，构建一套安全、方便、高效的信息化支撑系统，实现对中心各类核心业务、对外服务、内部管理和外部关联业务的信息化全覆盖。

（一）建设规模项目总投资预算为5000万元。

（二）建设周期建设周期为2年，预计建设时间从2016年9月开始，到2018年9月结束（具体以该建设项目为准）。

（三）建设目标业务管理更规范、更精细——建立统一的业务规范和数据标准，通过业务流程的重组和数据的分层隔离，加强组织内外部之间、核心与外围业务之间的解耦和协同，提高业务支撑的灵活性，加强业务过程的安全性，提高对业务风险的管控水平，最大限度减少管理所占用的资源和减低管理成本。

资金运作更高效、更安全——通过与业务系统无缝链接实现高效的业务核算、通过与银行实时链接实现高效的资金结算；通过资金运作过程中的风险防控措施，提高资金的安全性。

客户服务更多样、更便捷——统筹服务渠道，统一服务内容，对外由专职人员提供服务，对客户信息和客户行为进行分析，为不同客户提供精准个性的服务。

辅助决策更科学、更智能——加强基础数据的采集和统计，利用主题库概念对数据资源进行规划梳理，对数据深度挖掘，根据“大数据”思路进行分析利用，为领导决策提供科学准确的数据依据。

统筹利用的信息资源——制定统一的数据采集和共享交换标准规范，实现数据采集、共享、整合和利用的全生命周期统筹化管理，提升数据资源的整合能力。

住房公积金管理中心新一代住房公积金业务管理信息系统项目项目建议书建设单位：住房公积金管理中心编制单位：编制日期：联系人：目录1 项目简介 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)1.3 项目建议书编制依据 (1)1.4 项目概况 (2)1.5 主要结论与建议 (2)2 项目建设单位概况 (5)2.1 项目建设单位与职能 (5)2.2 项目实施机构与职责 (5)3 项目建设的必要性 (6)3.1 项目建设的背景和依据 (6)3.2 现有信息系统装备和信息化应用状况 (7)3.3 现有信息系统存在的主要问题和差距 (8)3.4 项目建设的意义和必要性 (9)4 需求分析 (11)4.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (11)4.2 业务功能、业务流程分析 (14)4.3 系统功能和性能需求分析 (15)5 项目建设方案 (19)5.1 建设原则与建设目标 (19)5.2 总体架构 (21)5.3 模块功能概述 (22)5.4 系统功能模块初步划分 (25)5.5 银行的数据接口 (30)5.6 数据要求 (31)5.7 数据移植需求 (31)5.8 数据文档安全解决方案 (31)6 项目组织机构和人员 (37)6.1 项目领导、实施和运维机构及组织管理 (37)6.2 人员配置 (37)6.3 人员培训需求和计划 (37)7 项目实施进度 (39)8 投资估算和资金筹措 (40)9 效益与风险分析 (41)9.1 效益分析 (41)9.2 项目风险与风险对策 (41)9.3 结论 (42)10 附表 (43)10.1 项目投资估算表 (43)10.2 工程费投资情况 (45)1 项目简介1.1 项目名称项目名称：住房公积金新一代管理信息系统项目周期：年月至年月投资估算：万元1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人项目建设单位：住房公积金管理中心单位负责人：项目责任人：1.3 项目建议书编制依据本项目建议书编制依据以下国家、省及相关的政策、技术、经济资料。

实现住房公积金管理信息化建设路径探析杨丽摘要：从1991年到如今，经过了20多年的曲折发展已经逐渐走进广大民众的生活视野之内，成为实现家庭居住条件改善的重要途径，也是国家组织的改善社会基础服务的重要工作之一。

为在新的时代变化在坚持为人民提供优质服务的宗旨，住房公积金管理行业不得不进行大范围的管理模式、工作方法的改变和转变，实现数据管理的信息化，将原本繁琐的工作简便、快捷化、加强人民对于工作的知情情况都是未来的全行业必须踏上的发展道路。

关键词：住房公积金；管理；信息化1.前言住房一直是制约我国人民生活条件提高的难题，针对这一问题国家已经采取了众多的调控和帮扶机制，其中公积金就是解决住房难问题的重要出路，面对人口的增加和工作量的急剧增大，公积金管理工作中问题频频出现，及导致人们难以从该项工作中获得益处也导致公积金管理工作在人们心中的形象大大折扣，通过信息化改革来解决这些问题，就能够大面积的提供工作的办事效率和实际效果，让人民了解工作的全部流程发挥其知情和监督的权利。

2.日前我国公积金管理中存在的问题能否让民众都生活在安全、舒适的居所是判断一个国家人民生活水平最为重要的因素之一，由于我国将广大人民的利益放在首位，所以在关乎房屋住宅的公积金管理方面更加格外重视，但我国目前的工作中存在较多的高危漏洞。

2.1办事效率难以满足实际需求我国是世界上首屈一指的人口大国，针对住房问题的解决难度较高，将要在人口众多需求旺盛的环境下，发挥公积金存在的意义使最为广大的人们从中有益首要就要将自身的效率提高。

但是，我国目前的住房公积金工作的效率已经远远难以满足人口增长的需要，想要借助公积金实现自己的房屋梦想往往需要耗费大量的精力在各种办理工作上。

多数人的需求由于工作效率的低下迟迟难以解决。

2.2民众对于工作的不信任一项工作，如果能够取得民众的信任与支持，就能够在工作的过程中达到大家的理解与配合，实施的难度就会下降，效果又会大幅度提升。

广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况项目背景广州市住房公积金管理中心作为广州市政府直属单位，负责管理广州市的住房公积金。

为提高工作效率、保障基金安全，管理中心决定对其业务进行信息化建设，以提高对数据的管理和利用。

项目目标1.实现对住房公积金管理业务的全面覆盖，包括缴存、提取、贷款等等。

2.提高管理中心的工作效率，减少人为失误和漏洞，保障住房公积金的安全性。

3.为广大市民提供更加便利、高效的服务。

项目内容系统开发管理中心将与专业开发团队合作，开发一套住房公积金信息化管理系统，实现高效、稳定的住房公积金管理。

该系统包括前后台管理、运维监控等。

硬件设施升级为了保证系统的稳定和安全，管理中心将对现有硬件设施进行升级，包括数据中心服务器、备份服务器、存储设备、网络设备等等。

数据库建设为了支撑信息化建设项目，管理中心将建立住房公积金数据库，并对其进行优化和加密。

数据迁移为保证历史数据的可追溯性，管理中心将对历史数据进行归档和备份，并将部分历史数据迁移至新系统中。

培训和推广管理中心将组织开展一个以信息化工作为主题的培训会，邀请各区住房公积金管理中心和相关负责人前来学习，分享信息化建设工作的心得体会。

项目计划本项目计划分为三年，第一年主要进行开发、硬件设施升级和数据库建设等基础工作；第二年主要进行数据迁移和测试等工作；第三年主要进行培训和推广等工作。

项目成果1.住房公积金管理中心信息化技术水平得到显著提升。

2.住房公积金管理中心的工作效率得到显著提高。

3.市民的办事效率得到显著提高，满意度提高。

项目经费本项目总经费为5000万元，其中用于硬件设施升级的经费占50%；用于系统开发的经费占30%；用于数据库建设的经费占10%；用于培训和推广的经费占10%。

项目风险1.硬件设备升级过程中，如果数据丢失或硬件故障将导致项目进度短期内停滞。

2.系统开发和测试过程中，如果出现开发团队短缺、代码错误等情况将导致项目进度拖延。

数据赋能创新转型建设住房公积金全方位数字服务体系作者：王国福来源：《发展》2023年第10期为了加快住房公积金数字化发展步伐，住建部《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》确立了“将数字技术广泛应用于住房公积金管理服务，推进业务流程优化、模式创新和履职能力提升，打造全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管的住房公积金数字化发展新模式”的指导思想，实现“到2025 年，住房公积金数字化发展新模式基本确立，数据资源体系和平台支撑体系更加健全，数字化管理新机制、服务新模式、监管新局面、安全新防线等初步形成，数字化管理服务能力和水平显著提升”的工作目标。

兰州公积金中心立足实际，抢抓机遇，全面落实“强科技”“强省会”行动，数据赋能，建设住房公积金管理全方位数字服务体系，全力推进住房公积金管理数字化转型。

一、建设高质量的数据资源体系完成住房公积金数字化转型，首先要夯实数字基础设施和数据资源体系两大基础。

兰州公积金中心利用住建部电子稽查工具和监管服务平台，全面查找业务数据质量问题，全面进行数据治理，努力提高业务数据质量，成效显著。

（一）建设住房公积金中心业务数据标准标准化是数字化、智能化的基础。

在数字化建设中，以《住房公积金基础数据标准》为依据，结合实际，建设住房公积金中心业务数据标准，并按照“一数一源一标准” 的数据管理原则，编制数据资源清单，规范使用各类业务数据。

根据管理需要和发展规划，规范设置业务数据表及数据参数，制定符合实际的业务数据标准。

统一管理核心业务系统数据、电子档案数据、共享数据。

深度融合跨部门、跨渠道的多维数据，做好住房公积金管理服务相关主体、客体、行为等方面汇聚的多源数据管理。

（二）落实基础信息填写规范和控制准确理解数据项含义，如实完整填写数据项内容，落实基础信息填写规范和控制，是建设高质量的数据资源体系的关键。

个人信息、单位信息、借款合同信息、担保合同信息、共同借款人信息，是住房公积金中心业务数据的公共基础信息，填写必须完整准确。

住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2019.05.09•【文号】建金〔2019〕57号•【施行日期】2019.05.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知建金〔2019〕57号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市、新疆生产建设兵团住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心：《住房城乡建设部关于加快建设住房公积金综合服务平台的通知》（建金〔2016〕14号）和《住房公积金综合服务平台建设导则》印发以来，各省、自治区住房和城乡建设厅和各地住房公积金管理中心（以下简称管理中心）认真贯彻落实，积极开展住房公积金综合服务平台（以下简称服务平台）建设，提升了住房公积金服务效率。

但仍有部分管理中心存在思想认识不到位、服务平台建设滞后、综合管理系统不健全、线上业务种类少、风险防控能力弱、推广使用力度小等问题，服务平台作用未得到充分发挥。

为进一步贯彻国务院“放管服”改革要求，切实提升住房公积金服务效能，规范服务平台建设和使用，现就有关要求通知如下：一、充分认识建设服务平台重要意义服务平台建设是落实国务院“放管服”改革要求，全面提升住房公积金服务水平的基础性工作，对满足缴存职工多样化需求，充分发挥住房公积金制度作用具有重要意义。

各地要切实转变观念，提高服务意识，增强紧迫感，以“互联网+”为导向，充分利用大数据、云计算等信息技术，加快服务平台建设，完善服务平台功能，丰富线上业务办理种类，有效提高离柜率，切实提高住房公积金服务便捷度。

二、全面加强组织领导服务平台建设涉及面广，政策性强，技术要求高，管理中心要成立服务平台建设工作领导小组，由一把手牵头负责，集中技术部门和业务部门骨干力量，制定工作方案，明确工作任务、关键环节和完成时限。

根据线上服务特点，优化内部组织架构，组建专门的运营管理部门。

住房公积金数字化发展建设思路随着信息化和数字化的快速发展，各行各业都在积极探索数字化发展的新途径。

而住房公积金作为保障职工基本住房权益的重要制度，数字化发展也成为了现代化建设的重要方向。

本文将从管理系统、服务方式、数据安全等方面探讨数字化发展建设的思路。

一、建立全面的数字管理系统随着数字技术的飞速发展，建立全面的数字管理系统已成为住房公积金数字化发展的当务之急。

具体思路包括：1. 设立统一的数字评台：建立住房公积金的统一数字评台，整合各个单位和个人的公积金信息，实现信息的共享和互通。

2. 强化数字化监管：建立数字化监管系统，实现对公积金管理和使用的实时监控，提高制度的透明度和监管的效能。

3. 提升服务效能：利用大数据技术分析职工的住房需求和公积金的使用情况，精准提供个性化的服务。

二、创新住房公积金服务方式数字化发展不仅是提高管理效率，更是为了提升服务品质和方便职工的需求。

建设思路包括：1. 强化线上服务：建立完善的线上评台，实现住房公积金的线上缴存、查询、贷款申请等功能，方便职工在家或办公场所就可完成相关业务。

2. 拓展智能服务：引入人工智能技术，实现公积金的智能交流和办理，提高服务的智能化和便利性。

3. 鼓励创新应用：鼓励单位和个人开发住房公积金的创新应用，例如移动应用程序、智能终端等，提高服务的便捷性和体验。

三、加强数字数据安全保障数字化发展也面临着数据安全的重大挑战，建设思路包括：1. 加强数据保护：建立健全的数据安全体系，包括信息加密、权限控制、数据备份等措施，保护职工的个人信息和公积金数据安全。

2. 强化网络安全: 建立网络安全监测中心，对公积金数字系统进行日常安全监控，及时发现和应对安全漏洞和攻击。

3. 促进法治建设：完善相关法律法规，加强对数据泄露、侵权行为的打击力度，形成对数据安全的法律保障。

住房公积金数字化发展将会为提高管理效能、拓展服务渠道、加强数据安全等方面带来新的机遇和挑战。

住房公积金信息化管理制度首先，住房公积金信息化管理制度可以提升住房公积金的管理效率。

传统的住房公积金管理方式通常采用纸质档案和繁琐的手工操作，容易出现文件丢失、数据错误等问题。

通过信息化管理，可以将档案数据进行电子化存储，实现快速检索和控制，提高办事效率。

同时，可以利用信息化手段进行数据的自动化处理和分析，提供决策支持，优化公积金的投资和使用。

其次，住房公积金信息化管理制度可以提高住房公积金的服务质量。

通过搭建公积金管理系统，可以实现在线办理业务、查询账户余额、申请贷款等功能，方便职工和单位进行操作和查询。

同时，可以实现多种支付方式，提供更加灵活和便捷的转账服务。

此外，可以通过系统对公积金缴存情况进行监控和提醒，及时发现问题并采取措施，保障公积金的安全和合法性。

第三，住房公积金信息化管理制度可以提升公积金的安全性和合法性。

通过建立完善的信息安全管理制度和技术手段，可以对公积金数据进行加密和备份，防止数据泄露和丢失。

同时，可以实施严格的权限管理，确保只有授权人员可以访问和操作公积金数据。

此外，通过信息化管理，可以提供详细的数据记录和审计轨迹，便于发现问题和进行追责。

为确保住房公积金信息化管理制度的有效实施，需要以下几点注意事项。

首先，需要加强对信息化管理系统的建设和维护，保证系统的稳定性和安全性。

其次，需要加强对职工和单位的培训，提高其对信息化管理系统的使用和操作能力。

同时，需要制定相应的政策和规章制度，明确各方的权责和义务，确保信息化管理制度能够落地生效。

综上所述，住房公积金信息化管理制度的实施可以提升住房公积金的管理效率和服务质量，保障公积金的安全和合法性。

在当前信息技术的快速发展的背景下，加强住房公积金信息化管理制度的建设和完善，将为住房公积金的管理和发展提供有力支持。

一、背景和目标住房公积金是我国重要的社会保障制度之一，为了提高住房公积金管理的效率和服务水平，推动住房公积金信息化建设已成为当务之急。

本行动方案旨在在三年内全面推进住房公积金信息化建设，实现住房公积金管理的全面电子化和智能化，提升服务质量和效率。

二、主要任务和措施1. 建设住房公积金信息化平台：建立统一的住房公积金信息化平台，实现各地区住房公积金管理系统的互联互通，方便信息共享和数据交换。

2. 完善住房公积金电子服务：推动住房公积金业务的线上化，提供网上办理住房公积金业务的便利，包括缴存、提取、贷款等。

3. 强化住房公积金数据管理：建立完善的住房公积金数据管理体系，确保数据的安全和准确性，加强数据的分析和利用，为住房公积金管理提供科学依据。

4. 推进住房公积金智能化服务：引入人工智能技术，提供智能化的住房公积金服务，包括智能查询、智能咨询、智能推荐等，提升用户体验。

5. 加强住房公积金信息安全保护：建立健全的住房公积金信息安全管理制度，加强信息安全技术和设备的投入，确保住房公积金信息的安全和保密。

三、实施步骤和时间安排1. 第一年：建设住房公积金信息化平台，完善住房公积金电子服务，推进住房公积金数据管理，预计完成时间为一年。

2. 第二年：推进住房公积金智能化服务，加强住房公积金信息安全保护，预计完成时间为一年。

3. 第三年：全面推进住房公积金信息化建设，进行系统优化和升级，预计完成时间为一年。

四、组织实施和监督机制1. 组织实施：由住房公积金管理部门牵头，各地区住房公积金管理机构配合，建立专门的信息化建设团队，负责具体的实施工作。

2. 监督机制：建立信息化建设的监督机制，定期评估和检查住房公积金信息化建设的进展情况，及时解决问题和改进工作。

五、预期效果和评估指标1. 提高服务效率：住房公积金业务办理时间缩短，服务效率提高。

2. 提升服务质量：住房公积金服务更加便捷、准确、个性化。

3. 降低管理成本：住房公积金管理成本减少，人力资源得到合理利用。

住房公积金数字化发展指导意见“智慧住房公积金”的概念源于科技进步，是将住房公积金服务数字化的重要举措，主要目的在于完善住房公积金政策，创新住房公积金管理机制，提升公积金服务水平，改善办公环境，使住房公积金管理更加精细化，便捷化，动态化，信息化，智能化。

为此，我国提出了关于数字化发展的指导意见。

首先，要积极推进住房公积金数字化发展，加快推广应用新型信息技术，提升公积金服务的质量和效率，进一步实现住房公积金业务流程的智能化、信息化、集成化、自动化、网络化。

比如，建立健全全面的住房公积金服务系统，实现在线申报、资料递交、协办审核、领取提取等便捷服务功能。

其次，要完善住房公积金信息资源和公共数据平台，加强数据管理，进一步推动住房公积金数据开放。

以提升公积金管理数据的可见性为依据，通过建立健全的数据治理体系和公开数据等手段，在合理的范围内开放、共享住房公积金信息资源，同时提供多维度数据采集与分析服务，促进住房公积金管理体制和服务水平向智慧公积金领域进军。

再次，要完善住房公积金数字支付体系，实现纳入住房公积金各环节网上办理，结合监管信息平台、互联网+金融技术，支持动态、互联、安全和高效的网络支付机制，形成拥有安全可靠的住房公积金支付体系，保障支付的安全性。

最后，要不断探索人工智能在住房公积金中的应用，推动住房公积金事务管理向智能化、信息化、网络化发展，智能化识别技术、智能提示功能等可以支持住房公积金管理机制的优化，协助住房公积金行业对信息精细化管理，提高管理效率和服务水平。

综上所述，智慧住房公积金是一个系统工程，要深化住房公积金数字化发展，就必须采取系统性、全面性、完整性的发展办法，把发展和服务建设兼顾起来，保证住房公积金服务在加强智慧管理和智慧空间的同时不断完善。

住房公积金管理中心新一代住房公积金业务管理信息系统项目项目建议书建设单位：住房公积金管理中心编制单位：编制日期：联系人：目录1 项目简介 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)1.3 项目建议书编制依据 (1)1.4 项目概况 (2)1.5 主要结论与建议 (2)2 项目建设单位概况 (5)2.1 项目建设单位与职能 (5)2.2 项目实施机构与职责 (5)3 项目建设的必要性 (6)3.1 项目建设的背景和依据 (6)3.2 现有信息系统装备和信息化应用状况 (7)3.3 现有信息系统存在的主要问题和差距 (8)3.4 项目建设的意义和必要性 (9)4 需求分析 (11)4.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (11)4.2 业务功能、业务流程分析 (14)4.3 系统功能和性能需求分析 (15)5 项目建设方案 (19)5.1 建设原则与建设目标 (19)5.2 总体架构 (21)5.3 模块功能概述 (22)5.4 系统功能模块初步划分 (25)5.5 银行的数据接口 (30)5.6 数据要求 (31)5.7 数据移植需求 (31)5.8 数据文档安全解决方案 (31)6 项目组织机构和人员 (37)6.1 项目领导、实施和运维机构及组织管理 (37)6.2 人员配置 (37)6.3 人员培训需求和计划 (37)7 项目实施进度 (39)8 投资估算和资金筹措 (40)9 效益与风险分析 (41)9.1 效益分析 (41)9.2 项目风险与风险对策 (41)9.3 结论 (42)10 附表 (43)10.1 项目投资估算表 (43)10.2 工程费投资情况 (45)1 项目简介1.1 项目名称项目名称：住房公积金新一代管理信息系统项目周期：年月至年月投资估算：万元1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人项目建设单位：住房公积金管理中心单位负责人：项目责任人：1.3 项目建议书编制依据本项目建议书编制依据以下国家、省及相关的政策、技术、经济资料。

住房公积金综合信息系统建设方案一、背景分析住房公积金作为一项重要的社会保障制度，对于提高居民的住房条件、保障社会稳定具有重要意义。

然而，目前我国住房公积金管理存在一些问题，如信息化程度低、流程繁琐、效率较低等。

因此，建设一套综合信息系统，提高住房公积金管理的科学性、规范性和效率性势在必行。

二、建设目标1.提升住房公积金管理的信息化水平，实现信息共享和业务流程的规范化。

2.加强对住房公积金管理的监督和控制，提高资金使用效率和减少违规行为发生。

3.提高服务效率，优化用户体验，满足居民对住房公积金管理的需求。

三、建设内容1.系统架构设计（1）前端设计：采用响应式设计，兼容各种终端设备，实现用户友好界面。

（2）中台架构设计：建立公积金管理中心，集中管理和处理各项业务。

（3）后台架构设计：保证系统的安全稳定、可靠性和高效性。

2.功能模块设计（1）缴存管理模块：包括单位缴存、个人缴存、缴存基数调整等功能，实现公积金缴存的自动化管理。

（2）贷款管理模块：包括贷款申请、审核、放款、还款等功能，提供便捷的贷款服务。

（3）账户管理模块：包括开户、注销、查询、修改等功能，为用户提供个人账户管理服务。

（4）统计分析模块：实现对公积金汇总数据的统计和分析，为决策部门提供科学依据。

（5）用户管理模块：实现对用户的权限管理、账号管理等功能，保证系统的安全性和稳定性。

3.数据管理（1）数据集成与共享：将公积金综合信息系统与其他相关系统进行数据集成，实现信息共享和协同处理。

（2）数据安全管理：建立严格的数据安全策略，加强对数据的备份和恢复，确保数据的安全性和完整性。

（3）数据挖掘与分析：通过对数据的挖掘和分析，提供决策支持，优化公积金管理。

四、实施方案1.需求调研：邀请专业团队进行需求调研，分析现有住房公积金管理的痛点和需求。

2.架构设计：依据需求调研结果，设计系统的架构和功能模块。

3.系统开发：采用敏捷开发模式，分阶段进行系统的开发和测试。

探讨如何实现住房公积金管理信息化建设摘要：市场经济在不断的发展中，住房公积金的缴纳及提前也变得越来越频繁，所以加快住房公积金的信息化建设也亟待进行，但住房公积金信息化建设的过程并不十分容易，由于公积金的管理单位众多，所以很难形成统一的标准，也在一定程度上影响了住房公积金信息化建设;此外相关事业单位领导对住房公积金信息化建设所带来的便利认识不足，也造成了住房公积金信息化建设困难。

本文对实现住房公积金管理信息化建设的有效措施进行说明，以促进实现住房公积金管理信息化建设。

关键词：住房公积金;信息化;建设随着信息时代的变革，电子信息技术已深入到各行各业，也都为各行各业的工作提高了效率及带来便利，住房公积金管理中也应加入到信息化建设的行列中来，住房公积金管理部门通过信息化建设不仅能够提高管理工作的工作效率也能够促进公积金管理部门的进步，从而使住房公积金管理工作变得方便快捷，同时也为更多的住房公积金用户带来更多福利。

文章对如何实现住房公积金管理信息化建设进行分析，希望为相关单位提供参考。

1 住房公积金管理信息化建设的重要性住房公积金管理是一项综合性工作，管理信息化建设有着较多的优点，其可以提高住房公积金管理部门的服务水平，可以对管理的流程进行优化，避免受到时间、地域的制约，采用信息化技术，可以实现数据的实时传输。

在应用信息化技术时，需要保证监管的严密性，信息化技术增加了服务的便捷性，可以形成高效的运作模式。

在现代化的住房公积金事业单位中，应用了网络信息技术，实现了办公自动化，而且提高管理的水平。

1.1 增加了管理中心与缴费用户关系的密切性利用网络信息化技术，可以对公积金管理模式进行优化，要以职工的需求为出发点，采用服务型管理方式，这有利于提高缴费用户的满意度。

应用信息化管理技术，可以提供更加便捷的服务，可以工作人员的回应更快，信息传输的效率非常高，这可以更加及时、准确地传递信息，可以缩短办理业务的时间，减轻了工作人员的工作负担，也节约了缴费用户的时间。

住房公积金信息化建设与住房公积金管理杨廷刚枣庄市住房公积金管理中心【摘要】住房公积金信息化系统的高效运行将极大促进住房公积金管理水平的提高，同时住房公积金管理水平的提高也将促进信息化的升级。

本人试从信息化建设的必要性，建设过程中注意事项，及对住房公积金管理产生的影响方面进行分析。

【关键词】住房公积金信息化网络建设管理长期以来，住房公积金业务在其发展过程中资金得到不断扩大，同时也是住房公积金信息化的发展过程。

全国住房公积金管理机构的信息化建设发展不一，有的仍是单机住房公积金系统，有的信息化网络正在建设、有的正要进行升级改造。

住房公积金信息化系统建设包括住房公积金业务系统软件和硬件建设、网络建设、机房建设。

下面对住房公积金信息化建设及对住房公积金管理的影响进行分析。

一、住房公积金信息化建设的不足对住房公积金管理的影响事实表明，住房公积金信息化建设明显落后于住房公积金业务的发展速度，在日常管理中，明显感觉到没有先进的公积金信息化系统支持，公积金业务开展变得相当繁琐、笨重。

具体来说，主要有以下几方面表现：１．各缴纳住房公积金单位不能进行简便的汇缴。

住房公积金的缴纳仍然是传统的到银行汇缴，距离银行较远单位，缴纳一次公积金到银行排队、耗时，非常不方便。

并且不能与住房公积金管理机构的单位公积金缴纳信息共享，仍然依靠手工账簿。

２．财务资金不能较快的流转。

按照传统管理惯例，无论资金的流入与流出均是填写单据，送与银行，通过银行交换才能到达相应的帐户，同城同行交换一天，不同城同行需两到三天，资金流速非常缓慢，在途时间较长。

３．住房公积金贷款和支取的审批时间较长。

没有现代化的网络化的住房公积金信息系统，贷款和审批依然依靠手工审查纸质材料，贷款信息输入单机版公积金软件系统，然后打印汇总成上报材料，再经调查人、担保公司相关人员、科长、分管主任审批完成，层层签字，层层盖章。

从贷款申请到贷款审批成功需耗费较长时日，不能及时支持购房者使用住房公积金。

住房城乡建设部关于印发住房公积金信息化建设导则的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2016.06.17•【文号】建金[2016]124号•【施行日期】2016.06.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文住房城乡建设部关于印发住房公积金信息化建设导则的通知建金[2016]124号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市、新疆生产建设兵团住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心：现将《住房公积金信息化建设导则》印发给你们，请遵照执行。

执行过程中的有关情况和意见，请及时函告我部住房公积金监管司。

附件：住房公积金信息化建设导则中华人民共和国住房和城乡建设部2016年6月17日住房公积金信息化建设导则1 总则1.1 为指导各地住房公积金管理中心（以下简称公积金中心）信息化建设，依据《住房公积金基础数据标准》、《住房公积金信息系统技术规范》及相关法律法规、政策规定和标准规范，制定本导则。

1.2 本导则适用于各地住房公积金信息化建设工作。

1.3 本导则所指的住房公积金信息化建设包括公积金中心信息系统建设和运行维护管理、项目管理、数据资源管理、服务外包等工作。

1.4 住房公积金信息化建设应以缴存职工为中心，以便捷服务为导向，在保证资金和信息安全的前提下，组织开展工作。

2 基本要求2.1 住房公积金信息化建设应满足规范性、实用性、安全性和可扩展性的要求。

2.2 规范性。

住房公积金信息化建设应符合国家、地方信息化建设的方针、政策和相关标准规范要求。

2.3 实用性。

公积金中心在系统建设中，应充分考虑未来五年业务发展，配置与业务规模相适应的经济、实用的基础设施；在系统升级改造中，应注意保护既有投资成果，避免重复建设、过度投资。

2.4 安全性。

住房公积金信息化建设应符合国家有关的安全标准规范，建立安全管理制度，安排专业人员或专业机构，保证系统安全、稳定运行。

2.5 可扩展性。

关于加快住房公积金数字化发展的
指导意见
加快住房公积金数字化发展的指导意见：
一、加强住房公积金信息化建设。

加快推进住房公积金系统建设，实现从人工处理到“电子处理”，让每一份住房公积金业务流程都有一条“电子大道”，在行政事项审批、社会保障参保缴费等方面实现省去繁琐步骤的便民服务。

二、加强住房公积金的数据管理。

建立全面的住房公积金数据管理体系，加强实名登记、统计分析、财务核算、信息发布、创新应用等方面的数据管理，把握住房公积金发放使用情况，实现数据共享和公开，提升住房公积金管理水平。

三、加强住房公积金数字化运营。

通过实施信息化改革，提升住房公积金客户服务能力，建立全面的网上办理服务，实现全面的信息化服务，把握客户信息，实现数据共享，提升住房公积金客户服务水平。

四、加强住房公积金网络安全保障。

加强住房公积金网络安全、隐私保护，加强对客户数据、用户信息等的安
全管理，健全安全监测、安全防护措施，确保网络安全和隐私保护，为住房公积金信息化发展提供有力的保障。