企业党建工作的精细化管理研究
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新时期国有企业党建精细化管理探讨摘要:对当下现代的国有企业来说,是够做好了充分准备、有能力维护好党建工作的开展运行,是决定该国有企业是否能够有序发展的重要因素。
随着我国国民经济与生产水平的不断提高,我国主要矛盾发生变化,正稳步进入社会主义新时代。
为适应时代的发展,国有企业必须加强党建、做到管理精细化、专业化。
本文主要围绕如何做好新时期国有企业党建精细化管理展开讨论,重点针对国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义、提高企业党建管理能力与水平的方式方法两方面进行积极探讨。
希望能够引发我国广大国有企业的思考与探究,推动国家国有企业的可持续发展。
关键词:新时期;国有企业;党建工作;精细化管理引言尤其在国有企业,必须积极主动地推动企业内部思政内容建设,进而激发企业员工的工作积极性与向心力,有利于推动企业业务的稳定运行。
思政建设也为一般国有企业制定发展蓝图时提供指引与建议。
以湖南省地质调查院该单位为例,其坚持遵循“事业管理规范化、企业管理科学化、基础管理精细化”的三化原则,以期能够推动本单位的管理标准化、科学化、体制化,树立起用管理提高收益、用管理提高品牌效益、用管理树立良好形象的理念。
最终实现企业品牌佳、形象优、收益大的目的。
1国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义习总书记强调,中国进入新时代后,国有企业更要加强自身的党建工作标准与水平,始终坚持党的领导,支持党的工作,完善党的立党之本,巩固自身发展,为中国与中国共产党贡献出自己的力量。
我们要时刻学习并铭记党十九大的会议精神,从思想、政治、制度、纪律等方面开展党建工作。
这样一来,不仅有利于满足国有企业的根本属性要求,还能够为企业自身的稳定与发展提供帮助。
我国经济已从高速增长变为高质量发展,想要继续保持并不断发展,作为支柱的国有企业就必须对自身提出更高的要求、更高的挑战。
不断更新创新各工作的组织形式与服务方法,以推动国有企业改革,促进其可持续发展。
2提高国有企业党建管理能力与水平的方式方法2.1提高企业员工对党建的重视程度现阶段,立足于全面从严治党的重要决策,重点讨论研究企业内部党建过程中出现的问题与不足,是加强国有企业党建开展与管理的重要方法与手段。
新时期国有企业党建精细化管理探讨随着全面深化改革和对外开放的不断推进,各种社会思潮相互激荡,使国有企业有些党员面临思想困境,为党建工作带来新挑战。
在新的时代背景下,国有企业党建工作难度加大,如何推动党建创新,成为国有企业关注的重点。
标签:新时期;国有企业;党建精细化管理一、引言加强和改进国有企业的党建工作水平,是新形势下加强党的领导,提升国企市场竞争力的重要任务。
基层党组织作为贯彻落实这项工作的实践党员,在新形势、新常态下发挥作用尤为重要。
本文针对新时期国有企业党建精细化管理中存在的问题进行研究,提出相应的解决措施,为新时期国有企业的精细化管理改革与创新提供借鉴。
二、新时期国有企业党建工作中存在的问题(一)新时期国有企业党建工作开展方式依然比较单一在新时期国有企业党建工作实际进行时过于按部就班,多以“开会教育”方式为主,方法上缺乏创新,难以体现出党建精细化管理的特点。
很多党组织仅仅关注上级的“表面要求”,没有深刻领悟上级领导指示内涵,在党员教育方面仅限于上传下达,没有结合自身实际做好教育内容、教育形式的创新,很多都是以文件公示、集体观看教育视频等传统教育形式为主,活动形式单一,难以充分发挥党建应有的思想宣传教育效果,导致部分企业管理者难以真正领会上级领导指示,不利于国有企业未来经营发展。
(二)新时期国有企业党建工作思想认识不到位新时期国有企业党建工作进行中,存在思想认识不到位的现象,极大程度上限制了我国党建工作的顺利推行。
新时期的党建工作应该重视精细化管理,相关管理者应该积极将应用落实到实处,将每一份任务赋予明确的责任人。
与此同时,国有企业党建工作进行中也存在开展前未能充分调查,工作计划性不强、任务较软、內容较虚等现象,这些问题的出现不仅仅使党建工作的开展出现问题,也极大程度抑制党建工作的社会化。
因此,国有企业的相关管理者应该注重新时期国有企业党建工作思想认识不到位的问题,为国有企业党建工作精细化管理奠基。
浅谈企业党建工作的精细化管理摘要:企业党建工作是加强组织建设、推进全面从严治党的重要方式。
对企业党建工作进行精细化管理是提高工作效率和效益的必要手段。
本文通过阐述精细化管理的概念及其在企业党建工作中的应用,提出了构建合理的党建工作体系、制定详细的工作规程、加强监督管理等措施,以期帮助企业进一步提升党建工作的水平。
关键词:企业党建工作,精细化管理,工作效率,工作效益,监督管理正文:一、精细化管理的概念精细化管理是指通过加强管理和优化流程、提高效率来达到节约成本、提升企业竞争力和提高绩效的管理方法。
对于企业来说,精细化管理是全面推进企业管理现代化、提高企业效益的必要手段。
二、企业党建工作的意义加强企业党建工作对于推进全面从严治党、促进企业发展、增强企业凝聚力和向心力,提高员工思想道德素质等方面都具有重要意义。
三、精细化管理在企业党建工作中的应用1、构建合理的党建工作体系企业可以根据自身特点和实际情况,构建适合自己的党建工作体系。
在构建体系时要强调科学性和规范性,确保各项工作有序进行。
2、制定详细的工作规程企业可以根据党建工作体系制定出详细的工作规程,明确工作流程和各项工作责任人。
规程的制定要考虑到具体工作环境和实际情况,确保规程的科学性和实用性。
3、加强监督管理在实施党建工作时,企业要加强对党建工作的监督管理,确保各项工作有序进行,避免出现工作偏离,最终达到提高工作效益的目的。
四、结语企业党建工作是推进全面从严治党、促进企业健康发展的重要方式,而精细化管理是提高企业党建工作效率和效益的必要手段。
企业需要通过制定详细的工作规程,加强监督管理等措施来实现党建工作的精细化管理,从而取得更好的效果。
企业党建工作是组织建设的重要内容,也是推进全面从严治党的重要手段。
为了提高企业的工作效率和效益,企业必须采取精细化管理方法。
本文将详细介绍如何应用精细化管理来促进企业党建工作的发展。
一、建立合理的党建工作体系企业党建工作体系是党组织在企业中的组织形式和工作方式,其主要职能是贯彻落实党的方针政策,推进企业党建工作。
企业党建工作精细化管理摘要:企业党建工作作为系统性的工作,在实践阶段中对于工作要求非常高,因此做好党建工作的控制意义重大。
精细化管理作为一个系统性的管理理念,将其应用到实践当中能够大大的提高工作效率,因此为了能够对精细化管理工作情况有更为全面的了解,文章结合实际以精细化管理理念作为研究背景,探讨了企业党建工作的精细化管理过程,希望论述后可以给该领域的工作人员提供一些参考。
关键词:企业党建;工作现状;精细化;管理措施引言对于党建工作来说,精细化管理无疑有着极为重要的作用,可以说二者有着根本的贴合性。
因党建所涉及到的工作都比较琐碎,因此通过精细化管理进行相对来说更为合理。
就当前的党建工作开展来说,通过精细化管理进行无疑有着极为重要的现实意义,有助于提升党支部的执行能力,同时还是党建工作高效推进的重要基础。
1 精细化管理的作用和意义对于企业所涉及到的党建工作来说,其实质上就是一种管理。
就当前的现实情况来看,采用以往的管理方式进行党建工作显然已经不合时宜,因此就应加强现代化管理方式在其中的应用,尤其是精细化管理。
就当前的党建工作来说,应用精细化管理有着如下具体的优势:其一,这样的管理更为人性化,即所有的部署都是基于人的需要进行,这与党建工作的基本原则不谋而合。
另外,这样的管理能够极大程度地调动每位员工的积极性,这样就为党建相关工作的高效推进提供了切实的保障。
其二,这样的管理更为关注细节。
就当前的党建工作来说,细节方面在其中有着极为重要的作用。
而其具体的工作也是从细节方面入手,从细处分析和进行拓展。
显然精细化管理更有助于相关工作的稳定实施,最终所达到的效果也会更为理想。
其三,精细化管理更为关注每个环节的工作情况,这对于党建工作的开展来说有着重要的促进作用,任何一些细节都会影响到党建工作的质量,这样的一种管理显然是极为合适的。
2在企业党建工作中开展精细化管理的有效途径及策略2.1树立精细化管理思想及理念就当前企业所开展的党建工作来说,要想高效地推进相关的处理,就应加强精细化管理理念都应用。
浅谈国有企业党建思想政治工作的精细化管理摘要:党的建设是国有企业发展的重要保证,必须推进党建工作创新,实现党建与企业发展深度融合。
当前,国有企业党建工作存在管理层意识不足、形式主义和官僚主义等问题。
应提高管理层对党建工作的认识,建立党建责任体系,加强干部培训,完善党建工作激励和约束机制,强化党建工作全过程监督,以推进国有企业党建工作创新发展。
关键词:国有企业;党建思想政治;精细化管理前言:国有企业党建思想政治工作作为党的建设重要组成部分,直接关系到企业的健康发展与员工综合素质的提升。
在社会变革深入和企业竞争加剧的背景下,如何实现党建工作的精细化管理成为当务之急。
本文旨在探讨如何在国有企业中推进党建思想政治工作的精细化管理,以促进企业党建工作与时俱进、创新发展。
1.国有企业党建思想政治工作的精细化管理存在的问题1.1精细化管理存在管理层意识问题在国有企业中,党建思想政治工作是企业党组织的重要职责,旨在加强党员队伍建设,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,推动企业良性发展。
然而,在实际管理中,精细化管理往往受到一些管理层意识问题的制约。
首先,部分管理层对党建工作重视程度不够。
受市场竞争等外部环境因素影响,一些管理层更关注企业经济效益,对党建工作抱有较低的重视程度。
这使得党建工作在企业管理中显得次要,流于形式,缺乏深入思考和长远规划。
管理层应意识到,党建思想政治工作与企业的经济发展密切相关,是企业可持续发展的重要保障,应加强对党建工作的投入与重视。
其次,部分管理层在党建工作中存在理解不足。
党建工作涉及内容广泛而复杂,要求管理层具备一定的政治理论素养和实际工作经验。
然而,一些管理层对党建工作的重要性、内容和方法了解不深,导致工作推进时缺乏明确方向和目标。
为解决这一问题,管理层应不断提升政治理论水平,加强对党建工作的学习与研究,更好地引领和推动工作的开展。
此外,一些管理层在党建工作中存在重心偏移。
党建工作包含思想教育、组织建设、制度建设等多个方面。
党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念,是一种文化,是现代管理的必然要求,涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理,是一个有机的整体,只有单个方面都达到了标准和要求,党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本,创新党建工作管理机制没有制度,工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展,许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一,才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。
在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度,使党员教育培训工作得到正常开展;在管理方面,应建立党员日志制度,促使党员能够将一天的工作记录下来,保持党员养成良好的工作习惯,提高党员的自律意识;在考评方面,应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展,有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求,必须进行调整和完善,特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架,缺乏精细化管理的要求,落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容,责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善,使工作形成一个链条,一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实,如果不落实,制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚,三个环节齐抓共管。
首先,要定期对制度的落实情况进行检查,掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容,还要抓好责任的落实。
丝 路 视 野一、精细化管理模式的基本内涵管理模式对企业的发展起到了决定性的作用,这是企业之间竞争中一项重要的因素,好的管理模式能够推动企业的发展,实现现代化的建设,并且能够拥有更多优良的资源,这样能够有效地推动企业的发展,凝聚每一个人员的力量,朝着共同的目标发展,这样才能团结一致,发挥出真正的力量。
精细化管理模式是现在比较受关注的一个话题,将每个任务进行细分,将责任落实到个人身上,每个人都能按照相关的标准和管理来完成自己的工作,这样就能使工作环节更加清晰,从而减少问题的出现,这对于党建工作来说也起到了很好的作用。
制定明确完整的发展目标,推动党建工作的发展,使企业能够完善相关的工作内容,紧跟时代的发展趋势,这样就能提高工作的效率。
二、在企业党建工作中开展精细化管理的重要作用及 意义党建工作的进行更需要注意细节问题,发现其中的变化和瑕疵,让员工能够重视起来党建工作,这样才能突出党建工作的重点,同时,把握各方面的问题,做到全面有效的管理,精细化管理在其中发挥着很好的作用。
精细化管理党建工作要求员工在工作的过程中注重细节问题,能够及时地调整工作的方案,按照相关的标准和规范来进行,避免出现各种问题,能够从利益的角度出发,做好自己的工作,调动起人员的积极性和主动性,这样就能更好地配合党建工作的进行,从而开展相应的管理,加强对人员的指导,使其能够在党精细化管理工作中发挥自己的作用,为企业的党建工作的建设贡献自己的力量。
三、在企业党建工作中开展精细化管理的有效途径及 策略(一)树立精细化管理思想及理念树立精细化管理的思想和理念,就需要在实际的实施过程中能够先将思想进行完善和建设,这样就能对党建工作精细化管理有一个充分的认识,从而使人员能够重视起来,每个人员都应该树立良好的发展思想,对党建工作精细化管理的内容有一个充分的认识,企业也要加强精细化管理的发展,这样就能更好地宣传党建工作的思想,从而使人员能够积极主动地参与进来,主动地接受教育,学习相关的知识,掌握更多的技能,从而使企业的党建工作精细化管理能够顺利地开展。
企业党建工作精细化管理创新研究陈俊衡发表时间:2019-09-11T17:20:24.017Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年11期作者:陈俊衡窦欢邵思远[导读] 企业管理人员应通过将精细化管理融入到党建工作中,借此提高企业的实力,使其可以在这个高速发展的社会中立足。
国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司安徽蚌埠 233400摘要:随着世界经济全球化进程的不断加速,对我企业业市场化要求越来越高,精细化管理业已成为重要的企业管理手段。
作为中国特色社会主义制度的重要组成部分,党建成为企业管理中一项举足轻重的工作,适应企业精细化管理的需要,将其理念融入党建工作中成为必然趋势。
通过党建工作的精细化管理,提高员工的个人素质水平与团队合作能力,进而提高企业的竞争力,推动企业的正向发展。
关键词:企业党建工作;精细化管理;途径党建工作开展精细化管理,其不仅能够保证企业党建工作的顺利开展,同时还能够对我国当前的廉政建设工作进行促进,从而帮助企业实现自身的持续稳定发展。
为此,企业的党建工作精细化管理创新需要结合当前企业发展的实际情况进行展开,并根据党建工作的相关文献,决定企业的党建工作精细化管理创新模式,开展针对性的措施。
1精细化管理的特点精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念,传入并被国内业界熟知、认同、接受。
“精”就是精益求精,通过自身的努力将工作做到最好最精致;“细”就是细致,通过了解工作的每一项内容,然后逐个将其完成,在工作过程中做到各方面的细化。
精细化管理采用科学管理手段,凭借其精细的操作,借以提高管理能力与服务质量。
精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理,要以精益求精的态度对待每一件事,这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。
党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好,重视党建工作的基础、质量与过程,严格落实每一环节,这样才可以提高党建工作的工作效能,从而推动企业的发展。
党建工作精细化管理探究第一篇:党建工作精细化管理探究党建工作精细化管理探究摘要:精细化管理是一种理念,一种文化。
顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式,进行精细化的分析实施,这样不仅利于基层党组织的具体实施,也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。
只有精细化的党建工作,铸造好坚强的党建工作堡垒,才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平,发挥党的政治核心作用,推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词:党建工作精细化探究精细化管理是一种理念,一种文化。
它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中,落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。
当今,精?化管理已越来越成为重要的管理手段与方式,并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设,就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理,可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径。
一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面”的党支部制度体系。
健全落实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理,规范执行;健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度;健全落实党员组织关系制度,加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺,并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式;健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范,形成常态长效。
二、把“精细化”贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容,是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。
企业党建思想政治工作的精细化管理钱婷 国网盐城供电公司摘 要 在新的时代背景下,企业如果要把自己的影响力和号召力提升到一个新的高度,就必须有与之对应的社会责任感,除了需要将企业内部的经济基础稳定下来之外,还需要以党建思想政治工作为切入点,为企业的长远发展提供一个新的理念和方向。
在任何情况下,都要坚持意识形态的建设,提高全体员工的思想高度,为企业高质量发展营造出良好的工作氛围。
因此,企业管理人员需要重视程度党建思想政治工作,充分调动员工的工作积极性,为企业未来的发展打下坚实的人才基础,使企业在新的环境中快速发展。
关键词 企业 党建 思想政治 精细化 管理中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)19-071-04随着国内外市场的竞争越来越激烈,各大企业的治理结构也越来越规范,企业的党建思政工作管理也出现了一些不适应的地方。
具体表现为:一是很少有量化的实质性工作,这就造成了党建思政工作很难真正地发挥出其应有的效果。
二是一些企业管理者对党建思政工作有着错误的理解。
有的管理者认为,企业的最终目标是经济效益的最大化;有的管理者则认为,党建思政工作与企业的稳定发展没有任何关系。
而在企业中,对党的建设没有给予足够的关注,对党的建设存在一定的误区,造成了党的建设更只是流于形式,并没有给企业带来实质性的便利,以至于其逐渐成为恶性循环,给企业带来不可预估的危害。
一、企业党建思政工作现状在企业党建思想政治工作中,管理是一项十分重要的工作,它体现着党建思政工作对员工的要求,同时也决定着管理的内容、方向以及方式。
要改善企业党建思政工作模式,便需要清楚地了解党建思政工作的现状。
首先,企业缺乏对党的思想政治工作的关注。
很多领导把重点放在了生产经营上,而忽略了党建工作。
他们对生产经营所能给企业带来的经济效益和产品质量进行了过度的关注,对内部员工的思想观念没有给予足够的重视,任由党支部自由发展。
企业党建工作精细化管理新研究摘要:随着我国经济的快速发展,现代化的快速发展和全球经济一体化的不断深入,企业竞争日益激烈,人们对经济数据和经济利益的关注越来越突出。
商业领袖已开始关注精细化管理方面,发展的重点是节省成本和提高效率。
关键词:企业;党建;细化管理一、引言精细的党建管理不仅可以保证企业党建工作的顺利开展,而且可以促进我国目前的廉政建设,帮助企业实现持续稳定的发展。
因此,需要将企业党建工作的精细管理和创新结合当前企业发展的实际情况,并根据党建工作的相关经验,确定企业党建工作精细管理创新模式,并采取针对性的措施。
二、企业党建面临的问题和挑战1.企业重视经济建设,无视党建建设企业党组织管理制度不健全,一些企业领导与群众联系不紧密,部分工作人员缺乏对党的建设标准化的认识,工作也缺乏标准化的步骤,职责分工不明确,组织机构和组织机构不健全。
改革开放以来,我国的改革已逐渐进入关键时期。
如果企业的党建工作不采取创新方法,就不能解决改革创新中的一系列问题,发展将停滞甚至倒退。
因此,企业在面临艰巨的改革任务时,必须充分发挥基层党组织的战斗力作用,充分发挥党员的先锋模范作用。
2企业党建工作者的总体素质低下企业政治干部团队内部成员知识更新缓慢,自主创新能力无法提高,总体素质低下。
当前,思想政治工作者是没有相应的理论知识,对党的路线和政策不敏感。
缺乏严格的工作要求导致了内部人员懒惰,及时性差和执行力差的问题。
此现象不能为公司的员工树立好榜样,也不能充分发挥思想政治工作的作用。
此外,一些政治工作者也受到原始思想和方法的影响。
在新形势下,企业发展中遇到的新问题无法及时有效地解决。
三、新时代企业党建工作精细化管理的目标精细化管理只是服务于管理目标的概念和工具。
企业党建的完善目标很明确。
首先,完善企业党组织的目标是提高质量和效率。
企业党建必须发挥实际作用,在各级发挥政治,组织和思想上的作用的同时,企业党建的精细化追求质量和效率的双重提高。
企业党建工作精细化管理途径研究摘要:随着我国经济的飞速发展,企业党建工作已经成为十分重要的一项内容,在促进企业稳定发展方面具有重要作用。
在企业党建工作开展过程中,为能够使工作水平及质量得以提升,可对精细化管理进行应用,从而保证工作得以更好开展。
基于此,本文首先对企业党群工作发展现状进行了概述,详细探讨了企业党建工作精细化管理途径,旨在保证企业党建工作水平能够得以有效提升。
关键词:企业党建工作;精细化管理;途径研究近年来,我国企业发展迅速,企业的党建工作越来越受到重视。
在当前企业发展过程中,企业党建工作已经成为十分重要的一项内容,在促进企业稳定发展方面具有重要作用。
在企业党建工作开展过程中,为能够使工作水平及质量得以提升,可对精细化管理进行应用,从而保证工作得以更好开展。
因此,企业党建相关工作人员应当对精细化管理加强认识,并且应当对其进行有效应用,在此基础上更好地开展党建工作,为企业发展奠定良好基础。
1 企业党群工作发展现状1.1观念方面存在一定偏差改革开放和市场经济体制的确立,使我国出现多种企业形式并存的局面。
近几年我国经济结构调整,经济发展速度放缓,企业党群工作已经呈现出和经济发展不相适合的新问题,对企业党群工作长效机制的形成起到严重的阻碍作用,而观念上存在的偏差则是企业员工或者领导党群工作意识不强的原因之一。
在实际的工作中还有不少部门认为企业重要任务是发展经济,经济利益才是重中之重,而党群工作抓不抓并没有太大关系,党群工作意识十分淡化。
1.2相关配置不够自我国要求企业开展党建工作以来,大部分的施工企业都在表面上响应号召,将党建工作纳入了必要组织结构,但是由于缺乏重视,使得党建部门的工作人员配置较少,且多数为兼职,使得党建工作基础薄弱,开展起来难度较大。
1.3缺乏专业的人才企业党群工作中仍然缺乏专业和足够数量的党务政工干部,即便是人员充足,相关工作人员的素质也是参差不齐,缺乏综合素质和专业能力过硬的复合型人才。
探究施工企业党建思想政治工作精细化管理摘要:党建思想政治工作对提高施工质量和效益,促进企业发展和转型具有重要作用。
但在当前市场经济发展过程中,许多施工企业由于过度追求短期经济效益进而缺乏对党建思想政治工作的重视程度,忽略了对党建思想政治工作的有效管理,促使施工企业党建思想政治工作发展较为滞后,对企业后期发展产生了一定影响。
对此文章以实际工作为背景,介绍了施工企业党建思想政治工作精细化管理的措施,供大家参考借鉴。
关键词:施工企业;党建思想政治工作;精细化管理一、施工企业党建思想政治工作运用精细化管理的必要性所谓的精细化管理就是针对问题的核心进行管理,而对于施工企业而言,问题的核心就是责任执行管理。
随着我国经济的迅速发展,市场经济体制不断完善,竞争逐渐增大,这就对施工企业的管理水平提出了更高的要求。
对于施工企业而言,不仅要懂得专业方面的技术,还要懂得精细化管理,以及企业发展的战略,还有就是现代企业的经营管理模式,只有这样,才能保证企业获得长足的发展。
在对施工企业进行党建思想政治工作的过程中,工作人员也要秉承精细化管理模式,在工作中不断构建完善党建思想政治工作体系,积累党建思想政治工作经验,积极开展丰富多彩的党建思想政治活动,增强施工企业的思想觉悟,提高企业的凝聚力[2]。
二、施工企业党建思想政治工作现状分析随着建设要求难度的增加,企业对党建工作的认识也在不断提高。
企业各级员工开始加强学习,提高自己的能力,提高企业的竞争力,以满足市场需求。
尽管如此,党建工作还不尽如人意,还存在一些问题。
(一)对党建工作的重视程度有待提升目前而言,很多施工企业对党建思想政治工作已经有了高度的认识,但是,重视程度仍需要进一步提高。
有的施工企业的领导者,将大部分的注意力都集中在企业的经济效益、经营战略等方面,对于施工质量的管理给予了高度的重视。
但是,对于企业的党建思想政治工作的重要地位和作用则缺乏全面深入准确的认识。
正是因为施工企业对待党建思想政治工作的不重视,导致施工企业的党建思想政治工作开展的效率比较低。
企业党建工作精细化管理创新研究摘要:在我国快速发展的过程中,党建工作能够引导企业向着正确的方向不断发展,所以,在现代企业管理中,企业党建工作发挥着十分重要的作用,越来越多的企业管理者提出了党建精细化管理这一全新理念,以期在企业中进一步发挥党建工作的优势。
关键词:党建工作;精细化管理;管理创新引言做好党建思想工作对当前企业的发展有着非常重要的意义,抓好党建工作就是从意识领域提高干部的思想认识,对党建思想政治工作展开精细化管理,有利于党建工作的有效开展。
精细化管理是当前企业内部开展党建工作的一项重要手段,通过精细化管理可以帮助企业提升效率,实现企业的全方位管控。
但目前,在实际工作中我国铁路系统施工企业还是存在诸多问题,究其原因还是因为党建工作不扎实、不到位,在思想领域没有形成足够的重视。
随着我国基础建设的快速发展,铁路施工企业的工程量也逐渐加大,这一背景要求我们必须创新工作方法,提高对党建工作的重视程度,按照习总书记的要求,从严治党,严抓党建工作,提高全体干部的思想觉悟。
1企业党建工作精细化管理创新的重要意义1.1实施党建工作精细化管理能够有效增强企业在发展过程中的凝聚力企业的党建工作是进一步带动企业的团建与工建,对企业员工的思想理念实施有效的稳固,凝聚企业员工向心力等基础的系列活动。
对党建工作实施精细化管理后,通过各项党建工作任务的细化分解,使企业的发展规划战略目标与企业党建工作目标有机的融合到一起,有效提高企业的党建工作水平,使党建思想政治工作在开展过程中达到事半功倍的效果。
同时,在党建工作中可充分利用现代化网络信息技术,搭建一个信息化交流平台,并以此平台作为党建工作的服务基础,弘扬社会主义的核心价值观,使宣传工作深入人心,切实提高企业对员工的人文关怀,使企业在发展过程中具有更大的凝聚力。
1.2实施党建工作精细化管理能够有效激发企业的发展活力,指导企业的发展方向作为党组织的重要分支—企业党建组织,不仅要负责实施中央领导所颁布的各项发展政策,还要指引企业的发展方向,特别是实施精细化管理后党建工作更能够紧跟时代的发展潮流,进一步的激发企业的发展活力。
企业党建工作精细化管理创新研究【摘要】随着我国经济的高速发展,企业之间的竞争强度越来越大,党建工作也在企业的发展中越来越重要,对于企业的未来有着重要的意义,对于现代化企业来说,如何做好党建工作的精细化管理是他们该重点关注的问题,要善于发现如今党建工作中的问题,并且制定出有效的方案去解决这些问题,企业应该在党建工作精细化管理方面勇于创新,为企业未来的良好发展打下基础,在高度竞争的市场中占据主导地位。
本文主要对企业党建工作精细化管理进行分析。
【关键词】企业党建工作;精细化;创新1引言企业要想实现自身的可持续发展,就要让党建工作开展精细化管理,它不仅可以促进企业内部思想政治的发展呢,还可以在企业党风廉政建设中做出重要贡献。
在新时代下的背景下,企业在党建的过程中除了运用科学合理的方法之外,还要注重在原有的基础上进行大胆创新和不断尝试,在企业进行党建工作的时候,合理的将现代精细化管理方式运用在党建之中,努力提升党建工作的水平和质量。
2企业党建工作存在的问题2.1党支部号召力不足随着社会的不断发展,党建工作在企业的发展中越来越重要,但是很多企业的党支部对于党建工作并不重视,没有充分的了解这项工作的重要性,在工作过程中常常忽略群众对于党建工作的实时需求,不能够将党建工作落实到位,对于群众提出的问题不进行反思和解决,长期以往,党建工作无法继续得到群众的支持,导致党建工作的难度大大提升。
2.2党建活动单一,不具有吸引力现在有许多企业在党建工作中只是的追求方法,根本不懂得如何去创新党建活动,一味的按照固定流程进行,工作形式过于简单,仅仅是简单的一些日常工作,不去注重群众的真实感受,在平时的党建工作中不能够及时的进行党建思想教育,不能够真正的走入群众的生活中去,群众对于这种简单的党建工作无法产生兴趣,导致群众对党建工作的重视程度也越来越低,最终使得党建工作无法顺利的开展。
2.3党员并没有充分的发挥模范作用在党建工作中,党员应该起到领头的作用,能够在思想意识和工作情况两方面引领大家。
企业党建工作精细化管理途径研究景姗姗发布时间:2021-10-07T02:23:07.292Z 来源:《基层建设》2021年第18期作者:景姗姗[导读] 伴随市场经济逐渐放开,各行各业的竞争日渐激烈。
企业要想在复杂环境中脱颖而出,需不断提升管理水平。
党建工作是企业管理体系不可缺少的一部分,但受传统思想束缚,管理效果并不理想。
精细化管理一经问世就受到高度重视乌鲁木齐水业集团甘河子水厂新疆乌鲁木齐 8300000摘要:伴随市场经济逐渐放开,各行各业的竞争日渐激烈。
企业要想在复杂环境中脱颖而出,需不断提升管理水平。
党建工作是企业管理体系不可缺少的一部分,但受传统思想束缚,管理效果并不理想。
精细化管理一经问世就受到高度重视,将其融入党建工作,可显著提高党建管理效率。
本文就如何开展行之有效的党建精细化管理进行探讨,以供参考与借鉴。
关键词:党建工作;精细化管理;应用策略前言随着社会经济蓬勃发展,党建工作的地位及作用日渐凸显。
唯有重视党建工作,并采取科学的建设手段,才能确保企业永葆活力。
然而受多方面因素影响,党建管理过程中仍存在诸多问题,以至于建设效果欠佳。
精细化是一类高效的管理理念,将其与党建工作相结合,可构建规范的党建工作体系。
基于此,本文先总结精细化管理的应用价值,再阐述精细化管理的应用策略,希望对提升党建工作质量有一定帮助。
一、精细化管理在企业党建工作中的应用价值(一)增强企业凝聚力党建工作的重要性不言而喻,是稳固员工思想、增强企业凝聚力的重要保障[1]。
当企业发展面临困境时,党建工作的价值就会充分凸显,从而让企业化险为夷。
将精细化管理理念融入党建工作,工作被进一步分解。
如此一来,企业就可为每个小任务制定目标,通过完成一个个小目标,从而完成长期发展目标。
对员工而言,小目标是安排日常工作的依据。
在目标的引导下,员工工作更有干劲。
除此之外,精细化管理会借助信息技术的力量。
企业在信息技术的帮助下搭建沟通桥梁,为员工提供一个表达内心的平台。
企业党建工作的精细化管理研究
作者:王欣毕笑寒
来源:《企业文化》2018年第03期
摘要:在新经济时代的背景下,企业不仅要注重经营活动的发展,更要将党建工作放在企业发展的重要任务中。
通过对企业党建工作的精细化管理可以促进企业稳定发展并使其提升工作水平及质量。
本文通过对精细化管理含义的了解,分析企业党建工作中开展精细化管理的作用,并有针对性的提出改进的对策。
旨在帮助企业更好地开展党建工作,为企业发展奠定良好基础。
关键词:企业党建;精细化管理;基础
在我国市场经济体制的作用下,企业要想寻求更快更好的发展就必须完善内部结构的稳定,将党建工作作为内部建设的核心是当代企业发展中的重要任务。
现代企业党建工作应该适应时代发展的进程和特殊性,采取科学合理的精细化管理模式可以最大程度的提升工作效率和企业效益。
所以,作为企业管理者和基层员工都应该充分了解精细化管理的含义,并在日常党建工作中对其合理应用,从实践中不断改进和提高精细化管理的效率。
一、精细化管理的含义以及与党建工作的内在联系
精细化管理不同于传统企业的粗放式管理模式,它要求企业管理者和内部员工都以认真严格的要求营造出精益求精的企业文化。
这种现代化的管理方式讲究的是运用现代化科学的管理体系,将企业经营活动细化到各部门和各个基层员工。
精细化管理的工作核心要求一切工作以精确、细致和深入作为基本入手点,这就要求企业在进行党建工作中通过落实每个经营活动环节来达到精细化管理的效果。
党建精细化管理首先应该细化党建工作管理目标,然后在实践中明确党建工作管理内容,不仅要建立细化的绩效管理制度,也需要明确党组织机构的职责和作用。
精细化的党建管理需要实行责任落实制,以高效的管理确保企业党建工作更好开展。
二、企业党建工作精细化管理的作用
(一)增强员工凝聚力
企业党建的精细化管理注重对每一个员工的管理和培养,企业需要培养员工的主人翁意识,在日常经营活动中给予员工督促和相应的福利待遇,使每一位基层员工都能投入到企业的党建工作中。
党建的精细化管理对于党员和非党员有着不同要求,并进行细化区别,企业坚持以党员带动非党员员工的基本要求,激发每个员工积的工作积极性和完善党建的决心。
精细化管理可以通过增加员工个人价值完善整体的素质,创造一流的党团服务群体,使企业内部人员成为一个有自主行动力的主体,为党建工作的深层次改革做好理论基础。
(二)有利于企业开展思想政治工作
企业的党建工作核心是在企业内部开展有效思想政治工作,精细化管理比较注重对企业细节的掌控和经营活动环节的规划,而思想政治工作正是需要从基层做起,以细化的形式开展,小到每个员工大到部门都应该融入党政的基本思想。
精细化管理可以培养党建工作人员的基本党务意识,在实际工作中贯彻我党从政的基本方针,从细微处抓起,更有效的开展思想政治工作,保证党建工作取得更好成绩。
(三)解决企业实际困难
企业的精细化管理注重解决企业在实际经营活动中每个步骤和环节遇到的困难,并达到最优的执行结果。
党建的核心思想就是将我党的精神贯彻到企业文化中,并切实的推进企业内部党风的发展,我党是一个务实的团队,注重解决人民生活的难题和社会问题。
企业党建中的精细化管理解决了企业考核难量化、内容宽泛及成效较难检验等一些问题,使企业可以更容易地推行新的改革政策和党建制度。
三、提高企业党建工作精细化管理的对策
(一)建立精细化管理体系
在企业党建工作中进行精细化管理的核心任务就是建立完善的管理体系,首先应该在企业内部树立精细化管理理念和模式,从管理层到基层员工都深刻认知到精细化管理的科学性和前瞻性。
企业应该定期组织管理层领导进行管理知识学习,只有管理者认真领会精细化管理的精髓,才能更好的运用到党建工作中。
企业党建工作的最终目的是将所有员工都发展成为党员,所以党建工作必须坚持人为本的核心理念,时刻关注每个员工的动态情况,并有针对性的帮助员工提高自身专业能力和思想觉悟。
另外,企业的党建工作应该不断对基层员工进行宣传党风廉政的宣传教育和培养员工的主人翁意识,不仅要求企业基层员工能够具备精细化管理的理论知识,也能够使其在实际工作中运用自如,充分领会党中央下发的学习任务和战略目标。
精细化管理的党建工作要求每个员工都能成为企业的管理者,这样才能保障党建工作的顺利执行,使其能主动接受党建的思想教育和政治方针,精细化管理体系是配合党建工作的最好途径,能够在一定程度上保证企业得以较好发展。
(二)完善党建工作的制度
企业只有完善自身的党建的方面的相关制度才能更好的实施精细化管理,这样可以在具体的党建工作中,将细化的工作配套相应的制度标准,在党建的工作中有据可依,通过具体细化的规章制度将各部门和部门内员工紧密联系到一起。
健全的党建制度不仅可以规范员工的日常行为,避免其出现违法乱纪的不良行为;也可以第一时间传达党中央的政治思想,对员工进行具体工作指导。
精细化管理在构建科学合理工作制度的基础上,还应当对党建工作程序进行科学合理的优化,针对不同企业性质和员工情况保证企业内能够顺利开展党建工作,通过细化的管理制定出清晰的工作流程和工作目标。
精细化管理可以使企业党建工作更加规范化和程序
化,在细致管理的模式中潜移默化的管理好员工,并提升工作效率。
只有将企业内部环境构建得和谐团结才能够更有效率的进行党建工作。
(三)创新企业党建工作形式
企业党建工作的精细化管理应该不断适应时代的变迁和市场的变化,通过不断的改革和创新去寻求更好的发展方式。
党建工作模式的创新是新时代背景下党建的基本要求,从事党建的员工应该将我党的核心思想与时代的创新精神有机的结合到一起,并以新颖的形态呈现给年轻党员,使其能够尽快领悟我党的精神和政治目标,加速党员尽快融入到我党的大家庭中,形成企业内部党组织自强不息的良好的风气,营造党员政治学习的企业环境,以时代的创新主义推进党建工作进程。
精细化管理的党建创新主要在精神层面和讨论交流等实践活动的开展上,不同于以往党员完全服务于党组织安排的模式,创新的党建模式更注重党员的入党体验,通过党内的良性竞争积极开展评优争先活动,使员工切实的感受到入党的责任感和使命感,以及对自身素质提升的效果。
以创新为基点的党建精细化管理,可以使党建工作在实践中不断优化。
(四)建立党建考核制度
企业党办应该建立特殊的考核机制使党建考核工作更科学和合理,首先考核机制应该评定党建目标的切实可行性和风险性,用数据和理论支撑党建的工作计划,并将党建计划中的关于党组织和党员队伍的相关工作内容、目标和职责进行职责明确,使企业党组织提出的每一个发展计划都可以得到大多数党员的认可,并全力支持相关工作的执行。
党建的考核内容应该适当的定量和定性,不仅要用经济数据表示企业发展目标的可行性,也需要综合分析企业的硬实力以确保党建目标的顺利实施。
党建考核方式的选择应该注重参考党员在企业日常经营活动中的表现和执行党组织政策时的配合情况,从党建工作的初期、中期执行和总结汇报都应该以数据采集的方式进行实时监控。
党建工作的考核应该从员工反馈、管理层决策和实际成效等多个方面进行综合评价,以确保党建工作考核的人性化和科学性,在企业和员工中形成良好的党建形象,方便以后工作的开展。
四、结语
现代企业的党建工作开展离不开精细化管理,企业本身应该加强对精细化管理含义的深刻了解,并熟知精细化管理对企业党建工作带来的重大意义。
企业应该在实践中通过建立精细化管理体系、完善党建工作的制度、创新企业党建的工作形式以及建立党建考核制度的方式保证党建工作更好得开展,促进企业的可持续发展。
参考文献:
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[2]冯靖敏.浅谈企业党建工作的精细化管理[J].世纪桥,2017(07):59-60.
[3]吴家珍.党建思想政治工作在铁路施工企业的精细化管理[J].中外企业家,2017(11):111.
(作者单位:王欣中国石油管道局工程有限公司设计分公司;毕笑寒中国石油管道局工程有限公司)。