电子政务与政府流程管理
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行政管理中的政府业务流程优化近年来,随着信息技术的快速发展和社会进步的加速,政府机构也面临着日益复杂的管理任务。
为了更好地提供公共服务,政府业务流程的优化变得尤为重要。
本文将从信息化建设、服务效率和公众参与三个方面探讨行政管理中的政府业务流程优化。
一、信息化建设信息化建设是政府业务流程优化的关键。
通过建立和完善信息系统,政府可以实现业务流程的数字化、自动化和集约化。
首先,政府可以通过建设统一的电子数据平台,实现政务信息的共享和流转。
这样一来,不同政府部门之间的信息交流就更加便捷高效,避免了信息孤岛的问题。
其次,政府可以利用大数据技术对海量数据进行分析和挖掘,从而更好地了解社会民意和公众需求。
最后,政府可以通过推行电子政务,实现政务服务的线上化和便民化。
公众可以通过网络平台办理各类业务,无需亲自前往政府机构,节省了时间和精力。
二、服务效率政府业务流程优化的另一个核心目标是提高服务效率。
政府机构应该以公众需求为导向,优化各项服务流程,提高服务质量和效率。
首先,政府可以通过简化和标准化流程,减少不必要的环节和手续。
例如,在办理营业执照等行政审批过程中,政府可以将多个环节合并为一个,简化审批流程,提高办事效率。
其次,政府可以引入服务导向的管理理念,建立以公众满意度为核心的绩效评价体系。
通过对服务过程和结果进行评估,政府可以及时发现问题并进行改进,提高服务质量。
最后,政府可以加强内部协同和沟通,提高工作效率。
不同部门之间应该建立联动机制,共享资源和信息,避免重复办事和资源浪费。
三、公众参与政府业务流程优化需要积极引导和促进公众参与。
公众参与可以提高政府决策的科学性和公正性,增强政府的合法性和公信力。
首先,政府可以通过开展公众听证会、座谈会等形式,征求公众意见和建议。
公众可以通过这些渠道表达自己的需求和诉求,政府可以根据公众的反馈进行调整和改进。
其次,政府可以借助社交媒体等新兴平台,加强与公众的互动和沟通。
电子政务管理制度一、引言电子政务管理制度是指政府部门通过利用信息技术手段进行管理和服务的一套制度安排。
随着信息技术的迅猛发展,电子政务管理制度逐渐成为政府改革和现代化建设的重要组成部分。
本文将从不同角度,对电子政务管理制度进行详细分析说明。
二、电子政务管理制度的定义电子政务管理制度是指政府部门在利用信息技术手段进行管理和服务时所采取的一系列规范、流程和机制,以确保政府管理工作的高效性、透明度和便捷性。
这一制度的核心目标是运用信息技术来提高政府部门的工作效率,提供更好的公共服务。
三、电子政务管理制度的基本原则1. 依法合规原则电子政务管理制度必须遵守国家法律法规以及信息安全和隐私保护的相关规定,确保政府部门在利用电子手段进行管理和服务时不侵犯公民权益和个人隐私。
2. 信息共享原则电子政务管理制度促进政府部门间的信息共享和协同工作,提升行政效率,避免信息孤岛和重复劳动。
通过建立信息共享平台和统一的数据标准,各政府部门可以更加高效地交换和利用信息资源。
3. 服务导向原则电子政务管理制度的目标是为公众提供更好的公共服务。
政府部门通过引入信息技术,提供在线办事、电子证照等便捷服务,满足公众的需求,为社会发展和经济繁荣提供支持。
四、电子政务管理制度的基本组成1. 信息化基础设施电子政务管理制度的实施需要依托一套完善的信息化基础设施,包括全国性的互联网、电子邮件、数据库、安全和保密系统等。
这些设施为政府部门提供信息交换、存储和处理的能力。
2. 电子政务平台电子政务平台是电子政务管理制度的核心组成部分。
它提供政务信息发布、在线办事、电子支付等功能,将政府部门与公众、企业和其他政府部门连接起来,实现电子政务的全面覆盖。
3. 信息安全管理信息安全是电子政务管理制度的重要环节。
政府部门需建立完善的信息安全管理机制,保护政府信息资源不受非法侵害和破坏,并确保公众个人信息的安全和保密。
五、电子政务管理制度的效益1. 提高行政效率电子政务管理制度的实施可以减少政府部门的纸质办公和冗余工作,提高办公效率。
电子政务管理办法随着信息技术的飞速发展,电子政务已经成为政府提高工作效率、优化服务质量、增强透明度和公信力的重要手段。
为了规范电子政务的建设、运行和管理,保障电子政务的安全可靠,充分发挥电子政务的作用,特制定本管理办法。
一、总则(一)电子政务的定义电子政务是指政府机构应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,在互联网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组,超越时间、空间与部门分隔的限制,全方位地向社会提供优质、规范、透明、符合国际水准的管理和服务。
(二)适用范围本办法适用于各级政府机关及其所属部门开展的电子政务活动。
(三)管理原则电子政务管理应遵循统筹规划、资源共享、安全可靠、便捷高效的原则。
二、组织管理(一)领导机构成立电子政务工作领导小组,负责统筹协调电子政务工作的重大事项。
(二)职责分工明确各部门在电子政务建设、运行、维护等方面的职责,避免推诿扯皮。
(三)人员配备配备专业的信息技术人员和管理人员,保障电子政务工作的顺利开展。
三、项目建设管理(一)规划与立项根据政府工作的实际需求和发展战略,制定电子政务建设规划,并按照规定程序进行立项审批。
(二)招投标管理严格按照招投标法律法规,选择具备相应资质和能力的供应商参与电子政务项目建设。
(三)项目实施建立项目管理制度,加强对项目实施过程的监督和控制,确保项目按时、按质完成。
(四)验收与评估项目建设完成后,组织相关部门和专家进行验收和评估,确保项目达到预期目标。
四、信息资源管理(一)信息采集明确信息采集的范围、方法和标准,保证信息的准确性和完整性。
(二)信息整合对采集到的信息进行整合和分类,建立统一的信息资源库。
(三)信息共享制定信息共享的规则和流程,打破信息孤岛,实现信息资源的充分共享。
(四)信息更新建立信息更新机制,确保信息的及时性和有效性。
五、运行维护管理(一)日常维护定期对电子政务系统进行检查、维护和优化,保障系统的稳定运行。
电子政务对政府管理的影响随着信息革命的发展和信息时代的来临.信息化已越来越显示出对经济和社会发展的强大作用。
从1993年美国总统克林顿宣布推行电子政务和重塑美国政府开始,电子政务受到了世界各国的重视.电子政务在世界各国倡导的“信息高速公路”的五大应用领域(电子政务、电子商务、远程教育、远程医疗、电子娱乐)中,电子政务被排在首位。
电子政务是指利用信息技术来改造政府,以提高政府的效率和效能,使公众更加容易得到政府的服务.促使政府对公众更负责任。
电子政务是政府管理方式的革命,对政府管理必将产生全方位的影响.同时,政府管理创新是建设中国特色社会主义市场经济体制的要求,是适应加入世界贸易组织的必然选择。
电子政务对政府管理的影响主要表现在以下几个方面:一、电子政务对公务员的影响电子政务的本质是利用信息技术(特别是网络技术)进行行政。
公务员是政府管理的主体,电子政务的发展对公务员必将产生深远的影响。
首先,表现在观念的更新。
公务员必须要适应电子政务中虚拟政府的要求,树立服务观念、效率观念、民主观念、竞争观念、创新观念等现代化观念。
因为只有具备自觉、充分认识和理解电子政务在政府职能转变和社会经济文化中的重要作用,才能促进电子政务健康、顺利向前发展。
其次,表现在体能的延伸与增强。
电子政务运用网络通讯与计算机技术,将其内部和外部的管理和服务职能通过精简、优化、整合、重组后实现“集成化”、“无缝隙” 的工作流程,使公务员的智力和体能得到延伸与增强。
同时,对公务员的素质也提出更高的要求,电子政务理论和技术的培训已成为当前公务员培训工作的重点。
最后,表现在能力的提高。
电子政务改变了公务员的工作方式,提高了公务员的沟通能力,同时,决策和监督能力也相应得到提高。
在网络环境下,公务员工作效率和管理水平提高,行政成本降低。
二、电子政务对政府职能转变的影响按照党的十六大精神,我国新一轮行政管理体制改革的目标是:进一步转变政府职能,改进管理方式,推进电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。
传统政务与电子政务区别:
(1)办公手段方面:信息资源的数字化和信息交换的网络化是电子政务与传统政务最
显著的区别。
传统政务办公模式依赖于纸质文件作为信息传递的介质,办公手段落后,效率低。
人们到政府部门办事,要到各管辖部门的所在地,如果涉及到不同的部门,更是费时费力。
(2)业务流程方面:实现行政业务流程的集约化。
标准化和高效化是电子政务的核心,是与传统政务的重要区别。
传统政务的机构设置是管理层次多,决策与执行层之间信息沟通的速度较慢,费用较多,信息失真率较高,往往使行政意志在执行与贯彻的过程中发生不同程度的偏离,从而影响了政府行政职能的有效发挥,也造成了机构臃肿膨胀、行政流程复杂、办事效能降低等不良后果。
(3)与公众沟通的方式方面:直接与公众沟通是实施电子政务的目的之一,也是与传统政务的又一重要区别。
传统政务容易疏远政府与公众的关系,也容易使中间环节缺乏有力的民主监督,以致发生腐败现象。
而电子政府的根本意义和最终目标是政府对公众的需求反应更快捷,更直接地为人民服务。
(4)政府管理成本方面:在传统政务中遵循政务边际成本递增法则社会化任务越重管理范围越大相应的管理成本越高。
而电子政务遵循的是政务边际成本递减法则。
“政务边际成本递减”是指社会管理的中间成本在社会管理范围扩大中相对减少。
电子政务中的文件管理和审批流程优化随着信息技术的不断发展,电子政务已经成为现代政府运作的重要方式。
在电子政务的各种应用中,文件管理和审批流程是必不可少的环节。
如何优化文件管理和审批流程,成为提高电子政务效率、优化政府服务水平的重要途径。
一、文件管理的现状在电子政务中,文件管理是重要的一环。
传统的文件管理方式主要依靠纸质文档,工作效率较低、信息流通不便,易出现文件遗失、丢失等问题。
现如今,大多数政府单位都已经实现了文件数字化,但因为没有统一的文件管理系统,文件的管理和存储存在一些问题。
1、缺乏统一标准。
政府部门之间文件格式不统一、存储方法不一致,给文件存储、转移、处理、分享和查询带来诸多不便,而相互之间并不能建立有效的联系和交互,这给企业、个人和其他组织与政府部门的互动带来不少不便。
2、信息孤岛存在。
传统的文档处理方式严重依赖局部系统,在系统架构上往往是“建立一套系统服务于一个部门或一个行政区域”,导致各部门或地区的信息无法进行有效沟通和共通。
这样就会造成信息孤岛现象,不仅影响了政府之间的信息交流,也影响了政府和公众之间的信息共享。
3、安全问题。
政府文件的机密程度较高,为了确保公文的安全性,应该对公文进行严格的保密。
但是,电子文件管理中又面临着许多安全难题,比如数据泄露、病毒攻击、黑客攻击等,这些都给文件的安全管理带来了很大的压力。
二、文件管理优化的方向为了更好地解决当前文件管理存在的问题,政府可以从以下几个方向进行优化。
1、建立统一标准。
建立统一的文件格式和传输标准,实现文档的格式标准化、管理合规和格式转化的可视化处理,实现政府文件在不同部门和行政区域的互通和共享,最终实现全局文件的统一泛在式管理。
2、实现信息共通。
政府要实现互动与交流,就要通过信息化方式,确保信息的无缝衔接和共同运营,贯穿于各行政区域上,实现机构的信息共通化。
并将政府信息在网络上全面公开和分享,方便企业、公众等多方利用。
3、加强安全管理。
电子政务流程随着信息技术的不断发展,电子政务已经成为政府管理的重要组成部分。
电子政务是指政府利用信息技术,通过互联网和其他电子手段,提供政府服务、开展政府管理和决策的一种新型方式。
电子政务流程的建立和完善对于提高政府效率、优化政务服务、增强政府公信力具有重要意义。
首先,电子政务流程可以提高政府工作效率。
传统的政务办理方式往往需要大量的人力物力,而电子政务流程可以实现信息的快速传递和处理,极大地节约了办事时间和成本。
通过电子政务流程,政府工作人员可以更加高效地完成各项工作,提高了政府的整体运转效率。
其次,电子政务流程可以优化政务服务。
传统的政务办理方式往往需要群众到各个部门办理业务,需要填写大量的表格和材料,非常繁琐。
而通过电子政务流程,群众可以通过互联网完成大部分政务办理,无需到现场办理,极大地方便了群众的生活。
此外,电子政务流程还可以实现政务服务的一体化,群众可以在一个平台上完成多个部门的业务办理,提高了政务服务的便捷性和效率。
再次,电子政务流程可以增强政府公信力。
传统的政务办理方式往往存在人为因素和不确定性,容易引发腐败和不公平现象。
而通过电子政务流程,政务办理过程更加规范透明,可以有效地防止腐败现象的发生,提高了政府的公信力和透明度,增强了政府与群众的互信关系。
总之,电子政务流程的建立和完善对于提高政府效率、优化政务服务、增强政府公信力具有重要意义。
政府部门应当进一步加大对电子政务流程的建设和推广力度,不断完善电子政务平台,提高政务办理的便捷性和效率,为群众提供更加优质的政务服务。
同时,政府还应当加强对电子政务流程的监管和管理,确保政务办理的公平公正,提高政府的公信力和透明度。
只有这样,才能更好地推动电子政务的发展,实现政府管理的现代化和智能化。
电子政务的实施与管理1. 电子政务的概念电子政务是指利用现代信息技术手段,改进政府机构和政府服务的运作方式,提高政府工作的效率和效益,加强政府与公民社会的交流和沟通,并实现现代化、规范化和智能化的政务管理和服务。
2. 电子政务的实施2.1 电子政务的基础建设电子政务的实施过程中,首先需要建立完善的信息基础设施和网络环境,包括通信网络、数据库、硬件设备和软件系统等,为政府机构的信息化和数字化转型打下基础。
2.2 电子政务的应用领域电子政务的应用涵盖了政府各个部门和领域,包括政务公开、行政审批、公共服务、电子商务、金融监管、农业扶持等。
其中,政务公开和行政审批是电子政务的重点领域。
2.3 政务公开政务公开是指政府机构主动公开有关政务和政策信息,增加公众对政府工作的了解和监督。
在电子政务中,政务公开通过政府网站、政务服务平台、微信公众号等多种方式进行,规范化、透明化程度也更高。
2.4 行政审批行政审批是指政府机构根据相关法律法规对公民、法人和其他组织申请行政许可或者其他行政行为合法性的审核和决定。
电子政务将行政审批流程数字化,全程在线办理,实现了零纸质,有效提高了办事效率和透明度。
2.5 公共服务公共服务是指政府与公民交流互动的服务,如教育、医疗、社保、住房等。
电子政务可通过政府网站、移动客户端等多种渠道向公民提供公共服务,方便快捷,提高了服务效率。
3. 电子政务的管理3.1 电子政务的组织管理电子政务的组织管理需要政府机构建立科学的组织架构、完善的人员配备、规范的流程管理和科学的业务指导机制等,保证电子政务能够顺利实施。
3.2 电子政务的安全管理电子政务的安全管理需要构建完善的信息安全保障制度,包括网络安全、数据安全、设备安全和应用安全等方面。
通过对信息安全的保障,确保电子政务的可靠性、稳定性和安全性。
3.3 电子政务的绩效管理电子政务的绩效管理是提高电子政务管理效率和效果的重要手段。
通过制定合理的管理指标和评价体系,对电子政务的各个方面进行绩效评价和监督,为管理和决策提供科学依据。
马鞍山市电子政务项目建设管理流程(送审稿)为规范我市电子政务项目建设管理,提升电子政务管理水平,根据省、市相关规章制度,结合实际,制定本流程。
一、适用范围1、本流程适用于市级财政性资金投资建设的电子政务项目,各县区可参照执行。
2、电子政务项目,是指以计算机和通信技术为主要手段进行的信息网络系统、信息资源开发利用和软件应用系统建设以及支撑系统运行的软、硬件采购。
市电子政务专项资金支持项目应符合国家、省及我市信息化建设总体规划和年度工作重点,遵循互联互通、资源共享和安全保密的原则,避免重复建设。
二、管理原则1、预算管理原则。
市财政部门每年根据市信息化建设总体规划和市直部门电子政务项目申报情况,在预算中安排一定数额的电子政务专项资金。
并会同市信息化管理办公室(以下简称市信息办)对专项资金进行管理。
2、科学论证原则。
坚持政府决策与专家咨询相结合。
由市信息办牵头,会同相关部门,组织专家对申报的电子政务项目进行论证和评审。
按照轻重缓急合理排序,项目成熟一个,实施一个。
3、政府采购原则。
电子政务建设项目按照相关的招标采购文件规定,实行政府采购。
三、管理流程1、项目申报各单位结合实际工作需要,每年在部门年度预算上报同时,向市信息办申报下一年度电子政务项目建设计划和项目预算。
报送资料包括《马鞍山市电子政务项目立项申报表》、《项目可行性研究报告》和《项目需求分析报告》。
2、项目计划市信息办根据国家、省及我市信息化建设总体规划和年度工作重点,统计、汇总电子政务建设项目年度初步计划。
3、项目论证市信息办会同市财政局在每年部门预算上报截止时间前10个工作日,组织专家对下一年度电子政务建设项目进行论证,拟定上报市信息化领导小组的电子政务建设项目年度计划。
4、项目立项通过专家论证的电子政务建设项目,上报市信息化领导小组审批同意后,由市信息化领导小组办公室下达立项批复,并明确项目建设主体。
5、项目方案设计通过立项的电子政务建设项目,项目建设主体通过马鞍山招标采购交易信息网公开征集项目建设方案,并由市信息办会同市财政局组织专家评审,评选出最佳方案并由中标单位进行优化设计。
一、名词解释1、政府管理环境:政府管理环境是政府部门开展行政管理工作的外部环境和内部环境的总称。
这里所说的政府管理环境是中观或微观层面的,包括硬环境和软环境两部分。
硬环境指的是办公设备及设施,软环境指的是行政观念、行政文化、行政制度。
2、政府创新:政府创新是各级政府为适应公共管理与行政环境的需要,与时俱进地转变观念与职能,探索新的行政方法与途径,形成新的组织结构、业务流程和行政规范,全面提高行政效率,更好地履行行政职责的实践途径。
3、政务流程:政务流程是一组相关的、结构化的活动的集合,或者说是一系列事件的链条。
这些活动集合或链条为特定的公众提供特定的服务和产品,这个流程有起点,有终点,并且有目的。
一个政务流程有清晰可变的输入和输出,输入在流程中增值后转化为输出。
4、政务流程再造:政务流程再造就是指运用现代管理学思想、经济学的市场机制原理和现代化的技术,对政府部门的工作流程进行根本性的、彻底的重新思考和重新设计,以使政府的行为成本、政府的公共物品与支出、政府的服务质量、政府效能与效率都具有可量化的标准,最终达到政府行为、业务流程的根本性变化。
5、虚拟组织:虚拟组织是以信息技术为连接和协调手段的临时性的动态联盟。
他可以把不同地区的资源迅速组合起来,是一种没有界限、超越时空、靠网络联系和统一指挥的组织形式。
6、虚拟政府服务厅:虚拟政府服务厅是指政府的某一专业部门基于互联网建立的、面向公众的互动电子政务信息系统。
7、虚拟政府办公室:虚拟政府办公室是政府部门借助于内网及其管理技术和计算机支持的协同工作技术所建立的、面向政府部门内部办公的通用政府办公系统和个性化个人办公平台,它几乎可以包含政务办公的各个方面。
电子政务及电子公文操作管理办法背景电子政务和电子公文的应用已经成为推进政务现代化的重要手段。
在信息时代,政务信息化建设显得尤为重要。
随着各种数字化技术的不断发展,电子政务的范围日益扩大,应用越来越广泛。
而电子公文的使用已经成为现代行政管理的基本方式。
然而,由于电子政务和电子公文涉及到的技术和流程比较复杂,管理起来也较为困难。
为了确保电子政务和电子公文的安全和规范运行,需要建立一套科学合理的管理办法。
目的本文档的目的是为了帮助政府部门建立科学合理的电子政务和电子公文操作管理办法,确保其安全、高效、规范的运行。
电子政务操作管理办法安全管理1.加强数据安全管理,做好数据存储和备份工作。
对政务系统中的各类数据进行备份,保证数据的可靠性和安全性。
2.实施信息安全管理机制。
采取加密技术、防火墙技术和渗透测试等技术手段,保障政务网站和系统的信息安全。
3.设立专职的信息安全管理人员,对整个系统进行安全管理和维护,及时排查各种风险隐患。
信息公开1.严格履行公开程序。
政务机构应依法依规依规定向社会公开信息,遵守信息公开制度要求。
2.做好信息公开服务。
政务机构应提供便捷的信息查询和公开服务方式,确保公众可以便捷地获得所需的政务信息。
业务流程管理1.构建科学的业务流程,规范工作流程。
基于业务管理的标准流程,建立各项工作的规范流程,保证政务工作的高效运行。
2.定期更新和维护系统。
对政务系统进行定期维护和系统升级,确保其能够稳定运行,满足各项业务需求。
电子公文操作管理办法安全管理1.实施公文管理制度。
保证公文的印发、分发、考核,以及跟踪审批的规范化和科学化。
2.采用加密技术和数字签名技术。
政府部门应采用加密技术和数字签名技术保护公文的机密性和完整性,确保公文的真实性和安全性。
3.设立专职的公文管理人员,对公文的整个流程进行管理和维护,做好公文存档和保密工作。
流程管理1.健全公文流转制度。
应建立完善的公文流转和审批制度,用于对公文的审批、签批和分发等工作的管理和监督。
电子政务的发展对我国政府管理变革的影响摘要:自20世纪90年代以来,经济全球化程度迅速加快,信息技术和互联网技术迅猛发展并且得到广泛应用, 电子政务受到各国政府的高度重视。
我国政府正是在这一背景条件下,顺应时代潮流,大力深化改革。
电子政务的兴起,为政府改革提供了理想的平台,而政府改革必将会推动电子政务的发展。
通过分析电子政务与政府改革之间的互动关系,得出电子政务对我国政府管理在各方面发生变革,以此建设一个与时代发展要求相适应的廉洁、勤政、务实、高效的政府。
关键词:电子政务互动关系管理变革随着经济全球化和因特网的快速发展,电子信息技术日益渗透到社会生活的各个领域,深刻地改变着人们的工作方式与生活方式,同时也给传统政府行政管理带来一场革命。
电子政务是指运用计算机、网络和通信等现代信息技术手段,实现政府组织结构和工作流程的优化重组,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式,以便全方位地向社会提供优质、规范、透明、符合国际水准的管理与服务。
电子政务做为一种管理方式的创新, 为政府管理带来了深刻的影响, 但也对传统政府管理提出了全面挑战。
一、电子政务与政府改革的互动关系我国政府改革与电子政务的推进具有紧密的互动关系。
电子政务可以理解为政府利用现代信息技术进行政务活动。
由于互联网的发展和普及,同时伴随着经济全球化和知识经济的迅猛发展,都为当今政府管理方式提出了巨大的压力和挑战。
这种压力与挑战不仅表现在政府传统行政方式上,而且表现在政府的体制、职能上。
面对压力与挑战,政府必须努力推进和深化自身的改革,不断转变自身职能,加强公共管理职能,构建起适应时代发展需要的政府。
不仅如此,电子政务为政府管理改革提供了技术平台,同时亦提供了新的手段,创造了新的机遇。
因而,电子政务在政府管理改革中扮演着重要角色,起着重要的技术支撑作用,为政府改革提供了技术保障。
二、电子政务促进政府管理变革电子政务的出现,推进了政府改革的进程,使政府改革更为紧迫。
第七章电子政务与政府流程管理7.1 电子政务与政务流程当前,由管理型政府向服务型政府转变是政府改革的重要目标之一。
对于服务型政府而言,社会公众是政府的“客户”。
随着电子政务的发展和普及,建立电子化的政府管理体系,向全社会提供高效优质、透明规范的全方位的管理和服务,已经万事俱备。
通过政府流程再造,不断提高公众服务质量和水平,打造服务型、效能型、法制型、责任型政府无疑是明智之举。
流传管理是一种以规范化的业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目标的系统化方法。
流传管理的本质目标是构造卓越的业务流程。
流传管理对于电子政务影响深远。
传统的科层制和职能制的政府管理模式是建立在劳动分工理论和职能分工理论基础上的,其弊端逐渐演变为公共服务效率的无形障碍。
在此背景下,流程管理作为一种全新的管理模式应运而生。
作为一种管理理念和管理模式,流传管理是政府从粗放式管理走向精细化管理的重要标志。
7.1.1政务流程的含义政务流程是指政府在实施管理和提供服务时,为实现行政目标,履行行政职能所进行的、能够体现政务活动规律的一系列活动步骤的集合。
这一概念还可以进一步做出如下的解释:1 政务流程是完成特定任务目标的一系列政务活动的集合;2 政务流程中每个工作单元都有特定的工作任务、工作内容和工作方式;3 政务流程中各个单元在先后次序上具有确定性。
电子政务流程的定义有广义和狭义两种。
其中广义的政务流程包括党政机关、人大以及政协所进行的各种行政管理流程;而狭义的政务流程一般是指政府部门内部的管理和流程。
本书主要讨论狭义的政务流程,即政府部门在对企业和公众提供公共产品、公共服务的过程中的连续的、有规律的事件。
政务流程的一个显著的特点就是它有明确的起点和终点,并且有明确的目标。
而且,通过流程的转化,可以将显而易见的输入转化成特定的输出。
7.1.2政务流程的基本特点1 约束性政府行为必须符合国家利益,必须维护社会公众的合法权益,政府必须依法行政。
政府流程中,只要法律没有授权,就不能在流程中为自己创设权利规范,否则就构成违法。
2 确定性政府流程通常被称为政府管理程序或者行政程序。
机关工作人员必须严格执行流程,接受其约束,违者将受到处罚。
机关工作人员程序违法或者流程不当都要承担相应的法律责任或者行政责任。
3 稳定性政府流程是对政府工作规律的反映,是政府意志的表示,它必须在相当长的时间范围内保持稳定有效,不得“朝令夕改”。
因此,制定政府流程必须慎重,不得轻易更改、废止。
4 可操作性政府流程必须明确、具体、可行。
制定政府流程时必须遵循客观规律,使其合法、合理、行得通,缺有效果;流程本身必须明晰具体、毫不含糊,这样才能使其真正实行起来。
7.1.3政务流程的分类1 按照流程功能,政务流程可以分为服务流程、支持流程和管理流程。
服务流程主要指以公众为导向的为社会提供公共服务和公共产品的政务流程。
支持流程是与服务流程有着密切联系的、存在于政府内部的工作中的流程,主要负责向政府内部各部门提供信息和服务,以促进政府内部各部门的配合。
管理流程主要负责服务流程和支持流程之间的配合,间接促进公众与政府之间的交流,致力于塑造更好的服务型政府的形象。
2 按照流程重要性,政务流程可以分为核心政务流程和辅助政务流程两大类。
核心流程是指那些对政府工作效率的促进程度和对社会需求的满意程度具有重大影响的流程。
辅助流程主要负责与保证核心政务流程更加有效地合作。
3 按照流程与部门之间的关系,政务流程可以分为部门内部流程和部门之间的流程。
部门内部流程,仅在某部门中运用,其所有活动都集中于该部门内部。
部门之间的流程存在于多个政府部门之内与之间,按照流程在组织层次中传递的方向分为纵向流程和横向流程。
纵向流程是指在同一政务系统内部根据从高到低或从低到高的层级进行划分,横向流程是指同一层级内横跨不同部门的流程。
在跨部门流程的运用中,会涉及多个部门的业务。
需要指出的是,跨部门政务流程的缺陷是整体工作效率低下,公众满意度低,因此它是政务流程再造的主要对象。
7.1.4传统政务流程的局限传统政务流程以职能分工为基础,建立了现代科层结构。
在建立初期,科层结构的确显示了很大的积极作用。
然而,随着信息时代和知识经济的来临,很多政务都产生了很大的变化,而建立在传统流程及管理方式上的传统政务流程却发展缓慢,仍然强调控制和计划,较少顾及公共服务的效率和公众的需求。
传统政务流程已经不能适应剧烈变化的社会环境,其弊端日益凸显,主要表现在以下几个方面:1)传统政务流程机械而僵化,缺乏整体协调政务工作的各个流程部门按照功能进行划分、垂直管理,各部门严格按照制度规定按部就班地工作,就容易导致三个方面的问题:一是各部门重局部效率而牺牲组织整体效率。
二是政务流程运作时间长,部门之间协调困难,成本高。
由于部门各自为政,只关心和考虑自己管辖的任务和利益,而不关心具体业务的轻重缓急,也无人对整体流程负责。
三是组织容易出现问题,且问题发生后,往往很难找到其根源所在。
由于各部门只关心自己管辖范围内的局部业务,而不关心整个业务流程活动的最终效果,就使组织缺乏对外界需求以及环境变迁信息的整体感知能力以及采取整体措施回应的能力,容易导致问题的发生。
2)传统政务流程体系庞杂、政务活动分割严重由于社会的高速发展,人们的联系和政府需要处理的事务地种类和数量也越来越多,基于分工思想,必然造成政府机构和人员的数量同步增加。
公共服务的信息流和价值流被肢解为多个部门、多个层级,处于无法控制的分散状态。
一项政务活动要经过众多部门和环节的配合,社会公众和交接部门经常处在等待处理的状态,这就导致了资源的闲置。
另外,分工的微小不当或现实情况的波动很容易造成政务瓶颈的产生。
而由于与瓶颈部门有联系的部门不希望改变瓶颈部门的状况,瓶颈部门自身又很难改变这种情况,因此瓶颈产生后在短期内很难消除,这就造成了整个政务处理过程运作时间长、成本高、效率低下。
3)传统政务流程封闭性明显,政府员工技能单一政务工作的细化和工作稳定的性质以及工作的单一性,一方面使政府工作人员技能单一,且没有动力去学习新的知识,致使其工作停滞和服务质量不断下降,员工缺乏积极性、主动性,而且责任感差;另一方面,容易使政府工作人员只关心自己管辖范围内的局部业务,抱着例行公事的冷漠心态,按部就班地工作,不关心具体业务的轻重缓急,也不关心整个业务流程活动的最终效果。
4)政府机关的组织结构臃肿为了将政府内部的各个部门、各个环节有机地连接起来和对其进行监督、控制,需要更多管理人员作为协调器和控制器,这样就导致了组织结构更加臃肿。
同时,从实际来看,很多协调和监控的政府机构在一年中大部分时间里的工作量是极少的,只有在特定时间或特定事件发生后才产生较多事务,从这一角度来看,这是资源的巨大浪费。
7.1.5电子政务流程电子政务流程是指政府以计算机和网络技术为基本手段,利用互联网提供的在线行政和服务功能,组织各类相关职能机构,将大量繁杂的行政管理日常事务通过设定好的程序在网上实现。
它主要是指面向企业和公众的政府事务性操作流程。
电子政务流程的出现,一方面使个人和组织方便地获得政府提供的各类信息和服务,拉近政府与公众的距离;另一方面,使得政府重新确立了其职能,规范了政府行为,实现了政府工作自动化、公开化和决策科学化,提高了政府工作的透明度和办事效率,有利于高效、廉洁政府的建立。
电子政务流程的基本思想在于创造一个虚拟的、统一的对外服务窗口以超越职能完成集成式的服务。
其基本运行模式为“前后台”、“一站式”,即首先公民只需向前台提出要求,由后台统一协调政府内部相关环节的处理工作并一次性返回服务的结果,而在也不必逐一与相关部门交涉,了解尚未公开甚至自身都不明确的政府服务规定,浪费时间和精力。
政务流程中与服务对象直接接触的活动属于外部流程,运行在电子政务流程的前台。
可以说前台是公众接受电子服务、衡量政府绩效的窗口。
与外部流程衔接的政府作业流程称为内部流程,运行在电子政务流程的后台。
后台是政府将管理寓于服务实现过程的环节,为达到向前台提供有效支持和顺畅递送的目的,政府内部业务流程和组织结构需要有目的地不断进行优化和重组。
电子政务流程的后台规模和范围都是灵活的,是随着提高公共服务质量的要求变动和扩展的,并不一定局限于政府部门内部。
在电子政务流程中,内部流程是基础,外部流程体现着公共服务的质量。
外部流程和内部流程通过一系列流程设施联结,例如政府网站、社区服务点、一站式服务大厅等。
这些设施一方面帮助政府准确识别公民和企业的需求,另一方面将政府提供的公共服务及时投递给外界。
外部流程、内部流程和流程设施共同构成了电子政务的一般模式。
7.1.6电子政务与传统政务流程比较在传统政务流程中,公众需要直接面对的是政府机关,政府部门之间较独立,服务手段单一,公众需要经由相应的物理渠道才能接近各部门。
在通常情况下,办理一件事务往往需要来往多个部门,公众不得不通过不同的物理渠道接近不同的部门办理业务。
电子政务以信息技术为基础,不仅改善了政府服务的质量,而且大大促进了传统政府服务供给方式和手段的改变。
政府部门之间形成了一种信息互动网络,不再独立和被割裂;服务供给方式得到了整合,所有的政府机构均可以通过单一的政府入口向公众提供服务,即所谓一站式服务;服务手段日益多样化,除了政府部门在线供给以外,还可以通过外包方式,以及通过改变基于Web的政府物理渠道向公众提供服务。
如此,公众选择获取政府服务的渠道空间就自然变大了。
另外,电子服务的供给体现了以民众为中心的理念,使得政府服务能够根据公众的需求及时得到调整,并整合所有的服务,特别是站式服务,使得原来需要公众与政府各部门沟通的环节变成了部门与部门的沟通,提高了政务效率,更方便了公众办理事务。
与传统政务相比,电子政务流程具有以下特点:(1)公众和政府部门的交流具有非直接性。
除了简单的信息查询外,公众不再直接面对政府各部门,也不可能直接得到政府部门的服务,这之间会有一个等待的过程。
而这个等待过程取决于政府后台处理信息的能力。
电子政务要求政府后台的政务流程与前台的信息活动尽可能地保持一致,从而保证后台能及时地处理前台信息,给与公众最迅速的服务。
(2)政府部门之间要加强互动协作。
由于具体事务处理均在后台完成,互动协作活动要求频繁,就必须协调部门之间的业务流程。
这种高度互动协调一致的政府业务流程与传统政府条块分割的组织结构以及僵化的业务流程之间的矛盾将日益突出。
这就需要政府从实际出发,竭力进行政务流程的优化、再造,以打破部门之间的界限,为公众提供高效、快捷的服务。
7.2政务流程管理与流程再造7.2.1政务流程管理1 从职能管理到流程管理在传统的政府中,管理是基于职能的,分工是按照专业或职能进行的。