企业战略管理试题库（判断题）
世纪60年代初，美国着名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。（）
2.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。（）
3.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。（）
4.价值链分析的重点在于价值活动分析。（）
5.销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。（）
的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。（）
7.企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。（）
8.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )
9.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 ( )
10.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 ( )
11.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )
12.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。( )
13.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ( )
14.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。 ( )
15.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 ( )
16．有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。 ( )
17.战略管理是一种全面的管理过程。（）
18.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（）
19.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。（）
20.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。（）
21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（）
22.市场细分的实质是需求的细分。（）
23.顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（）
24.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（）
25.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( )
26.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )
27.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。（）
28.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )
29.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )
30.产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
31.战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( )
32.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )
33.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 ( )
34.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 ( )
35.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )
36.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。( )
37.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ( )
38.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。 ( )
39.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 ( )
40.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。 ( )
41.企业战略管理最早出现在英国。（）
42.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。( )
43.世界着名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )
44.企业愿景是由核心理念和企业使命两部分组成。（）
45.产品—一市场战略是由世界着名战略家波特首先提出来的。( )
46.企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新
的领域，这—战略就是一体化战略。( )
47.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，
从而获得竞争优势的一种战略。( )
年波特在其着作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
( )
49.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( )
50.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( )
51.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )
52.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( )
53.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )
54.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( )
55.愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）
56.确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。（）
57.企业目标是企业使命和宗旨的具体化。（）
58.建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。（）
59.企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。（）
60.企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。（）
61.安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
（）
62.狭义企业战略的定义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经营业务的基本
性质。（）
63.传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即
应变性、竞争性和风险性。（）
64.简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。（）
65.企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。（）
66.在总体战略中最重要的是稳定战略。（）
67.当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。（）
68.经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。（）
69.职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制定出来的。
（）
70.对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层
充分协商、密切配合的结果。（）
71.战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略。（）
72.战略实施的关键在于战略目标准确。（）
73.战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。（）
74.在管理实践中，战略管理的各阶段是按直线排列的。（）
75.如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（）
76.企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范围扩大、内容复杂、变化频繁，从而使企业
的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。（）
77.关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。（）
78.沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（）
79.企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。（）
80.与近代战略管理理论相比，波特的行业分析思想及战略定位的观点被称为“由内向外”的思维模
式。（）
81沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（）
82.内部环境是企业生存发展的土壤，它既为企业的生产经营活动提供必要的条件，同时也对其生产经
营活动起着制约的作用。（）
83.行业是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，事企业赖以生存和发展的空间。（）
84.技术环境是企业宏观环境诸多影响因素中最关键、最基本的因素。（）
85.小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常常能引起大公司的兴趣。（）
86.企业销售增长带来利润，但大部分利润用于再投资，这时行业处于开发期。（）
87.在绘制经验曲线的过程中，最困难的工作是计算成本。（）
88.经验曲线能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量；他还根据竞争优势的规
模和变化划分每个行业，并由此反映各战略之间获利能力的差异。（）
89.在一个迅速扩张的市场上，企业间竞争更加激烈。（）
90.潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利
润下降的局面。（）
91.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代品所带来的竞争压力就
越大。（）
92.要想成功地展开竞争，管理者所制定的战略必须做到：尽可能地摆脱这五种竞争力的影响。（）
93.企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。（）
94.统一战略群体中的企业是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的企业。（）
95.对于主要竞争对手，要进行有效的信息收集和分析活动。（）
96.企业分析竞争对手的防御能力主要有竞争对手可能采取的行动。（）
97.每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。（）
98.成功关键因素应被看做是市场层次的特征，是针对某个个别企业的。（）
99.在成本竞争中，有效性对企业特别重要。（）
100.讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素比较。（）101.对内部资源的分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估的过程。（）
102.价值链分析最重要的应用是揭示企业内部各环节之间的关系。（）
103.标杆学习的核心是比较各个企业开展其价值链中一些基本的活动和职能的优劣程度。（）104.核心竞争力是具有某一企业内部一系列互补的技能和知识的组合。（）
105.核心产品又是最终产品的重要组成部分，它构筑了企业核心竞争力的平台。（）
106.企业以原始设备或核心零部件供应商的身份向竞争对手或下游企业出售其核心产品，是迅速占领市场的一种有效途径。（）
107.与其他企业合作可以防止核心竞争力的流失。（）
108.企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，一般表现在新竞争对手的出现、政府的支持、市场需求增长势头强劲等。（）
109.企业外部威胁是影响企业当前竞争地位或未来竞争地位的主要障碍。（）
110.总加权分数高说明企业在整个行业中对现有机会与威胁做出了最出色的反应。（）
111.当企业的生产规模扩大可带来很大的竞争优势时，企业可采取市场开发战略。（）
112.企业的主业属于正在迅速全球化的产业，企业可以选择多角化经营战略。（）
113.企业经营的领域非常成功时，企业可采取市场渗透战略，（）
114.企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道时，企业可采取市场开发战略。（）115.产品开发和市场开发往往是同步或相继进行的，二者有着非常紧密地联系。（）
116.后向一体化战略是指企业自行生产其产品脸上的下游产品。（）
117.战略管理的一最显着的趣事便是将横向一体化作为促进公司发展的战略。（）
118.横向一体化能减少上下游企业随意种植交易的不确定性。（）
119.如果不能建立竞争优势，从像一体化就不太可能成为诱人的战略选择。（）
120.企业为了抓住从像一体化的优势，可以同多个供应商签订短期的合同，通过家具供应商之间的竞争而降低成本。（）
121.横向一体化是一种收购竞争对手的增长战略。（）
122.企业热衷于多元化发展，其出发点是为了获得规模效益。（）
123.横向多元化发展战略通常以现有产品和市场为基础。（）
124.资金多元化是指受金融机构的委托，重组面临破产或经营不利的企业而形成的多种经营。（）125.迈克尔·波特认为，管理思想和管理技能再不相关联的业务中分摊也可以实现范围经济。（）126.企业要进入一个新的领域，首先要考虑两个问题，即能否给企业带来营利及企业如何进入新的领域。（）
127.行业集中程度是行业中企业竞争的结构，它可以反映企业在行业中的地位。（）
128.内部创新不一定是最先进的创新，往往模仿者也采取这种战略。（）
129.间接购并时收购企业直接在证券市场上收购被购并企业的股票从而控制购并企业，购并的成本低且较易成功。（）
130.企业重组中的过程是伴随着一系列指令的传递、执行、反馈所形成的信息流而进行的。（）131.企业重组的出发点是企业组织结构的再设计，他要求根据企业的具体情况进行具体的
设计，以灵活快速地反映顾客的要求。（）
132.企业实施撤退战略主要是通过有计划地推出以保持企业的核心竞争能力。（）
133.放弃战略的主要目标是找到坑出高于固定资产市价的买主。（）
134.清算战略的净收益不仅包括有形资产的出让价，也包括无形资产的出让价。（）
135.企业在选择总体战略时，只需考虑市场增长率及竞争地位。（）
136.重点集中战略的的和新式企业加强内部成本控制。（）
137.差异化战略是在特定细分市场中满足被顾客察觉的独特性需求。（）
138.当企业产品差异化程度高，市场细分化程度低时，企业应该采取差异化战略。（）
139.成本领先战略的竞争优势基础是总成本比竞争对手要低。（）
140.规模经济对成本领先的作用还体现在“学习曲线”效应上。（）
141.成功的低成本意味着更大的产品灵活性，更大的兼容性，更低的成本，更高的服务水平，更少的维护需求，更大的方便性和更多的特性，它能使企业以更高的价格出售产品，并通过使用户高度依赖产品的差异化特性而得到用户的忠诚。（）
142.强调产品和服务的差异化并不是说企业可以忽视产品的成本，仅仅是此时主要的战略目标不是降低成本而已。（）
143.差异化与高市场占有率是不相容的，企业实施差异化有可能要放弃较高的市场占有率目标。（）144.重点集中战略实际上是特殊的差异化战略和特殊的成本领先战略。（）
145.采用重点集中战略的企业一般规模较小，往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。（）146.虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险，但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。（）
147.在“战略钟”中，顾客的认可价值为横坐标，价格为纵坐标。（）
148.小商品市场适用差异化战略。（）
149.投资战略要根据企业自身经营组合的性质和水平，协调竞争战略与企业拥有的资源之间的关系，使企业的整体战略所需的资源得到保证。（）
150.回收期越短，资金回收速度越慢，投资风险越小。（）
151.当经营单位在行业中处于厂长期阶段时，就应当注意寻找较小的细分市场以求生存。（）
152.企业如果要测定其总体投资组合，要首先选择通用矩阵。（）
153.扩张战略的核心就是通过扩张，来达到企业发展和壮大的目的。（）
154.市场渗透包括进入新的细分市场，为产品开发新的用途，或者将产品推广到新的地理区域。（）155.市场份额增加战略能够通过不断变革来创造更高的生产效率，在激烈的竞争中保持企业的竞争实力。（）
156.敏感性分析法可以判断出那些可以削减成本或增加利润的领域。（）
157.如果企业的市场销售量占市场领导者企业销售量的15%以下，企业最主要的任务是集中力量开发自己具有最大优势的细分市场。（）
158.如果企业的直接人工成本高或者经营状况相对接近盈亏平衡点，这时企业最好采取增加收入或减少资产的战略。（）
159.分散性行业企业进行战略定位的宗旨，是取得足以获得成功的市场份额。（）
160.我国有些企业在兼并其他地区的企业后，将起较为先进合理的组织和运作方式转移到新的地点，这属于争取成为低成本的经营者战略。（）
161.实施进攻战略的和新式通过一定的措施，提高新企业进入的壁垒，巩固已有的竞争优势，保护现有的市场地位。（）
162.相对于市场的主要领导者而言，名列该行业第二、三位的企业可能成为挑战者。（）
163.相对优势形是新型行业的特点。（）
164.风险性是新型行业中企业的特有特点。（）
165.衰退期行业增长速度下降，盈利能力下降。（）
166.行业衰退对本行业的企业产生的影响最大，主要是负面影响。（）
167.一般说来，宏观环境的发展变化是企业难以准确预测的。（）
168.战略管理的效果在很大程度上取决于企业战略目标的准确与否。（）
169.企业战略方案评价的目的时确定各个战略方案的有效性。（）
170.确定战略方案是决策者通过对制定的几种方案进行评价与比较后，从中选择一种最佳方案的过程，是领导者专业知识、实际经验、领导作风和艺术的集中体现。（）
171.企业在选择战略时，要认真考虑协调企业战略与各种利益群体的矛盾。（）
172.企业在社会领域分析的基础上，就可以确定企业应选择整个产业还是集中的某个环
节。（）
173.战略选择矩阵的基本思路是结合企业自身优势、劣势和企业内、外部资源，通过克服
企业内的弱势或增加强势，从而达到企业内外发展的协调。（）
174.在实际操作中虽然并没有哪个企业始终处于不变的资源态势，但企业应该始终坚持某
一种战略。（）
175.迈克尔·波特曾说：“如果不能得到很好的事实，再好的战略也注定要失败。”（）
176.在艰难象限中，企业未能制定了较为完善的战略，也不能有效地实施战略。（）
177.长期计划一般是使用历史数据来预测未来，而战略计划采取另外一些分析方法，如进行前景分析、竞争分析、竞争分析、战略组合分析及环境分析等，来确定最佳决策。（）
178.企业任务说明书以书面形式详细说明企业自身的特点，阐明企业的产品和市场的经营
范围。（）
179.战略管理的一个基本设想就是选定能够实现企业目标的战略。（）
180.设计战略控制系统，要考虑一些权变措施以应对复杂的环境变化，这是战略控制的伸缩性原则。（）
181.战略控制必须涉及每一个方面，确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。（）
182.反馈控制造成战略损失在先，战略纠偏行动在后，所以他的运用大都局限在企业经营环境较为稳定的条件下。（）
183.业务控制室在战略实施过程中，及时发现偏差和采取纠正措施。（）
184.成果标准化是管理者只规定最终目标，不规定达到目标的具体手段、方法和途径。（）185.工作责任制的目的是避免或纠正潜在的对企业易产生负面效应的行为，从而达到有效的控制。（）
186.绩效控制和工作责任制具有相似性，二者的出发点都是使员工的行为符合企业的预
期。（）
187.定量分析要求决策者具有良好的综合分析判断能力，能较准确地把握形势发展变化的趋势并做出相应的决策。（）
188.定性分析是对形势整体大致的估计，缺乏精确的预测结果。（）
189.外部审计由于审计人员的主管偏向而造成的不真实审查。（）
190.如果战略目标和计划的设立不科学，根据计划所制定出来的衡量标准就失去了意义，从而使控制无效。（）
191.卡内即学派也强调注重组织中人的作用，同时它也认为决策可达到最优目标。（）
世纪80年代以来，有一派学者用“权变原理”来取代过分简单化的管理原则。（）
193.人口学派不仅将人口生态学和自然选择的概念运用到组织研究之中，而且还说明组织应采取的管理行动。（）
194.纵向分工，即企业高层管理人员还必须在如何分配人员、职能部门即事业部方面作出选择，从而增加企业创造价值的能力。（）
195.扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（）
196.当企业达到一定规模时，便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能使组织结构扁平化。（）
197.设计和建立合理的组织结构，适应企业外部环境的变化来调整组织结构，目的都是为了更有效地实现企业目标。（）
198.分权就等于放权。（）
199.中层管理人员的人数与企业的业务密切相关，与管理层次无关。（）
200.管理信息系统能给企业带来巨大的经济效益。（）
201.指挥链越长，沟通越困难，会使管理没有弹性。（）
202.扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。（）
203.事业部型结构是由波士顿咨询公司在20世纪20年代首创的。（）
204.战略经营单位结构的特点是每个单位一般都是自治的，有事业部经理全面负责，拥有充分的战略和运营决策权力。（）
205.组织只有让其结构与战略紧密结合才能顺利运行，而组织战略必须服从于组织结构。（）206.分析型战略组织要就解决的一个关键性问题就是“稳定性”。（）
207.分析型组织的工程技术具有明显的“两重性”特点，即技术的灵活性和稳定性。（）
208.任务型企业的特点是企业的中心权力源决定了企业的变革。（）
209.具有人员导向性文化的企业能够施加给员工的影响极小，因而对员工的管理较为松散，甚至有些企业会因文化与企业目标的冲突而不能长期存续。（）
210.物质文化和制度文化是塑造企业文化的手段和方式，而不是企业文化本身。（）
211.价值观念会经常随外部环境的变化而变化，而且会引起企业经营哲学、宗旨、信念、道德、人际关系等各方面的变化。（）
212.企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。（）
213.可用企业目标、公共关系和企业制度为计划标志来识别企业文化。（）
214.企业国际化的主要标志是企业在国外市场销售产品。（）
215.大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。（）
216.在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。在要求提供当地特色的产品的市场上，这种战略也是适用的。（）
217.直接卖给最终用户投资少、风险低。（）
218.直接出口为本企业培养一批既熟悉国际市场，又熟悉企业及产品生产工艺、技术性能的全能型营销人才，非常有利于国际市场的拓展。（）
219.在服务业中，许可证贸易方式一般表现为特许经营方式。（）
220.许可证贸易是由许可协议控制的，所以不会培养潜在的竞争对手。（）
221.合作科研主要适合于势单利薄的中小企业，因为中小企业很难单独承担生产和研发任务。（）222.大多数东道国，尤其是发展中国家，从本国的经济、政治或其他利益出发，非常重视对合资企业的控制。（）
223.国际分包合同，一般采用分校、商业代理和寄售三种形式。（）
224.战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。（）
参考答案：
1．╳ 2．╳ 3．╳ 4．√ 5．╳ 6．√ 7．√ 8．╳ 9．√ 10.╳
11.√ 12.√ 13.╳ 14.√ 15.√ 16.√ 17.╳ 18.√ 19.╳
20.╳
21.√ 22.√ 23.╳ 24.╳ 25.╳ 26.╳ 27.╳ 28.√ 29.╳
30.╳
31.╳ 32.╳ 33.√ 34.╳ 35.√ 36.√ 37.╳ 38.√ 39.√40.√
49.√
51.√ 52.√ 53.√ 55.× 56.√ 57.√ 58.× 59.×
60.√
61.×62.√63.√64.√65.√66.×67.×68.×69.×70.×
71.√72.×73.√74.×75.√76.√77.×78.×79.√80.×
81.√82.×83.√84.×85.√86.×87.×88.×89.×90.√
91.√92.√93.×94.√95.√96.×97.√98.√99.×100.×
101.√102.×103.√104.√105.×106.√107.×108.×109.√110.√111.×112.×113.×114.√115.√116.×117.√118.×119.√120.×121.√122.×123.×124.×125.×126.×127.√128.√129.×130√131.×132.×133.√134.×135.×136.×137.×138.×139.√140.×141.×142.√143.√144.√145.√146.×147.×148.×149.√150.×151.√152.×153.√154.×155.×156.√157.×158.×159.√160.×161.×162.√163.√164.×165.×166.√167.√168.×169.√170.×171.√172.×173.√174.×175.×176.×177.√178.√179.√180.×181.×182.√183.×184.√185.×186.√187.×188.√189.×190.√191.×192.√193.×194.×195.×196.√197.√198.×199.×200.×201.√202.√203.×204.×205.×206.×207.√208.×209.√210.√211.×212.√213.×214.×215.√216.√217.×218.√219.√220.×221.×222.√223.×224.×
企业战略管理模拟试题八 企业战略管理 一、是非判断题（每题1分） （X ）1.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 （X ）2.成本领先企业的利润率一般较低。 （X）3.成本领先战略就是薄利多销战略。 （X）4.差异化战略就是扩大产品品种战略。 （X）5.差异化战略的成功前提，是能找到不同的顾客群。 （X）6.市场追随战略是小企业才适用的战略。 （X）7.市场挑战者的营销战略目标是提高产品质量。 （X）8.洗衣机制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。 （X）9.洗衣机制造企业生产烘干机的战略属于水平一体化战略。 （X）10.一体化战略的原理之一，在于内部生产外部化。 （V）11.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。 （X）12.横向一体化战略的经济性原理中，包含有节约交易成本的经济性。 （V）13.横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。 （V）14.一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。 （V）15.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多样化战略。 （X）16.以现有产品为基础，开发新市场的战略，属于产品开发型多样化战略。 （X）17.多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。 （X）18.多样化战略的采用与协同效应有关而与分散风险无关。 （X）19.一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。 （X）20.直接收购是指通过证券市场，获得目标公司的控制权。 （X）21.恶意并购是指，将一家公司并购后随即将它出售。 （X）22.善意并购是指，将绩效不佳的公司买下，随后帮助它提高业绩。 （X）23.股票收购主要是指，通过买下目标公司的部分股权以获得控制权。 （X）24.战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。 （X）25.战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。 （X）26.战略联盟不包括相互持股。 （X）27.是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。（X）28.产品服务的捆绑性，是差异化战略的差异化的外显来源之一。 （V）29.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。 （X）30.与成本战略比较，差异化战略对成本控制的要求较高。 （V）31.与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。 （X）32.并购过程中不必考虑无形资产的因素。 （X）33.集中一点战略一般会导致企业成本下降。 （X）34.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 （X）35.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 （V）36.多样化战略有可能分散企业资源。 （X）37.成本领先战略的优点之一在于，即使外界技术变化，也不会导致风险。 （V）38.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 （X）39.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
企业战略管理试题及答案 一、名词解释 1、战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 2、六种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 3、转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 4、集中化战略：指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。 5、财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)
1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。( ) 2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( ) 3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( ) 4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( ) 5．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( ) 6．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( ) 7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( ) 二、判断正误(每小题1分，共7分) 1．X 2．√3．X 4．√5．√6．√7．X 三、单项选择题(每小题1分，共10分) 1．( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
第一章 第一节 一、单选题 1、从公元前5世纪的战国时代到 A. 奴隶社会 B. 封建社会 C. 2 A. 小农经济 B. 商品经济 C. 3、在1840 A. C. 4 A. 宋朝 B. 元朝 C. 明朝 D. 5、清王朝前期曾出现国家统一、 A. “文景之治” B. “贞观之治” 6 A. 明朝中期以后 B. 7、早在1836 A. 德国教士郭士立 B. 二、多选题 1、中国封建社会主要特点是 A. C. 文化上以儒家思想为核心 2 A. “文景之治” B. “贞观之治 3、在鸦片战争前已经确立了资本主义制度的国家有 A. 英国 B. 法国 C. 美国 D. 第二节 一、单选题 1、中国开始进入半殖民地半封建社会是在 A. 第一次鸦片战争后 B. C. 甲午战争后 D. 2、资本－帝国主义列强对中国的侵略，首先和主要进行的是 A A D. 《望厦条约》 B D. 《望厦条约》 D D. 《望厦条约》 C D.《望厦条约》 C D. 《望厦条约》 C D. 《辛丑条约》 八国联军战争 D D. 《辛丑条约》 2万人的A D. 济南惨案 C D. 济南惨案 B 八国联军侵华战争 D 40余年之久的是D D. 英国人赫德 D A. 汉口 B. 九江 C. 南京 D. 天津
18、外国列强对中国进行资本输出最早出现在 A. 第一次鸦片战争之后 B. C. 甲午战争之后 D. 19、外国列强对中国进行大规模的资本输出是在 A. 《天津条约》 B. 20、19世纪40 A. C. 21、中国近代史的开端是A A. 1840年第一次鸦片战争 C. 1894年甲午战争 22、1840 A. 封建 B. 资本主义 C. 23 A. 农民阶级 B. 工人阶级 24、近代中国社会中最先进、最革命、最有力量的阶级是 A. 农民阶级 B. 工人阶级 25、在近代中国错综复杂的社会矛盾中，最主要的矛盾是 A. C. 26、在近代中国，实现国家繁荣富强和人民共同富裕的前提条件 A. 建立资本主义制度 B. C. 推翻封建主义的统治 D. 27、在近代中国，争取民族独立和人民解放的最终目的是 A. 推翻封建专制制度 C. 二、多选题 1、第一次鸦片战争期间，清政府被迫与英国签订的不平等条约有 A. 《南京条约》 B. 2、第一次鸦片战争期后，清政府被迫分别与法国和美国签订的不平等条约是 A. 《南京条约》 B. 3、1858 A. 英国 B. 美国 C. 法国 D. 俄国 ACD ABCD ABCD ABCD ABCD ACD ABC D. 《新民丛报》 ABCD AC CD A. 工业资产阶级 B. 商业资产阶级 C. 民族资产阶级 D. 官僚买办资产阶级
1、对资本主义工商企业进行社会主义改造，就是要把民族资本主义工商业改造成社会主义性质的企业。（）（1.0分） 正确答案：true， 2、1948年元旦，中国国民党革命委员会正式成立，推举宋庆龄为名誉主席，李济深为主席。（）（1.0分） 正确答案：true 3、全面内战爆发时，国民当时的总兵力为430万人，人民解放军的总兵力仅为127万人。（）（1.0分） 正确答案：true 4、《中华民国临时约法》是中国历史上第一部具有资产阶级共和国宪法性质的法典。（√）（1.0分） 正确答案：true 5、抗日战争胜利后，以武力消灭共产党及其领导的人民军队和解放区政权，是蒋介石集团的既定方针。（）（1.0分） 正确答案：true 6、赵尔巽在《清史稿》中说：“秀全以匹夫倡革命，……中国危亡，实兆于此。”赵尔巽这一论断对还是错？（）（1.0分） 正确答案：false 7、抗日战争胜利后，中间路线的鼓吹者主张在政治上“必须实现英美式的民主政治”，但不准地主官僚资本家操纵。（）（1.0分） 正确答案：true 8、孙中山三民主义思想的核心是民族主义。（）（1.0分） 正确答案：false 9、五四运动以前的新文化运动领导人已经具有了马克思主义的批评精神。（）（1.0分） 正确答案：false 10、在共产党早期组织的领导下，1920年1月社会主义青年团在上海成立。（）（1.0分）正确答案：true 11、西方殖民者在亚洲要完成“双重使命”：“一是破坏性使命，即消灭旧的亚洲式社会，另一是建设性使命，即在亚洲为西方式社会奠定物质基础。”（）（1.0分） 正确答案：true 12、1945年10月25日，中国政府在台湾举行受降仪式，这成为抗日战争取得完全胜利的重要标志。（1.0分） 正确答案：true 13、1936年9月1日，中共中央发出党内指示，明确提出党的总方针是“逼蒋抗日”。（1.0分）
企业战略管理模拟试题三 班级姓名学号成绩 一、简述题：（共50分） 1、战略管理最终的目的是什么？（10分） 参考答案：战略管理最终的目的是价值最大化，战略必须能为带来价值的提升，否则这样的战略就是一种伪战略。价值由收益性、成长性和风险三个要素构成，也就是说战略管理要处理好企业收益性、成长性和风险三者的关系，以实现价值最大化。 2、公司层战略、业务层战略和职能层战略分别解决企业经营管理中的什么问题？（10分） 参考答案：公司层战略解决做什么的问题，即业务组合问题。具体而言，它要明确企业的战略发展态势（是进、退还是守的发展态势）、是多元化经营还是单一经营、采取什么样的多元化、业务间如何进行协同。 业务层战略解决怎么做的问题，即通过什么（价格还是差异化）来参加市场竞争。它要确定竞争战略手段、企业核心竞争能力等问题。 职能层战略解决企业各职能如何配合实施企业战略意图（哲学、公司层战略和业务层战略）的问题。
3、公司层战略中的多元化战略的基本假设、目的是什么？（10分） 参考答案：多元战略的基本假设是公司的主业没有足够的发展空间，或者是主业业务波性太大，风险过大。在主业还有足够的成长空间时，集中经营应更有效率。多元的目的有两个：一是寻找新的利润增长点；二是规避业务风险。 4、在战略决策中，如何理解和处理好“避短”与“补短”的关系？ 参考答案：“避短”与“补短”决策要具体情况具体分析。首先是要分析企业某一“短”是否可避，若可避，采取避短的决策风险较小。若不可避，则还需要考虑两个问题：一是补短的意愿，补短成功的概率=f（补短的心理张力/补短的难度），意愿越强烈，越可采取补短的决策，否则不应盲目补短，避免因无法承受补短过程的困难而崩溃；二是这一短是禀赋型的、还是非禀赋型的，即是不是可补的问题，若是禀赋型的短，则宜采取避短或弃短的决策。
考试时间：年月日专业年级 13市场营销层次专科学号学生姓名成绩 一、单项选择（每题1分，共15分） 1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（） A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。 A、有形资源 B、无形资源 C、流量资源 D、短周期资源 4、企业的竞争优势源于（） A、企业的核心竞争力 B、企业能力 C、企业资源 D、企业素质 5、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。 A、股东 B、顾客 C、政府 D、雇员 6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是（） A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩 C、优劣势分析 D、波士顿矩阵分析 7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（） A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（） A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张。 C、建立顾客忠诚度 D、建立对某个产品的独特方面的需求。 9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位（） A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A、原产品 B、竞争对手产品 C、本企业产 D、同行业产品 11．行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是（） A、幼稚期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12. 市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，更好地实现企业战略目标。 A、顾客 B、销售 C、利润 D、市场 13.下列不是战略联盟形式的是（） A、横向战略联盟 B、纵向战略战略 C、跨国战略联盟 D、混合战略联盟 14.问号产品的特点是（） A、高销售增长率，高市场占有率 B、低销售增长率，高市场占有率 C、高销售增长率，低市场占有率 D、低销售增长率，低市场占有率 15.下列制定战略的方法中目的性强，效率高的是（） A、战略小组的方法 B、自下而上的方法 C、自上而下的方法 D、上下结合的方法 二、判断（每题1分，共10分） 1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。（） 2、经营单位战略要受职能战略的制约。（） 3、企业外部环境是固定不变的。（） 4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。（） 5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。（） 6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。（） 7、企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。（） 8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。（） 9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（） 10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（） 三、名词解释（每题3分，共15分） 1.核心竞争力 2.位次竞争战略 3.多种经营战略 4.向后一体化战略 考生注意：答题内容勿超过装订线左侧装线订
1947年7月至9月，中国共产党在河北省平山县召开全国土地会议，制定和通过了《中国土地法大纲》，明确规定平均地权。（错） 孙中山是中国民主革命的先行者正 1840年鸦片战争后，中国两大政治任务是争取民族独立人民解放和实现国家富强人民富裕。错误 英法联军火烧圆明园。正确 对资本主义工商业的社会主义改造就是指的对生产资料所有制的改造。（错） 第一次护法运动的失败，标志着旧民主主义革命的终结错 八国联军侵华战争是19世纪末年列强瓜分中国狂潮的开端。错 中国革命之所以能够得到坚持和发展，根本的原因在于中国共产党紧紧依靠工人阶级，开展武装斗争。错 在新民主主义革命时期，只有民族资产阶级拥护革命时，才保护民族资本主义。（）错 没收官僚资本主义具有双重性，既具有民主革命的性质，又具有社会主义革命的性质。（）对 第三条道路的破产根本原因是蒋介石的专制统治造成的。（）错 中国的抗日战争开辟了世界第一个大规模反法西斯战场，是世界反法西斯战争的东方主战场。（）对 以李立三为代表的“左”倾冒险主义最大的恶果，就是使红军第五反“围剿”失败。错 新中国成立初期，中国共产党面临的主要考验是能不能完成社会主义改造。（）正确 我国对资本主义工商业的社会主义改造采取的政策是和平赎买政策。（）正确 中国共产党领导的中国工农红军长征的胜利，是中国革命转危为安的关键。对 1895年《马关条约》签订后，日本开始了在台湾长达50年的殖民统治。正确 在农业合作化过程中,中国共产党和政府领导农民创造的过渡形式有临时农业生产组、农业生产互助组、初级农业生产合作社、高级农业生产合作社、人民公社。（）错误 新民主主义理论的系统阐明，标志着毛泽东思想得到多方面展开而达到成熟。（）正确“八七会议”确定了土地革命和武装国民党反动统治的总方针，选出了以瞿秋白为首的中央临时政治局。对 毛泽东和邓子恢等制定的土地革命路线是：坚定地依靠贫雇农，联合中农，限制富农，消灭地主阶级。对 1947年5月1日,内蒙古自治区自治政府宣告成立,主席云布龙。（）错 美国是最早为中国抗日战争提供援助的国家。（）错 在宁都会议上，毛泽东的正确主张被指责为“狭隘的经验论”，剥夺了毛泽东对中央根据地红军的领导权。错 新民主主义革命时期，中国共产党党员的绝大多数来自农民，因而它不是工人阶级先锋队。错 革命性与落后性是中国资产阶级的双重性格错 从大革命失败到遵义会议召开之前，“左”倾错误先后四次在党中央的领导机关取得统治地位错 1895年签订的《马关条约》允许外国人在华投资设厂对 之所以会出现三次“左”倾，主要是因为当时部分中共领导人不善于把马克思列宁主义与中国实际全面地、正确地结合起来。对 第三次国内革命战争时期反蒋斗争第二条战线是国统区的民主运动。（）对 1948年1月，中国国民党革命委员会成立大会宣布“推翻蒋介石卖国独裁政权，实现中国之独立、自由民主与和平。”公开承认中国共产党的领导地位。（）对
企业战略管理考试参考题 1）企业构建自己独特的经营模式需要考虑哪些因素？贵企业的独特经营模式是什么？贵企业所在产业盈利的关键因素是什么？ 一、企业构建自己独特的经营模式需要考虑的因素： 任何企业，特别是已经有相应的规模并有远大抱负，欲成为行业翘楚者，在市场竞争中都必须正视这样一个问题：正确把握行业的关键成功因素，并围绕行业关键成功因素构筑自己的核心竞争能力。 所谓行业关键成功因素是指最能影响行业成员（企业）能不能在市场上持续繁荣的因素，它可以是——特定的战略因素、产品属性、竞争能力、以及影响公司盈亏的业务成果等。关键成功因素所涉及的是那些每一个行业成员所必须擅长的东西，或者说是公司取得竞争胜利和实现良好经营效益所必须集中精力搞好的一些因素。对行业关键成功因素的把握决定了企业在行业中的竞争地位和最后的经营效益以及是否能够持续发展。 为了更方便地寻找所在行业的关键成功因素，我们还可以根据企业经营活动的不同内容来寻找可以属于企业自己的关键成功因素，举例如下: 与制造相关的关键成功因素：低成本的产品设计、低成本的生产效率，非常高的劳动生产率、非常娴熟的劳动力等； 与技术相关的关键成功因素：科研能力、产品创新能力、生产工艺技术创新能力、特定技术上的专有技能、运用信息技术（包括互联网）的能力等； 与分销相关的关键成功因素：强大的批发分销商网络能力（包括利用互联网所建立起来的分销能力）、拥有自己的分销渠道和网点、分销成本低、送货很快等； 与市场营销相关的关键成功因素：快速准确的技术支持、礼貌的客户服务、顾客定单的准确满足、很宽的产品线、商品推销技巧、有吸引力的款式/包装、精明的广告等。 把握行业关键成功因素其实是企业战略的一个关键组成部分，企业制定战略时，必须深入地考虑行业关键成功因素，确定自己可以在哪一个关键成功因素上建造独特的关键竞争能力。对企业而言，把握好行业关键成功因素的最终结果是构建自己的核心竞争力，并凭核心竞争能力打造竞争优势。 二、我所在企业（比亚迪）的独特经营模式： 在技术博物馆，陈列着一块块电池、各种手机外壳和内部的组件、整个车身、硬顶敞篷、发动机、气囊、车辆氧传感器、倒车雷达、空调……所有这些东西，只有一个制造商，那就是比亚迪。这些物品除了用于彰显比亚迪的技术外，还显示了比亚迪的独特经营方式——垂直整合经营模式。 在这套垂直整合模式中，比亚迪可以在内部对各种零部件的成本进行调整，把利润的控制权掌握在自己手里。比亚迪的客户曾经进行过这样的比较，同样的一个方案
企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案：B 答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) 答案：A 3．资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案：B 答案分析：资源评估方法有多种。 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案：A 5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案：A 6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案：B 答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案：A 8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( ) 答案：B 答案分析：战略联盟有多种具体表现。 9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案：A 10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案：A 二、单项选择题(每题1.5分，共30分) 1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 答案：D 答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 答案：B 答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响 3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
上篇综述 1、两千多年来，国家的统一和各民族间经济文化的紧密联系和相互交流是中国历史的主流。T 2、中国封建社会的社会结构的特点是族权和政权相结合的封建宗法等级制度。T 3、鸦片战争后，中国社会经济仍然是封建经济。F 4、中国沦为半殖民地半封建社会的直接原因在于外国资本主义的入侵。T 5、中国的半殖民地半封建社会是一种从属于资本主义世界体系的畸形的社会形态。T 6、西方列强侵略中国的目的是要帮助中国走出封建社会，发展资本主义。F 7、近代中国表面上维持着独立国家和政府的名义，实际上已经丧失了拥有完整主权的独立国的地位。T 8、在近代中国，资本主义经济发展迅速，逐渐成为中国社会经济的主要形式。F 9、中国的封建势力日益衰败并同外国侵略势力勾结，是近代中国发展的最大障碍。F 10、中国农民阶级是中国民主革命的主力军，是近代中国最革命的阶级。F 11、中国工人阶级最早产生于外国资本主义在华企业中，先于中国的资产阶级产生。T 12、中国的资产阶级也是近代中国新产生的阶级，分官僚买办资产阶级和民族资产阶级。T 13、必须首先进行反帝反封建的民主革命，才能争得民族独立和人民解放。T 14、革命和现代化是背道而驰的，两者无法相容。F 15、民族资本主义经济是近代中国社会经济的主要形式。F 第一章 1、民族危机激发了中华民族的觉醒，增强了中华民族的凝聚力。T 2、近代中国海关的行政权虽然掌握在外国人手里，但它仍是中国抵制外国进行经济侵略的重要工具。F 3、英国侵略中国的目的在于攫取经济利益，并有领土要求。T 4、外国人不仅仅在租界里享有领事裁判权。T 5、根据有关不平等条约，帝国主义有权在中国领土上驻兵。T 6、近代战争赔款直接破坏和阻碍中国的经济发展。T 7、近代外国在中国的投资相当部分是利用战争赔款等方式掠自中国。T 8、帝国主义列强通过对中国铁路的控制来确立和扩大自己在中国的势力范围。T 9、帝国主义列强对中国进行文化渗透的目的是加速中国文明进程。F 10、资本——帝国主义列强在中国的统治方式“是以华制华”。T 11、太平天国运动是中国近代史上中国人民第一次大规模的反侵略武装斗争。F 12、魏源提出了“师夷长技以制夷”的思想，所以是近代中国睁眼看世界的第一人。F 13、帝国主义列强之间的矛盾和妥协，是瓜分中国的阴谋破产的根本原因。F 14、帝国主义列强不能灭亡和瓜分中国，最根本的原因，是中华民族进行的不屈不饶的反侵略斗争。T 15、义和团运动貌似爱国，实则祸国、害国。F 第二章
上编综述风云变幻的八十年（共20题） 1.中国近代社会的主要矛盾是帝国主义和中华民族的矛盾，无产阶级和资产阶级的矛盾。错 2.鸦片战争是虎门销烟引起的。（×） 3.鸦片战争和中英《南京条约》的签订，标志着中国半殖民地半封建社会的正式形成。（×） 4.鸦片战争后，中国新兴的民族资本主义经济已经产生，所以也可以称中国社会是半殖民地半资本主义社会。（×） 5.中国的落后是鸦片战争以后才开始的。（×） 6.中国民族资本主义与外国帝国主义和本国封建主义之间，既有对立的一面，又有依附的一面，这种情况决定了中国民族资产阶级在政治上既有革命性的一面，又有反革命性的一面。（×） 7.外国资本主义给中国带来了近代文明。（×） 8.鸦片战争是中国近代史的起点。（√） 9.反帝反封建是中国资产阶级民主革命的两大基本任务。（√） 10.鸦片战争后，中国自然经济的基础虽然被破坏，地主阶级和农民两个阶级的对抗缓和了。（×） 11.1900年6月，八国联军发动侵华战争后，清政府经过激烈的争论，决定支持义和团的反帝斗争，并允许义和团进入北京，表明清政府反对八国联军的侵略，态度是坚决的。（×） 12.“落后就要挨打”，因此，近代中国人民的反侵略斗争是“不识时务”、“昧于大势”。（×） 13.1640年英国资产阶级革命标志着世界历史开始进入资本主义时代。（√） 14.近代中国历史进程中,资本帝国主义势力没有操控中国的财政经济命脉。（×） 15.近代中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是帝国主义跟中华民族之间的矛盾，封建主义跟人民大众之间的矛盾。（√） 16.鸦片战争前中国就是半殖民地半封建社会。（×） 17.中国封建社会前后延续两千多年。（√） 18.近代中国要争得民族独立和人民解放,首先要进行反帝反封建民主革命。（√） 19.中国封建社会政治的基本特征是实行高度中央集权的封建专主制度。（√） 20.近代中国人民的斗争,主要是以发展经济为出发点的。（×）
1.什么是企业战略及战略管理？其各有什么重要特征？ 答：企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的带长远性,全局性的谋划和方案。它是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。特征：竞争性、长远性、灵活性、全局性、创新性、稳定性、指导性、现实性、与企业管理模式相适应、企业战略必须与战术、策略、方法、手段相适应。 战略管理：是对制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称，它是一个全面的、复杂的管理过程，是一门综合性、多功能决策的科学和艺术，企业战略是企业适应环境和环境影响企业互动的过程。特征：是一项“综合性的管理活动”，是一个“无止境的管理过程”，是一门“决策的科学和艺术”。（全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性、主体是企业的全体高层人员、涉及企业的资源配置问题、需要考虑外部诸多因素） 2.企业愿景、使命、价值观念是什么？对企业有何作用？三者有什么关系？ 答：企业愿景就是根据企业使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好愿景，它能激发出强大的力量，使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业，是企业战略的重要组成部分。作用：愿景重视对机会的把握，愿景具有凝聚功能，愿景对战略制定是十分重要的，知道企业的战略实施活动，提供了可能的期望。 企业使命就是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。作用：界定了企业的经营领域，指导企业的经营资源配置，形成企业总的基调或组织气候，激励功能，为企业战略制定和实施提供前提基础，有利于协调企业的不同利益相关者的关系。 企业价值观念是企业文化的集中体现，它被一个企业的经营活动方式所确定，是在全体员工中意识化了的最主要的信仰和行为准则。它集中反映了企业及其员工愿为企业使命奋斗的精神，同时也反映了企业员工为人处世、从事生产经营活动的价值取向。作用：帮助企业实现其存在的价值，做出社会贡献，形成团体的向心力，发挥员工的积极性与创造性。 三者之间的关系：使命、愿景和核心价值观三者之间是一种相互依存的关系。使命述说企业的任务或目的，愿景使目的更具体、更明确，但目的很抽象，而愿景是长期性的。因此企业需要核心价值观来引导日常决策的方向，以确保使命完成和愿景实现。 使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念，是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼，使之明确化，可以引导和激励全体员工，形成推动企业前进的合力，提高企业智商，保证企业持续健康的发展。 3企业核心能力的概念以及辨识，评价标准是什么？如何培养企业核心能力？ 答：核心能力是指能使企业长期或持续拥有某种竞争优势的能力，它通常表现为企业经营中的累积性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流水位学识。 识别：有价值的能力，难以模仿的能力，不可替代的能力，独特的能力，延展性。 评价标准：有价值的能力、稀有能力、难于模仿的能力、不可替代的能力。 培育：自我发展，与拥有互补优势的企业形成战略联盟，兼并收购拥有某种企业所需要的专长的企业。 4什么是行业生命周期？举例说明？89 答：行业生命周期是指从行业出现直到行业完全退出社会经济活动所经历的时间。 主要包括四个发展阶段：初创阶段也叫幼稚期，成长期，成熟期，衰退期 5什么是低成本战略，差异化及集中化战略？其各有哪些优缺点？ 答：成本领先：企业通过一系列内部和外部成本控制活动，最大限度地降低成本，成为行业成本领先者，并获得高于行业平均水平的利润的战略。优势：1.形成进入壁垒2.增强讨价
中编练习题 一、单项选择题 1 ．新文化运动兴起的标志是（C） A ．严复翻译《天演论》 B ．孙中山创立《民报》 C ．陈独秀在上海创办《青年杂志》 D ．李大钊发表《庶民的胜利》 2 ．初期新文化运动的实质是（A） A ．新文学运动 B ．民主、民权运动 C ．反封建礼教的运动 D ．资产阶级民主主义运动 3 ．下列各项最能说明五四运动标志着新民主主义革命开始的是（D） A ．在十月革命的影响下爆发 B ．提出反帝反封建的革命口号 C ．具有初步共产主义思想的知识分子起了领导作用 D ．无产阶级成为运动的主力军 4 ．“中国现存的各政党，只有国民党是比较革命的民主派，比较是真的民主派”这一论断的主要依据是（A） A ．孙中山领导的国民党进行了不屈不挠的反封建斗争 B ．孙中山代表各阶级、各阶层的利益 C ．国民党在广东建立了革命根据地和军队 D ．国民党代表民族资产阶级和小资产阶级的利益 5．（D）标志着第一次国共合作的正式形成。 A ．共产党一大的成功召开 B ．共产党二大的成功召开 C ．共产党三大的成功召开 D ．国民党一大的成功召开 6.1927年蒋介石在南京建立政权，其性质是：（D） A、地主阶级政权 B、官僚资产阶级政权 C、资产阶级政权 D、大地主大资产阶级政权 7.井冈山根据地的建立与巩固（A） A、开辟了农村包围城市，武装夺取政权的道路 B、是土地革命战争开始的标志 C、是中国共产党独立领导武装斗争的开端 D、确立了党对军队的绝对领导 8.井冈山时期，毛泽东提出红色政权存在与发展必须坚持（A） A、武装斗争、土地革命、根据地建设 B、党的建设、武装斗争、土地革命 C、党的建设、武装斗争、统一战线 D、武装斗争、土地革命、统一战线 9.在1931年毛泽东制定的土地革命路线中，对富农的政策是（C） A、消灭富农 B、联合富农 C、限制富农 D、保护富农 10.下列关于遵义会议的表述，不正确的是（B） A、事实上确立了以毛泽东为核心的正确领导 B、彻底清算了王明“左”倾路线 C、在危急的情况下挽救了党和红军 D、取消了李德的军事最高指挥权 11.长征三大红军主力胜利会师是指（B） A、红一方面军、红二方面军、红三方面军 B、红一方面军、红二方面军、红四方面军 C、红一方面军、红三方面军、红四方面军 D、红一方面军、红三方面军、红四方面军 12.抗日战争时期，根据地政权的民主建设主要体现为（B） A ．建立中华苏维埃共和国 B ．实行“三三制”原则 C ．开展整风运动 D ．推行精兵简政政策 13 ． 1938 年 10 月，日本侵略军占领广州、武汉后改变了侵华战略方针，这是因为（A） A ．日军战线太长，兵力与财力不足 B ．英美等国政府支援强国抗战 C ．国民政府在抗日问题上出现动摇 D ．汪精卫成立了效忠日本的伪政权 14．把毛泽东思想确立为中国共产党的指导思想的是（C） A ．八七会议 B ．遵义会议 C ．中共七大 D ．中共七届二中全会 15.1937 年日本积极策划全面侵华的根本原因是（C） A ．缓和国内阶级矛盾 B ．扩大在中国的殖民统治
东北农业大学成人教育学院考试题签 企业战略管理（A） 一、名词解释(每个名词4分，共16分) 1．纵向一体化： 2．市场发展战略： 3．战略实施： 4．成本领先战略： 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共7分) 1．企业战略管理最早出现在英国。（） 2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（） 3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。（） 4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（） 5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。（） 6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。（） 7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。（） 三、单项选择题(每小题2分，共20分) 1．科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A.法约尔 B．泰勒 C.安索夫 D.波特 2．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A.波特 B．钱德勒 C.魁因 D．安索夫 3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。 A.高利润高风险B．稳定的高利润 C.低利润高风险D．稳定的低利润 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。 A.财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术
5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A核心能力分析 B．SWOT分析 C财务分析 D．生命周期分析法 6．战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和( )等原则。 A.可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。 A.市场渗透 B．产品开发 C.市场开发 D．多元化 8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。 A．法约尔 B.内格尔 C.波特 D．魁因 9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A．差异化战略 B．集中战略 C.成本领先战略 D．市场开发战略 10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略.人才结构优化战略和( )三个方面。 A．引进人才战略 B．培养人才战略 C.人才使用战略 D．借用人才战略 四、多项选择题(每小题2分，共20分) 1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复.不断完善动态管理过程组成，它们是( )。 A战略分析 B．战略制定 C. 战略评价 D．战略实施 E战略控制 2．企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。 A政治法律 B. 经济 C．财政货币政策 D．技术 E．社会文化 3．尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即( )。 A. 占用性 B．耐久性 C．长久性 D．转移性 E．复制性 4．战略目标的基本目标有( )。 A. 利润目标 B．市场目标 C. 竞争目标 D．发展目标 E．价格目标 5.紧缩型战略的类型有( )。 A. 转向战略 B．放弃战略 C．暂停战略 D. 清算战略 E.维持战略 6．差异化战略的类型有( ) A. 产品差异化 B.财务差异化C．人事差异化 D．价格差异化 E.形象差异化 7．市场战略选择的几种模式是( )。 A.单一市场集中化 B．市场专业化 C．产品专业化 D．全面进入 E．大规模定制 8．考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( ) A新产品定价 B．产品组合定价 C．折扣定价 D．差别定价 E. 巳渗透定价策略 9．企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) A. 物料方面的问题 B．费用方面的问题 C. 制造管理方面的问题 D. 工艺方面的问题 E．设备方面的问题
判断题 FTTFT FTFFT TTTFT TFTTF TFFTT FFTTF FFFTT FFFTT FFTTF FFFFF 1. 1.1947年7月至9月，中国共产党在河北省平山县召开全国土地 会议，制定和通过了《中国土地法大纲》，明确规定平均地 权。（F）中共中央工委 2. 农村包围城市、武装夺取政权理论的提出，标志着中国化的马 克思主义即毛泽东思想的初步形成。T 3. 中国共产党在陕北洛川召开的政治局扩大会议上制定了抗日救 国十大纲领。（T） 4. 洋务派办洋务的目的是发展中国资本主义 F维护清朝统治 5. 20世纪中国发生的第一次历史性巨变是辛亥革命T 6. 资产阶级革命派的第一个革命团体是同盟会F 兴中会 7. 我国对资本主义工商业的社会主义改造采取的政策是和平赎买 政策。（T） 8. 西安事变的和平解决，标志着抗日民族统一战线正式形成。（ F） 。第二次国共合作为基础的抗日民族统一战线正式形成的真正标志，是1937年9月22日国民党中央通讯社发表《中共中央为公布国共合作宣言》和9月23日蒋介石发表实际承认共产党合法地位的谈话。 9. 遵义会议集中解决了党的政治路线和组织问题，并选举毛泽东 为中共中央总书记F 10. 鸦片战争前夕，影响近代中国的政治因素最主要的是封建制度 已经衰落。T 11. 洋务派兴办洋务新政，并不是要使中国朝着独立的资本主义方 向发展T 12. 广学会发行《时务报》。T 13. 中国共产党要加强党的自身建设，首先要着重加强党的思想建 设。（T） 14. 在新民主主义革命时期，只有民族资产阶级拥护革命时，才保 护民族资本主义。（F）
15. 之所以会出现三次"左"倾，主要是因为当时部分中共领导人不 善于把马克思列宁主义与中国实际全面地、正确地结合起 来。、T 16. 民族资产阶级是资产阶级革命派形成的阶级基础T 17. 革命性与落后性是中国资产阶级的双重性格 F 革命性与软弱 性 18. 洋务运动在客观上对中国民族资本主义发展起了促进作用T 19. 毛泽东和邓子恢等制定的土地革命路线是：坚定地依靠贫雇 农，联合中农，限制富农，消灭地主阶级。T 20. 太平天国后期颁布的《资政新篇》是由洪秀全提出的F 洪仁玕 21. 0 22. 1840年鸦片战争后，中国两大政治任务是争取民族独立人民解 放和实现国家富强人民富裕。F 推翻帝国主义!和封建主义 23. 世界反法西斯力量对中国的支持，是中国人民抗日战争胜利的 决定性因素。（ F） 24. 英法联军火烧圆明园。T 25. 在中国革命统一战线中存在两个联盟，其中劳动者的联盟是基 本的、主要的。（T） 26. 列强瓜分中国的图谋破产原因是帝国主义列强之间的矛盾和互 相制约。F 27. 蒋介石如此独裁,所以在抗战胜利后,中国争取和平民主的努力 是毫无意义的。 （F） 28. 1895年《马关条约》签订后，日本开始了在台湾长达50年的殖 民统治。T
企业战略管理考试题库 一、填空题 共5页第 1 页 1、战略的定义的五个层次可以概括为，认为战略是一种、模式定位、看 法和。 2、企业战略管理理论的发展主要经历了3个时代，即长期规划时代、战略规划时代和。 3、企业战略管理主要包括_________ 、战略选择、战略实施与控制3个步骤。 4、从战略管理的内容来看，战略管理主要有行为结构学派和两大学派。 5、企业宏观环境分析的内容主要包括政治与法律环境分析、经济环境分析、、技术环境分析和地理环境分析。 6、社会文化环境分析主从人口因素、生活观念、风俗习惯、文化传统和 5个方面进行。 7、外部因素评价矩阵和______ ___ 从定量的角度提供了分析企业行业环境的方法和途径。 8、雷达图的5个扇形区分别表示安全性、成长性、、流动性和指标区域。 9、企业能力分析一般包括以下六个方面：、营销能力分析、组织效能分析、生产管理能力分析、企业文化能力分析和。 10、企业市场营销能力主要包括产品竞争能力、销售活动能力、和市场决策能力4个方面。 11、SWOT分析方法可供选择的四种战略类型为发展型战略、、多元化战略和防御战略。 12、战略目标之间的关系，可以通过______ ___ 和_________ 来形象的加以说明。 13、战略实施的手段主要包括内部创业、并购和_____ ____ 。 14、所谓并购是合并与收购的合称，企业并购从不同的角度有不同的分类，根据并购的融资方式，企业并购可以分为_________ 和管理层并购。 15、紧缩型战略是一种相对比较消极的战略。紧缩型战略的类型主要包括_________ 、放弃战略和_____ ____ 。 16、根据战略资源和资源分配方式，稳定战略又可分为不变战略、近利战略、_________ 和_________ 。
1 “师夷之长技以制夷”的提出者是 （D ） A. 龚自珍 B. 林则徐 C. 洪仁玕 D.魏源 2 、太平天国失败的根本原因是( A) A ．农民阶级的局限性 B ．战略失误导致北伐失利 C ．遭到中外反动势力的联合绞杀 D ．领导集团的内部斗争 3 、中日甲午战争中，日军野蛮屠杀和平居民的地点是( B ) A ．大连 B ．旅顺 C ．平壤 D ．花园口 4 、世界历史开始进入资本主义时代的标志是：A A 、1640 年英国资产阶级革命 B 、1642 年英国资产阶级革命 C 、1789 年法国资产阶级革命 D 、 1790 年法国资产阶级革命 5 、英国强迫清政府割让香港的条约是：A A 、1842 年《南京条约》 B 、1860 年《北京条约》 C 、1858 年《爱珲条约》 D 、1895 年《马关条约》 6 、近代中国睁眼看世界的第一人是：C A 、严复 B 、康有为 C 、林则徐 D 、魏源 7 、由李鸿章管辖的清政府海军主力是：B A 、广东水师 B 、北洋水师 C 、南洋水师 D 、福建水师 8 、标志着以慈禧为首的清政府已彻底放弃了抵抗外国侵略者的条约是： C A 、《中英南京条约》 B 、《中俄条约》 C 、《辛丑条约》 D 、《马关条约》 9 、太平天国后期担任军事指挥的青年将领( C ) A ．杨秀清、石达开 B ．萧朝贵、冯云山 C ．陈玉成、李秀成 D ．石达开、韦昌辉 10 、鸦片战争后，中国社会最主要的矛盾是(B ) A ．地主阶级和农民阶级的矛盾 B ．外国资本主义和中华民族的矛盾 C ．封建主义和人民大众的矛盾 D ．清朝统治和汉族的矛盾 11 、第二次鸦片战争时期，侵占我国．北方大量领土的国家是( B ) A ．日本 B ．俄国 C ．德国 D ．英国 12 、鸦片战争前，中国社会经济中占统治地位的是( B) A ．商品经济 B ．自然经济 C ．半殖民地经济 D ．资本主义经济 13 、太平天国运动的革命纲领是( D ) A ．《四洲志》 B ．《定国是诏》 C ．《应诏统筹全局折》 D ．《天朝田亩制度》 14 、左宗棠开办的近代军事工业是( C ) A ．湖北织布局 B ．继昌隆缫丝厂 C ．福州船政局 D ．发昌机器厂 15 、义和团运动首先兴起于( A) A ．山东 B ．直隶 B ．天津 D ．北京 16 ．提出“师夷长技以制夷”主张的是 ( B ) A ．林则徐 B ．魏源 C ．洋务派 D ．义利团 17 ．中国近代史上的第一个不平等条约是（B ）