员工培训反馈调查问卷
员工培训反馈调查问卷
尊敬的员工，
为了持续提升我们的培训质量和满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训反馈调查。您的宝贵意见将帮助我们改进培训内容、方法和活动，以便更好地满足您的学习需求和职业发展。
请您在完成培训后填写以下调查问卷，您的回答将被严格保密，仅用于内部评估和改进。感谢您的合作！
1. 培训课程信息
a. 培训课程名称：
b. 培训日期：
c. 培训地点：
2. 培训内容评价
a. 培训内容是否与您的工作职责相关？
- 是
- 否
b. 您对培训内容的整体满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
c. 您认为培训内容的难易程度如何？
- 非常容易
- 容易
- 适中
- 困难
- 非常困难
d. 您是否认为培训内容与实际工作紧密结合？
- 是
- 否
e. 请提供对培训内容的任何其他意见或建议：
3. 培训讲师评价
a. 培训讲师的专业知识和能力是否令您满意？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
b. 培训讲师的教学方法和沟通能力是否令您满意？ - 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
c. 请提供对培训讲师的任何其他意见或建议：
4. 培训活动评价
a. 培训活动的组织和安排是否合理？
- 是
- 否
b. 您对培训活动的整体满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
c. 请提供对培训活动的任何其他意见或建议：
5. 培训效果评价
a. 您认为培训对您的工作技能和知识有帮助吗？
- 非常有帮助
- 有帮助
- 一般
- 没有帮助
- 毫无帮助
b. 您是否能将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中？ - 是
- 否
c. 您对培训的整体效果满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
d. 请提供对培训效果的任何其他意见或建议：
6. 其他建议或意见：
感谢您抽出宝贵时间填写此调查问卷。我们将认真分析您的反馈，并根据您的意见和建议来改进我们的培训计划。如果您对培训有任何其他的需求或建议，请随时与我们联系。
再次感谢您的参与和支持！
人力资源行政专家
《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷 调查目的： 本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度，以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。 个人信息： 请您根据个人实际情况填写以下信息： 1. 姓名： 2. 职位： 3. 部门： 4. 工作年限： 评价问题： 请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。 1. 对于您参加的员工培训活动，您认为课程内容是否实用？
- [ ] 非常实用 - [ ] 有一定实用性 - [ ] 比较实用 - [ ] 不太实用 - [ ] 没有实用性 2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验？ - [ ] 非常具备 - [ ] 比较具备 - [ ] 一般般 - [ ] 缺乏专业性 - [ ] 完全不具备 3. 培训过程中，您觉得自己学到了新的知识和技能吗？ - [ ] 学到了很多新知识和技能 - [ ] 学到了一些新知识和技能 - [ ] 学到了一点新知识和技能
- [ ] 几乎没有学到新知识和技能 - [ ] 没有学到任何新知识和技能 4. 培训活动是否针对您的工作需求？ - [ ] 完全符合我的工作需求 - [ ] 大部分符合我的工作需求 - [ ] 一部分符合我的工作需求 - [ ] 不太符合我的工作需求 - [ ] 完全不符合我的工作需求 5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响？ - [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效 - [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效 - [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效 - [ ] 有些影响，但不大 - [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响 6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何？
关于员工培训的调查问卷 篇一：公司员工培训调查问卷 公司员工培训调查问卷 您好！ 为建立系统有效的培训体系，有计划的开展2011年度的培训工作，我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”，如果是开放问题，请用最能表 达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今 后的培训计划。 您的部门：___________ 职务级别：___________ 工作年限___________ 1、您认为培训的目的主要在于： □提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识 2、您认为您目前需要培训是因为： □工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境； 3、您愿意接爱的培训时间： □上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末
4、您可接受的每次培训时间： □一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天 5、您认为理想的培训地点： □工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所其它地方（请详细说明）_____ 6、您愿意接受的培训频率（单选）： □每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次 □半年一次□每年一次其它（请注明）_____ 7、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授其它（请注明）_____ 8、您乐意接受的培训方法： □讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法 □情景模拟□ 声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它（请注明）_____ 9、您易于接受的培训教材： □公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它（请注明）_____ 10、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
培训效果调查问卷（一） 调查说明： 1.本表由参训人员填写。 2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。 3.希望给予真实的回答与批评。 培训班名称： 年月日 1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助? □启发帮助大□启发帮助较大 □启发帮助不大，因为： 2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选) □接触到一些适用的新知识 □获得一些可以用在工作上的技巧及技术 □帮助我改变自己的工作态度 □给了我一个客观认识自己及从事工作的机会 □其他： 3. 教学方法是否适合本次培训主题？ □适合□不适合□较适合，但可进一步改进。建议改进内容： 4. 培训内容对你自己的适宜性如何? □适合□较适合□不适合 哪些内容需要增加或删减？
需要增加的内容： 需要删减的内容： 5. 培训讲师讲授是否通俗易懂? □是□否，因为： 6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？ □优□良□中□差 7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？ □优□良□中□差 8. 培训课时安排是否合理？ □合理□不合理，因为： 9. 这次培训的后期协助工作做的如何？ □很好□好□一般 □不好，因为： 10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加 □愿意□不愿意□不确定 11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？ 12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？ 13.你认为还需要组织哪些方面的培训？ 培训效果调查问卷（二） 调查说明： 为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。
新员工培训满意度调查问卷 亲爱的小伙伴：感谢您参加此次新员工培训！为了不断的提高我们的培训质量和成效，持续向大家提供优质的学习培训支持，请您对我们次培训整体情况给予评估，并留下宝贵意见，感谢您的支持与配合！如有疑问请咨询人事行政部，联系方式：......（微信同号） 1、基本信息【多项填空】 姓名________________________ 部门________________________ 2、请问，您对本次培训的整体感觉如何？【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为非常不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分 3、您对会务组织的周到、细致程度是否满意（时间、环境、设备）？【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为非常不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分 4、您对新员工培训课程内容的全面性、合理性是否满意？【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为非常不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分 5、经过培训后您对学校企业文化了解程度如何? 【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为不清楚不了解,5分为完全了解, 您的评分是 ____分 6、经过培训后您对学校基本的人事制度及薪酬福利制度的了解程度如何？【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为不了解,5分为完全了解, 您的评分是 ____分 7、您认为本次培训内容对你以后的工作是否有帮助？【打分题】(请填1-5数字打分) 1分为没多大帮助,5分为非常有帮助, 您的评分是 ____分 8、您对此次培训有何意见和建议？【填空题】（选填） ________________________ 9、您还想参加哪些方面的培训？【填空题】（选填） ________________________
员工培训效果调查问卷1。您在贵单位工作时间是? * •3年以下 •3—5年 •5—10年 •10年以上 2。您的工作岗位性质是? * •技术岗 •综合管理岗 3. 您的职位是 * •普通员工 •主管 •经理以上 •部门经理 4。最近一年公司安排您参加了几次公司组织的培训? * •4次以上 •2-4次 •1次 •从来没有 5。目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎样? ＊ •非常不够 •不够 •还可以 •足够 •太多了 6. 您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？ * [多选题］ •内部讲师主题内训
•外聘讲师主题内训 •外派公开课 •专家咨询式培训 •E—learning（在线学习） •外派参观考察 •其他* 7。目前公司一般根据什么来规划您的培训课程? ＊ •岗位胜任力要求 •业务项目需求 •领导指定能力提升需求 •部门或员工提出的能力提升需求 •课程受欢迎程度 •其他＊ 8. 您非常积极地参加公司培训 * •一般 •同意 •很同意 •不同意 •很不同意 9. 您认为目前公司对培训的重视程度如何? * •很重视 •比较重视 •一般 •有待加强 10。公司的培训与您的工作联系紧密＊ •很同意 •同意 •一般 •不同意 •很不同意
11。您认为公司组织的培训对您的工作有帮助吗？ * •有一定帮助 •一般 •没有帮助 •浪费时间 12. 您对目前公司的培训，总体上感觉如何？＊ •很满意 •满意 •一般 •不满意 •很不满意 13. 您认为公司以往的培训存在哪些不足？ * ［多选题］ •无培训整体规划 •培训太少 •培训受众面小 •课程内容与员工需求匹配度差 •讲师水平参差不齐 •培训时间安排不合理 •培训方式死板枯燥 •其他＊ 14. 您乐意接受的培训方法有哪些？ * [多选题］ •讲授法 •讨论法 •情景模拟法 •户外拓展法 •声像视听 •游戏训练 •其他* 15。您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？ * •岗位胜任力要求
员工培训反馈调查问卷 近年来，随着企业竞争的日益激烈，员工培训成为了提升企业竞争力的重要手 段之一。为了了解员工对培训效果的评价和反馈，以便进一步改进培训方案，许多企业都会进行员工培训反馈调查问卷的收集和分析。 一、调查问卷的目的和意义 1.1 培训效果评估 员工培训反馈调查问卷的主要目的是了解员工对培训的满意度和培训效果的评价。通过收集员工的反馈意见和建议，企业可以了解到培训方案的优点和不足之处，从而进一步改进培训内容和方法，提升培训的实效性。 1.2 员工参与感和满意度 通过员工培训反馈调查问卷，员工可以表达自己对培训的看法和意见，增强他 们的参与感和归属感。同时，企业可以根据员工的反馈，及时调整培训计划，提高员工满意度，增强员工对企业的忠诚度和凝聚力。 二、调查问卷的设计和内容 2.1 培训内容评价 调查问卷中应包含对培训内容的评价问题，例如培训内容是否与员工的工作实 际相符，培训内容是否新颖、有趣、实用等。员工可以根据自己的实际情况，对培训内容进行评价，提出改进建议。 2.2 培训方式评价 除了培训内容外，培训方式也是影响培训效果的重要因素。调查问卷中可以包 含对培训方式的评价问题，例如培训形式是否多样化、互动性如何、培训工具是否
易于理解和操作等。员工可以根据自己的体验，对培训方式进行评价，提出改进建议。 2.3 培训师资评价 培训师资是影响培训效果的关键因素之一。调查问卷中可以包含对培训师资的 评价问题，例如培训师资的专业水平、教学方法和态度等。员工可以根据自己的感受，对培训师资进行评价，提出改进建议。 2.4 培训效果评价 培训效果是衡量培训成果的重要指标。调查问卷中可以包含对培训效果的评价 问题，例如培训后是否能够应用所学知识和技能、培训对工作效率和质量的影响等。员工可以根据自己的实际情况，对培训效果进行评价，提出改进建议。 三、调查问卷的收集和分析 3.1 问卷收集 企业可以通过多种途径收集员工培训反馈调查问卷，例如在培训结束后发放纸 质问卷，或者通过电子邮件、企业内部通讯工具等方式发送电子问卷。同时，为了提高员工的参与度，可以设置匿名回答的选项，让员工更加自由地表达意见。 3.2 问卷分析 收集到的员工培训反馈调查问卷需要进行系统的分析。可以通过统计分析软件 对问卷数据进行整理和汇总，得出各项指标的平均分和标准差等统计结果。同时，还可以通过对问卷中的开放性问题进行内容分析，提取出员工的意见和建议，为改进培训方案提供参考。 四、改进培训方案的措施 根据员工培训反馈调查问卷的结果，企业可以采取一系列措施来改进培训方案。
新员工培训调查问卷 您的姓名:所在部门: 1. 您在刚进入企业的时候遇到困难（如缺少办公用品，工作环境不熟悉等）能顺利地找到帮助您的人吗？ A、大部分时间能 B、有时可以 C、很少 D、几乎不能 2. 进入公司的初期，您是否感到公司的实际情况与您想象的反差太大因而产生失落感？ A、基本没有过 B、有时有过 C、常常有这样的强烈感受 3. 您是否认为自己这样的高学历人才不必亲自去处理一些具体、琐碎的事情？ A、是 B、否 C、说不清 4. 您是否感到公司给您安排的工作不能充分发挥您的学识和能力？ A、完全是这样 B、有时有这种想法 C、很少有这种想法 D、几乎没有过 5. 您是否因为自己没有工作经验或专长而担心不能顺利完成工作任务？ A、常常有这种担心 B、有时也担心 C、几乎不担心 D、完全没有这种体验 6. 您是否感到上级分派的任务过于困难或者太不具体而无从下手？ A、经常出现这种情况 B、有时有过这种情况 C、很少出现过 D、完全不会 7. 您在进入企业的初期是否很快就了解掌握了公司的规章制度、工作流程等必备知识？ A、是的，这方面培训很健全 B、基本如此，有的方面也不十分清楚 C、只有很简单的培训或只有老员工告知一二 D、工作很长时间还几乎不了解 8. 您在工作中订立计划过程常遇到下面的哪些问题？（可多选） A、计划订立时常担心不能按时完成 B、目标容易定得太轻松 C、目标过于大而空泛 D、订立过多的目标导致难以完成 E、计划执行的进度难以掌控 F、其它 9. 您是否经常感到自己不能在上班时间完成预定工作而不得不加班？ A、是的，我经常感到自己太忙 B、有时这样 C、很少这样 D、不会这样，我的工作总是能够按时完成 10. 您在工作中是否经常遇到如下的问题？（可多选） A、不知道商务往来中的信件和e-mail应该怎样写作才得体 B、打电话和接听电话时不知道应该说什么最合适 C、一些常用的软件、工具或资源不知道去哪些地方能够找到 D、不知道上班或见客户时如何着装才是合适的其它 11. 您在与上司相处的时候时常感到胆怯吗？ A、几乎总是这样 B、有时这样 C、很少这样 D、只有最初才这
员工培训学员满意度调查问卷培训学员满意度调查问卷培训效果反应层评估 请在ABCDE中选择最合适的答案,填写在括号内; 1、你认为此次培训的目的明确吗 A、非常模糊 B、比较模糊 C、一般 D、比较明确 E、非常明确 2、你认为培训师的授课水平如何 A、很差 B、比较差 C、一般 D、比较好 E、很好 3、你认为培训师讲课时认真负责吗 A、不负责 B、不太负责 C、一般 D、比较负责 E、非常负责 4、你认为培训师能否将所讲授的内容与中国电信业的实际情况结合 A、不能 B、比较差 C、一般 D、结合得较好 E、结合得非常好 5、你认为培训内容与培训目的是否一致 A、不一致 B、有些不一致 C、基本一致 D、比较一致 E、非常一致 6、你认为培训内容对你的工作有帮助吗 A、没有帮助 B、帮助不大 C、一般 D、比较有帮助 E、很有帮助 7、你认为培训教材/资料是否容易理解掌握 A、非常难 B、比较难 C、一般 D、比较容易 E、很容易 8、你认为培训形式是否适合于你学习此次培训的内容 A、不适合 B、有点不适合 C、一般 D、比较合适 E、很合适 9、你认为通过此次培训,你的理念/知识/管理技能/技术业务技能方面是否有收获 A、收获很小 B、收获较小 C、一般 D、有些收获 E、收获很大
10、你是否愿意将此次培训所学到的理念/知识/技能运用到实际工作当中去 A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比较愿意 E、非常愿意 11、你认为通过此次培训你有哪些收获 12、你对此类培训还有哪些改进建议 反应层学员满意度调查评估报告 培训项目名称： 培训时间：年月日 培训内容： 培训师：参加培训人数：回收有效问卷数： 培训类型观念、知识、技术业务技能、管理技能： 评分标准： 1、选象赋值：A＝1分；B＝2分；C＝3分；D＝4分；E＝5分; 2、满意度标准：很不满意：1—分；不满意：—分含分；中立：—分含分；满意：—分含分；很满意：—5分含分; 一、部门的满意度结果以平均分来计算 培训的规范性1题分,属于 培训师2—4题分,属于 培训内容5—6题分,属于 培训教材7题分,属于 培训形式8题分,属于 学员的收获9—10题分,属于 评分标准：
职工培训调查问卷 部门： 1.您的性别: □男□女 2.您的年龄: □23岁以下□24-30岁□30岁以上 3.您的学历: □高中及中专□大专□本科□硕士及以上 4.您主要从事: □现场运营□技术部门□职能部门□营销部门□其他部门5.您的工龄: □一年以下□一年以上□二年以上□三年以上 6.公司对员工培训的情况 □有定期和不定期举行□定期举行□偶尔举行□基本没有 7.您的专业知识对于所在工作的要求 □可满足工作需求□需继续提高□急需加强充电 8.您认为目前公司所提供的培训对您工作起到的作用： □非常重要□比较重要□一般重要□不重要□很不重要 9.您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增强专业知识□增强综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度 10.目前公司是否都很好的满足员工的培训需求： □可以□偶尔能□不可以 11.公司每次提供培训，您是否能学到新的东西： □很多□一般□很少□基本没有 12.每次经过培训后，是否能帮助您解决实际问题: □非常有帮助□有一定帮助□很少有帮助□基本没有帮助 13.公司是否有针对您个人的考核结果所反映出来的问题，提供相应的培训： □都会有□偶尔有□很少有□基本没有 14.如果公司围绕您工作中存在的问题而展开针对性的培训，您是否接受; □非常乐意□愿意接受□视情况而定□无所谓 15.公司往常所做的培训需求调查，能否真实反映您的培训需求： □可以□有时可以，但有待改进□不能，调查太过于形式 16.开展针对培训后，公司需要针对个人做不同形式的考试，您是否接受 □非常愿意□可以接受□不一定接受□不能接受 17.开展针对问题的培训，您认为可能存在的障碍有哪些？ □领导不重视□员工积极性不高□工作繁忙，没时间□组织成本高□对讲师要求高，难执行□怀疑培训有效性 18.培训内容的有效性（请您针对最近一年公司提供培训的具体情况给予评价)：□优秀□良好□一般□差□不明确
新员工培训结果调查问卷 为了反馈本次培训的效果以及调查新员工的培训需求，以便更好地开展培训提高新员工各方面的技能，特做了本次调查，非常感谢您填写我的问卷！ 1、你对本次培训是否满意？ o非常满意 o满意 o 一般 o 不满意 2、你是否喜欢本次培训的形式？ o非常喜欢 o喜欢 o 一般 o 不喜欢 3、你认为本次培训的内容设置？ o很适宜且有趣 o适宜但缺乏趣味性 o 有趣味性但不适宜 o 不适宜且无聊 4、通过本次培训你认为自己以下哪方面的能力得到显著提升（不定项选择题）？ o团队合作 o 沟通技巧 口文化背景
o 没有效果 o其它 5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？ 口认识环节 口“精英培训营：DV 展 口我的勤工之路 o中心文化知识竞赛 口你问我答 口兔子舞 6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o 模糊 o 不了解 7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？ 8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？ 9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题） 10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题） o课堂讲授
o 没有效果 o其它 5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？ 口认识环节 口“精英培训营：DV 展 口我的勤工之路 o中心文化知识竞赛 口你问我答 口兔子舞 6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o 模糊 o 不了解 7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？ 8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？ 9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题） 10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题） o课堂讲授
公司培训反馈问卷 公司培训反馈问卷 尊敬的员工， 感谢您参加我们公司最近举办的培训课程。我们非常重视您对培训的反馈意见，以便不断改进我们的培训计划和提供更好的学习体验。请您花费几分钟时间填 写以下问卷，您的意见对我们来说非常重要。 1. 培训课程信息 a. 培训课程名称： b. 培训日期： c. 培训地点： 2. 培训内容 a. 培训内容是否与您的工作相关？ - 是 - 否 b. 培训内容是否清晰易懂？ - 是 - 否 c. 您对培训内容的满意度如何？ - 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意
- 非常不满意 d. 您认为培训内容的深度和广度是否适当？ - 是 - 否 3. 培训讲师 a. 培训讲师的专业知识是否令人满意？ - 是 - 否 b. 培训讲师的教学方法是否有效？ - 是 - 否 c. 您对培训讲师的表达能力和互动能力的评价如何？ 4. 培训组织和管理 a. 培训通知和安排是否及时和清晰？ - 是 - 否 b. 培训场地和设施是否满足要求？ - 是 - 否 c. 培训期间的组织和管理是否有效？ - 是 - 否
5. 培训效果 a. 培训对您的工作技能和知识水平的提升有多大帮助？ - 非常大帮助 - 一定帮助 - 有些帮助 - 没有帮助 - 没有影响 b. 您是否能够将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中？ - 是 - 否 c. 您是否愿意参加类似的培训课程？ - 是 - 否 6. 其他建议和意见 请您在下方提供任何其他建议和意见，帮助我们改进培训计划和提供更好的学习体验。 感谢您的参与和宝贵意见！我们将认真分析您的反馈，并努力改进我们的培训计划，以满足员工的学习需求和提升公司整体能力。 祝您工作顺利！ 人力资源行政专家
员工培训满意度调查问卷 调查问卷标题：员工培训满意度调查 尊敬的员工： 感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工培训满意度调查。为了不断提升我们的培训计划，我们需要您的反馈和意见。请您在完成本调查问卷时，根据您的真实感受进行回答。您的回答将对我们改进培训计划和提高员工满意度起到至关重要的作用。 请您在下方选择适用的选项或填写相关信息： 1. 个人信息（选填） 姓名：____________________ 部门：____________________ 职位：____________________ 2. 培训内容 请您对以下培训内容的质量和实用性进行评价。 a) 培训目标的明确性和针对性 - 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意
b) 培训材料的内容和组织 - 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意 c) 培训师的专业知识和能力 - 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意 d) 培训方法和教学手段的有效性 - 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意 e) 培训时间和安排的合理性
- 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意 3. 培训效果 请您对以下培训效果进行评价。 a) 培训对您工作能力的提升程度 - 非常大 - 较大 - 一般 - 较小 - 非常小 b) 培训对您职业发展的帮助程度 - 非常大 - 较大 - 一般 - 较小 - 非常小
c) 培训对您团队合作能力的提升程度 - 非常大 - 较大 - 一般 - 较小 - 非常小 d) 培训对您个人成长的影响程度 - 非常大 - 较大 - 一般 - 较小 - 非常小 4. 培训建议 如果您对我们的培训计划有任何建议或意见，请在下方进行描述。 _________________________________________________________ 感谢您参与本次调查，并提供宝贵的反馈意见。我们将认真分析您的回答，以便改进我们的培训计划，提高员工满意度。如果您愿意进一步讨论您的意见或有其他问题需要解答，请在下方留下您的联系方式。 联系方式（选填）：
新员工入职培训调查问卷 调查背景 入职培训是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助员工快速适应新环境，了解公司文化并掌握岗位技能。因此，我们特地开展了此次新员工入职培训调查问卷，旨在了解新员工对入职培训的满意度和建议，以便我们能够不断完善和优化入职培训，提高员工满意度和工作效率。 调查内容 1. 入职培训时间 1.入职培训时间是否合理，让你有足够的时间了解公司文化？ 2.入职培训时间是否充足，让你了解岗位相关技能？ 3.入职培训时间是否完整，涵盖了所有必要内容？ 2. 培训内容 1.入职培训内容对你的帮助有多大？ 2.入职培训内容是否易于理解和掌握？ 3.入职培训内容是否实用，能够帮助你快速上手工作？ 3. 辅导导师 1.辅导导师是否及时指导，解答问题？ 2.辅导导师是否热心帮助你解决入职期间遇到的问题？ 3.辅导导师是否具有岗位相关知识技能？ 4. 入职流程 1.入职流程是否流畅？ 2.入职流程是否规范？ 3.入职流程是否能够使你快速进入工作状态？
调查结果 我们共收到了 50 份有效问卷，调查结果如下： 1. 入职培训时间 问卷选项及回应比例 选项比例 合理70% 一般10% 不合理20% 结果分析 根据调查结果，大部分新员工认为入职培训时间比较合理，可以让他们有足够的时间了解公司文化。但也有少部分员工认为入职培训时间比较紧张，不太充足。针对这些问题，我们将根据员工反馈，优化和调整入职培训时间。 2. 培训内容 问卷选项及回应比例 选项比例 很有帮助30% 一般般40% 不怎么有帮助30% 结果分析 关于入职培训内容，对于不同的员工有着不同的评价。我们将分析员工的反馈，进一步完善和改进入职培训内容。 3. 辅导导师 问卷选项及回应比例 选项比例 很热心50% 一般般30% 不太热心20%
某公司员工培训调查问卷 1. 调查背景 为了提高公司员工的工作技能和素质，某公司决定开展员工培训。在开展培训前，为了了解员工的需求和意见，我们设计了这份调查问卷。 2. 调查目的 通过调查，我们的目的是了解员工对培训的需求和意见，以便制定更加精准的培训计划和内容。 3. 调查内容 3.1 培训需求 1.您对公司目前的培训计划和内容满意吗？（满意，不满意，无所谓） 2.您是否需要进一步的培训提高您的工作技能和素质？（是，否，不确定） 3.如果您需要进一步的培训，请问您希望学习哪些方面的知识和技能？ 3.2 培训方式 1.您觉得哪种培训方式比较适合您？（线上，线下，不确定） 2.如果您倾向于线上培训，请问您喜欢哪种形式？（视频课程，在线直播，网络课程，其他） 3.如果您倾向于线下培训，请问您希望培训形式是哪种？（讲座，研讨会，实操培训，其他） 3.3 培训评价 1.您觉得如何评价公司的培训质量？（非常好，好，一般，差） 2.您觉得培训是否对您的工作产生了实际的好处？（产生了很大的好处，有一定的好处，没有好处，不确定） 3.您希望公司在未来开展哪些方面的培训？
4. 调查结果分析 通过对员工的调查，我们得到了以下几个其他： 1.大部分员工对公司的培训计划和内容比较满意，但仍有一部分员工对此不满意或者无所谓。 2.大部分员工需要进一步的培训，以提高自己的工作技能和素质。 3.员工最希望学习的方面包括技术、管理、沟通等多个方面。 4.员工倾向于线下培训，且主要希望参加研讨会和实操培训。 5.大部分员工认为公司的培训质量还可以，但也有少部分员工对此不满意。 6.员工普遍认为公司的培训对他们的工作有实际的好处。 7.员工希望公司在未来开展更多的技术和管理方面的培训。 5. 其他和建议 基于以上的调查结果，我们提出以下几点建议： 1.公司应该重视员工的培训需求和意见，制定更加精准的培训计划和内容。 2.公司可以根据员工的需求，针对性地开展多个方面的培训。 3.公司可以通过线下培训，更好地把握员工的学习效果和反馈。 4.公司需要进一步提高培训质量，以满足员工的需求。 5.公司需要注意培训的实际效果，及时了解员工的反馈和意见，及时改进。
培训效果调查问卷调查说明： 1.本表由参训人员填写。 2.请详细、如实填写,请在“□”内标√。 3.希望给予真实的回答与批评。 1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助 □启发帮助大□启发帮助较大 □启发帮助不大,因为： 2. 参加此次培训,你觉得有哪些收益可多选 □接触到一些适用的新知识 □获得一些可以用在工作上的技巧及技术 □帮助我改变自己的工作态度 □给了我一个客观认识自己及从事工作的机会 □其他： 3. 教学方法是否适合本次培训主题 □适合□不适合□较适合,但可进一步改进。建议改进内容： 4. 培训内容对你自己的适宜性如何 □适合□较适合□不适合 哪些内容需要增加或删减 需要增加的内容： 需要删减的内容：
5. 培训讲师讲授是否通俗易懂 □是□否,因为： 6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确□优□良□中□差 7. 你给授课教师所有教师平均的评价是 □优□良□中□差 8. 培训课时安排是否合理 □合理□不合理,因为： 9. 这次培训的后期协助工作做的如何 □很好□好□一般 □不好,因为： 10. 将来若有类似的培训,你是否愿意参加 □愿意□不愿意□不确定 11. 你对本次培训课程的整体评价是什么 12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议 13.你认为还需要组织哪些方面的培训 培训效果调查问卷二 调查说明： 为了对培训效果进行评估,我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化,是否实现了组织上要求的培训目标。请贵单位予以大力支持和帮助,并对我们所提问题给出答案。 注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。
员工培训需求调查问卷 您好 针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。 请您于11月30日之前填好问卷,并以电子版形式通过OA系统回复给我们个别部门可提交打印版本 ,如果您还有什么好的建议,也请直接与人力行政部联系。 您的部门：___________ 职务级别：___________ 工作年限___________ 1、您认为培训的目的主要在于： □提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识 2、您认为您目前需要培训是因为： □工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能；□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标； □突破常规,改变现有观念或态度；□改善人际关系,适应团队和公司环境； 3、您愿意接爱的培训时间： □上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末 4、您可接受的每次培训时间： □一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天 5、您认为理想的培训地点： □工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所 其它地方请详细说明_____ 6、您愿意接受的培训频率单选： □每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次 □半年一次□每年一次其它请注明_____ 7、您愿意选择的培训方式： □在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训 □函授其它请注明_____ 8、您乐意接受的培训方法： □讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法 □情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它请注明_____ 9、您易于接受的培训教材： □公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它请注明_____ 10、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效： □公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师 □社会成功人士□公司内业务资深人员其它_____
各位同事： 为全面提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，近期开始，将会组织一系列的培训活动，同时也为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训 计划，特制作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也可 促进公司培训体系的改进与提高。因此请仔细阅读并认真回答每一项提问。 姓名：部门：职位：司龄： 第一部分：培训认同度 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何： □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： □培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 □其他看法： 5、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 6、您目前的学习状态是： □经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 7、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习 8、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显□基本无效 第二部分：培训的组织和安排 1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练 □建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他： 2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他： 3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平 4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： □非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任 5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定