邮政报刊营销案例(2)
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邮政报刊营销案例篇三
随着整个美国的报纸受到了发行量和广告收入下降的沉重打击，这个国家最大的报纸之一《纽约时报》表现得比其他报纸还好一些。截至2009年的3月31日，《纽约时报》的发行量与前一年相比仅仅下降了3.6%(行业平均下降了7%)，并且由于报纸价格的上涨，它的收入竟然增加了。然而，前景依旧黯淡,公司亏损得非常快。在2009~2010年，广告收入损失了30%。分类广告业务骤降：招聘广告下降了60%，房地产下降了47.6%，汽车行业降低了43.2%。即使是网络广告，第二季度也下降了14.3%。数字广告收益占到公司总收入的13.4%，比一年之前的12.3%仅仅提高了一点。2010年，《纽约时报》的整个新媒体部门只获得了2.12亿美元的数字广告。这个数字虽然已算可观，但它距离填平编辑部一年两个亿的业务成本仅仅是刚刚够而已，还没有算上管理费用。平均下来，对于它的网站的3000万独立访问者来说，每个访问者不过只创造了4.66美元的价值。
5年前《纽约时报》看到了不祥之兆，任命乔纳森·兰德曼(Jonathan Landman)为副总编，授权他围绕互联网重新改造报纸。今天《纽约时报》的网站被广泛认可为世界上最好，也最有创新的媒体网站之一。兰德曼指出，他的成就建立在《纽约时报》两个最大优势的基础之上：它所生产的一流的新闻，以及同样重要的，这样的新闻所吸引到的顶尖读者。兰德曼说：“我们对高质量的主张是我们的核心所在。”
在《纽约时报》的网站上，所有读者的反馈都要经过编辑的审核。骂人的和典型的报纸评论页面常有的从个人偏好出发的胡言乱语等是不被容忍的。兰德曼指出：“没有任何一条宪法权利来保证你的评论
必须被发表。如果它是毁谤性的或者愚蠢的或者其他什么样子的，那么，这样的评论意义何在，又有什么益处?”这样严格审核的结果就是，读者与报纸之间或者读者与读者之间形成了一种明确的讨论，这种一流的对话也改进了编辑内容。“编辑们看这些评论，然后他们针对某种仍然可能需要的编辑工作得出结论。例如，你可以发现，人们可能还不理解某个事情。事情还未明朗，所以你想办法使之明朗。你可能得到另外的事实，你的某个解释也可能被挑战，那么你就不得不以某种方式调整它们。”所以在某种非常真切的意义下，《纽约时报》的读者一直在参与编辑工作，即使他们不知道他们在做这件事。
按照兰德曼的观点，这种挑战就是创造一种环境，让恰当的人提供高质量的稿件。“维基百科做了一件不可思议的工作，用一种合作的方式维持流程标准，对我而言，维基百科的伟大成就并不是它让很多人参与进来。这实际上相对比较简单。我认为它的成就是能够实施一套得到公认的标准并能够让社会成员执行这些标准。”兰德曼认为研究如何整理读者的观点，是《纽约时报》仍然一直在学习的。他说：“事情发展得非常迅速，你只有很短的时间把事情做好，因为接下来新闻会继续前进。”
随着进入未知领域，《纽约时报》已经变成了一台实验机器。它经常引进新技术来生产更多的产品并吸引读者，始终坚持把报纸编辑正直的高标准作为自己的核心价值观。20年前它每天都出版专栏评论版面，但今天《纽约时报》已经创新出了诸如“头脑论坛”(Talking Heads)这样的东西，让不在《纽约时报》工作的精英人士讨论现实重大问题，同时用网络摄像机录制整个谈话过程。实际上，《纽约时报》不仅把自己看作是内容创造者，也看作是一个社区的建立者。它的“刊登一切适合刊登的新闻”(All the News That’s Fit to Print)的口号已经被替换为“所有的一切都是关于对话”(It’s All About the Conversation)。公平地说，《纽约时报》正在尽可能地赶上时代的舞步。
这种新舞步不仅仅体现在它的网站设计、它的优美的客户端，以及它的移动应用上。可能最好体现《纽约时报》创新精神的是2011年
4月在iPad上线的个性化新闻聚合服务News.me。通过这种服务，人们可以获得他们在Twitter上所关注的人正在分享和阅读的文章。这是一种不同的社会性新闻体验，用服务提供者自己的话来说，“可以站在紧密朋友和超级有趣的作者和思想者的肩膀上阅读”。该服务的过滤机制建立在新闻的分享和点击次数上，其来源不仅有Twitter，还有短网址服务Bit.ly,该网站每个月缩短数以十亿计的用户分享链接。
所谓短网址服务，它实际上做的是，为了给Twitter的140个字节省空间，需要把人们分享的长长的网址压缩为更可控制的链接。因为Twitter现在崛起为一个社会性新闻平台，Bit.ly积累的数据——2010年9月的统计是300亿个链接——已经成为货真价实的金矿，因为可以由它来判断网上流行的新闻和话题是什么。值得注意的是，Bit.ly还在实验一个叫做https://www.doczj.com/doc/fa19215975.html,的新服务，它聚合了人们使用它的服务所分享的YouTube视频。这样，它可以把全世界分享最多的视频做一个依序排列，做出这样的排列以后，它自己就可以成为一个电视台，而这个电视台的筛选标准不是来自电视台的编辑，而是来自普通网民。那些大家都喜欢看的视频，就会被排在电视台节目比较靠前的位置。
很容易就可以理解，Bit.ly会将自身累积的庞大数据转化为某种新闻服务，甚至是一个单独的iPad应用。它和《纽约时报》一起成立了合资公司，共同开发出News.me服务。简单地说，对这项服务，你可以用Twitter帐号登录，收看你在Twitter上所关注的人正在看的新闻与视频。你所见的将不只是简单的链接，所有新闻和视频内容都可以在News.me上展开和收起。你不仅可以看到自己的Twitter新闻流，还可以看到你关注的所有用户的新闻流。当然，这些用户都是你所熟悉的，但你使用News.me服务，看到的不是他们发了什么微博，而是他们所关注的用户为他们推荐的新闻。
News.me的想法不是市场上唯一的。2010年7月，自称社会性杂志(social magazine)的Flipboard应用问世，设计极为优雅，就像iPad上的精美杂志。它的新闻源不仅仅是Twitter，还包括Facebook、Flickr、Google Reader以及其他流行网站的RSS摘要。现在它只是
拿来别人的内容并让其变得“更漂亮”，但随着它收购语义技术创业公司Ellerdale，意味着Flipboard将来会通过算法了解你的兴趣，向你依次显示对你来说重要的信息，使你能够成功地从噪音中分辨出信号。
《纽约时报》公司研发副总裁迈克尔·齐姆巴里(Michael Zimbalist)说：“我们试图预见社会分享和实时互联网结合在一起，会如何影响新闻的消费体验。我们决定开发一个原型，来看世界在往哪一个方向前进。”往哪一个方向前进，这是百年老报《纽约时报》在数字化转型过程中亟待解决的问题。
比如，时报的网站到底要不要收费?2011年3月18日，《纽约时报》做出一个惊人之举，推出“数字订阅”方案。这家报业老店逆网络“免费”大潮而动，开始一次酝酿已久的冒险：自3月28日始，凡每月在纽约时报网站阅读文章超过20篇的，均须付费订阅(20篇以下免费)。收费标准：网站加手机版15美元/4周(全年195美元)，网站加平板电脑版20美元/4周(全年260美元)，全通路订阅35美元/4周(全年455美元)。比较一下：默多克的iPad报纸The Daily每天120版，全年40美元。
还没有一家大型的美国新闻机构在允许用户无限制阅读之后，开始把自己的内容放在付费墙内。所以，所有的出版商都在密切关注《纽约时报》的动向，看它能不能把在线新闻变成有利润的生意。时报主席小阿瑟·苏兹贝格称，这是时报对未来的投资。他相信，为有价值的内容收费是未来的方向。但他同时也承认，这样做是不无风险的，挑战在于，怎样既不吓跑读者，又能为好的内容定价。
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客户数据，编制为另外的客户组。能够对这些客户组发送邮件和短信。2. 重新设计网站，在页面显要位置增加订阅Newsletter的按钮，订阅的数据直接进入Tarate 网站3. 将Google adwords内的Analytic和Tarate的edm进行整合，以便追踪发送后访问网站的结果。 4. 以公司现有域名建立基于google apps的邮件系统，快速的基础上更能以IMAP的模式使各位客服人员管理同一客服信箱。 推进的几个项目融合了相关的技术，并呈现联动作用。1. 建立每月一次的Newsletter, 采用Tarate提供的电子邮件模板，迅速到达现有客户邮箱，其中的栏目包含节日问候，新疗程推荐，健康美容提示等等，能够一键进入公司网站。Newsletter同时印刷一定数量，送给来店客户，也派送给合作伙伴和一些会所。2. 建立每月一次的promotion 专为潜在客户准备，发送给潜在客户 ___，并能够按照性别，年龄筛选。这种邮件比较短，言简意赅。3. 举办公开讲座等活动，邮件内嵌入报名的表格，这份邮件转由合作伙伴发送给自己的客户（例如俱乐部会员，美容院会员等）。得益于网络的快速传播，在短时间内接触到大量潜在客户，报名信息在邮件中填写发送后直接到达tarate的活动网站，可以在后台实时检查并在活动前再次确认。
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会。 15. 一家书店寄送优惠券给会员，鼓励购买更多书籍。 16. 一家电视台寄送节目表给观众，提供节目信息。 17. 一家旅馆寄送折扣券给潜在客户，吸引他们入住。 18. 一家软件公司寄送产品升级通知给用户，提供更新功能。 19. 一家家电零售商寄送新产品宣传册给潜在客户，推广新品。 20. 一家婚纱摄影公司寄送样照给新娘，展示作品质量。 21. 一家家庭用品品牌寄送优惠券给购买制定金额以上的客户，鼓励购买更多产品。 22. 一家健身器材公司寄送健身知识手册给潜在客户，提供健 身指导。 23. 一家食品公司寄送新产品试吃券给潜在客户，吸引他们试 用新产品。 24. 一家网上购物平台寄送优惠券给注册用户，促进消费。 25. 一家美容院寄送护肤产品样品给潜在客户，展示产品效果。 26. 一个政治候选人寄送竞选资料给选民，争取选民支持。 27. 一家健身服装品牌寄送优惠券给会员，鼓励购买新款。 28. 一家手机品牌寄送产品目录给潜在客户，提供购买指导。 29. 一家饮料公司寄送优惠券给附近的居民，吸引他们购买产品。 30. 一家亲子游乐中心寄送门票优惠券给附近的居民，吸引家 庭消费。 31. 一家艺术画廊寄送艺术品目录给收藏爱好者，提供购买机会。 32. 一家音乐学校寄送培训课程介绍给潜在学员，提供学习机会。 33. 一家电子商务企业寄送订单确认信给买家，提供购买保障。
ⅩⅩ县邮政局书香校园报刊营销案例 一、开发背景 近年来，由于邮发校园报刊发行费率偏低、发行速度慢、投递质量差等业务发展性价比在校园市场失去竞争优势及其他种种原因，ⅩⅩ县邮政局报刊发行校园市场70%以上被个体、报刊出版社自办发行抢占。ⅩⅩ局细分报刊发行市场，将新增流转额放在市场潜力相对较大的校园市场。该局了解到县教育局新任局长何兰田对校园图书馆建设非常重视，该局根据此信息派专人迅速跟进，并与担负全县教辅图书的发行部门负责人取得联系。初步达成在ⅩⅩ县邮政局统一订阅邮发报刊的意向。 二、开发过程及营销策略 确定发展目标：2012年大收订全县收订新增教辅图书流转额50余万元。 措施如下：一是专门成立校园报刊收订领导小组，组成专职营销小组积极与县教育局联系，反复磋商，就邮政、教育局联合统一发行中小学图书达成共识。专职营销小组在上门营销公关中，重点宣传邮政的网络优势和服务能力，承诺个性化投递服务，即减少中间分发环节，由县局发投分局直接分发到全县94所中小学校，实行专人专车、定时定点投递。双方明确分工，教育局方面则主要负责在全县教育系统进行组织宣传发动。二是组织召开全县邮政、教育局联合发行工作会议。双方就邮政、教育局联合发行工作进行布置，明确联合发行的
重要性及具体操作办法，制定相应的发行激励政策。三是在全县中小学设立邮政发行代办点，由每所学校推荐一名发行代办员，邮局发聘书聘任，代办员全面负责本校报刊发行工作。四是目前，该模式已在全县16个乡镇94所中小学校成功运作。该措施将为全县打造和巩固校园邮发报刊收订平台发挥积极的作用。 三、营销效果 2012年度，我局新增校园教辅图书流转额51余万元，实现收入15万余元。
邮政业务营销案例分享 1. 案例一：中国邮政推出“绿色快递”服务 中国邮政通过推出“绿色快递”服务，以环保为卖点，吸引了大量环保意识较高的消费者。该服务采用可降解材料制作快递包装，同时推广纸质快递单替代塑料快递袋，以减少对环境的影响。这一服务的推出不仅提升了中国邮政的形象，也满足了消费者对绿色环保的需求。 2. 案例二：美国邮政推出“智能邮箱”服务 美国邮政推出了一项创新的业务，即“智能邮箱”服务。该服务利用物联网技术，将传统邮箱升级为智能设备，可以实时监测信件的投递和取件情况。消费者可以通过手机App远程管理邮箱，实现便捷的信件管理。这一创新的服务吸引了大量年轻消费者，提升了美国邮政的市场竞争力。 3. 案例三：日本邮政推出“个人专属邮票”服务 日本邮政推出了一项个性化的服务，即“个人专属邮票”。消费者可以在邮局自助机上选择自己的照片，定制成个人专属的邮票。这一创新的服务受到了年轻消费者的追捧，不仅增加了邮政业务的收入，也提升了品牌形象。 4. 案例四：德国邮政推出“一小时送达”服务 德国邮政与一家快递公司合作，推出了“一小时送达”服务。消费
者可以通过手机App下单，快递员会在一小时内将包裹送达目的地。这一创新的服务满足了消费者对快速物流的需求，提高了德国邮政的市场占有率。 5. 案例五：澳大利亚邮政推出“社区邮局”服务 澳大利亚邮政在一些偏远地区推出了“社区邮局”服务，将邮局设立在社区的中心地带，方便居民的邮件寄送和取件。这一服务解决了偏远地区居民寄送邮件不便的问题，提高了邮政业务的覆盖率和便捷性。 6. 案例六：英国邮政推出“邮政银行”服务 英国邮政推出了“邮政银行”服务，为消费者提供银行业务和金融服务。消费者可以在邮局办理存款、取款、贷款等金融交易，方便快捷。这一创新的服务使得英国邮政从传统的邮政服务向金融服务领域扩展，增加了收入来源。 7. 案例七：新加坡邮政推出“电子支付”服务 新加坡邮政推出了“电子支付”服务，消费者可以在邮局通过手机扫码进行支付。这一服务方便了消费者的支付需求，也提升了新加坡邮政的形象和竞争力。 8. 案例八：韩国邮政推出“一站式物流服务” 韩国邮政推出了“一站式物流服务”，将快递、货运、仓储等物流服务整合为一个平台，方便消费者进行物流管理。这一服务提高了
邮政客户开发营销案例 邮政客户开发营销案例： 一、邮政客户开发的重要性 随着电子邮件和互联网的普及，人们很少再使用传统的纸质邮件，这给邮政业务带来了巨大的挑战。邮政公司需要积极开发新的客户，以保持业务的稳定增长。 二、拓展邮政客户的途径 1. 建立合作关系：邮政公司可以与各行业的企业建立合作关系，为他们提供专业的邮件和快递服务。例如，与电商平台合作，为卖家提供快递服务； 2. 市场推广：邮政公司可以通过广告、促销活动等方式，提高品牌知名度，吸引更多的客户。例如，在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，举办促销活动； 3. 个性化定制：根据客户的需求，为其定制邮政服务方案。例如，为大型企业提供专门的企业邮件管理系统，为个人用户提供个性化的包裹追踪服务； 4. 开发新兴市场：邮政公司可以关注新兴行业和市场，积极拓展业务。例如，随着电子商务的兴起，邮政公司可以专门开发电商行业的客户。 三、邮政客户开发案例
1. 与电商平台合作：某邮政公司与一家知名电商平台合作，为其卖家提供快递服务。邮政公司提供优质的快递服务，快速送达买家手中，赢得了电商平台卖家的信任和好评，吸引了更多的卖家选择使用邮政公司的服务。 2. 针对大型企业的企业邮件管理系统：某邮政公司开发了一套专门针对大型企业的企业邮件管理系统。该系统可以帮助企业管理邮件的收发、归档、追踪等工作，提高工作效率。该系统得到了一家大型企业的认可，签约了邮政公司的服务。 3. 个性化包裹追踪服务：某邮政公司为个人用户开发了一款个性化的包裹追踪服务。用户可以通过手机APP或网站追踪包裹的实时位置，及时了解包裹的配送进度。这项服务得到了用户的广泛好评，吸引了更多用户选择使用邮政公司的快递服务。 4. 针对中小企业的优惠政策：某邮政公司推出了一项针对中小企业的优惠政策。中小企业可以享受更低的快递费用和更快的配送服务。该政策得到了众多中小企业的认可和支持，邮政公司的快递业务得到了快速增长。 5. 与物流公司合作：某邮政公司与一家物流公司合作，共同开发跨境电商物流服务。邮政公司负责国内的配送，物流公司负责国际物流环节。这项合作使得邮政公司进一步拓展了业务范围，吸引了更多跨境电商的合作伙伴。 6. 通过微信公众号进行市场推广：某邮政公司通过微信公众号进行市场推广。他们定期发布有关邮政业务的资讯和优惠活动，吸引了
邮政报刊营销案例(2) 推荐文章 品牌营销策略中的“统一”法则热度：关于网络营销策划范文3篇热度：汽车销售工作计划范文3篇热度： 2017汽车营销计划书范文热度：汽配产品销售计划书范文热度： 邮政报刊营销案例篇三 随着整个美国的报纸受到了发行量和广告收入下降的沉重打击，这个国家最大的报纸之一《纽约时报》表现得比其他报纸还好一些。截至2009年的3月31日，《纽约时报》的发行量与前一年相比仅仅下降了3.6%(行业平均下降了7%)，并且由于报纸价格的上涨，它的收入竟然增加了。然而，前景依旧黯淡,公司亏损得非常快。在2009~2010年，广告收入损失了30%。分类广告业务骤降：招聘广告下降了60%，房地产下降了47.6%，汽车行业降低了43.2%。即使是网络广告，第二季度也下降了14.3%。数字广告收益占到公司总收入的13.4%，比一年之前的12.3%仅仅提高了一点。2010年，《纽约时报》的整个新媒体部门只获得了2.12亿美元的数字广告。这个数字虽然已算可观，但它距离填平编辑部一年两个亿的业务成本仅仅是刚刚够而已，还没有算上管理费用。平均下来，对于它的网站的3000万独立访问者来说，每个访问者不过只创造了4.66美元的价值。 5年前《纽约时报》看到了不祥之兆，任命乔纳森·兰德曼(Jonathan Landman)为副总编，授权他围绕互联网重新改造报纸。今天《纽约时报》的网站被广泛认可为世界上最好，也最有创新的媒体网站之一。兰德曼指出，他的成就建立在《纽约时报》两个最大优势的基础之上：它所生产的一流的新闻，以及同样重要的，这样的新闻所吸引到的顶尖读者。兰德曼说：“我们对高质量的主张是我们的核心所在。” 在《纽约时报》的网站上，所有读者的反馈都要经过编辑的审核。骂人的和典型的报纸评论页面常有的从个人偏好出发的胡言乱语等是不被容忍的。兰德曼指出：“没有任何一条宪法权利来保证你的评论
邮政客户开发营销案例 邮政客户营销是指邮政企业针对不同类型的客户，制定相应的营销策略，以提高客户满意度、增加客户忠诚度、拓展市场份额等目标的一系列活动。以下将列举10个与邮政客户开发营销案例相关的内容。 一、差异化定位策略 邮政企业可以根据不同客户的需求特点，设计差异化的产品和服务，以满足客户个性化的需求。比如，为大型企业提供专门的快递服务，为个人用户提供便捷的快递代收取件服务等。 二、客户分析与分类 邮政企业可以通过市场调研和数据分析，对客户进行细分和分类，了解客户的需求和消费习惯，并针对不同客户群体制定相应的营销策略。比如，对于电商客户，可以提供一站式快递服务，包括快递代发货、仓储管理等服务。 三、客户关系管理 邮政企业可以建立完善的客户关系管理系统，通过客户数据的收集和分析，及时了解客户的需求和反馈，并针对客户进行个性化的沟通和服务。比如，通过短信、微信等渠道向客户发送订单状态和物流信息，提升客户的满意度和忠诚度。 四、增值服务推广
邮政企业可以通过推广增值服务，吸引客户使用更多的服务，提升客户的消费频次和金额。比如，推广快递保险、上门取件等增值服务，提供更全面的快递解决方案，满足客户多样化的需求。 五、线上线下融合发展 邮政企业可以通过线上线下融合发展，提供更便捷的服务体验。比如，邮政企业可以在电商平台上设置自营店铺，提供一站式的快递服务，同时在线下建立自提点，方便客户自行取件。 六、品牌形象塑造 邮政企业可以通过品牌形象的塑造和推广，提升企业在客户心目中的形象和认知度。比如，邮政企业可以举办公益活动，参与社会公益事业，树立良好的企业形象，提升客户对企业的认可度。 七、客户反馈与改进 邮政企业应及时关注客户的反馈和投诉，及时处理客户的问题，改进服务质量。比如，设立客户服务热线和投诉渠道，建立客户满意度调查机制，及时了解客户对服务的评价和意见，以便及时改进。 八、合作伙伴关系建立 邮政企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广活动。比如，与电商平台、快递代理商等合作，共同推广快递服务，拓展市场份额。
篇一：邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案(doc) 邮政营销策划方案 、背景分析 邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合，是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务，有着巨大的市场空间和利润空间，它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务，只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平，并赋予邮政贺卡新的内涵，才能更好地吸引新老客户，扩大市场空间。 目前邮- 政贺卡已成为函件的支柱业务，对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年，倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展，对于调整业务结构，拓展函件市场，提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点 邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外，同时还是一种新兴的广告媒体，对企事业单位具有良好的宣传作用，能突出企事业单位的品牌形象，突显企业理念，增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度，是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大，实现最优性价比等特点。 三、业务发展目标 2010年邮政贺卡的基本思路是：主攻定制，调整结构，做大销售;创新产品，注重功能，提升服务;做强城区，力拓县域，强势推进，整合传播。采用创新式的营销管理体系，整合团队的智慧和力量，实现集成式客户营销，整合全局营销资源，重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构，扩大规模，力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。 四、目标客户分析 将邮政贺卡目标市场划分为十大行业，针对不同的客户群体采用不同的营销方案。 1、大客户：稳定开发大客户群体，要加强与客户的沟通，了解双方业务的结合点或问题点，想客户之所想，根据客户所处行业市场特征，制定详细可行的推荐方案，以方案营销为主，同时提供数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户：2010年应重点加强小中小企业客户的开发，这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式，引导客户利用企业拜年卡进行促销，突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用，展示邮政数据库营销。 3、老客户：加强与老客户的沟通，通过优质服务促发展，以情感营销为主，同时推介高端产品，力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型本 4、新客户：增强对贺卡的宣传力度，突出贺卡的情感交流和文化特性，吸引新客户。 五、营销策略 1、强势启动和组织推进 对2010年邮政贺卡进行品牌的传播和推广，使之有效的覆盖目标受众，拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴，传递着真情与祝福的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领导小组，由各县市局一把手亲自负责此项工作，同时制订相应的考核与奖励政策，要求奖励政策在各县市局内进行张贴，全额兑现到开发人员。 2、细分市场，整合营销 成立营销项目组，对行业客户进行具体细分，本着谁开发，谁维护的原则，在做好原有客户维护的同时，找准潜在客户，深挖客户潜能，根据不同客户需求，制定不同营销策略，促进
邮政函件专业具体营销案例分析 随着电子邮件的普及，越来越多的人使用这种方式进行信件的传递，但是实际上，邮政函件在某些场景下是不可替代的。邮政函件可以带来更加正式、专业的感受，尤其在营销方面，更是有效地帮助企业提高品牌知名度和用户转化率。本文将从邮政函件专业具体营销案例分析的角度为大家介绍几个具有代表性的案例。 1. 宜家 宜家在2015年推出了一种称之为“书信”的产品，这种产 品是一种类似于明信片的邮政函件主题，其目的在于为用户提供一个更加亲密的沟通方式。在宜家的网站上，用户可以找到不同主题的书信，根据不同场景进行发送，比如“宜家帮您告 诉TA”“母亲节祝福”等等。在书信中，宜家不仅会进行品牌营 销宣传，还会向用户提供一些具有实际价值的建议和建议。该产品的推出得到了广大用户的欢迎和认可。 通过这种方式，宜家达到了一种情感化营销的效果。在传统营销方式中，企业会将自己的产品和服务精益求精地推送给用户，然而在书信这种形式下，企业更多的是通过分享人生经验、提供建议等方式将自己的品牌价值向用户传递，这种方式更加柔和、平和，符合当代用户对于品牌价值的期望。 2. Amazon
Amazon在2018年推出了一种“物理案例定制服务”，该服务主要是为了满足个性化需求的用户提供更加完美的购物体验。该服务的原理是：Amazon会为某些用户定制定量的盒子，根 据不同的品类收纳不同的商品，比如一些粉丝、收藏家等等。用户可以在盒子里添加自己喜欢的物品，随后将盒子邮寄给Amazon厂商，Amazon进行汇总后，在一定程度上实现批量采购，最终将商品寄送回用户。 该服务的推出符合当前市场趋势，人们对于个性化和定制化需求的日益增加，Amazon通过邮政函件营销的方式将这种 战略营销深度植入到每一个客户的心理中去。在推广该服务的过程中，Amazon加入自己一贯的良好品质的形象营销，以及 高效便捷的用户体验等诸多优势，使得该服务得到了广大用户的认可。 3. 微博 在微博上，由于社交媒体的特殊性质，企业可以通过微博和不能共享自己的品牌、推广、照片、公司文化等各种形式，在微博上建立自己的口碑,并吸引潜在的客户。 其中邮政函件的营销手段特别重要。2015年，微博和复 星集团在邮政函件营销方面合作，微博向自己的粉丝提供了一个“发一张寄明信片，得到一个成就”的游戏，用户可以通过发 送邮寄明信片的方式获得这项成就。很快，用户们就投入了很多钱去购买明信片，以期获得这个成就。这种方式其实是建立用户对企业的信任，以及企业与用户之间建立了更加稳定、长期的合作关系。
邮政营销策划方案范文 邮政营销策划方案范文 什么是策划方案？ 策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。 根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。才能够使企业形象得到树立。因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。才会获得更多的份额，效益才会得到最大化。做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。 邮政营销策划方案（精选5篇） 为了确保我们的努力取得实效，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的邮政营销策划方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。 邮政营销策划方案1 邮政开办以来一直都是以函件业务作为“当家花旦”，邮政业务同时是国家重要的社会公用事业，邮政网络也是国家重要的通信基础设施。
而邮政贺卡业务是推动函件业务发展的主要亮点。根据吉安市邮政局的统一部署和战略要求，为实现邮政贺卡销售目标，现针对森林公安局邮政贺卡营销提出如下方案： 一、营销思路 了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务。 二、营销目标 计划目标：销售邮政贺卡XX份。 三、营销方法 （一）了解邮政贺卡含义的理解 每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿，它每一句话、每一个字都有非常深刻的含义，我们要相信“世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人”，但是如果我们不了解自己的产品，那么我们要如何推销。 （二）提出亮点，吸引客户 在我们充分的了解邮政贺卡的含义后，这时我们就应该根据它的含义，提出亮点来吸引客户，现如今人们大多使用电脑贺卡，但是电脑贺卡存在很多缺点，也不能够充分展现祝福人的心意，独立在电脑上制作贺卡，也不是一个简单的程序，很多人都不具备这种技术。而邮政贺卡的特点在此就体现出来了，它不仅仅是一张卡片、一张纸，而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者，而我们此类贺卡主要是针对森林安全的宣传贺卡，这就不仅仅能够表达心意，更能够展现对对方的生命安全的关注，同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。而对于有收藏喜好的顾客来说，这套独特的森林安全宣传贺卡，更加是别具特色。 （三）了解客户，主动出击 我们的最终目标客户是吉安市全体人民，目的是向人民宣传森林安全知识，那么我们就应该充分了解人民的想法，其实人民的想法非常简单就是：合家平安，我们可以抓住这个重点，结合我们此类森林安全宣传贺卡的特色，不仅能够达到宣传森林安全的力度，同时还能
邮政行业的营销推广策略 随着现代科技的发展，人们越来越依赖于电子通讯方式，邮政行业 面临着巨大的市场挑战。为了保持竞争力并拓展市场份额，邮政行业 需要采用巧妙的营销推广策略。本文将探讨一些在邮政行业中可行的 营销推广策略，旨在帮助邮政企业吸引新客户、提高客户忠诚度，并 实现长期可持续的发展。 一、多渠道营销推广策略 在如今高度竞争的市场环境中，邮政企业需要利用多种渠道来宣传 和推广自己的服务。以下是几个可以考虑的渠道： 1. 电子媒体：邮政企业可以利用社交媒体、电子邮件和短信等渠道 与潜在客户进行有效的沟通。通过打造精彩的内容并与潜在客户互动，可以提高品牌知名度和客户忠诚度。 2. 传统媒体：虽然电子媒体在今天非常重要，但传统媒体仍然具有 广泛的覆盖面。邮政企业可以考虑在报纸、电视或广播中投放广告， 以吸引更多目标客户。 3. 口碑营销：邮政企业可以通过提供优质的服务和创造愉悦的客户 体验来争取客户口碑。满意的客户会主动推荐邮政企业给他们的朋友 和家人，这将成为一种非常有效的营销方式。 二、个性化与定制化服务
邮政企业应该通过提供个性化和定制化的服务来满足不同客户的需求。以下是几个可以考虑的策略： 1. 个性化推广活动：通过定期分析客户的行为和购买偏好，邮政企业可以对客户进行个性化的推广活动。例如，基于客户的购买历史和兴趣，可以向客户发送特定的优惠券或折扣信息。 2. 定制化服务：邮政企业可以根据客户的要求提供定制化的服务。例如，为了满足某些客户的特殊需求，邮政企业可以提供快递定制包装和多种配送方式选择。 三、创新技术应用 邮政企业应积极采用创新技术来提高效率和服务质量。以下是两个可以考虑的策略： 1. 引入自动化设备：自动化设备可以帮助邮政企业降低成本、提高操作效率。例如，自动化分拣系统可以在更短的时间内处理更多的邮件，减少人工错误和延误。 2. 移动应用程序：邮政企业可以开发移动应用程序，使客户能够方便地跟踪和管理自己的快递。通过提供实时更新和自助功能，移动应用程序可以提高客户满意度并促进忠诚度。 四、合作伙伴关系的建立 邮政企业可以与其他行业的企业建立合作伙伴关系，以共同开展营销推广活动。以下是一个例子：
宣传集邮文化促进业务发展 ——集邮文化进社区活动营销案例一、营销背景 集邮活动因其既高雅又通俗的文化属性，拥有着广泛的群众基础。但是由于集邮市场长期低糜的自身因素影响和由于信息化发展带来的社会多元化冲击，曾经火热的集邮文化逐渐降温，集邮人群大范围的萎缩使得集邮逐渐成了一个“小众”的活动。企事业单位等大客户消费的萎缩，使集邮业务发展进入了一个瓶颈阶段,为了吸引更多的爱好者消费集邮文化产品，籍此来带动集邮业务发展，扩大集邮品的受众范围.为此建湖县集邮公司通过举办“集邮文化进社区”系列，通过业务宣讲，产品展销等方式普及集邮文化。 二、执行时间 2017年3月-4月 三、具体措施 1、为了充分宣传让活动效果达到最大化，集邮公司邀请了县邮协几位老同志以及 参与集邮沙龙的热心网友参与前期的讨论制定实施细节，经过认真的讨论，最终确定了以集邮业务知识巡展、专项讲座、邮票鉴定、有奖猜谜、邮品展销的活动内容。为此我们设计制作了活动海报，并通过集邮微信群,建湖贴吧等网络媒体预告活动时间和活动路线,扩大宣传面的同时征求网友的意见，得到了网友的热烈反应。 2、针对活动具体内容，我们进行了细致的谋划。集邮知识展览以集邮知识，集邮 业务宣传贴片为主要宣传载体，以邮展的形式呈现，同时分发集邮报刊等配合宣传。集邮知识讲座是由县邮协资深理事主讲，考虑到参与群众的流动性，故讲座以座谈、讨论、邮品讲解等非正式形式进行。 3、集邮品展览我们选取了珍贵的一些邮品进行展示，数量不多,以其趣味性和高价 值性吸引更多人关注.有奖猜谜活动,我们精选了部分集邮类谜语，以张贴悬挂 的形式布置，凡猜中者奖励信销票或者特定新票一套.销售环节我们准备的低价值，小型邮品,比如纪念封，PZ折，极限片，百元以上邮品、专题册等邮品也 吸引了社区客户的注意，陆续有人产生购买。 四、营销成果
中国邮政营销案例 在党的对外实行开放，对内搞活经济，加快“四化”建设的方针指引下，被列入先行行列的邮电通信事业将随着国民经济的腾飞而得到进一步的发展。下面店铺给大家分享中国邮政营销案例，欢迎参阅。 中国邮政营销案例篇一 一、寄递告知单的背景分析 1、住房公积金告知单是住房公积金管理部门务实为民的一项有力举措，是政府部门构建和谐社会，完善部门形象，转变政府职能的具体表现。在我国南方经济发达省份，告知单已经成为人们生活中必不可少的一部分。 2、了解自己住房公积金的情况是广大职工的迫切需求，廊坊市人大、政协多次提案并呼吁营造基层普通劳动者个人收益的透明化环境。 3、面对越来越多的问题和投诉，住房公积金管理部门也迫切希望通过一定的方式，让职工知道单位给自己的缴费情况和中心自身资金运作情况。 二、可行性分析 1、通过第三方寄递住房公积金告知单是透明资金运作，防范资金风险的一种重要手段。同时也是住房公积金管理部门创建和谐社会，提高公信力，惠及普通职工的一项重要措施。 2、寄递告知单可以让企业与个人了解自己的住房公积金具体情况，保证了普通职工的合法权益。 3、寄递告知单是宣传住房公积金相关政策与法律法规的一个重要途径。 4、廊坊市邮政局依托全市遍布城乡的网络，愿意为廊坊住房公积金管理中心提供优质服务，特别是在寄送住房公积金告知单业务上展开全面合作。 5、邮政部门协助廊坊住房公积金管理中心建立综合信息数据库，对住房公积金缴纳人员姓名、地址信息进行动态管理。 三、合作内容
1、由廊坊住房公积金管理中心委托廊坊市邮政局寄送住房公积金告知单。 2、住房公积金告知单分为对公告知单和个人告知单两种。 ①、个人告知单详细列出了缴存人的本年缴存数、上年结转数、提取数、利息和账户余额等信息，使缴存人对自己的缴存情况一目了然。 ②、对公告知单则详细列出了单位缴存情况，为各缴存单位公积金缴存管理工作提供便利。 3、告知单搭载业务宣传资料，促进住房公积金知识普及。 四、合作方式 1、廊坊住房公积金管理中心与廊坊市邮政局签订框架协议。 2、由廊坊住房公积金管理中心协调，要求其资金托管银行对资金帐户内单位、个人住房公积金用户寄递告知单，所发生费用由托管银行承担。 3、廊坊市邮政局分别与托管银行签订寄递协议。 五、邮寄方案 1、前期准备工作 ①、邮政部门成立“住房公积金告知单项目”小组，全面对此项目负责。②、项目小组对“住房公积金告知单”寄递对象姓名、地址、邮编数据进行整理、核实。核实采取对单位上门核实、电话核实、信件核实等方式进行。 2、寄递方式 ①、采取国家标准信封寄递，信封上体现“住房公积金告知单”和住房公积金管理中心宣传内容。 ②、信容正面为“住房公积金”明细，背面为银行部门业务宣传内容。③、采用“平信挂投”方式，确保妥投率达到95%以上。 ④、信封、信容由邮政部门进行设计，经住房公积金管理中心同意后进行印制。 3、寄递频次 以月或季度为一个频次进行寄递。
邮政营销先进事迹 **同志是**市邮政局职工，她的营销业绩是一年一个台阶，能取得这 样的业绩，**靠的就是她的真心、耐心、细心的营销。下面是她的邮政营 销先进事迹： 两年前，**离开了徽文化广告公司，成为了**市邮政局函件分局的一 名专职营销人员，工作单位的变化并没有改变她对营销工作的热情，通过 真心、耐心、细心的“三心”营销，让她品尝到了越来越多的喜悦，真心、耐心、细心让她赢得了用户越来越多的肯定和赞誉，也让她越来越热爱这 行了。 营销工作经常需要学会换位思考，**用自己的实际行动真正做到了 “一切为了客户、为了客户的一切、为了一切客户”。当每次发现一个新 客户时，她总是先从客户的角度出发，根据客户所在的行业特点、业务需求、活动目的进行分析，邮政营业员先进事迹做好充分准备后，再去找客 户洽谈，在交谈中寻找双方合作的共同点，不只为了营销、赚钱，而是和 用户交朋友，通过合作实现双赢、多赢。不论什么样的客户，她都一视同仁，无论客户业务量多与少、无论客户的距离远与近、无论是什么文化层 次和行业的客户，她都一样热情、平等地对待。客户如果遇到什么问题， 她能帮助解决的，她都会真心诚意帮助客户，用真情去打动客户。有一次，一个新客户正需要购买家用电器，**知道后，立即联系上另一个经营电器 的老客户，帮助这位新客户很快就购买到了自己心仪的产品，大大加深了 自己与客户之间的感情。
长期在营销岗位上工作,比的是耐心和恒心。**靠得就是不屈不挠的坚 韧毅力，培育和扩大了自己的客户群，邮政先进事迹其中不乏一些高端客户。徽商银行**市分行一开始认为邮政广告效果不好，不愿意做邮政业务，但是她并没有放弃，认为对待这类客户“耐心”是法宝。在和该单位打交 道时，只要是自己能帮到对方的，她就会尽全力去做，渐渐地双方的心走 近了。不久，适逢该单位要进行新业务宣传，**抓住机遇，准备好相关材料，再次将邮政产品介绍给他们时，该负责人被她的诚意所打动，签订了 价值XXX万元的户外广告协议，在年底的贺卡销售中，双方再次合作，很快就达成了制作协议，定制了XX.X万元的邮政贺卡，并建立起了长期合作关系。 对待客户在做到真心、耐心的同时，**深知细心的重要性。有一次， 她在向某单位了解广告效果时，相关负责人无意中说了句：“今天儿子过 生日。”**立即以私人名义订了生日蛋糕和鲜花给他送过去。“礼轻情义重”，邮政先进个人事迹她的细心给客户留下了很好的印象，双方的业务 商洽也非常顺利。在随后的合作中，这位客户还介绍了很多重要客户给她。元旦、春节等传统节日是合家团聚，朋友问候的日子,对于**来说却是最忙 碌的时候,拜访客户群是她在多年营销工作中形成的习惯，辅以挂历、对联、方便袋等小礼品，拉近与用户之间的沟通。此外，**还非常注重平时的学 习与积累，她总是在营销中学习，在学习中营销，通过对营销知识的钻研，成功地开发出了邮简式广告等新型广告形式和小区投递等多种广告宣传方法，受到了客户们的一致好评。 机遇总是垂青有准备的人，只有不断学习才能不断创新。**凭着对事
报刊发行是一项传统业务,是邮政企业不可缺少的业务之一。 同样,报刊发行业务也是国家与党交付给邮政企业的一项重要政治 任务。近几年邮政报刊发行业务一直处于低水平状态,出现了市场 占有率偏低,业务增长缓慢的局面。面对当前日益激烈的行业竞争,邮政企业如何选择营销策略以下是分享给大家的关于邮政报刊营 销案例，欢迎大家前来阅读! 邮政报刊营销案例篇1：在2022年报刊大收订中，湖南长沙 局通过市场调研找准定位、创新发行方式拓展市场、引入浮动酬 金返点制度等策略，有效地收复了高校图书馆失地，至2022年12月31日，收回图书馆2022年度报刊流转额近300万元，较去年 同期增长近100万元，其中湖南大学图书馆流转额增加10多万元，增幅达40%;湖南师大图书馆增加20多万元;原来走社会公司订阅 的长沙理工大学也重新回到邮发渠道，而且流转额突破了20万元。 邮政报刊营销案例篇2：近年来，陕西邮政报刊发行业务发展稳健，截至2022年12月31日，陕西省完成年度报刊大收订流转 额51580万元，排全国第14位，高于全国平均增幅33个百分点。在开展传统业务的同时，陕西邮政报刊发行局针对报刊发行市场
竞争日加激烈的情形还大力拓宽业务渠道，与政府、金融、保险、物流、医疗、通讯、餐饮等行业达成了企业形象期刊、VIP专刊、报刊阅览架、订阅卡制作业务，将报刊发行特殊渠道的开发推上 了快车道，全年共开发特殊渠道流转额1089万元，较上年增长175%。同时，大力推进报刊信息化建设，分别构建了报刊发行业 务处理系统、报刊网上订阅系统、报刊信息发布系统以及教材发 行信息系统。对报刊信息系统的构建显著提升了邮政报刊发行对 用户的服务水平，提升了用户的满意度。 邮政报刊营销案例篇3：2022年10月，我带着领导的重托和 信任，开始在全县教育系统做教育类报刊杂志发行工作。首先， 我从远房叔叔那里得到了支持，于是硬着头皮一笔一笔的开始做 好征订工作。当年就完成了12万元的征订任务。在实际工作中， 通过了解客户，反映有报刊杂志投放不及时、不到位现象。为了 提高投放准确率，我时常下去直接到客户中，暗访督查投放情况。后来，及时出台了凡是发现当日一次投放不到位的，扣发当月奖金;对当期投放不到位的，扣发当月工资，这样有力的保护了客户