统计报表管理制度
一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计
1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；
2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；
3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；
4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；
5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；
7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；
8、负责制作《材料入库明细表》。b、出纳
1、负责所有款项的接收、支出、登记。负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；
2、负责按月对各工程款项进行核对。包括。应收商砼款项和其他款项（包括抵押款和诉讼款项）；
3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计
1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。每五天降统计结果报送财务部会计。报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；
3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计
1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；
2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。报表包括：《月司机方量报表》；
3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。制作《月车辆事故情况统计表》。并报主管领导
e、办公室
1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。具体报表要求见《后勤管理员日常工作细则》；
2、公司办公用品报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；
3、饮用纯净水月报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；
4、办公用车油耗报表，具体要求见《车务管理员岗位职责》；
5、办公用车维修月报表。具体要求见《车务管理员岗位职责》；
f、经营部内勤：
1、《已完工程统计表》、《未完工程统计表》，对已完、未完工程进行统计，并报主管领导和财务部。报表中必须注明合同应汇款金额；
2、《月份抵砂石料情况统计表》，对抵砂石料的情况进行统计并报主管领导；
3、《每周工程信息用计表》，对每周的工程信息进行统计并报主管领导。要求每名业务员每周必须提供一条信息；
4、《月现金工程情况统计表》，对现金工程情况进行统计并报主管领导。
g、实验室：
1、《月份合格证发放情况统计表》，按月对合格证发放情况进行统计并报主管领导；
2、《月份质量事故情况统计表》，按月对发生的质量事故情况进行统计，并报主管领导。
三、工作要求：
a、财务会计
1、对出纳凭证进行监督审核，做到帐帐相符、帐实相符；
2、对材料的审核要做到帐物相符；
3、对生产统计的审核要做到帐实相符
4、要求报表在每月的____日前报交公司领导。
b、出纳
1、发生的每一笔款项都要记录在案，确保无差错；
2、《出纳报告单》必须附带记帐凭证；
3、对工程款项进行核对，要求做到帐帐相符；
4、每月月底前办理完罐车、泵车结算单，并转会计；
c、材料会计
1、对进厂原料按品种进行统计，要求每日统计、五天汇总，并报财务会计；
2、按月统计的项目要求____日前完成；
d、生产统计
1、对按月统计的项目要求在____日前完成；
e、其它
1、办公室、实验室的月统计表要求在____日前完成；
2、各环节的盘点工作从每月的____日开始进行，各部门可根据本部门的实际情况确定盘点时间，部门经理必须参加；
3、盘点数据必须是真实情况的反映，对原材料的库存情况，尽可能做到准确，理论值与实际值不得出现大的偏差；
4、严禁弄虚作假隐瞒不报。如有人在数字上提出不合理要求。统计人员有权直接向公司领导反映。
5、报表上报财务之前，部门经理要进行审核并签字，注明日期。
四、本制度自发布之日起实施。
统计报表管理制度（二）
为了加强公司统计工作，强化统计职能，充分发挥统计在公司管理中工作中的作用，依据《____统计法》和公司有关规定制定本制度。
一、立足现有条件，切实加强统计工作现代化建设，逐步实现统计
工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。
二、加强统计基础工作，不断建立健全统计记录，统计台账和统计资料管理及归档制度，确保统计数据准确可靠。
三、按照公司统计要求，明确分管领导，统计工作人员持证上岗，并保持相对的稳定。其统计工作基本职责是：
（一）认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任务。
（二）____协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。
（三）在工作范围内依法独立行使统计调查权，统计报告权和统计监督权。
（四）熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责承担统计工作的咨询、指导。
（五）开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。
四、要认真贯彻执行上级制定的报表制度和统计标准。准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。
五、凡属上级下达的临时性统计任务，由统计员按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理提供公司基础数据。
六、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。
七、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现有错报、误报应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。
八、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。
九、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励，受到批评的，在年度考核时追究相关人员的责任，造成严重后果的依照有关规定处理。
十、本制度由办公室负责监督落实。
统计报表管理制度（三）
1.统计报表工作概述
____公司目前共涉及____种统计报表，具体报表名称为。《医药商品流转统计月报表》、《批发零售贸易业法人、产业活动单位商品
购进、销售、库存》表（e202-1表）、《社会消费品零售额月报》（e301-7表）、《重点批发零售贸易企业主要经济指标》表（e203表）、《企业（集团）主要经济指标月报》表（b表）。
1.2统计报表对外报送部门为崇文区统计局、中国医药集团总公司、____医药行业协会____个部门。
2.统计报表工作要求
2.1统计工作必须坚持客观性、科学性、统一性和群众性的原则。
2.2统计人员应实事求是恪守职业道德，依法从事统计工作。
2.3统计数据填报必须做到真实，准确，完整，及时。
2.4各相关部门依照《____统计法》和《____市统计管理条例》规定如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
3.统计报表工作流程
3.1进、销、存报表
每月最后一日由国大药房财务和股份公司信息部分别提供，在电脑里合计出汇总表，此表为基础表。
表（e202-1表）、《社会消费品零售额月报》（e301-7表），
____市统计局报表。
根据《医药商品流转统计月报表》手工填写e202-1表和e301-7表，加盖公章后于每月月底当日或月后____日报向崇文区统计局（可先传真，联系人：张珍怡）。
根据《医药商品流转统计月报表》填写e202-1表（e____cel表格），加盖公章后于月后____日前传真给总公司办公室（联系人：于莉）。
3.2经济指标报表
每月根据股份公司财务和国大药房财务提供手填的《批发零售贸易企业主要经济指标》表（e203-1表，市统计局报表），做出汇总，并填写e203表（e____cel表格），加盖公章后于月后____日前传真给总公司。
每月根据股份公司财务和国大药房财务提供手填的《批发零售贸易企业主要经济指标》表（e203-1表，市统计局报表），做出汇总，再加
上国瑞公司报来的b表，合计出b表（e____cel表格），加盖公章后于月后____日前传真给总公司。
3.3通过中国金药网向____医药行业协会报送（网址：
联系人：杨丽丽）
4.记录
《医药商品流转统计月报表》
《批发零售贸易业法人、产业活动单位商品购进、销售、库存》表（e202-1表）
《社会消费品零售额月报》（e301-7表）
《重点批发零售贸易企业主要经济指标》表（e203表）《企业（集团）主要经济指标月报》表（b表）。
统计报表管理制度（四）
为加强我局的统计工作，强化统计职能，发挥统计在各项工作中的作用，依照《____统计法》和上级有关规定，制定本制度。
一、立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化、统计调查科学化、统计计算和输出处理现代化、统计服务优质化。
二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。
三、各单位要有明确的统计工作人员，并明确其基本职责和义务：
1.____协调本单位相关统计人员，认真贯彻执行《统计法》、相关规定以及本制度，执行和落实各项统计调查工作。
2.统计人员要及时上报各项报表，积累统计资料，进行统计调查、分析和预测；及时反映新情况、新问题；热爱本职工作，认真完成各项统计任务。
3.____协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。
4.在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。统计人员有权拒绝不符合规定的统计报表，对违反统计法令、制度的错误行为有权进行批评、抵制、揭发和检举。
5.熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责对其本人承担统计工作的咨询、指导。
6.发扬__实事求是的优良传统，如实反映情况，保证统计数字的真实性和准确性；不准虚报、瞒报、迟报和拒报各项统计数字。
7.严守国家____，认真执行国家保密制度，妥善保管统计资料，凡经管的统计资料不得丢失，款经批准不得随意对外提供。
8.统计人员有权要求行内有关部门提供有关资料，查阅有关原始资料，询问有关情况，参加有关会议。各部门要配合统计人员，通力合作，支持统计人员的工作。
9.开展统计分析预测。根据统计资料反映的规律和数量对比关系，运用现代化统计方法，对统计数据发展变化的前景进行预测，为领导和有关部门提供有决策依据的统计资料。
四、单位各部门要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报，发现错误、漏报情况必须及时更正。
五、凡属上级下达的统计任务，由对应部门按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理、提供本部门的基础数据。
六、统计工作应本着减轻负担、减少工作环节和提高工作效率的原则。
七、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字，办公室不得加盖印章。
八、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误报，应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。
九、单位各部门要积极开展统计资料分析利用工作。
十、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。
十一、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励；受到批评的，在年度公务员考核时追究相关人员的责任；造成严重后果的，依照有关规定处理。十
二、本制度由办公室负责监督落实。
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统计报表管理制度 统计报表是企业管理中的重要工具，通过对各类数据的收集、汇总和分析，为 企业提供了决策依据和对经营状况的全面了解。然而，统计报表的管理制度在实际操作中往往面临着一些挑战和问题。本文将从多个角度对统计报表管理制度进行详细分析和说明。 一、概念和基本原则 统计报表管理制度是指企业为了保证报表数据的准确性和完整性，提高内部管 理的规范性和效率而制定的一系列规章制度。统计报表管理制度的基本原则包括：准确性原则、完整性原则、时效性原则和保密性原则。准确性原则要求报表数据必须真实、准确地反映企业的经营状况；完整性原则要求报表数据不能有遗漏和遗失；时效性原则要求报表数据必须及时制作和传递；保密性原则要求报表数据必须严格保密，防止泄露。 二、统计报表的分类和功能 统计报表按照内容和用途的不同可以分为财务报表、经营报表和管理报表等。 财务报表是反映企业财务状况和相关经济成果的工具；经营报表是反映企业经营活动和经营成果的工具；管理报表是为了帮助管理层进行决策和控制而设计的工具。不同类型的报表功能各异，合理使用和管理这些报表对企业的经营管理至关重要。 三、统计报表管理制度的建设与实施 在建立和实施统计报表管理制度时，需要从流程、角色和责任等方面进行规范。首先，明确统计报表制作的流程，确保每个环节的准确和时效性，避免信息传递中的误差和延误。其次，明确各个角色在统计报表管理中的责任和权限，确保报表制作和使用的合法性和合规性。最后，加强培训和沟通，提高员工对统计报表管理制度的理解和执行能力。
四、统计报表管理制度中的风险和对策 统计报表管理制度中存在着一些风险和问题，如数据造假、内部泄露和不当使 用等。面对这些风险，企业需要采取相应的对策。首先，建立完善的内部控制体系，加强对数据的审计和监控，降低数据造假的风险。其次，加强员工教育和内部沟通，提高员工对数据保密的意识和重要性的认识。最后，强化对外部合作伙伴的管理和监督，避免数据泄露和不当使用给企业带来的损失。 五、统计报表管理制度与信息技术的结合 随着信息技术的快速发展，统计报表管理制度也需要与之结合，充分利用信息 技术的优势提高报表管理的效率和准确性。例如，可以通过建立统计报表管理系统，实现报表的自动化制作和传输；通过数据挖掘和分析技术，发现隐藏在数据背后的规律和趋势，为企业提供更准确的决策依据。 综上所述，统计报表管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，合理建立和实 施统计报表管理制度对企业的经营管理至关重要。在实际操作中，企业应根据自身的情况和需要制定相应的统计报表管理制度，并不断加强对制度的监督和改进，以提高企业的管理水平和竞争力。
统计管理制度 统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。为确保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下： 一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，并 按时向相关部门保送统计报表。 二、对基层统计人员要严明纪律。真正做到责任落实到人，谁出错 谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。 三、积极配合总公司的统计工作安排。及时向总公司相关部门汇报 统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排 调度工作。 四、协同公司其他部门进行统计工作。对供销科、料场、磅房、库 房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确 保统计资料准确无误。
五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。 统计管理制度（二） 第一章总则 第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。 第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。 第二章统计报表管理 第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。 第四条对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属各部门必须按时填报。 第五条各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。 第三章统计资料的提供、积累和保管 第六条厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。 第七条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提供，以便克服使用统计数字混乱的现象。
统计报表制度 统计报表制度是指为了规范统计工作流程，保障统计信息的精准性、牢靠性，促进信息共享和应用，订立的管理方法和规定。该制度是企业内部管理体系中不可或缺的一部分。 一、制度概述 统计报表制度是本企业为确保统计工作的规范化、精准性、适时性而订立的工作规范。在本企业内，全部涉及统计工作的部门和人员必需严格遵守本制度的规定。制度实施范围包括本企业全部部门和机构。 二、统计报表目的 统计报表是本企业的紧要信息资源，是评价管理业绩的紧要工具。统计报表的编制目的是为了： 1. 供给精细化管理支持：供给精准的决策依据，为企业的进展策略和战略供给依据； 2. 清楚化工作流程：明确统计工作的职责、报表的分类及填报周期； 3. 规范化管理操作：订立统计报表的格式、内容、规定，确保各部门统计数据的精准性； 4. 政策搭配：贴近国家检查对统计数据的要求，标准化本企业的管理。 三、工作职责
1. 统计报表编制和填报部门应指定专人负责，定期通报各部门 报表编制要求和报表格式的变动； 2. 各部门应严格依照统计报表填写要求填写统计报表，确保数 据分类精准、表格格式规范； 3. 统计报表审核部门应加强审查，对填报过程中不规范的数据 适时发觉，并适时矫正，确保统计数据的客观性和真实性； 4. 统计报表公开部门应依据法律规定或企业要求，定期或不定 期发布统计报表资料，公开数据信息，保证数据的透亮度性，并供 给有关数据查询服务； 5. 报表归档部门应订立完善的归档管理制度，对各类统计报表 按规定归档，存储、保管和管理，以备查询和考核使用。 四、报表种类、周期和填报要求 1. 报表种类：按需求分类订立，“销售统计表”、“生产统计表”、“资产负债表”、“利润表”等。 2. 填报周期：月报、季报、半年报、年报。 3. 填报要求：应明确表格数据格式，填报条目，统计口径、评 估参数等，各部门应严格依照规定的数据口径进行数据采集和报送。 五、报表审核与审核标准 1. 统计报表审核人员应严格依照本制度的规定进行审核，对于 不规范或不规范的数据必需适时反馈，并在最短的时间内提出要求 进行修正或补充，对于错误数据应严厉对待，适时更正。 2. 审核标准：符合政策法规、统计数据依据精准、数据字体清楚、公式计算正确、报表格式规范等。
统计报表管理制度 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
编号：SY-AQ-01386 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 统计报表制度(完整篇) Statistical reporting system
统计报表制度(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、目的 1、全面运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作 基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为公司科学决策提供信息服务。 2、发挥统计监督作用。 二、统计信息网的构成 1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等) 2、专业统计(包括工程统计、财务统计等) 3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录，如:工长日记、机械班组记录等) 三、统计人员要求 1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统
计人员。统计人员应按“统计法”的要求，认真负责地搞好各项统计工作，并应加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。 2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。 3、各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。 四、统计报表与统计台账 1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各部门领导对上报报表均要签名，以示负责。 2、上级布置本公司填报的统计调查表，由公司统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别由上级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司统计人员一份备案，保证本公司统计资料的统一性与完
Action is the cure for fear, and hesitation and delay will continue to nourish fear.勤学乐观天天向上（WORD 文档/A4打印/可编辑/页眉可删） 报表管理制度_报表管理制度范文 报表管理制度篇1 第一章总则 第一条目的 为规范公司统计报表行为，加强统计基础建设和报表管理。 第二条原则 及时、准确。 第三条适用范围 适用于公司所有类型的报表。 第二章职责 第一条管理部门 长沙总经办负责监督该制度的执行。 第二条职责
1、长沙总经办负责公司月例会的组织及相关工作，负责协助项目中心例会及其他各种专题会议的监督。 2、行政人事部负责各种公司会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。 3、公司各项目负责本项目例会及主责专题会议的组织及相关工作。 第三章管理规定 第一条上报要求 1、公司各个办事处每位销售部人员必须每个工作日上报日工作报表，每周上报周报表。所有职能部门人员则每周上报周报表(无需上报日报表)。报表发至公司QQ邮箱：。 2、一般情况下，日报表上报时间要求在次日12:00之前，周报表上报时间要求在下周第一个工作日12:00之前，月报表上报时间要求在次月第一个工作日12:00之前。 3、报表统一按附件WORD表模电子版填写上报，表内内容必须按实事求是、简洁完整原则填写。 4、报表电子版WORD命名采取“报表日期+姓名+报表名称”，如20__年6月1日张三的日报表，其报表电子版WORD命名为“”。
5、特殊情况下不能用WORD文档发送报表至QQ邮箱时，上报者通过QQ信息上报(QQ接收方：______________)或手机短信上报(手机接收方：助理______________)。报表内容包含标准表模里的内容。 第二条处罚规定 1、无故逾时上报或不报者，乐捐公司活动基金20元。 2、报表内容不完整，打回补充后再重新上报。 报表管理制度篇2 一;目的;规范操做标准。提高工作效率 二;适用范围;班线长。工艺员，生产主管 三;内容 1;每天下班前，包装班的班长应将生产日报表交到办公室 2;日报表要有线长的签名确认 3;生产日报表的填写必须工整规范，还未生产完毕的机型名称数量要填写明白并注明原因 4;生产主管要对报表的数据要确认后方可交给文员输入电脑
统计报表管理制度 一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。 二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计 1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐； 2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总； 3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总； 4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总； 5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。负责对营业执照的年检、复审。 6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表； 7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等； 8、负责制作《材料入库明细表》。b、出纳 1、负责所有款项的接收、支出、登记。负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计； 2、负责按月对各工程款项进行核对。包括。应收商砼款项和其他款项（包括抵押款和诉讼款项）； 3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。 c、材料会计
1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。每五天降统计结果报送财务部会计。报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》； 3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计 1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》； 2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。报表包括：《月司机方量报表》； 3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。制作《月车辆事故情况统计表》。并报主管领导 e、办公室 1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。具体报表要求见《后勤管理员日常工作细则》； 2、公司办公用品报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；
统计管理制度5篇 质量统计管理制度篇一 质量统计管理制度 总则第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。 第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。 第三条本管理规定适用于FB各种生产统计报表。 分工与授权 第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。 第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。 实施与执行 第六条统计报表的填写要求 (一)统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。 (二)对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导签批后方能报出。 (三)统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表要留有存根以便备查。 第七条各车间部门统计报表的时间要求 (一)《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用OA发到各车间和相关部门。 (二)ERP《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。 (三)《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。 (四)《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统计负责汇总，并于本月27日前上报财务管理部、人力资源部。 (五)工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27日前报生产计划部。 (六)《国有企业会计决算报表》有财务管理部负责与5日前报生产计划部。 第八条对外月份统计报表的时间要求 (一)《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末30日前上报机械局。 (二)《工业企业主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10日前上报东北电气发展股份有限公司。 (三)《大中型企业主要经济指标月报》、《大中型企业产、销、存月报表》由生产计划部综合统计负责于16日前上报省机械厅。 第九条对外年报统计报表的时间要求 (一)《机械工业企业基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12月30日前上报机械局、东北电气发展股份有限公司。 (二)《机械工业主要技术经济指标》由生产计划部综合统计负责于次年1月10日前报东北电气发展股份有限公司、省机械厅。 (三)《财务状况》由生产计划部综合统计负责于次年1月20日前上报机械局。 第十条统计报表的保管要求 (一)各车间部门的统计报表保存期为3年。 (二)对外商报统计报表保存期为5年。 第四节监督与检查 第十一条各车间部门领导要对本部门的统计报表的准确性负责，保证按时报出。
生产统计工作管理制度范文 一，统计内容和要求 1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐（按品种登记），半成品帐（按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品），有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。 2.做好每月车间用电，用水汇总 3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表 4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录 5.做好废钢的统计工作 6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作 7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表 1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处 2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处 3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处 4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理 1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露 2.统计人员保管统计资料 三、责任与权限 1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责 2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管 生产统计工作管理制度范文（二） 一，统计内容和要求 1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐（按品种登记），半成品帐（按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品），有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。 2.做好每月车间用电，用水汇总 3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表 4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录 5.做好废钢的统计工作 6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作
统计报表管理制度 是指企业或组织为规范和管理统计报表的编制、审核、发布、使用等环节而制定的一系列规范和流程。良好的统计报表管理制度能够确保统计报表的准确性、及时性和合规性，为企业的决策、分析和监督提供可靠的数据基础。下面将就统计报表管理制度的主要内容和要点进行详细阐述。 一、制定背景和目的 为了规范统计报表的编制和管理工作，提高统计数据的质量和效益，保障报表数据的真实、准确和完整，确保数据的及时性和合规性，制定统计报表管理制度是必要的。其目的主要包括： 1.规范统计报表的编制、审核、发布和使用流程，减少统计数据的错误和瑕疵。 2.确保统计报表的准确性、真实性和完整性，为企业决策提供可靠的数据基础。 3.保障统计报表的及时性，提高企业对经营状况的监控和分析能力。 4.确保统计报表的合规性，遵守相关法律法规和会计准则。 二、统计报表的编制流程 统计报表的编制流程是指在统计报表管理制度下，从数据收集到报表编制、审核和发布的全过程。一般包括以下几个环节：
1.数据收集：数据收集是统计报表编制的基础，要求收集的数据必须准确、全面和及时。数据来源可以是企业内部的各类系统和数据库，也可以是外部的相关数据。 2.数据处理：数据处理是对收集到的数据进行验证、整理和修正的过程。需要进行数据校对、去重、汇总等处理，确保数据的准确和一致性。 3.报表编制：在数据处理完成后，根据相关报表标准和规范，将数据按照一定的格式和要求编制成统计报表。要确保报表的结构清晰、内容准确、指标清晰。 4.报表审核：编制完成的统计报表需要进行审核，确保报表的准确性和合规性。审核人员需要对报表的数据、计算公式、统计方法进行核对和审查。 5.报表发布：审核通过的统计报表可以进行发布，可以以纸质形式、电子形式或在线报表的方式进行发布。在统计报表上需要标注发布日期和版本号。 6.报表备份：为了防止报表的丢失和损坏，应该对统计报表进行备份，确保数据的安全性。备份可以定期进行，也可以实时备份。 三、统计报表的管理要点 统计报表管理制度的关键在于对其编制、审核、发布和使用等环节进行有效的管理。以下为统计报表管理中的重要要点：
学校统计报表管理制度 学校统计报表管理制度 第一章总则 第一条为规范学校的报表管理工作，准确、及时、全面地了解学校各项工作的进展情况，促进学校的科学决策，提高学校的运行效率，特制定本统计报表管理制度。 第二条统计报表管理工作应遵守国家有关法律、法规和政府规章，服从学校上级主管部门的统计管理制度，并根据学校的具体情况进行操作。 第三条统计报表管理工作应根据学校的需求，科学地设置报表类别、统计指标、报表周期等，做到量化、规范、准确。 第四条学校统计报表管理工作应由专门负责统计工作的部门或人员负责，确保报表制度的实施。 第二章统计报表的设置 第五条学校统计报表应此根据不同的部门或业务类型进行设置，以满足各部门的管理需求。 第六条学校可以根据需要制作定期报表和临时报表，定期报表一般为每月、季度或年度报表，临时报表为特定事件或工作的报表。
第七条学校的统计报表应具有可读性强、指标清晰明了的特点，能够直观反映相关数据。 第八条学校的统计报表统一使用学校指定的报表模板，确保公正、公正公正。 第三章统计报表的制作 第九条学校各部门在制作统计报表时，应首先了解报表的具体指标和相关数据，明确统计口径和统计周期。 第十条学校各部门在制作报表时，应确保数据来源可靠、准确，避免虚假数据的产生。 第十一条学校各部门在制作报表时，应严格按照规定的时间节点和流程完成，确保报表的及时提交。 第十二条学校各部门在制作报表时，应加强质量意识，保证报表的准确性和完整性，对报表中发现的错误及时进行修正。 第四章统计报表的审核与发布 第十三条学校部门负责人或相关业务负责人应对各自负责的报表进行审核，确保报表数据的真实性和准确性。 第十四条统计报表审核工作应由专门的质控人员进行，确保报表的质量和准确性。
统计报表管理制度范本 1.统计报表工作概述 ____公司目前共涉及____种统计报表，具体报表名称为。《医药商品流转统计月报表》、《批发零售贸易业法人、产业活动单位商品购进、销售、库存》表(e202-1表)、《社会消费品零售额月报》(e301-7表)、《重点批发零售贸易企业主要经济指标》表(e203表)、《企业(集团)主要经济指标月报》表(b表)。 1.2统计报表对外报送部门为崇文区统计局、中国医药集团总公司、____医药行业协会____个部门。 2.统计报表工作要求 2.1统计工作必须坚持客观性、科学性、统一性和群众性的原则。 2.2统计人员应实事求是恪守职业道德，依法从事统计工作。 2.3统计数据填报必须做到真实，准确，完整，及时。 2.4各相关部门依照《____统计法》和《____市统计管理条例》规定如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。 3.统计报表工作流程 3.1进、销、存报表 每月最后一日由国大药房财务和股份公司信息部分别提供，在电脑里合计出汇总表，此表为基础表。 表(e202-1表)、《社会消费品零售额月报》(e301-7表)，____市统计局报表。 根据《医药商品流转统计月报表》手工填写e202-1表和e301-7表，加盖公章后于每月月底当日或月后____日报向崇文区统计局(可先传真，联系人：张珍怡)。
根据《医药商品流转统计月报表》填写e202-1表(e____cel表格)，加盖公章后于月后____日前传真给总公司办公室(联系人：于莉)。 3.2经济指标报表 每月根据股份公司财务和国大药房财务提供手填的《批发零售贸易企业主要 经济指标》表(e203-1表，市统计局报表)，做出汇总，并填写e203表(e____cel 表格)，加盖公章后于月后____日前传真给总公司。 每月根据股份公司财务和国大药房财务提供手填的《批发零售贸易企业主要 经济指标》表(e203-1表，市统计局报表)，做出汇总，再加 上国瑞公司报来的b表，合计出b表(e____cel表格)，加盖公章后于月后 ____日前传真给总公司。 3.3通过中国金药网向____医药行业协会报送(网址： 联系人：杨丽丽) 4.记录 《医药商品流转统计月报表》 《批发零售贸易业法人、产业活动单位商品购进、销售、库存》表(e202-1表) 《社会消费品零售额月报》(e301-7表) 《重点批发零售贸易企业主要经济指标》表(e203表)《企业(集团)主要经济 指标月报》表(b表)。 统计报表管理制度范本（二） 为保证统计数据质量，依据省、市局有关规定，制定本制度。 第一条公司统计报表编制必须严格按照“分级负责、集中汇总、逐级上报” 的办法进行管理。
医院统计工作制度 1、医院统计室是对院内、院外提供统计数据的职能部门，负责全院医疗业务、综合效益等统计，并逐步实现综合统计的职能。 2、统计室负责有关统计原始记录表格、报表的设计、制定、修改和解释。 3、各科室应指定专人做好原始资料登记、统计工作，按时准确填写日报、月报及有关资料。各科室报出的数据须经科室负责人____签名。统计室有责任对各部门的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。 4、统计室对收集的原始资料、报表应严格检查审核，科学整理，正确计算，做到日清月结，保证数字准确、可靠、及时。 5、建立医院统计信息自动化系统，对统计资料的整理、计算、存贮、传送、检索逐步实现自动化处理。 6、统计室应严格按统计报表制度规定的指标涵义、报告期，及时、准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表；并根据医院管理的需要设计院内报表，定期向院领导提供统计资料，向各科室反馈信息。 7、做好咨询服务，院领导或各科室要求查询数据、查阅统计资料或要求协助进行科研及论文的处理，应热情服务。 8、统计人员报送时实行审核程序，及实行信息报告问责制，
9、统计人员要严格遵守《统计法》与卫生行政部门规定，保证医院统计数据准确性、可靠性、及是性，不得虚报、瞒报、迟报。 星期四 成武县人民医院 临床路径统计工作制度 采用临床路径，避免传统路径使同一疾病在不同地区、不同医院，不同的治疗组或者不同医师个人间出现不同的治疗方案，避免了其随意性，提高了费用、预后等等的可评估性。因此必要的对临床路径工作进行了统计工作，具体工作制度制定如下： 1、在科主任的领导下医护人员共同收集自己病房内，近几年内，有关此病种的平均住院日；收集此病种的一般用药、检验、治疗等常规；收集此病种每日护理的实践情况、预期结果和并发症的情况；分析对此病种每日照顾的过程、护理计划和记录，以及意外情况；查找国内外有关此病种的最近资料，收集相关的研究结果，提供制定临床路径内容的参考；各专业人员整理所收集的相关资料，并分析、总结和参与制作小组的决策。 2、每月收集各科报送的单病种临床路径的具体执行患者病历及病程记录，委员会通过收集的记录材料，制订针对某个可预测治疗结果病人群体或某项临床症状的特殊的文件、患者调查、焦点问题探讨、独立观察、标准化规范等的统计，规范医疗行为，以便管理委员会对实施路径不断更新，提高医疗执行效率，降低成本，提高质量。
公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司统计管理，有效、科学地____并规范各项统计工作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。 第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的，反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析，监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。 第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。 第二章统计工作目标 第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定，坚持调查研究和实事求是的工作作风，运用科学的统计方法和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准确、及时、全面地反映公司的实际情况，为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。 第六条通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档案，____并参与开展公司各项经营活动的分析。及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。
第三章统计机构与统计负责人 第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门，负责监督和管理本条线统计信息工作。公司各级机构根据上级机构各职能部门要求，负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，公司计财部负责统一管理相关统计工作。 第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责： (一)贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定，负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表，经公司总经理批准后，下达执行； (二)管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，负责统计指标解释，健全业务统计台帐和原始记录制度；管理本部门制定的统计调查表和统计标准，并负责相关协调工作 (三)收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息； (四)完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测； (五)完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料； (六)加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统； (七)总结和推广统计工作中的先进经验，____经验交流，不断提高统计水平； 第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作，确保持证上岗，并保持相对稳定。其基本职责是：
统计工作管理制度范文 1总则 1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。 1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。 1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。 2____与领导 2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。 2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。
2.3各运行班设指标员（兼职）负责各班的生产技术运行指标的统计核算。 2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。3基本工作制度 3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。 3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性 ____。 3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。 3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。 3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。 3.6统计资料的保管，各种统计资料应根据其性质，分门别类建立档案，便于保管和应用，各种统计调查表及历年年报，统计台帐，必须长期保存，不得散失。
报表管理办法6篇 报表管理办法 (1) 1、业务人员在国外采购商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息， 包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求， 我公司是否能够生产等。. 2、对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的， 应及时向外商解释及大概需要的时间。 3、对于外商的产品报价，由总经理办公室根据市场状况及生产成本，定期 进行核算，并对产品价格进行调整。业务人员应根据总经理办公室出具的价格表 对客户进行报价。 4、对于定单数量较大，外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的，业 务人员应先上报经理批准实施。 5、对于C&F及CIF报价，需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验 的等事项，业务人员应事先联系相关中介机构进行确定，选择中介机构应考虑业 务熟练、服务效率高及收费合理。 6、对于外商要求按自己的要求生产的，业务人员应和技术部门，生产部门 协调，确保产品的质量及规格符合要求;外商对于产品有包装或唛头及产品颜色 等有特殊要求的，对此业务员要对客户的特殊要求进行仔细核对并及时确认，正 式包装或印刷前需经外商再次确认。 在正式包装或印刷等特殊要求按照客户要求生产后，客户有要求变更的，其 中额外产生的费用应向客户及时反映。费用在公司承担之内的，由公司承担;费 用在公司承担之外的，由客户承担。在正式包装或印刷等特殊要求按照客户要求 生产中或生产后，如发现包装或印刷等特殊要求有不符合客户要求的，期中为业 务员自己的疏忽产生的额外费用，业务员要为自己的疏忽承担一定责任，具体怎 么承担，由总经理办公室视情况作出决定。 7、企业按照客户预订交货时间生产后，并通过了报关、报检等一系列出口
报表管理办法6篇 报表管理办法 (1) 班主任所做的班级工作中，班级管理是最重要的。不同的班主任有不同的管 理方法和策略，但班主任的班级管理大致可分四种类型： 班主任治班型 这种类型在许多学校属于主流，班主任跟的紧、管得严、抓得细，几乎就是 二十四小时跟踪服务。班级特点表现为一抓就好，一管就优，班主任在与不在简 直就是两个绝然不同的天地。 班主任前前后后地跟着、跑着，虽然很累，但班级管理效果在现行的评价体 系下，一般不会太差，即使治班效果不理想，班主任也能因为其辛勤的劳作而博 得人文的原谅。 这种管理往往会培养出这样的学生。学生普遍行事小心翼翼，课桌怎样摆放、 何处张贴课程表、窗户该不该关，自习课做什么等诸如此类的事情，学生均需要 班主任的一声令下，才敢有所行动。学生普遍的没有班级主人翁意识，因为在他 们看来，这个班只属于班主任一人。而且这种意识还将渗透到学生生活的各个领 域。习惯了听从，习惯了被管，学生的自主意识几乎是无从谈起，顺民大都从此 诞生。 班干部治班型 这类班主任非常善于培养自己的助手，调动学生管学生，班主任只是宏观调 控，在高处密切注视班级动态，虽不需要时刻跟着，他总是紧张的看着。如果幸 运，班上有几位“天生的政治家”那么班主任就能得心应手、如鱼得水了。 班干部治班常常会使学生自觉或不自觉的进行分派，总有一些不服班干部的 人所形成的“在野党”，会因为找不到“中央”而自立“中央”，一跃成为“革命 党”，成为“造反派”。班干部治班，需要班主任真正的把决策权、执行权下放， 班干部如果只是班主任的代言人，那么情形又回到了班主任治班型，或者班干部 不得力，班主任也得不由自主的越位而又回到班主任治班的老路子上。
数据统计管理制度十篇 数据统计管理制度十篇 数据统计管理制度篇1 1、目的 通过对沟通管理、信息管理、数据管理，及时、准确地收集、传递及反馈有关信息，开展数据统计和分析，识别改进的机会，确保质量管理体系持续的适宜和有效。 2、范围 适用于对内、外部信息的管理以及对数据分析的管理。 3、职责 3.1总经办是本公司信息和数据分析的管理归口部门。负责有关质量管理体系的信息管理、外部有关信息数据收集和分析管理。 3.2各职能部门根据其职能管辖范围，收集和分析相关信息、数据，并实施管理。 4、程序 4.1沟通管理 4.1.1总经办是公司信息管理中心，依此建立的信息网络构成了内、外部沟通的系统，通过内外部沟通实现本公司质量管理
活动。 4.1.2各部门负责按本规定要求，开展内外部沟通活动，实施信息管理和数据分析、处理和利用。 4.1.3内部沟通 a)内部沟通的形式: 纵向沟通:适用于在行政、业务管理中上下级之间的信息流传递。主要沟通形式有员工大会、经理例会、工作会议、请示汇报、文件、报表; 横向沟通:适用于在业务管理中同级之间的信息流传递。主要沟通形式有内部网络、电活、内部刊物、工作联系; 员工大会--向全体员工通报公司经营活动信息、传达各项政策法规、下达经营工作和质量管理工作的要求、实施思想意识教育、宣传满足法律、法规和顾客要求的重要性; 经理例会--总经理了解各分管副总经理及各部门的阶段工作内容和工作进展情况，布置工作任务、处理落实措施、检查贯彻执行 工作会议--向下属传达公司政令、工作要求。布置阶段工作任务、处理问题、障碍，落实实施方案、检查实施效果; 请示汇报--超出自已的职责权限范围，需要得到上级指示后才能进行工作的，应向上级请示。下级应当向上级汇报下列事项: