生产统计管理制度
1.目的和范围
本规章制度旨在规范企业生产过程中的统计管理工作，确保数据的准确及时和可靠，为企业决策供应科学依据，并通过考核评估生产绩效，以提高生产效率和产品质量。
适用范围：该制度适用于企业内全部生产部门和相关人员。
2. 定义
•生产统计：指对企业生产过程中产生的各类数据进行收集、整理和分析的工作。
•统计指标：指用于描述和评估生产过程和结果的量化指标，如产量、合格率、效率等。
3. 管理标准
3.1 数据收集
1.全部生产部门必需依照规定的时间和频率，将相关生产数据及时准确
地汇报给统计部门。
2.数据收集方式可以包含手工记录、电子记录等，但必需确保数据的完
整性和准确性。
3.生产数据应涵盖关键统计指标，包含但不限于产量、合格率、设备利
用率、工时效率等。
3.2 数据整理与分析
1.统计部门负责对收集到的数据进行整理和汇总，形成统计报表，并及
时向相关部门和管理层供应数据分析报告。
2.统计报表应包含历史数据、趋势分析、对比分析等内容，以便于企业
管理层进行决策和评估。
3.3 数据保密
1.生产统计数据属于企业机密信息，必需严格保密，未经授权不得向外
部泄露。
2.涉及生产统计的文件、报表等应妥当保管，限制访问权限，防止信息
外泄。
3.4 报表审核与校对
1.统计部门负责对统计报表进行审核和校对，确保数据的准确性和可靠性。
2.报表审核过程中，需核实数据来源、计算方式、填报人员等相关信息，确保数据的真实性。
3.5 数据反馈与改进
1.统计部门应及时向生产部门和相关人员反馈统计结果和分析报告。
2.生产部门负责对统计结果进行评估，并针对问题进行改进措施的订立和实施，以提高生产效率和质量。
4. 考核标准
4.1 数据准确性
1.数据收集和整理的准确性是考核的紧要指标，必需保证数据真实、完整、无误。
2.统计部门应定期抽样核查数据的准确性，并将核查结果作为考核依据。
4.2 数据时效性
1.数据的及时性对于决策和管理具有紧要意义，统计部门应定时供应数据分析报告。
4.3 统计报表质量
1.统计报表应清楚、完整、准确地反映生产情况，统计部门应对报表的质量负责。
2.相关部门需全面批阅报表，及时发现并矫正错误和不足。
4.4 数据保密合规性
1.全部相关人员应遵守企业的保密政策和法律法规，确保生产统计数据的保密合规性。
4.5 数据分析与改进
1.生产部门应依据统计分析报告中的问题和建议，乐观改进生产过程，提高生产效率和产品质量。
2.统计部门应跟踪改进措施的实施情况，并及时向相关部门反馈改进成效。
5. 考核与奖惩
1.统计部门定期进行考核评估，评估内容包含数据准确性、时效性、报表质量和数据保密合规性等。
2.依据评估结果，对表现优异的生产部门和相关人员进行嘉奖和表扬；
对表现不佳的进行警告、培训或纪律处分。
6. 培训与沟通
1.企业应组织相关培训，提高生产部门和统计部门人员的统计管理意识
和本领。
2.生产部门和统计部门应加强沟通，及时共享信息，共同解决问题和改
进工作。
7. 周期评估与更新
1.本制度应进行定期评估，依据实际情况进行更新和完满。
2.新员工入职时应接受相关培训，并熟识本制度的内容和要求。
8. 附则
本规章制度自发布之日起实施，并具有追溯力。如有需要对本制度进行修订或作废，应征得相关部门和管理层的同意。
最终修订日期：YYYY年MM月DD日
以上即为本企业生产统计管理制度的详实内容，旨在确保生产数据的准确性和可靠性，促进生产效率和质量的提升。对于生产部门和统计部门的工作进行了明确规定和对应的考核标准，以保证生产统计工作的科学性和规范性。
安全生产经营统计报表管理制度 1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作，科学有效的组织开展安全生产统计工作，现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》，制定本办法。 1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心，以服务公司发展为宗旨，及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料，准确分析、反映经营管理工作中存在的问题，提出意见和建议，充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。 1.3 公司安全生产统计工作的基本任务，是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查，进行统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法，并对本单位的统计工作和统计数据负责。 2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门，负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作. 2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务，经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计
报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。 2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员，并明确统计负责人. 2.4 公司统计机构的主要职责 2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。 2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。 2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。 2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。 2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作 2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。 2.5 各分公司统计机构的主要职责 2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务，统一提供统计资料。 2.5.2 负责对本单位生产经营状况进行统计分析和统计监督。 2.5.3 负责按要求上报各有关统计信息资料。 2.6 公司统计人员主要职责: 2.6.1 组织各分公司统计人员开展统计工作，审核并整理上报统计资料内容. 2.6.2 及时、准确、全面地报送上级单位布置的统计报表及其它
生产报表统计管理制度 第一条. 目的 （一）为了持续提高生产成本管理水平，降低消耗，统一各消耗指标的计算方法，便于统计、比较和考核； （二）及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗，以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。 第二条. 适用范围 该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用，适用于啤酒生产统计管理。 第三条. 职责 （一）生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；负责每月的一级水损、一级电损的分摊，负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。 （二）仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作； （三）动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作； （四）生产、仓储统计（核算）员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责； （五）主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可； 第四条. 报表报送流程及要求 （一）报送流程（见图表一）； （二）报送要求（见图表二）。 图表一 :生产报表报送流程
图表二：报表报送要求 第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法 （一） 酿造车间 1、 报表格式 （1） 日报：酿造车间生产日报； （2） 月报：酿造车间生产月报（与生产日报合并）； （3） 台帐：酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐； （4） 酿造车间操作记录。 2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式 （1）说明: 1）冷麦汁产量按实际计量的产量为准，或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算； 2）月底在盘点表上不得有清酒出现，如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量（发酵液）中； 3）酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量（鲜啤外包的除外）； （2） 冷麦汁粮耗（折11度） ()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/= （3） 糖化浸出物收得率（%） 公式备注： 1）投入的浸出物＝麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物 麦芽浸出物＝投入的麦芽量（kg ）×麦芽浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 大米浸出物＝投入的大米量（kg ）×大米浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 淀粉浸出物＝投入的淀粉量（kg ）×淀粉浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 2）收得浸出物＝定型麦汁产量（kl ）×麦汁浓度（w/v ） 3）我们所检测的麦汁浓度是质量比（w/w ），应更换成质量比体积（w/v ），即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。（为了便于大家实际操作，麦汁浓度在从质量比转换成体积比可参照《啤酒生产关键()()() %100?=kg kg 本期投入的浸出物本期收得的浸出物％糖化浸出物收得率
目录 1.总则1 2.统计人员管理1 组织机构1 人员配置1 任职条件1 职业道德2 工作职责2 工作交接4 3.统计报表管理4 统计指标解释5 统计报表格式管理16 统计报表的审核17 原始记录、统计报表、统计台帐管理18产品产量统计周期19 4.统计数据管理19 统计数据流程19 统计数据的核对26 统计数据的传递与对外提供26 统计特殊事项的处理27 5.附则29 附件一：公司统计组织机构图 附件二：公司报表报送一览表 附件三：数据核对示意图
1.总则 为了科学、有效地开展统计工作,加强统计基础,建立规范的统计工作秩序,使企业统计数据达到真实、准确、规范化的要求,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度; 2.统计人员管理 组织机构 2.1.1公司统计管理工作,实行综合统计、专业统计与基层统计三级管理体制公司统计组织机构图见附件; 2.1.2综合统计业务归口企划处,负责公司综合统计和统计业务管理; 2.1.3专业统计业务归口各相关管理部门,分别负责生产统计、质量统计、经营销售统计、科技与设备统计、人事劳资统计、财务资产统计、能源统计、关联交易统计、安全环保统计等; 2.1.4基层统计业务归口各基层单位,负责本单位的生产与质量统计; 人员配置 2.2.1主要生产单位设专职统计人员,辅助生产单位视工作量设专职或兼职统计人员,其它职能部门设兼职统计人员; 2.2.2各单位统计人员的行政隶属关系归所在单位,统计业务归企划处管理与指导; 2.12.3统计人员应保持相对稳定,确因工作需要,必须调换统计人员时,由所在单位提出书面申请,经公司人力资源处和企划处协商同意后,方可予以调换; 任职条件 2.3.1各单位在岗专、兼职统计人员必须持有统计专业职称证书或统计上岗专业合格证,并能熟练操作计算机; 2.3.2统计人员应按照国家和公司有关规定,积极参加业务知识的更新培训; 2.3.3统计人员必须熟悉国家的有关法律、法规及统计制度,遵守职业道德; 2.3.4统计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,不断使自己的知识和技能适应统计工作的要求;
食品公司生产线管理制度之生产数据统计与 分析 食品公司生产线是实现食品生产的核心环节，生产数据的统计与分 析对于提高生产效率和质量具有重要作用。本文将就食品公司生产线 管理制度下的生产数据统计与分析进行探讨，并提出相应的实施建议。 一、生产数据统计的意义 生产数据统计是指对生产过程中产生的各项数据进行收集、整理和 分析。生产数据统计的主要意义在于： 1. 定量评估生产效率：通过生产数据的统计，可以客观地衡量生产 线的生产效率。例如，可以统计每天生产的产品数量、每小时生产的 产品数量等。通过对比不同时间段的数据，可以发现生产效率的变化 趋势，及时采取措施提高生产效率。 2. 发现生产瓶颈：生产数据统计可以帮助识别生产线上的瓶颈环节，即导致生产效率低下或阻碍生产进程的环节。通过分析生产数据，可 以找出生产线上存在的问题，并针对性地进行改进。 3. 优化生产计划：通过对生产数据的统计分析，可以对生产计划进 行优化。例如，根据产品需求量和现有的生产能力，合理安排生产线 的生产任务，避免生产过量或生产不足的情况发生。 4. 提高产品质量：通过生产数据的统计与分析，可以发现生产过程 中可能存在的质量问题，并及时采取措施解决。同时，可以根据生产 数据的分析结果，对生产过程进行调整和改进，提高产品质量。
二、生产数据统计的方法 1. 数据收集：生产数据的统计首先需要进行数据的收集工作。可以 利用现代信息化技术，如自动化数据采集系统、传感器等设备来实现 数据的实时收集。同时，也可以通过人工记录的方式进行数据的收集。无论采用何种方式，数据收集的准确性和及时性都是关键。 2. 数据整理：收集到的生产数据需要进行整理，将其按照不同的指 标进行分类和归档。可以利用电子表格软件等工具，对数据进行整理 和处理，以便后续的统计分析工作。 3. 数据分析：通过对整理后的生产数据进行分析，可以得到许多有 价值的信息。常用的数据分析方法包括趋势分析、对比分析、关联分 析等。通过这些分析手段，可以揭示出生产线上的问题和潜在风险， 并提供相应的改进措施。 三、生产数据统计与分析的实施建议 1. 建立规范的数据统计体系：食品公司应建立一套规范的生产数据 统计体系。明确各类数据的定义和计算方法，统一数据的采集和整理 方式，确保数据的准确性和可比性。 2. 引入先进的数据采集技术：食品公司可以引入先进的数据采集技术，如自动化数据采集系统、传感器等设备，提高数据收集的准确性 和实时性。 3. 培训员工技能：为了保证数据的准确收集和正确整理，食品公司 应定期对员工进行数据统计与分析相关的培训，提高员工的技能水平。
统计资料档案管理制度统计资料档案管理制度「篇一」 一、统计资料档案包括统计台账、原始统计报表、汇总统计资料和电子介质的`统计资料，以及统计管理工作中形成的文件。 二、各类统计资料严格按照档案管理的有关规定，实行年度分类、统一格式、分卷装订保存。 三、纸介质和磁介质档案资料并存，且保持一致，磁介质资料应及时备份，并刻录光盘存档。 四、原始资料保存期限不少于2年，汇总性资料不少于10年;重要统计文件、重大历史沿革统计资料及普查资料长期保存。到期作废的统计资料，按照有关规定销毁。 五、属于国家秘密的统计资料，必须保密;属于私人、家庭的单项调查资料，非经本人同意，不得泄露;属于调查对象的商业秘密，不得泄密。 六、统计资料档案实行专人管理，按照有关规定查阅使用，杜绝毁损和遗失，确保统计资料安全。 七、机构变动、人员调整应办理交接手续。统计资料档案移交按照档案法有关规定办理。 统计资料档案管理制度「篇二」 一、严格遵守《中华人民共和国统计法》及本公司财务管理制度。 二、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析、提供统计资料、实行统计监督。 三、加强统计报表管理，安排专人负责统计工作，对各种定期上报的统计报表按时上报，并做到报表的准确性和及时性。 四、对各类报表严格按照国家统计局文号：国统字（20xx）82号规定统一格式填报。 五、统计人员对生产经营数据要深入落实进行分析，为公司发展提供真实可靠的数据。
六、统计资料专人负责，必须妥善保管，不得损坏和遗失。 七、统计人员以报表为基础，以检查为重心，做好统计分析，并提出改进意见。 八、统计人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。 九、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。 十、统计工作交接，统计人员调动必须认真办理交接手续，所有资料应造出清单移交。 统计资料档案管理制度「篇三」 为确保统计资料的完整及连续性，加强统计资料的保密管理和有效利用，统计资料实行档案化管理。 一、定期整理统计资料，加强统计资料管理。各种统计资料保存连续完整，及时按照归档要求整理、装订、编号、管理、移交;及时备份同期计算机统计资料、统计软件，并保证与纸介质资料一致，积极推行档案存储光盘化;能够将年度统计资料整理成册。 二、设立专门的档案橱，确保档案资料完好无损。 三、各种统计报表和分析资料、原始记录及有关统计工作的文件、材料做到及时整理，分类入楼，并对历史统计资料搞好搜集和整理。 四、统计人员调动或调整时，要分类别、按时间先后顺序搞好交接。交接的资料、材料要列出清单，并由交接双方签字。 五、各种统计资料要妥善保管，严格遵守《统计法》和《保密法》中有关统计资料保密工作的规定，不得乱翻阅，严格借阅手续，杜绝统计资料丢失现象的发生。 六、按照文书档案管理标准，及时向综合档案室移交，并办理移交手续。 统计资料档案管理制度「篇四」 总则 第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。
工业统计报表制度 工业统计报表制度是指在工业企业中进行统计和汇总数据的制度和规定。这一制度对于企业的经营和决策具有非常重要的作用，可以帮助企业更好地了解和分析自身的运营状况，为企业的发展提供科学的依据。 一、报表类别和内容： 1. 生产报表：包括生产能力、产量、产值、质量指标等主要指标的统计报表，用于评估工厂的生产状况和效率。 2. 销售报表：包括销售额、销售数量、销售渠道等主要指标的统计报表，用于评估产品市场需求和销售策略的有效性。 3. 成本报表：包括原材料成本、人工成本、能源成本等主要指标的统计报表，用于评估企业的成本控制和效益。 4. 资产报表：包括固定资产、流动资产、负债等主要指标的统计报表，用于评估企业的资产状况和负债情况。 5. 环境报表：包括能源消耗、废物排放、环境污染等主要指标的统计报表，用于评估企业的环境保护情况和合规性。 二、报表制度和流程： 1. 统计标准和方法：确定统计指标和计算方法，确保报表的准确性和可比性。
2. 数据采集和整理：各部门按照规定的时间和方式进行数据采集，然后由统计部门进行数据整理和校对。 3. 报表审核和分析：由专门的报表审核人员对报表进行审核和核实，然后由管理层进行数据分析和解读，发现问题并提出改进措施。 4. 报表发布和使用：报表在规定的时间内发布，并通过内部沟通和会议等方式进行报表的使用和分析。 5. 审计和监督：定期进行对报表制度的审计和监督，确保报表制度的有效性和合规性。 三、报表制度的意义： 1. 提高决策的科学性：通过工业统计报表制度，企业能够更准确地了解自身的生产、销售、成本、资产和环境状况，从而为管理者提供科学的决策依据。 2. 发现问题并提出改进措施：通过对报表数据的分析，企业可以及时发现问题和不足之处，并采取相应的改进措施，提高企业的效益和竞争力。 3. 加强内部协调和沟通：工业统计报表制度为企业内部各部门之间的工作协调和沟通提供了基础，使各部门能够共同面对问题并共同解决。
生产数据管理制度范本参考 生产数据的管理工作需要制定管理制度，而降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及破坏的风险也一样。店铺今天为你整理了生产数据管理制度范本，希望对大家有帮助! 生产数据管理制度范本篇一 1.0目的 为了保证进出数据的准确真实有效性,使生产成本在可控范围内，增强公司市场竞争力，扩大产品市场占有率。 2.0适用范围 适用于公司范围内的所有数据管理。 3.0职责 统计员：负责所有基础数据资料的收集统计分析，对数据的真实有效负责，所有统计行为直接对厂部负责。 仓管员：负责进出数据的记录与整理以及月未的盘点工作。所有数据对厂部和公司负责，业务上接受财务部指导。所有的进出物料必须要凭单进出。仓管要做到发料而不是领料人随意拿取。 领料员：负责领料时凭经审批的单领料，严禁随意在仓库拿取物料。 车间主管：对产品质量的要求与生产物料的数量和零部件等使用量的数据负责。 4.0定义：无 5.0制度内容 5.1所有与数据相关人员都必须认真填写，如实上报报表。不能弄虚作假。 5.2领料人员必须凭经部门领导审批过的领料单进行领料，否则，仓库不能发料。 5.3所有成品进仓时由叉车运到地磅由仓管称重核算并计算质量合格情况。入库资料必须认真填写于《进仓日报表》中。 5.4当产品质量符合标准时每低于上限一个百分点奖励线长/班长2
元，收料、看机各0.5元。主任奖励4元。 5.5当产品质量不符合标准时，超出标准下限一个百分点时，罚线长/班长1元，收料、看机各0.5元，罚主任2元。当超出上限一个百分点时，罚线长/班长2元，收料、看机各1元，罚主任4元。 5.6统计每天应上交日报表，如椰棕交《椰棕生产日报表》，PK 棉《PK棉生产日报表》，仓管上交《进出仓日报表》，跟单上交《销售跟单日报表》。 5.7每天准时在9：00前上交办公室，迟交一次警告，第二次起，每次罚责任人2元。漏交一次，罚责任人5元，第二次起每次10元。 5.8凡发现对数据弄虚作假的，除勒令改正外，还将试情节轻重，一次处罚50-200元。情节严重的降级或劝退。情节特别严重的上交公司或有关部门处理。5.9在数据核查时，发现数据有错漏的，当事人应立即纠正。 5.10对数据统计分析无误，报表准时合格的，每月奖励30元。否则，处相应罚扣款。 生产数据管理制度范本篇二 第一节总则 第1条为规范数据管理工作，降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及破坏的风险，特制定本制度。 第2条本制度中数据是指信息系统中的各种业务数据。 第3条本制度适用于中国铝业股份有限公司总部和各分子公司(含郑州研究院)(以下简称“公司”)。 第二节数据保存管理第4条对于与财务报告相关的各种业务数据，须保存7年。 第5条重要的业务数据要保证物理上的安全，存放数据的介质必须放在安全的地方，非授权人员不得访问。 第6条关于数据备份的管理，参见《备份管理制度》中的相关内容。 第三节数据导入和修改 第7条数据导入指信息部应数据拥有部门要求，通过后台数据库，
统计员工作岗位责任制度 生产调度岗位责任 1、生产调度服从生产技术部安排，为生产服务。 2、生产调度主要的工作职责为。统计日生产报表，制订日生产计划、统计化验分析数据，记录生产技术部会议内容，统计和保管进出生产物质。 3、建立、健全生产物料进出台账。 4、收发生产所需物料，根据公司规定开据进出库单。 5、对采购生产所需物料进行确认。 6、将统计的日生产报表经确认后发到相关人员。 7、和营销部门联系；制订日生产、供应和销售计划报生产主管、技术主管和副总经理。 8、卫生责任区为仓库、调度室，使其保持整洁，无杂物。 9、生产调度有事离厂需通过副总经理同意。 统计员工作岗位责任制度（二） 一、恪守统计职业道德、认真贯彻执行《统计法》和上级部门制定的各项统计制度、方法和规定。准确、及时完成国家和上级统计部门规定的各项统计调查任务。 二、负责按时完成企业一套表网上直报，提供的各类统计资料必须实事求是，不得虚报、瞒报、拒报、伪造和篡改。
三、建立健全原始记录，统计台账和核算制度，开展统计数字质量检查，保证统计数据准确可靠。 四、搜集、整理本单位综合与专业的统计资料，为业务主管部门编制、检查计划提供可靠依据。 五、管理本单位统计资料，定期整理归档。建立健全统计资料档案制度。 六、开展统计分析，提交统计报告，及时为领导和有关部门的管理和决策提交依据。 七、努力学习统计专业知识和科研业务知识，不断提高工作水平。 八、配合统计主管部门做好本单位统计人员的上岗培训和技术职务的评审工作。 生产统计员岗位责任 1）认真贯彻执行国家政策法规，严格按“统计法”规定如实做好混凝土生产各项统计、汇总、分析工作； 2）建立健全搅拌站的基础资料工作，监督检查各个岗位的原始记录，收集汇总和审核搅拌机自动记录与司机货运单、原始记录的一致性，使统计数据真实可靠； 3）按合同规定严格审核外租车辆费用及泵送费用，发现单据与合同不符，有权拒绝结帐；
统计工作管理制度 一、为了有效、科学地____日丰化工的统计工作，保障统计资料的准确性、及时性、全面性，保障公司各项统计工作的顺利进行，特制定本管理制度。 二、综合统计由质量企划部统一管理，各单位必须在规定的时间内向质量企划部报送相关报表。（见附表 一、二）。 三、各单位向上级主管部门上报专业统计报表时，须上报日丰化工质量企划部一份，以保证各专业统计和综合统计之间对外报出的相关数据一致，并有利于全面积累统计资料和进行综合统计。 四、各单位上报给质量企划部的报表，必须做到数字准确、全面、报送及时、字迹清楚、装订整齐。 五、月统计核算期按报告期的截止期每月____日。 六、月终原料及产成品盘点时间为每月____日上午8。00在质量企划部集中，节假日不休，遇有特殊情况，质量企划部将另行通知。若相关单位迟到（无正当理由）或未到，扣相关单位____元/次。 七、有关年报的内容按每年年报方案实施，按规定的表种、报告期、报送时间做好报表报送。 八、本办法的解释权日丰化工质量企划部。 统计工作管理制度（二）
为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度： 一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。 二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。 三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。 四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。 五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。 六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。
油田公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为有效地、科学地____统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规，做到统计数字准确无误、真实可靠。 第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的原则，安全生产技术部负责____、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报表。 第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在安全生产技术部设臵专职统计员，各部门配臵专职或兼职统计员，公司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调（变）动工作时，必须提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。 1第二章统计管理办法
第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集有关部门协商编制。 第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导____同意后方能上报。公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。 第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不必再办审批手续。 第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领导审核。 第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对上报报表进行认真____，并根据报表需要签字后方能报出。 第十条 各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。 第十一条 各级领导所需要的统计数字，应由相关统计部门或统计人员负责提供，以克服使用统计数字的混乱现象。
统计管理制度 第一章总则 第一条为规*公司的统计工作，充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用，根据"中华人民**国统计法"和集团公司统计工作相关制度，结合公司实际，特制定本制度。 第二条公司各级领导干部和统计人员必须遵守执行"统计法"、"统计管理条例"，坚持实事求是的原则，如实反映生产经营情况，保证统计数据的准确、及时、全面、系统，充分发挥统计工作的信息、咨询和监视作用。 第三条本制度适用于公司各级统计管理工作. 第二章统计机构及职责 第四条统计工作执行公司、部门(车间)、班组三级统计管理体系，公司各部门(车间)负责本部门业务归口的统计和统计上报工作。公司生产技术部为公司统计管理机构，负责公司统计归口管理工作，贯彻并检查监视统计法规、制度的实施情况。 第五条公司生产技术局部管领导为公司统计工作负责人，代表公司履行"统计法"规定职责，负责组织指导、综合协调公司各职能部门的统计工作。 第六条生产技术部负责统计制度和统计工作方案的制定，组织统计原始记录、台账、报表填写、编报、传递和归档;负责组织有关职能机构完善计量、检测制度；负责生产经营统计分析和统计人员管理等工作，有权对各类原始记录、台账、报表依规进展检查。
第三章统计人员管理 第七条根据公司各部门统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计人员、统计人员实行持证上岗，按有关规定，定期参加统计培训教育、 第八条公司专兼职统计人员应当熟悉国家有关统计法律、法规、方针、政策，具备与其从事统计工作相适应的专业知识和业务能力，熟悉公司"统计报表说明及指标核算方法"中的各项规定，包括统计报表的指标涵义、口径*围、计算方法、资料来源、有关的国家标准规定以及表中各指标同的逻辑关系等，了解国家有关的产业政策、本行业开展情况、定期对各部门(车间)统计结果及统计指标变动原因进展分析，为决策提供依据。 第九条公司各级统计人员严格按照国家规定的统计方法和制度要求，及时准确地填报各项统计报表。 第十条统计人员依法统计，遵守职业道德，如实提供本部门统计资料，准确、及时、全面地完成统计任务，主动承受集团公司和公司定期或不定期检查工作。 第十一条各级统计人员应保持相对稳定，统计人员的调整需征得统计负责人同意，并采取先交接、后离任的方法。 第四章原始记录管理 第十二条原始记录必须按照统计、会计和业务核算的要求，通过一定的表格形式，将公司最初各项生产经管活动进展客观记录。 第十三条原始记录的设置至少应包括记录对象。记录表式和工
统计工作管理制度 为了完善企业的统计工作，发挥其在工业企业中的作用，特制定本制 度。 第一条适用范围：各分厂和各职能部门。 第二条统计工作的基本任务 准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析企业的统计资料，反映企业生产经营方针、生产经营计划执行情况，反映企业生产发展规模、水平速度、生产构成的比例关系，反映企业生产经营管理的经济效果。为企业领导了解企业情况，制定计划、实行科学管理和决策提供依据，对企业计划执行情况和经济活动情况进行统计检查和监督。 第三条统计机构的设置 全公司建立统一的统计体系，实行“统一领导，分级管理，归负责”的统计管理原则。生产部统计负责人负责督促、检查、组织协调公司全部统计工作。生产部设有综合统计，各分厂和各职能部门分别设专兼职统计人员。 第四条统计业务的分工 （一）综合统计工作 生产部负责综合统计工作，组织贯彻实施统计法和上级统计部门颁发的各项统计制度、规定，负责制定本厂统计工作制度。管理全厂统计报表和统计资料。对全厂原始记录进行整顿和检查。检查生产经营计划执行情况，组织综合性统计分析工作。组织统计业务学习并对各部门的统计工作进行业务指导，组织全厂有关部门全面、准确、及时地报送上级机关布置的各项统计报表和各
种调查资料。 （二）各职能部门专业统计工作 各职能部门要认真贯彻执行统计规章制度，按时完成各项统计报表工作,负责本部门的原始计录和统计资料的管理，负责本部门的专项统计分析和调查研究工作。 1、人力资源部负责公司劳动、工资、干部、培训等方面有关统计工作和报表。 2、仓储部负责全公司物资方面有关统计工作和报表。 3、财务处负责全厂财务指标等方面有关统计工作和报表。 4、设备能源处负责全厂设备和能源方面的指标报表。 5、顾客服务部负责产品销售、库存及其合同执行情况的统计报表。 6、计检部负责全厂质量方面的统计报表工作。 7、综合部负责全厂安全事故和环保方面统计工作和报表。 （三）分厂统计工作 认真贯彻执行公司的统计标准和各项规章制度，做好各项原始记录，建立建全统计台帐。全面、及时、准确地为上级部门报送统计报表。 第五条统计原始记录、统计台帐、统计报表制度 （一）统计原始记录制度 原始记录是通过一定的表格形式，用数字或文字对企业生产经营活动所做的最初记载。必须按规定的时间、内容、要求和分工，实事求是记录，为企业统计核算提供可靠的资料。各分厂要落实到各班组，从每个人做起，全面、详
生产统计工作管理制度范文 一，统计内容和要求 1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐（按品种登记），半成品帐（按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品），有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。 2.做好每月车间用电，用水汇总 3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表 4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录 5.做好废钢的统计工作 6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作 7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表 1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处 2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处 3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处 4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理 1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露 2.统计人员保管统计资料 三、责任与权限 1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责 2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管 生产统计工作管理制度范文（二） 一，统计内容和要求 1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐（按品种登记），半成品帐（按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品），有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。 2.做好每月车间用电，用水汇总 3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表 4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录 5.做好废钢的统计工作 6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作
生产统计工作管理制度 1总则 1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地组织统计工作，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。 1.2在社会主义市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。 1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。 ____组织与领导 2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。 2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。
2.3各运行班设指标员（兼职）负责各班的生产技术运行指标的统计核算。 2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。3基本工作制度 3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。 3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性审查。 3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。 3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。 3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。 3.6统计资料的保管，各种统计资料应根据其性质，分门别类建立档案，便于保管和应用，各种统计调查表及历年报，统计台帐，必须长期保存，不得散失。
生产安全事故统计制度 生产安全事故统计制度是指企业为了加强安全管理，减少安全事故的发生，制定的一套对安全事故进行统计、分析和处置的规章制度。其主要目的是及时了解安全事故的发生情况，为制定有针对性的安全管理措施提供数据支持。下面就生产安全事故统计制度进行详细说明： 一、统计内容 1. 安全事故的发生时间、地点、原因、性质、伤亡程度等基本信息的统计； 2. 安全事故的损失情况（人员伤亡、财产损失、环境污染等）的统计； 3. 安全事故的隐患排查和整改情况的统计； 4. 安全事故应急救援措施的统计。 二、统计方法 1. 设立统计岗位，由专职人员进行统计工作，保证数据的准确性与时效性； 2. 制定统计表格，包括发生时间、地点、原因、伤亡情况等各项指标，统一标准化统计数据； 3. 将各项数据进行分类统计和综合统计，生成统计报表； 4. 建立统计数据库，实现数据的长期保存和快速查询； 5. 定期进行统计分析，及时发现问题并采取措施加以改进。 三、统计流程 1. 安全事故的发生情况及时上报，由专职人员进行详细调查和记录，形成事故报告；
2. 统计员根据事故报告的内容，按照统计表格的要求进行数据录入和统计； 3. 统计结果进行分析和整理，形成统计报表，并进行组织审核； 4. 统计报表由安全部门上报至企业领导层，并进行定期的组织汇报。 四、制度要求 1. 生产安全事故统计制度必须得到企业领导的高度重视和支持，严格执行； 2. 统计人员必须具备较强的业务素质和责任意识，对数据的准确性负责； 3. 统计数据必须及时上报，确保统计的及时性和准确性； 4. 统计报表要规范化设计，内容明确，便于领导层进行决策分析； 5. 统计工作要与隐患排查整改工作相结合，形成相互支撑的工作机制； 6. 统计结果要及时总结分析，为安全管理提供科学依据。 通过建立健全生产安全事故统计制度，可以实现对安全事故的精确统计和全面分析，为企业制定科学合理的安全管理措施提供实际依据。同时，统计制度的建立还可以对企业安全生产工作进行监督和考核，提高安全管理的水平，减少安全事故的发生，保障员工的身体健康和企业的可持续发展。
生产安全事故统计制度 概述 生产安全事故的发生对企业和员工都会造成极大的损失， 因此建立完善的事故统计制度对于保障生产安全具有重要意义。本文将介绍生产安全事故统计制度的相关内容。 统计目的 生产安全事故统计的主要目的是为了： 1.统计事故的发生情况，从中寻找事故发生的原因和 规律，并及时采取措施进行改进和预防； 2.了解生产安全事故的分布情况，制定针对性的安全 管理措施和应急预案； 3.准确掌握生产安全事故统计数据，为企业的安全生 产评估和安全质量认证提供有效依据。 统计内容 生产安全事故统计包括以下内容： 1.事故的基本情况：包括事故名称、发生时间、事故 类型、地点、责任人等； 2.事故的痛点分析：通过对事故所涉及的部门、工种、 设备等进行分析，找到事故发生的症结所在； 3.寻找事故原因：通过对事故发生前的检查和调查， 寻找事故发生的根本原因，为改进和预防提供依据； 4.统计各时期的事故发生情况：通过时间统计，了解 和比较各时期事故发生情况，从而寻找规律。
统计要求 在进行生产安全事故的统计时，应注意以下要求： 1.事故统计要及时准确：在发生事故后，应立即进行 统计，并将统计结果及时上报。 2.统计要尽可能详细：统计时应尽可能包括全部涉及 到的内容，以便进行深度分析。 3.统计要客观公正：统计数据要真实反映实际情况， 不能夸大或缩小事故的发生情况。 4.统计要有依据：要有完善的事故分类标准和统计方 法，确保统计的准确性和可比性。 统计流程 生产安全事故的统计流程如下： 1.事故发生后应立即启动事故应急预案，将现场安全 疏散并组织救援。 2.事故调查人员应赶到现场进行事故调查处理工作， 并对事故进行详细记录。 3.在调查后，事故调查人员应根据事故调查记录，进 行事故分类和归类。 4.通过对事故的分类和归类，确定事故责任部门和责 任人，并将统计数据填报进台账中。 5.按照事故的相关规定，将统计数据及时上报至相关 部门和管理部门，同时对事故的原因进行评估并对预防措施进行优化。 总结 生产安全事故是企业发展过程中的一大危机，建立完善的事故统计制度是管理者责无旁贷的任务。通过有效的事故统计和深度分析，可以找到事故发生的规律、分布情况及原因，为
统计管理制度 1 目的 为保证公司的生产经营统计数据的全面性、系统性、准确性、及时性；为使计划的执行，经济责任制的考核检查、评估有科学依据,制定本管理制度. 2 适用范围 本标准适用公司的生产经营全过程数据统计和统计数据的管理工作。 3 职责和权限 3。1财务部是公司统计数据最终归口部门。 3。2各部门（室）、生产厂按职能分配要求负责本单位的数据统计，及时、准确、完整提供有效报表,进行分类保存。 4管理内容及要求 4.1种类统计分工 4。1。1财务部负责公司年、季、月生产经营综合统计及固定资产投资统计,主要内容：产品、产品成本、机物料、各种原燃辅料、仓库库存、生产资材和维修费用、期间费用等各项财务指标、生产经营计划、经济效益的统计。 4.1.2公司办公室负责企业大事活动、各种办公费用、各类档案、文稿、通讯费用的统计。负责治安保卫、消防器材使用等的统计。 4.1。3人力资源部负责员工数量、员工结构、员工文化、
技术等级、员工教育、培训、员工晋升、调动、出勤情况、劳动生产率、薪金构成、薪金分配、劳动纪律、劳务管理、社保基金等的统计。负责计划生育、医疗设施，职业病人、医疗费用、工伤费用的统计。 4.1。4质量计量部负责对生产用水、电、气的统计；负责各类进出厂物资计量数据统计；负责原燃料、辅料、产品、成品的质量统计;负责用户对产品质量异议、用户调查的统计；负责热工仪表、计量设施维修费用等的统计. 4。1。5生产部负责日、月、季、年的生产技术指标和物料消耗的统计;负责生产事故、生产费用、负责编报职能归口的对外报表的统计;负责汇总整理企业有关生产活动的原始资料、统计台帐。 4。1.6技术部负责能源利用、消耗统计. 4。1.7装备部负责设备大、中修、更新、技改、基建工程计划和执行情况的统计；负责运行设备完好率、甲级维护率、事故保障率、设备事故、检修项目、工时考核的统计；负责物资消耗、库存数量和废旧设备材料回收、转让等的统计. 4.1.8HSE部负责工业卫生、三废排放、治理、综合利用、起重设备、高压容器、特殊工种的统计；负责劳动保护用品、数量、费用的统计;负责安全环保事故的统计。 4。1。9供应部负责大宗原燃料，辅料、备件、配件、材料的采购统计。
四川峨边西南水泥有限公司 物料平衡管理办法 2016年1月份发布
物料平衡管理办法 第一章物料平衡 一、物料平衡原则 (一)物料平衡必须坚持“宁盈勿亏”原则，物料要保持略有盈余，盈余量控制在当月产量或购进量的1%以内。 (二)物料平衡坚持“宁盈勿亏、有盈调盈、有亏调亏”的原则，杜绝以各种理由不予调整盘点结果，瞒报、虚报盘点结果的现象。 (三)水泥、熟料的生产过程是一个物料流动的过程，物料平衡是水泥生产企业物流管理的一项重要的基础工作，也是一项系统工作，所谓的平衡就是要借助于管理手段，对生产过程数据进行处理、调整，保证产、购、销（消）、存之间的平衡、实物量与帐面数量的平衡，最终为生产核算、成本核算和生产组织提供依据。 二、物料平衡基本要求 (一)根据生产工艺设计说明书和标定，确定合理的料耗比，为过程平衡提供依据。 (二)了解质量数据，对重要物料的检测数据进行分析，及时调整物料消耗比例。 (三)加强与计量管理部门及中控操作员的沟通，掌握计量器具的运行和变化情况，判断物料盈亏情况。 (四)过现场盘存，分析、处理物料盈亏，并指导工序计量器具的调整方向； (五)及时调整物料盈亏，保证全系统物料平衡、消耗合理、产量计算准确。
三、物料平衡的一般方法 (一)日常产品产量、物料消耗量以计量秤数据为平衡依据，按生产工艺流程逐步计算。 (二)月末或需要平衡时，工序产品生产一般采用倒推法，就是以发运、消耗数据和库存量倒推工序产品产量；外购物料主要核算消耗量，以进货量、库存量反推消耗量；通过平衡结果，来验证工序计量器具的准确性。 (三)基本平衡公式： 期初库存＋产品产量= 销售发运量（消耗量）＋期末库存 期初库存＋原、燃料购进量= 原、燃料消耗量＋期末库存 四、日常物料平衡管理 1、生产车间通过配料人员物料流量实测及配料秤的静态标定，质控处三班控制人员监督执行情况，确保配料秤实际流量符合化验室配比；定期校验地中衡，确保其精度。 2、生产安全处日常通过分厂测库记录跟踪和核查大宗原材料和成品水泥、熟料的帐面库存与实物的对应程度，误差量比较小且在正常范围的不予处理；误差量超出正常范围，据实对造成误差的实际因素进行调整和修正。 3、有计量设施的必须要保证计量设施良好的运行环境，保证计量设施的完好和计量精准；对于没有计量设施的，要利用人工进行测量，岗位必须每班进行测量跟踪，以保证原始数据的准确性，减小统计偏差。 4、每旬进行一次盘点，对盘点后的物料不正常盈亏量进行分析，提出纠正预防措施，保持物料动态平衡，防止盈亏出现大起大落。