当前位置:文档之家› 关于推进煤炭企业科技创新的思考

关于推进煤炭企业科技创新的思考

关于推进煤炭企业科技创新的思考
关于推进煤炭企业科技创新的思考

煤炭企业科技创新体系构建与运营

煤炭企业科技创新体系构建与运营 肖尚红 (新汶矿业集团公司华丰煤矿,山东泰安271413) 摘要华丰煤矿通过明确科技创新体系的核心,准确把握科技创新管理体系的基本要素,进行了科技创新管理体系的系统分析,构建了科学的创新体系,实现了创新体系运行的程序化、规范化,提高了矿井整体技术水平。 关键词创新体系基本要素系统分析管理组织高效运营 中图分类号F270.7文献标识码B Construction and operation of technological innovation system in coal enterprises Abstract The basic elements of management system for scientific and technological was grasped accurately through definitude the core of a clear system of scientific and technological innovation in Huafeng Coal Mine.Technological innovation management system was analyzed,science and innovation system has been built.So that the innovation system to achieve the program running and standardized,and the overall technical level is improved. Key words innovation system basic elements system analysis management organizations efficient operations 新汶矿业集团华丰煤矿是一个开采深度大、地质条件复杂,受水、火、瓦斯、冲击地压、地表斑裂等多种灾害威胁、具有百年开采历史的老矿,近年来,又受到冲击地压和地表斑裂的威胁,严重制约着矿井的安全与生产。因此,华丰煤矿注重依靠科学技术、建设科技创新型企业,将创新作为腾飞支点,不断探索创新管理的新思路,最大限度地利用、优化配置企业物资资源,实施科技创新战略,实现了矿井的长治久安、高效、洁净、可持续发展。 1科技创新体系的构建 华丰煤矿科技创新体系的核心是坚持以人为本的科学发展观,全面推进观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,不断提升企业自主创新能力和核心竞争力。主要内涵:转变观念,培育创新文化;确立科技创新企业发展战略,依靠科技进步治理矿井灾害,确保矿井安全生产;完善持续创新管理体系,提高自主创新能力;掌握具有企业自主知识产权的核心技术,提高企业整体技术水平。目的是把企业建设成研究开发的主体、技术创新的主体、创新成果应用的主体,实现企业持续、健康、快速发展。 1.1明确科技创新体系的指导思想 坚持以科技兴矿为指针,以市场需求为导向,以人才激励为核心,以科技创新成果管理为基础,以绩效考核为手段,以职称评聘为杠杆,以“公开、公平、竞争、择优”为原则,加强对创新全过程的管理,发展企业科技创新文化,全方位促进企业技术进步。 1.2确定创新管理体系的基本要素 建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的 *收稿日期:2011-12-14 作者简介:肖尚红,(1969-),女,山东省宁阳人,大专,1992年毕业于中国煤炭经济学院科技英语专业,一直从事煤矿科技管理工作。技术创新体系。华丰煤矿根据生产实际情况,按管理内容、过程、职能等来分类,华丰煤矿创新管理体系涵盖9个要素:(1)创新战略管理;(2)创新项目管理;(3)创新成果管理。包括科技创新成果的登记、归档、分类、统计、储备、选用、专利申请、技术转让、成果转化等;(4)产品创新管理;(5)工艺创新管理;(6)群众性发明与合理化建议管理;(7)科技人才管理;(8)科技资金管理;(9)科技风险管理。 1.3华丰煤矿创新管理体系的系统分析 明确创新管理体系几个方面的工作:(1)理顺管理体系中各子系统之间的关系,建立了创新管理体系系统关系图,明确相互作用关系,使创新管理工作体现出全局观与整体观;(2)通过对子系统之间的输入与输出关系的分析,确定了重点子系统,从而使创新管理工作在把握全局的同时,有了切入点和重点工作对象,整个工作协调开展;(3)采用系统工程的方法,使之更具科学性和有效性。 运用相关关系图,确定重点子系统为管理组织和科技创新,因此体系运行中必须抓好“管理组织”和“科技创新”这两个重点子系统的运行与管理,保证华丰矿科技创新管理体系的有效运行。 1.4构建科学的创新体系管理组织 管理组织的建设、管理职责的确立及分配是创新管理体系持续有效运行的基本保证。它是以一委(创新管理评审委员会)、三组(技术创新成果评审小组、管理创新成果评审小组、企业文化评审小组)、五部一室(生产技术部、人力资源部、财务部、党委工作部、经营管理部、综合办公室)、一线(总工程师为首的技术责任领导体系)所形成的创新管理体系组织机构。 2科技创新体系的高效运营 华丰煤矿主要把握了以下几方面(下转第289页) 782 2012年第4 期

2020年煤矿年度技术工作总结

煤矿年度技术工作总结 本页是最新发布的《煤矿年度技术工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得()。 ××煤矿xx年生产技术 工作总结 xx年在××集团、××集团公司的正确领导下,我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营,现将xx年主要生产技术工作总结如下: 一、采掘方面 1、严格执行 ___生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定,认真落实各级生产技术管理责任制,做到一级为一级负责。 2、加强了煤炭资源管理工作,积极维护矿井合法权益,积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。

3、加强生产技术管理基础工作 (1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性,严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度,坚持每月召开一次技术例会,对当月技术工作进行总结,同时安排下月生产技术工作,每月上报生产技术部技术工作总结,坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。 (2)坚持每个采煤工作面开采前,召开采煤工作面初采、初放专题会,严格执行初采、初放安全技术措施,确保初采、初放期间的安全。 (3)严格执行技术管理各项规章制度。 (4)加强了管理工作,按时了各项设计任务,配合××设 计院完成了我矿相关设计工作,并对设计进行了优化,做到安全可靠,技术可行,经济合理。

(5)认真编制采掘接续,完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划,为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月(季度、年度)安排部署提供科学的依据。 (6)上报了xx年生产经营建议计划、xx年度及大区采掘接续计划。 4、xx生产经营计划完成情况: xx年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211(外段)、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造,断层、变薄带、破碎顶板,顶板台阶下沉等不利因素影响,但在全矿干部职工的共同努力下,预计能够超额完成矿井原煤计划。xx年度矿井产量计划156万吨,1~11完成145.2351万吨,全年预计完成156.5万吨,掘进总进尺计划14300m,1~11月完成10256.6m,全年预计完成11000m,开拓进尺计划2100m,1~11月完成1450.5m,全年预计完成1500m,下延进尺计划315m,因+700m水平未出设计图纸未能组织施工下延进尺,综掘进尺计划3900m,1~11月完成1667.5m,全年预计完成1940m。 5、加强了采掘工作面的顶板管理工作

【制度范例】煤炭集团科技创新管理办法

集团公司科技创新管理办法

目录 第一章总则 (1) 第二章科技创新管理体系 (1) 第三章科研项目管理 (4) 第四章科研资金管理 (14) 第五章科技成果鉴定 (17) 第六章科技成果管理 (18) 第七章科技刊物管理 (19) 第八章科技交流管理 (20) 第九章奖励 (21) 第十章科技创新工作考核 (23) 第十一章附则 (24)

第一章总则 第一条为了加强集团公司的科技创新工作,促进矿区现代化建设,坚持集成创新、自主创新,着力打造企业核心竞争能力,为高效生产、安全生产、经济效益的增长发挥作用,特制定本办法。 第二条在神东煤炭集团公司科技中心业务指导下,公司各技术主管部门及基层单位要充分发挥集成国内外科技成果和推动内部科技创新两个平台的作用,带动公司科技队伍的成长,增强企业科技活力。在科研项目、技术革新、技术引进、“五小”活动、知识产权保护、科技信息交流等方面加强管理。 第二章科技创新管理体系 第三条组织机构 神东煤炭集团公司科技创新管理体系由公司和基层矿(处)级单位两级创新管理机构组成。公司设立科学技术委员会(以下简称科委);基层矿(处)级单位设立科技创新领导小组。 科委是公司科技管理的最高决策机构,下设专家委员会、项目评审组、项目管理组、项目经费调配组、知识产权组、办公室。专家委员会是为公司提供技术支持的专家咨询机构,在科委领导下开展工作。科委办公室设在科技中心。 科技创新领导小组是基层矿(处)级单位的创新管理机构, 1

在科委领导下开展工作,组长由单位一把手(矿、处长)担任。 第四条机构职责 (一)神东煤炭集团公司科委职责 1.贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。 2.负责与政府各级科技管理部门、行业协会、神华科技发展部进行科技工作的联系、配合和协作。 3.负责公司科技发展规划、年度计划、科技发展纲要的编制指导和审查。 4.负责公司科研项目的立项审查、招投标技术方案审查、科技合同审查、实施过程监管、项目结题验收、经济效益审核、组织鉴定、成果推广应用、申请专利和申报奖项。 5.负责组织新技术、新设备、新工艺、新材料的考察、调研、推广应用和适用技术的研发。 6.负责公司的科研经费管理,对年度科研经费计划和经费使用情况进行审查。 7.负责科研成果的专利申报和知识产权保护。 8.立足神东煤炭集团公司的技术创新,为公司各生产及生产辅助单位提供技术信息、技术咨询、技术指导。 9.负责组织召开公司每半年一次的科技工作汇报会和每两年一次的科学技术大会。 2

煤矿技术人员评职称个人工作总结(完美版)

煤矿技术人员评职称个人工作总结在蔺润煤业工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识,努力煤矿通风和安全相结合,使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间,经常下井,进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。 1、生产通风:过去的一年中,在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步加强和巩固我矿井通防安全,确保矿井风量满足各采掘工作面的需要,从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计,风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作,曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、积极推广应用先进技术成果,推广实施了采空区喷洒阻化剂技术,建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、束管负压运载气体,为预防煤层发火提供了依据,其主要优点是:可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测,建立气样数据库,煤

矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来,具有气体含量超限监测功能,实现了分析数据的共享,便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用,进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面: ①、刚到临汾这里工作不久,跨地区煤田的存在一定差异,对于矿体复杂的地段理解不够深。 ②、通风队当地人员多,语言沟通上较差,会议上讨论与实际工作联系不够。 以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里,我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火情况有了系统的认识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。还学会了有害气体的化验。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。

科技创新推动煤炭企业转型思考

科技创新推动煤炭企业转型思考 一、煤炭企业转型发展的必要性和现实价值 当前,煤炭产业发展面临着环境资源约束、传统产业结构调整、政策措施配套完善等诸多挑战。山西作为一个以煤炭资源为基础的老工业基地,在当前复杂的国际国内经济形势下要改变历史上煤炭生产“有水快流”、“遍地开花”的发展惯性,要改变长期形成的资源依赖型增长模式导致的缺乏创新的发展惰性,要改变产业结构单一、发展方式粗放和抵御市场风险能力弱导致的发展波动性,实现经济可持续发展,实现产业结构优化升级,必须加快实现煤炭企业转型发展的步伐。 (一)煤炭企业转型发展有利于保障国家能源安全。煤炭是人类宝贵的不可再生资源,必须清洁、高效、绿色利用。山西煤炭开发早,建国60年来国家的大力投入和高强度开发,在上世纪八、九十年代形成了国家、集体、个人一齐上的煤炭开采模式。一些煤矿采取掠夺式的开采方式,资源回收率只有15%左右,加之某些地方存在严重的私挖乱采现象,造成煤炭资源的大量破坏。这种大规模高强度开采还造成大量环境欠账,如水资源破环、环境污染、水土流失等问题和引发的安全代价。通过转型,可有效延伸煤基产业链条、发展多元支撑产业、实现精细集约管理,促进可持续发展。 (二)煤炭企业转型发展有利于促进低碳社会建设。目前,山西省煤制合成氨、尿素、甲醇、二甲醚等煤化工产品产业链已经形成,煤制烯烃和煤制油等现代煤化工产品研发已经起步,以循环经济为主要模式,以大项目、大企业、大园区为主要支撑的布局雏形显现,从“黑”到“绿”的产业拐点已经到来,低碳经济跨入快速发展轨道。(三)煤炭企业转型发展有利于发挥煤炭资源及其相关产业优势。山西省在提升煤炭产业素质和资源利用水平的基础上,积极推进煤炭企业多元发展,加快产品和产业结构调整步伐,不断提高煤炭产业与上下游产业的关联度,延伸煤电铝、煤焦化、煤化工等产业链。目前,非煤经济已成为山西煤炭行业收入增长的重要力量。2012年,非煤经济同比增长超过70%。2013年山西非煤产业投资目标为400亿元,非煤收入力争占销售收入一半以上,真正形成“以煤为基、多元发展”的产业格局。

煤矿技术部年终工作总结2018

煤矿技术部年终工作总结2018 想做好一份工作,除了要刻苦认真,还要不断总结经验,只有做好了工作总结,才能把工作做得更好更出色。下面是由小编为大家整理的“煤矿技术部年终工作总结2018”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。煤矿技术部年终工作总结2018(一)我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科2018年工作进行简单总结,内容如下: 1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。 2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。 3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召

开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。 4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候干燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行

2020年煤炭工业“十四五”科技创新发展指导意见范文(征求意见10000字稿)

2020年煤炭工业“十四五”科技创新发展指导意见范文(征求意见10000字稿) “十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略、着力构建清洁低碳、安全高效现代化能源体系的攻坚期,也是煤炭工业应对新一轮工业革命的机遇和挑战、实现高质量发展的关键时期。科技创新是煤炭工业高质量发展的根本动力,是建设现代化煤炭经济体系的核心支撑。煤炭科技发展必须准确把握世界科技发展新趋势,主动适应我国能源革命新要求,充分考虑我国煤炭资源分布特点,以支撑引领煤炭工业高质量发展为目标,大力推动煤炭从传统能源向清洁能源转变。 按照新时代煤炭工业高质量发展要求,系统谋划了“十四五”煤炭科技创新发展的布局和路径,提出了“十四五”煤炭科技发展的指导思想、基本原则和主要目标,明确了“3111”科技创新主要任务,包括三大基础理论研究、十大重点领域核心技术攻关、十项重大技术创新示范、百项先进适用技术推广应用,为“十四五”煤炭科技创新发展指明了方向。 一、发展环境 进入二十一世纪以来,全球新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,科技创新呈现出新的发展态势和特征。学科交叉融合加速,新兴学科

不断涌现,前沿领域不断延伸,技术迭代不断加快,科技创新逐步演化为创新体系之间的竞争。新一代人工智能取得突破性进展,成为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。我国科技发展进入由量的增长向质的提升的跃升期,科技创新从外源性向内生性转变。 “十三五”以来,煤炭行业建立起以企业为主体、市场为导向、产学研协同创新的科技创新体系,初步形成功能互补、导向明确的行业研发平台和创新基地合理布局,国家、省部和行业级研发机构达 150余家,培育了一批从事知识产权、检验检测认证等专业化服务的科技服务机构,打造了开放共享、创新活跃的行业“双创”新模式新业态,涌现出一批科技创新领军人才、创新团队和青年人才,培养了一支高技能人才队伍。 “十三五”以来,我国煤炭行业自主创新能力大幅提升,实现了从跟踪、模仿到部分领域并跑、领跑的转变。全行业获得国家科技奖励、中国专利奖共 60 余项,“煤制油品/烯烃大型现代煤化工成套技术开发及应用”项目荣获国家科技进步一等奖。大型矿井建设、特厚煤层综放开采、煤与瓦斯共采、燃煤超低排放发电、高效煤粉型和水煤浆浆体化工业锅炉、现代煤化工技术达到国际领先水平,主要煤机装备和大型粉煤气化技术实现了国产化,装备制造水平位于世界先列,引领了国际煤炭智能化开采和清洁高效转化的发展方向。 “十三五”以来,煤炭地质勘查与建井理论体系不断完善,关键技术取得突破。建立了具有中国特色的煤炭地质学新理论与综合勘查技

煤矿技术员工作总结

煤矿技术员工作总结 篇一:煤矿技术员个人工作总结 我叫马孔林,现年35岁,男,汉族,于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作述职如下: 20xx年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步. 7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到”一工程,一措施”,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。 党的各级领导都严格强调”安全生产只有加油站,没有歇脚点”,我始终牢记党的”安全第一”的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务. 总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际.同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。 篇二:煤矿技术员工作总结范文

煤矿科技创新发言稿

煤矿科技创新发言稿 导语:煤矿范围包括地上地下以及相关设施的很大区域。 煤矿是人类在开掘富含有煤炭的地质层时所挖掘的合理空 间,通常包括巷道、井硐和采掘面等等。煤是最主要的固体 燃料,是可燃性有机岩的一种。 煤矿科技创新发言稿我矿瓦斯科由工人自主研发的“钻 杆防下滑装置器”喜获成功,不仅让打钻工人吃足了甜头, 还解决了建矿以来在打钻生产工作中困扰多年的大难题。 瓦斯抽放、煤层、水层探测都是瓦斯科打钻班的重要任 务,对如何提高长距离和大角度打钻的工作效率这一问题, 是一直困扰我矿在瓦斯打钻工艺和技术领域无法彻底解决 的大难题。有着30多年工龄的两位瓦斯科“老技术尖兵” 班长吴成喜、钳工贾平远,对这一技术问题一直默默的进行 潜心专研,在队领导的大力支持下,他们利用业余时间,收 集废旧材料,进行加工制作,经过近一个月的时间检验,“钻杆防下滑装置器”研制终于宣告成功。此项技术的创新运用,由现在的液压卡盘夹钻杆代替了人力用撬棍抗钻杆防止钻 杆下滑,不仅大大的优于原来的“防退链”,而且钻杆钻进全部实现了机械化控制,在极大的减轻工人的劳动强度和提 高了安全系数的同时,打钻进尺从每班30米上升到每班50米,提高了工作效率60%以上,彻底杜绝了钻杆的滑落现象 发生。“钻杆防下滑装置器”的技术创新可适用于所有“300

钻机”,并可以在钻机上永久使用。 我矿瓦斯科通过此项“技术创新”,不仅提高了大倾角打钻的安全系数和工作效率,更为矿井安全生产实现一季度 开门红献上了一份厚礼。 煤矿科技创新发言稿同志们: 我矿第*次科技创新大会,经过全体与会人员的共同努 力,圆满完成了预定的各项议程,现在就要结束了。这次大 会开得非常成功,会上,听取了杨矿长所作的科技工作报告,表彰奖励了一批科技进步成果,科技管理先进单位和优秀科 技工作者。对这次会议的召开,集团公司非常重视, **等领导专程莅临大会指导,并作了重要讲话,在此,我代表矿 党委对集团公司领导的到来表示衷心的感谢!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺! 近年来,我们在集团公司的正确领导下,紧密结合煤炭 生产实际情况,进一步把科技工作摆在企业发展的重要位置, 大力实施了“科技兴煤”战略,不断增强自身科技实力和生 产力转化的能力,促进了我矿各项工作的健康发展。主要表 现为:科技与经济建设相结合,降低了成本、提高了效益、 开辟了新的经济增长点;科技与安全生产相结合,强化了安 全技术管理;科技与确保矿井稳产高产相结合,提高了单产 单进水平;科技与市场开拓相结合,满足了市场需求,优化 了煤炭产品结构;科技与提高职工整体素质相结合,大力开

煤矿技术员工作总结三篇

煤矿技术员工作总结三篇 篇一:煤矿技术员个人工作总结 我叫马孔林,现年35岁,男,汉族,于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作述职如下: 20xx年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步. 7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172

上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到”一工程,一措施”,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。 党的各级领导都严格强调”安全生产只有加油站,没有歇脚点”,我始终牢记党的”安全第一”的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患

煤炭工业十四五科技创新发展指导意见

煤炭工业“十四五”科技创新发展指导意见 (征求意见稿) “十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略、着力构建清洁低碳、安全高效现代化能源体系的攻坚期,也是煤炭工业应对新一轮工业革命的机遇和挑战、实现高质量发展的关键时期。科技创新是煤炭工业高质量发展的根本动力,是建设现代化煤炭经济体系的核心支撑。煤炭科技发展必须准确把握世界科技发展新趋势,主动适应我国能源革命新要求,充分考虑我国煤炭资源分布特点,以支撑引领煤炭工业高质量发展为目标,大力推动煤炭从传统能源向清洁能源转变。 按照新时代煤炭工业高质量发展要求,系统谋划了“十四五”煤炭科技创新发展的布局和路径,提出了“十四五”煤炭科技发展的指导思想、基本原则和主要目标,明确了“3111”科技创新主要任务,包括三大基础理论研究、十大重点领域核心技术攻关、十项重大技术创新示范、百项先进适用技术推广应用,为“十四五”煤炭科技创新发展指明了方向。

一、发展环境 进入二十一世纪以来,全球新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,科技创新呈现出新的发展态势和特征。学科交叉融合加速,新兴学科不断涌现,前沿领域不断延伸,技术迭代不断加快,科技创新逐步演化为创新体系之间的竞争。新一代人工智能取得突破性进展,成为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。我国科技发展进入由量的增长向质的提升的跃升期,科技创新从外源性向内生性转变。 “十三五”以来,煤炭行业建立起以企业为主体、市场为导向、产学研协同创新的科技创新体系,初步形成功能互补、导向明确的行业研发平台和创新基地合理布局,国家、省部和行业级研发机构达150余家,培育了一批从事知识产权、检验检测认证等专业化服务的科技服务机构,打造了开放共享、创新活跃的行业“双创”新模式新业态,涌现出一批科技创新领军人才、创新团队和青年人才,培养了一支高技能人才队伍。 “十三五”以来,我国煤炭行业自主创新能力大幅提升,实现了从跟踪、模仿到部分领域并跑、领跑的转变。全行业获得国家科技奖励、中国专利奖共60余项,“煤制油品/烯烃大型现代煤化工成套技术开发及应用”项目荣获国家科技进步一等奖。大型矿井建设、特厚煤层综放开采、煤与瓦斯共采、燃煤超低排放发电、高效煤粉型和水煤浆浆体化工业锅炉、现代煤化工技术达到国际领先水平,主要煤机

煤矿技术科工作总结

煤矿技术科工作总结 篇一:煤矿技术管理工作总结材料 建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新高地 开创幸福潞安新天地为建设具有国际竞争力的能源品牌企业提供强有力的技术保障 ――XX年上半年工作总结及下半年工作安排 总工办 二?一二年六月十八日 第一部分XX 年上半年工作总结 XX年,是公司转型跨越发展的关键之年,同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年,更是吹响向世界500 强进军号角,建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。时光荏苒,转眼半年已过,面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务,我们在公司党政的坚强领导下,紧紧围绕公司“十二五”发展战略,认真落实职代会和有关会议精神,部门上下团结一心,攻坚克难,圆满完成了上半年的各项任务和指标,实现了本年度的良好开局。 半年以来,紧扣专业主线,我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理、集约高效生产实施纲要(三个十)管理等方面做了大量卓有成效的工作。1-5 月份:各类项目设计通过公开招标程序,为公司节省资金400 余万元;组织论证审查各类设计50 余项,其中下发文件(会议纪要)45份,审批单8

份;完成了整合矿井120 余项单位工程施工图审查备案;完成了12 个放顶煤工作面设计的审查批复;完成了石圪节、慈林山下组煤项目60 余项单位工程的验收认证;通过各项检查共查出隐患242条,其中B 类隐患31条,C类隐患211条。 一严格重大技术项目技术论证保障矿井集约高效、可持续发展1积极做好扩区延伸工作,保障扩区资源可持续发展。积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作,对五阳西扩区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。同时对王庄+540、常村+470 两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。 2作为设计主管部门,坚持源头安全和源头高效原则,为保障矿井集约高效发展,突出抓好重大技术项目革新,开拓新技术领域。今年1-5 月份共审查各类有突破性的重大技术项目10 项。 3集团公司32 座需审查批复的整合矿井已有28 个完成审查批复,剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业4座矿井均已通过集团公司审查,报省厅待批复。 4、集团公司对侯堡地区地面建设进行总体规划的第一 步工作已取得阶段性成果。 二强化设计管理严格设计程序确保源头安全 1 年初我们下发了年度设计计划和五年设计规划,重点加强了高、突、燃矿井的安全系统设计“大超前”管理,对防突专项设计、瓦斯抽放设计、防灭火专项设计、安全避险六大系统设计、放顶煤设计的执行情况进行了跟踪落实考核,不但有效提升了技术管理体系建设,也

煤炭科技创新解读

煤炭科技创新解读 目录 古交“煤资本”牵手“高科技” (1) 燃煤污染有望减少国家工程实验室在哈工大揭牌 (2) 煤层气加甲醇山西汽车"喝"上新能源燃料 (3) 晋煤集团无煤柱开采取得成效 (5) 山东省招远市推广“喷雾降尘”新技术 (5) 国内罕见高瓦斯隧道贯通 (5) 西山煤电股份公司连获三奖 (6) 中煤一建公司冻结钻孔施工堵漏工艺获国家发明专利 (7) 煤炭地下气化技术与残留煤炭资源利用的思考 (7) 国电平煤西露天矿选煤系统技术改造完成对接 (12) 美国突破煤—生物质制航空燃料技术 (12) 美国启用世界最大煤发电厂碳捕获设施 (13) 南非加快清洁能源发展步伐 (14) 重庆松藻煤电公司瓦斯治理技术取得重大突破 (14) 中国启动700℃超超临界燃煤发电技术研发 (15)

古交“煤资本”牵手“高科技” 古交市财源洗煤公司的老板刘天柱今后不再为积存的四五万吨煤矸石犯愁了——该公司引进国家“863”计划成果,与中国科学院老专家技术中心合作成立古交市赛隆龙陶瓷科技发展有限公司,以煤矸石为原料,生产赛隆及其碳化硅复合材料,总投资1.2亿元,将于年内试生产,7吨煤矸石可生产出一吨赛隆,售价4万元,投资回报十分可观。眼下在古交,越来越多吃惯了资源饭的煤老板们看到了科技的曙光。前不久,古交市科技成果转化项目发布暨对接会上,来自中科院、清华大学等国家科研院所的专家再次带来了110项科技项目,4家企业当场签署了合作意向。 “传统产业早饭已过,新兴产业午饭未到”,是现阶段太原市产业的总体特征,古交市表现尤为突出。随着大矿时代来临,因矿而建、因煤而兴的古交,地方煤矿由120余座整合为25座,经济实力从太原市的数一数二回落至中游水平。是饥不择食,还是另辟蹊径?散落于民间的近百亿“煤资本”如何引导?在古交市市长韩良会看来:“实现转型跨越发展首先要选对路径,不能跟在别人后面跑,要抓住技术链条的高端,用科技引领产业转型,实现低碳、效益、可持续。” 2010年下半年以来,古交市政府相继与国家发改委产业发展研究所课题组、中国社科院技术创新与战略管理研究中心、清华大学化工科学与技术研究院、亚太(香港)国际环保能源科学协会、中国矿业大学、北京山地生态科技研究所签署了战略伙伴合作关系备忘录;与中科院老专家技术中心签订了科技合作协议,成立了中科院霞光工程古交产业基地,首批煤矸石生产高档陶瓷——赛隆、纳米聚晶金刚石、液态金属芯片散热器、泡沫彩釉玻璃等4个国内外领先的高科技项目成功签约,并落户古交市科技园区。 随着新一批项目的引进,科技园区这片沉寂多年的土地如今到处是热火朝天的建设景象: ——纳米聚晶金刚石项目占地20亩,厂房建设已完成。该项目被列为省、市绿色转型重大项目,可年产4000万克拉聚晶金刚石,产值达2.8亿元。 ——古交市银河镁业有限公司与台商合作的镁合金挤压制品生产线7000平方米厂房已建成,正在进行设备的安装调试,主要生产镁合金手杖、轮椅等老年康复用品,在国际市场具有很强的竞争力。

煤矿技术员技术工作总结

煤矿技术员技术工作总结 篇一:煤矿技术员XX年上半年技术工作总结 XX年上半年述职报告 XX年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;XX年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。 一、上半年工作主要成绩 ──XX年上半年,协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。 ──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。 ──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

──进一步完善技术资料和培训资料管理。 ──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。 二、上半年工作实施方法 1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。XX 年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。 2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识 的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,

煤矿技术员工作总结范文

煤矿技术员工作总结范文 导读:本文是关于煤矿技术员工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:煤矿技术员工作总结】 20XX年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1、技术管理: 在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。 2、资料管理: 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集

材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。 3、预决算编制: 今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx 幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。 二、具体的工作情况: 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点: 1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。 2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。 3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。 4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。 在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。 针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、

煤矿科技创新实施意见

煤矿科技创新实施意见 xx煤矿科技创新实施意见十八大把创新驱动作为今后一个时期国家的战略方针之一,提到前所未有的高度来认识,要建设创新型国家,企业是创新的主体。为加强我矿科技创新管理工作,不断增强企业的创新能力和可持续发展能力,深入推进自主创新型矿井建设,全面提升矿井科技水平,持续增强企业核心竞争力,实现科技保安、科技降本、科技兴矿之目的。经矿研究,特制定本实施意见。一、指导思想以《煤矿安全生产科技“十二五”规划》为指针,以提高企业科技创新能力为宗旨,以“创新提升年”活动为主线,以实施“全员创新”为载体,从“思维创新、产品(服务)创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新”入手,大力推动科技创新活动,凡搞生产的,都要抓技术,凡抓技术的,都要抓创新,以前所未有的态势,形成全员参与,单位助推的浓厚氛围,从而不断增强各级技术人员的创新意识,加大科技创新目标管理,完善考核考评体系,不断提升创新成果的层次、品味和技术含量,完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的煤炭科技创新体系。力争在关键领域、核心技术方面实现新的突破,以科技创新带动企业发展。二、“创新”内容科技创新:包含安全生产、机械加工、经营后勤、培训管理等,从新技术、新工艺、新产品的设计、研制、开发到技术改造,新技术推广,合理化建议,小发明、小创造等。通过实际应用,在提高工作效率、降低劳动强度,减少成本投入,实现“节能减排、清洁生产”增加产出、增强安全性能等方面显示其优越性。管理创新:包含人事劳动、安全管理、经营管理、企业文化、物资设备管理、党的建设、政策研究、改革改制、思想宣传、招商引资等方面的新思路、新点子、新制度、新办法等多项内容,通过实施比原有的管理方式更能激发人的主观能动性、自觉性、学习力或对物资的合理配置、优化,从而增强企业的核心竞争力。三、奋斗目标瞄准煤矿科技前沿和我矿发展需求,一是开展煤炭重大灾害防治,煤炭资源高效开发技术领域研究,争取获得一批重大科学研究成果;二是推动煤矿信息和管理现代化、煤矿安全预警及救援等重点领域的科技发展,攻克一批重大的关键技术;三是开展煤矿高效开采、高效选煤等综合利用关键技术攻关,突破一批影响煤炭高效发展的技术难题;四是建设煤与瓦斯突出防治,深度矿井防治等示范工程,推动煤炭科技的产业化;五

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档