工程的重难点分析(合集7篇)
时间：2023-07-12 16:27:34
工程的重难点分析第1篇
【关键词】岩土工程勘察；重难点；研究分析
1引言
随着我国社会的快速发展，工程项目建设日趋增多，而岩土工程勘察工作作为工程项目建设的基础，显得极其重要，所以提高岩土工程勘察工作的质量将对工程建设项目的顺利进行产生巨大的推动作用。一份完整的岩土工程勘察报告应该包括整体的地形地貌、岩层构造、地下水状况、地质情况等。最重要的是要结合岩土工程勘察报告，对岩土工程建设做合理的建设分析。下面笔者将对岩土工程勘察概念、岩土工程勘察重难点、重点勘察技术在岩土勘察工作中的应用进行具体分析。
2岩土工程勘察概念
所谓的岩土工程勘察指的是利用工程地质学和岩土力学的相关知识，结合相关的勘察方法及测量设备对工程建设项目所在地的地质条件进行调查分析[1]。具体概念可理解为：查明拟建场地地质条件，对地质条件进行合理分析，形成岩土工程勘察报告，为接下来的工程项目建设的设计施工作铺垫。主要任务为以下几个方面：（1）对工程项
目建设场地的地质情况进行调查分析，根据岩土情况做出定性分析，指出哪些土地适合工程项目建设，为后期的工程项目的设计和施工阶段作铺垫。（2）根据岩层情况，为项目建设工程的施工单位出出合理的建设建议，使其充分利用场地的自然条件，在岩土条件良好的场地进行工程项目建设，并且提出与建设相关的注意事项。
3岩土工程勘察工作的重难点分析
3.1前期勘察阶段的重点
岩土工程勘察的前期勘察阶段主要是了解勘探地区的地层状况，确定工程项目的具体施工位置，以及工程项目的具体类型等[2]。在前期勘察阶段的重难点主要是以下内容：
在前期勘察阶段主要是对施工地点周围环境的了解，包括整个地区的地形地貌等，再结合周围建筑资料，对岩土的状况，构造以及地下水情况等进行分析，这样可以对工程项目的设计施工起到参考作用。勘探点间距以及深度的控制是勘察过程中的重难点，虽然我国对于勘探点深度及间距有明确的规定，但是在实际过程中经常出现问题，例如：因为操作人员的人为因素导致勘探点距离过大，这种情况就会导致勘察资料与实际情况不符，准确性较低，此外还可能因为操作人员对实际地形的不了解，而导致勘探距离不合适。这种情况下通常的做法都是加密勘探点来提高勘探过程的准确性。
3.2初步勘察阶段的重点
岩土工程勘察的初步勘察阶段主要是在确定工程建设位置后，对场地各方面情况进行评估，为具体的施工建设提供基础资料[3]。初步勘
察阶段的重点主要是以下几个方面：
通过前期勘察阶段的工作，已经对地质状况，岩土构造，地下水情况有了基本了解。这个阶段主要是通过采用测绘仪器的使用对地质状况进行更加详细的分析，包括不良地质对工程建设项目安全性的影响程度，以及当地土地对建筑物的侵蚀情况。最重要的是要对抗震程度较大的土地进行抗震性判定。
3.3具体勘察阶段的重点
具体勘察阶段主要是基于初步勘察阶段的结果，提供项目建设过程中所需的具体的岩土工程数据。具体勘察阶段的重点主要是以下内容：对施工建设地点的不良地质的成因、类别、具体分布范围以及对整体项目建设的影响进行分析，并根据土地状况提出合理的解决方案及措施。除此之外，重要的是要对地下水状况进行分析，当前地下水勘探过程中的重难点主要包括：时时关注地下水水位的情况，因为如果地下水在被不断的开采，就会导致水位下降，对工程建设项目的地基产生巨大影响；还要对钻孔的坐标与标准高度进行比对，因为在实际情况中经常出现钻孔位置地面高度不一，所以要测量地下水的水位状况；还要对施工地以及周边的水位进行研究分析。
3.4技术勘察阶段的重点
技术勘察阶段主要是在施工过程达到一定阶段后，主要需要设计和施工单位进行合作协商，对施工过程中出现的问题进行及时的解决，对数据参数不符合实际情况的进行修正，对未达到设计要求的地区进行重新勘察。这是岩土工程勘察的最后一个阶段，对整个勘察过程具
有重要意义。
4重点勘察技术在岩土工程勘察工作中的应用
为了提高岩土勘察工作的质量，就必须采用先进的勘察技术，这对提高勘察数据的准确性具有重要意义。具体技术有以下几个方面：（1）地球物理勘探技术：该技术主要是通过利用专业仪器来对地层状况进行测量，从而了解地质构造，以及不良地质状况的勘察方法。该技术主要优点就是可以在各种恶劣环境下使用，而且勘探的数据准确性很高，最重要的是设备轻便，很利于操作人员的使用，具有极强的实际使用意义。
（2）遥感技术：该技术是通过利用远距离传感器获取目标数据，具体包括卫星图像、雷达数据等技术。该技术最大的优点在于获取的图像清晰，内容丰富，因此当前被广泛的应用于岩土工程之中。
5总结
综上所述，我们不难看出岩土工程勘察工作内容不仅复杂，而且个体差异极大，很难做到一套技术全部使用，因此需要根据不同的地质进行具体的勘探分析，形成完整的勘探报告，还要对建设地周边环境进行调查研究，根据研究报告结果判断工程建设项目应该怎样进行，具体的工程类别，工程建设项目的施工方法等。岩土工程勘探质量的高低将对工程项目的建设质量产生直接影响，因为岩土工程勘探市工程项目建设的前期准备，如果在勘探阶段就出现问题，那么在后续的施工阶段将会把问题放大化，最后导致项目工程不能按计划标准建成，造成巨大的经济损失。因此，在源头上解决好这个问题，显得尤为重
要，希望能通过本文的探讨对岩土工程勘察工作的顺利进行有所帮助，也希望本文能对勘察人员的实际工作有所促进作用。
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工程施工重难点分析及解决措施 一、施工重难点分析 1、现场平面布置，合理布置塔吊位置、预制构件材料堆场位置。 2、现场合理分区，形成流水施工。 3、场内外交通组织，车辆出口交通安全管理。 4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容，减小天气对进度及施工质量的影响。 5、强化工程总承包管理，充分整合各项资源，实现工程建设目标。 6、加强与政府职能部门沟通，保证工程建设行为符合相关标准要求。 7、基坑施工阶段安全隐患大，需采取可靠的安全防护措施。 8、预制构件工厂加工进度、质量管理；预制构件运输、吊装过程成品保护。 9、预制构件吊装位置控制及加固稳定措施；预制构件节点施工质量控制。 10、装配式建筑频繁吊装重大构件，对起重机械使用强度大，起重机械安全管理是重点。 11、桩基及基础结构阶段工期紧，涉及工作内容包括预制钢筋混凝土管桩施工、基坑土方开挖、底板防水，工作量较大。同时基坑工程处于夏季雨季施工，受天气影响大，基坑排水工作量增加。
12、装配式与现浇结构穿插施工，对工序组织及平面管理要求较高。同时装配式构件吊装占用机械设备时间较长，影响其他施工内容对机械的需求，塔吊机械协调管理难度较大。 13、装配式建筑对构件堆场面积需求大，现场空余不充足，临舍布置场地受限。 14、为避免现场安装两构件位置错动，要求预制构件预留钢筋、预埋套筒的位置精确度较高，加工过程对预埋件位置控制难度大。 15、现场工况复杂，人工操作误差较大，预制构件连接节点钢筋机械连接施工存在较多难点。 16、预制构件节点拼缝不易封堵，防止漏浆较困难。 17、大构件吊装作业，构件吊运范围大，对多个作业面产生安全隐患，实施全面的安全管理措施是一大难点。 二、施工重难点解决措施 1、施工组织设计方案提前报公司审批，根据审批意见及时修改完善；并邀请相关专家对施工总体部署进行指导，优化平面布置及相关资源配置计划。 2、针对场地周边条件问题，在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。 3、定期对构件加工厂进行监察考核，将加工厂的组织管理体系及职责落实情况、方案措施落实情况、构件加工流程及质量情况、试验检验情况等纳入考核，根据考核实行奖罚措施。
对工程重点、难点分析及解决方案 一、施工总承包管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，总承包方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范围，对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。 二、安全文明施工难度大 本工程施工复杂，工期紧，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。 三、工程施工管理方面的重点 施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制 施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对分包方进行总承包管理。针对本工程机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、安全、工期目标要求高，季节性施工，对施工总承包商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。 高标准的质量要求 本工程其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工程建造成为一流的建筑精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核心的任务。 为此，我公司重点围绕质量保证体系的建立，认真做好物资材料设备的选型以确保
工程重点难点分析及对策 1.1项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交 通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 1。2立体交叉多 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。施 工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。 1。3施工管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进 行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件.从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程 正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。 1.4安全文明施工难度大 本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织.大型设备多，用电设备多，高峰期用电 量大,安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态 规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点. 1.5施工技术类重点、难点分析及对策 根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工序制定了相应的对策措施。 1。5。1本工程管道吊装安全是施工控制重点 在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中，我司也将制 定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求.
第一章工程重点难点分析 一、施工重点、难点总结 根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们分析并确定了本工程的特点、重点及难点，具体如下： 1、工程位置显要，工程体量大。 2、主体结构工期紧、任务重。 3、专业施工项目多，专业队伍多，总承包管理难度大。 4、本工程结构复杂，平面为不规则结构，施工难度大。 5、本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大 6、基坑开挖为深基坑工程，深基坑的开挖和监测为重点。 二、施工重点、难点分析及应对措施 1、工程位置交通便利，地理位置非常重要，周围遍布居民区，安全文明施工要求非常高。 ⑴阶段进行现场平面策划，生产和生活用房分开。 ⑵大门保安严格检查，所有人员都需有证件才能出入。
⑶土方挖运及混凝土浇筑需取得交通、环保等部门的支持。 ⑷工地内土方、材料运输采取针对性措施，具体见相关方案。 ⑸采取针对性措施解决扰民和民扰问题。 2、本工程工期紧、任务重，如何按期实现建设目标是重点也是难点。 本项目工期非常紧，总工期也不宽松，利于施工的时间更少，必须采取各种抢工措施方能完成。 3、专业施工项目多，抽调具有丰富的类似工程施工经验的项目业队伍多，总承包管理难度大。 ⑴本工程所涉及的专业分包单位较多，各专业分包单位所施工的工作作业面重叠及工序多重反复交叉。 ⑵分包单位较多，对现场资源（水、电、垂直运输设备）的管理和平面协调（施工区、生活区）要求高。 ⑶图纸深化设计要求高。 4、本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大。存在多个轴网，建筑平面、立面变化多，建筑的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。因此，将测量放线作为施工的难点。应对措施如下： 我公司在施工中，工程的定位测量采用极坐标法、交会法放样，
建筑工程重点、难点分析及解决措施 1. 项目管理 项目管理是建筑工程中的一个重点和难点。在建筑工程项目中，需要统筹安排各项任务和资源，确保按时、按质、按成本完成项目。 解决措施： - 制定详细的项目计划，明确每个任务的时间节点和责任人。 - 建立有效的沟通机制，确保不同团队之间的协作和信息传递。 - 进行风险管理，及时识别和处理项目中的各种风险。 2. 施工质量控制 施工质量控制是建筑工程的一个重要难点。低质量的施工会导 致工程质量不达标，给后期使用和维护带来隐患。 解决措施： - 制定严格的施工规范和标准，确保施工质量符合要求。 - 进行定期的质量检查和验收，及时整改不符合标准的问题。
- 建立有效的质量管理体系，提高整体施工质量水平。 3. 安全管理 安全管理是建筑工程的一项重点工作。建筑工程项目涉及许多高风险作业和危险因素，必须高度重视安全管理。 解决措施： - 制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。 - 加强现场安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。 - 定期进行安全检查和排查，及时消除安全隐患。 4. 资源调配 建筑工程项目需要合理调配各种资源，包括人力、物力、资金等。资源调配的不合理会导致项目进度延误和成本增加。 解决措施：
- 制定科学合理的资源调配计划，充分考虑各项资源的供需状况。 - 加强与供应商和承包商的沟通和协调，确保资源的及时供应。 - 进行资源的有效利用和优化，降低项目运营成本。 5. 环境保护 建筑工程对环境产生影响，如噪音、污染等，需要重点加以管 理和保护。 解决措施： - 制定严格的环境管理和保护措施，减少对环境的影响。 - 安排合理的施工时间和地点，尽量减少对周边环境的干扰。 - 合理处理施工废弃物，遵守相关法律法规。 总结起来，建筑工程重点和难点包括项目管理、施工质量控制、安全管理、资源调配和环境保护。通过采取相应的解决措施，可以 提高建筑工程的整体效率和质量，确保项目顺利进行。
工程重点、难点分析 一、工程施工的重点 1、征地、拆改作业 本工程地上有少量树木、大量电线杆需要拆除，征地、拆改进 展的快慢直接影响工程的施工进度。我单位将组建一支有丰富经验 的拆改作业协调小组，全力配合业主的拆改作业。 2、雨季施工是质量控制的重点 本工程计划总工期214天，跨越一个雨季，工程不可避免的会 受到雨季的影响，给管道施工及道路施工作业增加了难度。施工期 间要充分考虑到雨季施工对工程的影响，做好雨季施工准备作业， 确保阶段施工目标以及总体工期目标的实现。 3、安全管理是本工程的重中之重 本工程的安全管理涉及施工安全、交通安全、现况管线保护等 多方面内容，给施工增加了难度。施工前将针对上述安全方面的内 容进行针对性危险源进行分析，确定危险源及控制措施，施工中将 严格进行安全管理。 4、文明施工和环境保护是施工的重点 为了树立首都的良好形象，工程在实施中的文明施工及环境保 护意义重大，将成为社会各界特别关注的热点。同时环境保护与环 境治理是目前北京市城市治理作业的重点，因此工程实施过程中的 文明施工和环境保护是保持和维护城市的整洁美观的重点之一。 二、工程施工难点 1、拆迁时间是制约施工进度的先决条件 本工程拆迁物遍布施工范围，因此拆迁作业直接影响整个工程 的进展，制约整个工程的进度和完工时间，充分考虑其占用的时间，在制定施工进度计划时合理安排工期，积极配合业主完成此项作业。
2、施工期间交通系统的正常运转是施工展开的重点 施工前积极与交管部门联系、协商，取得交管部门的支持；合 理安排施工、社会车辆的行驶线路，合理安排施工进度计划，在保 证质量的前提下加快道路工程的施工进度，尽快解除施工对社会交 通的影响。 3、加强对道路工程施工质量的控制是本工程质量目标实施的核 心 本工程施工以道路工程为施工重点，因此道路工程质量的优劣，直接影响本工程质量目标，其中又以管道、路床、面层、检查井施 工为关键。
工程重点难点分析及应对措施 工程的重点和难点是指在工程实施过程中所面临的关键问题和困难。 分析工程重点和难点，制定相应的应对措施，对于保障工程顺利进行，确 保工程质量的提高具有重要意义。下面将就工程重点难点分析及应对措施 进行详细阐述。 1.施工技术难题：不同的工程类型、地理环境等因素会对施工技术提 出不同的要求，如基坑支护技术、桥梁合龙技术、岩土处理技术等。这些 技术难题往往需要专业的技术人员进行研究，并制定相应的解决方案。 2.施工过程协调：大型工程涉及到多个施工单位和部门的协作，因此 施工过程中各方的沟通协调非常重要。例如，各承包商之间的施工进度、 物资供应和人员配备需要高效地协调。 3.资金和时间限制：大型工程通常需要巨额资金的投入，并且要求在 规定的时间内完成。这就对工程的资金管理和时间计划提出了较高的要求，需要对项目进行严密的预算和合理的进度安排。 4.质量控制：工程质量是保障工程可持续发展的重要因素之一、在工 程实施中，质量控制涉及到工程材料的选取、施工工艺的控制、施工人员 的素质等多个方面。因此，科学的质量控制体系和监管措施非常重要。 工程应对措施： 1.技术解决方案：针对施工过程中的技术难题，需要组织专业技术人 员进行综合分析和研究，制定相应的技术解决方案。可以通过借鉴国内外 先进的施工技术和经验，加强科研与技术创新，提高工程施工的效率和质量。
2.强化沟通协调：在工程施工过程中，需要建立有效的沟通机制，以 保证各方之间的信息传递和协作工作的顺利进行。可通过定期召开沟通会议、建立专门的沟通平台等方式，加强各方之间的沟通与协调。 3.资金和时间管理：对于资金和时间的限制，应依托科学的项目管理 与控制手段，建立完善的预算和进度管理制度，确保项目的资金使用得当、时间紧凑。 4.质量管理与监督：建立科学的质量管理体系，制定合理的施工工艺 流程和质量控制措施，配备专业监理人员进行现场监督和抽查，加强对施 工单位的培训和考核，提高管理水平。 5.应急预案：针对不可预测的工程问题和突发事件，应制定相应的应 急预案，建立紧急处理机制，以保证工程的顺利进行。可以通过定期演练 和活动预案的修订，提高应急处置的能力。 总之，工程重点难点的分析和应对措施需要综合考虑工程项目的特点 和要求，结合科技进步，加强管理与技术创新，以保证工程的顺利进行和 质量的提高。
工程的重难点分析(合集7篇) 时间：2023-07-12 16:27:34 工程的重难点分析第1篇 【关键词】岩土工程勘察；重难点；研究分析 1引言 随着我国社会的快速发展，工程项目建设日趋增多，而岩土工程勘察工作作为工程项目建设的基础，显得极其重要，所以提高岩土工程勘察工作的质量将对工程建设项目的顺利进行产生巨大的推动作用。一份完整的岩土工程勘察报告应该包括整体的地形地貌、岩层构造、地下水状况、地质情况等。最重要的是要结合岩土工程勘察报告，对岩土工程建设做合理的建设分析。下面笔者将对岩土工程勘察概念、岩土工程勘察重难点、重点勘察技术在岩土勘察工作中的应用进行具体分析。 2岩土工程勘察概念 所谓的岩土工程勘察指的是利用工程地质学和岩土力学的相关知识，结合相关的勘察方法及测量设备对工程建设项目所在地的地质条件进行调查分析[1]。具体概念可理解为：查明拟建场地地质条件，对地质条件进行合理分析，形成岩土工程勘察报告，为接下来的工程项目建设的设计施工作铺垫。主要任务为以下几个方面：（1）对工程项
目建设场地的地质情况进行调查分析，根据岩土情况做出定性分析，指出哪些土地适合工程项目建设，为后期的工程项目的设计和施工阶段作铺垫。（2）根据岩层情况，为项目建设工程的施工单位出出合理的建设建议，使其充分利用场地的自然条件，在岩土条件良好的场地进行工程项目建设，并且提出与建设相关的注意事项。 3岩土工程勘察工作的重难点分析 3.1前期勘察阶段的重点 岩土工程勘察的前期勘察阶段主要是了解勘探地区的地层状况，确定工程项目的具体施工位置，以及工程项目的具体类型等[2]。在前期勘察阶段的重难点主要是以下内容： 在前期勘察阶段主要是对施工地点周围环境的了解，包括整个地区的地形地貌等，再结合周围建筑资料，对岩土的状况，构造以及地下水情况等进行分析，这样可以对工程项目的设计施工起到参考作用。勘探点间距以及深度的控制是勘察过程中的重难点，虽然我国对于勘探点深度及间距有明确的规定，但是在实际过程中经常出现问题，例如：因为操作人员的人为因素导致勘探点距离过大，这种情况就会导致勘察资料与实际情况不符，准确性较低，此外还可能因为操作人员对实际地形的不了解，而导致勘探距离不合适。这种情况下通常的做法都是加密勘探点来提高勘探过程的准确性。 3.2初步勘察阶段的重点 岩土工程勘察的初步勘察阶段主要是在确定工程建设位置后，对场地各方面情况进行评估，为具体的施工建设提供基础资料[3]。初步勘
工程重点难点分析 工程项目在实施过程中常常会遇到一些重点难点问题，这些问题可 能会对项目的顺利进行产生一定的影响，因此对这些重点难点问题进 行准确的分析和解决是非常重要的。本文将分析工程项目中的重点难点，并提出解决方案。 一、项目预算和资金筹措难点分析 在工程项目实施过程中，项目预算和资金筹措是一个重要的难点。 首先，项目预算常常会存在不准确的情况。这可能是因为在项目规划 阶段对材料价格、劳动力成本等因素的估计不准确，导致最终预算与 实际情况存在较大差异。此外，项目资金的筹措也是一个复杂的过程。往往需要与多个合作方进行沟通，遇到资金来源不确定、合作方拖延 付款等问题。 解决方案： 1. 在项目规划阶段，应加强对各项成本的调研，与相关供应商进行 深入沟通，确保预算的准确性。 2. 与资金合作方签订明确的协议，明确资金的付款方式和时间节点，避免出现付款拖延的情况。 3. 寻求多元化的资金渠道，减少对单一资金来源的依赖，确保项目 的顺利进行。 二、施工过程的技术难点分析
工程项目的施工过程中常常会遇到一些技术难题。这些技术难点可 能涉及到工程结构、施工工艺、材料选择等方面。例如，在地铁施工 过程中，隧道的开挖和支护是一个技术难点；在高层建筑施工过程中，钢结构的搭建和安装也是一个技术难题。 解决方案： 1. 提前进行充分的技术准备，确保项目组具备解决技术难点的能力。可以邀请相关专家参与项目，提供技术支持和解决方案。 2. 在施工过程中加强技术指导和监督，确保施工按照设计方案进行，及时解决技术难题。 3. 建立经验分享机制，将解决技术难点的经验传授给后续的工程项目，提高整个行业的技术水平。 三、项目进度控制的难点分析 工程项目的进度控制是一个非常重要的难点。项目的进度可能受到 多种因素的影响，例如天气条件、人力资源等。若不能有效地控制项 目进度，可能会导致项目延迟交付，进而引发其他问题，如成本增加、利益受损等。 解决方案： 1. 制定详细的项目计划，并合理安排工期，将每个施工阶段的工作 细化到每天甚至每小时。
工程施工重难点分析及解决措施 一、工程施工重难点分析 1、工期紧张，且是闭口工期，没有任何缓和余地，需要充分考虑到各种风险，并提前预备应对措施。 2、土方工程量大，再加上工期短，造成本工程单位时间内的施工强度较大，需要较强的组织协调能力。 3、受政策性影响很大，比如关键工序土方的施工，土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。 4、文明施工、环境保护要求高：本标段所处地位于闹市区，施工期间对环保要求比较高。施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘，应采取切实的措施减少对周边环境的影响。 二、重难点解决措施 1、本工程工期非常紧张，如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。因此，我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开，尽早搭接的原则进行。投入足够的人员和设备，多个工作面同时展开。 2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。在项目实施过程中，抓住节点工期和关键
工序，注重围绕重点问题做好项目策划，采取针对性的组织安排措施。 4、根据本工程的特点，合理进行施工进度计划网络图的编排，确定各交通疏解阶段的工作内容。并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置，尽可能的开展平行作业。 5、加强施工管理，减少工序的衔接时间，土方施工的同时安排钻孔桩施工，土方出来一部分工作面后，搅拌桩及时插上。总之，能安排平行作业的尽量安排平行作业，采用见缝插针式安排施工。 6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化情况。工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，配备充足的水泵。土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则，每层表面留有2%～5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺散的松土压实完成。 7、加强与业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与当地城管、交警、环保等其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场相邻单位、兄弟单位及市民的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
工程重点难点分析及对策 在进行各类工程项目时，常常会遇到一些重点难点问题，这些问题 不仅直接影响着项目的进展和质量，还对工程的安全和效益产生重要 影响。因此，对这些重点难点问题进行深入分析，并提出切实可行的 对策势在必行。本文将结合实际工程案例，对工程重点难点问题进行 详细分析，并提出相应对策。 一、施工难点分析及对策 1.1 土建施工难点 在土木工程项目中，常常会面临复杂的地质条件、地基处理问题以 及各种特殊结构施工难题。例如，在软土地区进行建筑时，地基沉降 和沉降不均匀性可能导致建筑物的不稳定。对于这种情况，我们可以 采取加固地基、预压地基等方式来解决，以确保建筑物的稳定性。 此外，对于特殊结构的施工，如大型钢结构、高层建筑的混凝土浇 筑等，也存在一系列难点问题。我们可以通过制定详细的施工方案、 加强施工组织和管理、提供高品质的施工设备等手段，来解决这些问题。 1.2 设备安装难点 在一些大型工程项目中，设备的安装往往是一个繁琐而复杂的过程。设备的体积庞大、重量沉重，移动困难，需要严格的操作流程和专业 的技术人员。针对设备安装过程中可能遇到的困难，我们可以采取以 下对策：
首先，合理规划和布置施工现场，确保安装设备所需的空间和设备通道。其次，制定详细的操作规程和安装方案，确保每个环节有序进行。同时，提前进行设备试运行，及时排除问题，保证设备的正常安装和使用。 二、质量控制难点分析及对策 2.1 施工质量控制难点 施工质量是工程项目中最为重要的环节之一。然而，由于施工过程中的多个环节和复杂性，施工质量控制常常面临一系列难点。例如，施工过程中的测量与布线、材料选用与处理以及细节加工等。针对这些难点，我们可以采取以下对策： 首先，建立完善的施工质量管理体系，确保施工过程中每个环节都有相应的质量控制措施。其次，加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和技术水平。同时，引入先进的工艺和技术，提高施工效率和质量，确保项目的顺利完成。 2.2 材料质量控制难点 在工程项目中，材料的质量直接影响着项目的安全性和使用寿命。然而，由于市场上存在着一些假冒伪劣产品，材料质量控制成为一个难点。为了解决这个问题，我们可以采取以下对策： 首先，建立健全的材料采购体系，与信誉良好的供应商合作，确保采购到符合质量要求的材料。其次，加强对材料质检人员的培训和管
工程重难点分析及应对措施 工程部的职责是确保项目的顺利进行。以下是本工程的重难点分析及应对措施： 一、工程重点 1.征地拆迁工作 本工程位于城区，占地范围较大，征地拆迁工作量大、难度大。为保证项目如期进行，项目经理部设置征拆部协助区征拆实施单位开展征拆工作。 2.主线高架桥施工 本工程桥梁数量多，工序多，且设计跨度多样，跨度大。为加快施工进度，下部结构采用旋挖钻成孔，冲击钻辅助桩基施工；承台采用人工配合机械明挖法开挖承台基坑；墩身模板采用大块定型钢模板施工。上部结构采用现浇箱梁一般地段采
用满堂支架现浇施工，跨越路口部位采用梁柱式支架结构，预留车辆通行口。 3.跨既有道路的砼连续箱梁施工 本工程位于既有城区，主线跨多条道路，施工过程中对既有道路交通影响比较大。为保证施工互不干扰，各联箱梁施工按各自独立施工作业考虑。一般地段采用常规的封闭交通满堂支架施工，交通繁忙地段采用与既有道路平交道口设置横向门式钢管支墩，支墩上设置横梁，形成支撑平台，再在平台上搭设满堂支架。 4.跨XXX连续箱梁施工 跨石井河桥斜弯桥，桥梁跨径组合极不规则，而且桥梁位于曲线段，施工难度极大。为应对这种情况，下部结构采用插打钢管桩，搭设钢便桥、桩基钻孔平台，承台采用钢板桩围堰；上部结构采用水中段插打钢管桩并搭设临时支墩，架设贝雷梁支架，现浇上部结构的方法。
二、软土地基的路基工程施工 由于本工程位于软土地基，路基工程施工难度较大。为应对这种情况，采用预处理加固方法，先对路基进行加固处理，再进行路面铺设。 1）编制完善的防汛抗台预案，及时掌握气象信息，做好防汛、防风、防涝等工作。 2）加强对施工现场的巡查和监测，及时排查隐患，做好应急准备工作。 3）加强与相关部门的协调，做好信息共享和联防联控，确保施工期间的安全和稳定。 1.加强与气象台的联系，了解天气情况，增加中、长期预报，合理安排施工，并成立救急小组，制定抗汛、防台等应急措施。 2.在安排施工时，结合天气情况，做好安全生产教育和交底工作，并制定施工安全措施。对需要加固的临时设施和乔木等进行加固支撑处理。
建筑工程的重点、难点分析 建筑工程是一项复杂的任务，涉及到众多的环节和细节。在进 行建筑工程时，有一些重点和难点需要特别注意。本文将分析建筑 工程的重点和难点，并提出相应的解决策略。 重点分析 1. 设计阶段：建筑工程的设计阶段是非常重要的。设计方案的合理性和创新性对整个工程的成功至关重要。在设计阶段，需要考 虑到工程的功能需求、结构安全、施工工艺等方面，以保证建筑工 程的质量和功能完善。设计阶段：建筑工程的设计阶段是非常重 要的。设计方案的合理性和创新性对整个工程的成功至关重要。在 设计阶段，需要考虑到工程的功能需求、结构安全、施工工艺等方面，以保证建筑工程的质量和功能完善。 2. 施工过程：施工是建筑工程的核心环节，也是关注的重点。施工过程中，需要考虑到时间和成本的控制，协调各个施工专业， 确保施工质量达到设计要求。此外，施工过程还需要注意安全问题，确保工人和现场的安全。施工过程：施工是建筑工程的核心环节，
也是关注的重点。施工过程中，需要考虑到时间和成本的控制，协 调各个施工专业，确保施工质量达到设计要求。此外，施工过程还 需要注意安全问题，确保工人和现场的安全。 3. 材料选择：建筑工程需要使用大量的材料，包括水泥、钢筋、砖石等。在选择材料时，需要考虑其性能、质量和耐久性等因素。 选择合适的材料可以确保建筑工程的质量和使用寿命。材料选择： 建筑工程需要使用大量的材料，包括水泥、钢筋、砖石等。在选择 材料时，需要考虑其性能、质量和耐久性等因素。选择合适的材料 可以确保建筑工程的质量和使用寿命。 难点分析 1. 地基处理：地基是建筑物的基础，对建筑工程的稳定性至关重要。在地基处理过程中，需要考虑到土壤的承载力、稳定性和沉 降等问题。合理的地基处理可以提高建筑物的安全性和稳定性。地 基处理：地基是建筑物的基础，对建筑工程的稳定性至关重要。 在地基处理过程中，需要考虑到土壤的承载力、稳定性和沉降等问题。合理的地基处理可以提高建筑物的安全性和稳定性。
工程重点难点分析及对策 一、前言 工程建设是社会经济发展中的重要组成部分，是国家和地方政府的重要投资领域。然而，工程建设中存在着很多难点和重点问题，需要深入分析，以便制定出相应的对策。 二、工程重点难点分析 1. 安全难点 安全问题是工程建设中最为重要的问题之一。大型工程建设往往涉及多个领域，其中某一个环节的安全问题都可能导致整个工程的返工或停工。安全问题主要表现在以下几个方面： •建筑材料不合格 •施工计划不合理 •施工现场管理不严格 •施工人员不合格 •建筑设计不合理 2. 工程质量问题 工程质量问题是灾难性的。不仅会浪费政府的巨额投资，还会带来深远的公共 安全隐患。工程质量问题主要表现在以下几个方面： •施工工艺不规范 •施工人员技术不熟练 •施工材料不合格 •设计方案不合理 3. 成本控制难点 工程建设成本不仅影响到施工方和工程公司的盈利，更关系到投资方和终端用 户的切身利益。成本控制难点主要表现在以下几个方面： •物资采购成本 •工程人员费用 •施工现场管理成本 •总包成本控制
三、工程重点难点对策 1. 加强安全管理 加强施工现场的安全管理，对建筑材料进行严格的筛选、检测和验收，加强施工人员的安全培训，提高安全意识和责任意识，从而确保工程建设的安全性。 2. 加强质量管理 加强施工工艺的管理和规范，提高施工人员的技术素质和质量意识，确保施工材料的合格性，从源头上控制质量问题。 3. 合理控制成本 通过对物资的价格进行合理的洽谈、合理控制工程人员费用、规范施工现场的管理和注意总包成本控制，逐步降低工程成本，达到节约投资和提高工程效益的目的。 四、 对于大型工程建设来说，其安全、品质和成本等管理问题是需要高度重视和谨慎处理的。在建设过程中，应建立健全的监督机制，严格管理施工进度、责任追究和建设质量。只有这样，才能让我们的工程建设顺利实施，并实现质量保障和可持续发展。
工程项目重点难点分析及解决方案 在进行工程项目的过程中，难点与重点的确定对于项目的成功实施具有至关重要的作用。本文将对工程项目的重点难点进行分析并提出相应的解决方案。 首先，工程项目的重点难点主要包括以下几个方面： 1.需求分析和变更管理：在工程项目实施过程中，需求的变化是常见且难以避免的。项目团队需要准确分析并理解项目需求，确保所有需求的明确性和一致性。同时，合理管理需求的变更，避免频繁的变更对项目进度和成本造成不利影响。 2.技术难题解决：工程项目通常会涉及到一些技术难题，例如新技术的应用、复杂系统的设计与集成等。项目团队要具备良好的技术能力和创新意识，及时解决技术难题，确保项目的技术实施能力和可行性。 3.项目进度管理：工程项目通常需要在规定的时间内完成，进度管理成为一个重点难点。项目团队需要制定详细的工作计划，合理安排资源并优化资源利用效率，及时发现并解决项目进度延迟的问题。 4.成本控制与风险管理：工程项目涉及到大量的资源投入和成本，成本控制成为项目的重点难点。团队需要合理分配资源，优化成本配置，避免无效的资源浪费。此外，风险管理也是工程项目中的重要问题，团队需要评估和分析项目风险，制定相应的风险应对策略。 针对上述重点难点，可以采取以下解决方案： 1.强化需求分析与变更管理：在项目启动阶段，建立规范的需求分析流程和变更管理机制，确保需求的准确性和稳定性。及时与项目干系人进
行沟通和确认，明确需求变更的影响范围和成本，避免频繁的需求变更对 项目实施造成的不利影响。 2.技术团队建设与知识分享：建立专业高效的技术团队，持续提升团 队成员的技术能力和创新意识。鼓励团队成员之间的知识分享和经验交流，建立起一个良好的学习和创新氛围，促进技术难题的解决。 3.建立有效的项目进度管理机制：制定详细的工作计划，并给予团队 成员明确的任务和目标。建立项目进度跟踪机制，及时发现偏差并制定相 应的补救方案。技术工程师可以采用敏捷开发等灵活的管理方法，以及合 理的工期缩短手段，提高项目进度的可控性和执行力。 4.建立完善的成本控制与风险管理体系：在项目启动阶段，进行全面 的成本评估和预算制定。通过合理的成本控制手段，如合理采购、降低成本、优化资源配置等方式，确保项目的成本控制在可控范围内。同时，建 立风险管理机制，从项目初期就评估和分析项目风险，并制定风险应对策 略和措施，降低风险对项目的影响。 综上所述，工程项目的重点难点在于需求分析与变更管理、技术难题 解决、项目进度管理、成本控制与风险管理。通过强化需求分析、技术团 队建设、项目进度管理和成本控制风险管理等方面的措施，可以有效应对 这些问题，实现工程项目的顺利实施。
设计工程的重点难点分析及解决措施 设计工程是一项复杂而关键的任务，其中存在着一些重点难点 需要克服。本文将分析这些重点难点，并提出相应的解决措施。 1. 规划与需求分析 规划和需求分析是设计工程的起点，同时也是一个关键的阶段。在这个阶段，容易遇到以下问题： - 需求不明确：客户对项目需求表达不清晰或存在歧义，导致 难以准确理解和把握项目要求。 - 项目范围不明：难以确定项目的具体范围和边界，导致后续 设计过程中出现困惑和偏差。 为了解决这些问题，可以采取以下措施： - 与客户密切沟通：与客户进行多次沟通，确保对项目需求有 完整、准确的理解。
- 建立明确的规范：制定详细的需求分析文档和项目规范，以 确保在后续设计过程中能够清晰指导。 2. 技术难题 在设计工程中，可能会遇到一些技术难题，需要通过创新和解 决方案来克服。这些难题可能包括以下方面： - 复杂的结构设计：某些设计工程可能涉及到复杂的结构设计，例如大型桥梁或高层建筑等。这些结构的设计需要考虑各种力学、 材料等因素，增加了难度。 - 高精度要求：有些设计工程对精度要求极高，例如航天器或 微电子芯片等。实现高精度设计需要解决精确度、测量等技术难题。 解决这些技术难题的方法如下： - 寻求专业帮助：在面对复杂结构设计或高精度要求时，可以 寻求专业工程师、科学家的帮助和指导。 - 运用先进技术：积极采用先进的设计软件、模拟工具等，以 提高设计效率和精确度。
3. 时间管理与项目风险 设计工程的时间管理和项目风险也是重点难点之一。以下是一些常见的问题： - 时间紧迫：设计工程往往有严格的时间限制，需要在有限时间内完成设计。时间紧迫容易导致设计质量下降或出现错误。 - 项目风险：设计工程中可能存在各种风险，例如材料供应延迟、成本超支等，这些风险可能会影响项目的进度和质量。 为了解决这些问题，可以采取以下措施： - 合理规划时间：在项目开始之前，制定详细的时间计划和里程碑，合理安排任务和资源，以确保按时交付设计成果。 - 风险管理：建立风险管理体系，识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，减少不确定性对项目的影响。 总结
工程重难点分析及对策 在进行工程项目时，经常会遇到一些重难点问题，这些问题可能会对 工程进展产生负面影响，因此需要进行分析，并制定相应对策来解决这些 难点问题。 首先，工程项目中常见的一个重难点是资源的管理。资源的管理涉及 到人力、物力、财力等方面，如果管理不当，就容易导致资源的浪费、短 缺或不合理分配的情况。对于这个问题，可以采取以下对策来解决：首先，合理制定资源计划，对于每个工程阶段的资源需求进行合理评估和安排； 其次，加强与供应商和承包商的合作，确保及时供给所需资源；最后，建 立科学的资源监控机制，对资源的使用情况进行实时监控，及时调整和优 化资源的分配。 其次，另一个重难点是项目进度的管控。由于工程项目的复杂性和不 确定性，项目进度的管控往往面临着很大的挑战。在面对这个问题时，可 以采取以下对策：首先，建立详细的项目进度计划，并进行合理和科学的 时间估计；其次，加强项目进度的跟踪和监控，通过使用项目管理软件等 工具进行实时监控，及时发现潜在的偏差并采取相应的纠正措施；最后， 做好风险管理工作，对可能导致进度延误的风险进行预判和应对，确保项 目按时完成。 此外，质量管理也是一个重要的工程难点。质量管理的不当会导致工 程质量问题，进而对项目进展和后续运营带来负面影响。因此，需要采取 相应的对策来解决这个问题。首先，建立科学的质量管理流程和标准，确 保每个工程步骤都按照规定的程序进行，并且进行相应的质量检查和控制；其次，加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量符合要求；最后，加
强与业主和相关方的沟通和合作，及时整改和解决质量问题，确保项目的 整体质量。 另外一个重难点是工程项目的安全管理。工程项目中常常涉及到高空 作业、危险化学品的使用等安全隐患，如果安全管理措施不到位，就容易 导致事故的发生，给工程进展带来重大影响。针对这个问题，可以采取以 下措施来解决：首先，建立完善的安全管理制度和规范，明确责任和权限，确保安全管理工作的有效实施；其次，加强对施工人员的培训和安全意识 的提升，确保每个人都能够遵守安全规定，正确使用安全设备；最后，建 立严格的安全监督机制，定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全 隐患，确保工程项目的安全进行。 综上所述，工程项目中的重难点问题包括资源管理、项目进度管控、 质量管理和安全管理等方面。针对这些问题，可以通过制定科学合理的管 理计划、建立相应的管理机制、加强与相关方的合作和沟通等方式来解决。只有做好这些工作，才能够有效应对工程项目中的难点问题，保证项目的 顺利进行。
一、工程重点分析及控制措施 (一)工程重点分析 1、路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量密切相关。如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。 2、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。 3、排水管道为无压管道，管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。 4、管道沟槽施工，普通存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。 5、管道接口是管道安装的重要环节，如果接口不严密，浮现渗漏，不仅影响使用功能，甚至会引起重要环境事件。 6、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，满足不了施工规范要求，可影响主体工程使用功能；砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求，则直接影响构筑物的使用功能和安全性。 7、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。
(二)工程重点的对应措施 1、路内管沟回填、撼砂及路基填土，必须按施工规范要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。 2、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。 3、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。管道基础、管底高程测量，要求每 5m 设一点，复测每 10m 设一点。经自检合格后，申报监理工程师验收。 4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。机械挖土接近槽底标高时，预留 200mm~300mm 厚土层，用人工开挖。施工中一旦槽底超挖，应撼砂处理；沟槽边坡应符合设计要求，在开槽前，应计算出沟槽上口宽度，并用白灰画出开挖边线，机械应按边线开挖。 5、管道接口应安排专技工操作，操作人员上岗前必须经过技术培训，并熟练掌握操作技术。管道接口完工后，应经过水压试验 (闭水试验)，合格后方可回填。 6、构筑物施工，应由专业技工与力工合理搭配，混凝土及砌筑砂浆，材料配比均安分量比配比，砂石料及水泥质量应符合设计要求。混凝土及砌筑砂浆，一律采用搅拌机。
工程重难点分析及应对措施 工程部的职责 工程重难点分析及应对措施 一)工程重点 1、征地拆迁工作 本工程为市政工程，位于城区，占地范围比较大，受影响的房屋、街道比较多，征地拆迁工作量大、难度大，征拆工作如期进行是保证本项目顺利开展的重点。 应对措施： 项目经理部设置征拆部配合发包人开展征地拆迁工作，协助区征拆实施单位开展征拆补偿谈判、收集和编制征拆补偿资料、核销征拆预付款等。 2、主线高架桥施工本工程工期控制的重点 主线桥梁左幅共22联，长2.203km，右幅共23联，匝道桥共15联，长2.311公里，匝道桥共15联，长1.137公里。本工程桥梁数量多，工序多，且设计跨度多样，跨度大，包含下部结构、上部结构等施工内容繁多，如何合理安排施工顺序，加快施工进度，是本工程施工的重要内容。 应对措施：
下部结构采用旋挖钻成孔，冲击钻辅助桩基施工；承台采用人工配合机械明挖法开挖承台基坑；墩身模板采用大块定型钢模板施工。上部结构现浇箱梁一般地段采用满堂支架现浇施工，跨越路口部位采用梁柱式支架结构，预留车辆通行口。桥梁工程量大，施工时分两个 1 工程部的职责 区段进行施工，一次性投入充足数目的支架和模板。开工后，投入充足的钻孔设备，加快桩基施工进度，为后续布局施工创造条件。 3、跨既有道路的砼连续箱梁施工 本工程位于既有城区，主线跨增槎路、跨潭村涌、跨石潭路、跨计划路、跨石槎路、跨棠新路，且地面交通比较繁忙，施工过程中对既有门路交通影响比较大。 应对措施： 为保证各联之间施工互不干扰，各联箱梁施工按各自独立施工功课考虑。一般地段采用通例的封闭交通合座支架施工，交通繁忙地段采用与既有门路平交道口设置横向门式钢管支墩，支墩上设置横梁，形成支持平台，再在平台上搭设合座支架。