工程施工重难点分析及应对措施
一、施工管理特点
1、本工程为新建工程，包括土方开挖及基坑支护、地基基础、主体结构及围护、屋面、装饰装修、防水、给排水、电气、暖通等施工内容。土方开挖、基础、主体结构及装修施工是本工程的施工重点。
2、因本工程工期较紧，需合理计划、统筹安排，保证工程施工的连续性和均衡性。
3、由于本工程施工时，土建、装修、暖通、水电及电梯、消防等专业交叉工序较多，因此，协调工作将作为本工程的一项重点，应严格服从业主管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。
二、施工管理重点
1、材料供应：本工程所用材料种类、规格繁多，为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、加工工作，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划, 安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪，争取做到材料用多少，提
前一两天进多少。确保材料随时供应充足。现场物流通畅。既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。
2、材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班，主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求, 保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置筹划。既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。以确保材料的二次周转及存放保障措施。
3、专业交叉施工协调管理措施：本工程有多个专业施工队伍共同施工，我们将合理的编排好施工进度计划，协调好各专业施工的交叉作业。
4、关键工序施工措施：编制详细的土方开挖、基础及基础结构施工、主体结构施工（钢筋、模板、混凝土）、水电安装及装饰装修施工方案，严格按方案及工艺组织施工，切实保证工程质量。
5、绿色环保装修：施工中普遍采用绿色环保材料及绿色环俣施工工艺，在施工中严格控制对大气、对周边环境的污染, 力求尽可能的减少装修对环境的影响。在进行噪音较大施工时, 我们将采
取相应的封闭隔离措施，减少噪音对环境的污染。
三、工程施工重难点及应对措施1、基础施工工序复杂，施工
控制要求高
本工程基础施工工序较复杂，根据工程实际情况，基础开挖时需要进行基坑检测，对基坑施工的过程控制、大型机械设备的配置、施工区段划分以及劳动力的组织都提出了较高的要求。按照我司多年的施工经验，拟采取以下措施加强基坑施工的控制：
(1)下部结构与基坑开挖同时进行，构成了多种支护方式综合运用、多工种施工相互搭接的特殊施工特点，因此形成了在施工总体部署中合理安排施工工序、保证各工种的相互紧密配合、以及时间空间上必须进行严格控制的施工组织措施。施工中任何一个环节，其安全性与技术措施保证是不可分割的, 必须进行强有力的组织安排，才能到达施工的时空组合优化效果。我单位将根据本工程的基坑特点和支护方案，对施工区域和流程进行合理有效地划分和安排，做到土方开挖与结构施工合理流水作业，以保证工程的顺利施工。
(2)加强工序管理与衔接，遵循时空效应，控制变形。基坑开挖期间是位移变化最为敏感的时间段，基坑开挖严格按照“时空效应”的理论，分层分段施工，并随挖随刷坡随支护。
(3)土方开挖为防止基坑积水，影响基坑安全和正常施工，需对现场排水精心组织，并编制专项施工排水方案，在基坑周边设置截水沟防止坑外雨水进入坑内，基坑内设置排水沟和集水坑，及时采用水泵抽水。基坑内部土方开挖时边挖边形成临时排水沟，形成有组织排水。
(4)加强信息化施工，采取预警措施，保证基坑安全针对本工程基坑支护工程，加强周边道路、管线等的环境观测，实施信息化施工，与挖土“时空效应”原理相结合，最大限度地减小围护结构侧向位移、坑底“流变”是确保基坑施工安全、保护周边环境的有效措施。加强对周边道路、管线和建构筑物的监测，动态控制信息化施工过程，确保基坑安全。
2、工程测量控制要求高
(1)针对标高类型较多，且较为复杂的特点，选派具有丰富现场施工经验的管理班子作为本工程的管理人员，同时配备足够的技术人员进行图纸的深化以及专项施工方案的编制，尤其是加强钢筋翻样、木工翻样、砖砌及技术员的力量，确保施工过程中测量定位的准确。
（2）同时加强技术交底工作，实行分部位、分段的交底施工，与主要人员进行技术交底，重点突出标高的交底，根据木工翻样的图纸，用彩色笔画出标高及其本标高的范围，确保标高正确。
3、成品保护
由于本工程牵涉的各类施工作业队伍较多，因而必须在各楼层施工作业范围内对已完工程的完成面进行保护。尤其是在装饰施工阶段，各工种穿插交叉施工，每个操作人员既要保护自身施工范围内的建筑成品，又必须防止对已完施工面的破坏。因此，成品保护工作是本工程重点控制工程。成品保护问题一直是精装修工程中存在的一个比拟突出的问题，对此我司将总结类似工程工程施工中的经验教训制定如下的对策：
（1）合理安排工序，尽量防止后道工序对前道工序的产品产生影响和破坏，尽量防止工序安排的次序颠倒，尽量防止各道工序对已完产品产生交叉污染。
（2）抓好工序交接：一个分包单位的产品完成或因工序的需要暂时移交给下一工序的分包时，总承包有责任及时组织工序移交。具体移交程序是：首先施工总承包组织上下工序的分包单位对上一道工序进行验收。如检查通过后，由总承包、监理和上下工序的分包单位签署工序移交记录单，然后下道工序分包单位进行施工。如检查不通过，那么上道工序分包单位进行整改后再次检查验收，按
此循环直至检查通过，方可移交下道工序。
(3)建立看护分管制度：在施工进入装饰阶段，将对各栋建筑分别指定专人负责其产品的保护，负责协调解决施工中出现的质量问题及施工的工作安排等。
4、抓好节点施工，防止裂缝、渗漏出现
(1)针对本工程特点，我们在施工过程中必须在楼板抗裂防渗漏、墙体裂缝、外墙窗口、外墙上管卡、墙面粉刷防起壳，以及屋面渗漏等节点严格把关，防止裂缝、渗漏出现，主要从混凝土原材料选择、施工中控制温差、做好防水节点等诸多施工措施上严格按规范进行。
(2)对已施工的外墙，我们采取淋水试验，即在外墙在屋顶设压力喷水管，喷水时间24h,如发现漏点，做出记号，找出原因，修补好后，对原渗漏点处重新喷水24h,修到不渗漏为止；对楼地面、落水头也做类似的存水试验，做到不渗漏。
5、施工进度计划的调整与优化
本工程工序交叉较多，工程施工的特点将突出表达在施工管理与协调方面，因此，必须预先制定一个可行的总体施工进度计划，安排工程不同阶段的各项工作，解决专业之间的互相协调问题，使得整个工程所有工作都处于总体计划的约束与掌控之下，并按预期的时间有步骤地完成。本工程计划的重点有以下几方面：
(1)地下局部的合理施工时间，包括基坑支护、排水、土方开挖和基础结构的施工。
(2)地上局部的合理施工时间，包括协调消防系统设备供应及安装工程，弱电供应及安装工程等分包工程的管理。
(3)分承包商的管理，包括最正确进场时间、进场施工作业条件、施工周期、配置的施工资源等的控制。
(4)土建结构封顶工期的保证及土建机电一次安装配合、装修工程的插入时间。
(5)垂直运输机械的配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。
(6)室外配套工程施工的插入时间。
7、防水施工难点
(1)本工程防水面积较多，屋面、卫生间的防渗漏是保证工程质量的关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防质量问题的发生。大面积的屋面结构体系很容易出现裂缝。因此做好钢筋混凝土结构裂缝的控制是本工程的重点难点之一。
(2)为有效减少混凝土有害裂缝的产生，我们在控制好原材和细部节点的施工质量的同时，还将在混凝土施工中应用混凝土的多掺技术，采用掺加超细粉煤灰和高效防水剂技术。
工程施工重点难点分析及处理措施 一、砼质量缺陷 1、本工程采用商品砼，由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素，导致砼多出现如下质量缺陷：裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。 2、应采取如下措施： （1）混凝土原材控制 商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验，控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配，另外现场抽查混凝土塌落度，对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂，不得现场随意加水或水泥进行自我调控，对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣，不得强行放入输送泵，影响混凝土结构实体强度。 （2）模板安装控制 模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障，必须符合规范要求的尺寸偏差。材料宜选用胶合板、铝合金模板等，模板支架的材料宜选用钢材等，钢材的材质应符合规范规定。模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。可优先考虑近年来新兴的铝合金模板，即可满足加固稳定要求，又可保证砼构件观感质量。 （3）浇筑过程的控制 混凝土浇筑前，按照规范要求检查模板平整度和垂直度。混凝土浇筑时，下料高度不得超过2m，防止发生离析现象，若构件高度超过2m时，应进行分层分段浇筑。另浇筑混凝土应连续进行，应在上
层混凝土初凝结之前，将下层混凝土浇筑完毕。混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度，这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。 （4）浇筑中材料的检查控制 在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查，发挥现场管理人员的主管能动性。对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度，当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时，应及时与供应单位沟通及时调整塌落度，并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块，及时分组按要求养护。 （5）浇筑后养护控制 混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜，并每6个小时洒水一次，养护时间不少于14天。 （6）拆模过程中的控制 严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步，必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作，另外结合同条件养护试块的强度，根据不同构件所处的部位确定拆模时间。如果模板拆除后，构件出现一些大小不一裂缝，为了确保混凝土结构的密实性和观感质量，必须采取有效的修补工艺。对裂缝较小的地方进行表面修补，对裂缝较大的地方采用结构补强法。 二、填充墙砌体质量 1、二次结构加气块砌体、构造柱、圈梁等部位频繁出现各类质量问题，产生质量问题的原因如下：
工程施工重难点分析及解决措施 一、施工重难点分析 1、现场平面布置，合理布置塔吊位置、预制构件材料堆场位置。 2、现场合理分区，形成流水施工。 3、场内外交通组织，车辆出口交通安全管理。 4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容，减小天气对进度及施工质量的影响。 5、强化工程总承包管理，充分整合各项资源，实现工程建设目标。 6、加强与政府职能部门沟通，保证工程建设行为符合相关标准要求。 7、基坑施工阶段安全隐患大，需采取可靠的安全防护措施。 8、预制构件工厂加工进度、质量管理；预制构件运输、吊装过程成品保护。 9、预制构件吊装位置控制及加固稳定措施；预制构件节点施工质量控制。 10、装配式建筑频繁吊装重大构件，对起重机械使用强度大，起重机械安全管理是重点。 11、桩基及基础结构阶段工期紧，涉及工作内容包括预制钢筋混凝土管桩施工、基坑土方开挖、底板防水，工作量较大。同时基坑工程处于夏季雨季施工，受天气影响大，基坑排水工作量增加。
12、装配式与现浇结构穿插施工，对工序组织及平面管理要求较高。同时装配式构件吊装占用机械设备时间较长，影响其他施工内容对机械的需求，塔吊机械协调管理难度较大。 13、装配式建筑对构件堆场面积需求大，现场空余不充足，临舍布置场地受限。 14、为避免现场安装两构件位置错动，要求预制构件预留钢筋、预埋套筒的位置精确度较高，加工过程对预埋件位置控制难度大。 15、现场工况复杂，人工操作误差较大，预制构件连接节点钢筋机械连接施工存在较多难点。 16、预制构件节点拼缝不易封堵，防止漏浆较困难。 17、大构件吊装作业，构件吊运范围大，对多个作业面产生安全隐患，实施全面的安全管理措施是一大难点。 二、施工重难点解决措施 1、施工组织设计方案提前报公司审批，根据审批意见及时修改完善；并邀请相关专家对施工总体部署进行指导，优化平面布置及相关资源配置计划。 2、针对场地周边条件问题，在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。 3、定期对构件加工厂进行监察考核，将加工厂的组织管理体系及职责落实情况、方案措施落实情况、构件加工流程及质量情况、试验检验情况等纳入考核，根据考核实行奖罚措施。
施工方案的重点难点及措施 （一）环境保护问题 重点、难点分析：为保证附近单位和居民区正常办公和休息，这就要求在施工中保持一个相对安静的环境，既要进行施工，又要尽量不影响办公，所以施工过程中噪声、扬尘等环境保护问题将成为本工程施工的一项重点工作。拟采取的应对性措施： 1、本工程把环境保护工作做为工程管理的重点，严格执行ISO14001标准及天津市、建设部关于现场文明施工及环保的有关规定，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理的制度和措施。施工场区全方位环境治理，施工现场做到合理、绿化、美化相结合。 2、施工期间使用的设备工具全部采用环保低噪型，并按要求对现场加工区进行降噪措施。为了做到不扰民，在制订施工方案时充分考虑降低噪声问题。对有较大施工噪音的施工项目，拆除工程剔凿、打眼和切割石材等噪音大的施工项目错开居民休息时段进行。做到合理安排施工时段。 3、在施工中要合理安排运输时间，大车清运拆除垃圾、装卸材料要安排在夜间，尽量避免扰民。装卸材料时，做到轻装轻卸，不影响院内及楼内的办公环境。尤其是前期拆除阶段，顶棚、墙面、地面都要拆除，建筑垃圾较多，所以垃圾装袋清运，并且每天派专人对院内外及楼道进行清扫，尽量不让拆除造成的粉尘影响周边环境。 （二）改造施工难度大
业主要求在保证正常办公的条件下进行施工，这就对施工的部署和人员安排上提出很高的要求，因此我们进行了如下安排： 1、教学楼施工拆除工程量大，需进行分层分段施工。按照每层为一个流水段，进行流水施工。尽可能合理安排施工，为装修改造工程提供作业面。施工中由各个专业队伍紧密配合实行平行流水施工与立体交叉相结合施工。设备安装工程随土建施工穿插进行。室内装饰与设备安装调试工程同期穿插进行施工。 2、为了确保正常办公，单独划出办公人员通道，与施工区分开。施工期间每层设专人看管，禁止施工人员误入办公教学区域，影响其他人员办公。 3、为了确保总工期，充分利用工作面，首层大厅、阶梯教室、报告厅等单独组织人员集中进行施工。 （三）材料运输 本工程地处天津市大港区地区，位于天津市大港区太平镇，对建筑材料的运输方面提出了较高的要求。因此，我们制定了以下措施： 1、本工程开工时正直夏季，因此在施工前编制合理的材料运输计划和运输时间。 2、开工前到市交通局和交管局办理准运证件和市内道路运输通行证。 3、所有运输车辆采用全封闭料仓，杜绝遗撒和粉尘污染环境。严格执行天津市道路货物运输管理规定。 （四）总承包管理难度大
工程施工重难点分析及应对措施 一、施工管理特点 1、本工程为新建工程，包括土方开挖及基坑支护、地基基础、主体结构及围护、屋面、装饰装修、防水、给排水、电气、暖通等施工内容。土方开挖、基础、主体结构及装修施工是本工程的施工重点。 2、因本工程工期较紧，需合理计划、统筹安排，保证工程施工的连续性和均衡性。 3、由于本工程施工时，土建、装修、暖通、水电及电梯、消防等专业交叉工序较多，因此，协调工作将作为本工程的一项重点，应严格服从业主管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。 二、施工管理重点 1、材料供应：本工程所用材料种类、规格繁多，为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、加工工作，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划, 安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪，争取做到材料用多少，提
前一两天进多少。确保材料随时供应充足。现场物流通畅。既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。 2、材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班，主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求, 保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置筹划。既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。以确保材料的二次周转及存放保障措施。 3、专业交叉施工协调管理措施：本工程有多个专业施工队伍共同施工，我们将合理的编排好施工进度计划，协调好各专业施工的交叉作业。 4、关键工序施工措施：编制详细的土方开挖、基础及基础结构施工、主体结构施工（钢筋、模板、混凝土）、水电安装及装饰装修施工方案，严格按方案及工艺组织施工，切实保证工程质量。 5、绿色环保装修：施工中普遍采用绿色环保材料及绿色环俣施工工艺，在施工中严格控制对大气、对周边环境的污染, 力求尽可能的减少装修对环境的影响。在进行噪音较大施工时, 我们将采
建筑工程重点、难点分析及解决措施 1. 项目管理 项目管理是建筑工程中的一个重点和难点。在建筑工程项目中，需要统筹安排各项任务和资源，确保按时、按质、按成本完成项目。 解决措施： - 制定详细的项目计划，明确每个任务的时间节点和责任人。 - 建立有效的沟通机制，确保不同团队之间的协作和信息传递。 - 进行风险管理，及时识别和处理项目中的各种风险。 2. 施工质量控制 施工质量控制是建筑工程的一个重要难点。低质量的施工会导 致工程质量不达标，给后期使用和维护带来隐患。 解决措施： - 制定严格的施工规范和标准，确保施工质量符合要求。 - 进行定期的质量检查和验收，及时整改不符合标准的问题。
- 建立有效的质量管理体系，提高整体施工质量水平。 3. 安全管理 安全管理是建筑工程的一项重点工作。建筑工程项目涉及许多高风险作业和危险因素，必须高度重视安全管理。 解决措施： - 制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。 - 加强现场安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。 - 定期进行安全检查和排查，及时消除安全隐患。 4. 资源调配 建筑工程项目需要合理调配各种资源，包括人力、物力、资金等。资源调配的不合理会导致项目进度延误和成本增加。 解决措施：
- 制定科学合理的资源调配计划，充分考虑各项资源的供需状况。 - 加强与供应商和承包商的沟通和协调，确保资源的及时供应。 - 进行资源的有效利用和优化，降低项目运营成本。 5. 环境保护 建筑工程对环境产生影响，如噪音、污染等，需要重点加以管 理和保护。 解决措施： - 制定严格的环境管理和保护措施，减少对环境的影响。 - 安排合理的施工时间和地点，尽量减少对周边环境的干扰。 - 合理处理施工废弃物，遵守相关法律法规。 总结起来，建筑工程重点和难点包括项目管理、施工质量控制、安全管理、资源调配和环境保护。通过采取相应的解决措施，可以 提高建筑工程的整体效率和质量，确保项目顺利进行。
工程施工重难点分析及解决措施 一、工程施工重难点分析 1、工期紧张，且是闭口工期，没有任何缓和余地，需要充分考虑到各种风险，并提前预备应对措施。 2、土方工程量大，再加上工期短，造成本工程单位时间内的施工强度较大，需要较强的组织协调能力。 3、受政策性影响很大，比如关键工序土方的施工，土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。 4、文明施工、环境保护要求高：本标段所处地位于闹市区，施工期间对环保要求比较高。施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘，应采取切实的措施减少对周边环境的影响。 二、重难点解决措施 1、本工程工期非常紧张，如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。因此，我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开，尽早搭接的原则进行。投入足够的人员和设备，多个工作面同时展开。 2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。在项目实施过程中，抓住节点工期和关键
工序，注重围绕重点问题做好项目策划，采取针对性的组织安排措施。 4、根据本工程的特点，合理进行施工进度计划网络图的编排，确定各交通疏解阶段的工作内容。并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置，尽可能的开展平行作业。 5、加强施工管理，减少工序的衔接时间，土方施工的同时安排钻孔桩施工，土方出来一部分工作面后，搅拌桩及时插上。总之，能安排平行作业的尽量安排平行作业，采用见缝插针式安排施工。 6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化情况。工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，配备充足的水泵。土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则，每层表面留有2%～5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺散的松土压实完成。 7、加强与业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与当地城管、交警、环保等其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场相邻单位、兄弟单位及市民的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
工程施工重点、难点分析及对策 一、工程施工重点 1、扬尘治理要求严格，基础施工间治理扬尘污染是重点之一。 进入场地，需要场地平整，建设临时建筑，修筑临时道路，基础施工期间，开挖土方，土方外运，土方回填，施工材料进场，周转材料进场等，容易产生扬尘污染，治理扬尘污染是施工关注的重点。 对策：确立扬尘整治“7个100%”工作目标。即“施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输；现场降尘设备实时检测100%”。 （1）对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。 （2）平整施工工地，并清除积土、堆物，洒水降尘。 （3）围墙上间隔3米全部安装喷淋，围墙周围抑尘降尘。 （4）塔吊大臂上间隔3米安装喷淋，全部施工面抑尘降尘。 （4）施工工地的地面进行硬化处理。专用洒水车定时洒水，施工道路抑尘降尘。 （5）泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。 （6）使用预拌砂浆，不产生扬尘。 （7）施工工地周围设置不低于3米的硬制密闭围档，封密施工。 （8）出入口设置车辆清洗设施，运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地，车轮上泥土不带到市政道路上。 （9）配套的排水、泥浆沉淀设施； （10）建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。 （11）在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。 （12）在建建筑用密闭安全网，封闭施工，封闭尘埃不扩散。 2、安全文明施工是施工重点之二。
施工重点难点及应对措施 施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中，存在一些重要且具有挑 战性的任务和问题。针对这些重点难点，施工方需要采取一系列的应对措施，以确保施工进程的顺利进行。下面将通过三个方面来详细探讨施工重 点难点及应对措施。 一、施工重点难点及应对措施之技术难点 1.土壤基础情况复杂 在施工过程中，土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤 基础情况复杂，如存在软土、淤泥、高地下水位等问题，将对建筑物的承 载能力和稳定性造成威胁。针对这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）进行地质勘察：通过对地层和土壤的详细勘察，了解土壤基础 的性质、厚度、稳定性等情况，制定相应的施工方案。 （2）地基处理：根据土壤基础的特点，采取相应的地基处理措施， 如加固地基、加设承台、注浆加固等，提高土壤基础的承载能力和稳定性。 2.复杂的结构施工 针对一些复杂的结构施工，如高层建筑、大跨度桥梁等，在施工过程 中可能会面临一系列的挑战。此时，施工方可以采取以下应对措施：（1）建立合理的施工计划：充分了解结构的特点和施工要求，制定 合理的施工计划，确保施工过程的顺利进行。 （2）加强施工管理：严格执行各项施工规范和标准，加强质量管理，提高施工工艺和技术水平，确保结构施工的质量和安全。
二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点 1.物料供应不稳定 在施工过程中，物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。如果物料供应不稳定，将导致施工周期延长、施工进度受阻，甚至可能影 响工程的质量。为解决这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）与供应商建立长期合作关系：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保物料供应的稳定和及时。 （2）积极预测和调配物料：通过合理的物料需求预测和合理的调配，掌握物料需求量和供应时间，避免物料短缺或堆积等问题。 2.人力资源紧缺 在施工过程中，人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要 影响。如果没有足够的工人参与施工，将导致施工周期延长，工期无法按 时完成。为解决这一问题，施工方可以采取以下应对措施： （1）加强人力资源管理：合理规划和调配工人，确保施工过程中各 个环节的人员配备充足。 （2）培训和技术支持：加强员工培训与技术支持，提高员工的技术 水平和工作效率，提高施工效率。 三、施工重点难点及应对措施之环境保护难点 1.噪音、震动、扬尘等环境污染 建筑施工过程中产生的噪音、震动、扬尘等环境污染问题，容易对周 围的居民和环境造成影响，引起社会反对和投诉。
工程重难点分析及应对措施 工程部的职责是确保项目的顺利进行。以下是本工程的重难点分析及应对措施： 一、工程重点 1.征地拆迁工作 本工程位于城区，占地范围较大，征地拆迁工作量大、难度大。为保证项目如期进行，项目经理部设置征拆部协助区征拆实施单位开展征拆工作。 2.主线高架桥施工 本工程桥梁数量多，工序多，且设计跨度多样，跨度大。为加快施工进度，下部结构采用旋挖钻成孔，冲击钻辅助桩基施工；承台采用人工配合机械明挖法开挖承台基坑；墩身模板采用大块定型钢模板施工。上部结构采用现浇箱梁一般地段采
用满堂支架现浇施工，跨越路口部位采用梁柱式支架结构，预留车辆通行口。 3.跨既有道路的砼连续箱梁施工 本工程位于既有城区，主线跨多条道路，施工过程中对既有道路交通影响比较大。为保证施工互不干扰，各联箱梁施工按各自独立施工作业考虑。一般地段采用常规的封闭交通满堂支架施工，交通繁忙地段采用与既有道路平交道口设置横向门式钢管支墩，支墩上设置横梁，形成支撑平台，再在平台上搭设满堂支架。 4.跨XXX连续箱梁施工 跨石井河桥斜弯桥，桥梁跨径组合极不规则，而且桥梁位于曲线段，施工难度极大。为应对这种情况，下部结构采用插打钢管桩，搭设钢便桥、桩基钻孔平台，承台采用钢板桩围堰；上部结构采用水中段插打钢管桩并搭设临时支墩，架设贝雷梁支架，现浇上部结构的方法。
二、软土地基的路基工程施工 由于本工程位于软土地基，路基工程施工难度较大。为应对这种情况，采用预处理加固方法，先对路基进行加固处理，再进行路面铺设。 1）编制完善的防汛抗台预案，及时掌握气象信息，做好防汛、防风、防涝等工作。 2）加强对施工现场的巡查和监测，及时排查隐患，做好应急准备工作。 3）加强与相关部门的协调，做好信息共享和联防联控，确保施工期间的安全和稳定。 1.加强与气象台的联系，了解天气情况，增加中、长期预报，合理安排施工，并成立救急小组，制定抗汛、防台等应急措施。 2.在安排施工时，结合天气情况，做好安全生产教育和交底工作，并制定施工安全措施。对需要加固的临时设施和乔木等进行加固支撑处理。
工程施工的重点和难点及保证措施工程施工是指在建筑、交通、水利等领域进行实际建设的过程，它涉及到各个方面的工作，包括材料采购、施工组织、安全控制等。在进行工程施工时，常常会遇到各种重点和难点问题，为了保证工程的顺利进行，需要有相应的措施来应对。本文将从工程施工的重点和难点以及保证措施三个方面进行探讨。 一、工程施工的重点 1.材料采购：工程施工中，材料采购是至关重要的一环，它涉及到工程质量和进度的保证。在进行材料采购时，应该优先考虑质量好、价格合理的供应商，并且与供应商签订明确的合同，明确交付时间和质量要求。 2.施工组织：工程施工的组织是确保项目按时完成的关键。在施工前，应该做好详细的施工方案和进度计划，并且确保施工过程中各个工序的顺利进行。同时，施工现场的管理也要做到严格，保证施工人员的工作秩序。 3.安全控制：工程施工安全是重中之重，任何一点闪失都可能导致严重的后果。因此，在工程施工过程中，必须要加强对施工现场的安全管理，及时查找隐患并采取相应措施，确保施工人员的安全。 二、工程施工的难点 1.施工技术难题：不同的工程项目在施工过程中会面临各种各样的技术难题，这些难题需要施工人员具备一定的专业知识和经验才能够
克服。例如，在土木工程中，遇到地质条件复杂的情况，施工人员需 要研究各种施工方案，找出最合适的解决方案。 2.环境保护：在进行工程施工时，需要合理利用土地资源，减少对 环境的破坏。同时，还需要采取相应的措施，防止产生噪音、粉尘等 对周围居民造成干扰和危害。 3.协调与沟通：工程施工涉及到多个方面的合作与协调，包括设计 人员、监理人员、施工人员等之间的协作。在施工过程中，难免会出 现各种问题，需要及时沟通和协调来解决。因此，施工团队应该具备 良好的沟通能力和解决问题的能力。 三、保证措施 1.严格质量把关：在工程施工过程中，应该加强对施工质量的把关，制定相应的工程验收标准，确保工程质量符合要求。同时，要加强对 施工过程中各个环节的监督，发现问题及时纠正。 2.加强安全管理：工程施工安全是保证工程顺利进行的前提条件。 要加强对施工现场的安全管理，严格遵守相关规定，保证施工人员的 安全。同时，还应该加强对施工现场的巡查和反馈，及时发现安全隐 患并采取措施进行处理。 3.优化资源配置：在进行工程施工时，应该合理配置资源，提高资 源的利用率，减少浪费。例如，在采购材料时，可以通过与供应商的 合作来获得更优惠的价格。
本工程施工的重点难点以及应对措施 1. 建设前期的准备工作 本工程的建设在施工前需要进行充分的准备工作，包括设计、规划、选址、审批等环节。这些环节中可能会存在一些难点，接下来将 分别介绍难点以及相关应对措施。 1.1 设计难点 本工程设计难度较大，需要考虑多项因素，如地质、水利、施工 工艺等。其中地质因素对本工程的影响尤为重要，因为地质变化可能 导致土地塌陷、地质灾害等问题。为了克服这些困难，我们需要采用 多种技术手段，如各种岩石强化、支护等工艺及技术，确保设计质量。 1.2 规划难点 本工程的规划涉及多个部门的协作，需要考虑到交通、供水、供电、排水等诸多因素。有些部门的协作可能会遇到困难，如水利部门 的规划与生态要求可能存在矛盾。为了克服这些困难，我们需要在设 计阶段就与各个部门建立有效的沟通机制，充分考虑各项因素的协同 与合理性。 1.3 选址难点 本工程的选址不仅需要考虑到自然条件，还需要考虑到社会和经 济方面的要求。选址过程中可能会涉及到多个利益相关方，需要考虑
到安全、生态、环保等要素。为了解决这些困难，我们需要建立合理 的选址标准和程序，充分考虑工程项目的可行性，协调各种诸多关系。 1.4 审批难点 在本工程建设过程中，审批环节也存在着一定的难点。因为审批 涉及到国家和地方多个部门之间的配合，难免会遇到一些协调难题。 在这种情况下，我们需要与各个部门进行沟通和协商，安排合理时间轴，确保施工进度。 2. 施工工程的难点及应对措施 2.1 土石方工程 本工程中土石方工程涉及到挖掘、填方、挖方等多个环节，其中 可能会遇到土质较坚硬、地表厚层较深等难题。为了解决这些问题， 我们需要选择合适的土石方机械设备、进行精细的计算和计划，针对 不同土质和地层特点制定不同方案，寻求最优解决方案，并进行风险 评估与控制。 2.2 基础工程 本工程中基础工程主要包括承载层、基础桩等。承载层的质量不 仅关系到施工期间的安全，还关系到工程的持久性，同样也存在一定 的技术难点。为了解决这些问题，我们需要进行严谨的计划、设计和 制定支策方案，同时保证数据的准确性和健全性，并实时监控风险。 2.3 钢结构工程
工程施工重点难点分析及应对措施 1. 引言 本文旨在分析工程施工中可能遇到的重点难点问题，并提出相 应的应对措施，以帮助施工方顺利完成工程项目。 2. 重点难点问题分析 2.1 材料供应不足 在工程施工过程中，材料供应不足可能导致施工延期或施工质 量下降。造成材料供应不足的原因可能是供应商的原材料短缺、交 通运输问题或不可预见的突发事件。 2.2 劳动力不稳定 工程施工需要大量的劳动力，但劳动力的稳定性可能受到各种 因素的影响，例如劳动力流动、工资问题、劳动力技能等。劳动力 不稳定可能导致施工进度延误、施工质量下降或施工安全风险增加。
2.3 复杂施工工艺 某些工程项目可能涉及到复杂的施工工艺，例如特殊的地质条件、高空作业、深入水下作业等。这些复杂施工工艺可能增加施工的难度和风险，需要合理的规划和技术支持。 3. 应对措施 3.1 提前做好材料调配计划 为了应对材料供应不足的问题，施工方可以提前与供应商进行沟通，并制定详细的材料调配计划。还可以寻找备选供应商，以减少供应风险。此外，合理的库存管理也是确保材料供应充足的重要手段。 3.2 加强劳动力管理和培训 为了解决劳动力不稳定的问题，施工方可以加强对劳动力的管理和培训。建立良好的员工关系和激励机制，提高员工的归属感和
稳定性。此外，定期组织劳动力培训，提升员工的技能水平，有助 于提高施工效率和质量。 3.3 制定详细的施工计划和安全措施 针对复杂施工工艺，施工方应制定详细的施工计划，明确每个 环节的工作内容和顺序。在施工过程中，严格遵守相关的安全规范 和标准，加强现场管理，减少施工风险。 4. 结论 工程施工中的重点难点问题可能会对工程项目造成一定的影响，但通过合理的应对措施，可以降低风险并提高施工效率和质量。施 工方应提前做好规划和准备，加强沟通与管理，以确保工程项目的 顺利进行。
建筑工程重点难点施工及解决方案 引言 建筑工程在实施过程中常常面临各种难点和困难，为了更好地 解决这些问题并确保施工质量，本文将介绍一些建筑工程中的重点 难点施工，并提出解决方案。 一、地基基础施工 地基基础是建筑物的重要组成部分，其质量直接影响到整个建 筑的稳定性。在地基基础施工过程中，常常会遇到以下问题： 1. 地下水位过高：地下水的存在会导致土壤的稳定性下降，给 地基施工带来困难。解决方案包括提前进行地下水位探测，进行合 理的地下水排水设计，并采取适当的加固措施。 2. 土壤松软：某些地区土壤松软，难以承载建筑物的重量，容 易引发地基下沉等问题。解决方案包括采取加固措施，如灌注桩、 深层基础处理等，以增加土壤承载能力。 3. 地基基础设计不当：有时建筑工程中的地基基础设计不合理，导致施工过程中出现难点。解决方案包括提前进行综合勘察，确保 地基设计符合工程需求，并在施工过程中及时调整设计。
二、结构施工 结构施工是建筑工程中的另一个重点难点，常常会面临以下问题： 1. 梁柱施工难度大：在梁柱施工过程中，常常需要考虑结构的强度、稳定性和施工难度。解决方案包括优化结构设计，采用模板支撑和加固措施，确保结构施工的顺利进行。 2. 高层建筑的施工：高层建筑施工面临高度、空间和安全等多重挑战。解决方案包括合理规划施工顺序，采用安全绳索、防护网等安全措施，确保高层建筑施工的安全和高效。 3. 地震、风载等外力影响：建筑工程在特殊环境或地理条件下面临地震、风载等外力影响，对结构施工提出更高要求。解决方案包括加强结构的抗震设计，采用适当的风载应对措施，确保建筑的安全性能。 三、施工安全 施工安全是建筑工程中最重要的方面之一，保证施工人员的安全和减少事故发生对整个工程具有重要意义。在施工安全方面，常常会面临以下问题：
施工重点难点分析及对策 一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难点之一 1、中标单位进场时，会与现有专业分包单位在现场场地、施工设施、市政道路、安全围护、临水临电有交接、调整工作。对现有的设施，中标单位应根据实现情况对现场场地重新安排、统一指挥。对现有的临水临电，根据使用的实际情况，现场调整。 2、中标单位进场时，部分专业分包单位会随之进场，大量的施工材料、人员进场，对已经进场的专业分包有一定的影响。中标单位应提前做好材料堆放的协调工作。在现场设立统一建筑垃圾站，当天垃圾当天运走，安排专业（专职)安保人员，对该楼存在的安全隐患逐一检查并落实到责任人。 3、中标单位进场时，会给已经进场施工的专业分包单位原有的工作计划造成一定的影响。中标单位应拟派专业人员详细了解各专业分包人的进度重新调整施工计划，尽量遵循原有计划并根据实际情况适当调整，当发生重大冲突时，充分与各专业分包协调，尽量来满足项目的要求。 4、中标单位是该工程的总承包管理单位，在项目管理与专业分包单位上有不同的制度，各专业分包在制度上需要磨合的时间。中标单位应对该工程的安全文明施工、质量、进度等负全责任，特别是各专业之间的冲突，综合各专业的实际情况，结合项目本身的特点，取长补短，当冲突比较大的时，找相关部门进行协调，尽量满足各专业分包的实际情况。 二、暂估价中专业工程分包人确定的招标工作是本项目的重点、难点之一 根据招文件第24.1.3—25.2.2要求。暂价中专业分包工程的项目由总承包施工单位做招标人。由发包人与总承包施工单位按照约定原则进行确定专项分
包人，在本次工程管理中，这项工作的工作量由于涉及的招标项目多、工期短，会造成这项工作量在工程的前期集中和繁重，为此采用如下应对措施： 1、组织保证，在项目部成立一个专门合约部，对此项工作全面负责，此部门受公司项目分管领导直接指挥，并配备所有专业技术人员。 2、针对这部分工作根据施工总体进度计划列出各项目完成节点。 3、在招标工作当中，考虑各项目的完成时间节点，进行倒排计划，考虑合同谈判、生产加工、现场施工、安装高度各环节的时间进行倒排来确定这部分工作总体进度安排。 4、这些分包项目，在施工过程中会对现场安排和施工总体计划造成重大影响，为此，造成原有施工图纸计划关键线路重点项目的延迟，需提前组织，准备抢工预案，并从现场总体管理和分包项目实施内部两方面着手，采取相应措施，确保原总体计划能够执行下去。 5、在招标工作中，提前将现场约束条件和工期节点进行严格合同约束，保留强力措施，对无法完成任务的分包单位进行严历处罚，甚至更换分包人。 6、在招标工作中还应考虑总承包与业主的合同条款，对招标工作的约束 7、招标工作由总承包施工单位组织，但所有工作需经发包人确认，在这环节中应给发包人留出内部程序运行时间，并根据需要由专人负责组织协调设计单位、监理单位参于。 三、各专业深化设计工作量较大，是组织管理的重点、难点之一 该项目为旧楼改造工程，在设计阶段存在着施工现场和设计本身的差异，工期短、专业多会造成深化设计的工作在短时间内大量的集中。这些设计工作的完成和深化工作的确定，是影响材料采购、现场技术等的直接影响。这方面的工作如果不及时会造成部分项目及材料采购的滞后。具体措施有如下：
一、工程难点及应对措施 施工难点1:工期紧、任务重 应对措施：在工程开工伊始，就要编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。 （1）合理分段流水作业。将地下和裙房施工划分为工程量基本相等的流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。 （2）制定合理全面的进度计划。合理制定施工进度网络计划（计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间），以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。 （3）建立完善的工期保证体系。建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。 （4）采取有效的缩短工期的措施，控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个。角度，来确保施工工期的提前。 （5）对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施。不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的 协调配合等。 （6）作好充分的施工准备。根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各
个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划，以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。 施工难点2：质量标准高 应对措施：按照施工组织设计、质量计划、创优计划、项目管理的要求，实行工程管理的全过程、全方位控制，实行全员参与管理。在管理过程中，从严、从细，明确责任到人，措施到位。确保工程各项目标实现。（1）成立创建国家优质工程管理小组，负责创优各项工作的实施。建立项目质量管理体系，全面把控管理工程质量。 （2）充分利用企业平台优势，借鉴多年来各项国优工程创建经验，高视角高站位，从全局角度把控创优的工作。（3）做好国优工程的创优策划，认真编制施工方案，绘制细部节点图，严格进行技术交底，以指导现场施工。（4）不打折扣、认真实施创优的各项工作，从严从细控制操作工艺，做好样板引路，做好精细工作，做到粗活细做，细活精做，有创新、有亮点、有突出的效果，一步一个脚印实现创优目标。 施工难点3：文明施工难度大 应对措施：根据工程的特点，高标准规划文明施工、标准化工地，认真实行创文创卫的标准要求。加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，绿色施工。 （1）建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工 场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分 明。
文明施工及土方开挖 本工程施工现场环境较特殊，首先施工现场无堆土区，需考虑土方全部外运 及外购土方回填的方法措施,施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作,需着重考虑防扬尘及噪音控制措施，保证人员的正常通行及敬老院的正常生活,其次车辆和材料的进出，要进行道路交通的导行，保证运输道路的通畅，同时对路面进行保洁，按时清理干净.最后，应先进行敬老院临时食堂的建设，满足敬老院的日常生活需求，再进行综合楼的建设。 针对本工程的重难点特点，制定了如下的具体措施: 一、施工现场无堆土区,因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填，并保证路面的清洁，渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,运土车辆严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部加盖板覆盖,避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。 为了保证在此次土方外运及回填工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，我方将在土方运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责. 为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实，盖好车厢盖后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,安排专人进行巡视、值班、组织路口交通,并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。 为维护现场环境，减少土方对周围环境的影响，我方将做到管理工作横到边、纵到底，责任落实到人，避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。具体措施如下: 1、成立渣土外运管理小组，对渣土外运中的违规现象及时纠正，并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。 2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆，严格控制运输过程中出现的掉土现象，无顶棚的车辆禁止进场。加强对渣土运输车辆的车况检查，做好持证运营。 3、挖土区必须按照开挖前指定的区域线路开挖，每层开挖深度按照指定标高开挖，不得随意超范围、超深度开挖。 4、出场车辆必须在洗车池位置进行冲洗，保证出场车辆的清洁，防止污染 通行道路；在弃土场设置洗车设施，保证车辆进入施工场地途中不带泥上路，保持道路清洁。 5、工程渣土不得随意弃置，必须运至规定的弃渣场，运土汽车必须使用密闭式运输车，不得落石掉渣污染道路，外运和内运土方时不准超高.一旦在施工场地外有渣土撒落，应及时派人进行清扫，以避免尘土飞扬。 6、施工现场成立专门道路保洁队，派专人负责，对出土线路全时间段全程跟踪，发现遗洒及时清理，保证道路的干净。 7、土方运输中，遇到机械、车辆、作业人员繁忙和道路较狭窄路段，应设专人指挥交通，确保安全.弃土应及时运出，如需临时堆土，或留作回填土，堆土坡脚距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时应考虑堆上附加的侧压力。施工弃土应按指定地点堆放，不允许在开挖范围的上侧弃土,并按弃土场区规划要求倒土，对弃土区有要求整平的实行平整处理。 二、本工程施工区域较特殊,在大圩敬老院中间位置,我单位对施工现场采取全封闭分隔并做好安全通道工作，保证人员的正常通行,不影响敬老院内正常生活。在施工区域周边开始设置警告、提醒标志,设置减速指示牌、导流指示牌、交通指示牌。晚间设置红色警示灯及彩灯。按照交通管理及市政管理部门的要求设置交通指示、警告、禁止等。标志，标志制