厂纪厂规培训记录 组织部门培训方式培训签到行政、品质部 书面、口头 培训对象 考核方式 新员工 口头 培训时间 培训地点车间 培训摘要： 为加强劳动(工作)纪律管理，确保工厂生产经营、管理等各项工作的顺畅运作，创造文明、有序、和谐、舒畅的劳动(工作)环境，共同塑造优秀的员工队伍形象，特制定本守则以资全体员工共同遵守： 1.1 总则 1.1.1 自觉遵守国家以及地方各级政府的法律法规和政策规定。自觉遵守社会公德。 1.1.2 爱岗敬业、好学上进、钻研业务、提高技能，高效高质完成本职工作。 1.1.3 心胸坦荡、光明磊落、精诚团结、相互合作。 1.1.4 忠诚工厂，服从领导，言行体现工厂的良好形象。 1.1.5 有责任和权力向工厂高层管理人员提出合理化建议、反映重要情况。 1.1.6 生产(工作)时间应衣着整洁、举止慷慨、言语文明。 1.2 严格遵守劳动(工作)时间 全体员工应做到不迟到、不早退、不旷工； 1.2.2 严格执行上下班考勤制度。上下班自觉配合考勤员进行考勤。 因公务出差在外不能考勤的，应主动向本工厂负责人报告，不报告而形成的考勤上的空缺视为旷工。 1.2.3 坚守岗位，专心生产(工作)，非生产(工作)之需，不得随意离岗、串岗。 1.2.4 不许在生产(工作)场所闲聊、嬉戏打闹、大声喧哗。 1.3 严格遵守请假、辞工、辞退规定 1.4 认真学习并了解工资计算方法，与工资结构。 参加考合格人数合格率培训教师 核人数 培训效果 评价 审核：时间：
质量方针/目标理解 组织部门培训方式培训签到行政、品质部 书面、口头 培训对象 考核方式 品质部全体员工 口头 培训时间 培训地点会议室 培训摘要： 1. 公司质量目标： 产品质量交付合格率：≥ 97% ；产品交付及时率：100% ；顾客满意度综合评分：≥ 90% 2. 各部门质量目标： 质检部： 体系文件和记录受控率100%；外来文件及法律法规识别及时率≥95%； 项目检验差错率：≤2 %；计量器具按期鉴定率100%； 财务部：培训合格率95%； 生产部：产品一次性交验合格率98%；设备完好率97%；生产任务按期完成率100%； 工艺技术文件配套完善率100%。 贸易部：合同履约率100% ；1 次/年测定顾客满意度； 资材部：主要原材料指标合格率≥99%；对主要供方每年评审一次。 仓储完好率100%，确保帐、物、卡一致。 3. 质量目标考核方法 4. 质量目标未能完成原因分析与应对措施 参加考合格人数合格率培训教师 核人数 培训效果
质量体系宣贯学习记录表 记录摘要：根据《质量手册》附录4中的规定，我们研究了各个受控岗位检测人员的主要职责和工作流程，以及《作业指导书》的规章制度。这有助于我们更好地掌握自己的工作职责和流程。 其中，试验室的管理体系由负责人(**)主导，包括策划、实施、制定质量方针和目标、人员培训和技术考核、资源配置等。技术负责人(**)负责培训计划的制定、仪器设备的管理、作业指导书和技术程序的编制和审核等。质量负责人(**)参与管理体系的建立、运行和维护，制定内审计划并监督管理体系的运行。监督员(**)在技术负责人的指导下实施检测全过程的监督，配合负责人抓好运行检查和试验室间能力验证与比对、检测过程的控制等验证活动和内部校核工作并参加评审。资料员(**)负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管，保管检测试验原始记录和检测报告，保存质量申诉处理和质量事故处理结果等。仪器设备管理员(**)则负责建立仪器设备、量具的台帐和档案，维护仪器设备台帐与档案的有效性，制定溯源外部校准服务计划等。
通过研究作业指导书，我们更深入地了解了各个受控岗位的工作流程和具体职责，对我们的工作将有很大的帮助。 年月日 1.为了做好今年的内审工作，需要了解内审员如何进行内部审核以及内审工作的要求。 2.针对本公司的具体情况，讨论如何规范内审管理流程，提高内审效率。重点包括：设备状态标识、监督仪器设备的自校、维护和运行检查、负责仪器设备的借用和归还、组织仪器设备的修理等方面。 7.样品管理员需要建立样品控制和管理系统，与委托人建立样品的交接和登记手续，负责样品的流转和妥善保管，监督在检样品的流转、保管和维护，对样品的保密要求负责，并有权制止一切有违保密原则的行为。 8.内审员需要有效地策划和履行被赋予的职责，参加内部管理体系审核，发现管理体系运行中存在的问题并将观察结果形成文件，报告审核结果，跟踪整改、纠正和预防等措施的实现，收集和建立与审核有关的文件和档案，配合并支持审核组长的工作，发现或怀疑检测结果存在质量问题时，应立即向质
体系记录表格参考汇总 以下是体系记录表格参考汇总： 1. 公司质量管理手册： 表格名称：质量管理手册更新记录表格 内容：记录质量管理手册中所作的修改和更新，包括日期、修 改原因、修改内容和责任人等信息。 2. 内部审核： 表格名称：内部审核计划表格 内容：记录内部审核计划，包括审核对象、审核时间、审核标准、审核人员等信息。 表格名称：内部审核报告表格 内容：记录内部审核报告，包括审核对象、审核时间、审核结果、改进措施等信息。 3. 不合格品管理： 表格名称：部件或产品不合格品记录表格 内容：记录部件或产品不合格情况，包括不合格品名称、数量、原因、处理措施等信息。 表格名称：供应商不合格品处理记录表格 内容：记录供应商不合格品处理的情况，包括不合格品名称、 供应商名称、数量、原因、处理措施等信息。
4. 应急预案管理： 表格名称：应急预案演练记录表格 内容：记录应急预案演练的情况，包括演练时间、演练地点、演练内容、演练人员等信息。 表格名称：应急预案修改记录表格 内容：记录应急预案的修改情况，包括修改时间、修改内容、修改原因、责任人等信息。 5. 管理评审： 表格名称：管理评审记录表格 内容：记录管理评审的情况，包括评审时间、参与人员、评审范围、评审目的、评审结论等信息。 6. 培训管理： 表格名称：培训计划表格 内容：记录培训计划，包括培训课程、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用等信息。 表格名称：培训记录表格 内容：记录培训情况，包括培训日期、培训内容、培训对象、培训讲师等信息。 7. 文件管理： 表格名称：文件控制记录表格
内容：记录文件的控制情况，包括文件名称、版本号、修改时间、审核人员等信息。 表格名称：文件变更记录表格 内容：记录文件变更的情况，包括变更前内容、变更后内容、变更原因、变更时间、授权人员等信息。 以上是体系记录表格参考汇总。这些表格可以帮助企业进行全面记录和管理，提高管理水平，确保体系运作的有效性。
编号：2014-001 培训课程《公路试验检测数据报告编制导则》释义 手册 培训机构/ 培训时间培训地点公司会议室 培训方式自培授课人 培训内容记录： 试验检测数据报告标准化与信息化是提高工程质量管理水平、及时了解工程质量变化趋势的重要手段，是行业管理、勘察设计、质量监督、工程监理、施工企业、检测机构、材料供应等各方共同期望实现的目标。这项工作既有利于试验检测管理的科学与规范，也有利于试验技术资料的归档和交流，还有利于试验检测假数据、假报告的防范与遏制，具有重要的现实意义。 一、试验检测记录表编制要求 本标准以《公路诗韵工程试验检测机构等级标准》为基本依据，对记录表所涉及的管理要素与技术要素内容进行详细的规定，特别明确表格名称、唯一性标识编码的具体编写方式与管理规定。 1、管理要素 1.1标题区 1.1.1组成 记录表标题区由表格名称、唯一性标识编码、试验室名称、记录编号和页码等内容组成。 1.1.2表格名称 位于标题区第一行居中位置。原则上采用“项目名称”+“参数名称”+“试验检测记录表的形式，特殊情况例外。 1.1.3唯一性标识 用以区分记录表的管理编码，具有唯一性，与表格名称同处一行，靠右对其。采用“专业编码”+“项目编码”+“参数编码”+“方法区分码”的形式表示。 1.1.4试验室名称 位于标题区第二行位置，靠左对其。工地试验室名称为“母体试验检测机构名称+建设标段名称+工地试验室”。等级试验室名称宜采用“公路水运工程试验检测机构等级证书”上的名称。 1.1.5记录编号 与“试验室名称”同处一行，靠右对齐。记录编号由试验室自行编制，用于试验参数、试验过程的识别。 1.1.6页码 位于表格的页眉处，靠右对齐，以“第×页，共×页”的形式表示。 1.2落款区 落款区由“试验”、“复核”、“日期”三部分组成。落款区的日期为记录表的复核日期。 1.3基本信息区 1.3.1工程部位/用途：为二选一填写项，当可以明确被检对象在工程中的具体位置时，宜填写工程部位的桩号；当指明数据报告结果的具体用途时，宜填写相关信息。 1.3.2委托/任务单编号：由试验室自行编制，用于表示外部委托/内部任务流转的唯一性编号，