商会管理制度
商会是指由同一行业或相互关联行业的企业家、商户自愿组成的非营利性社团组织，具有代表行业利益、促进行业交流和合作、服务会员企业的职能。商会管理制度是商会组织内部的一系列规章制度和管理办法，旨在规范商会的运作、提升商会的效能和服务水平。下面就是一份商会管理制度的示范文本。
第一章总则
第一条商会管理制度依据相关法律法规及商会章程制定，是
商会组织内部运作的基本准则。
第二章商会会员管理规定
第二条商会会员分为企业会员和个人会员，企业会员包括创
始会员、普通会员和荣誉会员，个人会员包括理事会员和顾问会员。
第三条企业会员的入会申请需符合商会章程规定，经商会会
务委员会审议通过。
第四条企业会员享有商会提供的各项服务，包括政策咨询、
培训交流、市场拓展等。
第三章商会组织架构
第五条商会设理事会、会长办公室、秘书处等机构，各机构
的职责和权限由商会会员大会及理事会确定。
第六条理事会是商会的决策机构，由商会会员通过选举产生，
任期为三年。
第七条会长办公室是商会的执行机构，负责商会的日常工作，由会长领导，副会长和秘书一同办公，协助商会的运营和管理。
第四章商会会员大会和理事会
第八条商会会员大会是商会的最高权力机构，每年召开一次，主要负责商会重要决策的通过和相关事务的审议。
第九条理事会是商会的常设机构，每年召开两次，主要负责
商会日常工作的决策和执行，对商会的重大事项进行讨论和决策。
第十条商会会员大会和理事会的召开时间、地点及议程由商
会会长办公室负责安排。
第五章商会财务管理
第十一条商会设财务委员会，负责监督商会财务的计划、收支、资金使用和财务宣传等。
第十二条商会会计按照相关会计法规进行账务记录和年度财
务报表的编制。
第十三条商会成立并申请开立专用银行账户，实行集中管理
和统一使用。
第六章商会会员权益保护
第十四条商会保障会员的合法权益，维护会员的商誉，积极
为会员提供必要的法律和政策支持。
第十五条会员之间应遵守商业道德和契约精神，禁止进行虚假宣传、恶性竞争和违法行为。
第七章商会内部纪律
第十六条商会会员应积极参与商会的各项活动，配合商会的工作，不得擅自散布与商会利益不符的言论和信息。
第十七条商会会员如有违反商会纪律的行为，经商会理事会审议，可以给予警告、记过、降职等纪律处分。
第八章附则
第十八条商会管理制度的修改及补充，由商会会员大会或理事会决策通过，经报商会主管机关审核备案后生效。
第十九条商会会员在商会内享有平等待遇和权利，商会不得因种族、性别、宗教信仰、国籍等因素，对会员进行歧视和限制。
商会管理制度是商会组织运行的重要依据和保障，只有在规范的管理框架下，商会才能更好地发挥作用，为会员企业服务，并对外展示行业形象。因此，商会应认真制定、执行和完善管理制度。
商会管理制度范本 为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，需要制定并实施相应的管理制度。店铺为你整理了商会管理制度范本，希望你喜欢。 商会管理制度范本一 会长办公会制度 为确保商会稳健发展，高效运转。根据商会章程规定，特制定湖北省安徽商会会长办公会制度。 1、会长办公会是由会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事会主任等领导成员组成。由会长提议或5名以上副会长监事会主任提议，经会长同意并由会长主持，秘书处召集而召开的会议。 2、会长办公会原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，可临时召开。 3、会长办公会的主要职责是:听取秘书处工作汇报;审议秘书处提出的工作方案;讨论商会重大事宜。 4、原则上不得缺席、迟到、早退。有关人员确因特殊情况不能参加的必须事先向会长或执行会长请假并取得同意后，可以委派他人参加。 5、会长办公会要贯彻民主集中制原则。在讨论决定商会重大事宜时要广泛听取大家的意见，不搞一言堂。会议形成的决议，各职能机构负责人都要认真贯彻执行。 6、会长办公会讨论的事项意见不能相对集中的情况下，可提交本会常务会议最终决定。 财务管理制度 根据湖北省安徽商会章程的要求，本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。 一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据。 二、本会设银行专用账户，经费应用范围为章程核准的业务范围。
任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。 四、经费开支:日常开支20xx元以内，由秘书长审定;20xx~10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支;10000~30000元开支，由常务会长办公会讨论决定;30000元以上开支，由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔”管理。所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出，会计有权拒绝报销。 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理，存放安全可靠，做到责任到人。 2、未经会长批准，不能把印章交给他人管理和使用。 3、财务专用章与法人章应分人保管，相互牵制和监督。 二、印章使用 1、印章使用要经本会会长批准。文件用印，以文件签发、签字为准;常规用印由会长或执行会长批准，特殊用印要经会长办公会或理事会研究方可使用。 2、用印登记。每次用印都必须登记，登记内容包括用印人、事由、时间、批准人、经受人和印数。 3、监印制度。印章管理人对用印有监视、监督权，对于不合法和不合手续的用印，有权拒用或提出异议。 4、盖印的位置。盖印要端正、清楚、不可歪、斜、倒、偏、糊(模糊不清)。
商会管理制度通用3篇 商会管理制度篇一 为了保障商会会务工作正常开展，加强商会财务管理，促进商 会工作规范化、制度化、透亮化建设，建立阳光照射的财务体制， 依据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特订立商会年 费收取标准及财务管理制度。 第一条、收入管理 一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务 专用章的统一收据，有关款项适时列入商会收入帐户： （一）会费。商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥 梁和纽带，紧要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员 企业服务。依照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际， 订立以下会费收取标准：一般会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，副会长元以上/届，会长万元以上/届。 （二）捐赠。激励全体会员向商会捐赠财物。 （三）政府资助。 （四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。 （五）银行存款利息收入。 （六）其它合法收入。
二、年费必须在每年12月末前交清。后期入会的会员，满一年 后续交第二年会费。会员假如一年不交纳年费的，依照《章程》有 关规定视为自动退会，取消其会籍。对确有重点困难的会员企业经 申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以予以减 缓交纳。 第二条、支出管理 本会的`经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，依照规定的业务范围和事业进展使用，尽可能削减接待费用发生。紧要用于以下个方面： （一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）； （二）差旅费； （三）专职工作人员的工资、补贴及福利费； （四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以 商会名义召开的其他会议费用）； （五）商会的外事活动经费； （六）商会举办为会员服务的各项活动支出； （七）与商会有关的其它正常开支。 第三条、商会经费开支实行年度预决算制
××市总商会管理制度 会议制度 (一) 会长会议 会议由会长主持。由会长、专兼职副会长、秘书长、办公室 主任参加 ,主要研究本会重要事项 ,学习传达有关会议精神，原则 上每季度召开一次。办公室主任负责做好会议签到和记录。 (二)驻会会长办公会议 会议由党组书记、常务副会长主持。驻会会长、副会长、秘 书长和各科室负责人及有关同志参加。原则上每月召开一次(特殊 情况另定)。主要研究讨论决定机关的重大事宜或者其它事项 .驻会会长办公会议召开前，由办公室征求、整理各位领导和科室意见，形成议题内容,报党组书记、常务副会长审定后，提交驻会会长办公会议讨论。办公室主任负责做好会议签到和记录. (三)常委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会常务委 员会全体委员参加.原则上每半年举行一次。主要内容是总结报告 常委会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神,交流研究工作，听取意见和建议.办公室、会员科协同做好会议签到和记录。 (四)执委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会执行委 员会全体委员参加。每年举行一次。主要内容是总结报告执委 会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神，交流研究工作，听取意见和建议。办公室、会员科协同做好会议签到和记录.
以上会长会议、会长办公会议由办公室负责筹备；常委会议 和执委会议由会员科牵头，办公室、宣传科、经济科参预承办。 公文处理制度 (一)办文 1、拟稿、核稿 :总商会会内正式公文、上报材料的起草由职 能科室拟稿 ,秘书长核稿，分管领导审核签发 ,涉及全局或者重大事 项的由党组书记签发。《工商联简报》、总商会网页信息由宣传科 专人负责 ,秘书长统筹、核稿 ,分管领导审签。涉及重大事项或者问 题信息经分管领导审核后由党组书记审签。 2、拟写公文要正确使用公文体裁，科室负责人和秘书长应 严格把好事实关、政策关和文字关；草拟、修改和签发公文一律 使用钢笔或者专用签字笔；凡发生内容或者文字编印重大失误者，由办公室作好记录，作为年终考核奖惩依据. 3、签发公文应统一使用签稿封面笺，经起草人、核稿人署名、 确定发文范围、编排文号、制定密级和领导审签后，由经办科室 负责印发并由办公室存档. (二)收文、审阅和督办 1、收文登记:由办公室专人负责，每日收取文件，每日定时 阅览遂宁市党政网，及时查收网上通知。收文后，在一个工作日 内完成收文登记并送交审阅。紧急公文在收文后,即将办理收文手续,速送领导审阅 ,对机密文件校对登记件数，按机密件规定收文 登记送阅。 2、文件审阅：收文登记后，送交秘书长按公文处理规则，提
商会资产管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会资产的管理和使用，保护商会财产安全，提高资产利用效率，特制定本制度。 第二条本制度适用于商会资产的管理和使用，包括商会资产的采购、使用、处置等各个环节。 第三条商会资产包括固定资产、流动资产和其他资产，具体包括但不限于办公用具、办公设备、电子设备、车辆、房屋等。 第四条商会资产管理应遵循合理、规范、安全、高效的原则。 第二章资产管理的责任 第五条商会资产管理的责任主体为商会的领导班子和各部门、各单位的负责人员。 第六条商会领导班子应当对商会资产管理工作负总责，制定商会资产管理制度并监督实施。 第七条各部门、各单位的负责人员应当认真履行资产管理职责，对所管理的资产进行合理、规范的管理和使用。 第八条商会资产管理委员会负责商会各部门、各单位的资产管理工作的协调和指导，负责资产清查等工作。 第三章资产的采购管理 第九条商会资产采购应坚持合理、公平、公开、透明的原则，严格按照相关法律法规和财务制度执行。 第十条商会资产采购应当进行充分的市场调研，选择合适的供应商，并签订合同。 第十一条商会资产采购应当按照资产采购管理流程进行，各级领导和部门、单位之间不得擅自进行资产采购。 第四章资产的使用管理 第十二条商会资产使用人员应当按照规定使用资产，做到节约用量、合理用途。 第十三条商会资产使用人员应当依照规定定期进行资产检查、保养和维修，确保资产的安全和正常使用。 第十四条商会资产使用人员应当妥善保管资产，对于易损耗的资产要加强保护和管理，防止损坏和遗失。
第五章资产的处置管理 第十五条商会资产处置应当按照相关程序进行，分为报废、转让和租赁等方式。 第十六条对于报废资产，商会应当根据相关程序进行申请报废，严禁无程序、违规报废。 第十七条对于转让和租赁资产，商会应当通过招标或者竞价的方式进行，确保资产处置的合理性和公平性。 第六章资产管理的监督与检查 第十八条商会领导班子应当定期对资产管理情况进行检查和评估，对资产管理工作开展专项检查，督促各部门、各单位落实资产管理制度。 第十九条商会内设立资产管理监督部门，负责对资产管理工作进行监督和检查，发现问题及时报告并采取措施解决。 第七章处罚与奖励 第二十条对于违反商会资产管理制度的行为，商会将严肃处理，包括通报批评、暂停使用资产、扣发工资等处罚措施。 第二十一条对于在资产管理工作中表现优秀的个人或者单位，商会将给予相应的奖励，包括表彰、奖金等。 第八章附则 第二十二条商会可以根据实际情况对本制度进行修改和完善，但必须经过商会领导班子的审议通过。 第二十三条本制度自发布之日起生效。 以上就是商会资产管理制度的全部内容，各级领导和部门、单位应当切实履行资产管理职责，保护商会财产安全，提高资产利用效率。
商会内控管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会的经营行为，保护商会的财产安全，提高商会的经营管理效率，特制定本制度。 第二条商会内控管理制度是商会内部依据法律法规和商会章程，规范、约束商会经营活动的管理制度。 第三条商会内控管理制度适用于商会的经营管理和相关工作人员。 第四条商会内控管理制度遵循科学、规范的原则，实行明确、严格的控制程序和制度执行。 第五条商会全体员工必须遵守内控管理制度，认真执行内控方针，严格按制度规定行事，保证商会的内部控制有效性。 第二章内部控制的基本要素 第六条商会内部控制的基本要素包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。 第七条内部控制环境是商会内部控制的基础，包括组织结构、人员素质、管理风格、道德品质等。 第八条风险评估是商会内部控制的核心，包括对商会业务活动可能发生的各种风险进行评估和控制。 第九条控制活动是商会内部控制的手段，包括对商会经营活动进行规范、约束的控制措施。 第十条信息与沟通是商会内部控制的基础，包括对商会内外信息的获取、传递和沟通。 第十一条监督是商会内部控制的保障，包括对内部控制制度的监督和评价。 第三章内部控制的实施 第十二条商会内部控制的实施包括内部控制制度的建立、内部控制制度的执行、内部控制制度的监督和评价。 第十三条商会内部控制制度的建立包括商会内部控制政策、程序、规章等的制定。 第十四条商会内部控制制度的执行包括商会内部控制制度的执行情况监督和检查。 第十五条商会内部控制制度的监督和评价包括对商会内部控制制度的监督和评价。 第四章内部控制的完善
第十六条商会内部控制的完善包括对商会内部控制制度的不断改进和完善。 第十七条商会内部控制制度的不断改进和完善主要包括对商会内部控制制度的执行情况进行分析、总结，发现问题，提出改进意见。 第十八条商会内部控制制度的不断改进和完善还包括对商会内部控制手段和方法的更新和优化。 第五章违规处理办法 第十九条对于违反商会内部控制制度的员工，商会将采取相应的处理措施，包括批评教育、责令改正、调整岗位或辞退等。 第二十条对于故意违反内部控制制度，给商会造成损失的员工，商会将追究其法律责任。 第六章附则 第二十一条本制度解释权归商会所有。 第二十二条本制度自颁布之日起实施。
商会规章制度 〈div style=’padding：10px 5px 0px 20px;margin：10px 0px 0px -15px;’ 1。商会规章制度 2。商会规章制度 3。县总商会规章制度 4。商会管理规章制度 5。县总商会财务管理规章制度 1、商会规章制度 会长办公会制度 为确保商会稳健发展,高效运转。根据商会章程规定，特制定湖北省安徽商会会长办公会制度。 1、会长办公会是由会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事会主任等领导成员组成.由会长提议或5名以上副会长监事会主任提议，经会长同意并由会长主持，秘书处召集而召开的会议。 2、会长办公会原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，可临时召开。 3、会长办公会的主要职责是:听取秘书处工作汇报；审议秘书处提出的工作方案;讨论商会重大事宜. 4、原则上不得缺席、迟到、早退。有关人员确因特殊情况不能参加的必须事先向会长或执行会长请假并取得同意后，可以委派他人参加。 5、会长办公会要贯彻民主集中制原则。在讨论决定商会重大事宜时要广泛听取大家的意见，不搞一言堂。会议形成的决议,各职能机构负责人都要认真贯彻执行. 6、会长办公会讨论的事项意见不能相对集中的情况下，可提交本会常务会议最终决定。财务管理制度 根据湖北省安徽商会章程的要求,本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据. 二、本会设银行专用账户,经费应用范围为章程核准的业务范围。任何单位和个人不得侵占、私分和挪用. 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。 四、经费开支：日常开支20XX元以内，由秘书长审定;20XX～10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支；10000～30000元开支，由常务会长办公会讨论决定；30000元以上开支,由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔"管理.所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出,会计有权拒绝报销. 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理,存放安全可靠,做到责任到人。
商会规章制度范文 第一章总则 为规范商会内部成员的行为，促进商会的正常运营和发展，根据相关法律法规 和商会章程，制定本规章制度。 第二章成员准入与退出 第一节成员准入 1.任何符合商会章程的组织和个人均可申请加入商会。 2.申请人应填写商会提供的入会申请表，并准备相关资料，包括但不限 于：法人代表身份证明、组织机构代码证、税务登记证等。 3.入会申请需经商会理事会审核通过方可加入商会。 4.入会申请被拒绝的申请人有权向商会理事会提起复议。 第二节成员退出 1.商会成员可自愿申请退出商会，需提前书面通知商会，经商会理事会 审核通过后方可退出。 2.商会成员如违反商会章程或有其他损害商会利益的行为，商会理事会 有权决定将其开除出商会。 第三章商会会费与经费管理 第一节商会会费 1.商会成员应按规定缴纳会费，会费包括会员单位会费和个人会费两部 分。 2.商会会费的标准由商会理事会根据商会经营需要和会员等级确定，并 向全体会员公布和执行。 3.会员单位应按年度向商会缴纳会费，并按月向商会报送财务状况。 第二节经费管理 1.商会设立独立的资金账户，用于管理会费和商会经费。 2.商会经费应严格按照商会章程和财务制度进行管理，不得挪用或私分。 3.商会理事会应委托专业机构或人员对商会经费进行审计，确保资金使 用合规。 4.商会经费使用范围包括但不限于：组织会议费用、人员培训费用、商 会活动经费等。
第四章商会会议管理 第一节商会会议的召开 1.商会应定期召开会员大会和理事会。 2.会员大会的召开时间由理事会决定，并提前通知全体会员。 3.理事会应及时组织召开理事会议，商讨商会重大事项并做出决策。 第二节商会会议的程序 1.会员大会和理事会均应制定会议议程，并通知与会人员。 2.会议应有主持人主持，并记录会议过程和决议。 3.会议决议经全体会员或理事表决通过后方可生效。 第三节商会会议的纪律 1.与会人员应准时参加会议，不得迟到或早退。 2.与会人员应保持会议纪律，不得干扰会议进行或携带手机等影响会议秩序的物品。 第五章商会会员权利与义务 第一节商会会员权利 1.商会会员有参与商会活动和决策的权利。 2.商会会员享有商会提供的各项服务和优惠。 3.商会会员有监督商会运营和管理的权利。 第二节商会会员义务 1.商会会员应遵守商会章程和本规章制度，遵守商会的各项决议。 2.商会会员应积极参与商会的活动和事务，并按时缴纳会费。 3.商会会员应保护商会的声誉和利益，不得从事损害商会形象的行为。第六章违规处罚与纠纷处理 第一节违规处罚 1.商会成员如违反商会章程和本规章制度，商会理事会有权给予警告、罚款、暂停会员资格或开除会员等处罚。 2.违规成员如对处罚结果不满，可提起复议，商会理事会会进行再审。 第二节纠纷处理 1.商会成员之间的纠纷应通过友好协商解决，如协商不成，可提请商会理事会进行调解。
X X商会管理制度 会员制度 一、本商会吸收团体会员和个人会员; 二、申请加入本团体的会员,必须具备下列条件： 1、拥护本商会章程； 2、自愿申请加入商会,按时交纳会费； 3、XX辖区合法经营的企业单位及个体工商户和商界友人； 4、积极参加本商会的各项活动; 三、会员入会的程序： 1、提出书面申请； 2、普通会员、理事入会经商会秘书处资格审查后报理事会讨论通过； 3、新增副会长人选在理事成员中选拔,初入会者原则上不直接任副会长; 4、新一届常务副会长人选由热心参与商会各项会务、在慈善公益事业方面起到积极带头作用的上一届常务副会长及副会长中选拔;原则上,由商会会长会议推荐通过并经办事处主管领导审批后,经办事处组织人事科发文确定;至下一届理事会换届前原则上不再新增常务副会长人选; 四、会员享有以下权利：1、在商会内享有选举权、被选举权和表决权；2、参加本会组织的有关会议和活动；3、享受本会提供的关于政策、法律、项目、信息的协调与服务；4、对本商会的工作拥有批评和建议权；5、入会自愿、退会自由;五、会员履行下列义务：1、执行本商会的决议、决定；2、维护本商会的合法权益和声誉；3、守法经营,不参加国家法律法规禁止的组织和活动,不参加国家法律法规禁止的经营活动；4、完成本商会交办的任务;6、按时缴纳会费；7、关心本商会的工作,随时向商会反映情况,提供有关材料;六会员如有严重违法乱纪、违反商会章程的行为,由理事会或常务理事会表决决定并以适当方式予以宣布取消会员资格;
商会财务管理制度 为加强商会财务管理工作,经费使用专人管理、专人审批,每年公布经费收支情况,由两位常务副会长共同负责财务事宜,并制定以下工作制度： 一、财务管理 1、对商会会费等收入制定合理的理财方案,经会长办公会议通过后负责实施; 2．审核年度财务工作,提出增收节支的措施; 3．根据商会的财务状况,监督商会日常会费的使用,建立合理的财务制度和投资理财方案; 4．审核商会的费用支出; 二、经济来源： 1、会费收入； 2、会员或有关部门、社会团体及个人捐赠、赞助； 3、区政府、办事处补助的经费； 4、其他收入; 三、费用支出 1、XX元以下由副秘书长审批签字； 2、XXX元含1000元以下由秘书长审批签字； 3、XXXX－XXXX元,秘书长签字,一名常务副会长审批通过； 4、XXXX－XXXXX元的,秘书长签字,两名常务副会长审批通过； 5、XXXXX－XXXXX元的,秘书长及两名常务副会长签字,经会长审批通过； 6、XXXXX元以上的,经会长会议讨论通过,方可开支; 会议制度 一、原则上每月召开一次商会会长办公会议,同时,根据商会工作需要可随时召开临时会议; 二、理事会议每季度召开一次,特殊情况下可根据实际实际情况调整,召开形式可灵活多样;
商会会员管理制度范文 商会会员管理制度范文 第一章总则 第一条为加强商会与会员之间的管理和协作，促进商会和会员共同发展，制定本商会会员管理制度。 第二条商会会员管理制度是指商会为规范会员身份管理、会费缴纳、权益使用等事项而制定的管理制度。 第三条本制度适用于商会会员的管理与服务工作。 第四条会员管理部负责商会会员的管理与服务。 第五条商会会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员三个等级。 第二章会员的加入与退出 第六条商会欢迎广大企事业单位以及个人加入成为会员。 第七条申请加入商会的单位或个人应填写申请表并按规定缴纳会费。 第八条商会通过对申请人的资质审核和商会理事会的批准，决定是否接受会员申请。
第九条会员有下列情况之一的，商会有权予以拒绝或取消其会员资格： 1. 不符合会员条件的； 2. 违反商会章程或商会会员管理制度的； 3. 有损商会名誉的； 4. 恶意扰乱商会正常运作的。 第十条会员有权主动退出商会，但应提前书面告知商会，并确保清缴会费。 第三章会费管理 第十一条商会会员对商会按规定缴纳会费。 第十二条商会会费包括一次性入会费和年度会费两部分。 第十三条会费标准由商会理事会决定，并在商会官网公示。 第十四条商会会费分为普通会员、高级会员和荣誉会员三个等级，并有相应的会费标准。 第十五条会费应于每年的规定时间内缴纳，逾期未缴纳会费的会员，商会有权暂停或取消其会员资格。 第四章会员权益与服务 第十六条商会为会员提供以下服务：
1. 举办定期的会员大会和会员交流活动； 2. 提供相关行业的信息和政策宣传服务； 3. 依法维护会员的合法权益； 4. 协助会员开展业务合作和拓展市场。 第十七条会员享有以下权益： 1. 参加商会组织的各类活动； 2. 免费或优惠使用商会开展的公共资源； 3. 参与商会业务咨询和合作项目； 4. 维护会员的正当权益； 5. 参与商会理事会选举等。 第十八条商会会员应遵守商会章程和商会会员管理制度，维护商会的形象和利益。 第十九条商会会员应积极参与商会的各项活动，充分利用商会提供的资源和服务。 第二十条商会会员有权提出对商会工作的建议和意见，并有权参与商会事务的决策。 第二十一条商会会员有义务为商会提供有助于商会发展的信息和资源。 第五章会员信息管理
商会资金使用管理制度 第一章总则 为规范商会资金的收支管理，确保商会资金的安全和合理使用，特制定本资金使用管理制度。 第二章资金管理的基本原则 1.合法合规原则：商会资金的使用需符合相关法律法规的规定，不能用于非法经营活动或者违法犯罪行为。 2.谨慎原则：商会在使用资金时，应根据自身的财务状况和资金需求，谨慎合理地使用资金，避免造成不必要的浪费和损失。 3.专款专用原则：商会的各项资金必须按照其用途进行划分并严格管理，不能随意挪用或滥用。 4.忠实勤勉原则：商会管理人员在资金使用管理中应忠实勤勉，依法依规履行职责，保护商会资金的安全和合法权益。 5.公开透明原则：商会在资金使用管理中应当做到公开透明，保证相关资金的使用情况公开透明，接受监督。 第三章资金管理的组织机构 1.商会理事会是商会资金管理的最高决策机构，负责商会资金的管理和监督。 2.商会设立财务部门，负责商会资金的日常管理、核算和报表编制等工作。 3.商会设立财务审计委员会，负责商会资金的审计和监督工作。 第四章资金的收入和支出 1.商会的资金主要来源包括会员费、赞助费、捐赠款等各种收入。商会应当及时核实收入的真实性和合法性，做好相关记录和登记。 2.商会资金的支出主要包括活动经费、设备费用、办公费用等。商会在支出资金时，应当谨慎合理，根据实际需求进行支出，避免无效支出和浪费。 第五章资金使用的程序和方式 1.商会在使用资金时，应遵守相关程序和权限规定，确保资金使用的合法性和规范性。 2.商会资金的支付应当通过银行转账等正规渠道进行，保证资金的安全性和透明度。
3.商会对于资金的用途和金额应当及时做好记录和登记，确保资金的流向和使用情况清晰明了。 第六章资金监督和审计 1.商会应当对资金的使用情况进行定期监督和检查，确保资金的安全和合理使用。 2.商会设立财务审计委员会对商会资金的使用情况进行定期审计和监督，及时发现并纠正问题。 第七章资金管理的责任追究 1.商会管理人员在资金使用管理中，如有违规操作或不当行为，应当依法依规严肃处理，追究责任。 2.商会在资金使用管理中如发现违规行为，应当及时纠正，并对相关人员进行追究责任。 第八章附则 1.商会资金使用管理制度的解释权归商会理事会。 2.本制度自公布之日起生效，如有需要修改的，由商会理事会提出并经大会通过后实施。 以上为商会资金使用管理制度的全部内容，望各位管理人员严格遵守，并做好实施工作。
商会会员管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会会员管理和提升商会会员服务质量，制定本制度。 第二条本制度适用于商会下属各级会员单位及其会员的管理。 第三条商会会员以个人会员和企业会员为主体，会员资格的获取、维持和变更需遵守本制度。 第四条商会会员的管理原则是公平、公正、公开。 第五条商会会员应当遵守商会章程和相关会员管理制度，参与商会的各项活动并积极支持商会工作。 第二章会员资格 第六条商会会员分为个人会员和企业会员，个人会员要求为年龄在18周岁以上的具备完 全民事行为能力的公民，企业会员为民营企业或外资企业。 第七条加入商会须先提交书面申请，经商会审批通过并缴纳会员费后始具有商会会员资格。 第八条商会会员具有参与商会各项活动、享受商会服务和参与商会决策的权利。 第九条商会会员应当按照规定的程序进行会员信息更新，确保信息的真实有效。 第十条会员资格管理机构对会员进行定期或不定期的会员资格审查，对不符合会员资格的会员予以限制资格，甚至取消会员资格。 第三章会员权益 第十一条商会会员有权参与商会的决策程序，包括选举和被选举权。 第十二条商会会员有权接受商会的各类服务和支持，包括会员服务、优惠活动等。 第十三条商会会员有权利用商会的会员资源，进行商务合作、交流学习等。 第十四条商会会员有权提出对商会工作的建议、意见或批评，并有权得到商会的回应。 第十五条商会会员在商会活动中享有优先参加、优惠报名等权益。 第四章会员义务 第十六条商会会员应当遵守商会章程和相关规定，维护商会的形象和声誉。 第十七条商会会员应当积极参与商会的各项活动，并为商会的发展贡献力量。
第十八条商会会员应当遵守商会的各项规定，如违反规定造成损害商会利益，商会有权采取相应措施进行处理。 第十九条商会会员应当按时缴纳会员费，并接受商会的资格审查和信息核对。 第二十条商会会员应当在商会活动和合作中，发扬诚信、合作的精神，保护商会会员间的利益。 第五章会员管理 第二十一条商会设立会员管理机构，负责会员的组织、管理工作。 第二十二条会员管理机构的主要工作范围包括会员的招募工作、会员资格审查工作、会员权益保障工作等。 第二十三条会员管理机构应当建立健全的会员信息管理系统，确保会员信息的真实性和可靠性。 第二十四条会员管理机构要定期向商会管理机构提交会员报告，汇报会员的基本情况和重大问题。 第六章会员退出 第二十五条商会会员有以下情形之一的，可以申请退出商会： （一）会员自行要求退出商会的； （二）会员违反商会章程规定，影响商会形象的。 第二十六条商会会员申请退出商会，应提交书面申请，经商会审批通过后办理退出手续。 第二十七条商会会员退出后，不再享有商会会员的权益，包括参与商会的各项活动、接受商会服务等。 第七章会员制度宣传 第二十八条商会应当定期向社会公布会员制度，向会员宣传会员制度，并接受会员的监督和建议。 第二十九条商会应当在官方网站、社交媒体等平台上公布会员制度，向公众宣传商会的会员政策及管理制度。 第三十条商会应当建立公开透明的会员管理信息平台，向公众公开会员的基本信息和会员管理工作情况。 第八章附则
商会建立健全财务管理制度 背景 商会是以加强企业之间联系、促进企业经济发展为宗旨的协会组织，其内部财 务管理制度的健全与否对会员单位的发展有着重大的影响。建立健全的财务管理制度，可以保障商会的资金安全、规范财务活动、提高工作效率，使商会更好的服务于会员单位。 目标 商会建立健全财务管理制度的目标是: •建立适应商会财务的管理制度、规范财务行为。 •保障商会资金的安全性和合理使用，监测资金流向、流量。 •提高商会工作效率，减少财务重复性工作。 •提高商会信誉度，增强会员单位的信任感。 内容 商会建立健全财务管理制度，建议将下面的内容纳入其中： 1. 财务管理制度 商会应该建立为财务管理制度，对会员单位应缴纳会费、其他收入与支出、资 金的使用、报销等方面进行管理制度的规定。可以参考相关管理制度的系统，对商会自身的财务进行规划和管理。 2. 财务系统建设 建立适合商会财务管理的系统，如网络会计系统、ERP系统、财务管理系统等，提高财务工作效率、减少财务重复性工作，对商会财务进行跟踪管理。 3. 资金流向监控 对商会的资金流向、流量进行监控，确保不出现资金的挪用、贪污等情况，同 时能够追踪资金的具体来源和去向。定期进行审计工作，确保各项业务的正确性、合规性等。 4. 统计分析报表 建立及时的财务统计、分析报表，对商会业务及财务活动进行汇总、分析、比 较等，将财务信息分析为决策支持信息，为商会决策者提供指导意见。
5. 财务培训 商会应定期对工作人员进行财务管理培训，提高财务管理人员的专业化水平、 财务意识和制度意识，从而更好的维护商会财务管理的安全、规范与可持续。 结语 商会的发展需要依靠良好的财务管理制度的支持，商会成员及其财务管理人员 应注重制度建设、规范行为，保障商会利益，提升商会形象和信誉。这篇文档从财务管理制度、财务系统建设、资金流向监控、统计分析报表、财务培训等几个方面，提出了建立健全财务管理制度的具体措施，以引导商会加强财务管理，规范财务行为。
商会机构管理制度 一、总则 为了规范商会的组织管理，提高商会工作的效率和水平，促进商会事业的健康发展，特制 定本制度。 二、组织结构 商会设主席团、常务副主席、副主席、秘书处、财务处、办公室等部门。 1. 主席团：商会主席团是商会的最高权力机构，负责商会的决策和领导工作。主席团成员 由商会各会员单位推荐，经商会会员单位代表大会选举产生。 2. 常务副主席：商会设一名常务副主席，协助主席团的日常工作，具体负责商会的综合管理。 3. 副主席：商会设若干名副主席，协助主席团和常务副主席处理商会日常事务。 4. 秘书处：负责商会日常工作的协调和管理，包括文件的收发、会议的组织、档案的管理等。 5. 财务处：负责商会的财务管理工作，包括收支管理、报销审批、财务报表的编制等。 6. 办公室：负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 三、岗位设置与职责 1. 主席团成员： （1）主席：负责商会的全面工作，主持商会的各项工作会议和活动，统筹商会的发展规 划和工作安排。 （2）副主席：协助主席处理商会日常事务，分工负责商会的相关工作，协助主席进行商 会事务的协调和决策。 2. 秘书处成员： （1）秘书长：负责商会日常工作的统筹和协调，协助主席团处理重要事务，保障商会的 正常运作。 （2）秘书：负责商会文件的收发及存档，会议的组织和协调，商会活动的策划和实施等。 （3）办公室主任：负责商会办公室的管理和后勤保障工作，确保商会的日常运作顺利进行。 3. 财务处成员：
（1）财务主管：负责商会的财务管理工作，制定财务管理制度，监督资金的收支情况，编制财务报表。 （2）财务专员：协助财务主管进行资金的管理和监督，保障商会财务的规范和安全。 四、工作流程 1. 日常工作 商会主席团成员按照各自的职责分工，完成商会日常工作的安排和推进，确保商会各项工作的顺利进行。 2. 会议管理 商会根据工作需要，组织召开各类会议，商会主席团成员负责会议的筹备、组织和主持工作。 3. 档案管理 商会秘书处负责商会档案的管理和存档工作，确保商会各项工作的档案齐全、清晰、便于查询和复用。 4. 会员服务 商会通过开展各类活动、举办各类培训课程等方式，为会员单位提供服务，帮助会员单位解决实际问题，促进会员单位的发展。 5. 资金管理 商会财务处负责商会资金的管理工作，确保商会的资金安全、规范和高效使用。 6. 后勤保障 商会办公室负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 五、工作原则 1. 依法管理 商会的一切行为，必须依法合规，合理合法，维护商会的合法权益。 2. 服务宗旨 商会的工作，必须以为会员服务为宗旨，以促进行业发展为目标，全心全意为会员单位的利益着想。 3. 严格管理
商会管理规章制度 商会管理规章制度 为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，经商会理事会研究决定，特制定如下管理规章制度： 为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定： 一、商会会员必须遵守国家法律、法规，遵守商会的章程和各项规章制度。商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务： 1、触犯国家法律、法规、受到刑事处分的； 2、参加非法组织，拒不悔改的； 3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏东北 籍人声誉的；
4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的； 5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的； 6、侵占、挪用商会财产资金的； 7、其他对商会建设有不利影响的。 二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级的组织原则。商会对有下列行为的各级组成人员，解除其一切商会职务： 1、常务会长办公会、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的； 2、拒不执行商会各级组织决定的； 3、不接受商会工作任务的；
4、在商会各级组织会议后，散布与会议精神相对立的言论，造成不良后果的； 5、其他对商会建设有不利影响的。 三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会的规章制度，尽职尽责地完成自己的本职工作。商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘： 1、不胜任本职工作要求的； 2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的； 3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的； 4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的； 5、不服从领导指挥的；
商会预算管理制度 一、总则 为规范商会预算管理，加强财务决策，提高经济效益，特制定本制度。 二、预算编制 商会预算编制分为年度预算和专项预算两类。年度预算由商会财务部门按照商会发展规划和工作计划编制；专项预算由相关部门按照具体项目的需要编制。 年度预算编制程序： 1. 商会财务部门提前组织相关部门开展预算编制工作，收集各部门的需求和计划，形成初步预算方案； 2. 商会领导层审议初步预算方案，确定年度经营目标和财务计划，为预算编制提供指导和参考； 3. 商会财务部门依据领导层审定的年度经营目标和财务计划，对初步预算方案进行调整和完善，形成正式年度预算方案； 4. 商会领导层审议并批准年度预算方案，确定年度预算总额和各部门预算数额； 5. 商会财务部门将批准的年度预算方案分发给各部门执行。 专项预算编制程序： 1. 相关部门依据具体项目的需要，编制专项预算方案； 2. 商会领导层审议并批准专项预算方案，确定项目经费使用计划。 三、预算执行 为保证预算执行的严密性和规范性，商会预算执行需符合以下程序： 1. 商会各部门负责人需要严格按照年度预算和专项预算方案开展工作，不得超支，不得私自挪用经费； 2. 商会财务部门对预算执行情况进行监督和检查，定期对各部门进行经费使用情况的核查和审计； 3. 商会领导层在预算执行中需对重大项目、重大经费使用情况进行审批； 4. 如有紧急情况需要调整预算，需经商会领导层审批并报商会执行机构备案。 四、预算监督
商会预算监督主要由商会财务部门和商会监事会负责，具体程序如下： 1. 商会财务部门需定期对各部门的经费使用情况进行核查和审计，形成合规报告，并及时向商会领导层汇报； 2. 商会监事会对商会的财务管理情况进行监督，定期开展专项审计，发现问题及时向商会领导层报告，并提出改进意见； 3. 商会领导层对商会财务管理工作进行监督和指导，定期召开财务工作会议，对经费使用情况进行审查和评估。 五、预算调整 商会预算调整需符合以下程序： 1. 商会各部门如需要调整预算，需提出书面申请，并说明调整原因和依据； 2. 商会财务部门对部门的预算调整申请进行审查和核实，形成调整方案，并报商会领导层审批； 3. 商会领导层审批通过后，商会财务部门将调整后的预算方案通知各部门，以便各部门执行。 六、预算管理制度的完善和改进 商会预算管理制度的完善和改进需结合实际工作，根据情况进行不断的调整和修改，并定期进行评估和检查，以确保预算管理制度的有效性和实施效果。 七、附则 本制度由商会财务部门负责解释，商会相关部门和人员需严格遵守本制度，如有违反，将按照商会规定进行处理。 商会预算管理制度自发布之日起实行，有效期为三年，在此期满之日前，商会财务部门需对本制度进行修订和完善，经商会领导层审批后重新实施。 以上为商会预算管理制度，特此制定。
商会规章制度（14篇） 商会规章制度 商会规章制度（精选14篇） 商会规章制度篇1 性质 第一条：协会性质 电子商务协会是一个在商学院团委指导下的社团组织，其目的是传播电子商务知识、提高会员电子商务实践水平。 电子商务协会的徽标logo:中间一个“商"字，里面一个"e"字母，寓意为电子商务。 第二条：协会口号 汇聚经贸电商人才，共创校园网商时代。服务于校园，备战于社会。 第三条：协会宗旨 理论+技能+实践+服务 秉承"理论+技能+实践+服务"的理念,在学习电子商务科学理论知识及技能的同时也注重实践，并以实践为核心，进一步延伸出为自我不畏艰辛、为社会奉献服务的精神，并最终达到"促进校园电商发展水平，打造一个互通有无的e校园"的协会宗旨! 同时通过积极正确的途径引导学生了解社会、锻炼自我，从而达到丰富校园文化生活、增强和提高学生竞争意识与自我能力的目的，并始终坚持全心全意为同学们服务的指导思想。
会员 第四条：会员来源 具有河北经贸大学正式学籍的学生 第五条：会员条件 1、坚持党的领导，坚持四项基本原则，遵守国家法律和学校的各项规章制度。 2、有责任感，有创新精神、敬业精神、实干精神与团队协作精神。 3、有热情和自信心以及一定的交际、组织、决策能力。 4、承认本协会章程及各项规章制度且承担一定的义务。 5、凡符合以上条件者，由本人申请，经监事会考核通过，即可正式成为协会会员。 第六条：会员权利 1、享有选举权和被选举权。 2、享有对本协会的工作建议和批评的权利。 3、享有参加本协会各项活动和本协会提供的各项服务知情权。 4、享有获得协会有关消息与资料的权利。 5、有退会自由的权利。 第七条：会员义务 1、遵守国家有关法律规定的和学校规定的各项规章制度。 2、遵守协会章程。 3、无条件地执行协会的决议。 4、承担并积极完成协会委托的工作。
商会聘任荣誉会长的管理制度 一、总则 1. 为了规范商会荣誉会长的聘任与管理，确保商会荣誉会长能够有效地参与商会活动，发挥其在商会发展中的积极作用，特制定本管理制度。 二、荣誉会长聘任条件 1. 荣誉会长应是在商界有着广泛的影响力，并在商业领域取得显著成就的人士。 2. 荣誉会长应具有良好的道德品质和商业道德，无不良记录。 3. 荣誉会长应热心商会事业，愿意为商会的发展贡献力量。 三、荣誉会长聘任程序 1. 商会每年定期召开荣誉会长聘任大会，由商会会长提名，经商会理事会审议通过后聘任。 2. 荣誉会长候选人需提交以下材料：个人简历、荣誉证书、相关证明文件等。 3. 聘任仪式应公开举行，颁发荣誉会长证书，并在商会网站和官方微信公众号上公布。 四、荣誉会长职责与权利 1. 荣誉会长应享有参加商会各项活动的权利，并可获得商会提供的优先服务。 2. 荣誉会长可对商会的活动和发展提出建设性的意见和建议，供商会参考。
3. 荣誉会长应积极参与商会活动，为商会的发展出谋划策，并可代表商会参加对外交流活动。 4. 在特定情况下，荣誉会长可代表商会出席重要活动，并为商会争取更多的支持和合作机会。 五、荣誉会长管理 1. 商会应建立健全的荣誉会长档案管理制度，及时更新荣誉会长的联系方式和相关信息。 2. 商会应定期向荣誉会长汇报商会的工作进展和重大事项，并征求他们的意见和建议。 3. 对于不积极参与商会活动、不履行职责的荣誉会长，商会可予以提醒或撤销其荣誉会长资格。 4. 荣誉会长在任期内或任期届满后，如需辞去荣誉会长职务，应向商会理事会提出书面申请，经批准后生效。 六、附则 1. 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由商会理事会负责解释并制定补充规定。 2. 本管理制度的修改和废止，须经商会理事会审议通过，并以书面形式通知全体荣誉会长。 七、其他事项 1. 荣誉会长在任职期间应遵守国家法律法规和商会的规章制度，维护商会的形象和声誉。 2. 商会应为荣誉会长提供必要的服务和支持，包括但不限于参加会议、
商会联盟规章制度 【篇一：商会规章制度(范本)】云南省皮具商会工作管理制度 目录 一有关加强商会建设旳若干规定 二有关印信使用与管理旳规定 三礼仪规范 四商会秘书处工作制度 五商会有关列席会议旳有关规定 六商会各级组织旳人员构成及职权
七商会会长、常务副会长、副会长、秘书长、会长助理、理事职责职权 八商会财务制度 九会员登记管理制度 十会员身份识别制度 十一会员准入管理制度 十二文献收发管理制度 十三档案管理制度 十四附则 一有关加强商会建设旳若干规定 为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定：
一、商会会员要遵守国家法律、法规，遵守商会旳章程和各项规章制度。商会对有下列行为旳会员，解除其会员身份，同步解除其在商会各级组织中旳一切职务： 1、触犯国家法律、法规，受到刑事处分旳； 2、参与非法组织，拒不悔过旳； 3、因企业信誉差、导致极坏旳社会影响，严重败坏人声誉旳； 4、拉山头、结帮派，对商会团结导致严重影响旳； 5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉旳； 6、侵占、挪用商会财产资金旳； 7、其他对商会建设有不利影响旳。 二、商会各级组织组员，要热忱参与商会工作，认真履行自己旳工作职责，自觉遵守商会旳章程、规章、制度和个人服从组织、少数
服从多数，下级服从上级旳组织原则。商会对有下列行为旳各级组织组员，解除其一切商会职务： 1、会长办公会、理事会旳构成人员无合法理由持续三次不参与会议旳（包括授权代理旳）； 2、拒不执行商会各级组织决定旳； 3、不接受商会工作任务旳； 4、在商会各级组织会议后，散布与会议决定精神相对立旳言论，导致不良后果旳； 5、其他对商会建设有不利影响旳。 三、商会聘任旳专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会旳规章制度，尽职尽责地完毕自己旳本职工作。商会对有下列行为旳专职工作人员予以辞退： 1、不胜任本职工作规定旳；