根据湖北省安徽商会章程的要求，本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。 一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据。 二、本会设银行专用账户，经费应用范围为章程核准的业务范围。任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。` 四、经费开支:日常开支20XX元以内，由秘书长审定;20XX~10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支;10000~30000元开支，由常务会长办公会讨论决定;30000 元以上开支，由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔”管理。所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出，会计有权拒绝报销。 … 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理，存放安全可靠，做到责任到人。 > 2、未经会长批准，不能把印章交给他人管理和使用。 3、财务专用章与法人章应分人保管，相互牵制和监督。 二、印章使用 1、印章使用要经本会会长批准。文件用印，以文件签发、签字为准;常规用印由会长或执行会长批准，特殊用印要经会长办公会或理事会研究方可使用。 >

商会协会工作管理制度

商会协会工作管理制度 一、总则 商会协会作为非营利性组织，旨在促进企业间的交流合作和推动行业发展。为了保持组织的正常运转和提高工作效率，制定本工作管理制度。 二、组织结构 （一）会长 商会协会会长是组织的领导者，负责商会协会的整体工作规划和战略决策。 （二）秘书长 商会协会秘书长负责商会协会的日常管理和运作，包括会务组织、文件管理等工作。 （三）副会长 商会协会副会长负责商会协会内部的各项工作，包括组织会议、推动项目等。 （四）部门负责人 商会协会设有若干个部门，每个部门由一名负责人负责组织和管理相关工作。 （五）会员代表 商会协会的会员代表由商会协会会员自行选举产生，代表会员的意见和利益。

三、工作目标与任务 （一）工作目标 （二）工作任务 1.组织会员交流活动，促进企业间的合作和交流。 2.开展行业调研和分析，提供相关数据和报告。 4.组织技术交流会议和研讨会，提升会员企业的创新能力。 5.为会员企业提供市场推广和品牌建设的支持。 6.促进会员企业之间的资源共享和合作项目的推动。 7.组织会员企业参加展览会、培训班等各类活动。 四、工作流程与职责 （一）工作流程 商会协会的工作流程包括如下环节： 1.了解会员需求：通过会员调研、会员大会等方式，了解会员企业的需求和问题。 2.组织活动策划：根据会员需求和行业发展需求，组织相关活动。 3.借助资源：商会协会与各方建立合作关系，通过借助资源来促进会员企业的发展。 4.活动推进：商会协会组织和推进各类活动，包括会议、研讨会、培训等。 6.问题解决：商会协会及时解决会员企业遇到的问题和困难。

7.效果评估：商会协会定期对工作进行评估，及时发现问题并改进工作。 （二）职责 1.会长负责商会协会的整体规划、决策和战略管理。 2.秘书长负责商会协会的日常管理和运作，包括会务组织、文件管理等。 3.副会长协助会长和秘书长进行工作，负责具体项目的推进。 4.部门负责人负责商会协会内部的各项工作，包括活动策划、会员服务等。 5.会员代表负责代表会员企业的意见和利益，参与商会协会的决策和工作推进。 五、工作纪律与考核 （一）工作纪律 1.遵守组织规章制度，服从领导安排。 2.保守商会协会的机密信息，不泄露会员企业的商业机密。 3.严格工作时间和出勤纪律，不迟到、早退、旷工。 4.积极参加培训和学习，提升自己的工作能力和素质。 5.保持与会员企业的良好沟通和合作关系。 （二）考核制度

商会管理制度范本

商会管理制度范本 为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，需要制定并实施相应的管理制度。店铺为你整理了商会管理制度范本，希望你喜欢。 商会管理制度范本一 会长办公会制度 为确保商会稳健发展，高效运转。根据商会章程规定，特制定湖北省安徽商会会长办公会制度。 1、会长办公会是由会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事会主任等领导成员组成。由会长提议或5名以上副会长监事会主任提议，经会长同意并由会长主持，秘书处召集而召开的会议。 2、会长办公会原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，可临时召开。 3、会长办公会的主要职责是:听取秘书处工作汇报;审议秘书处提出的工作方案;讨论商会重大事宜。 4、原则上不得缺席、迟到、早退。有关人员确因特殊情况不能参加的必须事先向会长或执行会长请假并取得同意后，可以委派他人参加。 5、会长办公会要贯彻民主集中制原则。在讨论决定商会重大事宜时要广泛听取大家的意见，不搞一言堂。会议形成的决议，各职能机构负责人都要认真贯彻执行。 6、会长办公会讨论的事项意见不能相对集中的情况下，可提交本会常务会议最终决定。 财务管理制度 根据湖北省安徽商会章程的要求，本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。 一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据。 二、本会设银行专用账户，经费应用范围为章程核准的业务范围。

任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。 四、经费开支:日常开支20xx元以内，由秘书长审定;20xx~10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支;10000~30000元开支，由常务会长办公会讨论决定;30000元以上开支，由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔”管理。所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出，会计有权拒绝报销。 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理，存放安全可靠，做到责任到人。 2、未经会长批准，不能把印章交给他人管理和使用。 3、财务专用章与法人章应分人保管，相互牵制和监督。 二、印章使用 1、印章使用要经本会会长批准。文件用印，以文件签发、签字为准;常规用印由会长或执行会长批准，特殊用印要经会长办公会或理事会研究方可使用。 2、用印登记。每次用印都必须登记，登记内容包括用印人、事由、时间、批准人、经受人和印数。 3、监印制度。印章管理人对用印有监视、监督权，对于不合法和不合手续的用印，有权拒用或提出异议。 4、盖印的位置。盖印要端正、清楚、不可歪、斜、倒、偏、糊(模糊不清)。

商会管理制度通用3篇

商会管理制度通用3篇 商会管理制度篇一 为了保障商会会务工作正常开展，加强商会财务管理，促进商 会工作规范化、制度化、透亮化建设，建立阳光照射的财务体制， 依据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特订立商会年 费收取标准及财务管理制度。 第一条、收入管理 一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务 专用章的统一收据，有关款项适时列入商会收入帐户： （一）会费。商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥 梁和纽带，紧要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员 企业服务。依照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际， 订立以下会费收取标准：一般会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，副会长元以上/届，会长万元以上/届。 （二）捐赠。激励全体会员向商会捐赠财物。 （三）政府资助。 （四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。 （五）银行存款利息收入。 （六）其它合法收入。

二、年费必须在每年12月末前交清。后期入会的会员，满一年 后续交第二年会费。会员假如一年不交纳年费的，依照《章程》有 关规定视为自动退会，取消其会籍。对确有重点困难的会员企业经 申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以予以减 缓交纳。 第二条、支出管理 本会的`经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，依照规定的业务范围和事业进展使用，尽可能削减接待费用发生。紧要用于以下个方面： （一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）； （二）差旅费； （三）专职工作人员的工资、补贴及福利费； （四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以 商会名义召开的其他会议费用）； （五）商会的外事活动经费； （六）商会举办为会员服务的各项活动支出； （七）与商会有关的其它正常开支。 第三条、商会经费开支实行年度预决算制

商会管理制度

××市总商会管理制度 会议制度 (一) 会长会议 会议由会长主持。由会长、专兼职副会长、秘书长、办公室 主任参加 ,主要研究本会重要事项 ,学习传达有关会议精神，原则 上每季度召开一次。办公室主任负责做好会议签到和记录。 (二)驻会会长办公会议 会议由党组书记、常务副会长主持。驻会会长、副会长、秘 书长和各科室负责人及有关同志参加。原则上每月召开一次(特殊 情况另定)。主要研究讨论决定机关的重大事宜或者其它事项 .驻会会长办公会议召开前，由办公室征求、整理各位领导和科室意见，形成议题内容,报党组书记、常务副会长审定后，提交驻会会长办公会议讨论。办公室主任负责做好会议签到和记录. (三)常委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会常务委 员会全体委员参加.原则上每半年举行一次。主要内容是总结报告 常委会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神,交流研究工作，听取意见和建议.办公室、会员科协同做好会议签到和记录。 (四)执委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会执行委 员会全体委员参加。每年举行一次。主要内容是总结报告执委 会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神，交流研究工作，听取意见和建议。办公室、会员科协同做好会议签到和记录.

以上会长会议、会长办公会议由办公室负责筹备；常委会议 和执委会议由会员科牵头，办公室、宣传科、经济科参预承办。 公文处理制度 (一)办文 1、拟稿、核稿 :总商会会内正式公文、上报材料的起草由职 能科室拟稿 ,秘书长核稿，分管领导审核签发 ,涉及全局或者重大事 项的由党组书记签发。《工商联简报》、总商会网页信息由宣传科 专人负责 ,秘书长统筹、核稿 ,分管领导审签。涉及重大事项或者问 题信息经分管领导审核后由党组书记审签。 2、拟写公文要正确使用公文体裁，科室负责人和秘书长应 严格把好事实关、政策关和文字关；草拟、修改和签发公文一律 使用钢笔或者专用签字笔；凡发生内容或者文字编印重大失误者，由办公室作好记录，作为年终考核奖惩依据. 3、签发公文应统一使用签稿封面笺，经起草人、核稿人署名、 确定发文范围、编排文号、制定密级和领导审签后，由经办科室 负责印发并由办公室存档. (二)收文、审阅和督办 1、收文登记:由办公室专人负责，每日收取文件，每日定时 阅览遂宁市党政网，及时查收网上通知。收文后，在一个工作日 内完成收文登记并送交审阅。紧急公文在收文后,即将办理收文手续,速送领导审阅 ,对机密文件校对登记件数，按机密件规定收文 登记送阅。 2、文件审阅：收文登记后，送交秘书长按公文处理规则，提

商会机构管理制度

商会机构管理制度 一、总则 为了规范商会的组织管理，提高商会工作的效率和水平，促进商会事业的健康发展，特制 定本制度。 二、组织结构 商会设主席团、常务副主席、副主席、秘书处、财务处、办公室等部门。 1. 主席团：商会主席团是商会的最高权力机构，负责商会的决策和领导工作。主席团成员 由商会各会员单位推荐，经商会会员单位代表大会选举产生。 2. 常务副主席：商会设一名常务副主席，协助主席团的日常工作，具体负责商会的综合管理。 3. 副主席：商会设若干名副主席，协助主席团和常务副主席处理商会日常事务。 4. 秘书处：负责商会日常工作的协调和管理，包括文件的收发、会议的组织、档案的管理等。 5. 财务处：负责商会的财务管理工作，包括收支管理、报销审批、财务报表的编制等。 6. 办公室：负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 三、岗位设置与职责 1. 主席团成员： （1）主席：负责商会的全面工作，主持商会的各项工作会议和活动，统筹商会的发展规 划和工作安排。 （2）副主席：协助主席处理商会日常事务，分工负责商会的相关工作，协助主席进行商 会事务的协调和决策。 2. 秘书处成员： （1）秘书长：负责商会日常工作的统筹和协调，协助主席团处理重要事务，保障商会的 正常运作。 （2）秘书：负责商会文件的收发及存档，会议的组织和协调，商会活动的策划和实施等。 （3）办公室主任：负责商会办公室的管理和后勤保障工作，确保商会的日常运作顺利进行。 3. 财务处成员：

（1）财务主管：负责商会的财务管理工作，制定财务管理制度，监督资金的收支情况，编制财务报表。 （2）财务专员：协助财务主管进行资金的管理和监督，保障商会财务的规范和安全。 四、工作流程 1. 日常工作 商会主席团成员按照各自的职责分工，完成商会日常工作的安排和推进，确保商会各项工作的顺利进行。 2. 会议管理 商会根据工作需要，组织召开各类会议，商会主席团成员负责会议的筹备、组织和主持工作。 3. 档案管理 商会秘书处负责商会档案的管理和存档工作，确保商会各项工作的档案齐全、清晰、便于查询和复用。 4. 会员服务 商会通过开展各类活动、举办各类培训课程等方式，为会员单位提供服务，帮助会员单位解决实际问题，促进会员单位的发展。 5. 资金管理 商会财务处负责商会资金的管理工作，确保商会的资金安全、规范和高效使用。 6. 后勤保障 商会办公室负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 五、工作原则 1. 依法管理 商会的一切行为，必须依法合规，合理合法，维护商会的合法权益。 2. 服务宗旨 商会的工作，必须以为会员服务为宗旨，以促进行业发展为目标，全心全意为会员单位的利益着想。 3. 严格管理

商会管理工作制度

商会管理工作制度 为保证商会工作健康、高效、有序地开展,特作如下规定： 一、商会会员要遵守国家法律、法规,遵守商会的章程和各项规章制度。商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务： 1、触犯国家法律、法规,受到刑事处分的； 2、参加非法组织，拒不悔过的； 3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏温籍人声誉的； 4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的； 5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的; 6、侵占、挪用商会财产资金的; 7、其它对商会建设有不利影响的。 二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数, 下级服从上级的组织原则。商会对有下列行为的各级组织成员,解除其一切商会职务: 1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的（包括授权代理的) ； 2、拒不执行商会各级组织决定的； 3、不接受商会工作任务的； 4、在商会各级组织会议后，散布与会议决定精神相对立的言论，造成不良后果的; 5、其他对商会建设有不利影响的。 三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会, 严格遵守商会的规章制度, 尽职尽责地完成自己的本职工作。商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘: 1、不胜任本职工作要求的； 2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的; 3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的; 4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的； 5、不服从领导指挥的； 6、严重违反劳动纪律的； 7、泄露商会机密的; 8、以商会名义为个人谋取私利的； 9、对商会团结起消极作用的; 10、不遵守商会礼仪规范的; 11、其它对商会建设有不利影响的。 商会秘书处工作制度 第一条：商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作。 第二条:秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。 第三条：秘书处的总负责人是秘书长, 秘书长在常务会长办公会和会长的领导下开展工作，根据章程规定有下列职权:1、全权负责组织落实主管部门的要求和会长办公会的决议、决定；2、领导秘书处，主持商会日常工作，协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；3、提名副秘书长和各分支机构、代表机构、实体机构负责人, 交常务会长办公会决定；4、受会长委托，代表商会表态、签约；5、处理其它日常事务。 第四条:根据会长办公会的决议、决定精神由会长向秘书长下达工作指令，并对其工作进行检查监督。

商会组织架构与管理制度

商会组织架构与管理制度 商会秘书长是商会的管理者，负责商会的日常运营和管理。他的职责包括协调各部门之间的工作、制定商会的战略计划、组织商会的会议和活动、管理商会的财务和人力资源等。 二）人力资源部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：XXX员工 职务概述：XXX总监负责商会的人力资源管理工作，包 括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等方面。他需要与各部门密切合作，为商会提供优秀的人才资源。 三）财务公益部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：财务公益部员工

职务概述：财务公益部总监负责商会的财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等方面。他还负责商会的公益事业，组织和开展各种公益活动，为社会做出贡献。 四）会员发展部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：会员发展部员工 职务概述：会员发展部总监负责商会的会员管理工作，包括招募新会员、维护老会员、提高会员满意度等方面。他需要与各部门紧密合作，为会员提供更好的服务和支持。 五）宣传策划部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：宣传策划部员工 职务概述：宣传策划部总监负责商会的宣传推广工作，包括制定宣传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等方面。他需要与各部门协作，为商会树立良好的形象和品牌。

六）行政后勤部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：行政后勤部员工 职务概述：行政后勤部总监负责商会的后勤管理工作，包括设施维护、物品采购、车辆管理等方面。他需要与各部门协调合作，为商会提供高效的后勤支持。 商会管理制度 制度一）商会秘书长、商会各部门办公会议和每周例会制度 商会秘书长和各部门总监需要定期召开办公会议和每周例会，以协调各部门之间的工作，及时解决问题，促进商会的健康发展。 制度二）商会秘书长、商会部门总监请假报告制度 商会秘书长和各部门总监需要提前请假并报告上级领导，确保商会的正常运营和管理。 制度三）商会分会及成员年度述职考核制度

商会管理规章制度

商会管理规章制度 1、商会管理规章制度 在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我整理的商会管理规章制度范文，希望能够助到家。 为规范商会日常管理，进入本商会的成员，请自觉遵守本规章制度。 第一条商会成员应按时进行本社活动，不得无故迟到、早退、旷课。若请假可代请或自己当面请假。 第二条商会成员应热爱本商会所组织的授课和组织的活动、尊敬师长、团结同学、谦虚好学、积极进取，努力打造一个易于家兴趣培养好发挥的良好环境。 第三条商会成员应关心商会的成长和发展，自觉维护商会的`荣誉和利益，积极参与商会的工作和活动，若用好的工作建议、活动改善，及时交流将给予奖励。 第四条本商会施社成员增加兴趣爱好，互相交流的团体，商会活动时不得声喧哗、聊天、随意外出走动。 第五条在本商会内完成的作业，统一交由社长、副社长保管。 第六条商会成员应自觉爱护本社公物及美术活动用具，如发现有损坏及时上报。 第七条在社里如发现打架斗殴，偷窃等不良行为造成严重恶劣影响的，予以开除。 第八条商会成员退社应书面通知本商会社长，副社长。 第九条多次不参加本社活动的（3次），经提示后仍违规的，视为自动退会，并补交书面通知。

第十条商会成员有维护商会荣誉和财产的义务。 第十一条商会成员按值日表的设置对教室环境进行打扫。 第十二条对本商会活动表现突出者，学期末将给予奖励。 第十三条商会干部要以身作则，带头搞好自身的情况，严格的要求自己，不断提高自身的思想修养。带领商会成员遵守本商会的规章制度。 第十四条如果有成员对商会干部的工作不满意，可以直接向社长映或集体会议时公开提出讨论，由商会全体成员进行商讨。 第十五条本规章制度自公示之日起对全体商会成员生效。 2、食堂规章制度管理制度 一、留样由专人负责，建立食物留样记录。 二、留取当餐供应所有菜肴，每份留样不少于200克，有标签标明菜名，留样时间，置放规定位置，保存48小时。 三、配备专用留样冷藏柜。温度设置为0～10℃。 四、食品留样盛器采用带盖容器，每次留样前应进行清洗、消毒。 五、留样置放、相互间有一定距离，不叠放，避免留样食品相互间受感染。 六、对违规行为，追究责任，按有关规定处理。 卫生培训 一、从业人员卫生知识培训的时间与健康检查的时间同期进行，并且每年复训一次，培训合格方可上岗。 二、除了卫生部门有组织的培训以外，根据本单位的实际情况和季节特点不定期地对食堂工作人员进行卫生知识培训。 三、卫生知识培训必须作为长期的基础性工作来抓，做到经常性培训与重点培训相结合，从而不断提高从业人员的卫生意识。

协会管理制度

协会管理制度 协会管理制度是指为了规范协会的运作和管理，确保协会各项工作能够有序进行而制定的一系列制度。协会作为一个非营利组织，其管理制度的完善与否直接关系着协会成员的权益和协会的发展。 一、协会章程 协会章程是协会管理制度的基础，它是协会的组织宪法和基本规范。协会章程包括协会的名称、宗旨、组织形式、会员资格、会员权益、会费缴纳、会务管理、会议制度、选举制度等内容。协会成员必须遵守协会章程，协会的管理也必须依据协会章程进行。 二、会员管理制度 会员管理制度是协会管理中的核心内容之一，它规定了会员的入会条件、会员权益，以及会员的义务和责任。会员管理制度还规定了会费的收缴方式和标准，并明确了会员的退出和除名程序，确保会员管理的公平和规范。 三、组织架构和岗位设定 协会管理制度应当明确协会的组织架构和岗位设置，确保协会内部的工作职责分工明确、权责明确。协会应当设立理事会、秘书处等职能部门，明确各个职能部门的职责和任务，确保工作协调高效。 四、工作制度 工作制度是协会管理中的重要组成部分，它规定了协会各项公务的办理程序和工作细则，包括文件的起草、审批流程、公文的管理、会计核算、文件归档等。工作制度的规范有利于提高工作效率，保证协会各项工作能够有序进行。 五、财务管理制度 财务管理制度是协会管理中的重要方面，它规定了协会的财务预算、收支管理、审计监督等内容，确保协会的财务活动合法、规范并符合相关法律法规。财务管理制度还应当规定协会的财务信息公开制度，保障会员的知情权和监督权。

六、纪律管理制度 纪律管理制度是协会管理的基础，它规定了协会成员的基本行为准则和道德规范，以及惩戒制度和申诉机制等内容。纪律管理制度的实施可以维护协会的形象和声誉，同时也有利于协会成员的自律和进步。 七、信息保密制度 信息保密制度是协会管理中的重要环节，它规定了协会的信息保密原则和操作程序，确保协会的内部信息不被泄露。信息保密制度还应当规定了信息的存储和销毁方式，保护协会和会员的合法权益。 八、绩效评估制度 绩效评估制度是协会管理的有效手段之一，它通过对协会各项工作的评估和考核，来激励和约束协会成员的工作表现，以提高协会的整体绩效。绩效评估制度应当客观、公正，并与协会的发展目标相契合。 总结： 协会管理制度的健全与完善对于协会的发展至关重要。只有通过制度的规范和执行，才能够确保协会内部的公正性和透明度，提高协会服务能力和行业影响力。协会管理制度应当不断完善和更新，适应时代的发展和需求的变化，为协会成员和会务工作提供更加有力的支持。

协会管理制度

协会管理制度 协会管理制度 第一章总则 第一条为了规范协会的管理，加强协会内部制度建设，完善协会的组织机构，提高协会的服务质量和工作效率，根据《中华人民共和国社团法》及相关法律法规及本会章程，制定本制度。 第二条本制度适用于本协会全体会员和工作人员。 第三条协会遵循“公开、公正、公平、公益”的宗旨，推行“自愿、自治、互助、共享”的原则。 第二章组织机构 第四条协会设理事会、监事会、常务理事会、秘书处。 第五条理事会为本协会决策机构，在协会事务管理上拥有最终决策权，由全体会员选举产生。 第六条监事会为本协会监督机构，监督协会的会务、财务管理等各方面工作，由全体会员选举产生。监事会对管理机构和职能机构的工作独立行使监督权，对监督发现的问题向理事会和全体会员报告，并提出解决建议。

第七条常务理事会是协会日常管理机构，负责制定协会日常 工作计划和决策、执行理事会的决议，管理协会的各项事务，具有 决策、执行、监督和协调等职能。 第八条秘书处是常务理事会设立的执行机构，具体职责为制 定协会的计划、组织会议、会员服务、办公管理等日常工作，秘书 处负责、良好运营和全面管理协会秘书处的各项具体工作。 第九条协会特设咨询委员会，由协会内部的专业和行业领域 华人精英组成，向协会主席和理事会提供专业性、可行性、成本效 益的咨询建议。 第十条协会设立工作委员会，包括工作组、垂直专业委员会、加入专业委员会、招商委员会及其他工作委员会等。 第三章成员权利和义务 第十一条协会会员有下列权利： 1. 参与协会的活动，享有协会提供的各项服务。 2. 在会员大会中行使选举权和监督权，对协会的工作提出意见 和建议。 3. 有权在协会的各个分会、工作委员会和会所中任职或承担工 作任务。

商会规章制度(14篇)

商会规章制度（14篇） 商会规章制度 商会规章制度（精选14篇） 商会规章制度篇1 性质 第一条：协会性质 电子商务协会是一个在商学院团委指导下的社团组织，其目的是传播电子商务知识、提高会员电子商务实践水平。 电子商务协会的徽标logo:中间一个“商"字，里面一个"e"字母，寓意为电子商务。 第二条：协会口号 汇聚经贸电商人才，共创校园网商时代。服务于校园，备战于社会。 第三条：协会宗旨 理论+技能+实践+服务 秉承"理论+技能+实践+服务"的理念,在学习电子商务科学理论知识及技能的同时也注重实践，并以实践为核心，进一步延伸出为自我不畏艰辛、为社会奉献服务的精神，并最终达到"促进校园电商发展水平，打造一个互通有无的e校园"的协会宗旨! 同时通过积极正确的途径引导学生了解社会、锻炼自我，从而达到丰富校园文化生活、增强和提高学生竞争意识与自我能力的目的，并始终坚持全心全意为同学们服务的指导思想。

会员 第四条：会员来源 具有河北经贸大学正式学籍的学生 第五条：会员条件 1、坚持党的领导，坚持四项基本原则，遵守国家法律和学校的各项规章制度。 2、有责任感，有创新精神、敬业精神、实干精神与团队协作精神。 3、有热情和自信心以及一定的交际、组织、决策能力。 4、承认本协会章程及各项规章制度且承担一定的义务。 5、凡符合以上条件者，由本人申请，经监事会考核通过，即可正式成为协会会员。 第六条：会员权利 1、享有选举权和被选举权。 2、享有对本协会的工作建议和批评的权利。 3、享有参加本协会各项活动和本协会提供的各项服务知情权。 4、享有获得协会有关消息与资料的权利。 5、有退会自由的权利。 第七条：会员义务 1、遵守国家有关法律规定的和学校规定的各项规章制度。 2、遵守协会章程。 3、无条件地执行协会的决议。 4、承担并积极完成协会委托的工作。

商会管理制度(通用13篇)

商会管理制度（通用13篇） 商会管理制度 商会管理制度篇1 第一章总则 第一条本会的名称：__市__区电子商会 第二条本会的性质是由__区内从事电子产品生产、经营、科研、教学、服务的企业单位及团体自愿组成的行业性非营利性社会组织。 第三条本会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，以为会员、市场、政府服务为宗旨。依据国家有关电子信息产业发展的方针政策，按照发展社会主义市场经济的原则，积极促进电子产品的生产经营与国内外贸易的不断发展，壮大会员的经济实力，维护会员的合法权益，扩大商会的社会影响，为电子信息产业和企业的生产经营创造良好的市场环境。 第四条本会接受社团登记管理机关__市__区民政局的监督管理和__市__区人民政府相关职能部门的业务指导。 第五条本会的活动地域为广东省__市__区 第六条本会的地址：广东省__市十三区宝通大厦4A688 第二章业务范围 第七条本会的业务范围：

(一)关注省内外电子信息产业的发展状况，组织开展电子市场调查研究，为会员单位的经营决策、为政府有关部门制定政策提供有价值的参考资料和研究成果。 (二)组织对电子行业企业生产经营基本情况的调查研究，认真分析电子产品的生产经营形式和政策，对电子产品生产经营进行指导协调咨询服务。 (三)通过报刊、网站等多种形式，开发、建立市场信息渠道，为会员企业提供专业化的市场信息服务。 (四)组织会员单位发展与国内同行业的交往，积极创造条件开展和扩大对外贸易、经济合作和业务交流。 (五)协调会员之间的相互利益，预防各种不正当的竞争手段，为会员单位提供法律咨询服务，以保持电子产品市场的公平竞争，维护电子市场秩序。 (六)维护会员的合法权益，积极反映会员的意见和要求，向政府有关部门为会员争取生产经营的优惠政策。 (七)组织本会会员认为需要和可能开展的其他有益的社会活动。 第三章会员 第八条本会的会员种类：单位会员 第九条申请加入本会的会员，必须具备下列条件： (一)拥护本会的章程;

协会管理规章制度

协会管理规章制度 协会管理规章制度 第一章总则 第一条为了规范协会的管理，保障会员的权益，提高协会的运作效率，依据《中华人民共和国社会团体法》以及其他相关法律法规，制定本规章制度。 其次章会员管理 其次条协会会员分为一般会员和理事会员两类。 第三条一般会员应具备下列条件： （一）自愿加入本协会，并填写入会申请表； （二）同意并遵守本规章制度； （三）具备本协会活动所需的力量和实事求是精神。 第四条理事会员应具备下列条件： （一）连续两届以上担当本协会工作人员，并且工作精彩； （二）被协会会员大会选举为理事会员； （三）乐观投身协会工作，发挥其专长和力量。 第1页/共4页

第五条协会每年进行一次会员大会，由全体会员参与。会员大会是协会的最高权力机构。 第三章理事会管理 第六条理事会是协会的执行机构，由协会会员大会选举产生。 第七条理事会负责协会的日常管理工作，包括但不限于以下事项： （一）制定协会的工作方案和年度预算，并报会员大会审议通过； （二）组织协会的各项活动，如学术讲座、沟通会等； （三）管理协会的财务收支，做到合理节省，公开透亮； （四）开展会员招募工作，维护协会会员的权益； （五）帮忙会员大会监督理事会的工作，接受会员大会的监督。 第八条理事会每年至少进行一次会议，由理事长召集。会议决议应经理事会三分之二以上的成员通过。 第九条理事长是理事会的主要负责人，负责协调和组织理事会的工作，并代表协会与外界进行沟通与联系。 第四章财务管理 第十条协会财务科目及具体管理方法由理事会依据财务管理需要制定，并经会员大会审议通过。

第十一条协会财务收支应符合财务管理制度和纪律，并且要公开透 亮，接受会员大会的监督。 第十二条协会财务收支由会计师依据国家财务制度进行管理，定期进行财务报告，并报理事会和会员大会审议。 第十三条协会需要开展大型活动或项目运作时，需经理事会争辩打算，并向会员大会报备。 第五章纪律与处分 第十四条协会会员应遵守国家法律法规和协会规章制度，不得损害协会和会员的利益。 第十五条协会会员如有以下行为，理事会有权进行纪律处分： （一）违反国家法律法规； （二）涉嫌损害协会和会员利益的行为； （三）违反本规章制度的行为。 第十六条纪律处分方式包括口头警告、书面警告、临时停权、终止会员资格等。 第六章附则 第十七条对于本规章制度未尽事宜，由理事会进行解释和规定。 第3页/共4页

商会运作规章制度

商会运作规章制度 【篇一：商会管理规章制度】 商会管理规章制度 为规范商会管理工作程序，保证商会健康稳步发展，经商会理事会 研究决定，特制定如下管理规章制度： 为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定； 一、商会会员必须遵守国家法律、法规，遵守商会旳章程和各项规 章制度。商会对有下列行为旳会员，解除其会员身份，同步解除其 在商会各级组织中旳一切职务： 1、触犯国家法律、法规、受到刑事处分旳； 2、参加非法组织，拒不悔改旳； 3、因企业信誉差、导致极坏旳社会影响，严重败坏东北籍人声誉旳； 4、拉山头、结帮派，对商会团结导致严重影响旳；

5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉旳； 6、侵占、挪用商会财产资金旳； 7、其他对商会建设有不利影响旳。 二、商会各级组织组员，要热忱参与商会工作，认真履行自己旳工作职责，自觉遵守商会旳章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级旳组织原则。商会对有下列行为旳各级构成人员，解除其一切商会职务： 1、常务会长办公会、会长办公会、理事会旳构成人员无合法理由持续三次不参加会议旳； 2、拒不执行商会各级组织决定旳； 3、不接受商会工作任务旳； 4、在商会各级组织会议后，散布与会议精神相对立旳言论，导致不良后果旳； 5、其他对商会建设有不利影响旳。

三、商会聘任旳专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会旳规章制度，尽职尽责地完成自己旳本职工作。商会对有下列行为旳专职工作人员予以解雇： 1、不胜任本职工作规定旳； 2、因失职给商会导致较大政治、经济损失旳； 3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会导致不良影响旳； 4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务旳； 5、不服从领导指挥旳； 6、严重违反劳动纪律旳； 7、泄露商会机密旳； 8、以商会名义为个人谋取私利旳； 9、对商会团结起消极作用旳； 10、其他对商会建设有不利影响旳。