商会管理制度
商会员工财务管理制度精选篇1
为维护广大会员和商会的利益，加强财务管理，合理使用商会经费，提高商会资金的使用效率和透明度，根据《商会章程》和《会费收缴及使用管理办法》，制定本制度。
一、收入管理
商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项及时存入商会专用帐户：
（一）商会会员依照商会章程的规定缴纳的会费。
（二）接受社会捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）银行存款利息；
（六）其他合法收入。
二、支出管理
商会的收入用于商会章程规定的业务范围和商会的发展，不得在会员中分配。主要用于以下方面：
（一）必要的办公支出；
（二）组织举行协会大型会议、行业调研、各类培训、经验推广、信息沟通及考察交流等活动的开支；
（三）编印刊物、发放宣传资料等的成本费；
（四）其他应支出的费用。
（五）不得向任何单位出借本会资金，不得对外提供任何担保。
（六）商会的资金和财产属商会所有，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用，本会终止后的剩余财产，用于发展与本会宗旨相关的事业。
三、审批管理
（一）财务审批管理的原则：会长办公会议负责经费的计划安排，办公室负责日常收支管理。办公室负责提出年度及专项活动开支的预算，交会长办公会议审定。
1、商会办公场所租赁费、物管费、水电费，电话费、宽带费、网络费等办公必须费用按实际支出报销（房屋租赁标准及价位应事先报会长办公会研究同意）；
2、商会日常办公消耗品，非批量采购的，由秘书长决定；需大批量采购的，由秘书处列出计划，报会长办公会讨论决定，经会长签署方可采购。
3、商会如需添置固定资产，金额在1000元以下的，报秘书长同意，由工作人员办理；1000—5000元的，由会长决定；5000元以上的，须经商会会长办公会、监事会研究同意后方可购置。
4、工作人员的工资、补贴及福利费（标准由会长办公会研究决定）按月支付；
5、差旅费：商会领导及办公室人员外出参加有关公务活动，必须事先经商会主要领导批准同意后方可办理。经费开支原则：
（1）商会领导受商会委托联系办理商会事务，所需经费（包括交通、住宿、招待费等）由商会负担；
（2）商会领导参加上级有关部门组织的与商会工作有关的观摩、培训、考察等活动，所需经费由商会和参加者各负担50%；
（3）商会办公室人员参加上述活动，所需经费由商会负担。
6、会务费（会员大会、理事会、会长办公会，以及以商会名义召开的其他会议）由秘书处列出计划，报会长办公会审批；
7、会员单位及兄弟商会开业庆典等活动，其标准经会长办公会研究制订，由办公室实施；
8、接待费用：按照一切从简的原则，对省、市领导、部门，兄弟商会间的正常来往，非接待不可的，1000元以下报秘书长审批，1000—5000元以内的，报会长（执行会长）审批，5000元以上的，由会长办公会研究决定。
9、商会需向社会捐赠救灾、扶贫、助学等慈善福利事业的费用，由商会慈善部提出，经会长办公会和监事会研究同意，办公室财会人员按会议决定和相关财务制度执行。公益慈善活动的主要对象为在青菏泽籍人士（大学生和特殊困难群体），或为对提升商会形象有重大影响的。原则上采取商会与企业家联合赞助的形式。
（二）本会日常开支由秘书长、监事长、执行会长、会长联合进行审批。
经费开支，每月由办公室按经费开支项目编制汇总表，经秘书长、监事长、执行会长、会长审核签字报销；其原始单据需注明用途并经经手人签字后，报秘书长、会长审签；对手续不全、不符合财务制度的，不予报销。
四、财务管理
（一）商会财务按民间非营利性组织的会计制度有关规定执行。
（二）商会设专职会计一名（应有履行财务工作的资质和上岗证书），会计人员职责：
1、严格执行财务管理制度，按规定记账、报账、做到手续完备、数字准确、账目清楚。并建立财务档案，妥善保管各种财务资料，不得遗失。
2、按时完成月、季及年度财务报表，定期汇报执行财务情况，接受有关监督。
3、财会人员调动工作或因故离职，必须与接管人员办清交接手续。
（三）商会在银行专设一个基本帐户，根据银行要求办理有关手续，银行帐户专户专用，只供本会收支使用，帐户不得转让，不得出租、不得借用、不得为企业和其他单位代收代付资金。
（四）确保现金、票据、印章的安全，备用金不得超过3000元，印章应严格按照《青岛市菏泽商会印章管理办法》执行。
五、监督管理
（一）建立定期报告制度。由办公室主任定期向会长办公会议、常务理事会、理事会汇报财务收支情况，其中会费收支情况要作为单项重点汇报。
（二）商会的一切财务活动受商会理事会监督，在理事会闭会期间，商会监事会履行理事会职权。会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事长可以不定期的.对财务进行抽查。
（三）每年度收支情况向会员大会报告或公示。接受会员监督，定期接受监事会的质询。
（四）会员和其他工作人员，人人有责维护商会的财产安全和经费的合理使用，并实施监督。有权对不合理支出提出意见和建议，并对违法乱纪者进行检举揭发，商会应当及时予以查处，同时对检举人进行保护。
本办法经会长办公会表决通过实施。
商会员工财务管理制度精选篇2
为加强工会财务管理，充分发挥工会财务在履行工会基本职责中的应有作用，特拟定本制度。
第一条预算制度
1、工会预算要坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则。根据上级工会财务的规定，每年十二月二十五日前编制下年的经费预算。
2、编制预算前，工会委员会必须估算全年可能的收入，在广泛听取群众和公司各部门意见的基础上，由工会主席召集有关人员，讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查员审查，同意后报送上级工会审批。
第二条决算制度
1、根据上级工会财务部门的规定，每年一月十五日前编制上年度决算。
2、编制决算时，须将上年账目结清，做到收支平衡，方可编制决算草案，然后交经费审查员审查，同意后准时报上级工会批复。
第三条经审费审查制度
1、工会经费审查员应代表会员群众，认真对工会各项经费的收支和财产管理进行审查监督，工会每年的预、决算报表连同账册凭证以及有关资料，都应主动接受经费审查员审查。
2、工会对经费审查员提出的意见和建议要认真进行研究，使工会经费使用更加合理、规范。工会委员会委员应将上级工会规定的各项要求和制度，以及经费开支范围和标准等项经费审查员报告，以更好地发挥经费审查员的检查监督作用。
第四条工会经费使用和报销制度
工会经费使用实行工会主席审批制。工会主席因公外出或其他原因不在时，由工会委员会委员代为审批，主席回来时予以及时汇报，便于全面了解经费使用情况，并按年度预算组织收支。
1、使用工会经费必须事先提出请款报告，经工会主席同意方可办理支款手续。
2、工会经费的报销，必须在费用发生后一周内报账。如有特殊情况，原始凭证不能超过一个月，过月者拒绝报销。
3、在办理报销时，必须要有正式单据，载明所购商品明细项目，在单据后面几号具体用途、经办人员、工会主席的签字方可报销。
4、物品采购、验收、发放制度。
（1）工会物资大采购，必须按年度预算指标控制，事先编制开展某项活动所需费用计划，报请领导批准，方可组织落实。
（2）凡工会购买大宗物品，需征得工会主席意见后，再委派相关人员按照阳光采购的方式，按质定价、按量计划进行采购。发货票必须有经办人、验收人、审批人签字，方可办理报销手续。
（3）凡工会各种奖品的发放，由具体工作人员制定发放表一式两份，经工会主席批准后方可进行。不经工会主席批准，不得随意发放各种奖品及纪念品。
（4）奖品发放后，应将奖品发放表签字盖章，手续齐全后，本人留存一份，交会计入帐一份。剩余奖品应办理移交手续，归工会内勤人员统一管理，另按规定程序办理。
第五条定期公布制度
1、工会经费的收支情况（收支账目），每年在工会会员大会上公布一次，广泛听取会员群众的意见，接受群众的监督。
2、召开工会会员大会时，由工会主席向大会作工会财务收支报告或预决算执行情况报告，使会员群众了解工会财务情况，听取意见和反映，以促进工作。
商会员工财务管理制度精选篇3
第一条为了规范安徽省浙江商会的财务行为，加强商会的财务管理，提高资金的使用效益，坚持勤俭节约，保证会计资料真实、完整，保障商会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策，依据取之于会员，用之于会员的原则，结合本商会的实际情况，特制定本制度。
第二条本会依据《会计法》建立完善的财务制度、内部稽核制度，保证会计资料合法、真实、准确和完整。财务人员定期向财务负责人报告商会的收支情况，接受会员监督及监事会、主管部门的检查。
第三条浙江商会的经费
（一）会员会费收入；
（二）会员单位和社会各界捐赠、赞助收入；
（三）利息收入；
（四）其它合法收入；
（五）在核准的业务范围内开展活动的服务收入。
第四条本会按照国家有关规定，按照理事会研究确定的会员会费标准，定时足额收取会员会费。
第五条会费的支出范围：
（一）本会的日常办公开支；
（二）组织有关活动的费用；
（三）编辑出版刊物，资料的费用；
（四）与本会工作有关的其它费用开支
第六条会费支出基本原则：厉行节约，制止浪费；量入为出，统筹兼顾；确保商会工作的正常运转。
本会资产为共有财产，依照国家有关规定及本会章程进行管理，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。
第七条库存现金的管理
（一）现金出纳必须做到日清月结，随时清点库存现金，不得以白条抵库。本会有关负责人须不定期对库存现金进行抽查，以保证帐实相符。
（二）凡能用支票支付的款项不得支付现金。
（三）差旅费的借款，必须由出差人员填写借款申请单，按程序审批并核准后，方可借款。出差人员回本会后必须在一周内报销清帐。
（四）一切现金往来必须有收付凭证，要严格核对收支凭证与原始单据是否一致。
第八条银行存款的管理
（一）银行帐户必须按规定开设和使用，银行帐户只供本会业务收支结算使用，严禁出借、出租商会的银行账户，以维护商会的结算信誉。
（二）银行帐户印鉴的使用，实行两章分管并用制，即：财务专用章由出纳保管，法人章由本会的法人代表或法人代表指派的专人保管。
（三）财务人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。
（四）严格资金使用审批手续。财会人员对一切审批手续不全的资金使用事项有权拒绝办理。
第九条银行支票的使用规定
（一）凡属市内采购商品，超过1000元以上，均采用银行转账支付。
（二）财务人员不得签发空头支票、远期支票。
（三）收到支票应及时办理入帐手续。
第十条商会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，购置的资产及相关物品登记造册，列入商会资产，接受会员大会和主管部门的监督。资产****属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，接受审计机关或捐赠方、资助方的监督，并将有关情况以适当方式予以公布。
第十一条商会办公用品、耗材等物品专人保管，个人、会员领用要登记并说明用途。
第十二条审批权限：本会日常财务开支分管执行会长“一支笔”审批制，由经办人签字，秘书长初审。大额开支（50000元以上）须报请会长批准。
第十三条其他事项
（一）费用报销遵循先征得批准，后发生支出的原则。当月发生的费用当月及时报销，特殊情况的，须经部门负责人同意后方可报销，否则费用自行承担。
（二）因公出差人员预支差旅费，经秘书长批准，方可借款。公事办完后一周内办理报账手续。预期不报，商会有权在本人工资中扣还。
（三）大额费用预算及支出，任何发生与商会有关的费用预算，应由经办人填写费用预算支出表，报请执行会长办公会议研究同意后，方可执行。待整个费用结束后，连同预算表和发票由秘书长审核报执行会长、会长审批。对于超支或节约部分应说明原因。未经批准的任何支出，发生的费用自行承担。
（四）财务人员离职应提前20天申请，批准后一周内完成交接手续，财务负责人监督交接；法人代表变更应接受财务审计。
（五）如本商会解散、撤销，应在会员代表监督下清理资产和债权、债务。按本商会章程规定处理，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。
商会员工财务管理制度精选篇4
一、财务管理的基本原则、任务
1、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
2、财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，并对预算过程进行控制管理和结算；合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全学校内部管理制度；如实反映学校财务状况，对学校经济活动的合法性，合理性进行监督；按规范做好账目、单据、报表等工作，并接受上级相关部门的财务检查。
二、财务管理体制
1、学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行校长负责制。
2、学校财务处为学校的单一财务机构，在校长领导下，统一管理学校的各项财务工作，学校设财务主管1名，财务人员若干名。
3、学校财务处应根据会计业务的需要以及学校实际情况，明确分工并制定人员岗位职责，每学期对财务人员的岗位职责的履行情况进行必要的考核。
三、预算及收入管理
1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的`年度财务收入计划。学校财务处应在每年的一月前按有关规定编制好下上年度的财务结算和本年度的财务预算。
2、编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。
3、学校收费实行一费制。爱德分校的收费按有关文件执行。
四、支出管理
1、支出是根据学校为发展事业和开展教育教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。
2、学校支出包括：
⑴事业支出。事业支出的主要内容包括：基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。
⑵专项资金支出。学校从有关部门取得的有指定项目和用途的专项资金，必须按项目使用，不得挪作他用。项目完成后并接受有关部门的检查和验收。
3、学校支出应当严格执行国家有关财务规定的开支范围及开支标准。国家没有统一规定的由财务处结合学校情况制定有关规定和开支标准，并报校长室审批。
五、资产管理
1、资产是学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
2、流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产。包括现金、各种存款、应收及暂付款、借出款、存货等。存货是指学校在开展教育教学、科研及其它活动过程中耗用而存储的资产，包括各类材料、消耗性物资、低值易耗品等。
3、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，作为固定资产管理。
4、固定资产分类：学校固定资产一般为六类：房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其它固定资产。
5、学校财务处应配合装备服务中心，结合学校具体情况，制定存货、固定资产管理制度。
六、财务监督和检查
1、财务监督是贯彻国家财经法规以及财务规章制度，维护财经纪律的保证。对违反财经法规的支出，财务处有权拒绝，同时报告领导处理。
2、财务监督包括事前监督、事中监督和事后监督三种形式。财务处对不同的经济活动实行不同的监督形式。
3、学校财务处主管有权且必须组织专业人员对学校的会计工作进行审计（包括行政、工会、食堂、基建等），并进行有效的经济核算。
4、学校财务处应接受上级有关部门的财务监督和审计。
七、财务报告和财务分析
1、财务报告是指反映学校一定时期财务状况和事业发展成果的总结性书面文件。财务处应以月报的形式向校长室和财政部门提供财务报告。而各条线必须定期以月报的形式向财务处提供财务报告。
2、财务处要定期编制财务分析报告。财务分析的主要内容包括学校事业发展和预算执行、资产使用管理、收入、支出及财务管理情况、存在的主要问题和改进措施等。
商会员工财务管理制度精选篇5
第一章总则
第1条为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，根据国家和省市地方有关法规，结合本校的实际情况，制定本制度。
第2条学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。
第3条学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集办学资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产闲置、流失；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。
第4条根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》，结合学校章程，我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。
第二章财务管理体制
第5条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下，财财务部门统一管理。学校设置财务部，财务部设主任一名，财务副主任一名，会计一名，出纳一名。
第6条学校财会人员的岗位职责
一、财务主任的岗位职责
1、在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在学校的执行情况，如发现违反国家财税法规及本制度的行为，应予抵制，并及时书面报校董事会及校领导。
2、审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求，是否符合国家的税务、会计的有关规定，对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理，并且退回经办人。
3、确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作，并就预算执行情况进行差异分析，报学校领导和校董事会，按时做好月度财务核算，并就月预算执行情况进行分析。
4、审核记账凭证，审核或编制内部管理财务报表，编写财务分析报告，按时上交校领导及校董事会。
5、严格审核学校的各项费用开支，审核学校收缴费是否符合物价管理规定，组织好学费的收缴、入库、上缴工作，亲自或督促班主任及时催缴学费。
6、协助总务处及组织财务人员对学校的资产（包括现金、固定资产、教学设备、图书资料、其它财产物资）进行定期和不定期盘点，核对账实是否相符。
7、在坚持各项规章制度的前提下，协调好与各个部门的关系，做好服务工作，积极配合好学校领导，当好家，理好财。
8、做好资金的安全保障工作，配合好总务处，做好学校资产的安全保障措施，确保分布在学校各部门的财产安全与完整。
9、协调与当地税务、物价部门、银行等学校外部的往来关系。
10、参与经济合同的评审工作，防范经营风险，做好学校对外签订合同的预审、备案、保管、整理工作。
11、安排指导财务人员各个岗位的工作，并组织学校财务部门每月的工作小结会，总结学校财务工作中存在的问题与不足，提高财务工作水平。根据招生收费工作需要，安排好节假日人员的值班工作。
12、按时完成校董事会及学校领导交付的其它临时性工作，同时以身作则组织与带好财务队伍，将财务工作做得更好。
二、财务副主任岗位职责
1、财务副主任由集团公司指派，不驻校，不坐班；
2、第月15日前向财务主任收集上月的财务报表、财务分析及预算执行情况、税务申报资料、银行对账单等资料；
3、可不定期进行账务与报表等资料的对照复核，必要时向财务主任进行相关情况的咨询；
4、了解学校预算编制与执行情况，协助财务主任严格执行学校年度预算；
5、协助财务主任作好学校的财务经营建议；
6、做好学校董事会安排的其它工作事项。
三、财务会计岗位职责
1、按照国家财经法规、会计制度及学校有关规章制度的规定，编制记账凭证、会计账簿（不包括现金日记账和银行日记账）的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚。
2、银行划款缴交学费发票的开具，并做好学生缴费与发票相对应的备查工作。
3、按要求预编内部会计报表，编制对外财务会计报表，负责税务申报，完成教育、物价、税务等政府管理部门规定的具体工作。
4、做好收款收据、发票、统计资料、财务会计资料及其它财务资料的归档、整理、装订、保管、备份工作。
5、学校供应商货款结算的预审工作。
6、财务主任或学校领导安排的其它工作。
四、出纳岗位职责
1、严格执行国务院关于现金管理的制度，做好现金、支票收支存的日常工作，每日登记现金、银行存款日记账，并与会计账核对，以保证账账相符。
2、严格执行库存现金限额管理规定，超过部分必须送存银行，不坐支学费，不白条抵现，坚持学费款与费用款分管的原则，坚持收支两条线。
3、对个人借款、个人费用、分期付款、先付货款（定金）做好备查登记工作，确保学校资金的安全。
4、每日编制现金流量表，月末编制银行存款余额调节表，对未达账项要及时查询，并督促相关人员及时处理。
5、不得将出纳工作随意交他人代管，如确有必要离岗时，必须由财务主任指派他人代管，而且必须做好交接工作。
6、做好现金的日清月结工作，保证账实相符，遇有情况，必须及时上报财务主任。
7、做好员工膳食收费系统的日常工作。
8、招生收费的统计、复核、检查与对账工作，完成财务主任交付的其它工作。
第三章学校预算管理
第7条预算是指学校根据教育教学发展计划和任务编制的学年度财务收支计划。学校预算的主要内容是支出预算。
第8条预算编制方法支出预算，应根据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算编制。支出预算的编制，应在保证学校人员经费、行政办公经费支出的前提下，妥善安排其他各项支出。代支款项不纳入学校支出预算，代收代支款项应纳入“代管款项”科目进行明细分类核算。
第9条预算编制的报审批程序学校预算由学校按照人员经费、行政办公经费这两大经费支出项目提出预算方案，该预算方案应根据“以收定支，适当结余”的原则编制。学年度预算应在每学年开始的暑期编制完成，并上报学校董事会。校董事会根据上学年度的经费支出预算执行情况，批准下学年度的预算。
为保证学校教学活动的正常开展，董事会一般应于每学年度开学前（即每年的8月20日前）批准学年度预算方案。如因故未获批准，校长有权根据学校的实际情况，先行支付相关费用，待预算方案获得批准后，先行支付的费用应纳入批准的的预算方案。
校长在批准的预算资金范围内，根据学校的教育教学情况，决定预算内资金的具体使用。
第10条预算的调整学校预算在执行过程中，如果国家相关政策或法规有较大调整，对预算执行影响较大，确需调整时，可以报请学校董事会调增或调减支出预算。学校根据董事会的相关批复，重复前款相关程序。
第四章收入管理
第11条收入是指学校开展教育教学及其他活动依法取得的学杂费收入。
第12条学校收入包括：
一、财政补助收入，即学校从财政（教育）部门取得的各项事业经费，主要是教育行政部门按学校收取的公办学生的学位数拨付学校的事业经费。
二、学杂费收入，即学校开展教学及其辅助活动依法取得的收入，包括按物价部门核准收取的应收费用，主要是学生缴纳的学杂费。
三、其他收入，即上述规定范围以外的各项收入，包括社会捐赠，利息收入等。
第13条学校必须严格按照国家有关政策规定依法组织收入；各项收费必须严格执行物价部门批准的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据；各项收入必须全部纳入学校账户，统一管理，统一核算。
第14条学校收费管理的具体规定
一、学校收费项目的规定
1、学杂费，即向学生收取的教育成本费。
2、学习、生活用品费（即代收款项），用于学生日常生活、学习的用品。
3、其他费用，指未纳入上述收费项目，但按政府部门规定、根据学校教育教学需要而零星收取的费用。
二、收费人员的规定
1、教育成本费、代收款项统一由财务部或由学校授权招生办收取，其他人员或部门未经授权不得以任何理由收取。
2、学生零星款项（如校服、红领巾款）由生活教师（走读生由班主任）收取，并及时交到财务部。
3、学生的市外交通费由校车长代为收取，电话磁卡费由总务处代为收取，统一交到财务部。
4、对于其他因工作需要确需由非财务部收取的`费用，必须事先征得财务部的同意，并在其指导下才能收取，否则作违规处理。
5、其他费用的收取按财务部的相关规定办理。
三、收费金额的规定
1、成本费按学校规定收取，代收代支款项按家长选择的就读方式收取。
2、对于本花园的物业业主子女，须持集团房地产开发公司的证明，按规定享受优惠。
3、教职员工的子女在本校入学，其成本费收费按学校规定办理，先到人事部办理预审手续，经校长批准同意后，按批准的金额收取。
4、其他费用的收取，按物价部门批准、由学校公示的价目表收取。
四、收费流程
（一）学费及代收费
1、老生：家长选择就读方式——财务派发缴费通知——家长缴费（现金/存折/银行转账）——财务汇总学生就读方式统计表并报总务一份——总务制作就读卡片——学部、总务提供服务——家长向学部重新申请选择就读方式——财务计算补退费——总务更改就读卡片——学部/总务根据相应收费标准提供服务。
2、新生：家长选择就读方式——招生办办理入学手续——家长缴费（现金/存折/银行转账）——总务制作就读卡片——学部、总务根据相应收费标准提供服务——家长向学部重新申请选择就读方式——财务计算补退费——总务更改就读卡片——学部/总务根据相应收费标准提供服务。
（二）市外交通费校车长期统计学生乘车考勤——校车管理员汇总——校车长签字确认（电子表格发财务）——财务审核汇总——校车长定期收取车费并上交财务。
五、其他
1、财务部于每学期开学前按规定制定价目表，置于校内网，以供查阅。
2、财务部每学期定期（如一个月一次）提供学生就读方式明细表给学部，学部生活老师或班主任应认真进行核对，如有学生交费与服务不符的，应通知家长向学部办理转档手续。
3、学生临时休学的，学部应于三天内书面通知总务及财务，以便办理暂停服务手续，待最终确定结果后，再按规定办理正式手续，否则，因此造成的损失由学部相关负责人员承担。
4、校财务部将不定期对学生交费情况进行现场核对，将核对结果告知校办。校办应将核对情况作为当月绩效考核内容之一，如现场核对结果与实际情况有出入，将对直接责任人员（如生活老师、班主任、学部主任、德育主任等）给予100—500元的经济处罚，并直接从其当月绩效工资中扣除。
5、其他未述及的收费管理，参照现有相关规定办理。
第五章支出管理
第15条支出是指学校为开展教学及其他活动发生的各项资金耗费和损失。
第16条学校的支出包括：
（一）主营业务成本：即学校开展教学及其辅助活动发生的支出。其内容包括与教学直接相关的教师工资、津贴、补贴、奖金、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、租赁费、折旧费、教研活动支出、教学资料支出和其他费用等。
商会管理制度范本 为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，需要制定并实施相应的管理制度。店铺为你整理了商会管理制度范本，希望你喜欢。 商会管理制度范本一 会长办公会制度 为确保商会稳健发展，高效运转。根据商会章程规定，特制定湖北省安徽商会会长办公会制度。 1、会长办公会是由会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事会主任等领导成员组成。由会长提议或5名以上副会长监事会主任提议，经会长同意并由会长主持，秘书处召集而召开的会议。 2、会长办公会原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，可临时召开。 3、会长办公会的主要职责是:听取秘书处工作汇报;审议秘书处提出的工作方案;讨论商会重大事宜。 4、原则上不得缺席、迟到、早退。有关人员确因特殊情况不能参加的必须事先向会长或执行会长请假并取得同意后，可以委派他人参加。 5、会长办公会要贯彻民主集中制原则。在讨论决定商会重大事宜时要广泛听取大家的意见，不搞一言堂。会议形成的决议，各职能机构负责人都要认真贯彻执行。 6、会长办公会讨论的事项意见不能相对集中的情况下，可提交本会常务会议最终决定。 财务管理制度 根据湖北省安徽商会章程的要求，本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。 一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据。 二、本会设银行专用账户，经费应用范围为章程核准的业务范围。
任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。 四、经费开支:日常开支20xx元以内，由秘书长审定;20xx~10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支;10000~30000元开支，由常务会长办公会讨论决定;30000元以上开支，由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔”管理。所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出，会计有权拒绝报销。 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理，存放安全可靠，做到责任到人。 2、未经会长批准，不能把印章交给他人管理和使用。 3、财务专用章与法人章应分人保管，相互牵制和监督。 二、印章使用 1、印章使用要经本会会长批准。文件用印，以文件签发、签字为准;常规用印由会长或执行会长批准，特殊用印要经会长办公会或理事会研究方可使用。 2、用印登记。每次用印都必须登记，登记内容包括用印人、事由、时间、批准人、经受人和印数。 3、监印制度。印章管理人对用印有监视、监督权，对于不合法和不合手续的用印，有权拒用或提出异议。 4、盖印的位置。盖印要端正、清楚、不可歪、斜、倒、偏、糊(模糊不清)。
商会管理制度通用3篇 商会管理制度篇一 为了保障商会会务工作正常开展，加强商会财务管理，促进商 会工作规范化、制度化、透亮化建设，建立阳光照射的财务体制， 依据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特订立商会年 费收取标准及财务管理制度。 第一条、收入管理 一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务 专用章的统一收据，有关款项适时列入商会收入帐户： （一）会费。商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥 梁和纽带，紧要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员 企业服务。依照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际， 订立以下会费收取标准：一般会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，副会长元以上/届，会长万元以上/届。 （二）捐赠。激励全体会员向商会捐赠财物。 （三）政府资助。 （四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。 （五）银行存款利息收入。 （六）其它合法收入。
二、年费必须在每年12月末前交清。后期入会的会员，满一年 后续交第二年会费。会员假如一年不交纳年费的，依照《章程》有 关规定视为自动退会，取消其会籍。对确有重点困难的会员企业经 申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以予以减 缓交纳。 第二条、支出管理 本会的`经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，依照规定的业务范围和事业进展使用，尽可能削减接待费用发生。紧要用于以下个方面： （一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）； （二）差旅费； （三）专职工作人员的工资、补贴及福利费； （四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以 商会名义召开的其他会议费用）； （五）商会的外事活动经费； （六）商会举办为会员服务的各项活动支出； （七）与商会有关的其它正常开支。 第三条、商会经费开支实行年度预决算制
××市总商会管理制度 会议制度 (一) 会长会议 会议由会长主持。由会长、专兼职副会长、秘书长、办公室 主任参加 ,主要研究本会重要事项 ,学习传达有关会议精神，原则 上每季度召开一次。办公室主任负责做好会议签到和记录。 (二)驻会会长办公会议 会议由党组书记、常务副会长主持。驻会会长、副会长、秘 书长和各科室负责人及有关同志参加。原则上每月召开一次(特殊 情况另定)。主要研究讨论决定机关的重大事宜或者其它事项 .驻会会长办公会议召开前，由办公室征求、整理各位领导和科室意见，形成议题内容,报党组书记、常务副会长审定后，提交驻会会长办公会议讨论。办公室主任负责做好会议签到和记录. (三)常委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会常务委 员会全体委员参加.原则上每半年举行一次。主要内容是总结报告 常委会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神,交流研究工作，听取意见和建议.办公室、会员科协同做好会议签到和记录。 (四)执委会议 会议由会长或者常务副会长主持。市工商联、总商会执行委 员会全体委员参加。每年举行一次。主要内容是总结报告执委 会工作、传达上级重要文件、指示和会议精神，交流研究工作，听取意见和建议。办公室、会员科协同做好会议签到和记录.
以上会长会议、会长办公会议由办公室负责筹备；常委会议 和执委会议由会员科牵头，办公室、宣传科、经济科参预承办。 公文处理制度 (一)办文 1、拟稿、核稿 :总商会会内正式公文、上报材料的起草由职 能科室拟稿 ,秘书长核稿，分管领导审核签发 ,涉及全局或者重大事 项的由党组书记签发。《工商联简报》、总商会网页信息由宣传科 专人负责 ,秘书长统筹、核稿 ,分管领导审签。涉及重大事项或者问 题信息经分管领导审核后由党组书记审签。 2、拟写公文要正确使用公文体裁，科室负责人和秘书长应 严格把好事实关、政策关和文字关；草拟、修改和签发公文一律 使用钢笔或者专用签字笔；凡发生内容或者文字编印重大失误者，由办公室作好记录，作为年终考核奖惩依据. 3、签发公文应统一使用签稿封面笺，经起草人、核稿人署名、 确定发文范围、编排文号、制定密级和领导审签后，由经办科室 负责印发并由办公室存档. (二)收文、审阅和督办 1、收文登记:由办公室专人负责，每日收取文件，每日定时 阅览遂宁市党政网，及时查收网上通知。收文后，在一个工作日 内完成收文登记并送交审阅。紧急公文在收文后,即将办理收文手续,速送领导审阅 ,对机密文件校对登记件数，按机密件规定收文 登记送阅。 2、文件审阅：收文登记后，送交秘书长按公文处理规则，提
商会内控管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会的经营行为，保护商会的财产安全，提高商会的经营管理效率，特制定本制度。 第二条商会内控管理制度是商会内部依据法律法规和商会章程，规范、约束商会经营活动的管理制度。 第三条商会内控管理制度适用于商会的经营管理和相关工作人员。 第四条商会内控管理制度遵循科学、规范的原则，实行明确、严格的控制程序和制度执行。 第五条商会全体员工必须遵守内控管理制度，认真执行内控方针，严格按制度规定行事，保证商会的内部控制有效性。 第二章内部控制的基本要素 第六条商会内部控制的基本要素包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。 第七条内部控制环境是商会内部控制的基础，包括组织结构、人员素质、管理风格、道德品质等。 第八条风险评估是商会内部控制的核心，包括对商会业务活动可能发生的各种风险进行评估和控制。 第九条控制活动是商会内部控制的手段，包括对商会经营活动进行规范、约束的控制措施。 第十条信息与沟通是商会内部控制的基础，包括对商会内外信息的获取、传递和沟通。 第十一条监督是商会内部控制的保障，包括对内部控制制度的监督和评价。 第三章内部控制的实施 第十二条商会内部控制的实施包括内部控制制度的建立、内部控制制度的执行、内部控制制度的监督和评价。 第十三条商会内部控制制度的建立包括商会内部控制政策、程序、规章等的制定。 第十四条商会内部控制制度的执行包括商会内部控制制度的执行情况监督和检查。 第十五条商会内部控制制度的监督和评价包括对商会内部控制制度的监督和评价。 第四章内部控制的完善
第十六条商会内部控制的完善包括对商会内部控制制度的不断改进和完善。 第十七条商会内部控制制度的不断改进和完善主要包括对商会内部控制制度的执行情况进行分析、总结，发现问题，提出改进意见。 第十八条商会内部控制制度的不断改进和完善还包括对商会内部控制手段和方法的更新和优化。 第五章违规处理办法 第十九条对于违反商会内部控制制度的员工，商会将采取相应的处理措施，包括批评教育、责令改正、调整岗位或辞退等。 第二十条对于故意违反内部控制制度，给商会造成损失的员工，商会将追究其法律责任。 第六章附则 第二十一条本制度解释权归商会所有。 第二十二条本制度自颁布之日起实施。
商会规章制度范文 第一章总则 为规范商会内部成员的行为，促进商会的正常运营和发展，根据相关法律法规 和商会章程，制定本规章制度。 第二章成员准入与退出 第一节成员准入 1.任何符合商会章程的组织和个人均可申请加入商会。 2.申请人应填写商会提供的入会申请表，并准备相关资料，包括但不限 于：法人代表身份证明、组织机构代码证、税务登记证等。 3.入会申请需经商会理事会审核通过方可加入商会。 4.入会申请被拒绝的申请人有权向商会理事会提起复议。 第二节成员退出 1.商会成员可自愿申请退出商会，需提前书面通知商会，经商会理事会 审核通过后方可退出。 2.商会成员如违反商会章程或有其他损害商会利益的行为，商会理事会 有权决定将其开除出商会。 第三章商会会费与经费管理 第一节商会会费 1.商会成员应按规定缴纳会费，会费包括会员单位会费和个人会费两部 分。 2.商会会费的标准由商会理事会根据商会经营需要和会员等级确定，并 向全体会员公布和执行。 3.会员单位应按年度向商会缴纳会费，并按月向商会报送财务状况。 第二节经费管理 1.商会设立独立的资金账户，用于管理会费和商会经费。 2.商会经费应严格按照商会章程和财务制度进行管理，不得挪用或私分。 3.商会理事会应委托专业机构或人员对商会经费进行审计，确保资金使 用合规。 4.商会经费使用范围包括但不限于：组织会议费用、人员培训费用、商 会活动经费等。
第四章商会会议管理 第一节商会会议的召开 1.商会应定期召开会员大会和理事会。 2.会员大会的召开时间由理事会决定，并提前通知全体会员。 3.理事会应及时组织召开理事会议，商讨商会重大事项并做出决策。 第二节商会会议的程序 1.会员大会和理事会均应制定会议议程，并通知与会人员。 2.会议应有主持人主持，并记录会议过程和决议。 3.会议决议经全体会员或理事表决通过后方可生效。 第三节商会会议的纪律 1.与会人员应准时参加会议，不得迟到或早退。 2.与会人员应保持会议纪律，不得干扰会议进行或携带手机等影响会议秩序的物品。 第五章商会会员权利与义务 第一节商会会员权利 1.商会会员有参与商会活动和决策的权利。 2.商会会员享有商会提供的各项服务和优惠。 3.商会会员有监督商会运营和管理的权利。 第二节商会会员义务 1.商会会员应遵守商会章程和本规章制度，遵守商会的各项决议。 2.商会会员应积极参与商会的活动和事务，并按时缴纳会费。 3.商会会员应保护商会的声誉和利益，不得从事损害商会形象的行为。第六章违规处罚与纠纷处理 第一节违规处罚 1.商会成员如违反商会章程和本规章制度，商会理事会有权给予警告、罚款、暂停会员资格或开除会员等处罚。 2.违规成员如对处罚结果不满，可提起复议，商会理事会会进行再审。 第二节纠纷处理 1.商会成员之间的纠纷应通过友好协商解决，如协商不成，可提请商会理事会进行调解。
商会资金使用管理制度 第一章总则 为规范商会资金的收支管理，确保商会资金的安全和合理使用，特制定本资金使用管理制度。 第二章资金管理的基本原则 1.合法合规原则：商会资金的使用需符合相关法律法规的规定，不能用于非法经营活动或者违法犯罪行为。 2.谨慎原则：商会在使用资金时，应根据自身的财务状况和资金需求，谨慎合理地使用资金，避免造成不必要的浪费和损失。 3.专款专用原则：商会的各项资金必须按照其用途进行划分并严格管理，不能随意挪用或滥用。 4.忠实勤勉原则：商会管理人员在资金使用管理中应忠实勤勉，依法依规履行职责，保护商会资金的安全和合法权益。 5.公开透明原则：商会在资金使用管理中应当做到公开透明，保证相关资金的使用情况公开透明，接受监督。 第三章资金管理的组织机构 1.商会理事会是商会资金管理的最高决策机构，负责商会资金的管理和监督。 2.商会设立财务部门，负责商会资金的日常管理、核算和报表编制等工作。 3.商会设立财务审计委员会，负责商会资金的审计和监督工作。 第四章资金的收入和支出 1.商会的资金主要来源包括会员费、赞助费、捐赠款等各种收入。商会应当及时核实收入的真实性和合法性，做好相关记录和登记。 2.商会资金的支出主要包括活动经费、设备费用、办公费用等。商会在支出资金时，应当谨慎合理，根据实际需求进行支出，避免无效支出和浪费。 第五章资金使用的程序和方式 1.商会在使用资金时，应遵守相关程序和权限规定，确保资金使用的合法性和规范性。 2.商会资金的支付应当通过银行转账等正规渠道进行，保证资金的安全性和透明度。
3.商会对于资金的用途和金额应当及时做好记录和登记，确保资金的流向和使用情况清晰明了。 第六章资金监督和审计 1.商会应当对资金的使用情况进行定期监督和检查，确保资金的安全和合理使用。 2.商会设立财务审计委员会对商会资金的使用情况进行定期审计和监督，及时发现并纠正问题。 第七章资金管理的责任追究 1.商会管理人员在资金使用管理中，如有违规操作或不当行为，应当依法依规严肃处理，追究责任。 2.商会在资金使用管理中如发现违规行为，应当及时纠正，并对相关人员进行追究责任。 第八章附则 1.商会资金使用管理制度的解释权归商会理事会。 2.本制度自公布之日起生效，如有需要修改的，由商会理事会提出并经大会通过后实施。 以上为商会资金使用管理制度的全部内容，望各位管理人员严格遵守，并做好实施工作。
商会资产管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会资产的管理和使用，保护商会财产安全，提高资产利用效率，特制定本制度。 第二条本制度适用于商会资产的管理和使用，包括商会资产的采购、使用、处置等各个环节。 第三条商会资产包括固定资产、流动资产和其他资产，具体包括但不限于办公用具、办公设备、电子设备、车辆、房屋等。 第四条商会资产管理应遵循合理、规范、安全、高效的原则。 第二章资产管理的责任 第五条商会资产管理的责任主体为商会的领导班子和各部门、各单位的负责人员。 第六条商会领导班子应当对商会资产管理工作负总责，制定商会资产管理制度并监督实施。 第七条各部门、各单位的负责人员应当认真履行资产管理职责，对所管理的资产进行合理、规范的管理和使用。 第八条商会资产管理委员会负责商会各部门、各单位的资产管理工作的协调和指导，负责资产清查等工作。 第三章资产的采购管理 第九条商会资产采购应坚持合理、公平、公开、透明的原则，严格按照相关法律法规和财务制度执行。 第十条商会资产采购应当进行充分的市场调研，选择合适的供应商，并签订合同。 第十一条商会资产采购应当按照资产采购管理流程进行，各级领导和部门、单位之间不得擅自进行资产采购。 第四章资产的使用管理 第十二条商会资产使用人员应当按照规定使用资产，做到节约用量、合理用途。 第十三条商会资产使用人员应当依照规定定期进行资产检查、保养和维修，确保资产的安全和正常使用。 第十四条商会资产使用人员应当妥善保管资产，对于易损耗的资产要加强保护和管理，防止损坏和遗失。
第五章资产的处置管理 第十五条商会资产处置应当按照相关程序进行，分为报废、转让和租赁等方式。 第十六条对于报废资产，商会应当根据相关程序进行申请报废，严禁无程序、违规报废。 第十七条对于转让和租赁资产，商会应当通过招标或者竞价的方式进行，确保资产处置的合理性和公平性。 第六章资产管理的监督与检查 第十八条商会领导班子应当定期对资产管理情况进行检查和评估，对资产管理工作开展专项检查，督促各部门、各单位落实资产管理制度。 第十九条商会内设立资产管理监督部门，负责对资产管理工作进行监督和检查，发现问题及时报告并采取措施解决。 第七章处罚与奖励 第二十条对于违反商会资产管理制度的行为，商会将严肃处理，包括通报批评、暂停使用资产、扣发工资等处罚措施。 第二十一条对于在资产管理工作中表现优秀的个人或者单位，商会将给予相应的奖励，包括表彰、奖金等。 第八章附则 第二十二条商会可以根据实际情况对本制度进行修改和完善，但必须经过商会领导班子的审议通过。 第二十三条本制度自发布之日起生效。 以上就是商会资产管理制度的全部内容，各级领导和部门、单位应当切实履行资产管理职责，保护商会财产安全，提高资产利用效率。
商会规章制度 〈div style=’padding：10px 5px 0px 20px;margin：10px 0px 0px -15px;’ 1。商会规章制度 2。商会规章制度 3。县总商会规章制度 4。商会管理规章制度 5。县总商会财务管理规章制度 1、商会规章制度 会长办公会制度 为确保商会稳健发展,高效运转。根据商会章程规定，特制定湖北省安徽商会会长办公会制度。 1、会长办公会是由会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事会主任等领导成员组成.由会长提议或5名以上副会长监事会主任提议，经会长同意并由会长主持，秘书处召集而召开的会议。 2、会长办公会原则上每季度召开一次。如遇特殊情况，可临时召开。 3、会长办公会的主要职责是:听取秘书处工作汇报；审议秘书处提出的工作方案;讨论商会重大事宜. 4、原则上不得缺席、迟到、早退。有关人员确因特殊情况不能参加的必须事先向会长或执行会长请假并取得同意后，可以委派他人参加。 5、会长办公会要贯彻民主集中制原则。在讨论决定商会重大事宜时要广泛听取大家的意见，不搞一言堂。会议形成的决议,各职能机构负责人都要认真贯彻执行. 6、会长办公会讨论的事项意见不能相对集中的情况下，可提交本会常务会议最终决定。财务管理制度 根据湖北省安徽商会章程的要求,本着厉行节约的原则，特拟定本会财务管理制度。一、本会经费来源主要是:会费、接受捐赠等，其收入必须出具省民政厅和财政厅监制的社团组织专用收据. 二、本会设银行专用账户,经费应用范围为章程核准的业务范围。任何单位和个人不得侵占、私分和挪用. 三、建立会计账簿，每月出报表一次。客观真实纪录、完整如实的反映收支情况和结果。 四、经费开支：日常开支20XX元以内，由秘书长审定;20XX～10000元开支，事先做出预算征得会长同意后方可开支；10000～30000元开支，由常务会长办公会讨论决定；30000元以上开支,由会长办公会讨论决定。 五、经费实行“一支笔"管理.所有发票须有经办人签字、秘书长审查，最后由会长签字审批，方可报销入账。 六、财务收支情况:实行公开、透明的原则，每半年公布一次，每年要向理事会或会员代表大会报告一次，接受全体会员的监督。 七、本会配备具有专业资格的会计人员，实行会计监督，对不符合规定和报销手续不齐全的支出,会计有权拒绝报销. 八、监事会和财务部要定期加强对经费收支情况的监督，必要时进行审计。 印章管理和使用制度 一、印章管理 1、要有专人管理,存放安全可靠,做到责任到人。
X X商会管理制度 会员制度 一、本商会吸收团体会员和个人会员; 二、申请加入本团体的会员,必须具备下列条件： 1、拥护本商会章程； 2、自愿申请加入商会,按时交纳会费； 3、XX辖区合法经营的企业单位及个体工商户和商界友人； 4、积极参加本商会的各项活动; 三、会员入会的程序： 1、提出书面申请； 2、普通会员、理事入会经商会秘书处资格审查后报理事会讨论通过； 3、新增副会长人选在理事成员中选拔,初入会者原则上不直接任副会长; 4、新一届常务副会长人选由热心参与商会各项会务、在慈善公益事业方面起到积极带头作用的上一届常务副会长及副会长中选拔;原则上,由商会会长会议推荐通过并经办事处主管领导审批后,经办事处组织人事科发文确定;至下一届理事会换届前原则上不再新增常务副会长人选; 四、会员享有以下权利：1、在商会内享有选举权、被选举权和表决权；2、参加本会组织的有关会议和活动；3、享受本会提供的关于政策、法律、项目、信息的协调与服务；4、对本商会的工作拥有批评和建议权；5、入会自愿、退会自由;五、会员履行下列义务：1、执行本商会的决议、决定；2、维护本商会的合法权益和声誉；3、守法经营,不参加国家法律法规禁止的组织和活动,不参加国家法律法规禁止的经营活动；4、完成本商会交办的任务;6、按时缴纳会费；7、关心本商会的工作,随时向商会反映情况,提供有关材料;六会员如有严重违法乱纪、违反商会章程的行为,由理事会或常务理事会表决决定并以适当方式予以宣布取消会员资格;
商会财务管理制度 为加强商会财务管理工作,经费使用专人管理、专人审批,每年公布经费收支情况,由两位常务副会长共同负责财务事宜,并制定以下工作制度： 一、财务管理 1、对商会会费等收入制定合理的理财方案,经会长办公会议通过后负责实施; 2．审核年度财务工作,提出增收节支的措施; 3．根据商会的财务状况,监督商会日常会费的使用,建立合理的财务制度和投资理财方案; 4．审核商会的费用支出; 二、经济来源： 1、会费收入； 2、会员或有关部门、社会团体及个人捐赠、赞助； 3、区政府、办事处补助的经费； 4、其他收入; 三、费用支出 1、XX元以下由副秘书长审批签字； 2、XXX元含1000元以下由秘书长审批签字； 3、XXXX－XXXX元,秘书长签字,一名常务副会长审批通过； 4、XXXX－XXXXX元的,秘书长签字,两名常务副会长审批通过； 5、XXXXX－XXXXX元的,秘书长及两名常务副会长签字,经会长审批通过； 6、XXXXX元以上的,经会长会议讨论通过,方可开支; 会议制度 一、原则上每月召开一次商会会长办公会议,同时,根据商会工作需要可随时召开临时会议; 二、理事会议每季度召开一次,特殊情况下可根据实际实际情况调整,召开形式可灵活多样;
商会机构管理制度 一、总则 为了规范商会的组织管理，提高商会工作的效率和水平，促进商会事业的健康发展，特制 定本制度。 二、组织结构 商会设主席团、常务副主席、副主席、秘书处、财务处、办公室等部门。 1. 主席团：商会主席团是商会的最高权力机构，负责商会的决策和领导工作。主席团成员 由商会各会员单位推荐，经商会会员单位代表大会选举产生。 2. 常务副主席：商会设一名常务副主席，协助主席团的日常工作，具体负责商会的综合管理。 3. 副主席：商会设若干名副主席，协助主席团和常务副主席处理商会日常事务。 4. 秘书处：负责商会日常工作的协调和管理，包括文件的收发、会议的组织、档案的管理等。 5. 财务处：负责商会的财务管理工作，包括收支管理、报销审批、财务报表的编制等。 6. 办公室：负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 三、岗位设置与职责 1. 主席团成员： （1）主席：负责商会的全面工作，主持商会的各项工作会议和活动，统筹商会的发展规 划和工作安排。 （2）副主席：协助主席处理商会日常事务，分工负责商会的相关工作，协助主席进行商 会事务的协调和决策。 2. 秘书处成员： （1）秘书长：负责商会日常工作的统筹和协调，协助主席团处理重要事务，保障商会的 正常运作。 （2）秘书：负责商会文件的收发及存档，会议的组织和协调，商会活动的策划和实施等。 （3）办公室主任：负责商会办公室的管理和后勤保障工作，确保商会的日常运作顺利进行。 3. 财务处成员：
（1）财务主管：负责商会的财务管理工作，制定财务管理制度，监督资金的收支情况，编制财务报表。 （2）财务专员：协助财务主管进行资金的管理和监督，保障商会财务的规范和安全。 四、工作流程 1. 日常工作 商会主席团成员按照各自的职责分工，完成商会日常工作的安排和推进，确保商会各项工作的顺利进行。 2. 会议管理 商会根据工作需要，组织召开各类会议，商会主席团成员负责会议的筹备、组织和主持工作。 3. 档案管理 商会秘书处负责商会档案的管理和存档工作，确保商会各项工作的档案齐全、清晰、便于查询和复用。 4. 会员服务 商会通过开展各类活动、举办各类培训课程等方式，为会员单位提供服务，帮助会员单位解决实际问题，促进会员单位的发展。 5. 资金管理 商会财务处负责商会资金的管理工作，确保商会的资金安全、规范和高效使用。 6. 后勤保障 商会办公室负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。 五、工作原则 1. 依法管理 商会的一切行为，必须依法合规，合理合法，维护商会的合法权益。 2. 服务宗旨 商会的工作，必须以为会员服务为宗旨，以促进行业发展为目标，全心全意为会员单位的利益着想。 3. 严格管理
商会建立健全财务管理制度 背景 商会是以加强企业之间联系、促进企业经济发展为宗旨的协会组织，其内部财 务管理制度的健全与否对会员单位的发展有着重大的影响。建立健全的财务管理制度，可以保障商会的资金安全、规范财务活动、提高工作效率，使商会更好的服务于会员单位。 目标 商会建立健全财务管理制度的目标是: •建立适应商会财务的管理制度、规范财务行为。 •保障商会资金的安全性和合理使用，监测资金流向、流量。 •提高商会工作效率，减少财务重复性工作。 •提高商会信誉度，增强会员单位的信任感。 内容 商会建立健全财务管理制度，建议将下面的内容纳入其中： 1. 财务管理制度 商会应该建立为财务管理制度，对会员单位应缴纳会费、其他收入与支出、资 金的使用、报销等方面进行管理制度的规定。可以参考相关管理制度的系统，对商会自身的财务进行规划和管理。 2. 财务系统建设 建立适合商会财务管理的系统，如网络会计系统、ERP系统、财务管理系统等，提高财务工作效率、减少财务重复性工作，对商会财务进行跟踪管理。 3. 资金流向监控 对商会的资金流向、流量进行监控，确保不出现资金的挪用、贪污等情况，同 时能够追踪资金的具体来源和去向。定期进行审计工作，确保各项业务的正确性、合规性等。 4. 统计分析报表 建立及时的财务统计、分析报表，对商会业务及财务活动进行汇总、分析、比 较等，将财务信息分析为决策支持信息，为商会决策者提供指导意见。
5. 财务培训 商会应定期对工作人员进行财务管理培训，提高财务管理人员的专业化水平、 财务意识和制度意识，从而更好的维护商会财务管理的安全、规范与可持续。 结语 商会的发展需要依靠良好的财务管理制度的支持，商会成员及其财务管理人员 应注重制度建设、规范行为，保障商会利益，提升商会形象和信誉。这篇文档从财务管理制度、财务系统建设、资金流向监控、统计分析报表、财务培训等几个方面，提出了建立健全财务管理制度的具体措施，以引导商会加强财务管理，规范财务行为。
商会会员管理制度范文 商会会员管理制度范文 第一章总则 第一条为加强商会与会员之间的管理和协作，促进商会和会员共同发展，制定本商会会员管理制度。 第二条商会会员管理制度是指商会为规范会员身份管理、会费缴纳、权益使用等事项而制定的管理制度。 第三条本制度适用于商会会员的管理与服务工作。 第四条会员管理部负责商会会员的管理与服务。 第五条商会会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员三个等级。 第二章会员的加入与退出 第六条商会欢迎广大企事业单位以及个人加入成为会员。 第七条申请加入商会的单位或个人应填写申请表并按规定缴纳会费。 第八条商会通过对申请人的资质审核和商会理事会的批准，决定是否接受会员申请。
第九条会员有下列情况之一的，商会有权予以拒绝或取消其会员资格： 1. 不符合会员条件的； 2. 违反商会章程或商会会员管理制度的； 3. 有损商会名誉的； 4. 恶意扰乱商会正常运作的。 第十条会员有权主动退出商会，但应提前书面告知商会，并确保清缴会费。 第三章会费管理 第十一条商会会员对商会按规定缴纳会费。 第十二条商会会费包括一次性入会费和年度会费两部分。 第十三条会费标准由商会理事会决定，并在商会官网公示。 第十四条商会会费分为普通会员、高级会员和荣誉会员三个等级，并有相应的会费标准。 第十五条会费应于每年的规定时间内缴纳，逾期未缴纳会费的会员，商会有权暂停或取消其会员资格。 第四章会员权益与服务 第十六条商会为会员提供以下服务：
1. 举办定期的会员大会和会员交流活动； 2. 提供相关行业的信息和政策宣传服务； 3. 依法维护会员的合法权益； 4. 协助会员开展业务合作和拓展市场。 第十七条会员享有以下权益： 1. 参加商会组织的各类活动； 2. 免费或优惠使用商会开展的公共资源； 3. 参与商会业务咨询和合作项目； 4. 维护会员的正当权益； 5. 参与商会理事会选举等。 第十八条商会会员应遵守商会章程和商会会员管理制度，维护商会的形象和利益。 第十九条商会会员应积极参与商会的各项活动，充分利用商会提供的资源和服务。 第二十条商会会员有权提出对商会工作的建议和意见，并有权参与商会事务的决策。 第二十一条商会会员有义务为商会提供有助于商会发展的信息和资源。 第五章会员信息管理
商会组织架构与管理制度 商会秘书长是商会的管理者，负责商会的日常运营和管理。他的职责包括协调各部门之间的工作、制定商会的战略计划、组织商会的会议和活动、管理商会的财务和人力资源等。 二）人力资源部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：XXX员工 职务概述：XXX总监负责商会的人力资源管理工作，包 括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等方面。他需要与各部门密切合作，为商会提供优秀的人才资源。 三）财务公益部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：财务公益部员工
职务概述：财务公益部总监负责商会的财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等方面。他还负责商会的公益事业，组织和开展各种公益活动，为社会做出贡献。 四）会员发展部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：会员发展部员工 职务概述：会员发展部总监负责商会的会员管理工作，包括招募新会员、维护老会员、提高会员满意度等方面。他需要与各部门紧密合作，为会员提供更好的服务和支持。 五）宣传策划部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：宣传策划部员工 职务概述：宣传策划部总监负责商会的宣传推广工作，包括制定宣传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等方面。他需要与各部门协作，为商会树立良好的形象和品牌。
六）行政后勤部总监 职级：2级； 直属上司：商会秘书长 直属部下：行政后勤部员工 职务概述：行政后勤部总监负责商会的后勤管理工作，包括设施维护、物品采购、车辆管理等方面。他需要与各部门协调合作，为商会提供高效的后勤支持。 商会管理制度 制度一）商会秘书长、商会各部门办公会议和每周例会制度 商会秘书长和各部门总监需要定期召开办公会议和每周例会，以协调各部门之间的工作，及时解决问题，促进商会的健康发展。 制度二）商会秘书长、商会部门总监请假报告制度 商会秘书长和各部门总监需要提前请假并报告上级领导，确保商会的正常运营和管理。 制度三）商会分会及成员年度述职考核制度
商会聘任荣誉会长的管理制度 一、总则 1. 为了规范商会荣誉会长的聘任与管理，确保商会荣誉会长能够有效地参与商会活动，发挥其在商会发展中的积极作用，特制定本管理制度。 二、荣誉会长聘任条件 1. 荣誉会长应是在商界有着广泛的影响力，并在商业领域取得显著成就的人士。 2. 荣誉会长应具有良好的道德品质和商业道德，无不良记录。 3. 荣誉会长应热心商会事业，愿意为商会的发展贡献力量。 三、荣誉会长聘任程序 1. 商会每年定期召开荣誉会长聘任大会，由商会会长提名，经商会理事会审议通过后聘任。 2. 荣誉会长候选人需提交以下材料：个人简历、荣誉证书、相关证明文件等。 3. 聘任仪式应公开举行，颁发荣誉会长证书，并在商会网站和官方微信公众号上公布。 四、荣誉会长职责与权利 1. 荣誉会长应享有参加商会各项活动的权利，并可获得商会提供的优先服务。 2. 荣誉会长可对商会的活动和发展提出建设性的意见和建议，供商会参考。
3. 荣誉会长应积极参与商会活动，为商会的发展出谋划策，并可代表商会参加对外交流活动。 4. 在特定情况下，荣誉会长可代表商会出席重要活动，并为商会争取更多的支持和合作机会。 五、荣誉会长管理 1. 商会应建立健全的荣誉会长档案管理制度，及时更新荣誉会长的联系方式和相关信息。 2. 商会应定期向荣誉会长汇报商会的工作进展和重大事项，并征求他们的意见和建议。 3. 对于不积极参与商会活动、不履行职责的荣誉会长，商会可予以提醒或撤销其荣誉会长资格。 4. 荣誉会长在任期内或任期届满后，如需辞去荣誉会长职务，应向商会理事会提出书面申请，经批准后生效。 六、附则 1. 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由商会理事会负责解释并制定补充规定。 2. 本管理制度的修改和废止，须经商会理事会审议通过，并以书面形式通知全体荣誉会长。 七、其他事项 1. 荣誉会长在任职期间应遵守国家法律法规和商会的规章制度，维护商会的形象和声誉。 2. 商会应为荣誉会长提供必要的服务和支持，包括但不限于参加会议、
商会预算管理制度 一、总则 为规范商会预算管理，加强财务决策，提高经济效益，特制定本制度。 二、预算编制 商会预算编制分为年度预算和专项预算两类。年度预算由商会财务部门按照商会发展规划和工作计划编制；专项预算由相关部门按照具体项目的需要编制。 年度预算编制程序： 1. 商会财务部门提前组织相关部门开展预算编制工作，收集各部门的需求和计划，形成初步预算方案； 2. 商会领导层审议初步预算方案，确定年度经营目标和财务计划，为预算编制提供指导和参考； 3. 商会财务部门依据领导层审定的年度经营目标和财务计划，对初步预算方案进行调整和完善，形成正式年度预算方案； 4. 商会领导层审议并批准年度预算方案，确定年度预算总额和各部门预算数额； 5. 商会财务部门将批准的年度预算方案分发给各部门执行。 专项预算编制程序： 1. 相关部门依据具体项目的需要，编制专项预算方案； 2. 商会领导层审议并批准专项预算方案，确定项目经费使用计划。 三、预算执行 为保证预算执行的严密性和规范性，商会预算执行需符合以下程序： 1. 商会各部门负责人需要严格按照年度预算和专项预算方案开展工作，不得超支，不得私自挪用经费； 2. 商会财务部门对预算执行情况进行监督和检查，定期对各部门进行经费使用情况的核查和审计； 3. 商会领导层在预算执行中需对重大项目、重大经费使用情况进行审批； 4. 如有紧急情况需要调整预算，需经商会领导层审批并报商会执行机构备案。 四、预算监督
商会预算监督主要由商会财务部门和商会监事会负责，具体程序如下： 1. 商会财务部门需定期对各部门的经费使用情况进行核查和审计，形成合规报告，并及时向商会领导层汇报； 2. 商会监事会对商会的财务管理情况进行监督，定期开展专项审计，发现问题及时向商会领导层报告，并提出改进意见； 3. 商会领导层对商会财务管理工作进行监督和指导，定期召开财务工作会议，对经费使用情况进行审查和评估。 五、预算调整 商会预算调整需符合以下程序： 1. 商会各部门如需要调整预算，需提出书面申请，并说明调整原因和依据； 2. 商会财务部门对部门的预算调整申请进行审查和核实，形成调整方案，并报商会领导层审批； 3. 商会领导层审批通过后，商会财务部门将调整后的预算方案通知各部门，以便各部门执行。 六、预算管理制度的完善和改进 商会预算管理制度的完善和改进需结合实际工作，根据情况进行不断的调整和修改，并定期进行评估和检查，以确保预算管理制度的有效性和实施效果。 七、附则 本制度由商会财务部门负责解释，商会相关部门和人员需严格遵守本制度，如有违反，将按照商会规定进行处理。 商会预算管理制度自发布之日起实行，有效期为三年，在此期满之日前，商会财务部门需对本制度进行修订和完善，经商会领导层审批后重新实施。 以上为商会预算管理制度，特此制定。
商会会员管理制度 第一章总则 第一条为了规范商会会员管理和提升商会会员服务质量，制定本制度。 第二条本制度适用于商会下属各级会员单位及其会员的管理。 第三条商会会员以个人会员和企业会员为主体，会员资格的获取、维持和变更需遵守本制度。 第四条商会会员的管理原则是公平、公正、公开。 第五条商会会员应当遵守商会章程和相关会员管理制度，参与商会的各项活动并积极支持商会工作。 第二章会员资格 第六条商会会员分为个人会员和企业会员，个人会员要求为年龄在18周岁以上的具备完 全民事行为能力的公民，企业会员为民营企业或外资企业。 第七条加入商会须先提交书面申请，经商会审批通过并缴纳会员费后始具有商会会员资格。 第八条商会会员具有参与商会各项活动、享受商会服务和参与商会决策的权利。 第九条商会会员应当按照规定的程序进行会员信息更新，确保信息的真实有效。 第十条会员资格管理机构对会员进行定期或不定期的会员资格审查，对不符合会员资格的会员予以限制资格，甚至取消会员资格。 第三章会员权益 第十一条商会会员有权参与商会的决策程序，包括选举和被选举权。 第十二条商会会员有权接受商会的各类服务和支持，包括会员服务、优惠活动等。 第十三条商会会员有权利用商会的会员资源，进行商务合作、交流学习等。 第十四条商会会员有权提出对商会工作的建议、意见或批评，并有权得到商会的回应。 第十五条商会会员在商会活动中享有优先参加、优惠报名等权益。 第四章会员义务 第十六条商会会员应当遵守商会章程和相关规定，维护商会的形象和声誉。 第十七条商会会员应当积极参与商会的各项活动，并为商会的发展贡献力量。
第十八条商会会员应当遵守商会的各项规定，如违反规定造成损害商会利益，商会有权采取相应措施进行处理。 第十九条商会会员应当按时缴纳会员费，并接受商会的资格审查和信息核对。 第二十条商会会员应当在商会活动和合作中，发扬诚信、合作的精神，保护商会会员间的利益。 第五章会员管理 第二十一条商会设立会员管理机构，负责会员的组织、管理工作。 第二十二条会员管理机构的主要工作范围包括会员的招募工作、会员资格审查工作、会员权益保障工作等。 第二十三条会员管理机构应当建立健全的会员信息管理系统，确保会员信息的真实性和可靠性。 第二十四条会员管理机构要定期向商会管理机构提交会员报告，汇报会员的基本情况和重大问题。 第六章会员退出 第二十五条商会会员有以下情形之一的，可以申请退出商会： （一）会员自行要求退出商会的； （二）会员违反商会章程规定，影响商会形象的。 第二十六条商会会员申请退出商会，应提交书面申请，经商会审批通过后办理退出手续。 第二十七条商会会员退出后，不再享有商会会员的权益，包括参与商会的各项活动、接受商会服务等。 第七章会员制度宣传 第二十八条商会应当定期向社会公布会员制度，向会员宣传会员制度，并接受会员的监督和建议。 第二十九条商会应当在官方网站、社交媒体等平台上公布会员制度，向公众宣传商会的会员政策及管理制度。 第三十条商会应当建立公开透明的会员管理信息平台，向公众公开会员的基本信息和会员管理工作情况。 第八章附则
商会联盟规章制度 【篇一：商会规章制度(范本)】云南省皮具商会工作管理制度 目录 一有关加强商会建设旳若干规定 二有关印信使用与管理旳规定 三礼仪规范 四商会秘书处工作制度 五商会有关列席会议旳有关规定 六商会各级组织旳人员构成及职权
七商会会长、常务副会长、副会长、秘书长、会长助理、理事职责职权 八商会财务制度 九会员登记管理制度 十会员身份识别制度 十一会员准入管理制度 十二文献收发管理制度 十三档案管理制度 十四附则 一有关加强商会建设旳若干规定 为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定：
一、商会会员要遵守国家法律、法规，遵守商会旳章程和各项规章制度。商会对有下列行为旳会员，解除其会员身份，同步解除其在商会各级组织中旳一切职务： 1、触犯国家法律、法规，受到刑事处分旳； 2、参与非法组织，拒不悔过旳； 3、因企业信誉差、导致极坏旳社会影响，严重败坏人声誉旳； 4、拉山头、结帮派，对商会团结导致严重影响旳； 5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉旳； 6、侵占、挪用商会财产资金旳； 7、其他对商会建设有不利影响旳。 二、商会各级组织组员，要热忱参与商会工作，认真履行自己旳工作职责，自觉遵守商会旳章程、规章、制度和个人服从组织、少数
服从多数，下级服从上级旳组织原则。商会对有下列行为旳各级组织组员，解除其一切商会职务： 1、会长办公会、理事会旳构成人员无合法理由持续三次不参与会议旳（包括授权代理旳）； 2、拒不执行商会各级组织决定旳； 3、不接受商会工作任务旳； 4、在商会各级组织会议后，散布与会议决定精神相对立旳言论，导致不良后果旳； 5、其他对商会建设有不利影响旳。 三、商会聘任旳专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会旳规章制度，尽职尽责地完毕自己旳本职工作。商会对有下列行为旳专职工作人员予以辞退： 1、不胜任本职工作规定旳；
商会规章制度（14篇） 商会规章制度 商会规章制度（精选14篇） 商会规章制度篇1 性质 第一条：协会性质 电子商务协会是一个在商学院团委指导下的社团组织，其目的是传播电子商务知识、提高会员电子商务实践水平。 电子商务协会的徽标logo:中间一个“商"字，里面一个"e"字母，寓意为电子商务。 第二条：协会口号 汇聚经贸电商人才，共创校园网商时代。服务于校园，备战于社会。 第三条：协会宗旨 理论+技能+实践+服务 秉承"理论+技能+实践+服务"的理念,在学习电子商务科学理论知识及技能的同时也注重实践，并以实践为核心，进一步延伸出为自我不畏艰辛、为社会奉献服务的精神，并最终达到"促进校园电商发展水平，打造一个互通有无的e校园"的协会宗旨! 同时通过积极正确的途径引导学生了解社会、锻炼自我，从而达到丰富校园文化生活、增强和提高学生竞争意识与自我能力的目的，并始终坚持全心全意为同学们服务的指导思想。
会员 第四条：会员来源 具有河北经贸大学正式学籍的学生 第五条：会员条件 1、坚持党的领导，坚持四项基本原则，遵守国家法律和学校的各项规章制度。 2、有责任感，有创新精神、敬业精神、实干精神与团队协作精神。 3、有热情和自信心以及一定的交际、组织、决策能力。 4、承认本协会章程及各项规章制度且承担一定的义务。 5、凡符合以上条件者，由本人申请，经监事会考核通过，即可正式成为协会会员。 第六条：会员权利 1、享有选举权和被选举权。 2、享有对本协会的工作建议和批评的权利。 3、享有参加本协会各项活动和本协会提供的各项服务知情权。 4、享有获得协会有关消息与资料的权利。 5、有退会自由的权利。 第七条：会员义务 1、遵守国家有关法律规定的和学校规定的各项规章制度。 2、遵守协会章程。 3、无条件地执行协会的决议。 4、承担并积极完成协会委托的工作。