企业能源管理工作制度
1范围
本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2总则
2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一
的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3能源管理的组织机构及岗位责任制
3.1 组织机构
3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产
第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2 岗位责任制
321能源管理领导小组职责：
①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；
②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；
④考核监督公司能耗定额执行情况；
⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；
⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责：
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；
④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；
⑥组织编写并报送能源利用状况报表。
323财务部职责：
①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；
②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
③参与本单位增购用能设备的审查；
④负责公司能源使用的统计、汇总和分析；
⑤组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；
⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。
324机动部职责：
①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；
②参与起草公司能源管理制度；
③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；
④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；
⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；
⑥开展节能宣传，组织节能培训；
⑦负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；
⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作, 建立健全能源计量的原始记录和台帐；
⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。
325安全能源部职责
①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯
彻执行；
②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；
③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务;
对监测发现的问题，监督整改；
④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；
⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；
⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价；
⑧开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；
⑨完成领导小组交给的其他工作。
326生产部职责：
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；
②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督
③参与生产新增用能项目的合理用能评价；
④考核监督下属车间能耗定额执行情况；
⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；
⑥开展节能宣传，组织节能培训；
⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；
⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；
327采购部职责：
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；
②负责能源使用、计量设备等的采购；
③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；
④考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；
328各车间（科室）职责
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度
②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；
④考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；
⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；
⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用
⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；
329各班组职责
①执行公司相关能源规定，合理使用能源；
②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；
③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。
4能源计量管理制度
4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制
4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。
(管理制度)能源管理制度能源管理制度 一、制度目的 本制度的目的是为了规范企业能源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗和能源成本，减少环境污染和各类安全风险，促进企业可持续发展。 二、范围 本制度适用于企业内所有能源的管理和使用，包括但不限于电力、热力、燃气、水等各种形式的能源。 三、制度制定程序 本制度由企业相关部门集体研究制定，并在企业内部进行公示和宣传。制度的修订和更新应当建立与能源消耗量和环境管理等方面数据统计和分析的先行评估机制，经过相关部门审核后提交企业管理层评审，若符合公司要求后发布施行。 四、制度内容 1.能源管理的原则与目标 2.能源管理责任的分工和工作要求 3.能源使用计划的制定和执行 4.能源检查和监测 5.能源节约与技术改进 6.应急预案和事故处理 五、责任主体
1.能源管理负责人：负责企业能源管理、计划制定和监督 管理等工作，并承担能源管理责任。2.各部门负责人：根据自 身岗位职责承担相应的能源管理职责，并按照本制度要求执行。 3.全员参与：公司全体员工应当进行节约能源的宣传教育并在 日常生产生活中积极参与使用过程中的节能工作。 六、执行程序 1.能源管理负责人应当负责落实本制度的执行、监督、检 查和考核工作。2.各部门应按照本制度要求落实其所管理的能 源的相关工作。3.能源管理应当与公司内部的其他管理制度相 配合执行。 七、责任追究 1.对于违反本制度规定的人员依据企业内部管理制度给予 相应的纪律处分或报告上级相关部门处理。2.对于违反法律、 法规规定的人员，依法依规进行处罚处理。3.对于因能源管理 问题造成的安全事故和环境污染等问题，相关人员将被追究法律责任。 八、法律法规及公司内部政策规定 1.《中华人民共和国劳动合同法》 2.《中华人民共和国劳 动法》3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》4.《中华人民 共和国行政管理法》5.公司内部能源管理相关制度和规定。 八、制度的实施和监督 本制度的实施与工作执行应进行定期检查、维护和更新。相关部门应当对制度实施情况进行定期评估和监督。
企业能源管理制度（精选3篇）
第—章总则 第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。 第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。 (二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。 (三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。 (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。 第二章管理机构与职责 第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。 第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工
(完整版)公司能源管理制度 公司能源管理制度 1. 引言 能源的高效利用和管理对于公司的可持续发展至关重要。为了 确保我们公司在能源使用方面的负责和可持续发展，制定本《公司 能源管理制度》。 2. 能源管理目标 - 提高能源利用效率，降低公司的能源消耗； - 减少环境污染和碳排放，致力于环保和可持续发展； - 遵守国家和地方能源管理相关法律法规，确保公司合规运营。 3. 责任和职权 3.1 能源管理委员会
为确保公司能源管理工作顺利开展，成立能源管理委员会。该委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责制定能源管理策略和目标，并监督实施过程。 3.2 能源管理部门 公司设立能源管理部门，负责制定和实施公司能源管理制度，监督和协调各部门的能源管理工作，并定期进行能源管理评估和报告。 3.3 部门主管和员工 各部门的主管应负责本部门的能源管理工作，包括监测能源消耗情况、制定节能措施并督促执行。 每位员工都要积极参与能源管理工作，遵守公司的能源管理制度，提出节能建议，并正确使用、维护和管理能源设备。 4. 能源消耗监测与统计
公司将建立能源消耗监测与统计体系，监测和记录各种能源的消耗情况，包括电力、水、燃气等。监测数据将定期报告给能源管理部门，并用于能源管理评估和持续改进。 5. 节能措施 公司将制定一系列节能措施，包括但不限于： - 优化能源使用流程，减少能源浪费； - 定期检查和维护设备，确保其高效运行； - 鼓励员工使用节能设备和方案； - 开展能源管理培训，提高员工节能意识。 6. 环保与可持续发展 公司将积极推动环保和可持续发展，包括但不限于： - 减少污染物排放和废弃物产生； - 推广可再生能源的使用； - 参与节能减排行动和项目。
能源管理制度【三篇】 【篇一】能源管理制度 1.目的 贯彻执行国家、**汽车有限公司相关能源法律法规，规范**汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为，识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、安全使用能源、节约使用能源，特制定本管理办法。 2.适用范围 本办法适用**汽车有限公司 3.术语和定义 3.1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。公司能源类型包括：水、电、天然气、高温热水、压缩空气。 3.2节约能源：是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。 3.3能源消耗定额：是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。 4.职责 4.1能源管理领导小组： 4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、**汽车
有限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策； 4.1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管理文件，落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目； 4.1.3审定能源预算及能源费用支出，审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 4.2设备管理部： 4.2.1设备管理部是公司能源管理归口部门； 4.2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并监督执行； 4.2.3负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施； 4.2.4负责公司能源管理培训工作，组织员工开展节能合理化建议活动； 4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作； 4.2.6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作； 4.2.7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗分析及管理措施实施； 4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，实施节能技改项目，组织总结交流节能成果和经验； 4.2.9根据公司相关管理制度，提出节能管理方案，报能源管理领导小组审批后实施。 4.3采购中心
能源管理制度（精选4篇） 能源管理制度篇1 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制
3.2.1能源管理领导小组职责： ① 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准; ② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督; ③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价; ④ 考核监督公司能耗定额执行情况; ⑤ 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用; ⑥ 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员(包括兼职)的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ① 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定; ② 协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督; ③ 协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况; ④ 协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况; ⑤ 组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实; ⑥ 组织编写并报送能源利用状况报表。 3.2.3财务部职责： ① 组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定; ② 参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督; ③ 参与本单位增购用能设备的审查; ④ 负责公司能源使用的统计、汇总和分析; ⑤ 组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的
企业能源管理工作制度 1范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2总则 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一 的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产
第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 321能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定; ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
能源使用管理制度 简介 能源使用管理制度是为了有效管理和提高能源使用效率而制定的一系列规范和程序。本制度的目的是减少能源浪费，降低能源成本，促进可持续发展。 目标 本制度的目标包括但不限于以下几个方面： 1. 提高能源使用效率，减少浪费； 2. 降低能源成本，节约资源； 3. 减少环境污染，推动可持续发展； 4. 指导员工在工作和生活中合理使用能源； 主要内容
1. 能源使用评估：对公司的能源使用情况进行评估，包括能源消耗量、使用方式等，为制定管理策略提供依据。 2. 管理策略制定：基于能源使用评估结果，制定能源使用管理策略，包括减少浪费、优化能源使用方式等。 3. 监控与改进：建立能源使用监控系统，定期对能源使用情况进行监测和评估，及时发现问题并采取改进措施。 4. 员工培训与宣传：通过培训与宣传活动，加强员工对能源使用管理制度的认识，提高他们的能源意识和行为。 5. 审核与评估：定期对能源使用管理制度进行审核与评估，确保其有效性和符合相关法规要求。 实施步骤 1. 制定能源使用管理制度的目标与原则； 2. 分析能源使用情况，进行能源消耗评估； 3. 制定能源使用管理策略和措施；
4. 建立能源使用监控系统； 5. 进行员工培训与宣传活动； 6. 定期审核与评估能源使用管理制度的有效性。 参考法规和标准 1. 能源法律法规； 2. 国家相关标准和指南； 3. 公司内部能源管理制度。 以上是关于能源使用管理制度的简要介绍和主要内容。通过执 行这一制度，我们将能够更有效地管理和利用能源，降低能源成本，推动可持续发展。同时，还需要根据具体情况进一步细化制度内容，并确保员工的积极参与和遵守。
(完整版)组织能源管理制度 组织能源管理制度 1. 背景和目的 能源管理是现代企业可持续发展的关键要素之一。为了推动组 织能源消耗的合理化和高效化，减少能源浪费，降低环境负担，提 高能源利用效率，制定一套完善的组织能源管理制度是至关重要的。 2. 适用范围 本制度适用于组织内所有能源消耗。包括但不限于电力、燃气、水资源等。 3. 能源管理的原则 3.1 可持续发展原则 组织在进行能源管理时，需遵循可持续发展原则，确保能源的 合理利用，不损害环境资源。 3.2 高效利用原则
组织应致力于提高能源利用效率，减少能源浪费，通过优化流程和设备使用，实现能源消耗的最小化。 3.3 系统管理原则 组织需要建立完善的能源管理体系，包括制定目标、策略和计划，完善能源管理流程和控制措施，不断进行能源监测和评估，并持续改进能源管理绩效。 4. 能源管理的职责和权限 4.1 高层管理职责 高层管理应制定组织的能源管理方针和目标，并确保资源的投入和支持，推动能源管理的跨部门合作。 4.2 能源管理团队职责 能源管理团队应负责制定能源管理的具体措施和指导方针，监测能源消耗情况，提供能源相关信息与数据分析，并协调各部门的合作。 4.3 部门负责人职责
各部门负责人应根据能源管理方针和目标，制定相应部门的能 源管理细则，负责部门内能源的监测与评估，并提交能源管理报告。 4.4 员工职责 员工应积极参与能源管理活动，按照相应规定使用能源，并及 时报告能源浪费和问题，提出改进建议。 5. 能源管理的控制措施 5.1 能源消耗监控 组织应建立能源消耗监控机制，制定合理的消耗指标，定期监 测能源消耗情况，并进行数据分析，找出能源浪费和不合理消耗的 原因，并制定相应改进措施。 5.2 能源管理培训 组织应定期开展能源管理培训，提高员工的能源管理意识和技能，增强能源管理能力。 5.3 节能技术应用 组织应推广和应用先进的节能技术，优化设备和工艺，减少能 源消耗，并不断引入新的节能设备和技术。
(完整版)能源质量控制管理制度能源质量控制管理制度 (完整版) 1. 引言 能源质量控制管理制度是指为确保能源的高质量和有效利用而建立的管理体系。本制度旨在规范能源的生产、加工、储存、运输和使用等各个环节，以提高能源的质量和能源系统的效率。 2. 制度目的 本制度的目的是为了： - 保障能源的质量，确保其符合国家相关的标准和要求； - 提高能源系统的效率，降低能源消耗； - 防止能源浪费和环境污染。 3. 制度适用范围 本制度适用于所有涉及到能源生产、加工、储存、运输和使用的部门和企业。 4. 能源质量控制管理要求
4.1 能源生产环节： - 生产能源的企业应遵守国家相关的质量标准，确保生产的能 源符合标准要求； - 设备和工艺应合理，以提高能源的生产效率和质量。 4.2 能源加工环节： - 能源加工企业应制定明确的加工规范，以确保能源质量的保 持和提升； - 加工过程应避免对能源质量的污染和损坏。 4.3 能源储存和运输环节： - 能源的储存应符合安全规范，避免能源泄漏或损坏； - 运输过程应注意能源的安全和质量保持。 4.4 能源使用环节： - 使用能源的部门和企业应根据实际需要合理规划和利用能源； - 尽可能减少能源的浪费和消耗，提高能源利用效率。 5. 管理制度的实施 5.1 管理责任和机构：
- 指定专门的能源质量控制管理人员，负责监督和管理能源质量； - 建立能源质量控制管理机构，确保制度的实施和执行。 5.2 制度宣传和培训： - 定期组织能源质量控制管理培训，提高全体员工对能源质量 控制的认识和意识； - 宣传制度的重要性和实施效果，增强员工的积极性和主动性。 5.3 监督和评估： - 建立监督机制，对能源质量控制的执行情况进行监督和评估； - 及时纠正和改进存在的问题，提高管理制度的效果和可行性。 6. 附则 本制度将根据能源相关法律法规的变化和企业内外部环境的变 化进行调整和完善。如有任何修改，需经相关部门的批准和备案。 以上为完整版的能源质量控制管理制度，希望能够对相关部门 和企业在能源质量控制方面提供指导和参考。
(完整版)能源公司安全管理制度能源公司安全管理制度 引言： 能源公司作为一个重要的基础行业，其安全管理制度的完善与 落实对于保障生产安全、提升企业形象至关重要。本文档将概述能 源公司的安全管理制度，并就其主要内容进行介绍。 1. 安全管理制度的目标： - 确保能源公司生产过程中的安全，降低事故发生的概率； - 保护员工的身体健康和生命安全； - 保护环境，减少对生态环境的负面影响； - 遵守相关法律法规，提升公司形象与信誉。 2. 安全管理制度的内容： 2.1 人员安全： - 确保员工在工作场所的安全与健康，提供必要的培训与设备； - 建立事故报告与应急预案机制，有效应对突发事件； - 定期进行安全培训与演练，提高员工的安全意识；
- 设立监督机构，对违反安全规定的员工进行纪律处分。 2.2 生产安全： - 制定详细的生产操作规程，确保生产过程安全可控；- 定期对设备进行维护和检修，确保其正常运行； - 实行严格的生产作业标准，杜绝违规操作； - 强化巡检和监测，及时发现安全隐患，采取预防措施。 2.3 环境安全： - 严格控制废弃物和有害物质的排放，保护环境； - 定期进行环境保护设施的检查和维护； - 采用环保技术和装备，降低对环境的影响； - 主动配合环境监管部门的检查和评估。 2.4 法律合规： - 深入了解与能源生产相关的法律法规； - 建立合规检查机制，确保企业行为符合法规要求； - 对违反法律法规的行为进行严肃处理； - 加强与相关政府部门和监管机构的合作与沟通。
结论： 能源公司安全管理制度是保障生产安全、员工安全和环境保护的重要保障。只有通过完善落实安全管理制度，才能有效降低事故风险，保障企业的可持续发展。因此，能源公司应当高度重视并不断优化安全管理制度的实施。
能源管理制度 1总则 1.1为强化我公司源精细化管理工作，杜绝能源浪费现象，降低能耗，提高能源利用率，制定能源管理制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2组织机构 公司设能源管理组，组长由总经理担任，副组长由项目经理担任；下设职能科室（生产科）及专职能源管理员，各作业区设兼职能源管理员；建立能源管理三级网（公司、部门、班组）。 3管理职责 3.1组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司能源管理制度及有关条例；审定和批准大型节能项目实施；批准实施影响全性的能源使用参数调整、能源改造方案。 3.2副组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司、能源管理制度及有关条例；组织审定职能科室制定能源管理目标、能源动力消耗定额指标；组织节能工艺技术改造方案的审核；审核能源奖惩制度并监督执行；结合生产经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。 3.3生产科： （1）制定能源管理制度及能源考核办法，组织完成能源管理目标。
（2）制定作业区能源消耗定额，将动力介质预算指标分解到作业区并纳入经济责任制中进行考核。 （3）负责整理汇总能源消耗状况，编制能源平衡报表有关领导，根据工序能耗完成情况作能源分析报告。 （4）负责能源计量消耗统计，建立计量原始数据和重点耗能设备统计台帐。 （5）监督检查用能情况及定额消耗指标完成情况，并根据相关制度进行考核。 （6）负责裁定作业区间动力计量纠纷，督促完善各级计量设施，按表结算，用户（作业区）没有计量设施按用能管径计算动力量。 （7）负责组织同国内同类先进工序的能源消耗指标进行对标，从工艺、设备、能源消耗多方面找出存在差距，明确节能目标，组织相关单位共同制定可行措施。 （8）负责组织节能措施实施，积极推广节能新工艺、新技术、新设备、新材料。 （9）负责组织能源例会，传达上级有关精神，讨论分析能源消耗情况，布置节能工作及改进措施。 （10）负责动力介质停、使用手续的办理及新增设备的用能申请，审批临时用能申请。 3.4设备能源科 （1）负责动力设施、管线的维护与管理，确保生产用能的
一、目旳 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 二、范围 合用与企业内部各部门。 三、职责 各部门负责执行。设备动力部负责监督。 四、制定根据 《中华人民共和国节省能源法》 五、内容 1.总则
1.1 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 1.2 能源管理坚持遵照国家有关法规和政策、厉行节省、效能统一旳原则。 1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4 节能管理是企业经营管理旳一项重要内容，企业每一位职工均有参与和履行节能工作旳权利和义务，并有权力对挥霍行为进行检举和制止。 2 能源管理旳组织机构及岗位责任制 2.1 组织机构 2.1.1 能源管理波及到企业各个方面和生产旳全过程，他是一项高度综合旳管理工程，必须建立一种完善旳管理体系。 2.1.2 能源管理实行企业、车间、班组、三级管理体制。 2.1.3 企业能源管理暂由设备动力部负责，各车间、班组生产第一负责人为逐层管理机制能源管理负责人，负责办理和协调平常事务。各车间、班组应结合本实际，分别设置兼职能源管理员，这样形
成全企业能源管理网络。 2.2 岗位责任制 2.2.1设备动力部能源管理职责： 2.2.1.1 协助企业法人组织贯彻执行国家旳能源法律、方针、政策和技术原则； 2.2.1.2 负责企业能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施旳审查与执行监督； 2.2.1.3 负责本单位新增用能项目旳合理用能评价； 2.2.1.4 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料旳应用； 2.2.1.5 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实行方案。 2.2.2 能源管理员（包括兼职）旳职责： 能源管理人员协助本部门能源负责人负责对本单位旳能源运用状况进行监督、检查。 2.2.2.1 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行企业旳能源管理有关规定； 2.2.2.2 协助负责人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技
最新能源计量管理制度(大全十篇) 能源计量管理制度篇一 1.1为加强计量管理，保证量值传递的准确和统一，依据计量法及实施细则，结合公司实际，特制定本制度。 1.2各分公司负责所辖场站的日常计量工作。 1.3本制度适用于公司商品天然气贸易结算的计量管理。 1.4生产运行部为公司计量工作的归口管理部门。 2、职责 2.1生产运行部 2.1.1负责贯彻、执行国家有关计量的法律法规，推行科学的计量管理方法，监督管理各分公司的计量业务工作。 2.1.2负责调解处理与公司有关的计量纠纷。 2.1.3负责公司计量器具的周期鉴定、检定及档案资料的管理。 2.1.4负责公司各备品备件的定额管理。 2.2分公司 2.2.1负责计量装置的日常维护与检查。 2.2.2负责与上、下游合同单位商品天然气贸易结算的计量签单交接。
2.2.3协助生产运行部处理公司与上、下游合同单位的计量纠纷。 2.2.4协助生产运行部做好计量器具的周期检定。 3、管理内容 3.1计量交接管理 3.1.1公司的天然气计量交接工作应依据公司与上、下游合同单位签订的《天然气购销合同》执行。 3.1.2天然气计量交接工作由所属分公司负责管理，按日由供需双方签单交接。 3.1.3天然气计量交接以上游单位(卖方)的计量为准。气量交接过程中发生纠纷时，生产运行部负责组织相关分公司协调处理。 3.1.4计量仪表发生故障，需调整计量数据时，由生产运行部负责处理。 3.2现场计量装置及流量计算机管理 3.2.1分公司仪表维修工应按操作使用规程对计量装置进行检查，并保证计量仪表及箱体的清洁完好。 3.2.2计量仪表严禁超量程使用，孔板流量计严禁超差压供气。 3.2.3根据孔板使用的有效期及量程范围，需要进行孔板更换时，由分公司填报《孔板更换申请表》，并向生产运行部提出书面申请经同意后方可进行更换。
新能源管理制度8篇 【第1篇】新能源公司交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 第一章总则 第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电 企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。 第二章班组与班组交接班 第二条风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。 第三条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容: 运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行对应方式与值班记录的情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。 第四条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。 第五条交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,根据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交
接班手续。 第六条交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记 录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作的全部职责由接班班组承担,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不 得擅自离岗。第七条进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交 接班。 第八条事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理。第九条交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工 作总结;接班班长交接班后立即组织召开班前会,做好当日工作布置。班组内部交接班 第十条班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。 第十一条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容: 运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。 第十二条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行
新能源公司管理制度范文 新能源公司管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范新能源公司的管理行为，提高企业运作效率，完善公司治理结构，保障利益相关方的合法权益，制定本管理制度。 第二条本制度适用于新能源公司全体员工，包括领导层、一 线员工及其他合作伙伴。 第三条公司管理核心原则：公正、公平、公开、规范、高效。 第四条公司管理目标：提高员工积极性和工作效率，促进公 司长期发展，增加利润和企业价值。 第五条公司管理重点：强化决策层的权责明确，规范公司各 项流程，优化资源配置；实行优化员工管理机制，建立健全的激励与考核制度；加强内外部沟通，提升公司形象和声誉。 第六条公司管理要遵循相关法律法规及公司章程，各级主管 应带头遵守，并对员工进行管理和培训。 第二章职责及权限 第七条公司领导层（董事会、总经理）负责公司的决策和管
理，制定公司发展战略和规划，监督公司经营情况和财务状况。 第八条部门主管负责所在部门的日常管理工作，包括人员组织、任务分配、绩效考核等。 第九条员工应按规定完成本职工作内容，服从公司的管理和 安排。 第十条员工可以提出建议和意见，但必须经过合理的程序和 渠道，不得以非法、违反道德和伦理的方式行使。 第十一条公司对外部合作伙伴应建立合理的合作机制，明确 双方的权利和义务，保证合作的公平、公正和公开。 第三章组织架构 第十二条公司组织架构由董事会、总经理直接下设的部门和 职能低于主官的合作伙伴构成。 第十三条公司董事会是公司的最高权力机构，由董事组成， 每届任期为三年。 第十四条公司总经理由董事会聘任，负责公司日常经营管理 工作，任期为三年。 第十五条公司下设的部门应根据公司运营需要，明确职责和 权限，并按照公司章程和各项制度进行工作。
能源管理制度（4篇） 能源管理制度 能源管理制度（精选4篇） 能源管理制度篇1 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ① 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准; ② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督; ③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价; ④ 考核监督公司能耗定额执行情况;
2024年4月，企业最新能源管理制度正式出台。这一制度对企业在 能源使用方面进行了全面规范和管理，旨在提高能源利用效率，减少能源 消耗和环境污染。 一、能源管理目标： 该制度的核心目标是推动企业降低能源消耗，提高能源使用效率，减 少能源浪费和环境污染。同时，该制度还鼓励企业采取可再生能源和清洁 能源，实现绿色发展。 二、能源管理责任： 企业内部将设立能源管理责任部门，分别委派专人负责能源管理工作。该部门负责制定能源管理计划、监测能源使用情况、推广节能技术和培训 员工等，确保能源管理工作得到有效实施。 三、能源管理措施： 1.能源审计：企业将每年进行一次能源审计，全面了解能源使用情况，查明能源消耗的主要原因和潜在节能措施，为制定有效的节能计划提供依据。 2.节能设备更新：企业鼓励更换老旧设备，采用节能设备和技术，提 高能源使用效率。 3.能源监测系统：企业将建立能源监测系统，随时监测能源的使用情 况和效率，实时了解能源消耗的情况，及时发现和处理能源浪费问题。 4.员工培训：企业将组织能源管理培训，提高员工对能源管理重要性 的认识和理解，培养员工的节能意识和能力。
5.能源报告和评估：企业将每年编制能源报告，全面评估能源管理工 作的成效，并根据评估结果制定下一阶段的能源管理计划。 四、能源管理激励措施： 为推动能源管理工作的顺利实施，激励企业进一步提高能源使用效率，该制度还提出了相应的激励政策和措施，包括： 1.能源管理成绩奖励：企业鼓励员工参与能源管理，对在能源消耗和 节能措施方面取得突出成绩的个人和团队进行表彰和奖励。 2.节能降耗成果共享：企业将对在节能降耗方面取得显著成果的部门 和个人进行奖励，并将部分节能的经济效益用于员工福利和技术创新。 通过制定和实施这一能源管理制度，企业能够明确能源管理目标和责任，推动企业的绿色发展和可持续发展。同时，该制度还为员工提供了参 与和推动能源管理工作的机会和动力，使企业能够在能源消耗和环境污染 方面取得持续的改善和进步。
企业能源管理制度标准版本 1范围 本办法规定公司能源管理的____机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2总则 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 ____节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理的管理体系及岗位责任制 3.1管理体系 公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2岗位责任制 ①协助和督促公司法人____贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的____与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，____节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人____贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
能源介质管理制度5篇 【第1篇】能源介质管理制度 第一条:为加强能源介质管理工作,提高企业的节能意识自觉性,合理节能降耗减少浪费,更好保障生产、办公、生活需要,制定本办法。第二条:本办法适用于公司各生产车间、办公地点及居住区。 第三条:本办法所称能源介质,是指电力、生产生活用水及其他原材料。 第四条:能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 能源管理体系 第五条:生产处负责企业能源介质的综合管理。(包括及时根据生产需要统筹安排的能源介质供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。 第六条:由机电车间、和供销科、财务科配合生产科,统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。 第七条:各单位(部门)要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。 1) 杜绝长流水、长夜灯,提倡节省创效益; 2) 生产线上因设备故障,在维修设备过程中(生产不能正常生产的情况下)应及时关闭生产线上其它运转机械。 3) 工作结束后,由专人负责各能源开关的检查。 4) 各科室(部门)离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源(如:电脑、空调等)。
5) 各车间应积极提高工作资率,相应提高能源的利用率。 6)提倡利费利旧, 搞好技术革新改造,提高能源综合利用效率; 节能管理工作计划 第八条:明确规划和完善公司能源支配网络结构。 明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间单位能源用量,提供准确的能源记录数据并为准确反应各单位部门能源耗损提供有效的保障。 第九条:精确核算公司能源的利用率和耗损率。 分析能源的记录数据,为节能创效提供合理的分析数据。 第十条:整体规范本公司能源管理制度。 根据企业实际情况制定相应的管理制度,加强车间和生产部的监督力,加大企业节能的宣传力,让企业每个职工养成“节能”的好习惯。第十一条:针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度,对节能表现好的部门或车间,给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚。 【第2篇】烧结厂能源介质安全作业管理制度 1、目的 为了确保从事能源介质使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失，特制定本制度。 2、范围