(完整版)公司能源管理制度
公司能源管理制度
1. 引言
能源的高效利用和管理对于公司的可持续发展至关重要。为了
确保我们公司在能源使用方面的负责和可持续发展，制定本《公司
能源管理制度》。
2. 能源管理目标
- 提高能源利用效率，降低公司的能源消耗；
- 减少环境污染和碳排放，致力于环保和可持续发展；
- 遵守国家和地方能源管理相关法律法规，确保公司合规运营。
3. 责任和职权
3.1 能源管理委员会
为确保公司能源管理工作顺利开展，成立能源管理委员会。该委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责制定能源管理策略和目标，并监督实施过程。
3.2 能源管理部门
公司设立能源管理部门，负责制定和实施公司能源管理制度，监督和协调各部门的能源管理工作，并定期进行能源管理评估和报告。
3.3 部门主管和员工
各部门的主管应负责本部门的能源管理工作，包括监测能源消耗情况、制定节能措施并督促执行。
每位员工都要积极参与能源管理工作，遵守公司的能源管理制度，提出节能建议，并正确使用、维护和管理能源设备。
4. 能源消耗监测与统计
公司将建立能源消耗监测与统计体系，监测和记录各种能源的消耗情况，包括电力、水、燃气等。监测数据将定期报告给能源管理部门，并用于能源管理评估和持续改进。
5. 节能措施
公司将制定一系列节能措施，包括但不限于：
- 优化能源使用流程，减少能源浪费；
- 定期检查和维护设备，确保其高效运行；
- 鼓励员工使用节能设备和方案；
- 开展能源管理培训，提高员工节能意识。
6. 环保与可持续发展
公司将积极推动环保和可持续发展，包括但不限于：
- 减少污染物排放和废弃物产生；
- 推广可再生能源的使用；
- 参与节能减排行动和项目。
7. 审核与改进
能源管理部门将定期对能源管理制度的执行情况进行审核，发
现问题及时采取纠正措施，并根据实际情况对制度进行改进和完善。
8. 生效与追溯
本《公司能源管理制度》自颁布之日起生效，并逐步推行到全
公司的各个单位和部门。任何违反本制度的行为将受到相应的纪律
处分。
9. 结论
公司将以科学的能源管理手段和措施，不断提升能源利用效率，积极参与环保和可持续发展，实现可持续经营和社会责任。
企业能源管理制度（精选3篇）
第—章总则 第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。 第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。 (二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。 (三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。 (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。 第二章管理机构与职责 第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。 第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工
企业能源管理制度 一、范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 二、总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 三、能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体
制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理 任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源
(完整版)公司能源管理制度 公司能源管理制度 1. 引言 能源的高效利用和管理对于公司的可持续发展至关重要。为了 确保我们公司在能源使用方面的负责和可持续发展，制定本《公司 能源管理制度》。 2. 能源管理目标 - 提高能源利用效率，降低公司的能源消耗； - 减少环境污染和碳排放，致力于环保和可持续发展； - 遵守国家和地方能源管理相关法律法规，确保公司合规运营。 3. 责任和职权 3.1 能源管理委员会
为确保公司能源管理工作顺利开展，成立能源管理委员会。该委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责制定能源管理策略和目标，并监督实施过程。 3.2 能源管理部门 公司设立能源管理部门，负责制定和实施公司能源管理制度，监督和协调各部门的能源管理工作，并定期进行能源管理评估和报告。 3.3 部门主管和员工 各部门的主管应负责本部门的能源管理工作，包括监测能源消耗情况、制定节能措施并督促执行。 每位员工都要积极参与能源管理工作，遵守公司的能源管理制度，提出节能建议，并正确使用、维护和管理能源设备。 4. 能源消耗监测与统计
公司将建立能源消耗监测与统计体系，监测和记录各种能源的消耗情况，包括电力、水、燃气等。监测数据将定期报告给能源管理部门，并用于能源管理评估和持续改进。 5. 节能措施 公司将制定一系列节能措施，包括但不限于： - 优化能源使用流程，减少能源浪费； - 定期检查和维护设备，确保其高效运行； - 鼓励员工使用节能设备和方案； - 开展能源管理培训，提高员工节能意识。 6. 环保与可持续发展 公司将积极推动环保和可持续发展，包括但不限于： - 减少污染物排放和废弃物产生； - 推广可再生能源的使用； - 参与节能减排行动和项目。
公司能源管理制度 前言 节能减排是社会可持续发展的重要组成部分，也是企业可持续发展的必要条件 之一。为了遵循国家的能源节约减排政策，提高能源利用效率，促进企业节能减排工作的深入开展，我公司制定了能源管理制度。本文将介绍公司能源管理制度的相关内容。 制度内容 公司能源管理制度主要包括以下内容： 能源管理目标和指标 为了促进能源管理工作的开展，公司将制定能源管理目标和指标。目标和指标 将在制定年度目标和计划时一并确定，并在年度回顾中进行检查和修正。 能源管理职责 公司各部门应当派出专门人员负责能源管理工作，明确其职责和权限，并进行 能源管理培训。 能源统计和评价 公司应当建立能源统计和评价体系，对能源使用情况进行统计、分析和评价， 发现问题及时进行整改。 能源使用计划和控制 公司应当制定能源使用计划和控制措施，进行能源使用量的控制，避免浪费和 损失。 能源技术改进 公司应当加强技术改进，在科技创新领域加强研究，发掘能源节约和环保技术，提高能源利用效率。 节能意识培养 公司应当加强节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识，推动能源节约减排 工作的开展。
制度执行 公司能源管理制度应当在公司内部广泛宣传，由负责能源管理工作的专门人员 执行，并受到公司领导的重视和支持。同时，公司应当设立制度执行纪律，对于违反能源管理制度的行为给予相应处理，确保制度的有效执行。 结论 公司能源管理制度是公司能源节约减排工作的重要规章制度，对于提高能源利 用效率，保护环境和增强企业核心竞争力等方面都有重要的意义。公司应当充分认识到能源管理的重要性，加强制度执行和监督，推动公司能源管理工作的深入开展。
企业能源管理制度 第一章总则 第一条为了提高企业资源利用效率，节约能源，降低能源消耗，促进 企业可持续发展，制定本制度。 第二条本制度适用于全体员工和相关合作伙伴，包括供应商、分包商等。 第三条企业应当建立完善的能源管理制度，并严格执行。 第四条企业应当坚持科学管理原则，综合考虑经济、社会和环境效益，在能够满足工作需要的前提下，合理使用和管理能源资源。 第五条企业应当不断提升员工的能源管理意识，改善能源使用行为， 积极推行节能降耗的技术和方法。 第六条企业应当将能源管理纳入日常工作考核体系，并对能源管理工 作进行定期评估和改进，确保制度的有效执行。 第二章能源管理组织机构 第七条企业应当成立能源管理委员会，负责能源管理的规划、组织、 实施和监督工作。 第八条能源管理委员会由企业高级管理人员和相关部门负责人组成， 主要职责包括但不限于： 1.设定企业能源消耗目标和节能目标，制定相应的措施和计划； 2.负责能源管理工作的推广和培训；
3.定期组织能源管理审核，评估和改进工作； 4.监督各部门和员工的能源管理工作，提出建议和改进建议。 第九条企业应当配备专门的能源管理人员，负责具体的能源管理工作，包括但不限于： 1.能源消耗数据的统计、分析和报告，提供决策支持； 2.为各部门提供能源管理指导和技术支持； 3.协调能源供应商和相关合作伙伴，推动能源优化和节能措施的落实。 第三章能源管理措施 第十条企业应当建立能源消耗数据的监测和管理体系，全面了解能源 消耗的情况，为制定节能措施提供依据。 第十一条企业应当推行能源计量和能源计费，通过分析具体的能源消 耗情况，找出消耗较大、浪费较多的领域，并制定相应的节能改造计划。 第十二条企业应有计划地对设备及系统进行能效评估，利用高效设备 和技术，优化能源消耗结构，提高能源利用效率。 第十三条企业应制定能源管理的标准和规定，明确能源使用的准则和 要求，并建立能源管理手册进行记录和备查。 第十四条企业应开展能源管理培训，提高员工的能源意识和管理能力，推广先进的节能技术和方法。 第四章能源管理评估和改进 第十五条企业应定期进行能源管理评估，通过数据分析和对比，发现 问题和不足之处，并制定改进措施。
企业能源管理工作制度 1范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2总则 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一 的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产
第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 321能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定; ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
能源管理制度 能源管理制度是企业行业实施能源管理的法规性文件，旨在规范企业对能 源的开发、利用和管理，促进节能减排，保护环境，提高能源利用效率，促进 经济持续稳定发展。 我国的能源消耗量一直处于较高的水平，能源的利用效率不高，能源消耗 和污染对环境带来的影响越来越明显。为此，国家出台了《能源管理法》，并 提出了建立科学合理的能源管理制度的要求。下面是企业制定能源管理制度的 要点： 一、制定能源管理制度的目的和基本原则 制定能源管理制度的目的是通过有效的能源消耗管理，确保企业可持续发展，降低能源消耗成本，并保护环境。基本原则包括： 1.节能优先原则。在保证正常生产经营的前提下尽可能地降低能源的消耗。 2.全员参与原则。实现企业全员参与，共同管理，共同进步。 3.科学管理原则。制定科学合理的能源管理方案，通过科技进步和管理创 新提高能源利用效率、降低能源消耗。
4.连续改进原则。不断进行能源检测和分析，持续改善能源消耗情况，提高能源利用效率。 二、定义能源管理的职责和权利 制定能源管理制度时应明确相关职责和权利。责任分明是能源管理工作的关键，主要职责包括： 1.建立能源管理体系。 2.制定能源管理规划并按照要求实施。 3.明确能源管理的职责和权利，并负责能源管理制度的实施。 4.制定能源循环利用方案，降低企业的能源消耗。 5.协调公司内部资源，建立内部的能源管理网络，推广节能技术和理念，提高全员节能意识。 三、制定能源管理流程
企业必须建立符合要求的能源管理流程，核心内容包括： 1.确定能源使用计划，做好企业内部的能源管理，开展能源效率评估和优 化管理。 2.制定能源数据统计和分析流程，开展能源统计与监测，及时掌握能源使 用和排放情况，进行能源消耗分析，并为制定后续能源管理计划提供数据支持。 3.针对能源的各个环节制定能源管理控制程序，对能源消耗进行控制和管理，实现节能减排。 四、制定能源管理措施 制定全面完善的能源管理制度，要加强内部管理，并采取能源的节约措施： 1.制定节能技术措施，包括能源管理、设备平衡调整、设备优化等。 2.定期检测和维护设备，保障设备稳定运行，提高能源利用效率，降低企 业的能源消耗。 3.在员工中进行能源利用培训和宣传，增强工人的节能意识和责任感。
公司能源管理工作制度 一、背景说明 随着人们对能源消耗的关注日益提高，公司也需要建立能源管理工作制度，以节约能源、减少浪费，降低能源成本，提高能源利用效率，实现可持续发展的目标。 二、目的和意义 能源管理制度的目的是规范和优化公司能源管理工作，从而实现节能减排目标，降低能源成本，提高能源利用效率，增强公司竞争力和可持续发展能力。 三、工作职责 1.公司领导层要制定能源消耗控制目标和能源管理方针，落实能源管理的责任和义务。 2.能源管理部门要负责制定公司的能源管理计划和相关操作规程，并监督实施。 3.各部门要按照能源管理计划执行能源消耗控制措施，减少不必要的能源浪费。 4.员工要积极参与能源管理工作，使用能源时要节约用电、用水、用气，避免使用高耗能设备和材料。 5.相关供应商要提供节能优质的产品和服务，并协助公司开展能源管理工作。 四、管理措施
1.定期进行能源消耗核算，制定能源消耗报告和能源利用评估，为能 源管理工作提供准确数据支持。 2.制定能源管理计划，包括设定能源消耗控制目标、制定节能措施和 时间安排，并建立相应的目标考核机制。 3.落实能源监测和管理系统，实时监测能源消耗情况，及时预警和纠 正异常现象。 4.开展能源消耗分析，识别能源浪费和不合理消耗的问题，改进相关 工艺和设备，降低能源消耗。 五、节能措施 1.提倡员工节能，通过培训和宣传活动加强员工节能意识，减少不必 要的能源消耗。 2.优化设备配置，使用高效节能的设备和耗材，定期维护和保养设备，减少能源损耗和排放。 3.实施峰谷分时用电策略，合理安排能耗高峰期和低谷期的用电，减 少用能成本。 4.建立能源节约的标准操作程序，对设备的启停、调整和维护进行规 范管理。 5.推广使用节能设备和技术，鼓励开展节能改造项目，提高能源利用 效率。 六、能源管理评估和改进
能源管理制度 目的 为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生产、能源安全、节约能源，特制定本制度。 定义 本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。 一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。 二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。 原则 1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。 2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。 公司能源管理体制 1、建立公司能源管理委员会。 2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。 3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。 4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。 5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。 本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。 能源中心 1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。
2、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。 3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。 4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。 5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作，并做出差异分析。 6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。 7、管网管理 (1)能源中心负责各种能源介质主管网的管理和维护工作，起点为总输出点，止点为各分厂用户分界阀前。 (2)主管网不许私自增加新的用户，确实需要时需到能源中心办理申请备案手续。终端用户实行挂牌管理，责任到人。 8、用户管理：能源中心负责用户管理，实行注册管理。 (1)各分厂现有使用点为注册用户。 (2)新上技改工程项目需增加的使用点，随项目设计施工办理用户注册。 (3)各分厂需增加的使用点，应提出书面用能申请，经能源中心审查，报主管副总批准后办理用户注册。 设备处 设备处负责提供年度检修预算、设备月度检修计划。 生产处 生产处根据能源平衡计划，负责能源介质的执行管控工作，当浮现异常时，根据能源预案进行调控。 各生产厂 1、负责按能源介质供需计划实施用能，确保本辖区用能安全可靠，直接接受并执行生产处调度指令。 2、负责向生产处和能源中心及时、如实反馈生产、设备运行、检修等相关信息和生产消
企业能源管理工作制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门. 2 总则 2。1 为加强能源管理，降低物耗,杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则. 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。2。4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止. 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系. 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制.公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室)、
班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3。2。1能源管理领导小组职责: ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策 和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消 耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、 新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3。2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用 状况进行监督、检查。
能源管理制度 能源管理制度篇1 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;
能源管理制度 能源管理工作是企业管理的一个重要组成部分，它又是国家和地方能源管理系统的终端部分。企业能源计量管理工作涉及的范围是很广泛的，我公司本着科学管理、量值准确、保证质量、增创效益的方针，强化对本单位能源计量的管理。提高能源量化管理水平，全面实施《用能单位能源计量器具配备和管理通则》。 一、企业能源计量管理 1.1 计量的作用 企业配备必要和准确的能源计量器具，有完善的计量体系，是进行科学管理和技术进步的一项基础工作。 1.1.1 为能源定额奠定基础 企业实行定额管理是节约用能、合理用能、控制能源消耗生产成本的基础管理手段。在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，各个环节上的能源是否按定额消耗就有了依据。 1.1.2 为节能改造提供准确数据 企业各种能源转换设备、能源输送管线、各种用能设备的效率、能源利用率、能源损耗量及有关运行的各种能源的参数测定，是通过必要的计量和计算而得到的。利用这些计量数据和计算结果，可以找出能源利用上的薄弱环节，为对这些设备进行节能技术改造提供科学、准确、有力的数据。 1.1.3 为制定合理操作规程创造条件 制定生产车间和工段、班组、机台的合理操作制度，是企业节能的一个重要环节。生产流程和工艺参数的制定水平与能源耗用关系极为密切。要通过大量的计量数据的分析，在保证产品质量、数量的同时，以单位产品综合能源消费费用最少为目标，确定最佳工艺流程和参数控制点，制定出最佳工艺参数和操作制度，才能使企业的生产处于最佳技术经济状态运行，这就要以完备的计量体系为条件。 1.1.4 为推行自动化和计算机控制奠定基础 计量检测作为自动化和计算机控制的第一个环节而倍受重视。各种数据信息的准确测量和传递是自动控制、自动调节的基础。良好的能源计量检测手段，可供计算机收集、处理、反馈各种能源信息，并提高能源管理的质量和速度，可使企业能源利用经常处于最佳状态。 1.2 计量体系的组成
能源管理制度 1总则 1.1为强化我公司源精细化管理工作，杜绝能源浪费现象，降低能耗，提高能源利用率，制定能源管理制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2组织机构 公司设能源管理组，组长由总经理担任，副组长由项目经理担任；下设职能科室（生产科）及专职能源管理员，各作业区设兼职能源管理员；建立能源管理三级网（公司、部门、班组）。 3管理职责 3.1组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司能源管理制度及有关条例；审定和批准大型节能项目实施；批准实施影响全性的能源使用参数调整、能源改造方案。 3.2副组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司、能源管理制度及有关条例；组织审定职能科室制定能源管理目标、能源动力消耗定额指标；组织节能工艺技术改造方案的审核；审核能源奖惩制度并监督执行；结合生产经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。 3.3生产科： （1）制定能源管理制度及能源考核办法，组织完成能源管理目标。
（2）制定作业区能源消耗定额，将动力介质预算指标分解到作业区并纳入经济责任制中进行考核。 （3）负责整理汇总能源消耗状况，编制能源平衡报表有关领导，根据工序能耗完成情况作能源分析报告。 （4）负责能源计量消耗统计，建立计量原始数据和重点耗能设备统计台帐。 （5）监督检查用能情况及定额消耗指标完成情况，并根据相关制度进行考核。 （6）负责裁定作业区间动力计量纠纷，督促完善各级计量设施，按表结算，用户（作业区）没有计量设施按用能管径计算动力量。 （7）负责组织同国内同类先进工序的能源消耗指标进行对标，从工艺、设备、能源消耗多方面找出存在差距，明确节能目标，组织相关单位共同制定可行措施。 （8）负责组织节能措施实施，积极推广节能新工艺、新技术、新设备、新材料。 （9）负责组织能源例会，传达上级有关精神，讨论分析能源消耗情况，布置节能工作及改进措施。 （10）负责动力介质停、使用手续的办理及新增设备的用能申请，审批临时用能申请。 3.4设备能源科 （1）负责动力设施、管线的维护与管理，确保生产用能的
能源管理制度 1总则 1。1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象,提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则. 1.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施. 1。4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2能源管理的管理体系及岗位责任制 2。1 管理体系 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2。1。2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。 2。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务.各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3 用电管理制度 3。1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电. 3。2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集
中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗. 3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉）的发放、使用.凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 3.4各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作. 4用水管理制度 4。1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 4。2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性. 4。3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象. 4。4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知行政部进行维修。 5 奖惩管理制度 针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为，视行为的轻重,给予相应的处罚,并追加能耗费用。 6 附则 6.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。 6.2本办法自下发之日起执行。
企业能源管理制度范文 1一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在组长____下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。 3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。 4、____制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、____审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、____召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责 节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、____部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组____决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体____编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与____企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门____开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。____广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 10、协助企业宣教部门，____节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂(车间)能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理____生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。
企业能源管理制度 企业能源管理制度3篇 在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的企业能源管理制度，欢迎大家分享。 企业能源管理制度1 近年来，随着国家环保、节能治理力度的持续加大，水、电、天然气等能源价格日益增长，用能成本不断攀升，能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法，全面推进能源管理工作，实现能源利用效率持续提高，能源消耗持续降低，就成为企业非常关注的热点问题。对此，本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。 一、什么是精益管理 所谓精益管理是以客户价值为导向，通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维，持续提升业务管理基础和管理绩效，最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营，形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前，作为一套成熟的管理模式，精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。 二、精益管理与能源管理的关系 首先，节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法，加强对用能过程的科学管理，进行节能。从这点上来看，精益管理正是管理节能的最佳模式。 其次，能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一，因此围绕能源管理实施精益管理，体现了精益管理的核心价值和作用。
公司能源管理体系 XXXX有限责任公司 能源管理体系 XXXX有限责任公司能源部制 20XX年7月15日修订 目录 一、能源管理制度....................... 1-6 二、节能管理制度....................... 7-23 三、能源计量、统计管理制度................ 23-26 四、计量器具的使用、维护制度.............. 26-27 一、能源管理制度 1目的
为贯彻执行《国家节约能源法》推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，降低能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，结合公司实际，制定本制度。 1.l公司能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 1.2节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权对浪费行为进行检举和制止。2适用范围 本制度规定公司能源管理的组织机构，用水、电、天然气、蒸汽、及其本制度所称的能源和耗能计量、统计等方面的管理要求，其核心工作是节能降耗，适用于本公司、各分公司、部门能源的使用及控制。 3能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1组织机构 3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2能源管理实行公司、分公司、部门、车间（班组）四级管理体制。公司成立能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各分公司、部门、车间(班组)第一负责人为能源逐级管理主要责任人，形成全公司能源管理网络。 3.1.3公司能源管理领导小组由党委书记任组长，能源管理部部长任副组长，
企业能源管理制度标准版本 1范围 本办法规定公司能源管理的____机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2总则 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 ____节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理的管理体系及岗位责任制 3.1管理体系 公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2岗位责任制 ①协助和督促公司法人____贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的____与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，____节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人____贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；