房建施工采购管理规定
篇1:房建施工采购管理规定
房建施工采购管理规定
1、物资采购
1.1在物资采购过程中，要把好物资进场检验关，着重检验物资的物理性能、化学性能、技术指标、包装储存是否符合环境法律、法规的要求。
1.2对挖掘机、打桩机、电钻、电锤、空压机、切割机、混凝土振动棒等主要施工设备，主要检验噪声的排放，以及设备使用燃料的管线密封性是否符合要求。
1.3对沙、石、水泥等建材，主要查看产品包装、运输是否合格，要制定方案控制该物资进场使用时粉尘的排放。
1.4对油漆、油料、化学材料等物资，主要检验产品的质量是否合格，材料的物理、化学性能是否稳定，产品的使用说明、包装运输是否详尽规范，物资储存是否有特殊要求，要制定方案确保该物资进场使用中不得泄漏。
1.5采购其他物资时，均要求对设备或材料的耗能作比较选择，原则上首先选购节能低耗、环保少污染的产品。
1.6材料采购时要求供方提供符合环境要求的有关证明。
2、劳务队选择
2.1把好劳务输入关，按劳务分包相关规定执行。
2.2检查相关的证明，如资质、单位诚信度等。
2.3加强对劳务人员的管理和培训。
篇2:电子厂房建筑工程监理补充协议
华工科技孝感产业园
新高理电子厂房建筑工程监理补充协议
委托人华工科技产业股份有限公司（以下简称委托人）与监理人孝感市天仙工程建设监理有限责任公司（以下简称监理人）经双方协商，一致同意签订本补充协议。若本补充协议与双方签定的华工科技孝感产业园新高理电子厂房建筑工程《建设工程委托监理合同》条款有抵触,以本补充协议为准.一、监理人是华工科技产业股份有限公司孝感产业园项目管理小组成员之一，在华工科技项目协调人领导下进行工作，并接受其监督、检查、管理，独立履行其监理职责，完成委托人委托的工作。
二、监理人员：
1.项目总监
(1)监理人委派吴郁先生为本项目总监理工程师；
(2)吴概先生在担任本项目总监的同时，不再承担监理人的其它工作，每周在本项目的工作时间不少于5天。
(3)项目总监在监理期间若有特殊原因需要外出，则须征得委托人
的同意，无故不保证在本项目的工作天数，监理人将按500元/天向委托人支付违约金。
2.项目监理人员专业组成
(1)项目监理部前期由土建、装饰、给排水、电气设备、工程造价等专业监理人员组成，待市政、园林、工程开工时，增加市政、园林专业监理人员。
(2)各专业监理工程师在施工阶段的工作日内必须常驻施工现场，请假必须经委托人书面同意，否则视为监理人违约，监理人将按200元/天向委托人支付违约金。
3.本项目监理人员如需更换，必须经委托人批准，否则监理人需支付违约金2000元/人；如若为满足项目进度要求，委托人要求监理人阶段性地增加监理人员，监理人应满足委托人的要求。
4.监理人员应严格遵守委托人的工地管理制度。委托人对监理人派驻的监理人员工作不满意时，可随时无条件要求监理人予以调整。否则委托人有权处以2000元/人次的经济处罚。
5.现场监理人员每周工作5天（周六周日轮休）；每天晚上应至少派一名专业监理工程师值班（在赶进度时，人员还需增加）,保证现场24小时有监理人员在岗。监理人员不得擅自离岗，一经发现，委托人有权处以50100元/人次不等的经济罚款。
三、监理人在本项目现场配备的办公用品：
1.办公用品：电话1部、电脑及打印机各1台、数码相机1台、常规检测工具若干、现行施工验收规范1套、文件柜等；
2.以上办公用品为开展监理工作所必备物品，其费用由监理人自理，委托人不作补偿；
3.以上办公用品应满足监理人员进驻现场后的工作需要。未按要求进场的，委托人将自行购买并配备给现场监理人员，并从监理费用中扣除实际发生费用（购买设备的成本）+购买成本20%的违约金。
四、监理工作范围
1．华工科技孝感产业园新高理电子厂房建筑工程项目主体工程，
涉及2＃、3＃厂房设计施工图及设计变更的所有范围（包括土建、
装饰、安装等）；
2．华工科技孝感产业园新高理电子厂房建筑工程项目附属工程：（1）华工科技孝感产业园新高理电子厂房室外总平设计施工图所
有范围（包括室外供排水管网、消防管网、供电管网、室外道路、路灯等）；
（2）泵站设计施工图所有范围；
（3）职工食堂设计施工图所有范围；
（4）职工宿舍设计施工图所有范围。
五、监理工作目标
1、工期目标：工程于2009年2月20日前全面竣工；
2、质量目标：孝感市合格工程；
3、成本目标：不超出受监工程合同总额的5%（招标人变更设计除外）；
4、文明施工目标：市施工文明现场；
5、安全施工目标：无重大安全事故；
6、组织协调目标:施工期间无重大矛盾事件发生。
7、以上目标委托人须在相应的施工合同中约定。
六、监理人在责任期内如未完成监理工作目标，同意按以下办法承担责任，赔偿损失:
1、工期:因监理人工作不力造成项目中任一独立发包工程工期拖延合同工期10%以上,均扣减监理费的1%.
2、质量:末达到质量目标,扣减监理费的1%.
3、成本:超过成本目标（设计变更不计）,扣减监理费的1%.
4、文明施工:未达到市施工文明现场,扣减监理费的0.5%.
5、安全施工:
出现重大安全事故,扣减监理费的10%.七、监理工作内容
(1)施工图设计阶段参加委托人组织的设计审查，审查各专业设计的技术可行性、施工可行性和经济性.提出审查意见。
(2)审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，下达单位工程施工开工令。
(3)审查承建商提出的建筑材料、建筑物构配件和设备的采购清单.检查工程使用的材料，构件、设备的规格和质量。
(4)检查和督促完善施工技术措施和安全防护设施,并对各种安全
技术方案进行审批。
(5)协调委托人、设计单位、施工单位或监理单位各方的关系，保证工程施工顺利进行；
(6)监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量,按设
计及规范要求进行工程质量检查,核查完成的工程量，验收分项、分部及单位工程；
(7)依据国家相关验收规范和委托人的要求，主持对分项、分部工程和隐蔽工程的检查、验收，并对验收结果负监理责任；
（8）每周组织通知并组织召开工程例会及临时工程例会，并形成会议纪要抄送委托人和与会各方；
（9）及时编制、上报监理周报、月报等文件,按委托人的管理要求编制各类工程管理台帐；
(10)督促施工单位整理施工原始记录，按归档要求整理、编制施工档案资料，并定期进行检查；
(11)监理工作范围内各项工程在工程保修期内的维修监理.(12)初审工程进度支付申请资料，协助工程结算和工程竣工审计工作。
(13)组织工程交工验收、协助委托人向政府质量监督部门提出工程竣工验收申请报告、参加工程竣工验收，参与工程备案工作；
(14)向委托人提交满足其管理制度及规范要求的监理档案资料（含电子版2套）。
(15)《建设工程监理规范》中规定的监理应承担的其它职责和工程建设监理合同约定的其它监理工作.八、监理酬金
（1）本合同约定的监理范围和监理工作内容的监理酬金按包干价。包干价为人民币贰拾玖万元整。；
（2）监理费中已包括了实施和完成本项目全部监理咨询工作所需的全部费用：包含监理成本（工资、福利、奖金、加班费、食宿补贴
等）、税金、利润以及监理人自备的一切办公设施、检测仪器、通讯费用、交通工具和费用、进退场及其它后勤保障等一切费用
（3）按形象进度支付监理酬金
付款次序
金额（万元）
占监理酬金比例
支付时间
备注
第一次付款
8.7030%
合同生效后15天以内
监理酬金按合同金额计
第二次付款
4.3515%
主体结构工程完成二分之一
监理酬金按合同金额计
第三次付款
4.3515%
两栋主体结构封顶
监理酬金按合同金额计
第四次付款
5.8020%
主体工程完工
监理酬金按合同金额计
第五次付款
支付至监理酬金的100%
20%
附属工程完工，主体工程取得备案证，资料移交完毕
监理酬金按合同金额计
八、凡属与本工程有关的工期、质量、经济、工程款、现场签证、设计修改（工程变更）、材料选用、分包商的确认，监理人均应首先提出正确的审核意见并由总监签字认可后，再报委托人批准，经委托人批准后进行操作、发布、和实施。
九、监理人员应加强安全管理，确保施工现场安全。若发生伤亡或其它安全事故，监理人员应承担相应的监理责任。同时，监理人应加强现场人员的安全管理，监理人员在履行监理职务中，发生人身安全事故的费用由监理人负责。监理人员因病治疗的费用由监理人承担，需要住院时治疗时，应另派监理人员。
十、监理人应配合并服从项目管理公司对现场的管理。
十一、因监理人过失造成委托人损失，应当向委托人赔偿，赔偿金=直接经济损失报酬比率2。
十二、委托人对监理人的所有经济处罚将直接从监理费支付款中扣除。
十三、如果监理人员对施工单位检测报告或施工质量有异议，需要
重新检测时，须征得委托人同意后进行。如检测结果合格，其检测费用由委托人支付，如不合格，其检测费用应由施工单位支付并负责整改合格。
十四、委托人与监理人签定的"华工科技孝感产业园新高理电子厂房建筑工程《建设工程委托监理合同》"及本补充协议从本协议签订之日开始实施，工程竣工验收备案、附属工程完工、全部工程资料移交结束后完成。
十五、本补充协议在履行过程中发生争议时，当事人双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由武汉市仲裁委员会仲裁或向委托人所在地人民法院起诉。
十六、未尽事宜，协商解决。
本协议附件：1、监理工程质量保修书
2、监理单位工程质量责任保证书
委托人：（签章）
监理人：（签章）
法定代表委托人：（签章）
法定代表委托人：（签章）
地址：
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开户银行：
开户银行：
账号：
账号：
邮编：
邮编：
电话：
电话：*年*月*日*年*月*日
华工科技孝感产业园
新高理电子厂房工程监理补充协议
委托人
华工科技产业股份有限公司
监理单位孝感市天仙工程建设监理有限公司
篇3:江都市城市规划区村住房建设规划管理办法
江都市城市规划区村（居）民住房建设规划管理暂行办法
第一章
总则
第一条
为进一步加强城市规划区内村（居）民住房建设的规划管理，规范村（居）民8个人建房行为，保障城市规划顺利实施，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国行政许可法》、《江苏省土地管理条例》等法律、法规，结合本地实际，制定本办法。
第二条
本市城市规划区内村（居）民住房建设，应当遵守本办法。
第三条
本办法所称城市规划区是江都市城市总体规划修编（2001-2020）确定的规划区范围（沿江开发区根据实际情况参照执行）。
第四条
本办法所称村（居）民住房建设系指符合下列条件之一的村（居）民个人或家庭申请自建住房：
（一）长期独立拥有供其本人或家庭居住的私有低层住房且独立拥有国有土地使用权属证件和房屋产权证的居民;
（二）由村民转为居民后，所在区域个人住房建设用地仍然是集体土地（宅基地），并且按村民政策管理的居民；
（三）取得集体土地（宅基地）使用权属证件的村民。
第五条
村（居）民住房建设管理实行仙女镇、建设局、国土局会办制度，由仙女镇牵头会办。
第六条
各部门（单位）职责
1、仙女镇：负责对村（居）民建房进行初审，对是否符合规划、建房申请人资格、原住房状况、家庭人口情况进行核查，并牵头组织现场查勘，落实会办时间，对新建、改建、扩建、翻建房屋面积提出建议，并签署意见，对未批准建房的申报户做好宣传解释工作。仙女
镇建环中心、城区国土分局按规定签发开工通知书和用地通知书，牵头组织监察大队等相关单位现场放线及验线，对建房户进行跟踪监督管理，负责建房户四邻矛盾的协调，协助市城建监察大队对违法行为进行查处。负责批后管理工作，并加强施工期间的监督和质量、安全管理。建设工程施工期间，危及临近建筑物和其他设施安全时，应当立即停工。建设方应会同施工、设计等单位采取有效措施，妥善解决安全问题后方可继续施工。
2、建设局：参加村（居）民建房的现场查勘和会办审批。对是否符合城市规划确定的功能分区和用地性质、是否属于严格控制自建住宅范围等进行核查，并在建房户申报表中作出具体规划意见。核发建设工程规划许可证，并对未取得建设工程规划许可证或违反建设工程规划许可证内容进行建设的违法行为进行查处。
3、国土局：参加村（居）民建房的现场查勘和会办审批。对计算宅基地面积的人员、户口、原有宅基地、新建房用地等情况进行审查，根据土地利用总体规划作出审批意见。
第二章
审批原则
第七条
核心控制区范围内的私人住房建设必须统一实行集中连片式改造，不再单独审批建设零星私人住房。
控制区内的私人住房建设，应根据批准的居民点规划建设方案组织实施。今后未编制居民点详细规划的行政村，原则上暂停审批私人住
房建设手续。
市区主要道路两侧各200米范围内、主要河道两侧各50米范围内，禁止建设私人住房。
城市规划区内村（居）民住房建设必须符合城市规划和城市建设要求，不得影响市容市貌，不得妨碍交通，影响消防、电力、电信、地下管线等设施安全，不得侵占城市道路、公共绿地、邻里通道，并妥善处理好给水、排水、通风、采光等方面的相邻关系。
第八条
城市规划区内村（居）民住房建设，实行分类控制。
核心控制区：宁启铁路以南，京沪高速以西，金湾河、芒稻河、高水河以东，夹江以北区域范围内，禁止进行村（居）民个人翻建、扩建、新建住房，禁止改变原有房屋合法使用功能。经房屋安全鉴定部门鉴定为"危房"和"严重损坏"、不适宜居住的房屋，可按土地利用意向，由相关部门以拆迁补偿的形式进行收购并拆除，该类村（居）民住房可通过购买商品住宅、经济适用房，租用廉租房或进入拆迁安置区、村民集中统建区等途径解决。
控制区：上述区域之外规划区范围内，不得新建、扩建村（居）民住宅，经房屋安全鉴定部门确定为"危房"和"严重损坏"、不适宜居住的房屋，经批准可以原址、原合法建筑面积、原建筑高度、原合法用途翻建，住房确有困难需增加面积的，经审核符合条件的可进入村民集中统建区，或按照村庄建设规划进入农村集中居民点。
第九条
原砖桥、张纲、双沟集镇已纳入市区城市建设用地的范围，不再编制村庄规划，所辖范围内集体土地上的农村居民私房不得进行新建、扩建、改建等建设行为。
第十条
控制区内下列区域禁止进行村（居）民个人住房建设。
(一)正在进行开发改造以及列入近期城建改造计划的区域；
(二)城市道路规划红线控制区域；
(三)城市主次干路两侧妨碍城市景观的区域；
(四)因城市发展需要实行规划控制的区域。
(五)法律、法规禁止的其他区域。
上述区域的村（居）民个人住房，经房屋安全鉴定部门确定为"危房"和"严重损坏"、不适宜居住的房屋，按照本办法第八条第一条款规定执行。
第十一条
村民集中统建区由规划建设主管部门负责规划选址，由仙女镇人民政府组织建设公寓式楼房，建设方式应遵循统一规划、统一设计、统一建设、统一配套、统一管理的原则。对进入村民集中统建区的对象，由村（居）委会、街道办事处、仙女镇人民政府提出审核意见，经市土地主管部门审查用地条件，在申请对象所在社区或所在村（居）委会公示，公示时间不少于15天。经公示无异议或异议不成立的，同意其进入村民集中统建区。
第十二条
规划区内农村集中居民点的选址应坚持先规划后建设的原则，在符合城市总体规划和土地利用总体规划的范围内，由各村、社区组织编制所辖区域内经选定的农村集中居民点修建性详细规划，报市政府批准后实施，作为农村集中居民点建设的规划依据。对已经明确需要拆迁腾村归并的村庄和零星分布的农民住房，应严格按照划定的红线控制范围进行控制，在该村庄内只拆不建。农民现有住房如经危房鉴定部门鉴定确实存在安全隐患的，应优先安排在农村集中居民点内建房。对依托原村庄进行建设或依据规划可以保留现状的农村居民点，应根据国家有关规定要求，结合居民点周边环境及村民意愿，划定居民点用地红线控制范围，制定切实可行的规划建设方案，经审批后方可实施。
第十三条
因出卖、出租自住房屋造成居住困难或将原居住房屋非法改为其它用途的，不得申请新建、扩建房屋。
第十四条
严禁城镇居民和非本村农民在规划区农村居民点内购地建房；严禁农民将自住建房基地非法用于与他人联营合股、合作开发房地产；严禁农村村民非法出租、转让、倒卖土地使用权；严禁为城镇居民和非本村农民非法购地建造的住房发放规划许可证、土地使用证和房屋产权证。
第十五条
村（居）民私有住房建设应当按照村庄规划实施，并参照以下技术
规定：
（一）层数：一律不得超过二层；
（二）层高：平均层高不得大于3.3米；
（三）室内外高差：室内外高差一般控制在0.3米以内；
（四）房屋占地面积不得超过批准用地面积的70%；
（五）建筑间距、退界和不同方向间距折减系数按照《江苏省城市规划管理技术规定》执行；
（六）阳台：沿街不得建造突出开敞式阳台；非沿街的，在土地使用范围内可以建造阳台，但不得影响交通和邻房的正常使用。
第三章
审批程序
第十六条
村（居）民住房建设报批程序：
1、建房申请人须持土地使用权证、房屋产权证（或原批准手续）、户籍证件等向村民小组或社区提出建房理由，填写建房申请报批表格，并绘出宅基地现状图和拟建房平面位置图。
2、村民建房由村民小组进行现场核对，按实标明尺寸，协调好四
邻关系。对符合条件的签署意见，加盖印章后报村委会，村委会对建房报批表进行审核，签署意见、加盖印章后统一报所在仙女镇建环中心和国土分局。居民建房由社区进行现场核对并审核，同时协调好四邻关系，签署意见、加盖印章后，直接报仙女镇建环中心和国土分局。
3、仙女镇建环中心、国土分局对建房户申报表的有关内容负责核
实，提出初审意见，对不符合城市规划、不符合相关条件及有关规定的不予受理，并负责做好解释工作。
4、由仙女镇建环中心牵头，会同建设、国土、监察、社区及村、组相关人员对符合初审意见的，进行现场查勘并作查勘记录。
5、每月由仙女镇建环中心牵头会同建设、国土、监察等部门会办审批。经会办符合建房审批要求的，建设情况须在建房者所在社区或村（居）委会进行公示，公示时间不少于7天。经公示无异议或异议不成立的，由仙女镇建环中心、国土分局签署意见并报仙女镇审核后，报建设局和国土局审核批准。
6、仙女镇将会办审批意见通知村（组）及社区，村（组）及社区通知建房户到仙女镇相关部门办理手续，缴纳相关费用，领取开工通知书（开工通知书不作为核发产权证的依据）。
7、建房户凭土地使用权证、房屋产权证（原批准手续）、户籍证、建房申报表、开工通知书等相关材料到市城建监察大队领取《建设工程规划许可证》（规划许可证作为核发产权的依据）。
8、仙女镇建环中心、国土分局预约监察大队，会同村（组）、社区相关人员进行现场放线。
9、个人住房工程竣工后，建房者持《建设工程规划许可证》（含附图）向市城建监察大队申请现场规划验收。不符合审批要求，依法进行处理。
第十七条
建房户应当在取得《建设工程规划许可证》之日起一年内开工建设。
无法在期限内开工的，可以在到期日前30日内向市城建监察大队申请延期。逾期未开工又未申请延期或申请延期未获批准的，《建设工程规划许可证》自行失效。
第十八条
村（居）民个人必须对申请建房所提交资料的真实性负责，提供虚假资料或采用欺骗手段获得的批准文件无效，修建的房屋按违法建设处理。
第四章
监督检查
第十九条
城市规划区内村（居）民住房建设，有下列行为之一的，由市城建监察大队根据《中华人民共和国城乡规划法》等有关规定进行处理：
(一)未取得《建设工程规划许可证》进行建设的；
(二)擅自改变《建设工程规划许可证》确定的内容进行建设的；
(三)利用买卖、转让的《建设工程规划许可证》进行建设的；
(四)利用失效的《建设工程规划许可证》进行建设的；(五)未经市城建监察大队放线、核准进行建设的；
(六)其他违反城市规划的规定进行建设的。
第二十条
仙女镇及所属村组、社区负责对辖区内违法建设的日常巡查和预防工作，加强村（居）民个人住房建设项目审批后的跟踪监管工作，发现违法建设行为后，应当在2个工作日内书面告知市城建监察大队。
建房者在接到市城建监察大队责令停止建设通知书后，必须立即停止建设，接受处理。继续建设的，由市城建监察大队采取措施予以制止，或依法给予行政处罚。
对无理拒绝、阻挠市城建监察大队工作人员执行公务的，由公安机关根据治安管理的有关法律法规的规定进行处罚；情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五章
法律责任
第二十一条
市城乡规划、土地行政主管部门及仙女镇、各村、社区居委会（村委会）工作人员在农民建房申请的审查、审核行政许可中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由纪检监察部门依法依纪从严处理；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第二十二条
未经批准或采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地建房的，由市土地行政主管部门责令退还非法占用的土地，限期拆除在非法占用的土地上新建的建筑物。
非法转让、倒卖土地使用权或者与他人联营入股、合作开发房地产的，有土地违法所得的，由市土地行政主管部门没收土地违法所得，可以并处罚款；无土地违法所得的，按有关标准处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第二十三条
未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的，由市城乡规划主管部门责令停止建设；尚可采取改正措施消除对规划实施的影响的，限期改正并处罚款；无法采取改正措施消除影响的，限期拆除，不能拆除的，没收实物或者违法收入并处罚款。
市城乡规划主管部门作出责令停止建设或者限期拆除的决定后，不停止建设或者逾期不拆除的，市政府可以责成有关部门采取查封施工现场、强制拆除等措施。
第六章
附则
第二十四条
规划区内原有农民建房的管理规定，与本办法相抵触的，以本办法为准。
第二十五条
本办法由江都市建设局、规划局负责解释。
第二十六条
本办法自颁布之日起施行，原《江都市城市规划区村(居)民住房建设规划管理暂行办法》同时废止。
建筑工地物资采购管理制度 建筑工地物资选购管理制度 在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。那么拟定制度真的很难吗？以下是我收集整理的建筑工地物资选购管理制度，希望对大家有所关怀。 建筑工地物资选购管理制度1 为了规范公司的物资选购行为，降低选购本钱，加强对选购的监督管理，依据科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。 一、本制度是公司选购重要物资、一般物资、关心物资以及其他开发新产品、新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范。 二、物资需求(选购)准备的分类 1、月度物资需求准备即月选购准备； 2、临时物资需求准备即物资选购准备单。 三、选购工作应遵循的原则与方式 〔一〕选购原则： 1、执行询仪价原则。物资选购要货比三家，择中选优，临时性应急购置的物品除外； 2、供方评定原则； 3、职责分别原则，选购人员不得参与物资检查验收； 4、一致性规定，选购的物品必需与选购单所列要求的规格、型号、数量相一致。 5、秉公办事、维护公司利益原则。 〔二〕选购方式： 1、招标选购； 2、固定厂商、长期报价选购； 3、即时询价选购。 〔三〕付款方式： 1、预付部分款项；
2、货到凭发票报销付款； 3、货到后分期付款； 4、货到延期付款； 5、以上方式的结合。 四、选购准备请购和实施 〔一〕提出与确认：料库依据公司生产准备和物资消耗定额，根据库存状况核定选购数量，编制月份选购准备。经部门主管、公司主管领导签字后，传递到供应部，物资选购请购审批程序完成。零星物资〔生产、技术等急需材料、配件、设备〕由使用部门提出申请并填写物资选购准备单，由部门领导审核，经料库审查确认，主管副总审批后交供应部实施。设备选购由技术部协作。 〔二〕选择选购渠道，确定选购价格 供应部接到经批准的《物资选购准备单》，先核对选购内容，查阅《物资供应商登记台帐》和其他有关资料后，根据选购物资的缓急程度，参考市场行情及过去选购记录或厂商提供的资料，除经批准的紧急特殊状况外，精选三家以上的供应商进行询价〔设备选购由技术部协作〕。对于厂商的报价资料进行整理后，选购经办人员应深入分析，拟订议价方式及各种有利条件，和符合规定的选购方式向厂协商价。选购经办人员询价、议价以及对有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写《选购物资询议价报告表》，经供应部部长审核后，进行选购。必要时与供应商签定《购货合同》，按合同审批程序审批后再进行选购。做好选购质量记录。 五、质量验证与检验 质检中心负责对选购物资进行验证〔设备选购由技术部协作〕，选购物资未经质量检验合格不得办理正式入库手续和结算手续，特殊状况经公司主管领导批准特例处理。全部特例处理的状况均须记录备案。各种生产用物资进厂后，由料库填写检验通知单，经质检中心检验并将检验结果送至料库，由料库按其质量状况进行标识。不合格物资由料库报供应部按有关规定处理。严重不合格的物资要求全部退货，严禁进入生产过程。 六、物资验收入库结算程序 选购物资到厂后，料库提请质检中心对选购物资进行检验或验证。检验或验证
房建施工采购管理规定 篇1:房建施工采购管理规定 房建施工采购管理规定 1、物资采购 1.1在物资采购过程中，要把好物资进场检验关，着重检验物资的物理性能、化学性能、技术指标、包装储存是否符合环境法律、法规的要求。 1.2对挖掘机、打桩机、电钻、电锤、空压机、切割机、混凝土振动棒等主要施工设备，主要检验噪声的排放，以及设备使用燃料的管线密封性是否符合要求。 1.3对沙、石、水泥等建材，主要查看产品包装、运输是否合格，要制定方案控制该物资进场使用时粉尘的排放。 1.4对油漆、油料、化学材料等物资，主要检验产品的质量是否合格，材料的物理、化学性能是否稳定，产品的使用说明、包装运输是否详尽规范，物资储存是否有特殊要求，要制定方案确保该物资进场使用中不得泄漏。 1.5采购其他物资时，均要求对设备或材料的耗能作比较选择，原则上首先选购节能低耗、环保少污染的产品。 1.6材料采购时要求供方提供符合环境要求的有关证明。 2、劳务队选择
2.1把好劳务输入关，按劳务分包相关规定执行。 2.2检查相关的证明，如资质、单位诚信度等。 2.3加强对劳务人员的管理和培训。 篇2:电子厂房建筑工程监理补充协议 华工科技孝感产业园 新高理电子厂房建筑工程监理补充协议 委托人华工科技产业股份有限公司（以下简称委托人）与监理人孝感市天仙工程建设监理有限责任公司（以下简称监理人）经双方协商，一致同意签订本补充协议。若本补充协议与双方签定的华工科技孝感产业园新高理电子厂房建筑工程《建设工程委托监理合同》条款有抵触,以本补充协议为准.一、监理人是华工科技产业股份有限公司孝感产业园项目管理小组成员之一，在华工科技项目协调人领导下进行工作，并接受其监督、检查、管理，独立履行其监理职责，完成委托人委托的工作。 二、监理人员： 1.项目总监 (1)监理人委派吴郁先生为本项目总监理工程师； (2)吴概先生在担任本项目总监的同时，不再承担监理人的其它工作，每周在本项目的工作时间不少于5天。 (3)项目总监在监理期间若有特殊原因需要外出，则须征得委托人
房地产采购管理办法 房地产采购管理办法 第一章总则 第一条为规范房地产采购活动，保证采购过程的公平、公正、 透明，维护国家和社会的利益，根据有关法律法规，制定本管理办法。 第二章采购组织 第二条房地产采购分为集中采购和分散采购两种形式。 第三条集中采购主要由地方统一组织实施，按照采购计划进行 统一招标。 第四条分散采购由各房地产项目部负责采购活动。采购部门应 建立完善的采购管理制度并定期进行采购培训。 第三章采购计划 第五条采购计划是指按照项目的需要，编制和确定的采购活动 的计划。采购计划应包括采购项目、采购内容、采购数量和金额等。 第六条采购计划应由项目部门编制，报经上级主管部门审核、 批准后方可执行。采购计划应至少提前三个月编制并公告发布。 第四章招标投标
第七条采购项目属于国家规定的招标投标范围的，应进行招标。招标应公开、透明进行，确保招投标的公正竞争。 第八条招标投标应依法订立合同，明确各方的权利和义务。合 同应明确采购物品的名称、规格、数量、质量、价格等条款，并签 字盖章确认。 第五章采购过程监督 第九条采购过程监督应做到事前监督、事中监督和事后监督相 结合。采购部门应确保采购活动的可追溯性和防止违法违规行为。 第十条采购过程监督应有专门的监督机构进行监督，并定期汇 报监督情况。监督机构应及时处理并追究违法违规行为。 第六章附件 本文档涉及附件详见附件表。 附件表： 1、采购计划表格 3、采购合同范本 附件一、采购计划表格 附件三、采购合同范本
附件一、采购计划表格包含项目名称、采购内容、预算金额、采购数量和等信息。 附件三、采购合同范本包含合同双方的基本信息、采购物品的规格和数量、付款方式等条款。 本文所涉及的法律名词及注释： 1、《中华人民共和国招标投标法》: 一部国家法律法规，用于规范招标投标活动，保证公平竞争。 2、《中华人民共和国合同法》: 一部国家法律法规，用于规范合同的订立、履行和解释。 3、《中华人民共和国采购法》: 一部国家法律法规，用于监督和管理采购活动。
建筑工程采购项目物资管理制度 1、目的 1.1为确保物资采购供应满足生产进度、工程质量，并有效控制物资采购成本，结合经理部实际情况，制定本制度。 1.1 .2本制度管理的对象为形成产品过程的主要结构材料如钢材、水泥、砂石料、外加剂、土工防水材料、锚具、支座等以及周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。 2、工作标准 1.2 1物资主管熟悉中标合同及业主对物资供应方式的规定，工程部按时提供主材需用量、预算单价、技术标准，协助项目主管领导确定物资采购方案。 1.3 物资采购采取招（议）标方式,定价过程公开、透明,采购价榴氐于或等于市场价。 1.4 物资消耗实际使用数量小于或等于设计数量,各类台帐齐备、记录完整、信息反馈及时，物资不超耗，不浪费。 1.5 进场物资质量符合工程质量要求，不出现不合格品进入工程施工的现象。现场材料堆码整齐、抽验频次及仓储方式符合要求。管理有序，始终保持受控状态。
1.6 采购、供应有计划，消耗有控制。债权债务分解及时，工程成本反映真实。 1.7 .6工完料清，扣、付款手续完结，原始票据完整，查询方便。 3、职责 3.1 项目经理或委托副经理主管项目物资管理工作，确定物资采购模式（招标、议标等）,组织成立招标委员会、《合格供方》评定小组，并主持招标和评定。 3.2 物设部职责 3.2.1 组织工程、试验等部门进行结构材料《合格供方》评定,组织招标采购，选择价格合理、质量符合技术标准、各项参数符合环保及职业健康安全规定的物资，努力降低工程成本。 3.2.2 根据工程部提供资料和施工队提供需求计划编制月（季）物资采购（申请）计划并组织采购，根据施工进度做好物资供需衔接，负责委托原材料样品试验和进场原材料抽验工作。 3.2.3 建立物耗过程的各种台帐，运用限额发料控制消耗,及时清算劳务队伍费用，进行成本摊销，月末传递财务部，确保帐物相符，帐帐相符。 3.2.4 对已完单项工程、单个劳务队所干工程进行核算，及时对比总结物资消耗情况,形成文字资料提交当期项目成本分析会。
集团工程施工分包采购管I勒法 第一章总则 第一条为规范企业工程施工分包采购管理行为，加强采购管理工作，根据《工程施工劳务（专业）分包采购指导意见》,结合企业实际情况，制定本管理办法。 第二条本办法适用于集团公司及所属企业境内各类施工项目分包采购管理工作。境外施工项目可参照执行。 第三条本办法所规定的工程施工分包，是指集团及所属单位将其所承包房屋建筑及铁路、公路、市政等基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动，以下简称“分包”。 第四条分包采购应遵循“依法合规、降本增效”原则，依据国家的有关法律、行政法规和公司相关制度执行。严禁转包和违法分包。任何单位和个人不得以任何方式干涉分包采购活动，不得将分包项目化整为零或以其他任何方式规避招标。 第五条分包实行负面清单管理，但在符合法律、行政法规规定的情况下，总承包合同约定和业主要求
或同意的分包除外。集团工程施工分包采购负面清单见附件。第二章管理职责 第六条集团公司及所属各单位分包采购活动实行分级管理。 第七条集团公司负责贯彻落实国家有关采购工作的法律、行政法规和上级单位相关规定；制定分包采购管理办法；建设、维护集团公司分包采购线上平台；指导、监督、检查所属各单位分包采购工作。集团公司经济管理部是分包采购管理的主责部门。 第八条各分、子公司负责执行集团关于分包采购工作的制度规定；建立、健全本单位分包采购评标体系，建立本单位分包采购评标专家库，完善评标专家管理制度；确定本单位分包采购分管领导；确定主管部门及岗位组织实施本级职责范围内的分包采购管理；指导、监督、检查所属项目部职责范围内的分包采购。 第九条项目部负责执行上级有关分包采购的制度和规定；参加公司组织的本项目的分包采购活动，并配合做好相关工作；组织实施本级职责范围内的分包采购工作。 第十条各分、子公司相关部门应与项目部共同编制项目分包采购计划，并经公司分管领导审核批准。
房地产公司工程材料设备采购管理制度 前言 本文档旨在规范房地产公司在工程材料设备采购过程中的管理流程和操作规范，以确保采购工作的高效性、规范性和合规性。本制度适用于公司内部各个部门和项目团队开展工程材料设备的采购工作。 一、采购流程 1. 需求确定 1.1 各个项目团队根据工程进度和需要，确定所需采购的工程材料设备。 1.2 项目团队将采购需求填写进工程材料设备采购申请表。 1.3 项目团队负责人审核采购申请表，并提交给采购部门。 2. 供应商评估 2.1 采购部门负责根据项目团队的需求，寻找合适的供应商。 2.2 采购部门对供应商进行评估，包括但不限于：供应商的信誉度、产品质量、价格竞争力等。 2.3 评估结果汇总后，采购部门将可选供应商名单给项目团队进行最终选择。 3. 采购合同签订 3.1 项目团队选择供应商后，在采购合同中明确工程材料设备的规格、数量、价格等信息。 3.2 采购部门负责对采购合同进行审核，并确认合同的合法性和合规性。 3.3 项目团队负责与供应商进行合同签订，并妥善保管合同文件。 4. 采购执行与验收 4.1 项目团队在采购合同规定的时间内，按照合同要求与供应商进行工程材料设备的采购。 4.2 项目团队负责对采购
的工程材料设备进行验收，确保其符合合同规定的质量标准和数量要求。 4.3 验收合格的工程材料设备，项目团队将其移交给相应的施工班组使用。 5. 采购记录与数据分析 5.1 采购部门负责保留所有采购文件和合同，并建立相关的采购记录档案。 5.2 采购部门定期对采购数据进行统计和分析，以优化采购流程和提高采购效率。 二、采购管理控制 1. 采购预算 1.1 每个项目团队在开始采购工程材料设备前，必须制定合理的采购预算。 1.2 采购部门要对各个项目团队的采购预算进行审核和控制，确保采购资金的合理利用。 2. 采购授权 2.1 采购部门根据公司的授权范围，对各个项目团队进行采购授权。 2.2 项目团队必须在授权范围内进行采购，超出授权范围的需经相应的层级审批。 3. 供应商管理 3.1 采购部门要建立供应商数据库，包括供应商的基本信息、合作记录等。 3.2 采购部门要定期对供应商进行考核，包括但不限于：交货准时率、产品质量等。 3.3 采购部门要根据供应商考核结果，及时调整供应商合作关系。 4. 采购风险管理 4.1 采购部门要了解市场行情和采购风险，做好市场调研和风险分析工作。 4.2 采购部门要与项目团队紧密合作，共同应对采购中的各类风险。 4.3 采购部门要加强对采购合同的管理和风险控制，确保合同履约和公司利益的最大化。
物资采购管理制度一、类别 1、本制度所指采购物资分类三类： A类：建筑钢材、黑色金属等; B类：设备塔吊、施工升降机等大型设备等及设备的配件等; 除上述物资外,其它物资的采购管理另文规定,或总经理直接指示; 2、与采购物资管理相关联的项目部及承包人分类 需求使用单位及承包人 主管部门 3、物资需求采购计划的分类 月度物资需求计划 紧急物资需求计划 4、采购的方式分类 固定厂商、长期报价采购 即时询价采购 5、采购物资付款方式分为： 延期付款;
货到后分期付款; 货到凭发票报销付款; 6、总经理、副总经理负责 、采购合同、计划的批准、签订; 采购付款的批准; 二、职责 1、公司供应领导小组负责 审议批准采购物资询议价报告表 审议决定采取公开招标方式的采购事项; 2、总经理负责 采购合同的批准、签订; 采购付款的批准; 三、程序 1、物资需求计划及发放程序 需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写月度物资需求采购计划;对于确实急需不能列入月度物资需求采购计划的物资,物资需求使用单位可随时及时填写物资紧急需求计划;
月度物资需求采购计划和物资紧急需求计划经本单位负责人审核,所需物资主官部门审查,公司分管领导批准后,提报至需求物资的采购部门; 2、物资采购审批程序 材设部根据按照物资需求及发放程序汇总的月度物资需求采购计划或物资紧急需求计划,结合物资基准库存量明细和目前物资库存情况,确定应采购物资的品名、数量和拟采取的采购方式,填写物资采购审批表,经材设部经理审查,分管副总经理审核,总经理批准后实施物资采购实施程序; 3、物资采购实施程序 物资采购部门采购人员接到经批准的物资采购审批表先核对采购内容,查阅物资供应商登记表台帐和其他有关资料后,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,除经批准的紧急特殊情况外,必须精选三家以上的供应商进行询价; 对于厂商的报价资料进行整理后,采购经办人员应深入分析,拟订议价方式及各种有利条件,和经批准的采购方式向厂商议价; 采购经办人询价、议价以及有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写采购物资询价议价报告表,经材设部经理审核,分管副总经理审核,总经理批准后进行采购;必要时与供应商签定购货合同,按合同审批程序各级审核后再进行采购; 召开采购领导小组会议审议批准; 4、采购物资验收入库工程程序 采购物资到现场或项目部后,现场材料员提请采购物资的主管部门对采购物资进行检验或验证;
《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号） 正文 第一章总则 第一条 为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程），其施工招标投标活动，适用本办法。本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条 国务院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监督管理。具体的监督管理工作，可以委托工程招标投标监督管理机构负责实施。 第四条 任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定，限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉施工招标投标活动。 第五条 施工招标投标活动及其当事人应当依法接受监督。建设行政主管部门依法对施工招标投标活动实施监督，查处施工招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第六条 工程施工招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇，不得对潜在投标人提出与招标工程实际要求不符的过高的资质等级要求和其他要求。 第七条
工程施工招标应当具备下列条件：（一）按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续；（二）工程资金或者资金来源已经落实；（三）有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；（四）法律、法规、规章规定的其他条件。 第八条 工程施工招标分为公开招标和邀请招标。依法必须进行施工招标的工程，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标，但经国家计委或者省、自治区、直辖市人民政府依法批准可以进行邀请招标的重点建设项目除外；其他工程可以实行邀请招标。 第九条 工程有下列情形之一的，经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行施工招标：（一）停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；（二）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；（三）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的；（四）法律、法规、规章规定的其他情形。 第十条 依法必须进行施工招标的工程，招标人自行办理施工招标事宜的，应当具有编制招标文件和组织评标的能力：（一）有专门的施工招标组织机构；（二）有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员。不具备上述条件的，招标人应当委托工程招标代理机构代理施工招标。 第十一条 招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的５日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送下列材料：（一）按照国家有关规定办理审批手续的各项批准文件；（二）本办法第十条所列条件的证明材料，包括专业技术人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料；（三）法律、法规、规章规定的其他材料。招标人不具备自行办理施工招标事宜条件的，建设行政主管部门应当自收到备案材料之日起５日内责令招标人停止自行办理施工招标事宜。 第十二条 全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位，依法必须进行施工招标的工程项目，应当进入有形建筑市场进行招标投标活动。政府有关管理机关可以在有形建筑市场集中办理有关手续，并依法实施监督。 第十三条 依法必须进行施工公开招标的工程项目，应当在国家或者地方指定的报刊、信息网络或者其他媒介上发布招标公告，并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告。招标公
房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 （2001年6月1日建设部令第89号发布，根据2018年9月28日住房和城乡建设部令第43号修正） 第一章总则 第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程），其施工招标投标活动，适用本办法。 本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。 本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监督管理。具体的监督管理工作，可以委托工程招标投标监督管理机构负责实施。 第四条任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定，限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉施工招标投标活动。 第五条施工招标投标活动及其当事人应当依法接受监督。 建设行政主管部门依法对施工招标投标活动实施监督，查处施工招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第六条工程施工招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇，不得对潜在投标人提出与招标工程实际要求不符的过高的资质等级要求和其他要求。 第七条工程施工招标应当具备下列条件： （一）按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； （二）工程资金或者资金来源已经落实； （三）有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料； （四）法律、法规、规章规定的其他条件。 第八条工程施工招标分为公开招标和邀请招标。 依法必须进行施工招标的工程，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标，但经国家计委或者省、自治区、直辖市人民政府依法批准可以进行邀请招标的重点建设项目除外；其他工程可以实行邀请招标。 第九条工程有下列情形之一的，经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行施工招标： （一）停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的； （二）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的； （三）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的； （四）法律、法规、规章规定的其他情形。
建筑施工企业材料采购管理制度5篇 建筑施工企业材料采购管理制度1 为加强原材料采购的管理，根据决议，结合本公司的实际情况，制定本制度： 一、材料科是原材料采购管理的第一责任部门，具体工作由材料科会同财务科完成。 二、对于大宗材料的采购，必须进行公开招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。公司各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料，原材料价格采用阶段浮动价。供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格，并永不合作。 三、对生产所需的原材料应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保生产需要。确定材料采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。对紧缺原材料及时掌握信息，及时采购或积压原材料。 四、生产用原材料设专人管理，原材料进场后及时办理验收、核实方量手续。对不合格的原材料严禁办理入库手续，材料收料单必须由门卫及专职人员二人签字，并及时把材料出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。
五、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。 六、财务科严格对进场原材料进行监督和检查核实，确保生产成本最小化。 建筑施工企业材料采购管理制度2 第一章、总则 第一条、为了加强对原料采购业务的内部控制，规范采购行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，根据国家相关法律法规以及集团公司要求，制定本制度。 第二条、制度所称采购，主要是指公司外购原料并支付货款的行为。 第三条、在建立并实施采购业务内部控制度中，至少应当强化对以下关键方面或者关健环节的风险控制，并采取相应的控制措施： (一)、权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理； (二)、采购计划和审批程序应当明确； (三)、采购与验收的管理流程有关控制措施应当清晰，对供应商的选择、采购方式的确定、采购合同的签订、原料的验收等应有明确规定； (四)、付款方式、程序、审批权限和与客户的对账办法应当明确。
招标采购档案管理规定 招标采购档案管理规定 一、管理原则 “规范管理、规范流程、有效利用、服务经营”。提供简便、清晰的资料查询。 二、归档范围 本单位承担代理的房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计、监理、施工、专业工程分包、重要材料和设备采购招标投标活动中直接形成的具有保存价值的各种文字、数字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料。 招标投标【招标采购】档案存档内容包括： （一）招标代理合同及招标项目摘要 （二）工程报建资料及相关附件材料 （三）招标【招标采购】工作全过程资料 三、归档程序 （一）资料移交：由项目负责人在项目招标工作结束在5个工作日内，按要求整理完整的资料一份，向档案资料员（各部门指定的人作为资料员）办理移交手续（详见附件一）。 （二）资料归档保存：档案资料员从接收档案资料后5个工作日内，按要求进行分类归档。（详见附表二） （三）涉及到以本公司名义签订的.合同/协议需提交电子文档和纸质文档交行政人事部统一编号和存档，考虑到因履行合同进行的款项结算事宜，由财务部存原件，各职能部门保留复印件 一份并建立电子文档和纸质文档查阅表（详见附件三）。 备注：合同编号规则：各职能部门名称首字母+顺序号（三位）。例：ZBB-001(招标部第1号合同)。 （四）未中标单位投标文件作为短期保存资料，由项目负责人清理之后移至档案资料员，由档案资料员指定位置上架存放。 以上部分资料进行定期销毁，销毁前由项目负责人分别向部门负
责人提出申请并获得批准后以函件形式通知招标人或采购人，待招标人或采购人确认（如函告送达15天无回复的）后，方可统一销毁。【并保存销毁记录】 四、保存期限 招标投标【招标采购】档案的保存期限，按照下列项目划分，从工程竣工之日起至少保存十五年。 （一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （三）使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目。其他招标项目的档案保存期应不少于五年。 五、档案销毁 档案保存期满后，由档案管-理-员编制清单，组织相关人员进行鉴定后，经质量技术部审核后，按照《中华人民共和国档案法》的规定程序进行销毁。 建设项目在建期间的档案不得销毁。 六、档案利用规定 1、利用者要维护档案资料的完整与安全，不准涂改、 污损、拆散，丢失和转借。 2、借阅档案、资料必须先完善登记手续后方可借阅，归还时清点无误后由档案资料管理人员当面销号。 3、查阅档案资料均由档案管理人员负责查找，任何人员均不能在室内自行查找。 4、未经档案管理人员同意，不可将任何档案资料外借、复印、或发送电子档给外单位人员，如违反本规定由此带来的不利影响由档案资料管理人员自行承担。 七、档案保密、防范 加强防范，做好档案室或柜的保密工作，注意防止失密、失盗、和火灾事故。加强对档案室或柜的管理，杜绝腐蚀、潮湿、霉变和虫蛀。
建设部关于征求《房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标管理办法》（征求意见稿）意见的通知 发布部门:建设部 发布文号:建市招函[2004]45号 各省、自治区建设厅、直辖市建委，江苏、山东省建管局： 为推动房屋建设和市政基础设施工程总承包工作，规范总承包招标投标活动，培育发展总承包队伍，我们组织起草了《房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标管理办法》（征求意见稿），现将征求意见稿印发给你们，并同时在网上征求意见。请提出修改意见后，于2005年1月17日前将修改意见文字版和电子版返回我司，网上征求意见可以通过电子邮件将修改意见发送至ztb@https://www.doczj.com/doc/8219176943.html,。 建设部建筑市场管理司 二○○四年十二月二十日 房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标管理办法（征求意见稿） 第一章总则 第一条（办法制定的依据及目的）为了规范房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标活动，维护总承包市场秩序，确保工程质量与安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、行政法规规定，制定本办法。 关联法规： 第二条（办法适用范围）凡在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称"工程"）建设，实施总承包进行招标投标活动的,适用本办法。 第三条（工程总承包招标投标活动定义）工程总承包招标投标活动是指招标人通过招标投标方式选择从事工程总承包的企业，并与工程总承包企业签订合同，委托其完成工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全部或者多项的建设活动。 第四条（工程总承包招标投标活动的原则）工程总承包招标投标活动应当遵守公开、公正、平等竞争原则，择优选择总承包单位。 第五条（投标活动不受任何方式的非法干涉）工程总承包招标投标活动不受所有制形式、企业注册地、隶属部门等的限制，任何单位和个人不得以任何方式非法干涉总承包招标投标活
材料(cáiliào)采购管理制度 第一章总则 第一条目的(mùdì) 为加强公司规范(guīfàn)化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。 第二条适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购(dìnggòu)、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。 第三条职责(zhízé)划分 1、由采购员全面负责对各工程材料物料的采购工作； 2、由工程部经理对工程部材料清单和材料使用计划计划单的数量、要求进行详细审核把关； 3、由工程部对各类材料的质量、技术要求把关； 4、由采购员对该工程材料的数量、规格、价格控制把关。 第二章采购（计划）审批 第一条采购计划的制定 1、工程部应依据应根据图纸、及实际需要制定《材料计划单》和《用料计划表》，确保材料规格、型号、数量无误并签字后报总经理进行审批；
2、总经理审批后，采购员依据工程部《材料计划单》和《用料计划表》制定(zhìdìng)《采购计划表》报总经理审批，总经理审批后，由采购员执行采购计划。 第二条选择(xuǎnzé)供应商 根据审批后的采购计划，选择合格(hégé)的供应商，进行询价、议价与项目技术人员技术沟通评选(píngxuǎn)确定后，每种材料供应商不准少于三家，由部门领导审核。 1、供应商的选择可以(kěyǐ)通过互联网、宣传册（合格供应商）厂家中选取； 2、长期报价采购，凡经常性使用，且使用量较大的材料，应事先选定厂商，议定长期供应价格。 第三条价格调查 1、已核定的材料，必须经常分析了解或收集资料，作为降低成本之依据； 2、已核定之材料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明； 3、采购的数量或频率有明显增加时，应要求供应商（厂家）适当降低单价； 第四条询价、比价和议价 1、根据采购物料的品种、规格、标准、数量和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象； 2、采购人员根据过去采购的情况、市场变化情况、以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格；
工程采购管理办法 第一章总则 第一条在《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》以及各地方招标投标的有关规定的基础上，我部制定本办法，对工程总承包项目的各类分包工程的分包商的确定、各类工程设备、材料的采购以及工程项目所需各类咨询服务的提供方的确定等相关事宜作出如下规定。 第二条遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，在保证按项目的进度、质量、预算要求的前提下，以合理的价格获得所需的工程承包或分包以及货物和服务的承包商。 第二章适用范围 第三条我公司所有工程总承包项目以及工程管理项目涉及的建设工程承包或分包、货物和服务的采购均适用于本办法。 第四条所有涉及建设工程承包或分包、货物和服务的承包商、供应商的选定均需进行议价谈判、内部招标或公开招标。 第五条采用议价谈判、内部招标、公开招标的具体条件划分如下：（划分依据） 预算金额在100万元以下工程项目、10万元以下的货物项目、5万元以下的服务项目：三方（含）以上询价比较后直接发包，简称为“直接议价”；需要注意的是，如果预算金额虽然在100万元以下，但工程较复杂，清单项目较多的情形也应该进行“内部招标”而不是采取“议价谈判”。 预算金额在100万元（含）—200万元范围内的工程项目、10万元（含）—100万元范围内的货物项目、5万元（含）—50万元范围内的服务项目：在公司内部根据本办法规定的程序进行“内部招标”，从而确定分包商。 预算金额在200万元（含）以上的工程项目、100万元（含）以上的货物项目、50万元（含）以上的服务项目：根据项目的可研批复，按照法定程序进行“公开招标”。
. 管理体系文件总承包项目设备/材料采购管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目设备/材料采购管理规定 1 范围 为规范总承包项目采购管理，对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为，明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工，确保实现项目采购目标，全面满足项目需求，提高管理效率和效益，特制定本规定。本规定适用于总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国政府采购法 工程建设项目招标范围和规模标准规定 中华人民共和国合同法 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规定。 3.1 招标 指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请潜在投标人（卖方）进行投标，并按照规定程序从中选择预中标人的行为。招标分为公开招标和邀请招标。 3.1.1 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 3.1.2 邀请招标 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.2 询价采购 询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3.3 竞争性谈判采购 指在一定条件下，通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。 3.4 单一来源采购 指在一定条件下，直接与特定一家供货商开展的采购方式。 4 职责 4.1 工程承包管理部采购室 4.1.1负责院内集中物资采购管理； 4.1.2负责拟订采购范围分工表；
4.1.3负责拟订（调整）项目物资采购计划； 4.1.4负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更； 4.1.5拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单； 4.1.6组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审； 4.1.7负责组织集中物资采购合同的评审及签订； 4.1.8负责集中物资采购合同的管理和执行； 4.1.9负责组织签订监造合同及监造三方协议； 4.1.10负责组织货物催交、出厂检验或验收。 4.2 项目采购部 4.2.1负责项目现场物资采购管理； 4.2.2配合工程承包管理部采购室编制项目物资采购计划； 4.2.3负责组织进行现场物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更； 4.2.4负责拟订现场物资采购招标申请单和询价申请单； 4.2.5负责拟订现场采购范围内的物资采购招标文件或询价文件并组织评审； 4.2.6负责组织现场物资采购合同评审与签订； 4.2.7负责现场物资采购合同的管理和执行； 4.2.8负责催交工作； 4.2.9参与设备出厂检验； 4.2.10负责组织设备/材料代保管； 4.2.11负责物资入库、出库、退库管理。 4.3 项目控制部评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件。 4.4 项目施工部 4.4.1负责拟订到货时间表； 4.4.2负责提出现场物资采购申请； 4.4.3评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件； 4.4.4负责审核设备监造计划大纲或组织措施； 4.4.5参与设备出厂检验； 4.4.6审核与监控物资领用。 4.5 项目设计部 4.5.1负责组织编制技术规范书； 4.5.2负责编制请购单； 4.5.3评审物资采购招标文件和询价文件； 4.5.4负责技术协议的签订。 4.6 项目采购经理 4.6.1负责审核项目物资采购计划；
?房屋建筑和市政根底设施工程施工招标投标管理方法? 〔建立部令第89号〕 正文 第一章总那么 第一条 为了标准房屋建筑和市政根底设施工程施工招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权 益，依据?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国招标投标法?等法律、行政法规， 制定本方法。 第二条 依法必须进展招标的房屋建筑和市政根底设施工程〔以下简称工程〕，其施工招标投标活动，适用本方法。本方法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线 路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。本方法所称市政根底设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下 公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条 国务院建立行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监视管理。县级以上地方人民政府建立行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监视管理。具体的监视管理工作，可以委托工程招标投标监视管理机构负责实施。 第四条 任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定，限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干预施工招标投标活动。 第五条 施工招标投标活动及其当事人应当依法承受监视。建立行政主管部门依法对施工招标投标 活动实施监视，查处施工招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第六条 工程施工招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人， 不得对潜在投标人实行歧视待遇，不得对潜在投标人提出与招标工程实际要求不符的过高的 资质等级要求和其他要求。 第七条
工程施工招标应当具备以下条件：〔一〕按照国家有关规定需要履行工程审批手续的，已 经履行审批手续；〔二〕工程资金或者资金来源已经落实；〔三〕有满足施工招标需要的 设计文件及其他技术资料；〔四〕法律、法规、规章规定的其他条件。 第八条 工程施工招标分为公开招标和邀请招标。依法必须进展施工招标的工程，全部使用国有资 金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标，但经国家计委或者省、自治区、直辖市人民政府依法批准可以进展邀请招标的重点建立工程除外；其他工程可以实行邀请招标。 第九条 工程有以下情形之一的，经县级以上地方人民政府建立行政主管部门批准，可以不进展施工招标：〔一〕停建或者缓建后恢复建立的单位工程，且承包人未发生变更的；〔二〕施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；〔三〕在建工程追加的附 属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的；〔四〕法律、法规、规章规定的 其他情形。 第十条 依法必须进展施工招标的工程，招标人自行办理施工招标事宜的，应当具有编制招标文件和 组织评标的能力：〔一〕有专门的施工招标组织机构；〔二〕有与工程规模、复杂程度相 适应并具有同类工程施工招标经历、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员。不具备上述条件的，招标人应当委托工程招标代理机构代理施工招 标。 第十一条 招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的５日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建立行政主管部门备案，并报送以下材料：〔一〕按照国家有关规定办理审批手续的各项批准文件；〔二〕本方法第十条所列条件的证明材料，包 括专业技术人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料；〔三〕法律、法规、规章规定的其他材料。招标人不具备自行办理施工招标事宜条件的，建立行政 主管部门应当自收到备案材料之日起５日内责令招标人停顿自行办理施工招标事宜。 第十二条 全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位，依法必须进展施工招标的工 程工程，应当进入有形建筑市场进展招标投标活动。政府有关管理机关可以在有形建筑市 场集中办理有关手续，并依法实施监视。 第十三条 依法必须进展施工公开招标的工程工程，应当在国家或者地方指定的报刊、信息网络或者其他媒介上发布招标公告，并同时在中国工程建立和建筑业信息网上发布招标公告。招标公
房屋建筑和市政基础设施工程施工招 标投标管理办法 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 新版 第一章总则 第一条为规范我市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，维护国家、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在福州市辖区内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程以及上述工程的附属设施和配套的线路、管道、设备安装、装饰装修工程、园林绿化工程等(以下简称工程)施工招标投标活动，适用本办法。第三条房屋建筑和市政基础设施工程有下列情形之一的，必须进行招标发包： (一)施工单项合同估算价在100万元以上; (二)建筑面积达新版平方米以上; (三)项目总投资在3000万元人民币以上。 园林绿化工程达到下列标准之一的，必须进行招标发包： (一)单项施工合同估算价在50万元以上;
(二)绿化面积达1000平方米以上。私人投资和外商独资的工程，可以直接发包。 第四条市建设行政主管部门或其委托的工程招标投标监督机构依法对全市工程施工招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。各县(市)建设行政主管部门或者工程招标投标监督机构依法对本辖区内的工程施工招标投标活动实施监督。 第二章招标和投标 第五条工程施工招标由招标人依法组织实施。工程施工招标投标活动中，招标人不得要求投标申请人或者投标人就资格预审文件及招标文件中未规定的内容做出承诺。禁止招标人以任何方式逼迫投标人以低于成本价竞标。 第六条依法必须进行施工招标的工程，招标人应当按照国家颁布的工期定额及省、市有关规定科学合理地确定招标工程的工期，不得任意压缩工期。 第七条依法必须进行施工招标的工程，招标人不得将招标工程的材料设备、装饰装修、弱电、暖通、消防等专业配套工程肢解发包。 第八条招标人不具备相关法律、法规、规章规定的自行办理招标事宜条件的，应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标。 第九条在福州市辖区范围内从事各类工程招标代理活动的工程招标代理机构应当遵守《福州市工程建设项目招标代理机构管理办法(试行)》的规定并接受市建设行政主管部门统一实施的综合评价。