第二章供应链的构建
一、重点名词
1.虚拟企业
2.供应链设计
3.供应链成本
二、单项选择题
1.作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常（）供应链的设计问题。
A.重视
B.轻视
C.蔑视
D.仰视
2.供应链（）是实施供应链管理的基础。
A.设计
B.创造
C.运作
D.敷设
3.一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A.一级
B.二级
C.三级
D.多级
4.（）对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。
A.链状模型
B.网状模型
C.供应商
D.分销商
5.不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）。
A.相同
B.不同
C.不确定
D.相似
6.现实中的产品供应关系是非常复杂的，一个厂家一般会与（）厂家相互联系。
A.多个
B.一个
C.两个
D.十个
7.（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A.功能型
B.革新型
C.复合型
D.单一型
8.（）产品能使公司获得更高的利润，但是创新产品的新颖却使需求不可预测。
A.功能型
B.革新型
C.复合型
D.单一型
9.运输成本是影响供应链总成本的重要因素之一，（）和经济运输批量都决定着运输成
A.发货人
B.交货人
C.交货频率
D.以上都对
10.可以通过对（）的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。
A.供应链总成本
B.供应链运输成本
C.供应链劳动力成本
D.供应链物料成本
11.自顶而下是系统分解的过程，而自底而上是一种（）的过程。
A.发散
B.集中
C.集成
D.集合
12.动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为（）。
A.业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制
B.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
C.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制
D.多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制
13.（）是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。
A.简洁原则
B.集优原则
C.协调原则
D.动态原则
14.用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是（）原则。
A.协调性
B.动态性
C.创新性
D.战略性
15.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（）。
A.供应链规划
B.供应链体系模型
C.供应链
D.供应链原则
三、多项选择题
1.以下属于供应链设计原则的是（）。
A.简洁性原则
B.协调性原则
C.动态性原则
D.创新性原则
E.战术性原则
2.供应链的结构模型分为（）。
A.条状
B.网状
C.链状
D.绳状
3.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即（）。
A.功能型产品
B.革新型产品
C.贵重型产品
D.便宜型产品
E.试用型产品
4.不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（）。
A.基于客户供应的供应链设计策略
B.基于成本核算的供应链设计策略
C.基于多代理的集成供应链设计策略
D.基于简单代理的供应链设计策略
E.基于客户需求的供应链设计策略
5.良好的供应链结构可以获得的好处包括（）。
A.提高用户服务水平
B.达到成本和服务之间的有效平衡
C.提高企业竞争力
D.提高柔性
E.渗透新的市场
6.在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）的方法。
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.从中间到两头
7.随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的（）集成的超智能体。
A.人
B.信息
C.组织
D.物流
E.商流
8.供应链成本主要包括（）。
A.物料成本
B.劳动成本
C.运输成本
D.设备成本
E.其他变动成本
9.基于多代理集成供应链的建模方法主要有（）。
A.基于信息流的建模方法
B.基于过程优化的建模方法
C.基于案例分析的建模方法
D.基于工业设计规则的建模方法
E.基于商业规则的建模方法
10.功能型产品的特点主要有（）。
A.需求稳定且可以预测
B.利润率较低
C.生命周期长
D.市场调节容易
E.生命周期短
四、判断分析
（）1.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。
（）2.子网模型很适合于描述企业集团的组织结构。
（）3.不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般相同。
（）4.设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业都是至关重要的。
（）5.设计好一个高效精简的供应链之后，如果经过检验没有什么问题，就可以进行具体的实施了。
（）6.供应链设计的目标就是获得高客户服务水平和低库存投资、低单位成本两个目标之间的平衡。
（）7.供应链的构成由其成员决定，当成员及相互商业关系发生变化后，原来的供应链就会发生变化。
（）8.在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运营特点的供应链网络。
（）9.采用供应链管理后，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。
（）10.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。
（）11.功能型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点，因此它要求的供应链完全不同于具有低边际利润、有稳定需求的功能型产品。
（）12.选择供应商，是供应链控制的基础。
（）13.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。
（）14.基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模方法及基于商业规则的建模方法。
（）15.供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。
五、问答题
1.简述基于产品的供应链设计步骤。
2.供应链的设计原则有哪些？
1【自测评估】 一、选择题 1．以下描述中正确的是：（A ） A、供应链管理是物流管理的新战略 B、供应链管理就是物流管理 C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理 D、供应链管理就是对企业流程的综合管理 2．采用（C ）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。 A、分散式供应链 B、推动式供应链 C、拉动式供应链 D、集中式供应链 3.供应链管理把资源的范围扩展到( C ) A、供应商 B、分销商 C、整个供应链 D、其他节点企业 4．供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新,这使得供应链具有明显的( B )。 A、复杂性 B、动态性 C、交叉性 D、灵活性 5．供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ C ）上，充分发挥其优势。 A、合作关系 B、运输仓储 C、关键业务（企业核心竞争力） D、生产制造 二、判断题 1．由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性( 错) 2．推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。( 错) 3．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。( 对) 4．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托( 对) 5．供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。( 错) 三、简答题 1．什么是纵向一体化？什么是横向一体化？ 2．什么是供应链？供应链有哪些特性？ 3．供应链管理涉及主要内容有哪些？ 4．简述供应链管理与传统管理模式的不同。 5．我国供应链管理现状如何？
供应链管理自测练习九 一、重点名词 1.客户关系治理 2.客户 3.供应商关系治理 4.客户价值 二、单项选择题 1.供应链上有效的（）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。 A.库存关系 B.运输治理 C.关系治理 D.战略治理 2.供应链治理环境下的上、下游之间（）关系的特点是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益动身，相互配合，持续改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提升供应链的竞争力。 A.短期目标型 B.长期目标型 C.渗透型 D.联盟型 3.（）是购买产品或服务的个体。 A.客户 B.用户 C.供应商 D.分销商 4.客户（）产品或服务的最终同意者。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 5.客户（）用户。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 6.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）。 A.用户 B.顾客
C.买家 D.客户 7.（）是“廉价”的忠诚客户。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 8.（）觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 9.（）需要人际间的满足感，诸如认可和交谈。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 10.（）对反复比较后再选购服务不感爱好，方便是吸引他们的重要因素。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 11. 在现代客户治理中，（）是专门重要的部分，营销过程决定营销结果。 A.营销治理 B.过程治理 C.客户状态治理 D.客户成本治理 12.供应链与客户关系治理相互存在专门大一部分交集，在客户关系治理和供应链治理中都突出了以（）为中心的治理思想。 A.用户 B.买家 C.客户 D.卖家
供应链管理自测练习八 一、重点名词 1.信息技术 2.射频识别 3.地理信息系统 4.全球定位系统 5.条形码 6.电子数据交换 7.信息共享 8.信息集成 9.信息安全 二、单项选择题 1.信息流是供应链治理中的关键因素，（）差不多被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的要紧来源。 A.信息技术 B.GPS技术 C.EDI技术 D.条形码技术 2.供应链竞争中的速度完全由（）来操纵。 A.运算机技术 B.通讯技术 C.专家系统 D.信息技术 3.供应链治理的效率取决于各成员间的和谐，而和谐的基础又依靠于信息（）。 A.共享 B.交换 C.独占 D.安全 4.传统的供应链中，各个成员一样（）意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。 A.有 B.没有 C.不确定 D.可能有 5.在运算机安全中，保密是指（）。 A.防止未经授权的数据暴露并确保数据源的可靠性 B.防止未经授权的数据修改 C.防止延迟服务 D.防止拒绝服务 6.（）的优点是不局限于视线，识别距离比光学系统远。 A.遥感技术 B.条形码技术 C.射频技术 D.遥控技术
7.地理信息系统是20世纪60年代开始迅速进展起来的（）研究新成果。 A.光学 B.物理学 C.天文学 D.地理学 8.全球定位系统是美国从20世纪（）年代开始研制的。 A.50 B.60 C.70 D.80 9.在供应链治理中利用（）技术实现物资远距离的跟踪治理。 A.Bar Code B.GPS C.GIS D.EDI 10.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和（）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。 A.码 B.条 C.字 D.空 11.（）技术能够形成结构化的事务处理或报文数据格式。 A.EFT B.ERP C.EDI D.GIS 12.（）技术注重异构数据库的整合以及数据挖掘工作。 A.数据库 B.数据仓库 C.数据挖掘 D.数据集成 13.（）是指简单的提供数据，数据未通过加工转换。 A.信息共享 B.信息集成 C.信息融合 D.信息交换 14.（）的概念除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程。 A.信息共享 B.信息集成 C.信息融合 D.信息交换
第九章供应链上的关系管理 一、重点名词 1.客户关系管理 2.客户 3.供应商关系管理 4.客户价值 二、单项选择题 1.供应链上有效的（）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。 A.库存关系 B.运输管理 C.关系管理 D.战略管理 2.供应链管理环境下的上、下游之间（）关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。 A.短期目标型 B.长期目标型 C.渗透型 D.联盟型 3.（）是购买产品或服务的个体。 A.客户 B.用户 C.供应商 D.分销商 4.客户（）产品或服务的最终接受者。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 5.客户（）用户。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 6.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）。 A.用户 B.顾客 C.买家 D.客户 7.（）是“便宜”的忠诚客户。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户
8.（）觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 9.（）需要人际间的满足感，诸如认可和交谈。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 10.（）对反复比较后再选购服务不感兴趣，方便是吸引他们的重要因素。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 11. 在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。 A.营销管理 B.过程管理 C.客户状态管理 D.客户成本管理 12.供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以（）为中心的管理思想。 A.用户 B.买家 C.客户 D.卖家 13.有了内容丰富的、无处不在的（），分析人员就能以主动的姿态去满足用户的需求，而不是无休止地被动地响应。 A.网络布线 B.数据仓库 C.客户反应机制 D.营销机制 14.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（）管理。 A.一体化 B.共同化 C.现代化 D.同步化 15.供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（）建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。
Chapter 1 Understanding the Supply Chain True/False 1. 供应链仅包括直接参与供应所需零件的制造的组织。F 2. 供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成。T 3. 供应链管理可以更准确地描述为一个供应网或供应网络。T 4. 供应链的目标是产生供应链整体价值最大化。T 5. 供应链的目标是为了供应链的制造环节产生价值最大化。F 6. 每个供应链必须包括所有5个环节。F 7. 供应链的循环观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，每一个循环在供应链 两个相邻的环节进行。T 8. 供应链的循环观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是 预计顾客订货。 F 9. 供应链的推拉观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是 预计顾客订货。T 10. 供应链的推拉观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，每一个循环在供应链 两个相邻的环节进行。 F 11. 顾客到达流程的目标是最大限度地将顾客抵达转化为顾客购买。T 12. 顾客到达流程的目标是确保订单的快速、准确抵达和告知其他受影响的供应链流程。F 13. 顾客订单提交的目的是确保订单的快速、准确抵达和告知其他受影响的供应链流程。T 14. 顾客订单提交的目标是为了维护客户订单入口的记录并完成付款收据产品。F 15. 补货循环发生在零售/经销商的接口。T 16. 补货循环发生在经销商/制造商的接口。F
17. 补货循环从超市失去某一特定的项目的存货时开始。T 18. 补货循环从顾客购买所购买的货物进入他们的手推车时开始。F 19. 制造循环发生在经销商/制造商的接口。T 20. 制造循环发生在生产商和供应商的接口。F 21. 在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过程相似。T 22. 在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过程相似。F 23. 采购循环发生在生产商和供应商的接口。T 24. 采购循环发生在零售/经销商的接口。F 25. 当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它具体说明了供应链每个 成员的职责和任务。T 26. 当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它把过程分类是基于它们是响应顾 客订货还是预计顾客订货。 F 27. 当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用的，因为把过程分类是 基于它们是响应顾客订货还是预计顾客订货。T 28. 当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用的，因为它具体说明了 供应链每个成员的职责和任务。 F 29. 拉式过程也以看成是响应流程。T 30. 拉式过程也以看成是预测流程。F 31. 推式过程也以看成是预测流程。T 32. 推式过程也以看成是响应流程。F 33. 在企业内部，所有的供应链活动都属于三个宏观流程中的一种，即客户关系管理、内 部供应链管理和供应商关系管理。T 34. 供应链渠道的设计管理和一条成功的供应链有着密切的关系。T Multiple Choice 1. 下列哪一项阶段不是一个典型的供应链包括的环节? E a. 顾客 b. 零售商
第六章供应链库存管理 一、重点名词 1.周期性订货 2.短期博弈 3.供应商管理库存 4.联合库存管理 二、单项选择题 1.传统的库存控制解决主要是从（）企业的角度来考虑。 A.多个 B.单个 C.两个 D.三个 2.研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。 A.仓储管理 B.仓库管理 C.库存管理 D.货物管理 3.供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。 A.领导 B.用户 C.企业员工 D.售货员 4.用MRP批量订货出现的需求（）现象，称为“MRP紧张”。 A.放大 B.缩小 C.不变 D.成本 5.需求放大效应是需求（）扭曲的结果。 A.数量 B.信息 C.技术 D.反映 6.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以（）乃至消除库存。 A.减少 B.增加 C.不变 D.大幅增加 7.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。 A.增加 B.减少 C.不变 D.变化
8.需求放大效应是需求信息（）的结果 A.变化 B.缩小 C.扭曲 D.放大 9.为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的（），这是企业采取的一种应急措施。 A.在库库存 B.在途库存 C.已分配量 D.安全库存 10.（）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。 A.供应商管理库存 B.联合库存管理 C.第三方管理库存 D.分销商管理库存 11.供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明，在某些行业可以占到（）以上。 A.90% B.85% C.75% D.95% 12.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是（）。 A.生产—分销模式 B.供应—分销模式 C.分销—生产模式 D.分销—供应模式 13.（）是由于供不应求造成市场机会损失以及用户罚款等。 A.维持库存费用 B.交易成本 C.缺货损失成本 D.订货费用 14.（）是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应链系统的库存进行控制，协调上游和下游企业的库存活动。 A.中心化控制策略 B.非中心化控制策略 C.供应商控制策略 D.分销商控制策略
A.系统全面性 B.简明科学性 C.稳定可比性 D.灵活可操作性 6.评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。价指标体系的（）原则。 A.系统全面性 B.简明科学性 C.稳定可比性 D.灵活可操作性 第三章供应链的合作伙伴选择 、重点名词 1.供应链合作伙伴关系 2.合作伙伴综合评价的指标体系 3.核心企业 二、单项选择题 1.传统的采购商和供应商通常被视做（）关系，双方之间是零和博 弈。 A.合作 B.对抗 系。C.对立 D.敌对 2.供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关 A.合作 B.竞争 C.对立 D.对抗 3.供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不可见的 （） A.产品 B.材料 C.资源 D.服务 4.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利 益。 A.供应商 B.制造商 C.各方 D. 一 方 5.评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的（）原 则。 7.对于长期需求而言, 合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率, 因此最好选择 （）。 A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴 这是选择合作伙伴前设置评 C.竞争性合作伙伴 D.技术性合作伙伴
8. 对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。 9. ()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。 A. 直观判断法 10. ()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。 A. 直观判断法 15.实施供应链()关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共 享和风险共担。 A. 竞争 A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴 C. 竞争性合作伙伴 D. 技术性合作伙伴 C. 协商选择法 D. 成本分析法 B.招标法 C. 协商选择法 D. 成本分析法 11.早期的伙伴选择研究主要局限于()选择。 A.供应商 B.制造商 C.分销商 D.零售商 12.()伙伴选择是指核心企业将自己的若干非核心能力业务外包，由更加擅长的企业 完成。 A.纵向 B.横向 C.侧向 D.外向 13.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。 A.纵向 B.横向 C.侧向 D.外向 14.供应链是围绕()建立起来的。 A. 一般企业 B. 中间企业 C. 核心企业 D. 物流企业 B.招标法 B.合作
专科物流专业《供应链管理》练习题 姓名 学号 班级
练习题一 一、单选题（20 分，每题 1 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1. 供应链运行绩效的评估（） A．涉及到的是供应链上的部分企业 B ．涉及到了供应链上所有的企业； C．只涉及到核心企业 D ．只与上下游企业之间有关系。 2. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B 、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D 、信息类问题 3. 不属于产品生命周期的是哪个（） A.计划期 B. 成长期 C.成熟期 D. 衰退期 4. 供应链合作伙伴关系的主要目的是（） A.缩短采购提前期，提高供货的柔性 B.加快资金周转 C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目 5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。 A. 宏观物流 B. 社会物流 C. 微观物流 D. 企业物流 6. 下列不属于QR对厂商的优点的是（） A. 更好的为顾客服务 B. 降低了费用 C. 生产计划准确 D. 增加了收入 7、下列不是供应链特性的是（） A.供应链是交错链状的网络结构。 B.供应链是企业的主体部分。 C.供应链是一条增值链。 D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。 8、属于多级库存优化与控制的方法有（） A.减少成本 B. 中心化（集中式）策略 C.改进服务质量 D. 获得更多的市场信息
9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。A．最强的一环 B. 最薄弱的一环 C.所有环节 D. 部分环节 5. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（） A、利益与风险 B 、成本与风险 C、资金与风险 D 、投资与风险 6. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B 、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D 、信息类问题 7. 供应链管理中提到的客户主要是指（） A、只是指最终的消费者 B 、与企业内部的部门无关 C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门 D 、只指代渠道分销员 8. 对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（） A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越 B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系 C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 9. 在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S. ”是（） A、质量、成本、交付与服务并重的原则 B、数量、成本、交付与服务并重的原则 C、价格、质量、成本与服务并重的原则 D、质量、价格、成本与服务并重的原则 10. 供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（） A、企业资源计划与准是制 B 、高效客户响应和准是制； C、高效客户响应和快速响应 D 、企业资源计划与快速响应。 11. 稳定的供应链指的是（） A、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链 B、供应链的容量能满足用户需求时的供应链 C、体现供应链的市场中介功能 D、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链
物流与供应链管理自测题 企业内部物流的整合主要表现在（）之间功能的整合。 A 供应与采购 B 生产与销售 C 生产与物流 D 生产与服务 正确答案：A 2.配送中心的管理应以（ A 库存战略 B 设施布局 C 顾客服务水平 D 运输战略 正确答案：C A 运距长，运量大，时间性不太强的运输 B 运距短，运量大，时间性不太强的运输 C 运距长，运量小，时间性不太强的运输 D 运距长，运量大，时间性很强的运输 正确答案：A A 配送的实质就是送货，和一般的送货没有什么区别 B 配送要完全遵循“按用户要求”，只有这样才能做到配送的合理化 C 配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的 D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，与商流是没有关系的 正确答案：C 5. 在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强，从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴。 A 关键性伙伴企业 B 一般性伙伴企业 C 竞争性伙伴企业 D 战略核心伙伴企业 正确答案：D
6. 影响订货决策的不确定性因素主要是（）。 A 需求不确定 B 供应不确定 C 订货周期不确定 D 订货批量不定 正确答案：C 第三方物流服务业给企业带来的优势有（）。 A 管理利益 B 经济利益 C 作业效益 D 资源共享 正确答案：C 物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括（）。 A 物流信息共享 B 物流服务成本的降低 C 物流系统运行的优化 D 物流作业流程的优化 正确答案：B 9. 物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。 A 采购与供应 B 运输和仓储 C 运输与服务 D 运输与库存 正确答案：B 10. 库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率；H：销售合同完成率。 A X+1+Z B 1+Z+H C Z+H+X D X+1+H 正确答案：C 戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时，顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上，而是花在检验机器和转载软件上。因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。X：个性化的物流客户服务；1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制。
第五章供应链管理环境下的生产计划与控制 一、重点名词 1.传统的企业生产计划 2．生产进度控制3.生产进度信息4.生产能力 二、单项选择题 1.传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。 A.信息 B.物料 C.能源 D.人员 2.在供应链管理环境下，供应链上任何一个企业的生产和库存决策都（）影响供应链其他企业的决策。 A.不会 B.会 C.可能会 D.有时 3.信息（）是供应链管理环境下的主要特征。 A.多源化 B.一元化 C.多样化 D.杂乱化 4.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。 A.集中式 B.分布式 C.分层式 D.集成式 5.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有（）结构特征。 A.系统化 B.直线化 C.网络化 D.自动化 6.基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。 A.质量 B.提前期 C.库存 D.时间 7.传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业（）的。 A.内部 B.外部
C.仓库 D.车间 8.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。 A.缩小 B.放大 C.均匀 D.不变 9.在传统的管理模式下，生产计划是根据企业（）的资源情况制定的。 A.内部 B.外部 C.内外部 D.库存 10.（）的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力。 A.即时采购 B.准时采购 C.按时采购 D.分时采购 11.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种（）合作伙伴关系。 A.一般 B.战略 C.战术 D.普通 12.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是（）传递的。 A.阶梯式 B.发散式 C.网络式 D.链条式 13.（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。 A.库存 B.生产 C.非信息 D.信息 14.（）协调控制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程度低，缺乏通信与交流，很难做到供应链的同步化。 A.中心化 B.非中心化 C.混合式 D.集中式
、单项选择题 2. 供应链的概念是在（）提出来的。 世纪60年代 世纪 70年代 世纪80年代 3. 现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。 A. 一般企业 B. 重要企业 C. 所有企业 4. 根据供应链存在的（A ）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。 A.稳定性 B.容量 C.可靠性 D.动态性 5. 在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应 链与（）之间的竞争。 A.企业 B.供应链 C. 客户 6. 供应链管理是一种（）的管理思想和方法。 A. 集成 B. 松散 C. 积极 B. 正朝着推式市场的方向进行改革 C. 既不是拉式市场也不是推式市场 D .向推式和拉式市场结合的方向进行改革 二、多项选择题 2. 供应链的特征主要有（ ABCBD ）。 A. 复杂性 B. 动态性 C. 交叉性 3. 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的( ABCD ,并进行计划、组织、协调 1. 随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行 调整，（）结构成为重要趋势。 A. 横向化 B. 纵向化 C. 扁平化 D.立体化 世纪90年代 D.核心企业 D. 供应商 D.消极 7. 现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。 B.普及化 C. 大众化 D.异化 8. 供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。 B.少数几个 C. 所有 D. 一个 为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提 A. 个性化 A. 大多数 9. 供应链管理必须以（ ） 供最大价值的源泉。 B. 客户 A. 用户 C. 顾客 D. 供应商 10. 目前市场的供应链系统 ）。 A.正朝着拉式市场的方向进行改革 1. 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分 为 A.稳定的供应链 B.动态的供应链 E. C. 平衡的供应链 D.增值性 E.多变性
物流管理学第一章习题测试 一、单项选择题 1、商流能解决生产和消费之间出现的（）间隔。 A．所有权 B. 空间 C.场所 D.时间 2、物流的概念源于（） A.日本 B.德国 C. 美国 D .中国 3、物流发展的高级阶段是（） A.传统物流管理阶段 B.产成品配送阶段 C.综合物流管理阶段 D.物资储存阶段 4、以下要素中，处于物流主要功能要素地位的是（） A.装卸搬运 B.运输保管 C.流通加工 D.包装配送 E.信息处理 5、现代物流管理是建立在（）的科学基础之上的 A.系统论、信息论、控制论 B.系统论、控制论、决策论 C.信息论、对策论、决策论 D.信息论、模糊论、对策论 6、现代物流目前使用的领域为（） A.军事领域 B.生产领域 C.流通领域 D.整个供应链 7、JIT理论产生于（） A.分销物流学阶段 B.现代物流学阶段 C.物流概念的孕育阶段 D.物流配送阶段 8、柔性化特征体现了（）的思想 A.以顾客为中心 B.商流与物流合一 C.系统论 D. 信息论 二、多项选择题 1、物流最基本的构成因素是（） A.流体、载体 B.流向、流量 C.流程、流速 D.信息流、资金流 2、商品流通过程是四流合一，即（） A.商流 B.物流 C.信息流 D.资金流 3、在国际物流中，物流经营者面临着“4D”壁垒。即（） A.距离 B.需求 C.多样性 D.单证 4、现代物流的特征包括 A.信息化 B.自动化 C.网络化 D.智能化 E.柔性化 5、按作用分，物流可以分为（） A.供应物流 B.销售物流 C.生产物流 D.回收物流 E.废弃物流 6、物流管理学的特点表现为（） A.系统性 B.综合性 C.工程性 D.应用性 7、关于“第三利润源”理论说法正确的是（） A.第一源是降低物资消耗 B.第二源是降低人力资源消耗 C.物流作为第三利润源 D.商流为第三利润源。 8、供应链管理理论体现了（） A.集成化管理 B.整体性观点 C.整体效率的最优化 D.生产制造的最优化 三、判断题 1、物流活动只是在流通领域发生（） 2、商流与物流分离是一种必然趋势（） 3、商流是对象物所有权转移的活动，物流是对象物从供应方向需求方转移的活动。（） 4、物流外包和第三方物流的产生，进一步导致物流专业化、技术化和集成化。（） 5、物流管理的目标是以最低的成本把货物送到目的地。（）
第一章供应链管理基础 一、单项选择题 1.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。 A.横向化 B.纵向化 C.扁平化 D.立体化 2.供应链的概念是在（）提出来的。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。 A.一般企业 B.重要企业 C.所有企业 D.核心企业 4.根据供应链存在的（A）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。 A.稳定性 B.容量 C.可靠性 D.动态性 5.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。 A.企业 B.供应链 C.客户 D.供应商 6.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。 A.集成 B.松散 C.积极 D.消极 7.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。 A.个性化 B.普及化 C.大众化 D.异化 8.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。 A.大多数 B.少数几个 C.所有 D.一个 9.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。 A.用户 B.客户 C.顾客 D.供应商 10.目前市场的供应链系统（）。 A.正朝着拉式市场的方向进行改革 B.正朝着推式市场的方向进行改革 C.既不是拉式市场也不是推式市场 D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革 二、多项选择题 1.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为AB）。 A.稳定的供应链 B.动态的供应链 C.平衡的供应链 D.倾斜的供应链 E.推动式供应链 2.供应链的特征主要有（ABCBD）。
2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题 一、填空题 1.供应链管理的实质内容包括以为中心，以为原动力；强调企业应专注于，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；各企业紧密合作，共担风险，共享利益； 2.供应链管理需要解决的关键问题涉及；；合作伙伴选择。 3.供应链整合要有企业机制协同支持。企业机制是运作的机理，它包括； ；利益机制； 4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的；有效控制物品流动成本；订单整个执行过程的管理； 5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化；运输路线的优化；物流作业方法的选择与优化； 6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股；共同开发、定牌生产；。 7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立；的设计与优化；物流网络的构建；合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。 8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理；供应商与用户的紧密合作；卓有成效的采购过程； 9.供应链管理信息技术包括、信息系统、（EDI）以及电子资金转账； 10．EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化； 11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链；为创造价值；通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。 12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力，能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。 13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是；信息集成能力；全程监控能力的建设。14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容； 15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间，而且意味着 企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。 16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立；；业务外包。 17. 供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力；降低物流成本和总成本；提高；18．系统集成实施的具体任务按照每个项目的不同而变化。一般应包括、产品优选、网络设计、软件平台配置、应用软件开发，以及售后培训、咨询等一条龙服务，使用户能够得到一体化的解决方案。 19. 实现供应链敏捷性的关键是基于网络的；科学的管理决策方法；高效的决策支持系统； 20. 高边际利润、不稳定需求的的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品； 21. 供应链管理模式下激励模式包括价格激励；；商誉激励； 22. 库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定、确定订货点； 23. BPR的核心思想是要打破按职能设置部门的管理方式，以为中心，重新设计企业管理过程。24．供应链经营主体间的相互关系构成由链接的从客户到供应商、再到供应商的供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构，它是进行，有效地运营和控制供应链的基础。 25．供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理，供应链管理战略在创造核心竞争能力的同时，需要进行资源整合，将外包，进行，实施供应链生产、物流集成技术。 26．实施快速响应技术的主要成本是；设备投资；人员培训。 27．实现基于供应链的采购管理模型的关键是畅通无阻的和企业与供应商制订的长期合作契约；28．是实施供应商管理用户库存的关键。 29．供应链管理实施的核心内容是、供应链高级计划；
选择： 1，采购过程的第一环节是（E），最后环节是（A）A 评价采购活动和供应商E识别需求 2 如今企业则从( C ) 的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。C 战略 3 下述哪个不是购买或者外包的原因？（C ）C控制提前期 4选择供应商的第一步骤是（D ），最后步骤是（C）C 实施供应商合作关系 5 分散采购不具有的优点是（A）A专业化 6 VMI 的实施第一步骤是（C）C 建立谷歌情报信息系统 7不是供应链管理下库存控制的目标是（D）D不限定资金 8 不是VMI原则的是（B）B 质量第一原则 9 动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程的第一环节是（B ）最后环节是（C） B理应知识C协调D多位系统分析 填空 1 供应链的类型：从【制造供应链的发展过程】来看分为内部供应链和外部供应链；根据【供应链存在的稳定性】分为稳定的供应链和动态的供应链；根据【供应链容量与用户需求的关系】可以分为平衡的供应链和倾斜的供应链；按【供应链的主导】分为盟主型供应链和非盟主型供应链；按【供应链的功能模式】可分为有效性供应链和反应性供应链。 2供应链管理涉及的主要问题：【随机性问题】、【供应链结构性问题】、【供应链全球化问题】和【协调机制问题】。 3设施无论是生产场所还是储存场所，有关设施的【选址】、【功能】和【灵活性】决策对供应链的绩效有着决定性的作用。 4 QR对厂商的优点：更好的【顾客服务】，降低了【流通费用】，降低了【管理费用】，更好的【生产计划】。 5将【销售】信息、【库存】信息、【生产】信息、【成本】信息等于合作伙伴交流分享，并在此基。础上，要求各方一起发现问题、分析问题和解决问题。 6 ECR的特征：【管理意识】的创新，【供应链整体】协调，涉及范围广。 7 ECR系统应用的信息技术主要有：电子数据交换和POS销售时点信息。 8 有效的产品导入包括让消费者和【零售商】尽早接触到这种产品。 9准时化运作（JIT）方式最早由【日本丰田】汽车以【“看板”】管理的名称开发出来，并应用于电子商务与现代物流生产制造系统，其后JIT方式的【“及时”】哲学被广泛地接受并大力推广。 10 CPFR的特点：【协同】、【规划】、【预测】、【补货】。11 JIT的采购包括将【小批量】，【多批次】的物品运送到核心企业的【指定地点】。 12 JIT的成功实施取决于大幅度地【降低浪费】和【持续改进】，因此从事有关工作的人必须在这个过程中扮演重要的角色。企业的经历必须保证给予强有力的支持，包括提供有关【技术】、【工具】、【时间】和其他必要的资源来发现问题和实施解决方案。企业的高层经理需要营造一种氛围，既【鼓励发现问题】。 13一个有效的供应链应该具有良好的客户价值创造能力以及【柔性】、【响应性】、【市场参透力】等。 14供应链上集成了【物流】【信息流】【资金流】等要素。并且，这些要素常常是【跨部门】【跨企业】，甚至是【跨行业】的。 15反应性供应链也称灵敏反应型供应链。注意体现供应链的【市场中介】功能。在供应链管理设计中，功能性产品强调【有效实物供给】，创新性产品强调【市场灵敏反应】。 16供应链管理者必须对影响供应链运营的相对独立的主要驱动要素——【库存】【运输】【设施】和【信息】，在【反应能力】和【盈利水平】直接进行平衡。 17一般来说，供应链共同目标包括：【提高顾客服务水平】【降低供应链总成本】。18合作的目标既要【削减库存】，又要避免【缺货现象】的发生。 19 ECR的战略主要集中在4个领域；效率的【店铺空间安排】、效率的【商品补充】、效率的【促销活动】、和效率的【新产品开发和市场投入】。 20自动订货（CAO）是基于【库存】和【需要】信息利用计算机进行自动订货的系统。 21有效的促销战略的主要内容是简化贸易关系，将经营重点从采购转移到【销售】。 22 1981年在物料需求计划的基础上，将MRP的领域由生产、材料和库存管理扩大到【营销】、【财务】和【人事管理】等方面，提出了制造资源计划MRPII。23所有JIT项目的贯穿始终的目标就是尽可能减少浪费。企业通过减少生产系统中的浪费，实现产品的【成本降低】和【价值增加】。 这里的浪费包括【额外的等候时间】【多余的库存】【物料】和【人员移动】【处理步骤】【变化】以及任何其他不产生价值增加的行为。 24为保证小批量生产，生产流程中的内部和外部交流，都需要一个【合理的时间进度安排】，这是保证JIT顺利实施的一项关键内容。 25供应链上的不确定性表现形式有两种：一种是【衔接】不确定性。另一种不确定性是【运作】不确定性。 26 基于成本就是根据供应链中的【总成本优化】原则，来选择供应链中的节点企业。总成本中考虑【物料】【劳动力】【运输】【设备】和其他变动成本等因
【基础练习】 一、判断题：1.√、2.×、3.×、4.×、5.√ 二、选择题：1.ABC 、2.A、3.ABCD、4.B、5. ABD 三、简答题 1.（1）创造竞争的成本优势（2）创造竞争的时空优势（3）创造竞争的整体优势 2.（1）根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合。 （2）根据市场需求的多样化，缩短生产到消费的周期。 （3）根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离。 （4）降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整体供应链的竞争力。 3.（1）基础建设（2）职能集成（3）内部供应链集成（4）外部供应链集成（5）集成化供应链动态联盟 4.（1）科学技术的不断进步和发展 （2）市场类型的转变 （3）消费行为的变化 （4）日益激烈的竞争环境 （5）合作方式的创新 （6）成本观念的深入 5.（1）合作中遇到的问题 （2）技术问题 （3）贸易伙伴的合作不够理想 （4）外包的整体水平较低 （5）供应链外部环境还有待继续完善 （6）人才问题 【知识应用】 略。
【基础练习】 一、选择题：1、C 2、C 3、ABC 二、填空题：1、快速响应2、功能性产品，创新性产品3、客户，客户需求 4、生产计划，分销管理 三、简答题： 1、供应链设计应考虑的因素包括：（1）客户优先；（2）价值创造的重点；（3）供应商的选择与管理；（4）资源的配置。 2、供应链设计的基本原则：（1）上下沟通原则；（2）简洁性原则；（3）互补性原则；（4）协调性原则；（5）动态性原则；（6）战略性原则；（7）创新性原则。 3、基于产品的供应链设计步骤：（1）分析市场竞争环境；（2）分析企业现状；（3）提出供应链设计；（4）建立供应链设计目标；（5）分析供应链的组成；（6）分析和评价可能性；（7）设计供应链；（8）检验新供应链；（9）完成供应链设计。 4、ZARA供应链设计的基本理念：坚持自己拥有和运营几乎所有的连锁店网络的原则，同时投入大量资金建设自己的工厂和物流体系，以便于“五个手指抓住客户的需求，另外五个手指掌控生产”，快速响应市场需求，为顾客提供“买得起的流行时装”。 【知识应用】 略。
Chapter 3 Supply Chain Drivers and Obstacles True/False 1.The major drivers of supply chain performance are facilities, inventory, transportation, and information. Answer: True Difficulty: Moderate 2.The major drivers of supply chain performance are customers, facilities, inventory, transportation, and information. Answer: False Difficulty: Moderate 3.The two major types of facilities are production sites and storage sites. Answer: True Difficulty: Moderate 4.The two major types of facilities are distribution sites and storage sites. Answer: False Difficulty: Moderate 5.Inventory is an important supply chain driver because changing inventory policies can dramatically alter the supply chain’s efficiency and responsiveness. Answer: True Difficulty: Moderate
第二章供应链的构建 一、重点名词 1.虚拟企业 2.供应链设计 3.供应链成本 二、单项选择题 1.作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常（）供应链的设计问题。 A.重视 B.轻视 C.蔑视 D.仰视 2.供应链（）是实施供应链管理的基础。 A.设计 B.创造 C.运作 D.敷设 3.一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。 A.一级 B.二级 C.三级 D.多级 4.（）对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。 A.链状模型 B.网状模型 C.供应商 D.分销商 5.不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）。 A.相同 B.不同 C.不确定 D.相似 6.现实中的产品供应关系是非常复杂的，一个厂家一般会与（）厂家相互联系。 A.多个 B.一个 C.两个 D.十个 7.（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。 A.功能型 B.革新型 C.复合型 D.单一型 8.（）产品能使公司获得更高的利润，但是创新产品的新颖却使需求不可预测。 A.功能型 B.革新型 C.复合型 D.单一型 9.运输成本是影响供应链总成本的重要因素之一，（）和经济运输批量都决定着运输成
A.发货人 B.交货人 C.交货频率 D.以上都对 10.可以通过对（）的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。 A.供应链总成本 B.供应链运输成本 C.供应链劳动力成本 D.供应链物料成本 11.自顶而下是系统分解的过程，而自底而上是一种（）的过程。 A.发散 B.集中 C.集成 D.集合 12.动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为（）。 A.业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制 B.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 C.多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 D.多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制 13.（）是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。 A.简洁原则 B.集优原则 C.协调原则 D.动态原则 14.用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是（）原则。 A.协调性 B.动态性 C.创新性 D.战略性 15.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（）。 A.供应链规划 B.供应链体系模型 C.供应链 D.供应链原则 三、多项选择题 1.以下属于供应链设计原则的是（）。 A.简洁性原则 B.协调性原则 C.动态性原则 D.创新性原则 E.战术性原则 2.供应链的结构模型分为（）。 A.条状 B.网状 C.链状 D.绳状