凯撒模式的费用控制
凯撒的商业模式将固定价格的医疗保险与所拥有医院及诊所的诊疗服务结合起来。这不但大大提高了效率，还使凯撒成为众多区域市场竞争机构中其中一家最便宜的医疗保健执业机构。该模式费用控制的主要方式如下：
第一，药品价格管控。凯撒节省医疗成本最直接方式是90%的用药为非品牌药。出于对凯撒医疗和医生的信任，会员也容易接受非品牌药物。凯撒用药规模大，对药店进行专营，批量购买力强，拥有较强议价权，药品采购价格低，药品支出比例仅占全部支出的10%。
第二，医生控费。通过按人头包干的付费方式、医生薪酬调整机制等手段鼓励医生自发的控制过度医疗，对医疗费用进行控制。
第三，住院控制。实施转诊制度，社区医生发挥“看门人”作用，减少不必要的住院治疗。通过实施大量门诊手术降低住院率。会员入院治疗流程控制，通过准确预测不同时期手术量提前布局手术室的利用，用标准单间病房降低交叉感染、加速病人康复，合理降低住院治疗时间。
第四，医生可以通过医疗数据信息系统了解会员健康状况和历史诊疗情况，帮助患者在第一时间得到准确救治，同时无纸化操作节省了医生时间和工作量，降低医疗成本，提高医疗质量。通过会员签署“约束性仲裁协议”方式，明确医疗纠纷庭外和解，降低了医生的后顾之忧，有意愿控费并提高流程的效率。
上述措施，取得明显效果。对于相同保障内容的保险计划，凯撒的保费比同业低10%，对于同类医疗服务成本，凯撒低于平均水平的17%，医疗服务时效高于其他医疗机构。
费用管理办法 第一章总则 第一条为强化和完善公司费用管理，建立有效的费用约束机制，促进公司持续健康发展，依据国家有关法律法规及政策规定，结合公司具体情况，制定本办法。 第二条本办法所指的费用包括销售费用、管理费用和财务费用包含的所有项目,包括制定费用开支标准、规范审批程序、实施支出过程控制等费用管理内容。 第三条按照“统筹安排、预算管理、逐级审批、进度控制”的原则进行管理,遵循的基本原则如下： （一）预算控制原则：采取总额和进度控制相结合的方式，根据公司各阶段的工作重点，对部分重点费用支出按工作完成进度进行控制，促使收入与支出相配比；各部门必须严格按照公司批准的费用预算方案执行，严格限制超预算支出。 （二）合法性原则：严格遵守国家和公司的有关规定，依法开支。 （三）效益原则：本着节约、合理、必须的原则安排开支，努力提高资金使用效益，确保公司经营预算目标的完成。 第二章主要费用项目及管理要求 第四条工资性费用 包括员工工资、保险、公积金以及员工享受的各类补贴等费用，由行政人力部归口管理。行政人力部按照公司薪酬制度审核基本工资，确定员工工资发放账户，由财务部统一支付并按实际发生额计入到各部门费用；福利性费用、保险金、公积金等支出按公司政策和标准统一办理并按实际发生额计入到各部门。 第五条业务招待费用 包括招待餐费、出差期间发生的招待餐费以及其他相关招待性支出，费用预算落实到各部门，由各部门根据工作安排及预算额度进行开支，公司领导预算实行总额控制。招待费详细规定如下： （一）审批权限 1、各中心负责人对部门职员的招待申请进行初审。 2、总经理对各部门的招待申请及招待费用进行审批,总经理及总裁产生的招待费用用集团财务中心进行审批，集团总部的招待费用由董事长或其授权人审批。 （二）内容与要求 1、公司职员因业务需要招待来访客户，原则上须到公司食堂进行招待。如因特殊原因须到其他酒店进行招待的，须事先征得总裁、总经理或其授权人的批准，否则不予报销。
凯撒改变了罗马，创造了罗马虽然据史料记载，凯撒比罗马城的建立晚600多年，但辉煌的罗马明文，强大的罗马帝国却可以说是凯撒缔造的。闻明古今的唯一一个将地中海变成其内海的国家，也就是因为有了他而变成可能。所以是凯撒创造了罗马的辉煌，是他给了即将衰亡的罗马一次重生的机会，是他创造了罗马，使其在世界历史的长河中显得格外醒目。 一、凯撒出生前的罗马， 1由于社会各个阶层矛盾的日益突出，造成罗马自三次布匿战争后的发展缓慢与不协调，自幼就受到了希腊文化的熏陶的格拉古兄弟在出任保民官时先后进行改革，提出了以下一些改革法案。但这个法案，触犯了大土地所有者的利益，他们用种种手段阻止法案的实施。致使格拉古兄弟在改革过程中先后被杀，改革失败。格拉古兄弟的改革失败后，罗马社会内部的斗争仍在继续，元老院立即进行了针对改革的反攻倒算。小农的破产使建立在其上的罗马公民兵制度随之瓦解，罗马兵源逐渐枯竭、军纪败坏，士气涣散，这些变化导致的危害在公元前110至公元前105年对北非努米底亚国王的朱古达战争中充分体现出来。罗马军队屡次败北，丧失了以往的战斗力。 2骑士和平民便推举军人出身的马略进行了重大的军事改革。马略整顿军纪，严格训练，使士兵战斗力大为提高。公元前107年，马略以执政官身份率领他训练的新兵奔赴战场，扭转了战局，取得了战争的胜利。但是马略的改革使原有的公民兵变成了长期服役的职业军队，遂造成了军人的跋扈，亦使以往的内争变成内战。最著名的就是
马略和苏拉为争夺统帅地位发生冲突，随即展开激烈的内战，但不久马略病死，马略联合另一民主派贵族秦也战死，但他和马略的余党尚在，战斗十分残酷，死者达到10万之数。爆发的一次最著名的奴隶起义——斯巴达克起义。 3由此可想，在凯撒出生之际，罗马是相当的混乱，民不聊生，版图也仅有整个意大利。 二、凯撒的一生与罗马的辉煌 1、他在父系和母系两个方面都出于纯粹的贵族家庭环境中，由此自幼获得了很好庇护。特别是在凯撒事业的开始阶段，外祖父始终如一的支持和有求必应，使恺撒获得了强有力的支持。如同所有贵族子弟，接受军事技术方面的教育，包括阅读各种历史、攻城术和战术等方面的著作，参加各种各样军事体育训练。在学校里，恺撒的文学、历史、地理等科目总是得到老师的夸奖。他活泼开朗，脑子灵敏，除文学外，恺撒还喜欢体育运动，他精通骑马、剑术等，肌肉发达，体魄非常强健。（幼年的他，可以说是为日后的事业打下了坚实的基础，无论在政治还是军事，都具备了卓越的才能，就连人脉也因起家族而有着先天优势，使他更容易登上政治舞台并熟练的掌控。）2恺撒娶秦纳之女科涅莉亚为妻，使其获得了元老院民众派成员的支持。（可以看出他的政治头脑，以大局为重，利用自己娶妻子而巩固自己的政治地位）并在苏拉任执政官时审慎的选择离开罗马。（可以看出他谨慎的做人态度，给自己的敌人留下不留任何借口和余地）3苏拉去世，恺撒回到了阔别数载的罗马。在数年间并没有什么
公司成本费用管理办法 成本费用管理办法 第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。 第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。 2、统一管理原则。按照财务统一管理的思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。 3、监督制约原则。根据中央部门预算管理的要求，通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的手段，达到监督制约的效果。各部门班子成员应对部门成本费用进行监督管理。 4、依法合规的原则。中心各项财务管理活动和行为必须依据和遵照现行法律，法规和规章制度办事，做到依法理财，照章办事。 第三条：中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干管理，对刚性费用实施监控约束管理。 第四条：实施监控约束管理的成本费用有工资总额，职工福利基金、工会经费、职工教育经费、社会保障费，劳动保护费、住房公积金、防寒取暖费、防暑降温费，保险费、绿化保洁费、水电消耗、各类税金及附加等项目。 第五条：实施定额包干管理的成本费用有差旅费、办公费、业务费、修理费、燃料动力、器材配件、运输费、电话费、业务招待费等项目。 第六条：刚性费用实施监控约束管理，由计划财务部门根据全年预算批复，协同相关职能部门制定具体指标，报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理，由计划财务部门根据全年预算批复及历年数据采取“零基预算”与“定基预算”相结合方法编制，报中心批准后实施。
凯撒已经到家了 ——浅谈《猩球崛起》在这个太多人追求刺激，追求猎奇的快餐时代，像《猩球崛起》这样的电影想当然的符合了大多人观众的胃口。夺人耳目的特效，华丽的场景，震撼人心的音效以及老套却并不俗套的故事。 故事的大概就是讲述了人类为了自身利益拿猩猩当实验，再用现在比较流行的话来讲，结尾是猩猩的逆袭。受了二十多年的教育，让我们懂得人类是如此的善良，整日打着世间众生平等的旗号，却在利益面前揭开了丑恶的嘴脸。影片中，让我印象深刻的，当属威尔家，凯撒房间的窗户，圆形的外框中间被一个菱形分割开来，这个图形也出现在关押凯撒的猩猩看护所的墙壁上，以及当凯撒带领众猩猩逃出看护所时沿途的路标上。那是小凯撒心中对人类打开的唯一一扇窗，却在威尔的几次食言中，缓缓地关闭。它对人类世界的了解，都是通过那扇窗所看到的，人类孩子的欢声笑语，威尔患有老年痴呆症的父亲被邻居训斥，这就是它的世界，没有多美好，却也并不残酷。《猩球崛起》在视觉上也许不像科幻大片那样的光怪陆离，但也属于制作精良之作。片中的大猩猩是采用真人动作捕捉和CG合成的方式制作的，其实这不是一个新技术，《阿凡达》就曾大量运用，而《猩球崛起》可以说是为这个技术树立了一个行业标杆，大量的外景拍摄让大猩猩的动作和表情都更加具有说服力和现实感。更让我感到赏心悦目的是那些大幅度跳跃的大猩猩的跟随镜头或主观镜头，机位的调度与场景的融合都天衣无缝。 从影片的剧作上来讲，《猩球崛起》绝对是一部大赚眼泪的影片。我依然记得威尔和卡洛琳带着凯撒站在猩猩收容所外，威尔牵起它的手说的那句，相信我。不得不说，这部影片赚取了我不少的眼泪，当凯撒把威尔父亲手中的叉子摆正的时候，当凯撒教训欺负威尔父亲的隔壁邻居时，当凯撒看着周围的人用惊恐的目光看它时，当凯撒用撕碎的衣服擦掉了收容所墙上的窗户时，当凯撒关了和威尔中间的那道铁门。如果这些行为都是出自人所为，我想便不会那么容易触碰泪腺。但是，这一切的一切都是出于一只猩猩，在人类面前，它们像是天生的弱者，被当成试验品，被当成观赏物，被当成宠物，甚至被多数人诅咒着恐惧着。但它们是善良的，至少和人们相比，它们是善良的。 影片快要到结尾时，凯撒对威尔受伤的上司伸出了手，但最终却转身离去。没有人会责怪它的见死不救，至少我不会，影片成功的地方就是在于，他所塑造的并不是一只平面的猩猩，它不是那种善良到可以忘记伤害的猩猩，它会悲伤，会愤怒，会喜悦也同样会憎恶。而人类在这样的一只生物面前，又显得越发可笑，当初为了自己的利益，不顾一切的拿猩猩来做实验，当公司被猩猩袭击时，他不分青红皂白的要求警方对猩猩进行歼灭，而当他生命垂危的时候，却又向猩猩伸出了求救的手。 影片结束，朋友唏嘘不已，似乎在所有人都在震惊于凯撒开口说的那个“NO”，多数人在诧异它能够说人话。我却悲哀所说的内容，当动物开口说人话时，第一句是拒绝。 凯撒已经到家了。当历经千险，终于回到了儿时游乐的森林时，坐落在城市某个角落的那幢镶着圆形木框菱形玻璃窗子的房间，早已不再是凯撒的家，它和威尔不是同类，他可以懂它，但却不是所有人都能懂。所以，它更需要是自己的同类，就像它自己说的那样，一只猩猩很脆弱，只有团结起来才能生存。猩猩尚且懂得，可是人却在利益面前分崩离析。 一个故事的结束便是另一个故事的开始，在影片结尾处，早期被凯撒拳脚相加的飞行员，最终却也难逃人类制造出的113毒药悲剧。那些以为凯撒回归大自然便是喜剧收尾的观众大概会跌了眼镜，对于最后的这幕戏，是画龙点睛还是画蛇添足，每个人都或许会各持己见，在我看来，这是在向观众传达一个信息，野蛮愚蠢的动物只是让人流血，而温顺聪明的人类却可以要人命，仅此而已。
美国管理式医疗简介 在美国，人们一直积极地探讨现今的医疗服务与保障制度。雇主、消费者与政府政策的决策者都在探寻抑制不断增长的医疗费用的办法和扩大享受医疗福利人群的途径。如果医疗费用不能得到更好的控制，那么向三千五百多万目前没有享受任何医疗保障的美国人提供医疗服务就会变得比较困难。除了费用与医疗福利普及这两个主要问题以外，很多人还十分关注所提供医疗服务的质量问题等。虽然人们对于解决以上问题的各种方法有不同的看法，但大多数美国人都认为有必要对现今的医疗服务与保障制度进行改革。在改革的各种尝试中，管理式医疗的发展尤为突出，并得到越来越多人的关注。为此，美国信诺保险集团北京代表处特别根据美国医疗保险协会的有关材料编译了《美国管理式医疗简介》，仅供中国 读者参考。 什么是管理式医疗? 管理式医疗是一个处于发展中的概念，目前还没有一个公认的标准定义。在此，我们大致可将管理式医疗定义为：把医疗服务的提供与提供医疗服务所需资金的供给结合起来的一种系
●建立经济上的奖励机制，以鼓励加入者使用与管理式医疗计划有关的医疗服务提供者所提 1 2 3、由门诊主治医生来管
4 5 6、建立对医生、医院及其他医疗服务提供者的报销制度以使其在经济上对医疗服务的成本 管理式医疗的根本原则是要负责管理病人所需要的各种服务，并将这些服务结合起来。基本 传统的医疗保险与管理式医疗在运作与目的上有些根本的差别，如表1 传统医疗保险与管理式医疗的差别(表一) 传统医疗保险管理式医疗 对于医疗服务提供者的选择没有限制 以按服务付费方式支付医疗服务提供者
建立经济上的奖励机制来鼓励医疗服务提供 保管理式医疗机构积极地制定衡量与监督 管理式医疗是以市场为导向的。今天，购买管理式医疗服务的消费者要求：更有力的控制医疗费用；更优质的医疗服务；医疗服务提供者的负责与可靠；管理式医疗组织财务状况良好并且管理有效。保险公司的业务曾经仅局限于为医疗服务供给资金这方面。管理式医疗向保险公司提出了挑战，迫使它们要发挥新的作用。保险公司现在需要建立向消费者提供医疗服 二、管理 管理式医疗发展的原因主要有两方面：医疗费用的日益增长；目前传统的医疗保险对于这种 美国人过去在很大的程度上是依靠传统的商业医疗保险来为其支付医疗保险费用的，他们向保险公司支付一笔保费，然后保险公司按照保单的规定支付他们的医疗费用帐单。这一制度在过去曾经获得了成功，但目前其动作遇到了一些实际的困难，医疗服务费用变得非常昂贵，
中国航天科技集团下属五个研究院，两个基地： xx运载火箭研究院（第一研究院）xx 中国空间技术研究院（第五研究院）xx xx航天技术研究院（第八研究院）xx 航天化学动力技术研究院（第四研究院）陕西 中国航天电子基础技术研究院（第九研究院）北京 xx航天工业总公司（062基地）xx 西安航天科技工业总公司（067基地）陕西 中国航天科工集团下属单位： 中国航天科工防御技术研究院 xx航天xx有限责任公司 中国航天科工飞航技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 xx晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 xx机电工程总体设计部 xx长虹机器制造公司 中国航天科工集团○六一基地
航天科工磁电有限公司 中国航天科工集团066基地 xx航天工业总公司 xx航天管理局 xx电子设备研究所 xx航天新光集团有限公司 xx航天疗养院 航天信息股份有限公司 大连航天疗养院 xx航天管理干部学院 航天机电财务有限责任公司 xx航天工业总公司 xx培训中心 机关服务中心 航天科工xx集团有限公司 航天清华xx技术有限公司 xx无线电测量研究所 航天科工集团公司 北京航天测控技术开发公司 华创天元实业发展有限责任公司中国航天华晨汽车工业有限公司
天通计算机应用技术中心 中国航天系统工程公司 航天xx礼品中心 航天固体运载火箭有限公司 xx航源机电设备有限公司 航天科工机电设备有限公司 航天xx股份有限公司 华迪计算机公司 中国航天物资中心 xx开发中心 航天信息股份有限公司 xx航天微电机公司 xxxx工业总公司 航天xx电动车技术有限公司 xx航天长宇机电总厂 xx航天诚远精密机械有限公司 xx航天教育集团 xx航天华羚科技有限公司 xx航天静烈科技有限公司 北京航天长峰股份有限公司弘华环保设备分公司北京航天长峰股份有限公司弘华制药机械分公司
5费用预算控制管理办法4 费用预算控制管理办法 第一章总则 第一条为加强公司费用预算控制，建立健全内部约束机制，规范公司费用支出，降低公司运行成本，根据XXX的文件规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司费用预算控制范围为公司各部门为履行工作职责而发生，纳入全年财务收支预算的各项费用支出的控制。包括办公费、差旅费、因公临时出国（境）费用、会务费、董事会工作费、业务招待费、车辆运行费、聘请中介机构费、宣传费、党群工作费、职工薪酬、各项税费及其他费用等支出。 第三条公司费用预算控制遵循以下原则： 1.从严从简。严格界定费用列支范围，不得随意扩大。各项办公及商务活动要力求精简、高效。 2.厉行节约。坚持勤俭节约办企业的原则，坚决杜绝奢侈、铺张浪费现象。 3.责任明确。公司费用预算分解到各部门（各业务板块）,各部门（各业务板块）分解到各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。 4.严格执行。按年度费用预算根据各部门工作开展情况预算月度费用，部门费用超预算当月不予以报销。 第四条公司费用实行预算管理，根据业务收入情况确定费用列支额度,预算
费用原则上不得突破，在预算总额内分项可调剂使用。 各部门（各业务板块）按照年度公司费用预算计划，结合工作实际编制月度费用、收入、回款、用款预算，经公司批准后执行，月度公司费用及用款预算一经批准，未纳入月度公司预算范围内的费用和款项原则上不得列支和支付。 第二章管理部门及责任人 第五条公司费用实行部门（业务板块）管理，各部门（业务板块）须制定本部门（业务板块）管理办法，对费用列支的范围、标准等进行管理和控制。 第六条各部门（业务板块）负责人是本部门费用预算控制的直接责任人，对本部门（业务板块）费用预算执行结果负总责。 第三章预算分项管理实施细则 第七条各部门（业务板块）根据业务开展情况进行费用预算。 第八条各费用管理细则 （一）职工薪酬 1.工资性薪酬。是指纳入工资总额预算，以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。包括各种工资、绩效、津贴和补贴（含误餐、交通、通讯补贴）。工资性薪酬按照财务会计制度规定，全部纳入工资总额核算，杜绝在工资总额之外列支任何工资性薪酬。 工资性薪酬按以下办法发放： （1）基本工资根据员工个人出勤情况考核发放。
亨德尔歌剧《朱里奥凯撒》分析 亨德尔是巴洛克时期很有代表性的作曲家,他的作品体裁广泛几乎涉及巴洛克时期的各种形式的创作,创作领域包括歌剧、清唱剧、管弦乐等。亨德尔是一个名副其实的多产音乐家,同样对于西方音乐的进步也做出了突出的贡献。歌剧创作是亨德尔作品中很重要的一部分,在巴洛克时期的音乐风格中,他将歌剧这一表演形式推向了那个时期的高峰。 巴洛克时期从现存的第一部歌剧诞生到巴赫去世历经一百年的历史,从其时间段的划分方式可以看出,歌剧的诞生对于这个时代乃至后世的重要性。由于年轻时的抱负和进取精神,在德国学习歌剧音乐创作获得成功后,将眼光放眼到了歌剧的诞生地——意大利。为了学习到意大利歌剧的精髓亨德尔辗转意大利各个歌剧音乐发达的城市,用了三年时间将纯正的意大利歌剧学到手。 从而成为了巴洛克时期歌剧创作的集大成者,在其作品中融入了德国合唱的传统和意大利歌剧的因素独具风格。在他的作品中尤其以《朱里奥·凯撒》为人们所熟知。其中的女高音唱段是整部歌剧的核心部分,集中体现了剧本的戏剧冲突。 由于从歌剧诞生的那天起,声乐演唱和戏剧剧本之间一直存在着微妙的关系,它们相互制约又相互促进共同完成歌剧戏剧冲突的展现。这部歌剧一直以来都出镜率极高的作品,被奉为巴洛克的经典作品。本文分为三个部分,第一章:亨德尔的生平与创作;歌剧的创作是亨德尔的重要领域。 1703年迁居汉堡以后开始了他的歌剧创作,先后创作了42部歌剧。亨德尔歌剧的创作开始于其创作早期,尤其是在意大利学成以后先后创作了《罗德吕哥》和《阿格吕皮纳》获得成功。亨德尔早期的歌剧大都采用严肃的历史故事和神话
题材,故事的核心大都围绕着爱情。 体裁沿袭了典型的意大利正歌剧,也用意大利语。作品有《朱里奥·凯撒》《奥兰多》等。此外还有一些法国式喜剧风格的歌剧如《阿尔切纳》《阿吕奥坦特》。 在亨德尔歌剧创作的后期,开始融入了英雄性人物的因素。大量的返始咏叹调,且采用大调和小调交替对比的方式进行。在作品中会专门给歌唱者安排炫技的演唱段落。 本文所涉及的歌剧《朱里奥·凯撒》在1724年创作完成,这是一部三幕歌剧。这部歌剧是受到皇家音乐学院的邀约而作。海姆编撰脚本。 这部作品具有庄重华丽的氛围。当时连续演了十余场,后相继在德国、法国上演。这一部歌剧中的女高音咏叹调《我哭泣,为我的命运》《我仰慕你的眼睛》《从暴风雨中归来》是整部歌剧的核心,无论从它们的曲式结构、旋律形态、和声、调式、以及表演形式都集中了亨德尔的风格特征。 第二章:歌剧《朱里奥·凯撒》女高音克里奥帕特拉的三个唱段特征;《我仰慕你的眼睛》《我哭泣,为我的命运》《从暴风雨中归来》三个唱段的基本结构性特征,在这部歌剧中的位置以及重要作用。第三章:克里奥帕特拉三个唱段的音乐与演唱技术分析。在表演中,亨德尔的作品对于演唱者不仅要求稳定的气息,还要处理好旋律中的大跳,但是同时还要保持声音的连贯性。 在一些位置上还要加入一些装饰音,而然这些装饰音是事先没有写在上面的,需要演唱者领悟其中的音乐规律,思考其中即兴性“二度创作”的方法。更应该注意的是,要根据作品的情绪对咏叹调的各项内容进行适当的处理,文中对其进行了总结。
培训费用管理控制办法
1 ?各培训课程内容、对象及管理职责如表 2-9所示。 课程 培训对象 统筹 预算 执行 新员工 所有新进生产线员工 人力资源部 各生产 部门 各生产 部门 所有新进非店面线新员工 培训发展部 岗位培训 主管级（不含）以下人员 培训发展部 各部门 各部门 领导力与人才发展类 主管级以上管理人员、梯队人员 培训发展部 学历与技术进修奖励 符合要求的员工 其他培训 普通员工 （1）各部门主要负责日常培训工作，如新员工培训、岗位培训，由其自行预算。如在预算内可直接使用, 如在预算外需向管理部门申请。培训费用预算明细表如表 表2-10 培训费用预算明细表 外训费用 外部培训机构合作费用、继续教育费用等 外请费用 外聘培训师授课费 外请费用 网络远程学习工具费用 食宿差旅费 外训费用 内部培训师外派食宿差旅费、外派员工培训食宿差旅费 外请费用 外聘培训师差旅费、住宿费及餐费 内部费用 内部培训实施期间食宿费用（包含煤气费） 培训材料费 内部费用 培训场地费，指集中培训时租赁培训场地的费用 内部费用 培训资料费，如教材编印、培训资料制作、购买培训光碟、书籍等费用 内部费用 培训文具费，如麦克风电池、证书、学员牌等 2-10所示。 项目名称 培训费用 人员 场地及设施设备费用 材料费用 第6条各培训课程的管理职责 参训 备注 人数
(2)各部门应于每月18日前将下月培训规划及预算报总部培训发展部审核，经审核无异议后再填到预算表中，上报上级审批。 第7条各培训课程产生费用明细 各培训课程费用的明细表如表2-11所示。 表2-11 各培训课程费用明细表 第3章各项费用预算及使用标准
【好题】中考九年级历史上第二单元古代欧洲文明试卷含答案(1) 一、选择题 1．法典明显保留了一些原始时代的观念。同时，法典中有许多关于租赁、雇佣、交换、借贷等方面的规定，说明商品经济在两河流域地区比较活跃。该“法典”指的是 A．《十二铜表法》 B．《查士丁尼法典》 C．《汉谟拉比法典》 D．《罗马民法大全》 2．法国启蒙思想家孟德斯鸠曾说过：“越小的国家越容易实现民主。”下列能够证实孟德斯鸠观点的是 A．罗马帝国B．亚历山大帝国C．雅典D．斯巴达 3．古代希腊文明丰富多彩，灿烂辉煌。下列属于这一地区宝贵遗产的有 ①雅典民主政治②麦加大清真寺③《荷马史诗》④佛教⑤狮身人面像 A．①②③B．①③④C．②④⑤D．①③ 4．有人到罗马旅游，夜间问一老者，“罗马夜间，为什么不能稍稍明亮一点？”那位老者说：“一座城市既然有了历史的光辉，就不必再用灯光来制造明亮。”以下各项中属于“罗马历史的光辉”的是（） A．雅典民主政治B．爱琴文明 C．共和国时期奴隶制盛行D．雅典被称为“全希腊的学校” 5．“不断的扩张使其超出了一个城邦的概念，成为一个环地中海的多民族、多宗教、多语言、多文化的地跨欧亚非三洲的大帝国，并将其文化渗入到它统治过的大约500万平方公里的广大地区。”材料中的“大帝国”是（） A．罗马帝国B．拜占庭帝国 C．阿拉伯帝国D．亚历山大帝国 6．分析下图，对于雅典民主与居民的政治联系，下列说法正确的是 A．超半数的居民能享受雅典民主 B．雅典民主的社会基础为自由民 C．少数奴隶主贵族独享雅典民主 D．外邦人享有雅典最广泛的民主 7．2014年3月，国家主席习近平在联合国教科文组织总部发表重要演讲时指出：文明因交流而多彩，文明因互鉴而丰富。下列有关古代文明碰撞与融合叙述中不正确的是 A．阿拉伯人充当了东西方文明交流的使者 B．古代战争客观上促进了不同民族和地区的文明交流
【必读】美国移动医疗的最新五大商业模式2014-08-06?健康智汇 智汇君按：移动医疗可谓是医疗产业的“当红炸子鸡”，但是大多数只见打鸣，不见下蛋。美国是移动医疗创新的前沿阵地，虽然医疗体制与我国有所不同，但基本的商业模式是相通的。智汇君为大家精选了川财证券的这篇研报，分析了美国移动医疗最新的五种商业模式，干货甚多，读后必有收获。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 移动医疗的核心仍然是医疗，因此，移动医疗的核心闭环必然是医疗机构（医疗服务提供方）、保险公司（医疗服务支付方式）和病人（医疗服务主体）这三者构成的，而“移动”的因子则主要体现在围绕这三方参与者有哪些模式的创新，并最终如何实现盈利的闭环。 医疗机构的服务主要有三大类：医院——提供场所，医生——提供人力，药械——提供产品，因此围绕切入点的不同，有三大类的商业模式。 而医疗服务的支付方保险公司，也有公益性、政府性和商业性三大类，对应不同的服务目标，也有三大类商业模式。 最后针对消费者，也有健康人、病人、和愈后慢性病人三类，也可以以此为切入点设计商业模式。 因此，我们从盈利模式来梳理移动医疗的商业模式，即向谁服务，谁付费，决定了不同的商业模式。 目前医疗信息化应用部署最多的是信息/通信和监测类应用，监控和诊断应用的普遍性次之。美国在移动医疗服务应用的部署和规划方面是全球领先的。全球一半以上的应用在美国，欧洲约占1/5，非洲拉美占12%，亚太地区占4%。美国是移动医疗健康方面最大的市场，特别是在信息/通信交互应用方面。这与美国的私立医疗系统快速筹集资金的能力有关，这使得其有能力部署高级通信和数据服务，而且在计费管理和数据管理方面具有较大的灵活性。 整体来看，欧洲在互联网、信息化等方面表现比美国要弱，因此互联网医疗的成功模式并不多，主要有几个方面的原因，首先创新环境相对较差，缺少像硅谷这样的创业土壤；其次，欧洲的监管机制严格，因此有潜力的欧洲企业例如以色列在寻求进一步发展的时候都将总部迁到美国，互联网公司在相对自由的市场经济发展的会更加顺利，最后语言分散也是主要原因。因此我们对模式的分析主要集中在美国市场。 1.以Provider为切入的商业模式 模式1：从Provider（医院）切入：重点在于流程创新
企业管理费用控制办法 1。目的 为控制公司管理费用，降低管理成本，根据公司总部《管理费用控制考核管理办法》，结合公司实际情况，特制定本办法。 2。范围 本制度适用于公司各类办公生活用品、低资资产等物品的采购以及行政接待、各项活动组织的费用控制等。 3。定义 管理费用指公司为组织和管理生产经营活动而发生的各项办公及行政费用。包括办公用品费，移动电话费，综合办公区的日常接待费用，业务招待费等。 4。职责 4。1 综合部负责对公司办公生活用品、行政接待、各项活动组织的费用控制管理；物资部、资产运营公司负责对公司低资资产物品的购买和管理。 4。2各部门根据工作需要填写纸质或网上申请表。 5。引用和支持文件 公司总部《管理费用控制考核管理办法》 公司总部《低值资产管理制度》 6。总要求 各部门根据工作需要提出相关管理费用的申请，按照审批流程汇总至综合部或物资部，相关责任部门负责统计和采购。
7。过程描述 7。1。办公用品费 7。1。1常规消耗性办公用品：笔、刀、本、橡皮、订书机、尺子、墨水、稿纸、复写纸、曲别针、大头针、订书钉、胶带等。 考核标准与控制措施：公司领导、管理部室、专业负责人按照每人15元/月标准，公司管理部室 人员及各专业工程技术人员照每人10元/月标准。公司本着节约的目的，由各部门、专业根据需求情 况填写《办公用品需求计划表》或走网上流程，由本部门负责人审核签字，再由公司总经理审批签字 后交综合部统一采购登记发放，当月需求计划不应超出本部门人数核定的总金额。 竣工资料整理、档案存放、重要会议及活动等公司公共行为所需办公用品，例如：文件盒、文件夹、文件架、文件袋等，由相关归口管理部门填写《物资需用计划审批单》或走网上流程，注明“公 司某某项目使用”，经综合部主任、工程部主任审核，公司总经理批准后，由综合部统一采购，费用 公司承担，不计入个人办公费用。 7。1。2构成低值资产的办公用品：沙发、文件柜、办公桌椅等。 考核标准与控制措施： A公司总部配发电脑人员及专业等，需要配置的构成低值资产的办公用品，标准按附表1执行。 b管理部室、专业需用附表1所列的办公物品时，由各部门提出使用计划，经人力资源管理人员和公司总部资产管理人员审核，报公司总经理批准后，由资产管理人员按照综合部统一规划要求协调调 拨或购置，新购置物品须经资产登记备案。 7。1。3配备到个人的办公用品：计算器、工具书等。 考核与控制措施： a新参加工作的财务、经营、人力资源管理人员及其他日常工作中需要频繁使用计算器的人员可配备计算器外，其余人员原则上不配备计算器。配备计算机的人员，原则上不配工具书（非专业书，如 词典等）。
裘力斯凯撒读后感 时间：2017-05-16 11:41:48 | 作者：陈嘉禾 莎翁的《裘力斯·凯撒》可谓透彻反映出了人心的力量。凯撒的惨死、勃鲁托斯的自杀，无非是党争结果的悲剧反映；但凯撒的心腹安东尼终究胜过了行刺者勃鲁托斯，为什么？一言以蔽之：人心至得，可胜人性一筹。 人性何其复杂！所谓“欲生于性，虑生于欲，倍生于虑，争生于倍，党生于争”是也。那时罗马，共和派、自由派如此热衷于据“理”力争，轻则彼此诋毁、重则兵戎相见。饶你如何虚与委蛇，终究藏不住膨胀的野心与嗜血的灵魂！ 人性膨胀大抵相似，人心所归却各不相同——这正是勃鲁托斯与安东尼二人的差距所在。安东尼以至情至性、无可匹敌、凛然大义慷而慨的就辞，撼动人心，挽回民意，彻底推翻了勃鲁托斯苦心经营的理智说辞：“因为当尊贵的凯撒看见他行刺的时候，负心，这一柄比叛徒的武器更锋锐的利剑，就一直刺进他的心脏……”水能载舟亦能覆舟，这群往日被欺压的“顺民、懦民”，此时终于爆发出人心的伟大力量，逼勃鲁托斯就范，协助安东尼派取得最终胜利。 古往今来，操纵权力的欲望犹如撒旦，以人性的贪婪为匕首直逼咽喉，胁迫一个又一个时代的野心家变成可任意操纵的傀儡。试想殃及全球的一战、二战，哪一次不是因私欲与野心而引爆？“用德国的犁为德国的剑争取土地”纳粹德国怙恶不悛，兴风作浪，还妄图为权力的不义争夺披上冠冕堂皇的外衣，殊不知世界人民的雪亮目光早已看透帝国主义狂热分子的真实面目！二战，当世界反法西斯人民同仇敌忾、团结一致时，就有了斯大林格勒战役、柏林战役等的势如破竹，对和平的追求与热爱汇聚了人心的强大力量，终于击溃了希特勒为首的法西斯同盟，人心战胜了人性！ 无论在什么时代，全然置民心民意于不顾，为权、为利而争的产物只能是自欺欺人。人心向背，对一个国家、一个民族的走向起决定性作用；只有聚得了民心，才治得好国家，打得了胜仗！
医疗服务体系的纵向整合模式及其选择 林闽钢 张瑞利 （南京大学 政府管理学院社会保障系，江苏 南京 ２１００２３） 摘要：多年来，医疗服务体系纵向整合一直是一个全球范围发展的主流趋势。本文通过对国外医疗服务体系纵向整合四个模式及其代表国家的分析，试图阐释这些模式多样性的原因。同时，从我国医疗服务体系纵向整合的实践出发，选择江苏镇江作为地区系统性医疗服务体系纵向整合的典型代表进行分析，据此提出我国医疗服务体系纵向整合的发展方向和政策建议。 关键词：医疗服务体系；纵向整合模式；医疗集团；医疗联合体；镇江模式 作者简介：林闽钢（１９６７— ），男，福建福州人，南京大学政府管理学院社会保障系教授、博士生导师，主要从事社会保障政策、社会服务研究；张瑞利（１９８１— ），女，陕西西安人，南京大学政府管理学院社会保障系博士生，南京中医药大学经贸管理学院讲师，主要从事医疗社会保障研究。 基金项目：国家社科基金重大项目“社会服务管理体制改革与社会管理创新”（项目编号：１２＆ＺＤ０６３）的阶段性成果。 中图分类号：Ｃ９１３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００１-４４０３（２０１４）０４-００１５-０６ 收稿日期：２０１４－０５－１９ 一、医疗服务体系纵向整合的提出 在制度经济学看来，整合（ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ）主要是为了降低生产和组织过程中的不确定性，节约交易成本。［１］特别是纵向整合的一体化，通常是通过产权手段和合同手段把外部市场内部化。 在现代企业管理中，企业的纵向整合是一种为了应对动态的外部环境，而对企业的价值链和产业链上的战略性资源进行整理、融合、集成和协同的战略性行为。由此可以减少市场供给和需求的不确定性，进而规避外部的风险，能更加有效地控制企业的战略性资源，培育和增强核心能力，使企业在产业中保持竞争优势。 在医疗服务领域中，由于医疗机构之间“个体水平”上相互的竞争容易破坏医疗服务提供体系的完整性和连续性，从２０世纪７０年代开始，出现了区域性和国家层面上的水平整合为主的医疗服务体系发展趋势。 但由于疾病的整个治疗过程涉及从预防、治疗、康复等连续环节，单病种层次和医疗机构个体层次的竞争无助于提供连续性的、整体的医疗服务［２］，需要提升到“系统水平”的竞争，到２０世纪８０年代中期，医疗服务体系的纵向整合（ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ ｄｅｌｉｖｅｒｙ ｓｙｓｔｅｍｓ，ＩＤＳｓ）开始成为医疗服务体系发展的风向标。 我国自２００９年深化医药卫生体制改革以来，以社区医疗服务为基础的城市医疗卫生服务体系重建成为了改革重点，由此引出了“引导一般诊疗下沉到基层，逐步实现社区首诊、分级医疗和双向转诊”新的发展目标，全国许多城市探索建立“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的分级医疗服务体系。但至今，社区首诊和双向转诊制度并没有得到强化和执行，这就意味着我国城市分级医疗服务体系建设还在探索中，特别是目 · ·
业务员费用控制管理办法_0 内部资料未经许可不得传阅 业务员费用控制管理办法 第一章目的 第一条为加强对公司销售人员业务费用开支的控制，跟踪业务员的真实的业务行程和防止业务员虚报业务费用开支和外勤补贴，提高公司的销售业绩和减少公司的损失，特制定本管理制度。 第二章业务员等级划分和业务费用分类 第二条业务员等级划分为区域经理、主任（一级和二级）、销售主管和业代人员。 第三条业务员费用分类，包括差旅费、通讯费、外勤补贴、业务招待费和办事处费用。其中，差旅费包括火车费、汽车费（长短途）、公交车费和的士费等。办事处费用包括租金、电费、水费、煤气费、物业费、宽带费和传真打印费等费用。 第三章业务员费用报销要求及有关事项 第四条业务人员差旅费用报销要求及注意事项: 一、业务人员出差车票报销: 1. 报销车票应按火车票、汽车票、的士票、其它等项目分类填写，并依据出差时间顺序排列粘贴于底面纸左上角; 2. 车票票面金额应保持清晰，报销人员应在车票背面注明上车、下车时间、行程路线以及随同人员姓名并签字确认; 3. 车票要求以电脑票为主，若取得非电脑类车票（即定额发票）时，应在背面注明原因和实报金额
4. 若定额车票票面金额大于实际金额，应将定额发票金额手写修改为实际行车金额。 5. 在发票背面注明各项信息和签字应偏靠发票背面的右下角。 6. 差旅费报销单应及时寄回销售管理会计处，费用发生的期间至报销日不得超过两个月。（以下费用参照此要求） 7. 业务员应认真检查行程明细表是否填写完整、准确，若审核人员发现漏报或填写错误的将不给予提醒，后果由报销人员自负。 二、业务人员话费报销: 1（话费报销发票应为通讯公司开具的正式发票（不能为定额发票）并提供该发票的话费清单，发票清单背面签字和写明应报金额; 1 内部资料未经许可不得传阅2（话费清单中应当扣除私话费用，并在话费清单中划出注明。 3（若因公司业务需要而发生的话费超过规定的标准限额应及时提出书面申请，方可给予报销。话费报销将依当月的实际销售情况灵活调整给予报销。 三、业务人员出差补贴报销: 1. 业务人员出差补贴标准参照《业务人员出差补贴标准》（以下简称《标准》）执行，若因岗位变动、调动区域等原因引起的补贴标准变动的情况，该区域业务主管应做出补贴标准变动的书面申请，经省区经理、总经理批复后传真到公司销售管理部、财务部备案方可执行; 2. 业务人员出差为办事处所在地或周边地区的情况，尽量入住于办事处，不能在办事处住宿的应写明原因，否则按办事处补贴标准给予补贴; 3. 出差补贴应详细写明出差天数、地点、补贴标准，不能直接简单的写汇总;
英雄凯撒读后感 英雄凯撒读后感（一） 《英雄凯撒》是英国伟大的戏剧家莎士比亚的经典之作。我钟爱于这本书，不仅是对这位文学巨匠真心的仰慕，更是对这个具有深刻意义的历史剧发自内心的感触。 在这本书里有着鲜明的正邪两派势力。正面人物是主人公凯撒，安东尼。负面人物是凯歇斯，西纳，辛伯等人。知道吗？我的内心很纠结，我仰慕的勃鲁托斯我不知道该把他放进哪个阵营里，在这部书里我觉得他是个受害者。一切都要看了书才知道。 剧情讲的是在罗马帝国的血腥斗争。在帝国的表面是武力的辉煌，在它的内部却蕴藏着一个巨大的阴谋。奸诈人物凯歇斯怂恿了他的死党密谋害死伟大的将军凯撒。连帝国最高尚的人勃鲁托斯也被蛊惑了。因此为了这个阴谋，开始了血腥可怕的暗战。在故事中的三月十五日，这个不详的星期六，凯撒最终被刺死。但故事没有终结，引发了一场大战。邪恶的人全部被歼灭。但勃鲁托斯的死却为这本书留下了耐人寻味的结局。 我从这本书中看到了邪不胜正，即使阴谋做的再天衣无缝，但是正义总会揭穿的。对于这本书的感悟与品位，必须感受书中主人公们的内心斗争和他们各自表现的不同角色，他们的表情是这本书的“眼睛”。
三大人物凯撒，凯歇斯，勃鲁托斯被描绘的淋漓尽致。 凯撒在此书中是一个正义的角色，也给了我们最大的启迪。他的伟大传奇似乎让我感到莫名，《英雄凯撒》第一章描绘的就是他的丰功伟绩。我翻了翻目录，直到看见“凯撒之死”，发现这是有联系的。解开了许多人不明白凯撒为何会死。 他可能真的只是个纯粹的军人，不懂得树大招风，不知道没有权臣在内掌政，武将在外立功的话。他的一大堆功勋恰好是悬在他头上的一把钢刀，引来了小人的妒忌，凯撒本人也十分骄傲，这是他必死的原因之一。这告诉我们不能一味的追求荣誉，要适可而止，即使有了荣誉，也不能骄傲自满，要学会谦虚。 凯撒的性格有点“亲内敌外”的味道，他一打胜仗，就把战利品悉数分给士兵。按理说应该交给国库。这就让意欲夺权的小人或君主认为凯撒在收拢人心，图谋不轨，并而加速了凯撒的死期。这让我们知道，做事情不能出格，有了战利品也应该按照规矩上交国家，不能私自处理，盲目的违反律法。 凯撒是有优点的，在他即将被刺死的清晨，还能与敌人喝咖啡。这让给我佩服他的勇气。即使被刺死，也是不屈的坐在位置上，不倒在敌人面前。这是值得我们学习的。我们在面对危险的时候，应该勇敢的面对，即使必死无疑，也要维护做人的尊严，不像敌人低头，输了气节。 综合凯撒，他是一个为人处世的借鉴。我们应该学会处于社会就是处于惊涛骇浪。过分的张扬骄傲会让我们颠覆。但是遇到危险，也
公司费用管理办法 第一章总则 第一条为加强财务管理工作，明确和规范费用报销的标准、程序和办法，有效控制经营费用支出，结合本公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法规范和管理的主要范围为各种借支和成本费用中的办公费、差旅费、运输费、招待费和修理费及其它公共费用支出两个方面。 第二章借支管理规定和借款流程 第三条根据员工借支用途和使用频率，将借支设为定额和不定额两种。 (一) 定额备用金的借支范围为: 1.司机: 根据每月油耗及路桥费测算备用金为5000元/人。 2.物资采购员和报关员：10000元/人。 3.其他需借支定额备用金的项目根据实际情况核定。 (二) 不定额备用金的借支标准: 1.差旅费借支: 借支额≦出差天数×住宿费限额标准+交通费，国内出差最高借支限额为5000元/人。 2.其他支出借支: 按借支用途据实借支，其中：对应实行预算控制的费用开支借款，按审定的预算额度控制借支金额。 3.销售人员借支按销售管理办法执行。
第四条借款流程 (一) 借款人按规定填写借款单，注明借款时间、借款事由、借款金额等事项，要素必须齐全（大小写须完全一致，不得涂改）。 (二) 审批流程: 部门负责人审核签字→部门分管领导审签→财 务部签审(是否有未归还借款)→总经理审批→到财务部门领款。 （三）所有借支原则上必须由借款人持借据到财务办理借款手续，款项只能支付到借款人帐户；特殊情况委托别人代理办理的，需要有授权委托书，否则，财务有权拒绝办理。 第五条借款的还款(报销)期限 (一) 定额备用金按月报销。 (二) 不定额备用金报销: 差旅费在出差返回后10个工作日内报销还款，其他业务在业务完成后15个工作日内报帐还款。 第六条借款管理其他规定 (一) 跨年度使用备用金时，年底必须重新办理借款手续，并冲销当年备用金。 (二) 借款未还者原则上不得再次借款，即“前账不清，后账不借”，逾期未销账且未说明原因的在次月工资中扣回。 (三) 财务部按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立借款备用金台账，按月及时清理。 (四) 备用金借款未清退终结者,不得办理调动、离退休及离职等手续。
模运算 模运算即求余运算。“模”是“Mod”的音译，模运算多应用于程序编写中。 Mod的含义为求余。模运算在数论和程序设计中都有着广泛的应用，从奇偶数的判别到素数的判别，从模幂运算到最大公约数的求法，从孙子问题到凯撒密码问题，无不充斥着模运算的身影。虽然很多数论教材上对模运算都有一定的介绍，但多数都是以纯理论为主，对于模运算在程序设计中的应用涉及不多。 目录 模运算及其性质 1.基本理论 2.基本性质 3.运算规则 基本应用 展开 模运算及其性质 1.基本理论 2.基本性质 3.运算规则 基本应用 展开 例如11 Mod 2，值为1 上述模运算多用于程序编写，举一例来说明模运算的原理： Turbo Pascal对mod的解释是这样的： A Mod B=A-(A div B) * B （div含义为整除）[1] 模运算及其性质 本文以c++语言为载体，对基本的模运算应用进行了分析和程序设计，以理论和实际相结合的方法向大家介绍模运算的基本应用。。 基本理论 基本概念： 给定一个正整数p，任意一个整数n，一定存在等式 n = kp + r ； 其中k、r是整数，且0 ≤ r < p，称呼k为n除以p的商，r为n除以p的余数。
对于正整数p和整数a,b，定义如下运算： 取模运算：a % p（或a mod p），表示a除以p的余数。 模p加法：(a + b) % p ，其结果是a+b算术和除以p的余数，也就是说，(a+b) = kp +r，则(a + b) % p = r。 模p减法：(a-b) % p ，其结果是a-b算术差除以p的余数。 模p乘法：(a * b) % p，其结果是 a * b算术乘法除以p的余数。 说明： 1. 同余式：正整数a，b对p取模，它们的余数相同，记做 a ≡ b % p或者a ≡ b (mod p)。 2. n % p得到结果的正负由被除数n决定,与p无关。例如：7%4 = 3，-7%4 = -3， 7%-4 = 3， -7%-4 = -3。 基本性质 （1）若p|(a-b)，则a≡b (% p)。例如11 ≡ 4 (% 7)，18 ≡ 4(% 7) （2）(a % p)=(b % p)意味a≡b (% p) （3）对称性：a≡b (% p)等价于b≡a (% p) （4）传递性：若a≡b (% p)且b≡c (% p) ，则a≡c (% p) 运算规则 模运算与基本四则运算有些相似，但是除法例外。其规则如下： (a + b) % p = (a % p + b % p) % p （1） (a - b) % p = (a % p - b % p) % p （2） (a * b) % p = (a % p * b % p) % p （3） (a^b) % p = ((a % p)^b) % p （4） 结合率： ((a+b) % p + c) % p = (a + (b+c) % p) % p （5） ((a*b) % p * c)% p = (a * (b*c) % p) % p （6） 交换率： (a + b) % p = (b+a) % p （7） (a * b) % p = (b * a) % p （8） 分配率： ((a +b)% p * c) % p = ((a * c) % p + (b * c) % p) % p （9） 重要定理：若a≡b (% p)，则对于任意的c，都有(a + c) ≡ (b + c) (%p)；（10） 若a≡b (% p)，则对于任意的c，都有(a * c) ≡ (b * c) (%p)；（11）若a≡b (% p)，c≡d (% p)，则(a + c) ≡ (b + d) (%p)，(a - c) ≡ (b - d) (%p)， (a * c) ≡ (b * d) (%p)，(a / c) ≡ (b / d) (%p)；（12） 若a≡b (% p)，则对于任意的c，都有ac≡ bc (%p)；（13）