XX物业内勤维修季度维修技能大比武比赛方案为调动员工学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升，加强维修人员的队伍建设。拟在公司范围内开展各服务中心内勤维修的技能比武，具体有关事项如下：
一、参赛人员
各项目服务中心全体内勤维修人员
二、比赛内容
1、维修服务规范展示
2、理论笔试
具体考试内容，由xx部从考试题库中抽取
3、仪表使用
⑴、用兆欧表测量三相异步电机两相之间的绝缘电阻及相对地绝缘电阻
⑵、用钳形电流表测量三相异步电机的瞬时启动电流和稳定电流
⑶、用万用表测量电阻阻值、二极管极性、电容容量
4、器材标识识别
准确识别警示标志、水电器材
5、给水设备安装——安装DN15mm水表。
7、集水井控制箱故障排除
8、消防系统故障排查及处理
9、强电技能实操
⑴、钟控照明电路安装；
⑵、电动机正转带自锁控制电路安装
10、突发事件处理
⑴、电梯困人应急处理
⑵、小区大面积停电应急处理
⑶、高层部分楼层停水应急处理
三、比赛时间、地点
1、比赛时间：每季度举行一次，每年举办4次比赛，定于每季度第三个月最后一个星期日进行（具体时间见比赛前xx部发布的通知）。
2、比赛地点：理论笔试地点为公司会议室；实际操作比赛地点在xxxxx设备现场。
四、比赛方式
1、技能比赛前三个季度为个人比赛，第四个季度为前三季度比赛获胜前两名参加的个人综合赛及团队比赛（以每个服务中心为一个团队）。每个季度比赛均取前两名为获胜者，作为月度考核加分或加薪的依据，第四季度个人综合比赛的前两名作为公司提拔维修班组长的依据。
2、技能比赛方式分为书面考核及现场技能比赛，以本次比赛项目最后总分作为此次技能比赛总计得分。
3、在所有的比赛内容中，每个季度抽取部分比赛内容进行比赛（以比赛时间2小时为准）。（1）、第一季度比赛项目为理论笔试（70分）、维修服务规范展示（30分）。
（2）、第二季度比赛项目为器材标识识别（10分）、仪表使用（20分），根据现场抽签每人选择一题、给水设备安装——安装DN15mm水表。（70分）
（3）、第三季度比赛项目为集水井控制箱故障排除（100分）、消防系统故障排查及处理（100分）（根据现场抽签每人选择一题）
（4）、第四季度的个人综合比赛内容从前三季度比赛内容中抽取（包括理论及实际操作）。团体赛由各个服务中心维修人员组队参加，每个服务中心派出代表两名，一人参加技能实操比赛，另一人在题板上写出突发事件的应急处理流程。比赛内容由比赛现场抽签决定，由两个比赛项目的单项累计得分为此次比赛的总得分。
五、具体步骤
1、比赛前由业务部发布相关比赛通知。
2、比赛前由业务部组织准备好相关比赛用材料、仪表、工具及比赛场地，相关材料从各个服务中心进行统筹，不足部分进行外购。
3、各服务中心根据公司xx部通知的比赛内容对维修人员进行培训，并在服务中心内部组织维修人员进行技能比赛（比赛内容由公司工程板块根据业务部通知的比赛内容，结合各项目实际情况命题），决出的前两名参加公司组织的季度赛，业务部对其比赛过程进行监督。
3、比赛所有人员于比赛前15分钟在xxxxx中心广场集中，然后按比赛内容前往各比赛地点进行比赛；比赛结束后所有人员返回xxxxx中心广场集中，由评委组给获奖人员颁奖。
4、第一季度的比赛场地在公司会议室，预计用时90分钟。第一项比赛为维修服务规范比赛；第二项比赛为理论笔试（5条选择题，5条是非题，5条填空题，1条案例分析。具体内容由业务部从理论笔试题库中抽取）。
5、第二季度的比赛场地在xxxxx地下车库风机房及中心广场，分四组同时进行比赛（器材标识识别为一组，仪表使用为一组，给水设备安装为两组，同时进行比赛），预计用时120分钟。
6、第三季度的比赛场地在xxxxx地下车库及监控中心，比赛项目为集水井控制箱故障排除及消防系统故障排查及处理，预计用时100分钟。每人参加其中一项比赛，比赛内容在现场进行抽签决定。
7、第四季度的比赛场地在xxxxx中心广场及相关设备房，比赛方式为个人综合赛和团体赛。先进行个人综合赛，结束后进行团体赛，预计用时150分钟，比赛分两组同时进行。团体赛每个参赛队中一人参加技能实操比赛，另一人在题板上写出突发事件的应急流程。比赛内容由抽签决定，由两个比赛项目的单项累计得分为此次比赛的总得分。
8、在比赛结束后由评委组进行颁奖。
六、评委组成
组长:xxxx
副组长：xxxx xxxx
现场监督管理：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
七、评分标准
第一季度比赛项目评分标准
第二季度比赛项目评分标准
第三季度比赛项目评分标准
第四季度比赛项目评分标准
八、比武奖励
1、每季度个人比赛按照个人所得总分值高低评出前2名，第一名获得奖金500元，第二名获得奖金300元。第四季度的团体赛按照团体所得总分高低评出前两名，第一名获得奖金1000元，第二名获得奖金800元。
2、如出现同分现象，则同分人员并列该奖项，获得该项奖励。
九、参赛须知
1、所有参与比赛人员都需着工作服，穿电工鞋。按照公司规定统一着装。
2、所有参与比赛人员都要有比赛宣言。
3、比赛当天，各项目负责人、内勤、外勤主管均需到现场。
4、参与比赛相关人员，不得缺席。
十、技能比武预算
xx部
2013.11.6
附件：理论试题库
（一）、单项选择题
1、交流电流表和电压表所指示的是（D）。
A、最大值
B、平均值
C、瞬时值
D、有效值
2、电器设备绝缘老化的主要原因是（B）。
A、电压过高
B、温度过高
C、电流过大
D、环境湿度大
3、变压器的温升是指：(Ｃ)。
Ａ、一、二次线圈的温度之差；Ｂ、线圈与上层油面温度之差；
Ｃ、变压器上层油温与变压器周围环境的温度之差。
4、绝缘手套、绝缘靴应（C）进行一次耐压试验.
Ａ、18个月Ｂ、12个月Ｃ、6个月Ｄ、3个月
5、防止电气设备的金属外壳带电的措施是（C）。
A、工作接地
B、重复接地 C 、保护接地
6、变压器的负荷电流一般在额定电流的（C）左右较为合适。
A、50%
B、60%
C、70%
D、80%
7、电梯每年由当地检测部门进行（ D ）次安全检测。
A、4
B、3
C、2
D、1
8、房屋附属弱电设备不包括（ A ）。
A、供电及照明设备
B、广播通讯设备
C、闭路电视系统
D、自动监控及报警系统
9、物业管理区域内供水管线上设置的消火栓等消防设施，由（ B ）负责维护管理。
A、公安消防部门
B、物业管理公司
C、供水部门
D、房地产管理部门
10、消防泵应按定期保养规定，每（ B）进行一次自动和手动操作检查。
A、周
B、月
C、半年
D、.1年
11、排烟阀平时呈（A）状态。
A、关闭
B、开启
C、半开启
D、不工作
12、变压器要退出运行，应先断开：(B)。
A、高压侧所有负荷
B、低压侧所有负荷
C、高压侧部份负荷
D、低压侧部份负荷
（二）、填空
1、维修人员应熟练掌握停电、停水、消防、电梯等突发事件的应急处理流程。
2、维修人员接到《维修（服务）任务单》后10 分钟内准备好工具袋，带上必备工具及针对维修项目的备用零配件若干，干净毛巾，干净工作手套,塑料袋。
3、维修时应先停电，做好安全接地措施后再工作。若因特殊情况须带电作业时，应装设隔离挡板，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，并有专人监护。
4、巡检人员应对水泵房进行日常巡查，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水。巡视结果填写在《水泵房巡视检查记录表》上。
5、全部停电或部分停电时，应在断开的开关分闸把柄上悬挂“有人工作，禁止合闸”的标示牌，并拆掉操作电源保险。
6、由于电气设备引起的火灾，要及时切断电源，并使用干粉灭火器扑救，严禁用水或泡沫灭火器扑救。
7、水泵保养时应把与泵体相连的五米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养，有保养记录。
8、拆开电机接线盒内的导线连接片，用500V兆欧表遥测电机组相与相，相对地间的绝缘电阻应不低于 0.5 兆欧。
9、交接班人员在遇有事故或重大操作时应停止交接。接班人员在当班正值的指挥下共同处理事故。
10、正常情况下，排烟风机控制箱选择开关应放在自动位置。
（三）、是非题
1、设备管理主要由维修管理和运行管理两大部分组成。（√ ）
2、对供电设备的维护可分为日常巡视维护和定期检查保养两个方面。（√ ）
3、电梯运行管理中发生任何故障时，要首先救护乘客出梯。（√ ）
4、低压供电系统通常以供电进户线的任一支持物为产权分界点。（× ）
5、物业管理区域内的道路市政排水设备，一律由市政工程管理部门负责维修，管理。（×）
6、电梯的日常保养维护和故障修理，必须由经劳动部门审查认可的单位和人员承担。（√ ）
7、火警发生后，所有电梯会迫降至最底层。（√）
8、有时可以用消防栓水浇花、洗地。（× ）
9、非工作人员经过组长或主管批准后，可自己进入设备房。（× ）
10、为充分利用设备房的空间，可利用设备房的空余地方堆放一些物品。（× ）（四）、案例分析
1、案例一某天公司工程部定于10时正对2#变压器进行停电保养，通知值班电工李四在电房对2#变压器进行停电操作,由于时间急任务紧人手短缺，李四手头连一张空白的操作票都没有的情况下，随手在一张已往用过的操作票上随便填写了几个的操作程序便自已干起来，当操作到某个程序时还发观程序有错误无法实施时，立即进行了修改，最后2#变压器停电操作终于完成，李四随手把操作票扔到垃圾箩后通知变压器室的同事验电、接地、挂牌、防护安全措施做足后开始工作，在这次停电操作中，请您试对李四的变压器停电操作进行分析，有哪些方面不符合规范要求？
1.每张操作票只能填写一个操作任务,每操作一项做一个记号”√”。
填写操作票时内容包括操作顺序,发令人,操作人,监护人。倒闸操作中必须由两人
进行,其中对设备熟悉者做监护人。
在倒闸操作中发生疑问时不可临时更改操作内容，必须重新填写工作票及操作顺
序。已执行的操作票必须注明”已执行”,作废的操作票应注明”作废”字样,操作
票至少保存三个月。
2、案例二某大楼因消火栓损坏，造成多家房屋进水，使地板、家具及家用电器受损。由
于物业公司接到报修电话后立即赶到现场，经检查无先天质量原因并很快修复，避免了损失的进一扩大。因此，居民向报社投稿表扬了这家物业公司。
分析本案，回答下列问题：
1)消防设施完好率应达到（ D ）。
A、90％
B、95％
C、98％
D、100％
(2)从这件事上物业公司（C ）。
A、应表扬
B、不该表扬
C、应酌情赔偿
D、不赔偿
(3)物业公司今后应从（ A、B、D ）三方面来改进。
A、建立有效的维修管理制度，定人定时保养。
B、公开办事制度，接受居民监督。
C、把消防设备交给业主或专职消防队管理，以减少风险。
D、加强消防宣传教育。
关于开展岗位练兵暨技能比武的通知 为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下： 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组： 组长：总经理 副组长：副总经理总工程师副总工程师? 成员：各部门负责人 技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试 内容，并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全 保障工作。
5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。 三、工种（岗位）设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 （1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。 （2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3 名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元 五、基本要求： 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法
文献xx都酒店 2009年度职工技能xx活动方案 一、活动目的： 为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动： 二、活动主题： “比、学、帮、赶、超” 活动口号： 学技术、练本领，岗位成才 活动时间： 2009年3月1日— 2009年5月31日 三、活动方案： 第一阶段： 业务技能摸底比赛（各店进行： 找问题、找差距、树标兵） 时间：2009.3.1—2009.3.31内容： 由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标
兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求： 此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段： 业务技能培训（各店进行： 大培训、大xx） 时间：2009.4.1—2009.4.30内容： 根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。 要求： 各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。 第三阶段： 业务技能xx（各店xx选xx） 时间：2009.5.10—2009.5.20内容： 为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门
关于技术员操作比武活动的 方案 一、背景 公司领导近期通过各种方式和方法，深入了解到全体员工的精神状况与文化活动相对贫乏，整体协作与奉献精神也比较消极；此种情况不利大家的日常工作和学习，也不利于大家的精神活动上的需求和发展；更不利公司长远发展大计； 为了充分调动全体员工的文化活动氛围，同时让大家有机会和舞台来充分展现自我，表现自我；公司决定响应大家的精神活动需求，拔出专项资金，给全体员工搭建一个相互学习和竞技的舞台，特别组织一次员工技能操作比赛。 二、目的 通过技能操作比赛，检视自己在操作技能上的不足之处，并进行目标性、有效性、对比性的学习和改进；同时将自己的优秀技能与心得体会通过口传心授的方法教授给每一位受业者；让大家心中都带有目标性，在日常的工作中进行有效学习，让大家快乐的进行工作；同时让大家在平常的工作中形成良好的比、学、赶、帮、超的工作热情，养成良好的职业操守；让大家成为优秀的高端产业员工作出自己的奉献； 三、组织部门：生产技术部 四、竞技地点：生产车间 五、参赛资格：全体员工先报名后筛选再定入围人员名单 六、组织原则：本次竞赛本着“公平”、“公正”、“公开”的原则 七、竞赛内容： 一）、前期准备工作 1、生产指令：包括生产指令单，排程单，生产数量； 2、产品品质要求：包括光洁度，尺寸公关范围，检测重点； 3、生产原料：包括原料的性能，数量，型号、材质、不良率的要求；
4、加工程序：包括产品加工程序和夹具加工程序，以及应急备用方案的 加工程序； 5、装夹要求：包括夹具装夹方向和产品装夹方向；以及装夹力度要求；二）、加工前的准备工作 1、刀具准备：包括 ①、刀具的新旧程度与之对应的加工要求是否符合； ②、刀具规格、型号、公差与检测、判定； ③、刀具夹头与锁嘴检测、判定； ④、刀具装夹后的偏摆检测、判定； 2、辅助工具准备：包括 ①、百分校表与杠杆表座； ②、内六角扳手与螺丝； ③、调机用的原材料、加工夹具的原材料； ④、图纸 ⑤、卡尺与各种通止规、塞规、检具等； ⑥、品质要求与检测要点表 ⑦、刀片与挫刀、砂纸等其它辅料； 三）、夹具制作 ①、夹具生产要求、图纸等资料； ②、夹具加工所需的加工程序； ③、夹具加工完成后的检测重点； ④、夹具加工完成后检查有无夹具二次装夹基准；为便于下次生产时 快速校准、找正作准备； 四）、产品试生产 ①、严格按照工艺技术部门提供的加工程序进行产品的第一次试产； ②、仔细观察第一个样件加工情况，记录异常参数； ③、第一个样件检测后进行相应的参数调整；注：仅限于F（进给速
关于开展工艺纪律教育和技能比武活动的 通知 （二0一三年四月） 高强丝车间、磷化车间、质检科： 高强丝车间是公司重要的生产车间，目前新员工比较多，工作操作技能参差不齐，为了尽快提升高强丝车间工作水平，锻炼提高车间员工工作技能，增强员工遵守工艺纪律的自觉性，培养员工产量、质量意识，营造比学赶帮超的良好氛围，经公司研究决定，在高强丝车间开展员工工艺纪律教育和技能比武的活动，望车间及相关单位认真组织实施。 一、开展员工工艺纪律教育和技能比武的目的意义 培训新进厂的车间员工，通过车间工艺纪律教育和技能比武，加深新员工对自身工作岗位素质的要求，使其尽快掌握岗位操作技能，来适应车间工作岗位；强化新老员工重视岗位技能提高，重视车间工艺技能要求，培养员工严格遵循工艺、流程，要按照工艺标准做事；进一步引导车间员工重视车间产品质量，激发大家生产干劲，以便在高强丝车间迅速掀起比学赶帮超的工作热潮，努力为公司实现较好的经济效益。 二、员工技能比武阶段安排 为进一步重视高强丝车间技能比武，以及强化巩固好技能比武效果，本次开展的技能比武活动大体分为两个阶段：
第一阶段：学习发动阶段（4月26—5月6日）本阶段由车间主任组织全车间人员进行车间员工工艺纪律教育和业务知识的学习培训，灌输和强化本次技能比武的重大意义，要让每一个员工、每一个生产班组都能在思想上重视，在工作上强化理论与实践，树立好岗位练兵是为了锻炼、提升自己的技能水平。要进一步引导车间个人、班组争先进、争第一的集体荣誉观念，来达到车间重视生产任务的完成和车间产品质量的稳定提高。 第二阶段：理论知识竞赛和现场技能比武阶段（初步计划5月7—10日，具体时间由车间确定）本阶段分为车间理论知识竞赛和车间现场技能项目比武两部分。理论知识竞赛（分为填空题和问答题两部分内容），要求车间全体人员进行参与，由公司评价小组出题考试。现场技能比武，则由车间班组指派员工代表对参赛项目进行比赛，由公司评价小组进行打分测评。
机修车间2019年技能比武方案 编制： 审核： 审批： 时间：2019年10月20日
机修车间2019年技能比武方案 活动主题：练内功，强素质 为了大力提高维修人员操作技术水平，提高维修队伍的整体素质，满足公司发展对高技能人才的需求，积极推进公司人才战略，针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。逐步使职工养成良好的学习氛围，提高技能。倡导员工多元化学习，成为一专多能的综合性技术人才，并积极运用到实际工作中。方案如下： 一、活动领导小组 组长：孙克波 评分小组：郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东 记录员：刘发才 二、参加比武的工种和人员 机修车间：机修车间维修工，合计54人。 三、比赛时间及其场地安排 比赛时间：2019年11月。 比赛地点：机修车间。 四、比赛规则和评分标准： （一）、比赛规则 1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。 2、技能比武成绩总分100分。空气呼吸器使用占10分，离心泵拆装占30分，钳工 基本技能考核占40分，理论占20分（考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡）。 3、按总成绩分数由高到低评定名次。 （二）、评分标准 除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员；评分小组成员根据评分标准，本着公平，公正的原则进行评分。 五、奖励：暂无 六、附：考核要点及扣分标准： 一、离心泵拆装:100分，考试时间：180分钟。 （1）、模拟现场：大仓库内机泵进行保养离心泵一台（随机摇号）。 （2）、工具准备：维修工具一套、辅助材料、笔记本。 1、扣分要点（总分100分）：
（1）、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认，未确认进行维修扣100分，停止参加本项目的比赛。 （2）、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分 （3）、确认后小队长未进行检查确认扣4分。 （4）、设备检修前关键位置未做标识扣4分。 （5）、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。 （6）、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。（要求记录备件规格型号，数量） （7）、在规定时间内未完成工作扣 4分。 （8）、工具摆放凌乱扣4分。 （9）、润滑油未放扣4分。 （10）、拆泵前未确认找正扣4分。 （11）、拆装过程中野蛮作业扣一次扣1分。 （12）、联轴器未用专用工具扣4分。 （13）、移除机泵发生碰撞一次扣1分。 （14）、拆下机泵相关间隙未测量一处扣1分。 （15）、拆卸轴前未打表验证扣4分。 （16）、拆下配件排放凌乱扣4分。 （17）、拆下机封未检查到位一处扣1分。 （18）、机封测量错误一处扣1分。 （19）、拆装轴承未使用专业工具扣4分。 （20）、回装机泵发生碰撞一次扣1分。 （21）、回装完成未找正扣4分。 （22）、回装完成未加润滑油扣4分。 （23）、现场清理不干净扣16分。 （24）、拆装过程中相关数据未测量一处扣1分。 二.、钳工技能考核：100分。考试时间：4小时。 1、比赛场地：机修车间仓库内。 2、工具准备：钻头、锉刀、量具、钢锯、锯条、样冲、辅助工具。 3、评分要点：（总分100分） 1、图纸看不懂扣 20 分；
南宫市政务服务中心项目 专业技能比赛方案 为了提升员工的专业技能，打造员工学习技能的氛围，培养员工“工匠精神”，为公司专业技能大赛选拔优秀人才，特制定本方案 一、时间：6月16日，保洁部专业技能比赛；6月22日，工程部专业技能比赛；6月23日，保安部专业技能比赛。 二、地点：保洁部专业技能比赛在9楼大厅及楼道，工程部比赛在工程部值班室，保安部比赛在楼后院内。 三、评委：田玉静、张静、王会 四、参加人员：全体员工（经理、主管不参加比赛） 五、比赛方案 （一）保洁部比赛方案 1、比赛内容及评分标准 （1）保洁部地面清刮比赛：以9楼大厅及楼道为比赛场地，3分钟内，以刮合格地砖数量最多的为胜第一名50分，第二名45分，以此类推。 标准及依据：刮过后地面有污渍或有水印为不合格。 （2）保洁部垃圾袋套装比赛：按照垃圾袋套装的标准，在90秒的时间内，垃圾桶套装合格最多者为获胜者，每个合格垃圾桶为5分。 合格的标准如下： a垃圾袋外露部分全部卷进桶沿内；b更换好的垃圾袋整齐，垃圾桶内部平整且无存留空气；c一般垃圾投入后不滑落。
2、物品准备 刮刀、地托、胶皮手套、抹布、榨水车、全能水、小灰垃圾桶50个、小白垃圾袋10把、秒表。 3、评分 由三位评委根据员工比赛情况，给出每项得分，两项相加最多的为每一名，以此类推 （二）保安部比赛方案 1、比赛内容及评分标准 （1）保安部铺开回收消防水袋技能大赛：在10分钟的时间内，完成数量最多且质量最好的为获胜者。 评分依据：必须符合下列要求，反之则为不合格。 a水龙带排序整齐；b水龙带收好后，接口距离不得超过30公分，超过30公分为不合格；c不是用手架空卷起水龙带的，不得分； （2）灭火器故障检查比赛：在比赛现场放置不同状态的干粉灭火器30具，在5分钟时间内，检查灭火器准确数量最多的为获胜者，注：参加比赛的选手的答案与正确答案完全一致为合格。 2、物品准备 水龙带10条、各种故障灭火器30具、秒表。 3、评分：由三位评委根据员工比赛情况，给出每项得分，两项相加最多的为每一名，以此类推 （三）工程部比赛方案 1、比赛内容及评分标准
井下维修电工技术比武实施方案 一、比赛时间:2014年3月6日下午3点 二、比赛地点:机电队加工车间 三、参赛工种:电钳 四、参赛人员:待定 五、比赛规则 比赛方式:分为理论考试与操作实践两部分进行。 1.理论考试有关规定如下: (1)考试范围:从电钳工复习题库中出,总分100分 (2)考试人员限定在参加实践比武的人员范围内。考试时带个人有效身份证件及上岗证入场。 (3)考试时间为60分钟,可提前交卷,提前交卷不加分。但不得延长考试时间。 (4)闭卷考试。除必备的钢笔(圆珠笔)、作图工具外,不得携带任何参考资料。 (5)实践比武时一人独立操作,理论考试独立完成考题。 (6)理论考试成绩占比武总成绩的40%。 2.操作实践有关规定如下: (1)操作实践比武满分100分实际得分按60%计入总成绩。 (2)考核内容: ①模拟井下连接作业,对真空磁力启动器接线腔内进线进行接线操作。接线质量要符合《煤矿矿井机电设备完好标准》,要求按正确的接线程序进行(为节省操作时间,接线腔上盖螺栓按标准对角紧固两条即为合格)。远控按钮的接线,要求接线正确,接线完毕后,要求启动器实现远控。 ②故障处理:故障由现场裁判设定,每组开关故障点要求一致,考试人员不得随意损坏设备。 ③评分办法:实际操作总分100分,根据评分标准对不符合要求项目进行扣分,各单项总分扣完为止。所有操作人员要严格按照机电设备检修质量标准与安全规定进行操作,考核小组人员有权制止违章作业行为,对严重违章操作人员立即停止作业,取消其比赛资格。实际操作规定时间为40分钟,每提前5分钟加1分,每推后5分钟减1分,最长时间不超过60分钟。按评分标准评出实际操作分。 (3)考核时按正常工作要求着装与使用劳动保护。自备必需的检修工具。(4) 参赛队员出场顺序现场抽签决定,由现场工作人员引导按顺序依次进 入比赛位置。
文献华都酒店 2009年度职工技能比武活动方案 一、活动目的： 为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也 为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动： 二、活动主题：“比、学、帮、赶、超” 活动口号：学技术、练本领，岗位成才 活动时间：2009年3月1日—2009年5月31日 三、活动方案： 第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵） 时间：2009.3.1—2009.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3 月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经 办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组 织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与 优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求：此阶段由各部门管 理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口 号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大练兵） 时间：2009.4.1—2009.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10 日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门 业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责 监督检查。 要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样 标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学 习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛 中取得优异成绩。 第三阶段：业务技能比武（各店比武选明星） 时间：2009.5.10—2009.5.20 内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务 技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及 内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比 赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总 经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两 名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。 要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作； 第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元） 时间：2009.5.20—2009.5.31 前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据 各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。 汇演基本流程： 1、首先由各部门获奖选手展示技能风貌， 2、展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出2009年
员工技能竞赛方案
云南云峰旅游产业集团有限公司 单项劳动职业技能竞赛方案 为进一步提高公司各运营体员工的业务知识和操作技能、规范服务礼仪，增强服务意识，促进员工之间的交流和学习，提高公司整体服务质量水准，树立良好的品牌，人力资源部组织举办职业技能大赛，具体方案如下： 一、竞赛组委会 组长： 副组长： 成员： 主办部门：人力资源部 二、现场主持人： 三、现场协调人： 四、竞赛评委会 总裁判： 副总裁判： 项目裁判员：各部门负责人 计分员： 电脑操作员： 五、竞赛方式：技能竞赛 六、举办时间：待定
七、举办地点：会所 八、竞赛前准备工作 1、初赛由各部门自行组织，选拔人员参加决赛，并将参赛人员名单报送人力资源部质检部,上报时间待定。 2、技能竞赛评分表由人力资源部编制，评分标准由人力资源部与各部门共同制定。 3、竞赛所需物品由各部门自行准备。 九、竞赛实施办法 室内（小宴会厅）竞赛 前厅: 1、前台模拟接待 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制。 ②竞赛目的：检验选手的语言表示和应变能力，入住登记流程的掌握程度，处理问题的方式方法及综合素质。 ③选手表演完毕，由部门经理对表演结果进行现场简评。财务部: 1、假钞识别 ①参赛选手：名额待定，限时4分钟。 ②竞赛目的：检验选手对假钞的识别能力。 ③选手操作完毕，由部门经理或主管现场简要介绍识别假钞
的办法。 2、点钞 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的：检验选手的点钞速度和正确率。 ③选手操作完毕，由部门经理进行现场简评。 3、加数 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间 长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的：检验选手的加数速度和正确率。 ③选手操作完毕，由部门经理进行现场简评。 客房： 1、中式铺床 ①参赛选手：名额待定，限时3分钟。 ②竞赛目的：检验选手能否在规定的时间内或提前按规范 的操作程序和规定的标准要求完成铺床操作。 ③选手操作期间，由该岗位主管向观众讲解中式铺床的规范 程序和标准要求；选手操作完毕，由部门经理进行现场简 评。 2、叠毛巾比赛 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间
关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下： 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组： 组长：总经理 副组长：副总经理总工程师副总工程师 成员：各部门负责人 技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试内容，并制定出比武规则及评分标准.
4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。 5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。 三、工种（岗位）设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 （1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。 （2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元。 五、基本要求：
物业管理中心第四届技能比武方案 为调动员工学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升，拟在中心范围内开展各工种的技能比武，具体有关事项如下： 一、比武项目： （一）维修工技能比武（含电工、木工、管工） （二）消防技能比武 （三）公寓员工识别技能比武 （四）清卫员技能比武（教学区清卫员） 二、比武时间： 2010年6月3日下午1：30开幕式，4：30闭幕式 三、比武方案： （一）维修工技能比武 时间：6月3日下午2：00，家和堂四楼多功能厅 （笔试在6月3日前自行完成，并统计好分数） 方式：基础知识（20%）与操作比武（80%）相结合； ★电工： 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 两部各选派5名选手，10名。 总评委：孙立军；评委：蔡军、程震宇、褚孟义 ★木工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：褚孟义；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 ★管工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：蔡军；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 （二）消防技能比武 1、时间：6月3日下午3：00 2、地点：家和堂广场前 3、方式：操作比武 4、评委：屏峰消防科长、陈卫纲、徐伟健 5、参赛人员：6部门各派一组，一组两名员工 6、工作人员及工具：由徐伟建具体安排
7、奖项：一、二、三等奖各1组。 （三）公寓员工识别技能比武 1、时间：6月2日（朝晖），6月3日下午2：30（屏峰） 2、地点：综合楼前（朝晖），家和堂广场前（屏峰） 3、方式：笔试（50%）与现场辨认（50%）相结合 4、参加人员：各公寓班组推选1—2名员工（管理员或值班员），约22人 5、评委：凌亚娣，保卫处治安科老师、FOR YOU学生代表。 6、程序： 1）笔试（50分）。（赛前自行考试，并统计好分数） 2）现场辨认（50分）。 7、奖项：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。 （四）清卫员技能比武 1、时间：6月3日下午2：30 2、地点：屏峰语林楼 3、方式：操作比武 4、参加人员：朝晖和屏峰教学区服务部各选派5名选手参加比赛。 5、评委：徐美萍（总评委）、李新华、葛贤林 6、程序：洗手间清洁（70%）和玻璃窗清洁（30%） 7、奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 四、比武奖励 一等奖奖励价值300元，二等奖奖励价值200元，三等奖奖励价值100元，其他参赛人员为鼓励奖：奖励价值20元左右礼品一份。 各行业比武评分标准 一、学生公寓员工识别技能比武 1）笔试（50分）。 笔试的内容从值班员应知应会知识和日常操作内容中出题，赛前试题要注意保密； 2）现场辨认（50分）。 由FOR YOU组织每个参赛的员工所在楼的学生5名，给每位学生进行编号。学生集合后，比赛选手当场辨认是否为本楼学生。比赛选手到位后，先发放指定表格，将具体的辨认情况填写在表格中，认为是本楼学生的写下其编号，最多写5名，不能多写，多写无效。每写对一个得5分，满分50分，认错不扣分。 加分：认出是本楼学生的同时，还能写出该学生的姓名、班级、专业、楼层、房间号等信息的，每写出一个加5分。 比赛过程中学生和参赛选手之间不能对话，不能有任何暗示性的动作、眼神，每发现一次扣
沃顿印刷有限公司 2014年首届岗位技能竞赛活动方案 一、目的 为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。 二、竞赛时间：2014年5月31日AM10:00～11:00，验证时间：11:00～ 12:00。 三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场 四、参赛人员：沃顿全体人员 五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、 网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛 时间活动安排 4月15日早会宣传动员 4月30日竞赛方案确定 5月4日公示竞赛方案，开始接受报名 5月15日参赛人员的确定 5月20日召开赛前讨论会议，确定各赛项的具体事宜 5月25日完成竞赛宣传横幅的制作 5月31日首届技能大赛正式举办（AM10:00--11:00）
6月2日公布获奖名单，并颁发奖金 6月3日完成技能大赛相关稿件，并上传至warton首页。 六、活动策划 七、竞赛规则 1、每个项目参赛人数至少八人； 2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛； 3、参赛选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品； 4、比赛完成的选手应举手示意，由裁判员记录完成时间，选手在原工位等待本组比赛全部结束后，统一离场，等待期间不得喧哗； 5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为因素造成设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解除情况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间； 6、比赛期间，由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时，将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理，对非人为因素造成仪器设备故障时，不影响选手成绩，延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补； 7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题，如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时，可向裁判员询问，裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。 8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程，可事后由向总裁判长提出申诉，否则不予受理； 9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分处理。
维修电工技能比武方案 电仪车间维修电工技能比武方案 为配合集团公司全员大比武系列活动～推进职业团队建设～根据《2010年全员大比武活动实施方案》的有关要求～制定电仪车间维修电工技术比武方案。 一、竞赛目的 考查选手对常规电气技术掌握的基本知识～考查选手对常规电气设备的接线、调校和电机维修等方面的操作技能。 二、竞赛时间:待定 三、材料准备 1、开关,100A,一个、接触器,100A,一个、热继电器一个、双联开关,C65N,一个、互感器一个、红绿指示灯各一个、操作柱一套 ,带 2红绿按钮各一、红绿指示灯各一、电流表一只,、铜塑线,2.5mm,、控制电缆,10,2.5,、线号、塑料带、柴油、润滑脂、电机,功率 KW,一台。 2、电工工具一套、万用表、500V绝缘摇表、轴承加热器、剥线钳、 手锤、卡簧钳、轴承拉马器、梅花扳手。 四、考试内容 1、利用上述电气元件电气进行一二次回路接线。,1,、实现远方控制电机的启动、停止,,2,、根据电机功率的大小对开关、热继电器进行保护整定,速断12Ie、过流1.2Ie,,,3,、开关柜和现场操作柱实现开停指示,,4,、现场能观察电机电流大小。 2、对已拆装异步电动机进行组装。 to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South
Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the minjiang River, the Yangtze River Road, lingang 3、电动机组装后联动试运转。 五、考核要求 1、根据提供的电气材料及要求～绘出一二次回路的原理图～根据线路图进行 接线、要求电气元件符号正确～标号清晰。 2、接线应排列整齐、清晰、美观～ 导线绝缘应良好、无损伤。 3、外观应完好～且附件齐全～排列整齐～固定牢固 ～自动开关和 热继电器的整定值应符合设计要求。 4、信号回路的信号灯应显示准确～工作可靠。 5、盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器～其外壳应可靠 接地。 6、电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号～编号应正确～ 每个接线端子的每侧接线宜为1根～不得超过2根。 7、二次回路绝缘测 试?0.5兆欧。 8、电机装配方法和步骤正确。 9、不碰伤绕组。 10、不损坏零部件。 11、轴承清洗干净～加润滑油适量。 12、螺丝紧固 13、装配后转动灵活。 14、电动机外壳接地良好。
员工技能比武方案 1.技能比武目的 为提高员工专业化水平，营造积极向上、奋发图强的学习精神，激励员工创新、实干，打造相互赶超、创先争优的工作氛围，特制定本技能比武实施方案。 2.比武时间 每季度最后一个工作日 3.比武地点 公司会议室及装配室 4.参与范围 技术部、销售部员工。 5.会务组成员及职责 5.1.评审组成员及职责 5.1.1.评审组成员 组长： 成员： 5.1.2.评审组职责：根据比武项目要求，对参加比武的员工进行现场打分。 5.2.服务组成员及职责 5.2.1.服务组成员：综合办 5.2.2.服务组职责： 5.2.2.1.负责比赛现场所需试卷、器具等准备； 5.2.2.2.比武现场主持工作； 5.2.2.3.负责收发试卷，统计分数等。 6.比武内容及形式 6.1.理论比武：采取闭卷考试答题形式，满分为50分。
6.2.实操比武：主要考察员工实际操作公司产品技能。满分为50分。 6.3.比武理论试题、实操题目均有技术总监负责。 7.具体步骤 7.1.准备阶段 每季度，技术部根据公司情况，对参加比武员工进行比武内容培训。 7.2.比武阶段 7.2.1.理论比武时间为30分钟，结束后由综合办负责阅卷。 7.2.2.实操比武采取抽签形式，确定比武顺序及题目，每人现场演示20分钟，演示结束后，由评审组进行现场打分。 7.3.统计分数 比武内容全部结束后，由综合办负责统计总分并公布成绩。 8.比武要求 1.技术部、销售部全体员工均须按时参加比武，原则上不准请假。 2.参加比武的员工需高度重视此项活动，认真准备，严格遵守比武纪律，不得有作弊行为。 9.奖项设置 每次季度比武对总分第一名获得者进行奖励（证书及价值200元奖品） ******************有限责任公司 2019年9月26日
2017年维修岗位技能比武活动方案 公文 2017年维修岗位技能比武活动方案 一、活动意义和目的 本次活动旨在通过竞赛的方式加强团员青年间的相互学习与交流，在提高团员青年的岗位技能水平的同时展现其在基层岗位上的活力风采，促使团员青年不断努力学习，提高自身本领，将个人成长与企业发展结合起来，为推动公司的转型升级贡献青春力量。 二、活动时间 2017年3月25日上午 三、活动地点 酿造厂维修车间二班工作间
四、活动形式和内容 1、活动竞赛项目 项目1：电机绕组头尾判断 绕组头尾判断：各参赛小组运用合适的方式（自选方法，并向评委说明选用方法的原理并操作正确），正确判断电机各绕组头尾接线端，做好标识。 项目2：钳工开料比试 将给定的材料，利用手锯，锉刀等工具（工具清单见附表2）在规定时间内加工成规定尺寸的工件。 毛坯材料：直径25，长度约130的碳钢圆柱件 工件：如下图，25*130切面平整的碳钢圆柱件. 2、参赛队伍 维修车间甲、乙、丙、丁班组各派一支队伍参加，维修二班两支
队伍，维修一班常日班一支队伍，技术组一支队伍，共八支队伍参加，每支队伍两人。 3、竞赛的规则 项目1： （1）、八个参赛队以抽签方式决定比赛顺序，分两轮，每轮四队同时进行。 （2）计时赛制，在规定时间（项目1为20分钟）内，按完成项目的时间进行先后排名，给与相应的分数，依次为第一名100分，第二名95分，第三名90分，……，第八名65分。若未能顺利完成则不给分。 （3）、评委在选手比赛时，进行观察记录，对未规范的操作，采取扣分的形式（具体扣分标准见附表一），在计时得分中减去，最终的得分为该项目的成绩。 项目2： （1）八个参赛队按第一次抽签顺序，分两轮，每轮四队同时进行。 （2）在规定时间（项目2为20分钟）内，按完成项目的时间进行先后排名，给与相应的分数，依次为第一名50分，第二名48分，第三名46分，……，第八名36分。 （3）各队开料完成的工件由评委根据工件尺寸、柱面平整度等进行评分，最高分为50分，最低分为0分，公差每增加0.1减
工程维修岗位技能 比赛方案
工程维修岗位技能比赛方案 一、参赛人数 5名（带队指挥员1名，2名水暖工，2名电工），形象展示全部参加；口试裁判随机抽取1名水暖工及1名电工参加，其它人员不得作答；实操：共4题，水暖2人，电工2人，四人各做1题，同时比赛。 二、比赛内容 （一）形象展示（10分，限时1分钟）：着装、仪容仪表、精神面貌，具体流程由带队指挥员向裁判长先报告后，在裁判长指示交代后，开始比赛。裁判员按形象展示评分标准对参赛队伍进行评分。 （二）口试（30分，2题，每题15分，限时1分钟）：题库分为水暖及电工题库。具体流程：裁判随机抽取水暖工及电工各一名，进行回答，裁判根据评分标准进行评分。 （三）实操（60分，4个，每个15分）：共4个科目，分别为电工故障排除、三相电表带互感器连接2个科目，水暖看图选择材料（DN15材料）并组装、6分焊管套丝2个科目。 三、比赛细则 （一）形象展示细则 1、服务礼仪展示规定时间为从上场至退场共1分钟。 2、每队5名参赛选手同时进场，带队人做简短团队介绍，在规定时间内依次完成仪容仪表及团体展示。
（二）口试比赛细则 从题库中抽取2道题由参赛人进行回答，具体流程：裁判随机抽取任意一名队员进行回答，裁判员根据评分标准进行评分。具体试题见第五大项《维修岗位技能比赛口试题库》。 （三）实操细则 1、电工类实操一：故障排除。 （1）选取所需工具、所需物品正确（钢丝钳、万用表、十字螺丝刀、一字螺丝刀各一把）。 （2）准确测量分析故障点（由裁判组设置故障点）。 （3）记录故障点位（故障名称）。 （4）不能增加新的故障。 （5）在规定时间内完成故障分析。 （6）记录所查出的故障点位（故障名称）。 2、电工类实操二：三相电表带互感器连接。 （1）根据实操课题选取对应材料正确，不丢项。 （2）选取所需工具正确。 （3）按要求连接电表、互感器相应端子。 （4）连接操作熟练，接线整齐，无绞线、乱接现象。 3、水暖类实操一：看图选择材料（DN15材料）并组装。 （1）根据实操课题要求由参加考试的人员按图选取对应材料，不丢项。 （2）选取所需工具正确。
为提高xx项目一线职工技能水平，牢固树立公司“创过程精品，做全优工程”的质量观，增强公司核心竞争力，打造一支适应公司发展需要的高技能职工队伍，促进公司生产、经营持续高效发展，经张掖项目部领导班子研究决定，于5月底在项目施工现场举办xx项目2019年度职工技能大赛。为了做好大赛各项准备工作，选拔优秀参赛选手，特制订本方案： 一、组织单位 主办单位：xx项目部 二、参赛工种 参赛工种：砌筑工、钢筋工、木工 三、参赛要求 1、项目部各协作队伍上述工种从业人员 2、每个工种至少派出3名参赛人员 四、比赛时间 2019年5月30日 五、比赛地点 施工现场（参赛人员按照指定时间自行到达比赛场地） 六、比赛流程 1、由工作人员引领选手进入比赛场地 2、分工种进行比赛 3、评审委员会进行评审打分 4、宣布比赛成绩，颁发奖励 七、比赛内容 1、砌筑工技能比赛 比赛内容：砌筑一道200厚多孔砖墙体，墙高1.5米，墙尺寸见下图。 参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合砂浆、砌体转运。 比赛时长：1小时以内 2、钢筋工技能比赛 比赛内容：绑扎一根柱，要求满绑，截面尺寸及配筋见下图
参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合钢筋转运。 比赛时长：1小时以内 3、木工技能比赛 比赛内容：框架柱支模，柱尺寸为450*450，高度1.5米，要求加固合理，第1道水平加固离地不得超过300mm，向上两道水平间距不得超过500mm。 参赛人员：每名参赛技工可携带1名小工配合木料转运。 比赛时长：1小时以内 八、施工机具 参赛所需施工机具，由参赛人员自行携带。 九、比赛要求 1、参赛人员统一穿xx公司反光背心，佩戴安全帽 2、选手要自觉遵守赛场纪律，服从评委组和工作人员指挥，按时进入赛场，迟到十分钟者取消该项目比赛资格， 3、因设备故障无法进行操作时，选手可当场向裁判组提出，经确认同意后暂停比赛。 4、比赛结束，选手应将比赛使用的工具按规定放好后，离开比赛场地，到指定位置等待比赛结果。 5、参加技术比赛选手必须遵守比赛规则，做到严肃认真，公平竞争，不弄虚作假，营私舞弊。 6、所有参赛队员要听从裁判指挥，做到“安全生产、操作规范”。为保障工人安全，在比赛期间，必须严格遵守安全操作规范。 十、比赛结果评定 设置评审小组 组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXX 实体成绩：评审小组会依据《实操比赛考核评分表》，对现场实体进行检查打分，得出实体成绩。 十一、比赛奖励 比赛按成绩高低分，一等奖1名、二等奖1名，三等奖1名，最终奖品按项目部颁发奖品为准。 各班组于5月25日前将参赛选手名单提交到项目部。 联系人：XXX 电话：xxxxxxxxxxx
生产车间2018 年技能比武方案 主题：深入学习GMPB识，灵活运用，投入实践生产，提高员工在生产过 程的规范化，标准化。 新厂区设备调试，试生产在即，正是用人之际。因此，特举办生产部“ 2018 年技能比武”考核。考核具体实施方案如下： 一、考核形式：笔试、答辩 1.笔试：针对各岗位操作技能要点，有针对性出题考核。 2.技能：技能考核以岗位为单位，进行设备实操、记录填写比试，无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围：生产部一线操作人员。 三、考核时间：2018年8 月-9 月 四、考核目的：评选岗位技术骨干，重点培养，为新厂区选拔人才，使得岗位人员计件系数有据可依，提升操作人员操作能力。 五、考核地点：三楼多功能厅（考核地点根据工作安排随时调整）。 六、考核纪律： 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛，未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛，如出现类似情况，则取消参赛者比赛资格，并对责任人进行处罚。 七、考核细则： 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名（质量部1 人、生产部1 人），技能考核成立考核小组，由车间进行知识点筛选整理，提前分发至个人学习。 2. 考核要求： 笔试考核时间为90 分钟，满分100分，试卷填写要求：统一使用黑色圆珠
笔或中性笔，字迹工整，清晰可见； 技能考核满分100 分，主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主，岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员，骨干人员要求总分值180（含）分以上，且笔试成绩不得低于90 分，技能成绩不得低于90 分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加，可报名本岗位比武，也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围，岗位操作人员全体人员。 八、评判标准： 考核结束后，由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分，五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下： 1.笔试考核（100分）：见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMPB识为主，生产部全员考核，笔试过程为闭卷考核，80 分（含）以上为合格，未达到合格分数的（未考或拒考）将按50 元额度处罚，后期进行相应的补考。 2.技能考核（100分）：见附件2 九、奖项及奖品设置： 1.笔试第一名，奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶，牙刷2支，蒲地蓝牙膏2 支； 2.笔试第二名，奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶，牙刷1支，蒲地蓝牙膏1 支； 3.笔试第三名，奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶；