员工离职面谈记录表
银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范 本 1、你是如何做出离职决定的？离职的主要原因是什么？还有其他原因吗？ 2、你在离职时最在意什么？ 3、公司采取什么措施可以打消你的离职想法？ 4、如何避免类似情况发生，你对公司有什么建议？ 5、你对公司的工作氛围、工作流程、管理方式有什么意见或想法？ 6、你在公司有什么好的、开心、满意的经历吗？ 7、你在公司有沮丧或困难的经历吗？ 事由： 通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率
谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力 答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力 加强部门内部的有效沟通，听取部门 ___想法，这也是沟通的重要环节。通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么
部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。 员工意见： 通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。 事由： 通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率 谈话内容： 1、分析员工专业技能优势
离岗离职涉密员工保密提醒谈话记录表式 样 背景 涉密员工在离岗离职过程中需要签署保密协议，并接受保密提醒谈话，以确保公司的机密信息不会泄露。本文档提供了离岗离职涉密员工保密提醒谈话记录表的样式，以便记录和保留谈话过程和内容。 谈话记录表 1. 审查员工身份和提交离职申请的原因。 2. 提醒员工在离职过程中需要严守保密义务，并详细说明保密义务的内容和范围。 3. 谈话人员对员工关于保密工作的疑问进行解答，并确保员工明白保密义务的重要性。
4. 询问员工是否了解保密协议，并提醒员工在签署保密协议前仔细阅读并咨询相关法律事务。 5. 记录员工签署保密协议的日期和时间，并确保员工理解签署保密协议的含义和效力。 6. 谈话人员向员工提供联系方式，鼓励员工在离职后有任何保密方面的问题或疑问时随时咨询。 7. 谈话结束后，双方签字确认谈话的内容和结果，并每份记录表需要至少保存三年。 注意事项 - 谈话记录表需要按照公司规定的格式填写，并保证内容的真实性和完整性。 - 谈话人员应当保持专业和严谨的态度，并充分尊重员工的隐私权。 - 谈话记录表应妥善保存，并只能由授权人员访问和使用。
- 在谈话过程中，要确保员工充分理解保密义务的重要性，并提供必要的信息和支持。 - 谈话记录表需在谈话结束后确认双方签字，并存档备查。 范例 结论 离岗离职涉密员工保密提醒谈话记录表是确保公司机密信息不会在员工离职过程中泄露的重要工具。使用本文档提供的样式，可以有效记录离岗离职涉密员工的保密提醒谈话过程和内容，以便日后查阅和参考。 以上是一份离岗离职涉密员工保密提醒谈话记录表的样式，希望对您有所帮助。如果还有其他问题，请随时提问。
员工离职面谈表范文 员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展，下面是店铺为大家带来的员工离职面谈表范文，仅供参考。 员工离职面谈表范文1： ▪姓名：▪部门：▪职位：▪级别：▪入职日期：年月日▪最后工作日：年月日▪联系电话：部门面谈 (建议在员工提出辞职当天) ▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否 ▪简短理由：人力资源面谈 ▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因 ●公司原因●外部原因 □工资不满意□找到更好的工作 □福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水： □工作量太大，加班太多□家庭原因 □不满意公司的政策和措施□学习深造 □不认同企业文化□转换行业 □缺少培训和没有学习机会□自己经营生意 □工作枯燥□健康原因 □工作环境 □与领导或同事关系不融洽●员工建议： □其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由： ▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注 1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部; 2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。 员工离职面谈表范文2： 姓名：________________________工号：___________________部门：
_________________________职位：__________________入职日期：______________________最后工作日：_______________面谈日期：_______________________面谈人员：_________________ 离职类别：()自愿离职()非自愿离职公司原因 A、薪金低 B、福利不够 C、工作环境 D、不满意公司的政策和措施 E、没有事业发展机会 F、缺少培训和机会 G、工作量太少和太枯燥 H、工作量太大I、同事关系不融洽J、与上司关系不融洽外部原因 K、找到更好的工作L、自己经营生意M、家庭原因N、回校深造O、健康原因P、转换行业 其他原因： Q、自动离职R、解聘/开除 个人意见 请就以下问题发表你个人意见： 1你对公司总的感觉怎样? 2你对公司的制度满意吗? 3你觉得公司所提供的培训是否达到你的要求? 4你对报酬感觉如何? 5你认为公司的福利计划如何? 6你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗? 7你认为公司为你提供的职位可以让你的技能和专长得到发挥吗? 8你觉得公司管理阶层听取意见及作出的改善程度怎样? 9你对你的主管愿意和解答问题及协助你解决困难的评价怎样? 10在工作中你与同事合作得怎么样? 建议：(我们可以做些什么让你继续留在我们公司?) 员工离职面谈表范文3： 离职人员姓名岗位名称入职日期提出解除劳动关系 1.请指出你离职最主要的原因(请在恰当处加√号)，并加以说明□薪金□福利其他:□公司政策及工作程序
员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理. 第三条离职定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况. 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在１0个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》. 第五条离职审批 1、辞职: ①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续. 2、辞退: ①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接
1、物资交接： ①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接. ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人. ③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、工作移交: 部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行. 第七条薪资结算 1、财务结算: 员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。 2、工资结算: 在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算.人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况,核算出其实际工资,呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。 第八条其他 1、所有手续办理完毕后,员工填写一份《离职原因调查表》,人力资源部根据此表配合总经理对公司管理进行分析,并加以改善． 2、针对其在公司的表现及绩效情况,公司为其开具证明。 附则: 第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。 第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。 第三条本细则自颁布之日起开始执行. 附表:表一：辞职审批单 表二:员工辞退建议及审批报告单 表三:员工离职手续移交表 表四:离职原因调查表
员工离职面谈记录表(最新版) 员工离职面谈记录表 单位: 姓名部门职务入职时间离职时间 项目项目原因 1、薪酬待遇 ? 2、福利待遇 ? 3、团队气氛 ? 4、同事关系 ? 5、工作情况 ? 离职原因 6、地理位置 ? 7、职业发展 ? 8、家庭变故 ? 9、个人原因 ? 其他原因 请员工留给本 公司一句良言 面谈人员: 日期: 离职面谈记录表使用说明 总则 面谈表不能给员工自己填写，须面谈人员面谈同时手写，唯有主动谈话才能对员工的离职原因了解更多。只有做好离职面谈工作才能帮助公司在加强人才吸引力
方面的工作更加到位，做到有的放矢，有助于我公司日后不断改进完善，提高竞争力。 离职原因谈话要点:(本栏通过谈话，让员工确定最多5项主因，方框画“?”并详细记录。) 1、薪酬待遇:如员工表明有下家，尽量了解员工去哪家公司及下家所开工资，留作日后参考。 2、福利待遇:如员工表明有下家，尽量了解该下家相对本公司福利待遇的优势， 留作日后参考。 3、团队气氛:了解其工作团队的实际状况，是否有不良因素影响着那个团队或 部门。 4、同事关系:了解其与同事所处关系如何，判定选此项的员工是否自身交际能力有问题，或 其他因素导致同事关系有问题。 5、工作情况:了解选此项员工对工作内容、工作量及工作环境有何不满，留待日后审核改进 参考。 6、地理位置:了解此员工对上班距离是否有困难，愿不愿意其他分公司有近似岗位，视距离 调换岗位。 7、职业发展:如员工选此项目，请询问出本公司在其职业发展规划中的角色，如:必经之路、 良师、跳板、障碍、陷阱等。 8、家庭变故:进来了解其具体困难，如明显需要帮助，向领导申请，是否转为“停薪留职”。 9、个人原因:个人原因涉及心理情感、身体健康、学业深造等因素属于正常范围，但明显以
离职面谈记录表离职面谈时进行记录的格式 与范例 离职面谈记录表 日期：__________时间：__________ 地点：__________主持人：__________ 被面谈人信息： 姓名：__________ 部门：__________ 职位：__________ 工号：__________ 经过双方同意，对于离职原因和离职后事宜进行面谈，并达成以下协议： 一、离职原因： （在此处记录离职原因的详细描述，包括个人原因或者组织调整等相关情况） 二、工作表现评估： （在此处根据被面谈人的工作表现进行评估，包括优点、改进之处以及对工作的贡献等内容） 三、离职后事宜： 1. 离职日期：
（在此处记录被面谈人的正式离职日期） 2. 交接事项： （在此处列举需要被面谈人完成的交接事项，包括工作任务、文件资料等等） 3. 离职手续： （在此列举被面谈人需要完成的离职手续，包括资产清算、离职证明等等） 四、离职后意见反馈： （在此处被面谈人可以对公司工作环境、管理制度或者其他方面进行意见反馈，供公司参考改进） 五、其他事宜： （在此处可列举其他需要讨论的事项或者需要双方达成一致意见的事项） 六、双方签字： 被面谈人签字：____________________ 日期：__________ 主持人签字：____________________ 日期：__________ 备注： 1. 此记录为双方共同达成的协议，对于离职后双方的权益具有相应的约束力。
2. 如有其他需要补充或修改的事项，请双方协商并达成一致意见后进行更新。 以上为离职面谈记录表的格式与范例，根据实际情况进行填写和调整，以确保信息的准确性和完整性。在离职面谈过程中，应保持沟通畅通和互相尊重，以达成双方的共识和合理安排。
离职离岗谈话表针对涉密人员 文章标题：离职离岗谈话表针对涉密人员 文章摘要：离职离岗谈话是组织对涉密人员离职离岗的一项重要措施，旨在确保涉密人员在离职离岗过程中妥善处理和保护涉密信息。本文 将深入探讨离职离岗谈话表针对涉密人员的多个方面，包括谈话目的、准备工作、谈话流程、重点问题、谈话记录等，并分享对这一主题的 观点与理解。 文章正文： 一、引言 离职离岗谈话是保障组织信息安全的一项重要措施，特别是对涉密人 员而言。本文将重点探讨离职离岗谈话表针对涉密人员的相关内容， 以帮助读者更好地了解和应对这一过程。 二、谈话目的 离职离岗谈话的目的是确保涉密人员意识到他们在离职离岗过程中对 涉密信息的保护责任，并采取适当的措施来预防信息泄漏。主要目标 包括： 1. 提醒涉密人员他们仍然承担对涉密信息的保密义务； 2. 探讨任何可能的风险和威胁，并确保采取适当的措施来减轻风险；
3. 对离职离岗程序进行安排，确保涉密信息的顺利移交； 4. 评估涉密人员在处理和保护涉密信息方面的表现。 三、准备工作 在实施离职离岗谈话之前，组织应当进行相关的准备工作，确保谈话的有效性和高质量。主要包括： 1. 研究和了解涉密人员的背景、工作职责和涉密等级； 2. 准备相关涉密信息的清单，并评估其重要性和敏感程度； 3. 确定涉密人员在离职离岗过程中需要处理的事项，并相应安排。 四、谈话流程 离职离岗谈话的流程应当经过精心设计和安排，以确保涉密人员充分理解谈话的目的和内容。主要步骤包括： 1. 说明谈话目的和重要性，并确保涉密人员配合谈话； 2. 讨论涉密人员对涉密信息的责任和义务，以及他们在处理和保护涉密信息时的注意事项； 3. 探讨任何可能的信息泄漏风险和威胁，并提出相应的建议和预防措施； 4. 说明离职离岗程序，并与涉密人员商讨如何顺利移交涉密信息； 5. 鼓励涉密人员提出对工作过程和信息保护方面的改进建议。 五、重点问题 在离职离岗谈话中，应关注以下重点问题：