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金融危机背景下我国中小企业开拓国际市场的策略研究

金融危机背景下我国中小企业开拓国际市场的策略研究
金融危机背景下我国中小企业开拓国际市场的策略研究

金融危机背景下我国中小企业开拓国际市场的策略研究摘要:中小企业是我国经济发展的重要源动力,是经济增长的中坚力量通过对中小企业金融危机背景下发展的现状分析中小企

业“走出去”困难的原因,针对这些造成困难的原因提出相应的解决措施,克服金融危机寻求国际市场发展的良机。

关键词:中小企业金融危机国际化融资难核心竞争力

我国经济增长的最重要源动力之一是广大的中小企业,同时中小企业也是繁荣市场,吸纳就业的主力军,是出口创汇的重要渠道之一,中小企业是我们国家发展的中坚力量。目前,我国中小企业占企业总数的99%、创造gdp的60%、就业人数的75%。从1998年国家正式确立实施“走出去”战略,鼓励中小企业进行对外投资、积极参与到世界的经济合作中去,取得了非凡的成绩。截止至2011年底,中国拥有近13500多家境内投资主体在全球177个国家和地区设立境外直接投资企业超过1.8万家。

从美国次贷危机到欧债危机,世界性的金融危机给我国国民经济的发展带来严重的影响和巨大的冲击。国内经济增速放缓,进出口贸易总额呈下降趋势,国内经济出现滞涨预期,通货紧缩预期大为提高,中小企业生存形式严峻,作为我国市场经济体系中的主角,其生产经营活动必然受到严重影响。在全球金融危机的大背景下,中小企业将面临着更为激烈的国际竞争,更为严峻的融资困难,以及更为形式多样的贸易保护主义,我国中小企业走出国门的道路将更为艰辛。

中小企业的市场营销策略研究

中小企业的市场营销策略研究 摘要:随着世界经济一体化的发展,中小企业得到了蓬勃的发展,对国家经济的推动作用日益明显。中小企业是国家经济的重要组成部分,是推动科学技术进步的主要力量。面对大企业的市场竞争,中小企业的发展面临严峻考验,引起了社会的广泛关注。在此背景下,本文简述了中小企业的营销现状,分析了中小企业营销存在的问题,并提出相应的发展策略,希望提升中小企业的营销能力,增强中小企业的竞争力,促进中小企业的持续发展,是具有现实意义的研究课题。 关键词:中小企业;市场营销;策略;营销组合

目录 引言 (1) 一、我国中小企业营销问题分析 (1) (一)营销观念落后 (1) (二)营销策略单一 (1) (三)营销能力差,不注重内部营销 (2) (四)中小企业营销人才急缺 (2) (五)不注重营销创新 (2) 二、我国中小企业的营销策略 (2) (一)增强营销理念 (3) (二)4P营销组合策略 (3) (三)整合多种网络营销方式,进行网络营销 (4) (四)与媒体合作,注重品牌营销 (4) (五)注重营销创新,制定动态营销策略 (5) 三、结论 (6) 参考文献 (6)

引言 随着经济的迅速发展,我国已经进入买方市场,激烈的市场竞争和销售困难成为制约企业发展的问题。市场已经进入到一个由市场营销、社会营销、关系营销等相结合的整合营销时期。但在我国中小企业中,生产观念、产品观念、推销观念等传统营销观念至今仍占主导地位。有一些中小企业虽然制定了营销战略,也仅停留在口号的阶段,无法把其贯穿于自身经营活动中,使营销战略成了装饰东西。由于战略迷失,许多企业在竞争过程中不断被动地调整自己的发展方向,白白浪费优势资源。在今天这样一个市场竞争格外激烈、竞争成本急剧上升的微利时代大环境下,生产观念、产品观念、推销观念是根本不能适应企业发展的,我国中小企业必需要转变营销观念,只有这样才能不断促进企业的发展。 一、我国中小企业营销问题分析 近些年,由于中小企业的经营环境发生了变化,中小企业得到了蓬勃发展。但是,在国际跨国公司大规模进军中国市场的情况下,我国中小企业营销观念的滞后和营销能力的欠缺,己经成为明显的竞争劣势。 (一)营销观念落后 我国很多中小企业都被生产观念、产品观念主导,没有树立营销观念,不重视营销观念,他们没有意识到营销观念将会给企业带来新的发展空间。大部分企业还处于推销观念阶段。企业仍然以生产产品为中心,不是从消费者和用户的实际需要出发,而是希望通过加强推销活动在大量销售中获得利润。有营销观念的企业也多是被动营销,有一部分企业已经开始意识营销时代的到来,进行营销战略的计划,但是还处于摸索阶段,甚至有些企业直接把国外的营销模式照搬到企业,这样的结果就是模式不合适,不利于企业的发展,反而使企业陷入发展的困境。 (二)营销策略单一 由于我国总体营销水平的同质化导致了很多企业营销策略的单一。在我国很多行业,不论是房地产,还是手机,价格营销成为最常见的竞争手段。好像中小企业为了追求市场和利润,价格和促销就是国内企业的常用策略,这样下去,中小企业的实力将会慢慢地削弱。同时由于中小企业的营销观念落后,企业未聘用

案例:东南亚金融危机与香港金融保卫战

东南亚金融危机与香港金融保卫战 一、97年金融危机爆发前的东南亚经济 在1994年12月墨西哥金融危机以后,一些经济学家就指出东南亚可能发生金融危机: 美国麻省理工学院教授克鲁格曼(P·Krugman )指出,东亚奇迹并不是来源于总生产能力的增长,而是由于过度的投入、过高的投资、过速的资本流入、过量的人工资本输出,这种模式下形成的所谓“经济奇迹”是不会长久的。 1995年9月美国斯坦福大学教授刘遵义(Larry·Lau)、1996年8月国际货币基金组织的经济学家戈尔斯坦(M·Goldstein)都指出泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚可能会发生金融危机。 遗憾的是这些中肯的意见并未受到有关国家的重视,经济问题未能得到有效、及时地解决,经济不平衡现象愈演愈烈。 因美元对日元升值不已,使得与美元挂钩的泰铢强劲,导致泰国贸易账户恶化。同时,被地产市场泡沫掩盖的泰国银行体制坏账问题十分严重。泰国经济高度依靠外资特别是日本资本的大量流入,刺激了股市和地产市场上扬。日本经济衰退,亦严重影响到泰国。一方面日资大量撤出泰国,另一方面,泰国对日本的贸易出口大幅减少,贸易账户更趋恶化。外贸赤字持续上升。其他东南亚国家也大致相同,

Development Economes(TOKYO):EIU Country Report,1996年、1997年为预测数。 1996年时,光在曼谷就有相当于200亿美元的房子卖不出去,房地产价格的崩溃其实无可避免。令人担忧的是,房地产相关的贷款占据银行业贷款总额的50%。到1997年,一半以上的房地产相关贷款是坏账!银行的房地产贷款坏账从1990年的770亿铢猛增到1996年的1420亿铢。马来西亚吉隆坡的办公楼宇的空置率达 25%,还有大量的在建项目。 同时,东南亚各国的外债迅猛增长,短期外债比重过大。 二、金融危机的爆发 1997年5月,国际货币投机商(主要是对冲基金及跨国银行)开始大举沽空泰铢。炒家沽空泰铢,分为三个步骤:(1)以泰铢利率借入泰铢;(2)在现汇市场卖出泰铢,换入美元;(3)将换入的美元以美元利率借出。当泰铢贬值或泰铢与美元利率差扩大时,炒家将获利。 一开始,泰国央行与新加坡央行联手入市干预,采取一系列措施,包括动用120亿美元吸纳泰铢、禁止本地银行拆借泰铢给投机商、大幅调高利率以提高炒家资金借贷成本,等等。但对泰铢汇率的攻击潮水般地袭来,货币投机商狂沽泰铢,泰铢兑美元的远期汇率屡创新低。1997年6月19日,坚决反对泰铢贬值的

中小企业开拓国际市场存在的问题

中小企业开拓国际市场存在的问题 (一)市场调研的关注度不高 中小企业开拓国际市场,需要积极对国际市场进行调研,这样才能够客观全面地了解国际市场状况。而在实际的国际市场开拓方面,中小企业国际市场调研的关注度不高,使得国际市场开拓受到相应的影响。市场调研的关注度不高,主要表现在中小企业在进入国际市场前,不做或很少做充分的市场调研,有的企业甚至根本没有考虑到市场调研,进入的盲目性很大。很多中小企业往往采用的是跟进者的做法,其它企业出口什么产品,就盲目模仿。这样的做法也许能让中小企业有一定的出口额,但长期下去,企业是没有出口后劲的,它只能跟在别的企业后面模仿。与此同时,中小企业在进入了目标市场后,不分析销售状况。销售额上升时,不知道通过市场调查了解原因,以便进一步满足消费者的需求;销售额下降时,往往采取的第一招就是赶快降价,而不是通过调研找准症结所在,了解到消费者的需求变化,同时作出相应变化。就连在国际营销领域应当比较专业的外贸公司,在这方面也做得不好。现代企业经营方式,应是以消费者的需求和欲望为出发点,通过开展整体市场营销活动,在满足消费者的需求中获取利润。整体市场营销活动是指企业围绕目标消费者这个中心,把市场调研、产品开发、渠道选择、促销、合理定价、提供足够的服务、及时收集信息反馈等手段加以综合运用和有机结合,以最大限度满足目标消费者的需求,这样一种方式是适应于供过于求、需求导向型的观念,它与供不应求的卖方市场、生产导向型的方式是不相容的。营销方式局限,还表现在定价方法上。由于对市场调研的关注度不高,很多中小企业只采用成本加成定价法,而不考虑市场价格以及企业当前的销售目标等因素。当外商反应价格偏高,不能接受报价时,生产企业往往寻找各种理由,如企业的经营成本就这么高。当外商转而向沿海企业订购或向世界其它地方采购时,生产企业才想起应当降低成本,与国际接轨。 (二)国际市场的进入方式较为单一与盲目 很多中小企业由于成立时间不长,规模与实力有限,国际化经营的经验不足。在开拓国际市场过程中,国际市场的进入方式较为单一与盲目。一是选择的进入模式比较单一,对不同市场的适应性不强。由于中小企业缺乏国际市场开拓的经验,因此在大多数市场的开拓中选择的都是单一的出口进入模式,缺乏对国际市

中小企业营销策略研究

中小企业营销策略研究 发表时间:2018-01-10T13:18:53.893Z 来源:《基层建设》2017年第27期作者:李欣 [导读] 摘要:本文首先对于研究目的及意义进行了简要阐述,其次对中小企业整体营销大环境现状进行分析,指出营销策略中存在的问题,对其营销策略进行优化和完善,促进中小企业获得良好的发展。 天津财经大学企业管理专业在职研究生 摘要:本文首先对于研究目的及意义进行了简要阐述,其次对中小企业整体营销大环境现状进行分析,指出营销策略中存在的问题,对其营销策略进行优化和完善,促进中小企业获得良好的发展。 关键词:中小企业;营销管理;营销策略 中小企业的迅速发展是我国经济体制的改革和社会主义市场经济建设的必然结果。随着国民经济的持续增长,国家实力的不断提升,我国中小型企业在营销方面有了深刻的了解和长足的进步。但是在营销管理、营销策略等方面还有诸多不足,本文通过深入分析,找寻适当的解决方案。 一、研究目的及意义 改革开放以来,我国中小企业迅猛发展,目前中小企业的数量已占全国企业总数的99%以上,对于经济的繁荣、科技的创新、出口的扩大、就业的增加等方面都起到了一定的推动作用,在国民经济中饰演着重要的角色。然而随着市场的不断扩大,市场逐渐趋于饱和,虽然中小企业具有较强的灵活性和适应性,但是想要在市场竞争中立足市场,一套行之有效的营销策略是必不可少的。营销策略的重要性是不言而喻的,一些企业虽然认识到这一点,但是在缺乏科学论证下盲目跟随,最后会造成策略上的重大失误。企业应制定出适合自身发展的营销战略。 在诸多文献资料中,对于大企业营销策略研究的文章占多数,中小企业营销策略一直是企业发展过程中的难题,所以本文对中小企业营销策略研究具有一定的现实意义。本文通过对中小企业优劣势分析,对中小企业的发展状况及营销策略分析,找出企业在发展过程中存在的问题,探求解决方案,制定出适宜的营销策略。 二、中小企业营销概况 (一)中小企业的界定及特征 中小企业(Small and Medium-sized Enterprises),它是在人员、资产、经营范围上比所处行业的大企业都比较小的经济单位。此类企业通常由个人提供资金来源,其招聘的员工与营业额都不大,所以在经营运行上大都是由创办者管理,受外部干预较少。 中小企业只是一个泛指,没有绝对的概念,在提升就业量、促进经济发展、科学技术创新与社会和谐稳定等方面发挥着重要的作用,对国民经济和社会的发展具有着举足轻重的战略意义。 与传统的大企业相比,中小企业在资金、技术、管理、人才等方面有着明显的优势,具体可以分为以下几个特征。第一,中小企业规模小,具有弹性,组织结构简洁,环节少,能形成灵活、高效率的决策。第二,中小企业所占比重大,分布较为广泛,所涉及的行业领域也多种多样。第三,中小企业贴近市场,更轻易的找准自身的定位,立足市场。第四,中小企业善于利用网络信息技术,开展网络营销模式,有利于市场的扩张。第五,大多中小企业生存年限短,新旧更替的效率较快。 (二)中小企业的发展现状 近年来,中小企业发展越来越活跃,不仅在我国市场经济中占有重要的地位,还频频活跃在世界经济的舞台上。为国家GDP的增长、税收的增加、出口量的提高以及劳动力的就业都做出了重要的贡献。目前,我国工商注册登记的中小企业占所有注册企业总数的99%,对GDP的贡献超过了65%,提供了将近88%的就业机会,税收贡献达到了60%,出口超过了68%。中小企业已经成为国民经济的重要构成部分,在优化社会主义市场经济体制、扩大全社会投资、促进企业成长、保障民生、提供就业岗位以及增加税收等方面具有重要的战略意义。 三、中小企业营销战略分析 (一)中小企业营销管理问题 我国的中小企业在国民经济的不断发展和综合国力不断增强的环境下,营销管理方面较以往取得了长足的进步。但是在市场体制的不断完善下,仍然具有诸多问题,主要表现在如下几个方面: 1、传统营销观念根深蒂固。改革开放以后,中小企业崛地而起,发展至今天,仍有大部分企业是传统的营销观念占据主导地位,不经过市场调研,急于投入生产,没有考虑市场的销路。如今,市场经济体制不断完善,企业要迎合市场的发展,找准市场定位,满足顾客要求。 2、营销管理水平低。一部分中小企业的管理者认为营销就相当于推销,管理者决策的制定不符合企业的发展现状。甚至一些中小企业是家族式的经营管理模式,虽然这种模式较为随意,但是这种企业信息反馈不够,不能准确及时地掌握市场需求,营销手段落后,管理水平低下。 3、营销组织建设落后。一个企业平稳健康的发展,不仅只依靠自身的资源,一个专业的营销组织是不可缺少的。中小企业规模小,企业管理者普遍也都是营销决策者,这就使得企业营销模式单一化,阻碍企业长远的发展。 4、忽视营销网络建设。是否能及时的获取市场的有效信息是影响中小企业生存发展的重要因素。但大部分企业受资金短缺的困扰,忽视了网络营销的建设。如今,电子商务成为主流,网络营销势将成为未来营销模式的主导。所以,有效地发展网络营销,才能在市场占据一席之地。 (二)中小企业营销策略建议 1、重视网络营销 2016年1月22日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了第37次《中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》中提到,截止2015年12月,我国网民总量达6.88亿,将近一半的中国人已经接触到互联网。此外,“互联网+”行动计划持续推动企业发展,互联网对社会的影响已进入到新的阶段。企业通过互联网展开沟通、获取信息、内部管理等,部分企业生产的各个环节都应用系统化、集成化的互联网工具。互联网已经成为企业日常运营管理过程中不能缺失的一部分。因此,要意识到网络营销的重要性,从以下几个方面来推动网络营销:

XX公司市场营销策略研究

论文题目:XX公司市场营销策略研究

第 1 页 I摘要 本论文以关系营销理论为基础,结合XX公司及所处市场实际状况,在分析了行 业发展状况、公司现状后,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出主要的外部机 会与威胁,并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果,寻找公司建立局部优

势的突破口,得出XX公司应该选择增长型市场战略,并提出如下实施建议: 1.充分了解市场需求,分析客户关注的利益所在,通过加强内部管理,为客户提 供高质量的服务,提高客户的满意度,从而建立与客户的长期合作关系。 2.对公司内部资源进行整合。 3.建立营销联盟,广泛寻求外部合作。 通过以上方法,可建立XX公司在产品、服务等方面的优势,同时充分利用各种 外部资源,增强公司的整体市场竞争能力。 关键词:营销策略关系营销营销竞合品牌管理混合型渠道 第 2 页 II ABSTRACT This article is based on the theory of relationship.First analyze actual market situation of XX company and the actuality of card printing equipment industry of financial.Then use SWOT model to analyze its market

environment.From the analysis we can get the conclusionthat XX company should choose growth market strategy. And formulate following suggestion: 1.Realize the market demands,improve the intenal managements to provide better serviee to the customer,then improve the customers’satisfaction, and build up long partner relationships with its customers. 2.Integrate the intenal resources,build up its corporation brand. 3.Looking for external partners’supports. Through above methods,XX company could utilize all resources sufficiently,build up its advantage and develop its whole competency. Key Words: Marketing Strategy, Marketing Cooperation, Relationship Marketing, Brand Management, Mixed Marketing 第 3 页 1.XX公司市场营销现状 1.1 XX公司背景简介 XX公司性质为民营企业,成立于2001年,公司主要 面向金融行业客户提供金融

中小企业开拓国际市场的营销策略研究

内容摘要 摘要:随着全球经济一体化的不断发展,中小企业在全范围崛起,与此同时我国企业在国内外市场环境发生巨大变化的推动下逐渐融入国际竞争大潮之中。在大量的跨国公司进入国内市场的同时,不少国内企业包括大量的中小企业也正在走出国门,在国际市场中寻求更多的机会和生存发展空间。在我国中小企业是国民经济结构中重要的组成部分,在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量,中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。 然而中小企业与大型跨国公司及大型企业相比仍然存在着明显的不足,在资金、技术、人才及管理经营等方面的制约是的中小企业在从事国际市场营销的策略方面有其自身的独特性。结合全球化条件下我国中小企业发展自身特点,提出我国中小企业开拓国际市场营销策略的五点建议。总之,中小企业资金少、规模小、组织结构简单,这些特点决定了在开拓国际市场的过程中中小企业不可能像大型企业那样花费大量的人力物力财力进行国际市场营销,中小企业必须要针对自身特点采取切实可行的营销策 略才有可能在开拓国际市场的过程中取得成功。 关键词:中小企业国际市场营销营销策略

引言 上个世纪90年代,中小企业在全球范围内崛起,并在各国及全球经济的发展中发挥着极其重要的作用,中小企业的发展成为各国国民经济发展的基础和重要组成部分。而在全球经济一体化不断加深的今天,中小企业开拓国际市场从事国际市场营销活动成为必然趋势。西方学者关于中小企业从事国际市场营销活动的理论研究随着经济的不断发展也在不断完善深化,主要成果集中在市场营销学之父菲利普。科特勒的《市场营销学原理》等一系列著作中,其内容主要针对的是西方国家的企业如何从事市场营销,考虑到我国经济发展的具体情况,就目前我国中小企业国际市场营销的理论分析而言,由于起步晚,基础薄弱,而且主要目标市场也是针对国内市场,所以在这方面的理论研究成果相对薄弱。随着市场经济的不断深化,经济一体化的不断加深,我国许多中小企业在融入国际市场的进程中表现优异,体现出我国中小企业开拓国际市场从事营销活动的优势及特点。本文通过分析研究国内外经济发展的具体趋势及我国中小企业自身的特点和比较优势,提出中小企业国际市场营销策略选择的五点建议,希望供广大中小企业借鉴,使其能更好的在国际市场中生存发展。

浅析中小企业的营销策略现状分析

【摘要】随着中国加入WTO,我国中小企业面临着前所未有的机遇和挑战。世界经济的一体化,为中小企业走向国际化和产业化发展带来了机遇,但由于其缺少系统的营销策略,导致中小企业发展困难重重。本文从市场营销策略角度,结合中小企业的实际,分析其面临的营销策略问题。从营销观念、营销团队、营销战略、营销模式4P 四个方面,提出适合改善中小企业的营销效益的对策及建议。 【关键词】中小企业,市场竞争,营销战略,营销组合,对策建议

目录 一、中小企业的经营特点 (1) (一)规模小,灵活性强 (1) (二)专业化经营,精细化管理 (1) (三)小批量、多样化生产 (1) (四)注重创新,开发新产品 (2) 二、现阶段中小企业营销策略所面临的问题 (2) (一) 产品不适销,目标市场不明确 (2) (二) 定价盲目,达不到刺激消费的目的 (2) (三) 销售渠道陈旧,运作效率不高 (2) (四) 营销观念认识不清,达不到销售的目的 (3) 三、中小企业营销策略问题原因分析 (3) (一)经验主义,领导不重视创新 (3) (二)盲目模仿,不注重自身的内涵 (3) (三)目光短浅,不注重长足利益 (3) (四)脱离市场,主观想象 (4) (五)延伸产品,没有专业化 (4) (六)营销人员素质偏低 (4) 四、改善中小企业营销效益的对策建议 (4) (一)树立正确的营销观念 (4) (二)建立科学的营销管理制度 (4) (三)塑造优秀的营销团队 (5) (四)运用创新的营销方式 (5) (五)分析产品,适应目标市场 (5) 五、小结 (6) 参考文献 (6)

中小企业营销现状分析 前言 随着中小企业的迅速发展,党中央国务院高度重视中小企业的发展,陆续实施了很多的针对在中小企业发展的政策和措施。从法律的保障来推动我们国家中小企业的发展。在党的十七大会议上再次重申了两个“毫不动摇”,“毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地促进和支持非公有制经济的发展”。中小企业的99%都是非公有制经济,非公有制经济的99%也是中小企业,中小企业在国民经济中的发展、社会稳定、解决就业、推动改革、增加税收,特别是推动改革开放等方面都取得了不可替代的作用,所以,在我们中小企业在我国国民经济的发展中占有重要的地位。 一、中小企业的经营特点 (一)规模小,灵活性强 与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,特别是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营管理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献容易被识别,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场做出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展【1】。 (二)专业化经营,精细化管理 中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。 (三)小批量、多样化生产 一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;特别是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足【2】。

企业市场营销策略研究

企业市场营销策略研究 我们知道,市场营销思想的出现至今不过四五十年的历史,但市场营销的概念却有了多次 更新和进步,经过不断的补充和完善,发展到现在,其观点和方法已经成为指导企业经营 得以顺利进行的不二法门。 1、关于产品问题 产品是企业市场营销组合中的第一要素,它直接影响和决定其它组合要素的配置和管理,要想在市场竞争中取得良机,无不将工作的重点致力于产品质量的提高和组合结构的优化。 这里所说的产品概念,一是指产品本身的性能与质量;二是各大类各个品种产品投向市场的有效配置。对于一个工业门类的产品毫无疑问会以其品种多、规格全、款式新而有利于 市场营销,但任何生产企业的生产能力都是有限的,其侧重点也不一样,因此必然要涉及 到产品组合的宽度、长度、深度与关联度的问题,也必然要与本企业所实施的市场营销组 合策略中的其它因素进行合理搭配实施的问题。 2、关于分销渠道问题 所谓营销渠道是指“当产品生产者向最后消费者或产业用户转移时,直接或间接转移所有 权所经过的途径”。从经济的观点看其基本职能在于把产品从生产者转移到消费者所必须 完成的工作加以组织,消除生产者与使用者之间的距离。 具体的营销渠道包括:(1)直接渠道,即由生产者将真产品直接销售给最终消费者或用户,我们将之简称为“直销”;(2)间接渠道,即生产者通过若干中间商转手后将其产品 转卖给最终消费者或用户,这也是大多数消费品普遍采用的分销方式。事实上,很多企业在其产品分销的问题上是采取综合方式来进行的,也就是所谓的多渠道分销,实际上无论 采取怎样的分销渠道,其实质的问题是所选渠道的长短和宽窄是否适宜,因而采取的策略 分别有密集分销、选择分销和独家分销的战略形式。 3、关于价格策略问题 定价决策与其它决策一样,目的是实现企业的经营目标。在制订定价策略时,企业首先要 考虑的,一是真实成本和利润,这时强调的是真实成本的概念,由于特定原因或者管理不 善造成的现实成本不是真实成本;二是明确顾客的认知价值,这一点非常重要,所谓价格竞争,并不是完全的比价竞争,而是该产品的顾客认知价值之间的竞争;三是细分市场的差别定价,这在国际市场营销中使用较多;四是可能出现的竞争性反应,如果企业在决策 价格时,没有仔细考虑到潜在的竞争对手那是十分危险的;五是市场营销目标的需要,如 果能比较准确地估计到市场需求,真实成本。顾客认知价值和竞争状况等因素,在综合考虑和分析了这些因素基础上制定出的价格将不仅有利于市场竞争的需要,而且也会有利于整体营销目标的实现。

中小企业开拓国际市场的思考

中小企业开拓国际市场的思考 摘要:随着中国加入世贸组织,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈.中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。从中国当前宏观经济环境来看,中小企业开展跨国经营和海外投资能更好的面向世界,迎接挑战。通过运用跨国经营理论,结合我国中小企业的实际现状以及比较优势,对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。 关键词:中小企业;跨国经营;策略 1 中小企业跨国经营的客观必然性 跨国出门,走向世界,从事跨国经营是中小企业发展到一定阶段的客观需要,是中小企业走向成熟的重要标志,也是中小企业发展的必由之路。通过跨国经营可以为企业寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为中小企业的战略选择。 1.1 中小企业跨国经营优势明显 首先,有一定的产权优势。中小企业中的民营企业产权约束非常明确,因此在投资决策时会非常谨慎,成功的可能性也大一些;其次,有一定的技术优势。虽然中小企业普遍缺乏足够的财力从事研究与开发工作,但对事关自己生存与发展的技术,其创新热情高。目前,已有部分中小企业在技术创新领域有所突破。而且,中小企业的技术创新是在小规模基础上进行的,个性强,善于在大企业技术垄断的夹缝中立足,成本低,把科技转化为现实生产力所耗费的时间和经费也较少。再次,有一定的跨国经验的积累。尽管中小企业多数规模小,管理水平也不高,但其中的一部分在服务国内市场的同时,已开始通过各种方式接触国际市场,在海外建厂、设立分支机构或从事对外工程承包及劳务合作。 1.2 知识经济时代为中小企业跨国经营提供了新的动力 知识经济时代,经济的全球化有了新的内涵,主要是知识产业的崛起,计算机技术与通讯技术的结合,使得世界更加开放,全球竞争日益激烈。一国的国际竞争主要表现为效率的竞争、质量的竞争,胜败关键取决于智力资源及国家的创新能力,取决于企业的竞争力,而不在于企业规模的大小。现代社会经济的发展表明,中小企业由于具有产业规模小、资本和技术构成低,数量众多、分布面广、经营灵活、形式多样等特点,使它在保护充分竞争、活跃市场、进行技术创新和组织创新、以及增加就业机会等方面都发挥着大企业所不可替代的作用,是一国经济增长的重要支持力量。因此,一个国家的中小企业能否健康发展,能否跨国经营,能否与国际市场保持密切联系,能否与国内同行进行积极而卓有成效的合作,决不仅仅是个微观问题,而是直接关系到宏观经济质量及社会稳定的重大问题。 2 中小企业跨国经营面临困境

企业市场营销策略实例分析

企业市场营销策略实例分析 菜篮网:一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在商业模式上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。不过,就 是这样一家看似不走寻常路的生鲜电商企业,已经实现了每天3000 单的业绩水平。如果达到5000单,将实现盈利!可以说,这家生鲜 电商走的是一条迥异于其他生鲜电商的O2O。 O2O:加盟店的作用不仅仅是引流 既然做的是O2O,那么,菜篮网如果仅仅只有线上,就不叫真正 的O2O! 很多垂直类生鲜电商都面临一个问题:落地难!如果要在线下建 设门店,毫无疑问需要大量的资金和人力投入;要命的是,一旦线下 门店没有足够的流量,单店不能盈利,最后岂不是为房东打工,O2O 也无从谈起! 当众多生鲜电商都在对开线下门店望而生畏或踯躅不前的时候,菜篮网不仅开店速度奇快(预计加盟店很快将达到2000家)、流量充 沛(排队买菜司空见惯),更重要的是,几乎没有什么投资! 菜篮网是如何做到的呢? 既然开店成本这么高,菜篮网干脆整合社会资源,与一些小店合作(只要有流量,可以和烟酒店、水果店、理发店合作),开店中店。 像这样的加盟店(店中店),主要有三大功能:引流、注册、充值。 怎样实现引流呢?菜篮网在店中店只做单品,且是超低价爆品(甚至平进平出),目的不为盈利只为引流。价格低到什么程度呢?绝对 超乎你的想象:零售价相当于郑州万邦批发市场按吨购买的批发价,

这样的廉价爆品对居民的吸引力不言而喻,单日单品种销售量达到 数吨是司空见惯的事情。 虽然价格非常低,但居民不可能只买一种菜,但加盟店仍然每天只做一款产品,是典型的饥饿营销。 对加盟店而言,他们的好处是什么呢?低价爆品带来了大量的人流。实体店,最要命的就是没有流量。 加盟店和菜篮网合作之后,不仅仅给菜篮网引流了,也给自己引流了。这是因为,单款爆品会带来相关消费。无论对菜篮网还是对 加盟者而言,消费者买菜,通常不会只买一种,如果消费者想要更 多的菜品,店主就可以引导其注册成为菜篮网的会员。 对合作店面而言,消费者通常不会只买菜,这样就带动了加盟者的关联产品(比如酱油、调味品、生鲜等)的消费,实现双赢。 当然,对菜篮网而言,线下门店最重要的功能就是帮自己引流,那么,另外一个需要考虑的因素是,线下门店也卖菜,那么,引导 消费者注册之后,消费者在线上买菜了,会不会对线下销售产生冲 击呢?当然不会,线上和线下产品是两个体系,且线下门店只做单品 爆款(这是线上没有的),所以不存在线上线下冲突的可能性。 至此,我们认为,引流不存在障碍了,不过,要实现O2O还有一个关键因素——那就是利润分配! 创始人姜晓宇认为:如果仅仅只有线上没有线下,那就不叫O2O。 菜篮网的绩效是这样分配的:如果某位顾客在某家加盟店注册充值,那么今后这位顾客在菜篮网买菜,这家加盟店永久参与利润分 配(当然背后有一套体系来实现),这样一来,极大地调动了门店的 积极性,实现了双赢。 高频次接触和服务质量赢得口碑 通过线下加盟店和低价爆品引流之后,接下来的问题就是如何提升转化率。 菜篮网这样一家垂直类生鲜电商平台有着惊人的转化率。

国际企业管理课后答案汇编

第一章 1.什么是国际商务,国际企业,跨国公司? 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。 跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。 2.如何理解跨国公司的各种含义? 广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。 联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。 我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的,过于强调国家制度性质,难以涵盖发展中国家的跨国公司。 3.国际企业与国内经营企业的区别是什么? 两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务,而且实施内部化交易,而不是通过公开市场完成交易。 4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型? (1).商品进出口 (2)劳务进出口。分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议 (3)投资活动 5国际企业发展的阶段是什么? 企业国际化经营,主要包括第一环节:经济联系过程。第二环节:组织联系过程。 企业全球化经营,主要包括第三环节:社会联系过程。第四环节:文化联系过程。 第二章 1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性 (1)国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异,并且会使商品价格趋于均等化 (2)商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动,从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷 2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容 定义:在参与国际竞争的过程中,从全局的高度,根据一国范围内可以调度的资源,并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容:(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。 (2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先,则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家,就有了竞争优势,反之,则没有。 (3)决定一国的国际竞争优势不是某一个比较优势的因素,而是由一组因素,即“钻石因素”及其附加因素决定的。 3. .试述海默的垄断优势理论的主要内容 (1)垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。 (2)企业的垄断优势可分为两类:一类是包括生产技术、管理技能、营销能力等所有无形资产在内的知识资产优势;另一类是企业凭借巨大规模而产生的规模经济优势。 4. .试用邓宁的国际生命折中理论分析跨国公司如何选择不同的国际化方式 国际生产折中理论认为,所有权优势、内部化优势和区位优势是决定国际企业对外直接投资的必备条件,三个条件缺一不可。拥有所有权优势的企业可以通过出口或者技术转让来发挥这些优势,而不一定进行对外直接投资。内部化优势是企业对外直接投资的现实依据,他决

中小企业开拓国际市场策略研究

科技创业 PIONEERING WITH SCIENCE &TECHNOLOGY MONTHLY 月刊 科技创业月刊2008年第11期 不合理的销售目标往往是分销商窜货的重要诱因。厂家对分销商制定销量目标时,应根据市场的变化和竞争对手的状况给予适当的调整空间,避免因目标制定过高导致渠道的跨区销售。 3.2.5加强产品的物流码追踪制度产品代码制就是利用通讯技术和电脑 技术,在产品出库、流通到经销渠道各个环节中的销售区域、真假等信息的进行编码加载。通过一定的技术手段,追踪产品上的编码,可监控产品的流动情况。这种窜货预防系统,还会对经销商的潜在窜货行为形成巨大的心理威慑。 3.3强化窜货查证管理 在西凤酒业,对于渠道窜货管理由信 息资源部负责,目前也只是处理部分严重 的窜货事件。治理窜货的手段仍主要为在窜货发生后对窜货经销商处以一定数额的罚款、保证金等,这种治理模式效果不明显。 建议企业成立独立的市场监察部门来负责对渠道窜货现象的控制、查证及处罚工作。这样的窜货清查机构也可以是第三方,如利用行业协会成立第三方窜货清查机构进行窜货的监控。让第三方承担窜货清查的工作,对于企业来说相当于部分业务外包,也有利于节约企业监控窜货的成本。同时需健全企业窜货处理制度,尤其是对经销商的监控及评估制度。 4结语 窜货治理的要点是对渠道的掌控力。 同时对经销商和销售代表的管理、对价格体系的统一、对经销商的销售政策、对销售代表的思想教育、对于经销商的产品流向的考核等方面的管理都要强化。 参考文献 1张尚民.试论渠道窜货风险及其防范[J ].商场现代化,2007(8) 2段婧.分销体系中的渠道窜货行为分析[J ].北京邮电大学学报,2007(5) 3 罗浩.渠道冲突中窜货现象的成因及对策分析[J ].理论科学,2008(1) (责任编辑何丽) 1我国中小企业发展存在的问题 中小企业是国家经济最为活跃的细 胞。我国中小企业占全国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务价 值相当于国内生产总值的60%左右,上缴税收约为国家税收总额的50%,提供了80%以上的城镇就业岗位,是技术创新的生力军,也是促进经济结构调整的重要力量。 目前,国家发改委中小企业司披露信息显示,2008年上半年,全国6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万家,有2/3的纺织企业面临重整。造成中小企业倒闭增多、寿命缩短的原因主要有: (1)原材料成本和能源成本在上升,工资上涨和环保等标准的提升加大了中小企业的经营成本。 (2)由于中小企业经营困难,不少企业已不符合贷款条件,再加上宏观政策的影 响,导致中小企业贷款难、融资难,造成大量中小企业因资金短缺陷入经营困境。 (3)人民币大幅升值。从2005年7月 21日开始,3年来人民币升值了21%。这直 接造成了出口企业的“生死劫”。 (4)国际经济增长放缓。国际经济增长放缓,对中小企业来说,出口增速明显放缓,订单量明显减少,市场环境更加恶劣。 在这种新的形势下,对于中小企业,如何走出困境?笔者从中小企业如何开拓国际市场的角度提供了一些思路。 2 中小企业开拓国际市场的策略 2.1 申请开拓资金,获取政府支持为支持中小企业发展,鼓励中小企业 参与国际市场竞争,降低企业经营风险,商务部和财政部提供了“中小企业国际市场开拓资金”,并出台了一系列配套的措施和其它鼓励政策。中小企业可以充分利用政策的支持,降低开拓国际市场的成本和风险。 2.2 发挥行业优势、实现“集群”发展中小企业单枪匹马闯进国际市场难度很大,通过“集群”这种组织形式,依靠“集体”的力量,在开拓国际市场过程中就比个体小企业更具竞争优势。 中小企业集群能够提高群内企业的生产效率和在国际市场中的应变能力。中小企业集群能够创建获取专门信息和知识外溢的便利条件。在开拓国际市场的过程中,中小企业集群还可以通过统一对外促销、规范品质标准、认同专项技术、推广共同商标、共享集群信誉等“集群效应”,谋取单个中小企业很难具有的差异化优势。 我国加入WTO 后,随着政府管理职能的转化,市场经济体制的日趋成熟,行业协会逐渐走上前台并开始扮演重要角色。中小企业行业协会的主要职能是:组织行业培训、技术咨询、信息交流、会展招商以及产品推介等活动;参与行业发展、改革及与行业利益相关的政府决策;代表行业企业中小企业开拓国际市场策略研究 涂天奇 (深圳市誉兴通科技有限公司 深圳广东518054) 摘 要 目前,受生产要素成本上涨、中小企业融资困难、人民币升值和国际经济增长趋缓等因素影响,中小企业出口形势异常严峻,结合自身的经历,对于中小企业如何开拓国际市场,阐述了自己的思路。 关键字中小企业 开拓 国际市场 中图分类号 F279.23文献标识码 A 收稿日期:2008-08-11 64

关于中小企业市场营销的策略研究的论文

关于中小企业市场营销的策略研究的论文 摘要:引言相比于大型企业,中小型企业具有资产总数和生产规模的不足,但相应地,也因其管理层次少,更加贴近市场具有经营方式灵活多变,资金周转速度快等优点。随着我国经济理念与经济结构的变革,中小型企业在我国经济发展中正在起着越来越重要的作用。 关键词:关于,中小企业,市场营销,策略,研究,论文, 1.引言 相比于大型企业,中小型企业具有资产总数和生产规模的不足,但相应地,也因其管理层次少,更加贴近市场具有经营方式灵活多变,资金周转速度快等优点。随着我国经济理念与经济结构的变革,中小型企业在我国经济发展中正在起着越来越重要的作用。但同时,在世界经济一体化的今天,中小型企业也面临着无数的机遇和挑战。中小型企业要想取得长久发展,必须在市场营销上着笔。市场营销可以说是中小型企业经济发展的关键,它至始至终贯穿于中小型企业经营的整个过程。通过市场营销,一方面,企业拓展了商品的销售渠道,增加了客户来源,进而提高了其市场份额。另一方面,通过良好的市场营销,企业扩大了自己的声誉和客源,既提升了品牌形象,又为进一步的市场活动提供了资金支持,形成了企业发展的良性循环。因此,企业营销在中小型企业的发展过程中扮演着重要的不可替代的角色。 2.中小企业市场营销面临的困境

尽管随着市场经济的发展,人们消费水平的提升,商品的需求市场具有很大潜力,但由于卖方市场的飞速发展,加之经济市场的冲击,中小型企业仍然面临着严峻的市场环境。面临着同行间的激烈竞争和来自市场环境的压力,中小型企业必须从自身出发,了解市场营销过程中的不足,进而改变现状。中小型企业的市场营销缺陷主要表现在以下几点:①营销理念落后,营销策略不完善。营销理念是市场营销的关键,没有与时俱进的营销观念,就难以跟进时代潮流,跟别提制定成功的营销策略。缺乏完善的营销策略的企业无法对市场进行预测以及对市场回应进行整改,一味的以促销代营销,以多卖商品作为最终目标,这样的企业迟早会被市场淘汰。②市场调研不足,产品选择盲目。由于中小型企业规模的限制,难以抽调足够人力对市场的需求和份额进行调研,导致企业未能获得准确的市场反馈,盲目地选择商品投放市场,无法准确把控风险。这种生产和投放产品的不明,导致中小型企业难以面临大的决策失误,容易在残酷的市场竞争中被淘汰。 ③营销方式单一,缺乏高素质人才。很大一部分中小型企业仍然把促销当做吸引顾客的法宝,这种方式在以前可能使用,但随着网络技术的飞速发展,这种方式已经不能吸引大众顾客的注意。而相应地,由于这种企业的需求,对营销人员的要求低,营销人员的素质普遍不高,更缺乏相应地对口人才。这些进一步限制了企业的发展。 3.中小企业市场营销的策略 根据以上提出的中小型企业市场营销的缺点,中小型企业要想获得长期稳定的发展,就要针对性地进行分析,提出合理的解决方式。

推荐-优秀 中小企业国际市场营销策略研究 精品

题目:中小企业国际市场营销策略研究专业:信息管理与信息系统学员: 学号: 指导教师: 二○一○年五月

()任务书 队别 22 年级 06 专业信息管理与信息系统 学生姓名指导教师 同组姓名 一、题目 中小企业国际市场营销策略研究 二、设计课题要求 1、按照教务处的有关规定,按时按规定完成 2、毕业要有较强的系统性、理论性、完整性。 3、内容要完整,概念要准确。 4、论据要充分,方法要可行,措施要得当,结论要有创新性。 5、每篇(正文)不得少于1万字。 三、设计课题所需的主要设备和资料 有关市场营销学的文章、书、刊较多,可以从以下方

面广泛查阅:1、各书店、2、图书馆、Internet。另外,还可以做一些市场调查,并结合自身社会实践活动经验总结。 四、设计说明()应包括的内容 1、中小企业国际市场营销策略的研究目的和意义 2、中小企业国际市场营销的相关理论的研究 3、中小企业国际市场营销的现状及分析 4、中小企业国际市场营销存在的问题和误区 5、提出解决方法及其创新研究的策略 6、结论 五、参考文献 [1]顾丽君:《中小企业在全球崛起》,《国际市场》1999第三期。 [2]董宣忠:《国际市场营销策略对我国中小企业的启示》,《企业经济》1994第六期。 [3]吴跃进:《基于市场国际化的中小企业营销策略一以浙江省中小企业为例》,《经济问题》20XX第七期。 [4]魏菲:《中小企业开拓国际市场对策研究》,《商业经济》20XX第十三期。 [5]汤定娜:《中小企业的跨国营销及其发展方向》,《商业时代》20XX第十一期。 [6]王德胜:《我国中小企业提升市场营销能力的策略选择》,《山东大学学报》20XX第二期。 [7]石锦生:《经济全球化条件下中小企业营销问题探讨》,《经济师》20XX第十期。 [8]付政伟:《外贸发展要求中小企业也要走向国际化》,《经贸实务》20XX第五期。

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