中国移动福建公司
项目经理岗位笔试题目（精选）
中国移动福建公司公司项目经理岗位笔试题目
一、选择题（共10题，每题4分，共40分）
1. 在项目管理中，下列哪个选项非常能体现项目目标导向性原则？
A. 对接项目目标的具体细节
B. 根据项目目标调整工作方向和策略
C. 对接项目成员的个人目标
D. 以项目目标为唯二工作目标
参考答案：B. 根据项目目标调整工作方向和策略。
2. 下列哪个不是项目进度的关键要素？
A. 活动
B. 时间
C. 资源
D. 地点
参考答案：D. 地点。
3. 在项目质量管理中，以下哪个方法对于确保产品质量非常为有效？
A. 统计质量管理
B. 定期质量审查
C. 流程图
D. 全面质量管理
参考答案：D. 全面质量管理。
4. 当项目发生变更时，以下哪个选项描述的处理途径非常为恰当？
A. 立即修改计划，并通知所有相关方
B. 不做任何处理，继续执行原计划
C. 向变更控制委员会报告并请求指导
D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径
参考答案：D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径。
5. 在项目风险管理中，下列哪个步骤是正确的？
A. 制定风险应对计划，识别风险，评估风险，实施风险应对计划
B. 识别风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划，评估风险
C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划
D. 以上都是正确步骤
参考答案：C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划。
6. 当项目涉及多个团队成员时，以下哪个选项非常适于促进团队成员间的有效沟通？
A. 使用项目管理软件进行信息共享
B. 定期召开项目进度会议
C. 向团队成员发放详细的项目手册
D. 以上都是正确的选项
参考答案：D. 以上都是正确的选项。
7. 对于项目中的冲突，以下哪个处理方法非常为适当？
A. 直接找上级解决
B. 召开冲突管理会议解决
C. 忽视冲突继续工作
D. 以上都是正确方法
参考答案：B. 召开冲突管理会议解决。
8. 在制定项目计划时，以下哪个步骤是正确的？
A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划
B. 进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划，制定应急计划
C. 制定项目提案，进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划
D. 以上都是正确的步骤
参考答案：A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划。
9. 对于一个即将结束的项目，以下哪个描述是正确的？
A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划
B. 项目经理应立即着手修改项目计划以适应新的需求
C. 项目经理应立即着手解散项目团队并开始清算项目资产
D. 项目经理应立即着手对项目进行全面审查以总结经验教训
参考答案：A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划。
10. 在项目管理中，以下哪个选项非常能描述项目经理的角色？
A. 技术专家
B. 协调者与管理者
C. 项目发起人
D. 以上都是正确的选项
参考答案：B. 协调者与管理者。
二、问答题（共5题，每题10分，共50分）
1. 请简述项目管理的五个基本过程组及其主要内容。
参考答案：项目管理的五个基本过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要进行项目立项和项目启动；规划过程组主要进行项目的整体规划；执行过程组涉及项目的具体实施；监控过程组对项目进展进行监控和调整；收尾过程组则对接项目的总结和收尾。
2. 请简述在项目管理中，"风险管理"的重要性及其主要步骤。
参考答案：风险管理在项目管理中非常重要。通过识别、评估、优先处理和监控
潜在的项目风险，可以非常大程度地减小这些风险对项目目标的影响。风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对计划制定和实施、风险监控。
3. 请简述"沟通管理"在项目管理中的重要性及主要内容。
参考答案：沟通管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。良好的沟通可以确保项目的相关信息得到及时、准确地收集、
企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧
在人才激烈竞争的当今社会，企业为了获取所需人才，会通过各种途径对求职者进行考核，而笔试就是其中一种非常普遍的途径。本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧。
一、笔试的类型
专业知识考试
这类笔试主要针对技术性和专业性较强的职位，例如工程师、会计、医生等。这类考试主要测试的是求职者对本岗位专业知识的掌握程度，如对特定的程序语言、设计理念、会计规则、医疗常识等的理解与应用。
综合素质测试
许多企业为了考察求职者的综合素质，会进行包括逻辑推理、数学计算、数据分析等在内的综合素质测试。这类测试既测试求职者的基本素质，又考察其解决问题的能力和思维途径。
心理测试
部分企业会运用心理测试来评估求职者的性格特点、职业倾向等。心理测试通常包括性格测试、价值观测试和压力应对测试等。
情境模拟
情境模拟是一种常见的面试形式，通常包括案例分析、问题解决、角色扮演等。企业通过这种途径来模拟实际工作场景，考察求职者在特定情境下的反应和应对能力。
二、答题技巧
专业知识考试
（1）复习准备：对专业知识进行系统的学习，阅读相关的教材和资料，对不懂的问题进行深入研究。
（2）练习：通过做大量的习题来加深理解和记忆，对经常出现的考点要特别注意。
（3）答题策略：时间管理是关键，遇到困难题目不要纠缠，先做容易的题目，再回过头来解决难题。
综合素质测试
（1）日常积累：综合素质测试考察的是一个人基本的思维能力和知识结构，因此日常的积累非常重要。这包括阅读、写作、数学等。
（2）做题技巧：合理安排时间，先做自己擅长的部分，再做不太熟悉的部分。对于数学和逻辑推理等题目，要善于使用排除法、假设法等解题技巧。
（3）审题认真：这类题目往往信息量大且复杂，所以一定要认真审题，理解题意后再作答。
心理测试
（1）真实回答：心理测试的目的是了解求职者的真实性格和想法，所以应该根据实际情况回答问题，不要为了追求高分而做出不真实的回答。
（2）注意引导：有些心理测试会对你的价值观和态度进行引导性的提问，这时你需要明确自己的立场，不要被引导所影响。
（3）答题全面：心理测试一般要求对每个问题都进行全面的回答，不要忽视某些部分，也不要在某个问题上花费过多的时间。
情境模拟
（1）理解题目：要仔细阅读题目，明确情境模拟的具体背景和要求。对不理解的名词和概念，要主动查阅资料或寻求解释。
（2）列出方案：在明确题目的要求后，应列出可能的解决方案，并对每个方案进行利弊分析。同时，也要考虑可能出现的风险和挑战。
（3）角色扮演：如果是角色扮演的题目，要尽量将自己融入到角色中，按照角色的思维和立场来考虑问题。同时，要注意表达清晰、态度明确。
（4）沟通技巧：在情境模拟中，往往需要与他人进行沟通协商。因此，要注重沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等。要善于理解他人的观点，同时也要清晰地
表达自己的想法。
（5）答题策略：时间管理是情境模拟的关键。在答题过程中，要合理分配时间，不要在一个问题上花费过多的时间。同时，要注意题目的重要性和优先级，优先回答较为重要的问题。
笔试环节高分获得技巧
在求职过程中，笔试是大多数企业用来筛选候选人的重要环节。笔试成绩往往是决定求职者能否进入下一轮面试的关键因素。因此，掌握一些笔试技巧，对于提高求职者的竞争力非常重要。本文将为你提供一些建议，帮助你在笔试中取得好成绩。
提前了解笔试内容和形式
为了在笔试中取得好成绩，求职者需要提前了解笔试的内容和形式。一般来说，笔试内容包括专业知识、逻辑思维、语言表达等方面。此外，有些企业还会考察求职者的心理素质和应对压力的能力。求职者可以通过查阅企业的招聘信息、参加宣讲会等途径，了解企业的笔试要求和重点。
制定合理的复习计划
成功的笔试往往离不开充分的准备。求职者应根据笔试内容制定合理的复习计划，确保在考试前能够掌握所有必要的知识点。在复习过程中，求职者应注重理论与实践相结合，通过做历年真题、参加模拟考试等途径，提高自己的应试能力。
注重时间管理
在笔试中，时间管理至关重要。求职者应在考试前熟悉试卷结构，合理分配答题时间。一般来说，考生应该在开考前留出一定的时间预览试卷，明确各题的难易程度和分值，从而合理安排答题顺序。在答题过程中，求职者应避免在某一道题上花费过多时间，以免影响其他题目的完成。
保持冷静和自信
面对笔试，求职者应保持冷静和自信。遇到难题时，不要盲目慌张，要学会调整心态，迅速分析问题，运用所学知识进行解答。同时，求职者应相信自己的实力，积极应对笔试挑战。
注意答题技巧
在笔试中，答题技巧同样重要。以下是一些建议：
仔细阅读题目：在答题前，求职者应认真阅读题目，确保自己理解了题目的要求。在回答问题时，要注意把握关键词，避免偏离主题。
条理清晰：在组织答案时，求职者应保持条理清晰，使阅卷老师能够轻松理解自己的观点。可以使用分段、标号等途径，使答案结构更加明确。
举例说明：在回答涉及理论知识的问题时，求职者可以适当举例说明，以增加自己的得分机会。
保持简洁明了：在回答问题时，求职者应尽量使用简洁明了的语言，避免冗长复杂的句子。这样既有利于阅卷老师的理解，也能节省自己的时间。
注意审题和检查
在答题过程中，求职者应注意审题和检查。首先，要认真审题，确保自己理解了题目的要求。其次，在回答问题时，要注意检查自己的答案是否符合题目要求，避免出现偏题或漏题的情况。非常后，在考试结束前，求职者应留出一定的时间进行检查，纠正可能存在的问题。
保持良好的身心状态
在笔试前，求职者应保持良好的身心状态。首先，要保证充足的睡眠，以保持头脑清晰。其次，要注意饮食健康，避免因饮食不当而影响考试成绩。非常后，要进行适当的锻炼，以缓解紧张情绪。
掌握以上几点笔试技巧，将有助于求职者在笔试中取得好成绩。同时，求职者还应树立正确的就业观念，不把笔试当作唯二的机会，而是把更多的精力投入到提升自身综合素质上。只有这样，才能在激烈的求职竞争中脱颖而出，实现自己的职业目标。
中国移动福建公司 项目经理岗位笔试题目（精选） 中国移动福建公司公司项目经理岗位笔试题目 一、选择题（共10题，每题4分，共40分） 1. 在项目管理中，下列哪个选项非常能体现项目目标导向性原则？ A. 对接项目目标的具体细节 B. 根据项目目标调整工作方向和策略 C. 对接项目成员的个人目标 D. 以项目目标为唯二工作目标 参考答案：B. 根据项目目标调整工作方向和策略。 2. 下列哪个不是项目进度的关键要素？ A. 活动 B. 时间 C. 资源 D. 地点 参考答案：D. 地点。 3. 在项目质量管理中，以下哪个方法对于确保产品质量非常为有效？
A. 统计质量管理 B. 定期质量审查 C. 流程图 D. 全面质量管理 参考答案：D. 全面质量管理。 4. 当项目发生变更时，以下哪个选项描述的处理途径非常为恰当？ A. 立即修改计划，并通知所有相关方 B. 不做任何处理，继续执行原计划 C. 向变更控制委员会报告并请求指导 D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径 参考答案：D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径。 5. 在项目风险管理中，下列哪个步骤是正确的？ A. 制定风险应对计划，识别风险，评估风险，实施风险应对计划 B. 识别风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划，评估风险 C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划 D. 以上都是正确步骤 参考答案：C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划。 6. 当项目涉及多个团队成员时，以下哪个选项非常适于促进团队成员间的有效沟通？
A. 使用项目管理软件进行信息共享 B. 定期召开项目进度会议 C. 向团队成员发放详细的项目手册 D. 以上都是正确的选项 参考答案：D. 以上都是正确的选项。 7. 对于项目中的冲突，以下哪个处理方法非常为适当？ A. 直接找上级解决 B. 召开冲突管理会议解决 C. 忽视冲突继续工作 D. 以上都是正确方法 参考答案：B. 召开冲突管理会议解决。 8. 在制定项目计划时，以下哪个步骤是正确的？ A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划 B. 进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划，制定应急计划 C. 制定项目提案，进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划 D. 以上都是正确的步骤 参考答案：A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划。 9. 对于一个即将结束的项目，以下哪个描述是正确的？
中国移动招聘笔试题(附参考答案)中国移动招聘笔试题(附参考答案) 一、选择题 1.下列选项中，不属于计算机网络中的传输介质的是： A. 光纤 B. 同轴电缆 C. 双绞线 D. 显卡 参考答案：D. 显卡 2.网络安全中的DOS攻击是指： A. 内存溢出攻击 B. 拒绝服务攻击 C. SQL注入攻击 D. 蜜罐攻击 参考答案：B. 拒绝服务攻击 3.下列选项中，不属于计算机硬件的是： A. CPU
B. 显卡 C. 操作系统 D. 主板 参考答案：C. 操作系统 二、判断题 1.计算机网络中，局域网和广域网是互相隔离的，不能相互通信。 正确/错误 参考答案：错误 2.IP地址是用来表示计算机在网络中的唯一标识。 正确/错误 参考答案：正确 三、简答题 1.请简要说明计算机网络的作用和优缺点。 参考答案： 计算机网络的作用： - 实现了信息的共享和传输。通过计算机网络，人们可以方便地共享和传输各种形式的信息，如文字、图片、音频和视频等。 计算机网络的优点：
- 提高了工作效率。计算机网络可以方便地共享文件和资源，减少 了重复劳动，提高了工作效率。 - 加快了信息传递速度。通过计算机网络，信息可以迅速传递到目 的地，大大缩短了传输时间。 - 降低了通信成本。计算机网络可以通过互联网进行通信，相比传 统的电话通信，节省了大量的通信成本。 计算机网络的缺点： - 安全性问题。计算机网络的开放性导致了安全风险的增加，如黑 客攻击、病毒传播等。 - 依赖性增加。人们对于计算机网络的依赖性越来越大，一旦网络 出现问题，将会带来很大的影响。 - 需要专业知识。搭建和维护计算机网络需要一定的专业知识，增 加了使用成本和学习成本。 2.简要解释TCP/IP协议族的工作原理。 参考答案： TCP/IP协议族是计算机网络中的一种通信协议，它包含了多个协议，其中TCP（传输控制协议）和IP（互联网协议）是最重要的两个协议。 TCP/IP协议族的工作原理：
中国移动笔试题目 中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，提供手机通信、流量、宽带等服务。作为一家领先的通信企业，中国移动笔试题目通常涉及 通信、网络、技术等方面的知识点，旨在评估应聘者的技术能力和专 业素养。 一、题目一：通信原理 通信原理是移动通信领域的基础知识之一，考察应聘者对通信原理 的理解和应用能力。以下是一道通信原理题目： 题目描述：假设某个通信系统中采用4PSK调制方式，每个符号代 表2比特的信息。在理想的情况下，发送信号的功率为P，接收信号的噪声功率为N。 请回答以下问题： 1. 在理想的情况下，每个符号的平均传输能量是多少？ 2. 当信噪比为SNR时，每个符号的误码率是多少？ 二、题目二：网络技术 网络技术是移动通信领域不可或缺的一部分，包括网络配置、路由 选择、数据传输等内容。以下是一道网络技术题目： 题目描述：某公司需要重新规划其局域网，并与互联网进行连接。 已知公司有两个办公楼，每个办公楼有多个部门，需要实现内部通信 和外部访问。
请回答以下问题： 1. 你会如何设计和配置公司的局域网？ 2. 如何实现两个办公楼之间的网络连接？ 3. 针对安全性要求高的部门，你会采取哪些措施来保护其数据传输？ 三、题目三：移动通信技术 移动通信技术是中国移动的核心业务，涉及移动网络、无线通信、 数据传输等方面的知识。以下是一道移动通信技术题目： 题目描述：某地区的移动通信基站数量较多，每个基站覆盖范围约 为X平方公里。现在需要在该地区进行基站规划，以提高网络的效果 和容量。 请回答以下问题： 1. 如何确定基站的布置位置和数量？ 2. 如何调整基站的传输功率和覆盖范围？ 3. 在高峰时期，基站的负载如果达到饱和状态，你会采取哪些措施 提高网络容量？ 总结： 通过以上题目，我们可以看到中国移动的笔试题目主要涉及通信原理、网络技术和移动通信技术等方面。在准备笔试时，应聘者需要充 分掌握这些知识点，并具备解决实际问题的能力。通过合理的设计和
中国移动笔试试题(含答案) 1-3题给出一对相关的词，请在备选答案中找出一组与在逻辑关系上之最贴近或相似的一项。 1、绿豆∶豌豆 A.家具∶灯具 B.猴子∶树木 C.鲨鱼∶鲸鱼 D.香瓜∶西瓜 2、家父︰父亲() A.老媪︰老伴 B.鼻祖︰祖宗 C.作者︰笔者 D.鄙人︰自己 3、京剧：芭蕾() A.指南针：火药 B.唐装：油画 C.佛教：基督教 D.武术：拳击 数列问题 4、1，2，3，6，12，24，() 广东移动招聘笔试真题答案解析如下： 1、答案【D】 【解析】并列关系。豌豆和绿豆都是豆类，香瓜和西瓜都是水果类。鲸鱼不属于鱼类，是属于哺乳动物的，故选择D。 2、【答案】D 【解析】“家父”是对人称自己“父亲”时的谦称。A选项中，“老媪”是指老年妇女，“老伴”则是指老年夫妇的一方，二者意义不同，与题设不一致。B选项中，“鼻祖”是指创始人，而“祖宗”则是指家族的起始者，二者意义不同，与题设不一致。C选项中，“笔者”虽然是“作者”的自称，但不是谦称，与题设不一致。D 选项中，“鄙人”是对人称“自己”时的谦称，与题设关系一致。
3、【答案】D 【解析】题设当中的逻辑关系为：同一范畴内，在中国起源发展的事物与在西方国家起源发展的事物。“京剧”是在中国起源发展的舞台剧，“芭蕾”是在西方国家起源发展的舞台剧。A选项中，“指南针”与“火药”都是在中国起源和发展的，与题设逻辑关系不一致，排除。B选项中，虽然“唐装”是在中国起源发展的事物，“油画”是在西方国家起源发展的事物，但二者不属于同一范畴，“唐装”属于服装，“油画”属于美术作品，与题设的逻辑关系不一致，排除。C选项中，“佛教”并不是在中国起源发展起来的，与题设逻辑关系不一致，排除。D选项中，“武术”是在中国起源发展的事物，“拳击”是在西方国家起源发展的事物，且二者属于同一范畴，都是搏击技巧，与题设逻辑关系一致，D选项正确。 4、【答案】48 【解析】规律为an=an-1+an-2+……a1(n>2)，也就是an前面所有项之和。
中国移动福建公司 网络工程师岗位笔试(选择题)附笔试技巧中国移动福建公司公司网络工程师岗位笔试题目 一、选择题（共10题，每题4分，共40分） 1. 下列哪个不是常见的网络传输介质？ A. 同轴电缆 B. 双绞线 C. 光纤 D. 电力线 答案D. 电力线不属于网络传输介质，电力线主要用于传输电力。 2. 在OSI模型中，哪个层次负责数据的加密和解密？ A. 应用层 B. 会话层 C. 网络层 D. 传输层 答案A. 应用层负责数据的加密和解密。 3. TCP/IP协议族中的哪一层负责建立和维护连接？ A. 网络层 B. 应用层 C. 数据链路层 D. 传输层
答案D. TCP/IP协议族中的传输层负责建立和维护连接。 4. 下列哪个命令用于在Linux系统中查看网络接口的状态？ A. ifconfig B. ipconfig C. netstat D. ping 答案A. 在Linux系统中，使用ifconfig命令查看网络接口的状态。 5. 一个网络的子网掩码为255.255.255.0，意味着什么？ A. 这个网络是一个超网 B. 这个网络是一个局域网 C. 这个网络使用CIDR（无类别域间路由） D. 这个网络包含非常多256个主机 答案D. 子网掩码255.255.255.0表示该网络是一个Class C网络，非常多可包含256个主机。 6. 下列哪个协议用于实现互联网的DNS解析？ A. HTTP B. DNS C. HTTPS D. FTP 答案B. DNS协议用于实现互联网的DNS解析。 7. 下面哪个命令可以在Windows命令提示符下查看IP地址？ A. ipconfig
中国电子云 项目经理岗位笔试(选择题)附笔试技巧 中国电子云公司项目经理岗位笔试题目 一、选择题（共10题，每题4分，共40分） 1. 在项目管理中，下列哪个非常能描述项目范围管理的主要任务？ A. 需求分析、定义范围、制定预算 B. 定义范围、制定进度、监控项目 C. 定义范围、制定预算、管理风险 D. 需求分析、制定预算、管理风险 参考答案A. 需求分析、定义范围、制定预算。项目范围管理主要涉及到项目开始前的需求分析，定义项目的具体范围，以及制定项目预算。 2. 在项目进度管理中，下列哪个工具和技术非常常用于估算活动持续时间？ A. 类比估算 B. 参数估算 C. 概率估算 D. 储备分析 参考答案A. 类比估算。类比估算通常基于以前类似项目的实际数据来估算新项目的持续时间。 3. 下列哪个项目管理过程组在项目的早期阶段非常重要？ A. 规划过程组 B. 执行过程组
C. 监控过程组 D. 收尾过程组 参考答案A. 规划过程组。在项目的早期阶段，规划过程组是非常重要的，因为它涉及到定义项目的范围、目标和计划。 4. 在项目质量管理中，下列哪个工具非常常用于分析问题产生的原因？ A. 鱼骨图 B. 控制图 C. 流程图 D. 直方图 参考答案A. 鱼骨图。鱼骨图是一种可视化工具，常用于分析问题产生的原因。 5. 下列哪个因素非常可能影响项目的风险管理策略？ A. 项目的重要性 B. 风险的概率 C. 风险的后果 D. 风险的可变性 参考答案D. 风险的可变性。风险的可变性（即风险在项目周期内可能发生的变化）会影响项目管理团队对风险管理的策略。 6. 在项目沟通管理中，下列哪个非常能描述有效沟通技巧的重要性？ A. 提高团队士气 B. 减少误解和冲突 C. 提高工作效率 D. 降低成本
数码视讯 项目经理岗位笔试题目（精选） 以下是数码视讯公司项目经理岗位的笔试题目： 一、选择题（每个问题有四个选项，请选择非常合适的答案） 1. 在项目管理中，哪个阶段是非常关键的？ A. 需求分析 B. 设计 C. 实施 D. 测试 参考答案：A。需求分析是项目成功的关键，因为它定义了项目的目标和范围。 2. 一个项目经理在执行项目时，首先应该做什么？ A. 分配任务 B. 制定计划 C. 监督进度 D. 评估风险 参考答案：B. 制定计划是项目经理首先应该做的，因为计划明确了项目的目标、任务、时间表和资源需求。 3. 当项目进度落后于计划时，项目经理应该采取哪些措施？ A. 增加资源
B. 减少任务 C. 提高团队成员的能力 D. 忽略问题 参考答案：B. 当项目进度落后于计划时，项目经理应该减少任务以确保项目按时完成。 4. 在项目管理中，非常重要的技能是什么？ A. 领导能力 B. 沟通能力 C. 技术能力 D. 风险管理能力 参考答案：A. 领导能力是项目管理中非常重要的技能，因为项目经理需要引导团队实现项目目标。 5. 一个项目经理在管理项目时，非常应该对接什么？ A. 成本 B. 时间 C. 质量 D. 资源 参考答案：C. 项目经理在管理项目时，非常应该对接质量，因为质量是项目的生命线。 6. 当项目需求发生变化时，项目经理应该如何应对？ A. 忽略变化 B. 抵制变化
C. 与团队成员协商调整计划 D. 报告给上级并请求支持 参考答案：C. 当项目需求发生变化时，项目经理应该与团队成员协商调整计划以确保项目继续进行。 7. 项目经理在团队中非常重要的角色是什么？ A. 决策者 B. 协调者 C. 引领者 D. 沟通者 参考答案：C. 项目经理在团队中非常重要的角色是引领者，因为他们需要引导团队实现项目目标。 8. 在项目管理中，哪个工具是非常常用的？ A. Microsoft Project B. Excel C. PowerPoint D. Word 参考答案：A. Microsoft Project是在项目管理中非常常用的工具，因为它可以帮助项目经理创建任务、时间表和资源计划。 9. 当团队成员遇到问题时，项目经理应该如何处理？ A. 忽略问题 B. 将问题上报给上级 C. 协助解决问题
数字政通 项目经理岗位笔试题目（精选）以下是15个数字政通公司项目经理岗位的笔试题目： 选择题： 1. 在项目管理中，下列哪个选项非常能描述项目范围管理？ A. 管理和监督项目进度 B. 确保项目目标的实现 C. 定义项目的工作范围 D. 协调项目团队成员 2. 在制定项目管理计划时，项目经理应考虑哪些主要因素？ A. 项目目标、项目资源、项目时间表、项目预算 B. 项目人员、项目质量、项目风险、项目沟通 C. 项目范围、项目时间、项目成本、项目质量 D. 项目目标、项目范围、项目资源、项目风险 3. 当项目需求发生变化时，项目经理应采取以下哪个步骤？ A. 修改项目计划，并通知相关干系人 B. 召开项目会议，讨论如何应对需求变化 C. 直接拒绝新的需求，以防项目进度延误 D. 评估需求变化对项目的影响，并决定如何处理
4. 以下哪个不是项目管理中的关键成功因素？ A. 有效的团队协调 B. 明确的项目目标 C. 有效的风险管理 D. 需求变更的快速处理 5. 在项目管理中，下列哪个选项非常能描述项目经理的角色？ A. 负责制定项目计划和预算 B. 负责项目的日常管理和监督 C. 负责协调项目团队成员 D. 负责项目的整体成功 6. 当项目出现进度延误时，项目经理应采取以下哪个步骤？ A. 增加人力资源，以加快项目进度 B. 修改项目计划，以适应新的进度安排 C. 忽略进度延误，以确保项目质量 D. 报告给相关干系人，以寻求更多支持 7. 在项目管理中，下列哪个选项非常能描述项目质量管理？ A. 确保项目在预算范围内完成 B. 制定项目的范围和目标 C. 确保项目的安全性和可靠性 D. 确保项目满足客户需求和预期质量标准 8. 当项目面临风险时，项目经理应采取以下哪个步骤？ A. 制定风险管理计划，并监控风险
中国电信招聘考试笔试真题复习资料 建议报考的同学提前做好复习准备,考试复习资料可以到“易壹考资料网”上面找找,资料确实不错,比较有针对性,资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的,大家可以去了解一下 控制两烟总量 第一环节,自我介绍+开放性问题.自我介绍要求包含以下内容:名字,毕业院校,专业,校内成绩,值得一说的实习经验.开放新问题是几个关键词选2个,要求编一个小故事.关键词有：环卫工,周杰伦,紫霞仙子,比特币,特斯拉,雾霾,地铁,热气球...要求故事生动新颖； 第二环节,无领导小组讨论20分钟讨论+2分钟总结陈述,题目是某运营商联合索尼、三星等五家手机厂商,推出融合通信业务,该业务把传统短信、彩信转变为基于数据流量的“新消息”,意味着短信、彩信将不再单独收费,而以流量经营为主,但是该运营商并不准备放弃原本的短信业务,要求你作为营销推广团队的一员,讨论以下问题,但不局限于以下问题：1.产品特点,2.市场定位,3.目标群体,4.推广方式 第三环节,单面.这个环节是无领导之后,所有人全部出去,然后按照自己的编号,一个一个进去单面.如果编号在后面的同学有点惨,得等很久.问题主要有：你为什么报这个岗位你还报了哪些公司你父母做什么的是不是独生子女你的优缺点有没有男朋友男朋友工作在哪里.....等等一些唠家常的问题.
企业标识 中国电信企业标志由国内品牌咨询与设计公司正邦于2008年设计,中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感.以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合,似张开的双臂,又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽,具有强烈的时代感和视觉冲击力.传递出我们的自信和热情,象征着四通八达,畅通、高效的电信网络连接着每一个角落,服务更多的用户；表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念,体现了与用户手拉手、心连心的美好情感.同时,也蕴含着企业全面创新、求真务实,不断超越的精神风貌,展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展,致力于创造美好生活的良好愿景.经纬度的两个C,象征着中国电信国际业务的布局,而且通过黄金分割方法的 运用使得整个标志在动感中又具有沉稳属性. 中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调.文字采用书法体,显得有生命力、感染力和亲和力,与国际化的标识相衬,使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映. 企业使命 核心价值观：全面创新求真务实以人为本共创价值 经营理念：追求企业价值与客户价值共同成长 服务理念：用户至上用心服务 企业形象口号：世界触手可及
海格通信 项目经理岗位笔试题目（精选） 海格通信公司项目经理岗位笔试题目 一、选择题（每个问题有四个选项，请选择非常适合的答案） 1. 在项目计划中，我们通常使用哪种图形来表示各个任务的先后关系？ A. 组织结构图 B. 甘特图 C. 柱状图 D. 饼状图 参考答案：B. 甘特图。甘特图是一种时间表和流程图，可以清楚地表示出任务的时间顺序和重叠。 2. 一个项目经理在面对一个进度落后的项目时，他应该首先做的是什么？ A. 增加资源 B. 重新安排任务 C. 寻求领导的支持 D. 什么都不做，静观其变 参考答案：B. 重新安排任务。重新安排任务可以重新分配资源，调整计划，以适应新的情况。
3. 当一个项目出现变更时，项目经理应该执行哪个步骤？ A. 通知团队成员 B. 制定新的计划 C. 向上级汇报 D. A和B都正确 参考答案：D. A和B都正确。当项目发生变更时，项目经理应通知团队成员并制定新的计划。 4. 一个项目团队的成员在项目中扮演不同的角色，其中哪个角色不属于项目团队？ A. 项目经理 B. 项目成员 C. 客户 D. 供应商 参考答案：D. 供应商。供应商不属于项目团队，他们是提供产品或服务的组织或个人。 5. 在项目管理中，我们通常使用哪种模型来描述项目成本和进度的风险？ A. SWOT模型 B. SMART模型 C. 敏感性分析模型
D. A和C都正确 参考答案：C. 敏感性分析模型。敏感性分析模型是用来描述项目成本和进度风险的一种常用工具。 6. 当项目出现冲突时，项目经理应该采取哪种策略？ A. 折衷 B. 适应和容忍 C. 回避 D. 强制执行参考答案：B. 适应和容忍。在面对非核心的、暂时的或轻微的冲突时，适应和容忍是一种有效的策略。 7. 在项目管理中，哪个原则表明了项目经理应该尽可能地让团队成员参与决策？ A. 系统思考原则 B. 人本管理原则 C. 合作原则 D. 沟通原则参考答案：B. 人本管理原则。人本管理原则强调重视人的因素，包括让团队成员参与决策。 8. 当项目需求发生变化时，项目经理应该如何处理？ A. 立即修改计划 B. 不做任何改变 C. 与团队成员协商 D. 与客户协商参考答案：D. 与客户协商。在项目管理中，需求变更通常需要与相关利益相关者协商，特别是客户。 9. 当一个项目延期时，项目经理应该采取哪种措施来确保项目的成功完成？ A. 提高资源利用效率 B. 对任务进行重新分配 C. 对人员进行重新分配 D. 以上都是参考答案：D. 以上都是。提高资源利用效率、对任务进行重新分配以及对人员进行重新分配都是应对项目延期的有效措施。
中国移动福建公司 产品经理岗位笔试题目（精选）中国移动福建公司公司产品经理岗位笔试题目： 一、选择题（共10题，每题4分，共40分） 1. 下列哪项技术不是5G网络的核心技术？（） A. 毫米波技术 B. D2D通信技术 C. 云计算技术 D. 区块链技术 参考答案：D. 区块链技术 2. 中国移动的5G频段是什么？（） A. n78 B. n28 C. n41 D. n1 参考答案：C. n41 3. 下列哪个协议不是HTTPS的协议？（） A. SSL B. TLS C. HTTP D. FTP 参考答案：D. FTP
4. 下列哪个全国不是全球非常大的5G市场？（） A. 美国 B. 韩国 C. 英国 D. 中国 参考答案：C. 英国 5. 下列哪个功能不是5G网络的主要功能？（） A. 高速度 B. 低延迟 C. 大容量 D. 高安全 参考答案：D. 高安全 6. 5G网络的主要应用场景不包括哪些？（） A. 无人驾驶汽车 B. 超高清视频 C. VR/AR D. 普通智能家居 参考答案：D. 普通智能家居 7. 下列哪个品牌不在全球5G设备供应商之列？（） A. 华为 B. 三星 C. 诺基亚
D. 小米 参考答案：D. 小米 8. 下列哪个技术不是大数据的核心技术？（） A. 数据存储技术 B. 数据处理技术 C. 数据挖掘技术 D. 网络技术 参考答案：D. 网络技术 9. 下列哪个全国是全球非常早商用5G的全国？（） A. 美国 B. 韩国 C. 英国 D. 日本参考答案：B. 韩国10二、问答题（共5题，每题10分，共50分）11. 请简要说明5G网络和4G网络的主要区别，并举例说明其应用场景的差异。参考答案：5G网络和4G网络的主要区别在于速度、延迟和连接数。5G网络的速度是4G网络的100倍以上，延迟低于1毫秒，且可以支持更多设备同时连接。应用场景的差异包括超高清视频、VR/AR、无人驾驶汽车、智能制造等领域，5G网络可以更好地满足这些场景的需求。12请简述大数据在公司产品经理工作中的重要性及其应用价值。参考答案：大数据在公司产品经理工作中的重要性体现在以下几个方面：首先，大数据可以帮助产品经理更好地了解用户需求和行为，从而更好地定位产品；其次，大数据可以提供更准确的市场预测和分析，从而指导产品策略的制定；非常后，大数据还可以帮助产品经理优化产品的运营和推广
三维通信 项目经理岗位笔试题目（精选）1. 选择题 1.1. 在项目管理中，下列哪个过程属于项目规划阶段？ A. 确定项目目标 B. 制定项目计划 C. 分配项目资源 D. 以上都是 参考答案：B. 制定项目计划 1.2. 当项目出现变更时，下列哪个工具非常适合用于管理变更？ A. 项目管理软件 B. 流程图 C. 变更控制委员会 D. 以上都是 参考答案：C. 变更控制委员会 1.3. 在项目执行阶段，下列哪个角色负责监控项目的进度？ A. 项目经理 B. 项目成员 C. 质量保证团队 D. 以上都是 参考答案：A. 项目经理
1.4. 当项目出现风险时，下列哪个步骤是正确的？ A. 评估风险影响，制定风险应对策略 B. 接受风险，不需要任何处理 C. 向项目团队隐瞒风险信息 D. 以上都是 参考答案：A. 评估风险影响，制定风险应对策略 1.5. 在项目收尾阶段，下列哪个步骤是正确的？ A. 对项目进行审计，总结经验教训 B. 提交非常终报告，获得项目发起人的认可 C. 以上都是 参考答案：C. 以上都是 1.6. 以下哪个工具非常常用于进行风险分析？ A. SWOT分析 B. 蒙特卡罗模拟 C. 鱼骨图 D. 以上都是 参考答案：B. 蒙特卡罗模拟 1.7. 当项目中存在沟通障碍时，以下哪个方法非常有效？ A. 使用项目管理软件进行沟通 B. 采用面对面的会议进行沟通 C. 以上都是 参考答案：C. 以上都是
1.8. 在项目规划阶段，以下哪个工具可以帮助评估项目的可行性？ A. 甘特图 B. 净现值分析 C. PERT图 D. 以上都是 参考答案：B. 净现值分析 1.9. 当项目中存在人员冲突时，以下哪个方法非常有效？ A. 通过项目管理软件进行调解 B. 由项目经理出面调解 C. 以上都是 参考答案：B. 由项目经理出面调解 1.10. 项目收尾阶段的主要目的是什么？ A. 总结经验教训，为未来项目提供参考 B. 通过验收，确认项目成果符合预期要求 C. 以上都是 参考答案：C. 以上都是 2. 问答题 2.1. 请简述项目管理的五个过程组，并说明它们在项目管理中的主要作用。参考答案：项目管理的五个过程组包括项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾和项目风险管理。它们的主要作用是确保项目的顺利完成，满足项目目标、要求和时间表。具体来说，项目规划过程组负责制定项目计划和里程碑；项目执行过程组负责实施项目计划并解决过程中出现的问题；项目监控过程组负责持续跟
福建省电子信息（集团）有限责任公司项目经理岗位笔试题目（精选） 以下是一些可能出现在福建省电子信息（集团）有限责任公司项目经理岗位笔试题目，包括选择题/问答题和问答题，并附有参考答案： 选择题/问答题： 1. 项目经理的主要职责是什么？ A. 确保项目按时按质完成 B. 管理和监督项目的所有方面 C. 预算项目的所有费用 D. 确保项目符合所有法规和标准 答案：B 2. 下列哪个工具是用于项目风险管理？ A. 甘特图 B. 风险矩阵 C. 项目评估表 D. 状态报告 答案：B
3. 下面哪个方法是用于项目范围变更管理的？ A. 快速跟进 B. 预防措施 C. 偏差分析 D. 变更申请 答案：D 4. 如何评估一个项目的成功度？ A. 通过比较实际完成时间和计划完成时间 B. 通过比较实际完成质量和计划完成质量 C. 通过计算项目完成时的总成本和预算之间的差异 D. 以上都是 答案：D 5. 在项目执行阶段，项目经理应该做什么？ A. 编写项目计划 B. 分配任务并监控进度 C. 评估项目的可能风险 D. 协调资源 答案：B 6. 项目中出现延期的原因可能是什么？
A. 人力资源不足 B. 缺乏必要的工具和设备 C. 变更请求过多 D. 以上都是 答案：D 7. 一个有效的沟通计划对于项目的重要性是什么？ A. 确保信息在所有团队成员之间共享 B. 确保所有团队成员了解他们的职责 C. 减少误解和冲突的可能性 D. 以上都是 答案：D 8. 一个好的风险管理计划应该包括哪些部分？ A. 风险识别、评估、应对和监控 B. 风险分类、评估、预防和缓解 C. 风险分类、评估、应对和监控 D. 以上都是 答案：A 9. 项目经理在进行人员配备时应该考虑哪些因素？ A. 团队成员的专业技能和经验
中移动信息 项目经理岗位笔试题目（精选）中国移动信息公司项目经理岗位笔试题目： 一、选择题（每个问题有四个选项，请选择非常适合的选项） 1. 在项目管理中，以下哪个工具主要用于制作项目时间表？ A) Excel B) Mind Mapping C) Visio D) PowerPoint 答案：C) Visio 2. 下面哪一项不是项目风险管理的主要步骤？ A) 风险识别 B) 风险评估 C) 风险应对计划 D) 风险监控和调整 答案：D) 风险监控和调整
3. 对于一个即将上马的项目，以下哪个团队成员角色主要负责项目的技术方面？ A) 项目经理 B) 团队协调员 C) 技术专家 D) 客户经理 答案：C) 技术专家 4. 在项目执行阶段，以下哪个方法可以用于提高团队士气？ A) 制定奖励制度 B) 加强沟通 C) 增加团队活动 D) 以上都是 答案：D) 以上都是 5. 当项目出现变更需求时，以下哪个流程应该被执行？ A) 变更申请 B) 变更审批 C) 变更执行
D) 以上都是 答案：D) 以上都是 6. 在项目管理中，以下哪个指标通常被用来衡量项目的成功？ A) 项目预算 B) 项目进度 C) 项目质量 D) 以上都是 答案：D) 以上都是 7. 下列哪个是敏捷项目管理方法中的一种？ A) 水瓶座 B) 迭代开发 C) 面向对象开发 D) 以上都是 答案：B) 迭代开发 8. 项目经理在以下哪个情况下应该考虑采用风险转移策略？ A) 项目进度落后于计划
B) 项目成本超出预算 C) 项目范围扩大 D) 以上都是 答案：D) 以上都是 9. 下列哪一项不是项目范围管理的主要内容？ A) 定义项目范围 B) 制定范围计划 C) 范围核实 D) 以上都是 答案：D) 以上都是 10. 在项目质量管理中，以下哪个原则是错误的？ A) 质量是检验出来的，不是生产出来的。 B) 质量唯二。 C) 以客户为中心。 D) 以上都是。 答案：A) 质量是检验出来的，不是生产出来的。 二、问答题（请用完整的语句回答问题，并适当展开说明）
中国移动笔试题+答案 智能网试题 一、填空 1、（CMIN02移动智能网系统）是东信北邮信息技术有限公司研制开发的新一代移动智能网产品。 2、（SMP）是移动智能网各业务、用户数据的管理中心，它与SMAP一起组成了一个用户信息管理网络，完成业务管理、用户管理、网络管理、计费管理、接入管理、系统管理等功能。 3、（SMAP）是提供给业务管理者的一个管理窗口，具有与SMP的接口，业务管理者可以通过远程接入SMP来管理业务。它与MSCP并不直接相连。 4、（SCP）是整个移动智能网的核心，主要包括移动业务控制功能和业务数据功能两个功能模块。 二、选择 1、智能网系统的网络组成单元为：(A.B.C.D.E) A. SCP B. SMP C. VC D. SSP E. IP 2、（C）用以存放语音通知，支持文本语音的转换等功能，可根据MSCP的指示完成放音通知和接收DTMF信号的功能。 A．SCP B. SMP C. IP 3、（B）是一个物理功能实体，具有基本呼叫处理的功能，负责参与完成移动智能业务有关的交换功能。 A. SCP B. SSP C. SMP 4、智能业务所采用的7号信令协议子层为（A、B、C） A. MAP2+ B. CAP C. INAP D. ISUP 5、HP根文件系统的组织中，用以存放配置文件的目录是（B） A./home B. /etc C. /dev D. /sbin 6、SMP为SMAP提供服务的进程创建方式（A） A、动态创建方式 B、静态创建方式 7、衡量智能网系统处理能力（每秒处理的呼叫数）的指标为（A）
A．忙时CAPS数 B. CPU负荷C. 充值成功率 8、在二卡合一业务中（ABC）可以为“全球通”用户充值。 A. 全球通 B. 固定用户 C.神州行 D.小灵通 9、在以(A)方式触发的目标网中，呼叫端局可以直接通过用户的CAMEL签约信息分析和触发VPMN业务。 A. O_CSI+T_CSI B. OVERLAY 10、作为一个物理实体，SSP/IP包括（ABC）功能实体。 A. 呼叫控制功能（CCF） B. 业务交换功能（SSF） C. 特殊资源功能（SRF） D. 业务控制功能（SCF） 11、CMIN02系统中，SCP、SMP、VC的各台处理机之间采用哪种工作方式（B） A．主/备用方式 B. 集群式系统，动态负荷分担方式 C．单机独立工作方式D．静态负荷分担 12、下面那些功能属于SCP的基本功能（AB） A．呼叫控制和处理功能 B.数据与话务管理功能 C.向SSP指示AOC计费信息 D.业务管理 13、下面那些功能属于SMP的主要功能（AD） A．系统管理功能 B.存放充值卡数据 C.SRF功能 D.计费管理功能 14、SMP进程间通信的基本方式（B） A、有名管道 B、消息队列 C、Socket 15、SMP系统负责和SCP通信的进程是（C） A、smapsubserver B、schedule C、smpsync D、smpmanager 三、简答 1、在移动智能网中，一个智能业务可以有那几种方式触发？ 答案：特殊字段，签约信息，特殊字冠 2、简述VPMN业务的概念、实现方式。列举VPMN业务的业务属性。 答案：虚拟移动专网业务，实现集团用户之间的短号拨打，话费优惠等功能。 每个用户分得一个段号码，网内通话可以享受资费优惠，往外通话照常。由SCP完成号码翻译功能，基于CSI触发。 3、在智能网上开放彩铃业务，需要调用哪些智能网网元，各自都实现什么功能？
中国移动福建公司 项目经理岗位面试真题及解析 含专业类面试问题和高频面试问题，共计20道 一、请简单自我介绍一下。 面试问题：请简单自我介绍一下。 考察点： 1. 语言表达能力：面试官希望通过自我介绍了解应聘者的语言组织能力和表达能力，观察应聘者是否能清晰、简洁地阐述自己的情况。 2. 自我认知能力：自我介绍中，应聘者需要对自己的优点、特长、经历等进行总结和评价，面试官可以通过这一点了解应聘者的自我认知能力和定位。 3. 动机与期望：通过应聘者的自我介绍，面试官可以了解应聘者的求职动机、期望以及与岗位的匹配度，从而判断应聘者是否适合公司和岗位。 面试参考回答话术： 尊敬的面试官，您好！非常感谢您给我这次面试的机会。我叫（姓名），今年（年龄）岁，毕业于（学校名称）的（专业）专业。在大学期间，我一直认真学习，成绩优异，曾获得过（奖项或荣誉），同时积极参加各类社团活动和实习实践，锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。 我之所以选择中国移动福建公司，是因为贵公司在通信行业具有领先地位和良好口碑，是我一直向往的发展平台。同时，我对项目经理岗位充满热情，认为自己具备以下几点优势： 首先，我具备较强的项目管理能力。在大学期间，我曾担任学生会干部，负责组织策划了多场大型活动，通过这些经历，我学会了如何合理分配资源、制定计划和控制进度，以确保项目的顺利进行。 其次，我具备良好的团队协作能力。在实习和社团活动中，我曾多次担任团队负责人，带领团队完成了多项任务。我善于倾听团队成员的意见，能够调动团队的
积极性和凝聚力，共同完成目标。 非常后，我具备较强的学习能力和适应能力。在大学期间，我不仅学习了专业知识，还主动参加了各类培训课程，不断提升自己的综合素质。我相信，在未来的工作中，我能够快速适应新环境，不断学习新知识，为公司的发展贡献自己的力量。 总之，我热爱通信行业，对中国移动福建公司充满信心和期待。如果能加入贵公司，我将充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。再次感谢您给我这次面试的机会，希望能得到您的青睐。谢谢！ 二、您对中国移动福建公司的了解？ 考察点： 1. 对福建移动公司的了解程度：了解福建移动公司的基本情况，包括公司规模、业务范围、市场份额等，这将体现出应聘者对中国移动福建公司的重视程度。 2. 对福建移动公司产品的了解：了解福建移动公司的主要产品和服务，这将体现出应聘者对公司的业务是否有深入的理解。 3. 对福建移动公司的发展战略的了解：了解福建移动公司的发展规划和战略，这将体现出应聘者对未来发展趋势的理解和判断能力。 面试参考回答话术： 尊敬的面试官，我对福建移动公司有较为深入的了解。首先，福建移动是中国移动的子公司，全名为中国移动通信集团福建有限公司，总部位于福建福州，是我国福建省内非常大的移动通信运营商。公司提供包括语音、数据、多媒体等多种业务，拥有庞大的用户群体，市场份额在福建省内一直保持领先地位。 其次，福建移动公司致力于提供优质的通信服务，不断推出各种创新产品和服务，如 4G、5G 网络、物联网、云计算等。特别是近年来，公司积极推动数字化转型，通过“互联网+”等模式，为个人、家庭和企业用户提供更为丰富和个性化的服务。 非常后，福建移动公司积极响应全国“网络强国”战略，以“大连接、大数据、
第一部分语言理解与表达 1、原始民族的艺术作品大半都不是纯粹从审美的动机出发，它们的创作常常是为了_____的目的，而且后者往往还是主要的动机，审美的要求只是满足次要的________而已。依次填入横线处的词语，最恰当的一组是( )。 A．实用欲望B．生活情感C．娱乐目标D．交换生存 2、阅读习惯与阅读兴趣关系密切，二者相辅相成。良好的阅读习惯以阅读兴趣为基础、为________；阅读兴趣又在良好阅读习惯的长期________下，不断强化，得以巩固。依次填入横线处的词语，最恰当的一组是( )。 A．目标推动 B．核心影响C．动力引导D．源泉培养 3、“不折腾”，其实是对一个常识的________：一个正常的社会，必须________致力于增进以民主和民生为双轴的全民核心利益，必须________改善包括物质生活、精神生活、政治生活在内的公共生活，必须在安定和谐中让民众免于匮乏与恐惧。依次填入横线处的词语，最恰当的一组是( )。 A．确认全心全意自力更生B．重申坚定不移殚精竭虑 C．阐发矢志不渝高瞻远瞩D．概括聚精会神锲而不舍 4、崛起最本质的意义，是在________体系中相对力量的快速增强。有力量________是一件好事，但也可以是一件坏事。崛起带给中国决策层和知识分子最________的议题之一是：如何看待中国力量的快速增长?更进一步，中国应该如何运用已经或即将获得的力量? 依次填人横线处的词语，最恰当的一组是( )。 A．既定多半迫切B．现在自然现实 C．当前也许棘手D．固有通常严峻 5、拍纪实作品就像熬中药一样，需要慢火，需要工夫。我常常觉得，纪实作品就像齿轮一样，少了哪一个环节也转动不起来——少了哪个阶段的作品，都无法很好地反映整个时代的________。只有把每个时期的东西都________记录下来，才可以好好地进行总结和________。我始终觉得，我要追求的，就是________的效果。依次填入横线处的词语，最恰当的一组是( )。 A．变迁连续比照滴水穿石B．面貌完整归纳一鸣惊人 C．联系分别分析细入毫芒D．轨迹真实反省积少成多 6、“获指标逾期不买车”该受罚吗？既然无法保证市民在多长时间内参加摇号一定能摇到，那么就没有理由对那些的市民予以惩罚，这是一个基本的公平。更何况，大到国家政策尚且可能，普通家庭因为种种原因而临时改变购车计划，凭什么就得挨罚呢？填入划横线部分最恰当的一项是： Ａ.未雨绸缪朝令夕改Ｂ.防患未然反复无常 Ｃ.居安思危变幻莫测Ｄ.临渴掘井变化多端
中国移动在线营销服务中心 项目经理岗位面试真题及解析 含专业类面试问题和高频面试问题，共计20道 一、请简单自我介绍一下。 考察点： 1. 语言表达能力：面试者能否清晰、简洁地介绍自己，展示其语言组织能力。 2. 自我认知能力：面试者对自己性格、特长、经历等方面的认知，以及如何将这些信息与应聘岗位相匹配。 3. 动机与期望：面试者为什么选择这个岗位，以及期望在这个岗位上实现什么目标，这有助于了解面试者的职业规划和价值观。 面试参考回答话术： 尊敬的面试官，您好！非常感谢您给我这个机会来参加面试。我叫 XXX，今年 XX 岁，来自 XXX（家乡或现居地）。我毕业于 XXX 大学（或学校名称）的 XX 专业（或原专业名称），并取得了 XX 学位（或学位名称）。在校期间，我积极参与各类社团活动和志愿服务，锻炼了我的团队协作能力和沟通能力。 我的性格比较开朗、热情，喜欢与人沟通交流。在过去的工作经历中，我曾在 XX 公司（或公司名称）担任过 XX 职位（或原职位名称），负责 XX 方面的工作。在这段时间里，我积累了丰富的工作经验，提高了自己的业务能力。同时，我也发现我对于项目管理方面的工作非常感兴趣，因此我决定寻找一个项目经理的岗位，希望能够在这个岗位上发挥我的专长，为公司创造价值。 我了解到中国移动在线营销服务中心公司具有很好的发展前景和优秀的企业文化，这让我非常期待能够加入这个团队。如果我有幸成为贵公司的一员，我将尽我非常大的努力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够在这个岗位上不断学习和进步，提升自己的专业素养，为公司创造更多的价值。 再次感谢您给我这个机会，期待能够加入贵公司，共同创造美好的未来！
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移动笔试题(仅供参考) 一：填空 1：中国移动三大品牌是哪个全球通，动感地带，神州行，其口号分别为未来在我手中，我的地盘听我的，轻松由我，神州行！ 2：中国六大运营商分别为中国移动，中国联通，网通，电信，铁通，卫通， 3：白日依山尽，黄河入海流，欲穷千里目，更上一层楼。此诗为著名诗人王之涣所著。 4：用加减乘除使得给出的4个数字得出以下答案：24。 （一）5，6，7，8；（8-6）*（5+7）（二）3，3，8，8（PS：数字应该是可以打乱的吧） 5：（这道题目忘了= =//） 二：问答 1：用十种方法向和尚推销梳子，请自圆其说 2：有两个桶，一个三斤，一个五斤，水无限，如何得出精确的四斤水 3：三筐苹果，一筐全红色，一筐全绿色，一筐红绿混杂，苹果筐子上分别贴了三张假标签（例如：若帖“红苹果”标签的筐子里装的一定不是全红色的，有可能为绿或混合）。请问如何在只拿出一只苹果的情况下得出三筐苹果的实际颜色 4：夜晚过一桥，甲过需要一分钟，乙两分钟，丙五分钟，丁十9 }/ m)分钟。桥一次最多只能承受两人，过桥必须使用手电筒，现在
只有一只手电筒。请问4人3 如何在17分钟内全部过桥 5：如何用一句最经典的话来批评犯错的美丽女性 6：顾客永远是对的嘛？ 三：读后感这道题目有点想语文考试的读后感，出一大段的材料，然后要你选择啊，填空啊，因为太长了且没有意思，我就不写了 四：论述题你为什么想进入本公司，你有何优缺点？（可以用汉或英语，只能选其中一种）基本上的题目就是这些了，考试时间是80分钟。 (1) 7-5=2 6/2=3 3*8=24 (2) 3-（8/3）=1/3 8/（1/3）=8*3=24 懂了么，寒楼主算出来的答案苹果的题：从写明混装的筐内拿出一个苹果看颜色就OK假如看到是红色，那注明了混装的就是红色，注明绿色的实际上是混装，注明红色的实际是绿色，假如看到是绿色，那注明了混装的就是绿色，注明红色的实际上是混装，注明绿色的实际是红色 过桥：甲和乙先过，然后乙把手电带回，花去时间2+2=4分钟 然后丙和丁过去，由甲把手电带回，花去时间10+1=11分钟最后甲和乙过桥，花去时间2分钟总共花去时间4+11+2=17分钟 全球通/动感地带/神州行，我能/我的地盘我做主/我说行