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建筑企业管理习题答案

建筑企业管理习题答案
建筑企业管理习题答案

《建筑企业管理》综合练习题1

一、是非判断题(每小题1分。符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“?”表示错误。):

(?)1、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。(√)2、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。

(?)3、在现代企业制度中,董事会是股份制企业的最高权力机构。

(√)4、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。(√)5、企业在追求企业经济效益时,应把经济效益和企业信誉放在首位。

(?)6、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。

(?)7、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。(?)8、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。

(√)9、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。

( )10、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。

二、选择题(每小题2分。把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分):

1、建筑产品具有(1/2/4)特点。

(1)固定性

(2)体积庞大

(3)必须有预付款

(4)多样性

(5)技术含量低

2、建筑生产的技术经济特点有(134)。

(1)生产的流动性

(2)生产工人工作岗位的固定性

(3)生产的单件性

(4)受自然条件影响大

(5)生产的批量性

3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的(1245)

等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

(1)注册资本、净资产

(2)项目经理人数

(3)专业技术人员

(4)技术装备

(5)已完成的建筑工程业绩

4、下列(1345)是项目建设程序的内容。

(1)项目建议书

(2)投资估算和资金筹措设想

(3)竣工验收

(4)可行性研究

(5)勘察设计

5、管理的基本职能是(1234 )。

(1)计划

(2)组织

(3)领导

(4)控制

(5)战略

6、企业组织结构包括(1235)等几个要素。(1)管理层次

(2)管理跨度

(3)部门划分

(4)结构层次

(5)管理职责

7、现代企业组织形式可以分为:(125)。(1)个人企业

(2)合伙企业

(3)合资企业

(4)独资企业

(5)公司制企业

8、下列(34)是建筑市场中介服务组织。(1)业主

(2)承包商

(3)监理协会

(4)工程造价事务所

(5)律师事务所

9、按《招投标法》规定,招标方式有:(2/3)。

(1)议标

(2)公开招标

(3)邀请招标

(4)围标

(5)串标

10、ISO9000:2000质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是:

(1):

(1)以顾客为关注焦点

(2)全员参与

(3)与供方互利的关系

(4)领导作用

(5)过程方法

11、(2)可用来动态掌握质量状态,判断其生产过程的稳定性(1)直方图

(2)控制图

(3)分层法

(4)排列图

(5)因果分析图

12、(2)是建筑业企业成本控制的基础。

(1)承包成本

(2)计划成本

(3)实际成本

(4)工程造价

(5)利润

13、企业筹集资本金的方式有:(125)

(1)国家投资

(2)发行股票

(3)发行债券

(4)银行贷款

(5)自筹投资

14、固定资产损耗分为:(124)。

(1)自然损耗

(2)使用损耗

(3)有形损耗

(4)功能损耗

(5)无形损耗

15、可以用(13)来评估建筑业企业的盈利能力。

(1)存货周转率

(2)销售利税率

(3)资本金利润率

(4)流动比率

(5)速动比率

三、名词解释或简要回答问题:

1、建筑企业

从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改造活动的企业。

2、全面质量管理

全员:组织中所有部门和所有层次的人员都要执行相应的质量职能,并承担相应的质量责任;

全过程:要从产品质量形成的全过程去控制质量。

全面:解决质量问题的手段和方法多样,不仅限于检验和统计方法。

关注顾客:以顾客为关注焦点,树立以顾客为主,满足顾客需求为目标的质量观。

体系方法:质量管理要建立一个有效的组织或体系的基础上。3、建筑企业素质的内容

是构成企业各个要素的质量,是企业生存和发展的能力,包括:领导班子的素质;职工队伍的素质;技术素质及管理素质。

4、简述PDCA循环的含义

P:策划,根据顾客的要求和组织方针,为提供结果建立必要的目标和过程;

D:实施,实施过程;

C:检查,根据要求,对过程和产品进行监督和测量,并报告结果;A:处置,采取措施,以持续改进过程业绩。

即PDCA是一个大环套小环的循环过程,每循环一次,即实现过程绩效的改进。

5、企业组织结构类型有哪些?各有何特点?

直线制:机构简单,权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确,但需要领导者是全能式人物;

职能制:分工明确,能发挥职能部门机构的专业管理作用,提高管理效率;但多头领导,易造成职责不清。

直线职能制:集中领导,职责分明,有利于提高效率,但职能部门与指挥部门之间易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情

报。

事业部制:强调结果,分部经理对全面绩效负责,有利于培养高级管理人才,但机构重叠,会加大管理费用,事业部间存在前面追求自身利益和较难协调等现象。

矩阵制:有很强的弹性和适应性,可根据工作需要集中各种人才迅速完成重要任务,但横向协调工作量大,易造成双重领导,项目组成人员有临时观念,影响责任心和工作效率。

四、计算分析题:

1、已知一个明确的目标,有A、B、C三个备选方案,每个方案存在发生概率分别为P1、P

2、P3的三种自然状态,不同方案在不同状态下的损益值也是已知的。请画出对应的决策树结构图。

2、某企业今年1到8月份每月实际完成的产值如下表:(万元)

(1)试用移动平均法预测该企业9月份的产值;

(2)已知该企业8月份产值预测值为130万元,试用指数平滑法预测其9月份产值。(取指数平滑系数 =0.8)

3、某项工程的质量检验结果是:在检查项目中发现150个不合格

点,统计如下表所示。试用排列图法确定影响该工程质量的主要因素、次要因素和一般因素。

《建筑企业管理》综合练习题2

一、是非判断题(每小题1分。符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“?”表示错误。):

(√)1、建筑业企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。(√)2、建设程序是人们进行建设活动时所必须遵守的工作制度,是经过大量实践工作所总结出来的工程建设过程的客观规律的反映。

(?)3、招标投标法规定,能满足招标文件的实质性要求,并且投标价格最低的投标人为中标人。

(√)4、建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。

(√)5、产品质量是生产出来的,而不是检查出来的。

(√)6、PDCA质量管理循环是大环套小环,每转动一周就提高一步。

(?)7、应根据本企业的具体情况确定企业的组织结构形式,组织结构确定以后应保持不变。

(√)8、GF-1999-0201建设工程施工合同分为协议书、通用条款和专用条款三部分。

(√)9、钢材的合格证明、施工日志都是技术档案资料。(√)10、建筑业企业计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备,经财政部批准,可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。

二、选择题(每小题2分。把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分):

1、下列(1345)是项目建设程序的内容。

(1)项目建议书

(2)投资估算和资金筹措设想

(3)竣工验收

(4)可行性研究

(5)勘察设计

2、下列(34)是建筑市场中介服务组织。

(1)业主

(2)承包商

(3)监理协会

(4)工程造价事务所

(5)律师事务所

3、现代企业组织形式可以分为:(125)。(1)个人企业

(2)合伙企业

(3)合资企业

(4)独资企业

(5)公司制企业

4、建筑生产的技术经济特点有(134)。(1)生产的流动性

(2)生产工人工作岗位的固定性(3)生产的单件性

(4)受自然条件影响大

(5)生产的批量性

5、(3)用来分析质量问题产生原因。(1)直方图

(2)排列图

(3)因果分析图

(4)控制图

(5)分层法

6、固定资产损耗分为:(124)。

(1)自然损耗

(2)使用损耗

(3)有形损耗

(4)功能损耗

(5)无形损耗

7、企业组织结构包括(1235)等几个要素。(1)管理层次

(2)管理跨度

(3)部门划分

(4)结构层次

(5)管理职责

8、按《招投标法》规定,招标方式有:(23)。(1)议标

(2)公开招标

(3)邀请招标

(4)围标

(5)串标

9、ISO9000:2000质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是(1)。

(1)以顾客为关注焦点

(2)全员参与

(3)持续改进

(4)领导作用

(5)过程方法

10、(2)施工合同中所确定的工程造价减去计划利润后的成本,是企业组织施工、进行经济核算的基础。

(1)承包成本

(2)计划成本

(3)实际成本

(4)总成本

(5)全寿命周期成本

11、企业筹集资本金的方式有:(125)。

(1)国家投资

(2)发行股票

(3)发行债券

(4)银行贷款

(5)自筹投资

12、(1)是生产力中最活跃、最积极、最具主动性的要素,推动和促进社会变革的主要力量。

(1)人

(2)材料

(3)机械

(4)信息

(5)资金

三、名词解释或回答问题:

1、什么是管理?管理的基本职能有哪些?

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成更有效的过程。管理首先要使活动达到预定目标,即管理要有效果,同时,还要有效地使用投入的稀缺资源,即要做得有效率。

职能:计划;组织;领导和控制。

2、资金成本的概念、构成及特点

资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹集成本(一次性费用,与筹集次数相关)和使用成本(经常性、定期

性)。

3、简述ISO9000质量管理的过程方法

识别过程;确定过程的顺序和相互作用;确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法;支持并监视过程的运行;监视测量和分析过程;实施必要的措施,实现持续的改进,以提高过程的有效性和效率。

4、索赔的概念和内容(或要求)

索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方未履行或未能正确履行合同规定的义务而遭受损失,向对方提出赔偿要求。

索赔包括:工期索赔和费用索赔。

四、计算分析题:

1、某企业今年1到8月份每月实际完成的产值如下表:(万元)

(1)试用移动平均法预测该企业9月份的产值(n=6);

(2)已知该企业8月份产值预测值为130万元,试用指数平滑法预测其9月份产值(取指数平滑系数 =0.8)。

建筑企业管理学试题

建筑企业经营管理试题(A) 一、填空(每空1分,共30分): 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先,再,最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象,以为核心,运用系统工程的原理,把和结合起来,经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、

、等。 二、名词解释(每题5分,共30分) 1、企业文化: 2、建筑企业的经营方式: 3、招投标: 4、建筑工程承包合同: 5、全面质量管理: 6、机械设备管理: 三、简答(每题7分,共28分) 1、简述施工生产计划的编制原则? 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? 3、简述建筑企业质量体系要素的构成? 4、如何确定机械设备更新的经济界限? 四、论述题(12分) 试述建筑企业管理的特点?如何针对这些特点搞好管理?

答案: 一、填空: 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化:是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式:是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式,也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标:是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动,是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同:简称工程承包合同或工程合同,是经济合同的一种,是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程,按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理:指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理:是对机械设备运动全过程的管理,即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则? (1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 (2)搞好工程排队,确保重点工程施工。 (3)坚持按建设程序和施工程序办事。 (4)要以施工组织设计为基础。 (5)认真搞好综合平衡。 (6)讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? (1)建立技术责任制。 (2)做好职工技术培训,提高技术素质 (3)做好技术情报、信息管理工作 (4)贯彻执行技术标准和技术规程

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

1:[单选题] 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。 A:总资产周转率 B:存货周转率 C:应收帐款周转率 D:固定资产周转率 参考答案:B 2:[单选题] 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的() A:市场角度 B:内容特质 C:企业的性质 D:发育状态 参考答案:A 3:[单选题] JIT生产的基本思想是( )。 A:准时 B:及时 C:适时、适度、适量 D:立即 参考答案:C 4:[单选题] 城市维护建设税属于( ) 。 A:产品销售税金

B:财务费用 C:营业外支出 D:产品销售成本 参考答案:A 5:[单选题] ()是企业物料管理的核心。 A:运输管理 B:物资管理 C:仓库管理 D:库存管理 参考答案:D 6:[单选题] 面试中的"晕轮效应”表现为() A:面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B:面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C:面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D:面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 参考答案:D 7:[单选题] 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) A:有形产品 B:附加产品 C:核心产品 D:期望产品

参考答案:C 8:[单选题] 消费者购买决策的最后阶段是() A:评价选择 B:认识需要 C:购后感受 D:购买决策 参考答案:C 9:[单选题] 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。 A:技术能力 B:人际关系能力 C:学习能力 D:思维能力 参考答案:D 10:[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 参考答案:A 11:[单选题] 计划是决策的前提,决策是计划的() A:逻辑延续 B:发展结果

2016年浙江大学远程教育建筑企业管理学在线作业100分答案

单选题 1.质量认证是指()依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证(合格证书)。 A 行业主管部门 B 质检机构 C 消费者协会 D 第三方 单选题 2.在预测研究中越近期的数据,所含有关预测对象未来状况的信息量也越大,时间序列中各数据的重要程度由近及远呈指数规律递减。这体现了()预测方法的基本思想。 A 德尔菲法 B 指数平滑 C 移动平均 D 回归分析 单选题 3.投标单位在收到招标文件后,若有疑问需要澄清,应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答,答复或会议记录送达()。 A 提问单位 B 参加预备会单位 C 每个投标单位 D 发布招标公告的媒体 单选题 4.爆发性扩展的战略方式对应于()领导者类型。 A 探索者 B 征服者 C 头脑冷静者 D 体贴型人士 单选题

5.“低级人才过少而中级人才过多,迫使中级人才降级去做低级人才的工作”,这种现象通常出现在()组织结构中。 A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形 D 梯形 单选题 6.必须进行招标的项目是()。 A 施工单项合同估算价110万元人民币以上的 B 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价60万元人民币 C 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价35万元人民币 D 项目总投资额在3200万元人民币 单选题 7.材料消耗定额的组成为材料净用量加材料损耗量。其中材料损耗量是指()。 A 所有损耗 B 可避免损耗 C 不可避免损耗 D 平均损耗 单选题 8.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是()的任务。 A 中长期 B 年度 C 季度 D 月度 单选题 9.()是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。 A 资产负债表

!建筑企业管理学教案

!建筑企业管理学教案

课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课,是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 (一)知识目标: ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展;管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理;管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能,阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 (二)能力目标: ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础,同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 (三)素质目标: 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神,强化具有营销意识和市场意识,提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架

四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%,终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% (一)过程性考核方式 出勤占20%,课堂表现占30%,阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核,卷面成绩100分。

期末文案(现在企业管理)

《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试,将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试,要求如下: 1、期末策划文案采取小组的方式完成,每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字,最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成,撰写完成要加上封面,封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称,正文内容前加上一段摘要,对自己的策划文案进行简要介绍,字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案:创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案,学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料,但不能完全抄袭别人的内容,否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日,提交一份A4纸的打印版和一份电子版,电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一:创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何,现在的发展动态如何; 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色; 3、该行业的总销售额有多少,总收入为多少,发展趋势怎样; 4、价格趋向如何; 5、经济发展对该行业的影响程度如何,政府是如何影响该行业的; 6、是什么因素决定着它的发展;该行业的关键成功因素是什么? 7、竞争的本质是什么,你将采取什么样的战略; 8、进入该行业的障碍是什么,你将如何克服;该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测; 2、市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理; 2、市场机构和营销渠道的选择;

建筑企业管理学——答案

课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别? 答:建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,建筑业由土木工程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业,建筑业是一个物质生产部门,属于第二产业,而房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业)是一个服务性部门,属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些? 答:1)生产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包方式:建筑产品多是预约生产,以合同形式承包;4)基层组织人员变动大;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计;在其价值确定上,一般根据工程而异,个别编制预算文件;还有生产周期长、资金占用大等特点; 总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些? 建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞大;建筑生产技术特点:(1)、建筑产品生产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受气候条件影响;(5)建筑生产过程的不可间断性;(6)建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C ) A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独立化;(3)、企业地位法人化;(4)、经营目标的逐利化;(5)、竞争条件的平等化;(6)、政企关系的规范化;(7)、组织形式的公司化;(8)、机构设置的合理化; (9)、企业领导的专家化;(10)、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答:蛛网模型的三种形式的基本特点: 1)收敛型蛛网模型:最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。

企业管理学复习题及答案

复习题(一) 一、单选题(每小题1分,共20 分,在备选答案中,选择一项正确答案)1.管理工作的目标是:() A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一 2.在下列职务中,进行非管理性工作最多的是:() A.大学校长B.公司经理C.教师D.系主任 3.管理人员与一般工作人员的区别在于:( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 4.新港造船厂有两位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明:() A.管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作。 B.对中、高层管理者,更需强调考核其概念技能。 C.王厂长对领导干部要求过高,求全责备。 D.两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能。 5.确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的工作是管理的()职能。 A.计划B.组织C.领导D.控制 6.范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”,“夏则资裘,冬则资絺”,表明中国很早就有了()思想 A.控制B.消费C.计划D.预测 7.某公司是一家刚起步的公司,新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上?() A.企业形象及公司名称B.产品商标C.产品包装D.本公司产品与其他产品的区别 8.从期望理论中,我们得到的最重要启示是:() A.目标效价高低是激励是否有效的关键B.存在着负效价,应引起领导者注意C.期望概率的高低是激励是否有效的关键D.应把目标效价和期望概率进行优化组合 9.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:() A.尊重需要 B.情感需要 C.生存需要 D.自我实现的需要 10.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?() A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构 11.企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个(些)是属于企业可以控制的?()

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学试题 一、单项选择题(共15 分,每小题1.5分) 2对决策的备选方案的理解错误的是:() A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是:() A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告,“本公司2001年度计划产销M 产品10万件,固定成本总额30万元,计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件,单位变动成本和单位售价与计划数一致,所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润() A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法:() A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是() A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规和由此产生的信任,是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的,是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是:() A.部分企业所面临外部环境基本是一致的 B.是指存在于企业外部,对企业经营活动产生影响,非企业所能控制的,客观因素与力量的总和 C.企业外部环境主要是指宏观外部环境 D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说确的是:()

A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链 C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程,这些过程既独立又联系,从而形成一个独特的增值链条 D.对于价值链的细分,划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是:() A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好 C.形成强大的行业进入障碍 D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析术方面的因素包括() A创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动 B在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场 二、判断题(共15分,每小题1.5分) 判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号打"√",错误的打"×"。 1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。() 2企业目标就是追求成本最低和利润最高。() 3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础,以有限责任为基本特征,以专家为中心的法人治理结构为保证,以公司企业为主要形态的企业制度。() 4对于越高层的领导而言,对其概念技能的要求越高;对其人际技能要求相对会降低。() 5在管理学中,我们将法约尔成为科学管理之父。() 6凡是有劳动力的人,都可以划归到人力资本中。() 7管理幅度如果固定,则管理层次与组织规模成正比。() 8一般认为,金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。() 9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策,决策方案未来的自然状态可能有多种,但无法预先做出明确估计,且各种状况的概率是无法确定。() 10群体决策一般都会优于个人决策。()

2016土木《建筑企业管理学》在线作业答案

您的本次作业分数为:99分单选题 1.【第01章】根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码(Industrial Classification and Codes for National Economic Activities)》规定,以下属于土木工程建筑业的是()。 A 房屋建筑业 B 建筑装饰业 C 市政道路共成交建筑 D 电气安装 正确答案:C 单选题 2.【第01章】在各管理要素中,管理工作的核心是()。 A 财力 B 时间 C 信息 D 人力 正确答案:D 单选题 3.【第01章】建筑业增加值是指()。 A 指在一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和 B 一定时期内以货币单位计量的建筑业生产活动创造的最终成果 C 劳动者报酬+生产税净额+营业盈余 D 建筑工程产值 正确答案:B 单选题 4.【第01章】()将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。 A 日本 B 欧盟 C 中国 D 美国

单选题 5.【第01章】美国、英国、澳大利亚等国家主要采用()公司治理模式? A 市场监控 B 内部监控 C 家族控制 D 内部人士控制 正确答案:A 单选题 6.【第01章】企业管理的核心和基础是()。 A 管理正规化 B 管理科学化 C 管理法制化 D 管理人性化 正确答案:B 单选题 7.【第01章】建筑业总产值不包括()。 A 设备安装工程价值 B 房屋、土木工程修理产值 C 非标准设备制造产值 D 地址勘查价值 正确答案:D 单选题 8.【第01章】建筑业和房地产业在我国国民经济核算体系中,分别属于()。 A 第一产业和第二产业 B 第二产业和第三产业 C 第二产业和第二产业 D 第三产业和第二产业

《建筑企业管理学》

《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩;平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题,其中:第一、二、三、四章,5分;第五、六、七章5分;第八、九、十章5分;第^一、十二、十三章5分;合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业?应具备什么条件?有何特征? 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业?有何优缺点? 3?什么是建筑企业?应具备哪些基本条件? 4.建筑企业如何分类? 5?什么是企业资质?施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点? 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质?包括哪些内容? 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理?建筑企业管理工作包括哪些基本内容? 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义? 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能?相互关系 如何? 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段?各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么? 7、什么是企业管理现代化?包括哪些基本内容? 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念?说明它是如何形成的? 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点?如何针对这些特点搞好管理? 13、什么是现代企业制度?包括哪些内涵?有何特征? 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点?各适用于什么企业? 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制? 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成?其性质、作用及相互关系如何? 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织?其工作内容有哪些? 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则? 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?适于什么样的企业?

企业管理学试题和答案3

1.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作(C) A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是(C) A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B) A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化 4.津贴之所以必要,其主要原因在于(C) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 5.可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是(A) A.“小改”、“小革” B.局部革新

C.技术创新 D.技术发明 6.作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应(C) A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于1 7.在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于(B) A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程 8.时间定额和产量定额的数量关系是(B) A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关 9.定额时间中属于直接工时消耗的是(C) A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间 10.企业在计划期所能够提供的工业性务的数量劳属于企业的(C) A.产品品种指标

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题Newly compiled on November 23, 2020

建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。

2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题(每小题2分,共40分) 1、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个

西南大学企业管理学作业答案.doc

第一次作业参考一下 1、市场的现实需求是指顾客的()。 A:实际的需求B:愿意购买的需求C:有支付能力的需求D:未来的需求 正确答案: C 2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗,应列入 ()。 A:作业时间B:作业宽放时间C:准备与结束时间D:个人需要与 休息宽放时间 正确答案: C 3、生产计划的具体执行计划是()。 A:物资供应计划B:设备修理计划C:生产作业计划D:生产准备计划 正确答案: C 4、按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。这里采用的市场细分的标志是()。 A:人口因素B:地理区划C:购买心理因素D:购买行为因 素 正确答案: D 5、某公司选择规模扩大化的经营战略,对1996 ~ 2005 年的发展进行了统筹谋划,它反映了 经营战略的特征是()。 A:全局性B:长远性C:纲领性D:相对稳定性 正确答案: B 6、企业从事生产经营活动的主要目的是() 。 A:完成国家下达的计划任务B:满足员工的各种需要C:盈利D:满足消费者的各种需要 正确答案: C 7、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。 A:总资产周转率B:存货周转率C:应收帐款周转率D:固定资产周转率 正确答案: B 8、将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是( ) 。 A:人口因素B:地理区划因素C:购买心理因素D:购买行为因 素 正确答案: B 9、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者 其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作 ( ) 。 A:外商独资经营企业B:中外合作经营企业C:中外合资经营企业D:

建筑企业管理复习资料

建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为( C )。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2( B )是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的( A )。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有( B ) A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段,(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C ) A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、( A )是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和(D )。 A、事前控制 B.主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制

现代企业管理学复习题及参考答案

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 现代企业管理学 一、单项选择题:在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?() A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 2.影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具,在进行竞争分析和制订竞争战略时,大多数人都会借鉴使用这一模型。现在,假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实,你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理?() A. ① B. ② C. ③ D. ④ 3.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种? () A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。 4.某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?() A.对技术环境的利用与引导。B.对经济环境的利用与引导。 C.对社会文化环境的适应。D.对经济环境的适应。

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 建筑企业的总产值包括()。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案: 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有()。 A. 工人是社会人,不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案:

3. 品牌定位的原则有() A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案: 4. 下列各项中,属于生产性建设的有()。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案: 5. 施工过程全面控制的内容包括()。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案: 6. 建筑企业经营方式的类型分为()。

B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案: 10. 投标的策略一般包括()。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案: 11. 在下列引起质量波动的因素中,俗语不可避免的偶然性因素的是() A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案: 12. 常见的价值工程对象选择方法有()。 A. 经验分析法 B. 百分比法

现代企业管理学作业答案

现代企业管理学作业答案 第一章现代企业管理概论 作业一:什么是企业管理?它有哪些基本职能? 企业管理是在企业这个动态系统内,通过实施管理的各项职能,有效配置和利用企业资源,实现企业目标的过程。其基本职能是决策、组织、领导、控制、创新。 作业二:为什么说企业管理既是科学又是艺术? 管理的科学性:有一定的规律,运用科学的方法,强调客观性; 管理的艺术性:实践性强,灵活运用,不同的管理对象、时间和地点运用同一方法的效果不同,强调实践性。 作业三:简述管理幅度和管理层次的关系。 在企业规模一定的条件下,管理幅度与管理层次呈反比。 第二章企业战略、经营决策与计划 作业一:企业经营思想、经营目标和企业使命的关系? 企业经营思想是指有关企业经营的哲学和理念,着眼于未来,体现企业家的价值观。企业经营目标是指企业经营思想的具体化,用产量、品种、质量、销售收入、资金利润率、市场占有率、职工平均收入等指标的未来发展规模和速度来表示。企业使命是指阐明企业组织的根本性质与存在的理由,说明企业组织业务的宗旨、哲学信念原则、根据企业组织的意愿及服务对象的性质揭示企业组织的长期发展前景,为企业制定战略提供依据。三者的关系是:企业使命通过企业经营思想得以体现,而时期业的经营思想又通过企业经营目标得到具体化。 作业二:企业在何种情况下适用增长型战略?有何利弊? 适用条件 ①宏观经济和产业经济景气 ②经营领域适合政府的发展规划 ③能够获得充足的资源 ③有创新型的企业文化 优点 公司价值扩大、经营效益、效率提高、保持竞争优势。 可能的缺点 ①可能导致盲目发展 ②可能降低企业的综合素质 ③可能忽视产品和服务质量 作业三:简述企业基本竞争战略及其适用性。 三种基本竞争战略:低成本战略(成本领先战略)产品差异化战略集中战略(重点市场战略) 成本领先战略: 指企业在保证质量的前提下,采用各种手段使成本处于同行业的最低水平,在竞争中仍可在本行业中获得高于平均水平的利润,占据竞争中的有利地位。

杨建《石魂》阅读答案及解析

文学类文本阅读阅读下面的文字,完成7~9小题。(本题共3小题,15分) 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠,神着哩。山上随意滚下的一块石子,六爷看了,都像遇见宝贝似的,原本无神的眼睛便慢慢放出光来,那张打满皱纹的脸上,就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸,远瞧瞧,左量量,右敲敲。不几日,那石头就不是石头了,变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴,粗粝,简陋。 ⑵六爷人很怪,别家工匠上门,得有酒伺候,他不喝人家一滴,就开工前,用一小盏酒,恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问:“六爷,您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什,巴不得人家少用几年,好再雇他上门,六爷不这样,人家不小心碰坏一个角,六爷会咕哝你半天。我就说:“六爷,人家用坏了,不正好再使您的手艺嘛!"六爷还是不理睬。 ⑶人怪,做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的,六爷却打造成树杈筑鸟窝形状,就是那简陋粗重的石磙,六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙,造型也粗劣,在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句:“凿上这些玩意儿有何用,再怎么着,它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼,嘴上依旧不说什么,不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺,村上无论长幼,见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”,那时候村里人穷,家用的器物,尽是木匠做的,篾匠打的,石匠凿的。六爷的活儿,一年到头就满满的了。再忙,六爷也不会为赶工把活儿做粗了,我每回看到他,他都是满身尘土,石雕般的脸上滚着大颗的汗珠,不紧不慢地凿着,磨着。那姿势,曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多,忙不过来,就劝他收个徒弟,六爷也不想让手艺断在自己

2016年浙大远程《建筑企业管理学》作业正确答案

2016年浙大远程《建筑企业管理学》作业正确答案

浙江大学远程教育2016年《建筑企业管理学》作业 1.需要获得对整体剖析的信息,应采用()方法。 正确答案:D 2.建筑市场的有效供给()。 正确答案:D 3.()常用来分析和找出影响产品质量的主次因素,是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。 正确答案:A 4.需要层次论是()所提出的激励理论。 正确答案:B 5.安全文明施工费应列入()清单。 正确答案:B 6.“低级人才过少而中级人才过多,迫使中级人才降级去做低级人才的工作”,这种现象通常出现在()组织结构中。 正确答案:C 7.()是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。 正确答案:A 8.为保证质量管理体系的有效实施,要做到“两个到位”:()和管理考核到位。 正确答案:B

9.根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码(Industrial Classification and Codes for National Economic Activities)》规定,以下属于土木工程建筑业的是()。 正确答案:C 10.必须进行招标的项目是()。 正确答案:D 11.发包工程的工程内容和范围明确,但没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程,可采用()。 正确答案:B 12.为了便于编制材料申请计划和组织订货采购工作,应按材料()分类。 正确答案:C 13.在各管理要素中,管理工作的核心是()。 正确答案:D 14.Partnering模式的特点不包括()。 正确答案:A 单选题 15.建筑业增加值是指()。 正确答案:B 16.()是组织的主体,是管理组织的第一要素。 正确答案:A 17.市场经济最基本的经济规律是()。

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