2014秋建筑企业经营管理练习题（答案）
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
企业购置一台设备，原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（ D ）。
A. 57万元
B. 47.5万元
C. 47万元
D. 4.75万元
2.
下列关于双代号网络图的关键线路的判断，正确的说法是（ D ）。
A. 没有虚工作的线路
B. 没有波形线的线路
C. 总时差为零的工作组成的线路
D. 总时差最小的工作组成的线路
3.
无形资产的摊销方法采用（ A ）进行摊销。
A. 直线法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
4.
适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是（D）组织。
A. 工作队式
B. 部门控制式
C. 矩阵制
D. 事业部制
5.
项目的复杂程度较高，在确定合同价款的形式时意味着（ A ）。
A. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小
B. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较大
C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担，单价合同被选用的可能性较大
D. 可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择
6.
当业主和承包商的准备时间非常短时，此时宜采用的合同形式是（ C ）。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定价合同
7.
通过绩效评价可以（ B ）。
A. 工作成果的数量增加
B. 提高员工的生产力
C. 改进企业运营方式
D. 增进团队协作能力
8.
缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只好采取（ D ）的方法去夺标。
A. 不平衡报价
B. 计日工单价的报价
C. 多方案报价
D. 无利润算标
9.
工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于（ A ）。
A. 施工技术规范
B. 施工技术标准
C. 管理标准
D. 准标准
10.
设A为报建，B为资格预审，C为招标预备会，D为编制标底，E为招标通告，则公开招标程序中正确的是（ B ）。
A. A-B-C-D-E
B. A-D-E-B-C
C. A-B-D-E-C
D. A-D-B-E-C
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。）
1.
企业财务管理主要是通过（ A C E ）达到股东财富最大化的目的。
A. 投资决策
B. 融资决策
C. 筹资决策
D. 贷款决策
E. 股利分配决策
2.
信息是以数据形式来表达客观的事实，因此具有（ABCDE）的特点。
A. 伸缩性
B. 传输扩散性
C. 可识别性
D. 可转换存储
E. 共享性
3. 对于安全事故的处理，要坚持“三不放过”的原则：即
（BCE ）。
A. 事故受害人不受到教育不放过
B. 事故原因分析不清不放过
C. 事故责任人和群众没有受到教育不放过
D. 防范措施不全不放过
E. 没有防范措施不放过
4.
按索赔事件的性质分类，索赔可以分为（ACD）等。
A. 工程延误索赔
B. 费用索赔
C. 工程变更索赔
D. 不可预见因素索赔
E. 工期索赔
5.
下列原因造成的工期延误，经工程师确认，工程可以相应顺延的有（ACDE ）。
A. 不可抗力事件
B. 设计变更
C. 未按合同约定及时支付进度款
D. 工程
显著增加
E. 发包人延迟提供材料、工程设备或变更交货地点的
6.
下列关于不可抗力的表述中，正确的是（BCDE）。
A. 不可抗力是指合同当事人不能预见或可以预见但不能避免和克服的客观情况
B. 不可抗力包括地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约
定的其他情形
C. 发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及相关费用
D. 因不可抗力事件所导致的停工，承包人的停工损失由承包人承担
E. 因不可抗力所导致工程清理费用，由发包人承担
7. 总价合同一般有（ACDE ）等形式。
A. 固定总价合同
B. 不定总价合同
C. 调价总价合同
D. 固定工程量总价合同
E. 管理费总价合同
8.
安全检查是揭示和消除施工隐患、交流经验和促进安全生产的有效手段，包括（BCDE ）。
A. 实时性安全检查
B. 经常性安全检查
C. 专业性安全检查
D. 季节性安
全检查 E. 专业性安全检查
9.
现代企业制度的基本特征是（ABDE ）。
A. 产权明晰
B. 权责明确
C. 政企不分
D. 政企分开
E. 管理科学
10.
施工管理全过程按阶段可划分为（BCE ）几个阶段。
A. 可行性研究
B. 施工准备
C. 现场施工管理
D. 预验收
E. 交工验收
三、判断题（共10 道试题，共20 分。）
1. 对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。正确
B. 正确
2. 国际工程承包的特点主要表现为差异性大、综合性强、风险大、合同金额大、合作范围广、
策略性强等。
B. 正确
3. 施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B. 正确
4. 承包商应在索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。
B. 正确
5. 企业的利润总额在数量上表现为企业一定时期全部收入扣除职工工资后的余额。
A. 错误
6. 建筑企业机械设备的合理装备原则是生产上适用、技术上先进和经济上便宜。
A. 错误
7. 信息代码能够反映信息的特征，用以表征信息的实体或者属性，以便于计算机管理。
B. 正确
8. 安全施工是在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。
B. 正确
9. 发包人在其所供应的材料设备到货前24小时以内，应以书面形式通知承包人，并自行清点。
A. 错误
10. 混凝土、砂浆好防水材料的配合比，应进行试配，证明合格后才能使用。
B. 正确
2014秋建筑企业经营管理0010
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
关于合同当事人的名称或姓名、国籍和住所的条款，称为合同的（ A ）。
A. 必备条款
B. 选用条款
C. 通用条款
D. 特殊条款
2.
（ B ）是债务人为筹集借入资金而发生的，向债权人承诺在未来一段时期支付利息而后偿还本金的一种有价证券。
A. 长期借款
B. 债券
C. 租赁融资
D. 短期负债融资
3.
利用财务指标之间的内在联系，对企业施工生产经营活动及其经济效益进行综合分析评价的方法称为（ C ）。
A. 偿债能力分析体系
B. 盈利能力分析体系
C. 杜邦财务分析体系
D. 沃尔比重评分法
4.
（ A ）是以单位或个人在一定时期内的纯收入额作为征税对象的各个税种的总称。
A. 所得税
B. 城建税
C. 土地增值税
D. 购置税
5.
在（ A ）合同条件中，其最常用的是“红皮书”，即《土木工程施工合同条件》。
A. FIDIC
B. ICE
C. AIA
D. ASPAC
6.
某固定资产原值为10万元，预计净残值为4000元，使用年限为5年。若采用双倍余额递减法计提折旧，则第四年计提折旧额为（ C ）元。
A. 20000
B. 8640
C. 8800
D. 10800
7.
可直接与业主签订供货合同，也可直接与承包商或分包商签订供货合同的是（ C ）。
A. 业主
B. 建筑师
C. 供应商
D. 工料测量师
8.
（ A ）处理信息是一种最简单和最原始的信息处理方式。
A. 手工
B. 机械
C. 计算机
D. 多方式联合
9.
在国际工程承包过程中，发展中国家多承包（ B ）的工程。
A. 人员密集型B、C、D、
B. 劳动密集型
C. 技术密集型
D. 设备密集型
10.
企业购置一台设备，原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（ D ）。
A. 57万元
B. 47.5万元
C. 47万元
D. 4.75万元
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。）
1.
FIDIC合同条件一般都有（AB ）部分。
A. 通用条件
B. 专用条件
C. 暂用条件
D. 选用条件
E. 必备条件
2.
下列属于建筑企业固定资产的有（BCDE）。
A. 在建工程
B. 生产设备
C. 行政管理用房屋
D. 库存材料
E. 职工
宿舍
3.
信息是以数据形式来表达客观的事实，因此具有（ABCDE ）的特点。
A. 伸缩性B、C、D、E、
B. 传输扩散性
C. 可识别性
D. 可转换存储
E. 共享性
4.
施工项目信息管理应满足（ABDE ）基本要求。
A. 有严格的时效性
B. 有必要的精度
C. 有稳定的来源
D. 要考虑信息成
本 E. 要有针对性和实用性
5.
（ACDE ）等流动资产是可以在一年或超过一年的营业周期内变现或耗用资产。
A. 现金
B. 存款
C. 有价证券
D. 应收账款
E. 存货
6.
目前国际上通用的招标方式一般为（AD）。
A. 竞争性招标
B. 公开招标
C. 邀标
D. 非竞争性招标
E. 议标
7.
国际上权威性的合同条件主要有（ADE ）。这些合同文件在国际项目中的应用非常广泛。
A. FIDIC条件
B. CCRC条件
C. ENVC条件
D. ICE条件
E. AIA条件
8.
财务管理的环境包括（ACD ）等，它纵横交错、相互制约，对企业财务管理有着重大的影响。
A. 经济环境
B. 社会环境
C. 法律环境
D. 金融环境
E. 宏观环境
9.
建筑企业固定资产集体折旧一般可以采用的方法有（ABCD ）。
A. 评价年限折旧法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
E. 直接法
10.
金融资产的（BCD ）特性之间相互联系、相互制约。
A. 固定性
B. 流动性
C. 收益性
D. 风险性
E. 安全性
三、判断题（共10 道试题，共20 分。）
1. 国际工程是一项风险与利润并存的工程，不是只有盈利而无失败的工程。
B. 正确
2. 目前我国建筑企业筹集资金的渠道为国家财政资金和金融机构资金。
A. 错误
3. 企业财务管理的目标是股东财富最大化。
B. 正确
4. 要使施工项目管理的信息能够有效发挥作用，在处理过程中就必须做到及时、准确、适用和
经济。
B. 正确
5. 总价合同、单价合同和成本补偿合同是根据支付形式来划分的，与设计的阶段和深度无关。
A. 错误
6. 建筑工程一切险是对各种建筑工程项目提供的全面保障，但不包括对第三者造成的损失保
障。
A. 错误
7. 计算机处理信息的优点是存储量大、运输速度快。
B. 正确
8. 存货是建筑企业在施工生产经营过程中为耗用或者销售而储备的各种物资。
B. 正确
9. 相对与非流动资产而言，流动资产无法在资金紧张时及时变现。
A. 错误
10. 固定资产的投资是一次性投入，而其回收则是分次进行的。
B. 正确
2014秋建筑企业经营管理0005
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
当人力资源计划表明有对人员的需求，并且在评价了各种替代方案仍不能满足这种需求时，（ C ）的过程就开始了。
A. 培训
B. 考核
C. 招聘
D. 录用
2.
ISO 14000系列标准是国家标准化组织（ A ）负责起草的一份国际标准。
A. ISO/TC 207
B. ISO/TD 207
C. ISO/ED 207
D. ISO/EC 207
3.
绩效考评的过程中，通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法，称为（ C ）。
A. 等级排列法
B. 强制分布法
C. 关键事件法
D. 全方位评价法
4.
在建筑企业签长期用工合同的自有员工，称为（ B ）。
A. 合同工
B. 固定工
C. 计划外用工
D. 协作关系用工
5.
随着建筑业现代化的发展，设备的事故和环境污染问题，即（ C ）已经成为工程建设中的一个十分严重的问题。
A. 可靠性
B. 能源和原材料的消耗程度
C. 设备的安全性和环保性
D. 专用性和通用性
6.
（ B ）是用来反映和衡量企业对进行设备的实际使用情况的指标。
A. 机械设备完好率
B. 机械设备利用率
C. 装备生产率
D. 机械设备固定资产利税率
7.
人力资源和自然资源相比其特有的特点就是人力资源具有（ D ）。
A. 固定性
B. 流动性
C. 稳定性
D. 再生性
8.
一般在其他条件相同的情况下，选择（ B ）最短的设备，就是最优设备。
A. 总投资
B. 投资回收期
C. 资金使用年限
D. 年费率
9.
用（ C ）制定材料消耗定额，适用于测定能在实验室条件下进行的材料。
A. 技术计算法
B. 统计法
C. 实验法
D. 测定法
10.
（ B ）为环境管理体系标准。
A. ISO 9000体系标准
B. ISO 14000体系标准
C. OHSMS 18000体系标准
D. OHSMS 19000体系标准
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。）
1.
为保证企业材料的正常、合理使用，需做到（ABCE ）。
A. 保证供应
B. 加速周转
C. 降低消耗
D. 做好运输
E. 节约费用
2.
（ACD ）是建筑企业建立环境管理体系及进行环境认证的基本过程的几个基本阶段。
A. 初始环境评审B、C、D、E、
B. 准备审核文件
C. 体系文件编制
D. 内部审核
E. 编制内审报告
3.
任何机械设备在长期的使用过程中，会逐渐损耗，从而降低其使用效能，也降低其价值，包括机械设备的（AB ）。
A. 有形损耗
B. 无形损耗
C. 使用损耗
D. 自然损耗
E. 自然消失
4.
人力资源作为一种特殊资源，与其他资源一样具有（BDE ）、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特性。
A. 时效性B、C、D、E、
B. 使用价值
C. 消耗性
D. 共享性
E. 可测量
性
5.
为了能使机械设备充分发挥效益，特别需要注意（BCD ）的因素。
A. 社会因素
B. 人的因素
C. 组织因素
D. 技术因素
E. 管理因素
6.
建筑企业使用机械设备装备采用的形式有（BCE）。
A. 联合购置
B. 购买
C. 租赁
D. 买、租结合
E. 自制
7.
职业安全卫生管理体系具有（ABCE）等特征。
A. 系统性
B. 先进性
C. 动态性
D. 安全性
E. 预防性
8.
材料管理评价就是对材料管理状况进行分析，发现材料（ABC ）中存在的问题，以改进管理工作。
A. 供应
B. 库存
C. 使用
D. 消耗
E. 储备
9.
在实施质量体系认证阶段应完成（ABE）几方面的任务。
A. 安排预访问
B. 预访问后的整改
C. 运行准备
D. 进行内部质量审核
E. 现场审核的迎检准备
10.
人力资源管理是企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的（ABCDE）等一系列活动。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
E. 协调
三、判断题（共10 道试题，共20 分。）
1. 所谓激励机制就是在激励中起关键作用的一些因素，包括激励时机、舆论激励等。
A. 错误
2. ISO就是国际化标准组织的全称。
A. 错误
3. 人力资源是一切资源的主导性因素，是其他资源的母体，是更为根本的资源。
B. 正确
4. 建筑生产的流动性决定了建筑机械设备使用过程中搬迁和拆卸频繁。
B. 正确
5. 三大标准管理体系在体系建立的过程中遵守的管理原则各不相同。
A. 错误
6. 材料管理评价就是对材料消耗情况的分析和评价。
A. 错误
7. 农民工能吃苦、劳动力价格低，是建筑企业人力资源的重要来源之一。
B. 正确
8. 在选择设备时，尽量选择那些能源消耗低和原材料价格利用程度高的设备。
B. 正确
9. 建筑企业机械设备的合理装备原则是生产上适用、技术上先进和经济上便宜。
A. 错误
10. 机械设备的技术条件，是指装备技术对企业生产和管理是上的适应性。
B. 正确
2014秋建筑企业经营管理0005
试卷总分：100 测试总分：97
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。）
1.
当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（ C ）的持续时间。
A. 持续时间最长的工作
B. 总时差最长的工作
C. 关键工作
D. 非关键工作
2. 建筑企业计划管理的特点是(C )
A. 计划的主动性
B. 计划的稳定性
C. 计划的全面性
D. 计划的均衡性
3.
实物工程量是建筑企业的（ B ）。
A. 建筑产品产值指标
B. 建筑产品产量指标
C. 工程质量指标
D. 利润指标
4.
建筑施工中，噪声、振动、粉尘、烟气和废渣被称为（ A ）。
A. 施工公害
B. 施工污染
C. 施工损害
D. 施工影响
5.
在网络计划的执行过程中检查发现，D工作的总时差由2d变成了-1d，则说明D工作的实际进度（ C ）。
A. 拖后1d，影响工期1d
B. 拖后2d，影响工期1d
C. 拖后3d，影响工期1d
D. 拖后3d，影响工期3d
6.
（ B ）适用于小型的、专业性较强和不需要涉及众多部门的是个项目。
A. 工作队制项目组织
B. 部门控制式项目组织
C. 矩阵制项目组织
D. 事业部制项目组织
7.
施工技术准备工作、施工过程中的技术工作和技术开发与更新属于技术管理工作中的（ A ）。
A. 基本工作
B. 基础工作
C. 技术工作
D. 管理工作
8.
自由时差与总时差的关系（ D ）。
A. 自由时差小于总时差
B. 自有时差等于总时差
C. 自由时差大于总时差
D. 自由时差小于等于总时差
9.
非关键线路上的工作（ C ）关键工作。
A. 都不是
B. 肯定是
C. 可能有
D. 不一定
10.
设备维护和检修规程属于（ D ）。
A. 准标准
B. 管理标准
C. 施工技术标准
D. 施工技术规范
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。）
1.
关于双代号网络计划中非关键工作的说法，错误的有（ABDE ）。
A. 非关键工作的时间延误不会影响网络计划的工期
B. 非关键工作的自由时差不等于零
C. 在网络计划的执行过程中，非关键工作可以转变为关键工作
D. 非关键工作的持续时间不可能最长
E. 非关键线路必须是由非关键工作组成的线路
2.
（ACE ）属于验收、交工与竣工结算内容。
A. 工程收尾
B. 动态控制
C. 办理工程交付手续
D. 签约
E. 项目经理部解体
3.
在施工前对于技术部门认为必要的，用于施工的（ABCD）等，必须进行抽查和复验，证明合格后才能使用。
A. 原材料
B. 成品
C. 半成品
D. 设备
E. 水源
4.
安全检查是揭示和消除施工隐患、交流经验和促进安全生产的有效手段，包括（BCDE ）。
A. 实时性安全检查
B. 经常性安全检查
C. 专业性安全检查
D. 季节性安全检查
E. 专业性安全检查
5.
对于安全事故的处理，要坚持“三不放过”的原则：即（BCE）。
A. 事故受害人不受到教育不放过
B. 事故原因分析不清不放过
C. 事故责任人和群众没有受到教育不放过
D. 防范措施不全不放过
E. 没有防范措施不放过
6.
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的（BCE）、协调和控制的过程。
A. 签约
B. 计划
C. 组织
D. 验收
E. 指挥
7. 建筑企业的基本标准体系包括（ABDE）。
A. 施工技术规范
B. 施工技术标准
C. 管理标准
D. 使用标准
E. 准标
准
8.
施工进度计划的调整包括（ACDE）。
A. 工期调整
B. 范围调整
C. 工期-成本调整
D. 资源有限-工期最短调整
E. 工期固定-资源均衡调整
9.
建筑企业计划管理的基本任务就是（ABDE）。
A. 制定目标
B. 资源配置优化
C. 检查计划执行情况
D. 协调生产经营活动
E. 提高经济效益
10.
建筑施工企业项目经理是（AC）。
A. 受企业法定代表人委托对工程项目施工全面负责的项目管理者
B. 是工程项目的承包人
C. 是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
D. 是建筑企业法人
E. 是对建筑项目有监督管理权的监理人员
三、判断题（共10 道试题，共20 分。）
1. 安全只包括人身安全，不包括财产安全。
A. 错误
2. 项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
B. 正确
3. 图纸会审是在开工前，由建设单位自行组织的对全套施工图纸进行的检查与核对。
A. 错误
4. 网络图的绘制允许出现循环线路，或封闭图。
A. 错误
5. 技术交底是一项重要的技术管理，而且只有书面交底一种形式。
A. 错误
6. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差等于零。
B. 正确
7. 混凝土、砂浆好防水材料的配合比，应进行试配，证明合格后才能使用。
B. 正确
8. 建筑材料及半成品技术标准及相应的检验标准属于施工技术规范的内容。
A. 错误
9. 材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工过程中进行的试验和检验。
A. 错误
10. 施工管理全过程按阶段可划分为施工准备、现场施工管理和交工验收3个阶段。
B. 正确
四、简答题（共 4 道试题，共20 分。）
1.
建筑企业标准化的对象包括哪些？
包括材料、半成品、构配件和零件等；施工工艺、施工方法、施工技术与管理；工程招投标、工程承包、合同条款；概预算、工程估价；规划设计、施工组织设计；施工过程中的各种管理，以及竣工后的服务等企业管理的各个方面。
3.
建筑企业如何搞好施工项目管理？
1、建筑企业在进行施工项目管理的时，应实行项目经理责任制；
2、企业应处理好企业管
理层、项目管理层和劳务作业层的关系，并应在“项目管理目标责任书”中明确项目经
理的责任、权力和利益；3、企业管理层应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管
理；4、企业管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。
.
建筑生产中安全事故产生的原因是什么？
发生安全事故不是偶然的，究其原因主要有以下几个方面：1、人的因素，思想麻痹、操作失误、违章作业、安全知识差、违章指挥等；2、物的因素，设备老化、年久失修、布置无序、视线不畅、交通受阻、安全标示不清等；3、管理因素，忽视保护、管理混乱、纪律松弛、无安全检查、安全措施等。
、论述题（共 1 道试题，共10 分。）
1.
什么是施工公害？其防治管理的程序如何？
在建筑工程中，往往会有噪声、振动、粉尘、烟气和废渣等产生，轻则影响本单位职工的作业条件和劳动卫生，重则影响和破坏地区原有的生产和生活环境，造成公害。
对施工公害应制定预防措施，并在施工中进行检查和检测，其程序为：事前调查，然后确定管理目标，对工害或污染发生值进行估计，同时与管理目标进行对比，符合要求，可以制定出监测计划，同时对现场进行监测，并对监测数据进行分析，如与监测目标相符，工程继续，如监测数据不合要求，则对施工技术进行修改或提出对策，进行现场整改，符合要求后再继续施工。则对施工技术进行修改或提出对策，进行现场整改，符合要求后再继续施工。
四、简答题（共 4 道试题，共20 分。）
1.
工程成本控制的目的和程序？
工程成本控制的目的是企业在施工经营过程中，按照既定的工程成本目标，对构成工程成本的各种消耗情况进行严格的计算、考核和监督，及时解释偏差，并采取有效措施，纠正不利差异，使工程成本费用控制在预定的目标范围内。
程序：1、制定成本控制标准；2、执行标准；3、确定差异；4、消除差异；5、考核奖惩
2.
建筑企业如何搞好施工项目管理？
1、建筑企业在进行施工项目管理的时，应实行项目经理责任制；
2、企业应处理好企业管理
层、项目管理层和劳务作业层的关系，并应在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益；3、企业管理层应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理；4、企业管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。
3.
建筑企业管理基础工作的主要内容有哪些？
1、建立健全以责任制为核心的各项规章制度；
2、标准化工作；
3、定额工作；
4、计量工
作；5、信息工作；6、教育与培训工作
4、固定资产有何特点？应如何管理？
固定资产的投资额大，回收期长；固定资产投资是一次性的投入，而其回收是分次进行的；
固定支出投资的价值补偿与事物更新在时间上可以分离。
由于以上特点，固定资产管理应注意：维持固定资产的再生能力；正确的预测固定资产的需要量；提高固定资产的理由
1、建大厂为①建小厂为②
①净收益=[100×0.7+（－20）×0.3]×10－300=340万元②
净收益=[40×0.7+30×0.3]×10－170=200万元点①的益损期望值大于点②的益损期望
值，故选用建大厂的方案2、点④净收益=[100×0.9+（－20）×0.1]×7=616万元点⑤净
收益=（－20）×1.0×7= －140万元点⑥净收益=[40×0.9+30×0.1]×7=273万元点⑦净
收益=30×1.0×7= 210万元点②净收益=616×0.7+100×0.7×3+（－140）×0.3+（－20）
×0.3×3－300=281万元点③净收益=273×0.7+40×0.7×3+210×0.3+30×0.3×3－
170=195.1万元最合理的方案是建大厂
四、简答题（共 4 道试题，共20 分。）
1.
何谓国际工程？国际工程有何特点？
国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
特点：
1、国际工程是一项跨国的经济活动；
2、国际工程是一个跨多个专业和学科的系统工程；
3、
国际工程的管理是严格的合同管理；4、国际工程是风险与利润并存；5、国际工程是一个由发达国家高度垄断的领域；6、国际工程市场是一个前景广阔的市场。
2.
建筑企业利润分配的原则是什么？
1、遵守国家各项财经法规的原则；
2、盈利确认原则；
3、资本金保全原则；
4、保护债权人
权利原则；5、利润分配应兼顾企业所有者、经营者和职工的利益；6、利润分配要有利于增强企业发展能力，并处理好企业内容积累与消费的关系。
3、常用的建设项目的管理软件与哪些？各有何特点？
1、综合进度管理软件：P3，拥有较为完善的管理复杂和大型工程项目的手段；P3e，利用
EPS使得企业或项目组织可以按多重性对项目进行层次化的管理；Microsoft Project，是
全世界范围内应用最广的，以进度计划为核心的管理管理软件；Welcome Open Plan项
目管理软件，自上而下可以无限分解；2、合同管理与费用控制管理软件：Primavera
Expedition合同管理软件，具有很强的拓展功能；Prolog Manager，以合同事务管理为主
线的项目管理软件；3、Cobra成本控制软件，可自上而下分解，可以在任意层次上修改
预算和预测。
4.
建筑企业对固定资产管理的要求有什么？
1、维持固定资产的再生产能力；
2、正确的预测固定资产的需要量；
3、提高固定资产的利
用效果
五、论述题（共 1 道试题，共10 分。）
1.
建筑企业在利润的分配中应按什么程序进行？为什么？
企业实现的利润总额在依法缴纳所得税后成为可供分配的利润，可按下列程序分配：1、用于抵补被没收财物损失，支付违反税法规定的各项滞纳金和罚款；2、弥补超过用税前利润抵补期限，按规定需用税后利润弥补的亏损；3、提取法定盈余公积金，用于企业发展生产经营、弥补亏损或按国家规定转增资本金；4、按规定提取公益金，用于企业职工集体福利方面的支出；5、支付优先股股利；6、提取任意盈余公积金，可用于派发股东股利；7、支付普通股股利。
对于企业因违反有关规定而没收的财物损失或支付各项税收的滞纳金和罚款，必须在税后利润中支付，以免抵减应税所得额，损害国家利益，失去处罚的意义；
超过5年弥补期仍未弥补足的亏损应从税后利润中弥补，以体现企业自主经营自负盈亏而应承担的经济责任；盈余公积金是企业税后利润中的一定比例的积累资金，是企业用于防范风险，补充资本的重要资金来源；公益金是企业税后利润中用于职工福利方面的资金；向投资者分配利润应遵循纳税优先、企业积累优先和无盈利不分利的原则。
四、简答题（共 4 道试题，共20 分。）
1.
三大标准体系有何异同点？
不同点：1、目的、对象和适用范围不完全相同；2、要素、名称虽相同或相近，但内容差别很大；3、满足不同相关方的要求；4、管理体系要素不一一对应。
相同点：1、三大标准体系的核心内容相同；2、三大标准体系的基本结构十分接近；3、三大标准体系的管理性
内容要求相同；4、三大标准对管理体系建立的原则和实施方法要求相同。
2.
企业招聘员工的基本原则是什么？
1、公平原则，既招到德才兼备的优秀人才，还可以防止不正之风；
2、平等原则，对所有
应聘者一视同仁，不人为设定不平等条件，才能真正吸纳各方面的人才；3、竞争原则，
利用各种考核办法，根据测试结果的优劣来选拔人才；4、录用前的考核还应兼顾德、
才和能等诸方面因素，因为一个人的素质不仅仅取决于他的智力水平和专业技能，还与
他的人格、思想等密切相关；5、量才原则，不需要盲目追求所谓的高学历、高职称，
应做到量才录用，人尽其才，保证每个岗位上用的人都是最合适、最经济，并且做到整
体效益最优。
.
机械设备的合理装备是什么？
建筑企业机械设备合理装备的目的是既保证满足事故生产的需要，又能使每台机械设备发挥最答效率，以达到最佳经济效益，装备的总原则是生产上适用、技术上先进好经济上合理，一项工程的机械设备的合理装备，必须根据施工组织设计和机械石膏板的经济性计算分析，才能保证选择出满足生产和技术上需要又经济的机械设备。
4.
人力资源的重要作用体现在那些方面？
1、从人力资源所起的资源上看，人力资源在知识经济时代是高出土地和矿产等自然资源的
第一资源；2、从人力资源和其他资源的关系上看，人力资源是一切资源的主导性因素，
是其他资源的母体，是更为根本的资源；3、从人力资源和其他资源的特性比较角度看，
它是一种能动的，能够不断再生和扩展并具有无限潜力的资源，是第一资源；4、从人
力资源是一种稀缺性资源看，人力资源丰裕或稀缺程度才是制约社会经济发展的根本性
因素。
什么是人力资源开发？建筑企业人力资源开发可以从哪两个方面入手？
人力资源开发是指企业作为一个独立的经济实体和法人，进行有计划的人力资本投资，采取一系列教育、培训和开发的有效形式，挖掘员工智力潜能，训练和提高其智力、知识和技能水平，培养其企业优秀价值观，充分调动和发挥员工积极性、自觉性和创造性的全面过程或活动，以促进员工发展，改进行为绩效，保证企业生产经济战略的实施和各项经济与非经济目标的实现。
开发有两个含义：一是对人力资源的充分发掘和合理利用，二是指对人力资源的培养和发展。所以，建筑企业可以从这两个方面入手：一、人力资源优化配置（详细）；二、人力资源激励机制（详细）。
建筑企业经营管理试题(A) 一、填空（每空1分，共30分）： 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先，再，最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、
、等。 二、名词解释（每题5分，共30分） 1、企业文化： 2、建筑企业的经营方式： 3、招投标： 4、建筑工程承包合同： 5、全面质量管理： 6、机械设备管理： 三、简答（每题7分，共28分） 1、简述施工生产计划的编制原则？ 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ 3、简述建筑企业质量体系要素的构成？ 4、如何确定机械设备更新的经济界限？ 四、论述题（12分） 试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？
答案： 一、填空： 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则？ （1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 （2）搞好工程排队，确保重点工程施工。 （3）坚持按建设程序和施工程序办事。 （4）要以施工组织设计为基础。 （5）认真搞好综合平衡。 （6）讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ （1）建立技术责任制。 （2）做好职工技术培训，提高技术素质 （3）做好技术情报、信息管理工作 （4）贯彻执行技术标准和技术规程
1：[单选题] 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率 B：存货周转率 C：应收帐款周转率 D：固定资产周转率 参考答案：B 2：[单选题] 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（） A：市场角度 B：内容特质 C：企业的性质 D：发育状态 参考答案：A 3：[单选题] JIT生产的基本思想是（ )。 A：准时 B：及时 C：适时、适度、适量 D：立即 参考答案：C 4：[单选题] 城市维护建设税属于( ) 。 A：产品销售税金
B：财务费用 C：营业外支出 D：产品销售成本 参考答案：A 5：[单选题] （）是企业物料管理的核心。 A：运输管理 B：物资管理 C：仓库管理 D：库存管理 参考答案：D 6：[单选题] 面试中的"晕轮效应”表现为（） A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 参考答案：D 7：[单选题] 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) A：有形产品 B：附加产品 C：核心产品 D：期望产品
参考答案：C 8：[单选题] 消费者购买决策的最后阶段是（） A：评价选择 B：认识需要 C：购后感受 D：购买决策 参考答案：C 9：[单选题] 对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。 A：技术能力 B：人际关系能力 C：学习能力 D：思维能力 参考答案：D 10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划 B：组织 C：领导 D：控制 参考答案：A 11：[单选题] 计划是决策的前提，决策是计划的（） A：逻辑延续 B：发展结果
!建筑企业管理学教案
课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课，是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 （一）知识目标： ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展；管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理；管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能，阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 （二）能力目标： ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 （三）素质目标： 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神，强化具有营销意识和市场意识，提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架
四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%，终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% （一）过程性考核方式 出勤占20%，课堂表现占30%，阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核，卷面成绩100分。
《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试，将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试，要求如下： 1、期末策划文案采取小组的方式完成，每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字，最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成，撰写完成要加上封面，封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称，正文内容前加上一段摘要，对自己的策划文案进行简要介绍，字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案：创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案，学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料，但不能完全抄袭别人的内容，否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日，提交一份A4纸的打印版和一份电子版，电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一：创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何，现在的发展动态如何； 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色； 3、该行业的总销售额有多少，总收入为多少，发展趋势怎样； 4、价格趋向如何； 5、经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的； 6、是什么因素决定着它的发展；该行业的关键成功因素是什么？ 7、竞争的本质是什么，你将采取什么样的战略； 8、进入该行业的障碍是什么，你将如何克服；该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测； 2、市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理； 2、市场机构和营销渠道的选择；
第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 、单项选择 （易）1管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 （中） 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ） B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）3、合伙企业是属于（）. A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 （中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）戈y 分的横向领导系 统，这种组织结构属于（ ） A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是 （） A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员 （） A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 （中） 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）&根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题： （中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 （易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ） （中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ） 四、 简答题 （易）1、企业是由哪些基本要素构成的？ （易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （易） 3、部门划分的原则有哪些？ 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释： 期末试题库 A 3万元 A 3万元
课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点； 总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ） A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化； （9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答：蛛网模型的三种形式的基本特点： 1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
复习题（一） 一、单选题（每小题1分，共20 分，在备选答案中，选择一项正确答案）1．管理工作的目标是：（） A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一 2．在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：（） A．大学校长B．公司经理C．教师D．系主任 3．管理人员与一般工作人员的区别在于：( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 4．新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（） A．管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作。 B．对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能。 C．王厂长对领导干部要求过高，求全责备。 D．两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能。 5．确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的工作是管理的（）职能。 A．计划B．组织C．领导D．控制 6．范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想 A．控制B．消费C．计划D．预测 7．某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？（） A．企业形象及公司名称B．产品商标C．产品包装D．本公司产品与其他产品的区别 8．从期望理论中，我们得到的最重要启示是：（） A．目标效价高低是激励是否有效的关键B．存在着负效价，应引起领导者注意C．期望概率的高低是激励是否有效的关键D．应把目标效价和期望概率进行优化组合 9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（） A.尊重需要 B.情感需要 C.生存需要 D.自我实现的需要 10．一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（） A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构 11．企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？（）
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
企业管理学试题 一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分） 2对决策的备选方案的理解错误的是：（） A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（） A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M 产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（） A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（） A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是（） A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（） A.部分企业所面临外部环境基本是一致的 B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和 C.企业外部环境主要是指宏观外部环境 D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说确的是：（）
A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链 C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条 D.对于价值链的细分，划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是：（） A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好 C.形成强大的行业进入障碍 D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析术方面的因素包括（） A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动 B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场 二、判断题（共15分，每小题1.5分） 判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号打"√"，错误的打"×"。 1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。（） 2企业目标就是追求成本最低和利润最高。（） 3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。（） 4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。（） 5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。（） 6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。（） 7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比。（） 8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。（） 9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种，但无法预先做出明确估计，且各种状况的概率是无法确定。（） 10群体决策一般都会优于个人决策。（）
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩；平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题，其中：第一、二、三、四章，5分；第五、六、七章5分；第八、九、十章5分；第^一、十二、十三章5分；合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业？应具备什么条件？有何特征？ 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业？有何优缺点？ 3?什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？ 4.建筑企业如何分类？ 5?什么是企业资质？施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点？ 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？ 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理？建筑企业管理工作包括哪些基本内容？ 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义？ 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能？相互关系 如何？ 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段？各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么？ 7、什么是企业管理现代化？包括哪些基本内容？ 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念？说明它是如何形成的？ 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点？如何针对这些特点搞好管理？ 13、什么是现代企业制度？包括哪些内涵？有何特征？ 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点？各适用于什么企业？ 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制？ 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成？其性质、作用及相互关系如何？ 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织？其工作内容有哪些？ 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则？ 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
1.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作(C) A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(C) A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B) A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化 4.津贴之所以必要，其主要原因在于(C) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 5.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是(A) A.“小改”、“小革” B.局部革新
C.技术创新 D.技术发明 6.作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应(C) A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于1 7.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于(B) A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程 8.时间定额和产量定额的数量关系是(B) A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关 9.定额时间中属于直接工时消耗的是(C) A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间 10.企业在计划期所能够提供的工业性务的数量劳属于企业的(C) A.产品品种指标
建筑企业管理学试题Newly compiled on November 23, 2020
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题（每小题2分，共40分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个
第一次作业参考一下 1、市场的现实需求是指顾客的（）。 A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求 正确答案： C 2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入 （）。 A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与 休息宽放时间 正确答案： C 3、生产计划的具体执行计划是（）。 A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划 正确答案： C 4、按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。这里采用的市场细分的标志是（）。 A：人口因素B：地理区划C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： D 5、某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996 ～ 2005 年的发展进行了统筹谋划，它反映了 经营战略的特征是（）。 A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性 正确答案： B 6、企业从事生产经营活动的主要目的是() 。 A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要 正确答案： C 7、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率 正确答案： B 8、将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。 A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： B 9、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者 其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作 ( ) 。 A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：
建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有（ B ） A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ） A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、（ A ）是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和（D ）。 A、事前控制 B．主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制
第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业 企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人 法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ b ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ c ）。
中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 现代企业管理学 一、单项选择题：在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（） A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 2．影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制订竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（） A. ① B. ② C. ③ D. ④ 3．确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （） A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 4．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？（） A．对技术环境的利用与引导。B．对经济环境的利用与引导。 C．对社会文化环境的适应。D．对经济环境的适应。
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 建筑企业的总产值包括（）。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案： 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有（）。 A. 工人是社会人，不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案：
3. 品牌定位的原则有（） A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案： 4. 下列各项中，属于生产性建设的有（）。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案： 5. 施工过程全面控制的内容包括（）。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案： 6. 建筑企业经营方式的类型分为（）。
B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案： 10. 投标的策略一般包括（）。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案： 11. 在下列引起质量波动的因素中，俗语不可避免的偶然性因素的是（） A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案： 12. 常见的价值工程对象选择方法有（）。 A. 经验分析法 B. 百分比法
现代企业管理学作业答案 第一章现代企业管理概论 作业一：什么是企业管理？它有哪些基本职能？ 企业管理是在企业这个动态系统内，通过实施管理的各项职能，有效配置和利用企业资源，实现企业目标的过程。其基本职能是决策、组织、领导、控制、创新。 作业二：为什么说企业管理既是科学又是艺术？ 管理的科学性：有一定的规律，运用科学的方法，强调客观性； 管理的艺术性：实践性强，灵活运用，不同的管理对象、时间和地点运用同一方法的效果不同，强调实践性。 作业三：简述管理幅度和管理层次的关系。 在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。 第二章企业战略、经营决策与计划 作业一：企业经营思想、经营目标和企业使命的关系？ 企业经营思想是指有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。企业经营目标是指企业经营思想的具体化，用产量、品种、质量、销售收入、资金利润率、市场占有率、职工平均收入等指标的未来发展规模和速度来表示。企业使命是指阐明企业组织的根本性质与存在的理由，说明企业组织业务的宗旨、哲学信念原则、根据企业组织的意愿及服务对象的性质揭示企业组织的长期发展前景，为企业制定战略提供依据。三者的关系是：企业使命通过企业经营思想得以体现，而时期业的经营思想又通过企业经营目标得到具体化。 作业二：企业在何种情况下适用增长型战略？有何利弊？ 适用条件 ①宏观经济和产业经济景气 ②经营领域适合政府的发展规划 ③能够获得充足的资源 ③有创新型的企业文化 优点 公司价值扩大、经营效益、效率提高、保持竞争优势。 可能的缺点 ①可能导致盲目发展 ②可能降低企业的综合素质 ③可能忽视产品和服务质量 作业三：简述企业基本竞争战略及其适用性。 三种基本竞争战略：低成本战略（成本领先战略）产品差异化战略集中战略（重点市场战略） 成本领先战略： 指企业在保证质量的前提下，采用各种手段使成本处于同行业的最低水平，在竞争中仍可在本行业中获得高于平均水平的利润，占据竞争中的有利地位。
文学类文本阅读阅读下面的文字，完成7～9小题。（本题共3小题，15分） 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠，神着哩。山上随意滚下的一块石子，六爷看了，都像遇见宝贝似的，原本无神的眼睛便慢慢放出光来，那张打满皱纹的脸上，就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸，远瞧瞧，左量量，右敲敲。不几日，那石头就不是石头了，变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴，粗粝，简陋。 ⑵六爷人很怪，别家工匠上门，得有酒伺候，他不喝人家一滴，就开工前，用一小盏酒，恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问：“六爷，您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什，巴不得人家少用几年，好再雇他上门，六爷不这样，人家不小心碰坏一个角，六爷会咕哝你半天。我就说：“六爷，人家用坏了，不正好再使您的手艺嘛！"六爷还是不理睬。 ⑶人怪，做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的，六爷却打造成树杈筑鸟窝形状，就是那简陋粗重的石磙，六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙，造型也粗劣，在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句：“凿上这些玩意儿有何用，再怎么着，它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼，嘴上依旧不说什么，不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺，村上无论长幼，见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”，那时候村里人穷，家用的器物，尽是木匠做的，篾匠打的，石匠凿的。六爷的活儿，一年到头就满满的了。再忙，六爷也不会为赶工把活儿做粗了，我每回看到他，他都是满身尘土，石雕般的脸上滚着大颗的汗珠，不紧不慢地凿着，磨着。那姿势，曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多，忙不过来，就劝他收个徒弟，六爷也不想让手艺断在自己