德国企业管理的经验与启示
德国是世界著名的工业强国，它拥有世界上一半以上的机床设备、顶尖的汽车
制造技术和洁净能源技术。那么，德国企业管理的经验是什么？又可以给我们带来哪些启示呢？
一、稳定的企业文化
德国企业文化强调长期稳定和可持续性，尊重员工和客户，注重整体利益和责
任感。德国企业一般招聘员工时会细致地挑选符合公司文化的人才，以确保员工与企业文化的融合度。
我们给予企业标准化，还要关注企业的尊重度。企业文化的尊重度是指在公司
内部，对员工的权利、地位，以及其个性的尊重与保障。德国企业尊重员工，视其为公司最重要的资产之一，因此，在员工身上的投资也特别大。他们会提供充足的培训和晋升机会，以及有竞争力的薪酬待遇。
二、注重学习和创新
德国企业在注重学习和创新方面也有着独特的经验和方法。他们会频繁与高等
教育机构合作，利用学校提供的专业知识和创新思维来促进他们的企业发展。同时，德国企业也非常鼓励员工的创新思维，鼓励员工尝试出新的方法，提高其创造力。
三、合理的分权管理
德国企业也注重分权管理，架构清晰明确，并且强调对企业责任的明确分配。
具体来说，这意味着公司内部的每个部门都有其特定的职责和任务，同时，每个职位也都有其特殊的职责和任务。企业内部实行各司其职，但却形成了高度精密的协作和合作关系，使得企业整体能够更加高效地运作。
四、文化融合
德国企业管理的经验也体现在文化融合方面。与德国企业有关的传统是质量优
先和可持续发展。在国际市场上，德国公司注重人际关系、开放、对外沟通、团队精神以及对不同文化的尊重，会积极尝试吸收和借鉴不同文化的优秀经验和思想，从而实现自我完善和全球化。
五、严谨的质量管理
在德国企业管理中，质量管理是至关重要的一环。德国的企业管理者十分注重
细节和精益求精的精神。产品质量是企业的生命线，必须严密的控制，并从根本上防止问题的出现。德国企业注重对生产和制造流程的控制，以确保产品的质量符合标准和客户期望。
总的来说，德国企业管理的经验可以给我们带来许多启示。首先要注重公司文
化的塑造和员工的培养以及开发，其次要注重创新思维和学习的重要性，最后是注重质量、管理和协作。进一步的，我们还可以通过学习和借鉴德国企业管理的经验，提高公司的资源管理和运营水平，推进公司的企业梦想和个人价值的实现。
德国企业管理的经验与启示 德国是世界著名的工业强国，它拥有世界上一半以上的机床设备、顶尖的汽车 制造技术和洁净能源技术。那么，德国企业管理的经验是什么？又可以给我们带来哪些启示呢？ 一、稳定的企业文化 德国企业文化强调长期稳定和可持续性，尊重员工和客户，注重整体利益和责 任感。德国企业一般招聘员工时会细致地挑选符合公司文化的人才，以确保员工与企业文化的融合度。 我们给予企业标准化，还要关注企业的尊重度。企业文化的尊重度是指在公司 内部，对员工的权利、地位，以及其个性的尊重与保障。德国企业尊重员工，视其为公司最重要的资产之一，因此，在员工身上的投资也特别大。他们会提供充足的培训和晋升机会，以及有竞争力的薪酬待遇。 二、注重学习和创新 德国企业在注重学习和创新方面也有着独特的经验和方法。他们会频繁与高等 教育机构合作，利用学校提供的专业知识和创新思维来促进他们的企业发展。同时，德国企业也非常鼓励员工的创新思维，鼓励员工尝试出新的方法，提高其创造力。 三、合理的分权管理 德国企业也注重分权管理，架构清晰明确，并且强调对企业责任的明确分配。 具体来说，这意味着公司内部的每个部门都有其特定的职责和任务，同时，每个职位也都有其特殊的职责和任务。企业内部实行各司其职，但却形成了高度精密的协作和合作关系，使得企业整体能够更加高效地运作。 四、文化融合
德国企业管理的经验也体现在文化融合方面。与德国企业有关的传统是质量优 先和可持续发展。在国际市场上，德国公司注重人际关系、开放、对外沟通、团队精神以及对不同文化的尊重，会积极尝试吸收和借鉴不同文化的优秀经验和思想，从而实现自我完善和全球化。 五、严谨的质量管理 在德国企业管理中，质量管理是至关重要的一环。德国的企业管理者十分注重 细节和精益求精的精神。产品质量是企业的生命线，必须严密的控制，并从根本上防止问题的出现。德国企业注重对生产和制造流程的控制，以确保产品的质量符合标准和客户期望。 总的来说，德国企业管理的经验可以给我们带来许多启示。首先要注重公司文 化的塑造和员工的培养以及开发，其次要注重创新思维和学习的重要性，最后是注重质量、管理和协作。进一步的，我们还可以通过学习和借鉴德国企业管理的经验，提高公司的资源管理和运营水平，推进公司的企业梦想和个人价值的实现。
德国制造业发展近况、政策举措及启示 作者： 来源：《中国经贸导刊》2018年第02期 关键词：制造业创新工业40数字化 欧债危机爆发后，欧洲普遍深陷债务泥潭，唯德国经济表现出众，逐渐成为欧元区经济增长的中坚力量和重要引擎。究其原因，除完备的社会市场经济体制、稳定的金融市场外，雄厚的制造业基础是德国快速走出危机阴霾的根本所在。研究德国制造业发展经验对我国建设制造强国具有借鉴意义。因此，本文通过分析近年来德国制造业发展情况，梳理近年来德国鼓励制造业发展政策举措，进而提出推进我国制造业发展的意见建议。 一、近年来德国制造业发展情况 （一）整体走势在波动中趋稳 金融危机爆发后，德国制造业总体表现良好，虽然2009年制造业增加值大幅回落192%本文数据来源：德国统计局官网及笔者计算（本文增速均为扣除价格因素的实际增长率），但在稳健的财政政策及旺盛的国内外需求推动下，2010年强势拉升至184%;2011—2012年受制于欧债危机传导效应，德国制造业再次小幅探底，但很快于2013年反弹，并保持相对稳定的温和增长，至2016年德国制造业增加值637313亿欧元，同比上升164%。同时，德国制造业增加值增速与国内生产总值增速走势基本一致，表明工业对经济复苏具有非常重要的带动作用。在对经济发展贡献方面，自2006年至今，除2009年受欧债危机影响，德国制造业对增加值的贡献曾下降到20%以下，其它年份始终维持在22%—235%之间相对稳定的水平。2016年制造业增加值占全部增加值的比重达226%，高于欧盟16%的平均水平，也远高于法国、英国等主要工业国家。 （二）高端制造业占绝对优势 德国是全球制造业最具竞争力的国家之一，不仅拥有门类齐全的制造业体系，更是占据了全球产业链的高端，在汽车及零部件、机械设备、化工制药、电子电气产业均处于全球领先地位。以2016年为例，德国制造业营业总额为16899亿欧元，其中汽车、机械设备制造、化工产品、基本药物产品及试剂等高附加值等高端制造业占绝对优势，营业额分别为4046亿欧元、2285亿欧元、1298亿欧元和474亿欧元，占营业总额的239%、135%、77%和28%。 （三）直接或间接拉动就业
德国制造之路的成功与启示 一、德国制造的成功 德国制造能够在全球范围内获得广泛认可，得益于其卓越的品质、高效、精密和可靠。具体而言，德国制造之路的成功得以体 现在以下几个方面： 1、严格的制造标准 德国制造的成功得益于严格的制造标准。无论是制定产品规格，还是上下游供应链管理，德国企业都采用非常严格的标准，以确 保产品的品质、效率和可靠性。 2、高端技术和研发 德国企业在研发和技术方面表现出色，他们不断投入资金和精力，以开发和改进先进的技术。在创新和发明方面，德国制造业 是全球领导者之一，例如汽车、精密技术和复杂机器零部件等领域。
3、高度自动化和高效生产 德国制造业的另一个优势是高度自动化和高效生产。德国制造业专注于提高生产过程的流程效率，使其保持高度竞争力。 二、德国制造的启示 德国制造的成功为其他国家的制造业发展提供了重要的启示。 1、重视质量 德国制造业的成功是基于高质量的产品和生产过程的。因此，在其他国家发展制造业时，应重视产品和生产过程的质量控制。 2、加强创新 创新是德国制造的关键。其他国家的制造业也应该注重研究和开发先进的技术，并将其运用到其产品和生产过程中。
3、自动化与数字化 德国制造业的生产自动化水平非常高，其中数字化技术扮演了关键角色。因此，其他国家需要进一步加强自动化和数字化技术的应用，以提高生产过程的效率和质量。 4、优化供应链 供应链管理是德国制造成功的一个重要方面。因此，在其他国家发展制造业时，也需要重视上下游企业之间的沟通协调，关注整个生产供应链的高效与持续。 三、总结 德国制造的成功源于对品质的高度要求、创新精神、高效率生产过程和完善的供应链管理。其他国家应吸取德国制造之路的启示，注重质量，加强研发，推进数字化技术和加强供应链管理，以提高其制造业水平和竞争力。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3a19235698.html, 德国外贸管理经验及其对我国的启示 作者：罗英瑜 来源：《青年时代》2016年第16期 摘要：在我国进出口额的增加之下，我国的经济实力越来越强，但是，国际贸易壁垒的存在也给我国进出口贸易带来了一定的影响。德国一直都是对外贸易强国，在多年间累积的“德国经验”也给其他国家带来了深刻的启示。本文主要针对德国外贸管理经验进行总结，并分析其对我国带来的深刻启示。 关键词：德国外贸管理经验；我国；启示 由于全球金融危机的持续影响，人民币升值压力，国际贸易的纠纷摩擦，目前我国出口外贸陷入低迷。但德国自上世纪五十年代至今，对外贸易就一直对国家经济起着发动机的作用，全国约有三分之一的就业人员从事外贸出口的行业，其经济发展平稳，出口贸易额多年来一直稳居世界第一位，竞争力很强，形成独有的“德国模式”。德国外贸的蓬勃发展，离不开其有效的外贸管理制度，本文就通过分析德国外贸管理制度经验，探讨对我国外贸管理的启示。 一、德国外贸管理的经验 德国非常重视对外贸易的发展，在外贸管理上通过一系列的外贸管理制度，来提升外贸竞争力，主要从出口退税管理和出口担保两方面来总结德国外贸管理的经验。 1.出口退税管理 出口退税，指对出口商品已征收的国内税额部分或全部退还给出口商的一种措施，使本国产品以不含税成本进入国际市场，提升竞争能力，从而促进出口创汇。 （1）法律体系完善 德国在其《增值税法》中明确规定了出口退税的规定，比如：德国对欧盟境内的商品出口以及从欧盟出口至第三国将给与免税。德国设立了征税管理机构和退税管理机构，二者相互制约相互促进，依据税务管理制度，使得出口退税有序进行。 （2）部门设置合理 德国的税务机关通常设立税款征收、税务检查、税务稽查、税务法律事务、资产评估等部门，相互之间独立运作又互相监督。比如税务检查部门只负责对申报税务情况进行审查，无权对审查单位进行处理，资产评估部门只负责对应纳税价值的评估，无权征收或退出相应的税款。
德国企业文化特点及其启示 一：引言 德国是世界上的发达国家之一，当我们谈及到德国时，会很容易的想到奔驰大众德国汽车，十月啤酒节，康德叔本华等德国哲学家。德国能够有如此之大的影响力，被世界所认可，有一些的因素扮演着重要的角色，德国企业在德国经济的增长，社会的进步中发挥了重要的作用。 德国人的严谨认，德国企业也有很多借鉴之处，企业文化对于一个企业的成长和发展至关重要。研究德国企业成功之处当然避免不了对德国企业文化的解读，德国企业文化建设对于国内企业企业文化建设，以及走向国际市场的企业都有很大的借鉴意义。 二：企业文化 企业文化是企业长期实践活动所形成的，被组织成员普遍认可和接受的行为方式，思维模式，组织精神，组织形象等。企业文化在组织中发挥着不可替代的作用，首先: 企业文化有利于改善企业沟通渠道，沟通方式；其次，企业文化在组织决策制定，战略形成中也发挥着作用；最后，企业文化对员工也有很好的激励作用。 三：德国企业文化
3.1 德国企业文化特点 3.1 以人为本 在德国企业中，老板和雇员之间的关系十分融洽。企业管理者对职工也表现出了极大的尊重，这在其他企业中是很少见的。企业管理者重视员工需求的满足，而不仅仅把员工当作一个机器；管理者和员工之间的关系不再是命令和服从，而是支持和引导；企业管理者还将员工目标与组织目标联系在一起，在企业达到其目标的同时，也能实现员工个人的发展。 3.2 注重能力的培养 在德国企业中，管理者非常重视员工能力的培养。员工能力的提高不仅有利于员工个人的发展，而且对于公司长远的发展有着非常重要的意义。在工作中给员工一定的权力，让其能够充分发挥自己的主动性和创造性，以解决问题。能力的培养不仅仅局限于技术能力的提高，在创新能力，人际交往能力的提高上也发挥着非常重要的作用。德国企业文化还有一个重点体现在，员工对企业核心价值观的认同，无论是在什么培训中，员工都能体会到企业的核心价值观。 3.3 全面质量管理 德国企业重视不断改善企业产品和服务的质量，以最大限度满足顾客的需求。德国企业
德国经济模式及其对中国的启示 观察全球经济发展，德国经济无疑是许多国家学习的榜样之一。经过二战和不断的重建，德国已经成为一个拥有极高技术水平和创新能力的先进国家。那么，德国经济模式以及其成功背后的原因，对中国有哪些启示呢？ 一、德国经济模式的三大特点 德国经济模式有三大特点，即“劳动关系的协调性、企业家精神的发扬和利益的平衡性”。这三个特点是德国经济发展的基础，也是其取得成功的关键。 首先，德国的劳动关系非常稳定，这得益于工会和企业之间的协调。在德国，绝大部分企业都与工会合作，共同制定薪酬标准、劳动条件、福利待遇等。这种机制既保证了劳动者的利益，也确保了企业的稳定性和效率。 其次，德国的企业家精神非常强。德国的大公司不仅有着强大的技术实力，还在积极推进科技创新、研发投入等方面取得很大的成就。这得益于德国政府长期以来卓有成效地鼓励并支持企业开展创新活动。 最后，德国经济的利益是平衡的。在德国，企业家、工会、政府三方共同管理着经济，维护着各自的利益。这使得德国的社会经济不会出现任何一方占据主导地位的情况，而是各自平衡发展。 二、解析德国经济模式对中国的启示 在对德国经济模式的分析中，中国可以从中得到一些启示。首先，中国还需要进一步完善其劳动关系。虽然劳动法律已经很全面，但在实际执行中还存在问题，造成了许多劳动纠纷。因此，政府和企业需要更加重视与员工的沟通与合作，发挥工会在制定规章制度、代表员工参与谈判等方面的作用。
其次，中国也需要更加注重创新和科技研发。从德国企业的发展历程中可以看出，研发投入是企业成功的关键之一。要加强对创新型企业、技术创新的扶持和引导，建立更加优化的创新生态体系，提高创新能力与世界潮流接轨的能力。 最后，平衡发展也是中国经济发展的重要方向。中国政府应该在维护企业利益和员工权益的同时，更加注重民生建设。在发展的过程中，应该追求各方利益、社会利益与产业发展之间的平衡，避免出现极端差异。 三、总结 总之，德国经济模式以其劳动关系的协调性、企业家精神的发扬和利益的平衡性，成为了全球经济学习的榜样。对于中国经济的发展，德国经济模式的成功要素这三大特点给我们提供了很大的启示。在主动借鉴吸收、不断改善、逐步提高的过程中，中国用好德国经验，一定可以成为世界经济的重要力量之一。
德国工业制造的经验与启示 德国工业制造因其高品质、高效率和高技术含量而闻名于世。作为欧洲经济强国，德国在工业制造方面一直走在世界前列。那么，德国工业制造的成功究竟源于何处？它的经验和启示对于其他国家的工业制造有何借鉴意义呢？在本文中，我们将探讨德国工业制造的经验和启示。 一、高质量是关键 德国的经济增长和工业制造的成功源于它的高品质制造。德国的企业一直以来就非常注重质量，无论是生产过程中的每一个环节还是产品的最终品质，都追求最高标准。这不仅可以提高产品的竞争力，还可以增强产品的寿命和可靠性，从而提高客户满意度。 德国企业实行的质量控制制度也非常完善，比如ISO 9001等国际认证，这些认证可以提高企业的形象，增强客户的信心，进而促进企业的发展和壮大。此外，德国企业还强调环境保护和社会责任，这也是德国企业得到消费者青睐和尊重的重要原因。 二、技术创新是不断前进的动力 德国工业制造的另一个成功因素是不断的技术创新。德国企业相信只有不断创新，才能满足客户的需求，赢得市场份额和发展空间。因此，德国企业在技术上持续投入，大力支持科研和开发，力求取得技术突破。 德国的技术创新涵盖了各个领域，如汽车、机械、电子等众多行业，在生产技术、材料研发和工艺创新方面处于领先地位。比如，德国汽车制造商推出一系列环保低排放汽车，应用新型的动力技术和材料，提高汽车的燃油效率和安全性能。 三、人才培养是创新发展的基础
在德国，人才的培养非常重要。德国政府和企业都非常注重人才培养和引进。德国有一系列鼓励人才创新和创业的政策，比如提供贷款、科研经费、创新基金和税收优惠等。政府还设立了许多培训和教育机构，提供各类培训和职业教育课程，提高人才的专业能力和实战经验。 在德国，很多企业也开设了专业课程和实习机会，为学生提供与企业紧密结合的学习和实习机会，帮助学生了解企业的运营模式和技术实践，培养人才的创新意识和实践能力。 四、产业链协调是提高企业效率的重要因素 德国企业的成功不仅体现在单一企业本身，在整个产业链上也体现出卓越的管理和良好的协作。德国的企业在生产、供应和物流方面都有很好的业务管理体系，能够实现整个产业链的协同合作。 例如，德国的机械制造企业通常自行开发并生产重要的关键零部件，而对于非关键零部件和外包制成品方面，采取和其他企业的合作模式，从而降低成本和提高效率。整个制造业产业链的协同和合作可以大大提高企业的效率和生产质量。 结语 综上所述，德国工业制造的成功由多重因素共同作用。高品质、技术创新，人才培养，产业链协调等方面都是德国企业成功的关键要素。这些经验和启示对于其他国家的工业制造也具有非常重要的借鉴意义，需要不断学习和分享。只有把握好这些关键要素，才能在竞争中立于不败之地。
德国煤矿安全生产管理的经验及启示 摘要：本文重点讨论了德国煤矿安全生产的经验及其启示。根据德国煤矿安全生产的经验，已经取得了一定的成绩，包括安全管理专业的紧凑架构、远程监控和及时的隐患整改、以及工作人员的培训等。通过阐述此类经验，本文总结出煤矿安全生产的管理有其科学性、有效性，可以为世界各国所借鉴学习 关键词：德国煤矿安全生产管理经验启示 正文： 一、绪论 由于安全生产的重要性，煤矿安全生产的管理工作受到世界各国的广泛关注。其中，德国的煤矿安全生产管理工作取得了一定的成绩，其中的一些经验和启示值得世界各国借鉴和学习。 二、德国煤矿安全管理经验 2.1紧凑的架构 在德国煤矿安全管理中，安全管理专业采取了紧凑的架构，以确保每个煤矿都能按照有效的方式进行安全生产。在此架构下，有专门的安全管理机构，负责规划煤矿安全管理的具体措施，以及跟踪执行工作的进度。另外，安全管理机构还与当地政府及其它相关部门紧密合作，以确保安全生产的有效实施。 2.2 远程监控和及时的隐患整改 德国煤矿安全生产还采取了远程监控技术，以便不断发现和跟踪安全生产的隐患。一旦发现不安全情况，将立即进行及时的整改，以确保安全生产。
2.3 工作人员的培训 德国煤矿安全生产还重视工作人员的培训，在培训中，专业的安全管理人员会教授工作人员如何正确的做好安全生产的工作。另外，工作人员的培训也有助于提高煤矿安全生产的水平。 三、德国煤矿安全管理经验的启示 从上述经验来看，德国煤矿安全生产管理有其独特的科学性、有效性和实用性，可以为世界各国所借鉴学习。首先，煤矿安全管理应以架构为基础。以煤矿安全专业安全管理机构为立足点，并紧密联系当地政府和监管机构，以确保安全管理的有效实施。其次，煤矿安全管理需要采取远程监测技术，及时发现安全隐患，并及时进行整改。最后，煤矿安全管理也要重视工作人员的培训，以提高安全管理的水平。 总之，德国的煤矿安全生产的管理经验有助于世界各国提升煤矿安全生产的管理水平，可以为世界其他地区提供借鉴和参考。 四、结束语 通过分析德国煤矿安全生产管理的经验，可以看出，煤矿安全生产管理的科学性、有效性和实用性，可以为世界各国所借鉴学习。五、煤矿安全生产管理的未来发展 由于世界经济的发展，需求量正在不断增加，人们对安全生产的要求也越来越高，因此，煤矿安全生产管理将面临更多的挑战。 首先，通过改进技术来提高安全生产管理的水平。目前，煤矿
财务管理中的德国经验与管理模式财务管理作为企业运营中的重要环节，直接关系到企业的经济效益和持续发展。在全球范围内，德国以其严谨高效的管理模式和丰富的财务管理经验而闻名。本文将从德国的财务管理特点、管理模式以及经验上谈论德国在财务领域的独特之处。 德国的财务管理特点： 1. 高度概括的财务规划：德国企业十分重视财务规划，不仅将财务管理作为一种手段，更将其视为战略决策的指导。德国企业注重长期规划，在财务管理中，会制定详细的财务目标，并根据这些目标进行有效决策。 2. 严格的财务约束：德国企业对财务约束的要求十分严格，包括对成本、利润和预算的高度控制。企业在进行财务决策时必须充分考虑成本效益，尽可能降低成本，提高利润率。此外，预算控制也是德国企业财务管理的核心内容之一。 3. 稳健的财务政策：德国企业通常采取稳健的财务政策，注重企业的长期稳定发展。他们注重保持适度的债务水平，避免财务风险的发生。在经济不景气或市场波动时，德国企业往往能够相对稳定地度过难关。 德国的财务管理模式： 1. 分权与责任制：德国的财务管理强调分权和责任制，公司内部将财务职能下放到各个部门，让相关负责人对财务细节负责。这种分权
的管理模式可以使企业更加高效地进行财务决策和控制，减少决策层 的负担。 2. 审计与监控机制：德国企业非常重视内部审计和监控机制，通过 建立严格的财务审计程序，及时发现和纠正财务管理过程中的问题。 这种机制可以确保财务数据的准确性和合规性，对于规范企业的财务 管理非常重要。 3. 长期投资与发展：德国企业倾向于进行长期投资和持续发展，财 务管理模式也体现了这一特点。他们注重企业内部的资本投资，同时 也积极寻求与其他企业的合作。德国企业在财务管理中注重长远利益 的平衡，避免短期行为的冲动。 德国财务管理的经验： 1. 稳健财务政策：德国企业在财务管理中坚持稳健的财务政策，注 重企业的财务稳定和长期发展。这种经验告诉我们，企业在财务管理 中要注重风险控制，保持适度的债务水平，避免过度扩张和财务风险 的发生。 2. 高效财务规划：德国企业通过高效的财务规划，将财务目标和战 略目标紧密结合。这种经验告诉我们，企业在财务管理中要注重规划 和目标的制定，将财务管理纳入战略决策的范畴，确保财务决策的有 效性和一致性。 3. 内部审计与监控：德国企业通过建立严格的内部审计和监控机制，确保财务管理的合规性和准确性。这种经验告诉我们，企业在财务管
德国绿色物流管理实践及对我国的启示研究 近年来，绿色物流已成为全球物流行业的热点话题。德国作为世界物流强国，其绿色 物流管理实践备受关注。本文将探讨德国在绿色物流方面的管理实践，并对我国的物流发 展提出启示。 德国的绿色物流管理主要包括以下几个方面： 1.1 节能减排 德国在物流运作中极力推广低碳节能的物流模式，如节约运输能源、优化运输路线、 提高运输效率等。在物流运输中使用大量的电动车、生物柴油、混合动力车辆等节能环保 交通工具，从源头上减少了物流运输中的二氧化碳排放。 1.2 环保包装 德国强制实行的绿色包装政策，旨在推广可再利用、可回收、可降解的环保包装材料，以减少废弃物和一次性包装的使用，从而进一步保护环境。 1.3 全程透明 德国物流企业实施全程透明的物流服务，客户可以了解货物从发货到到达的每一个环节，有助于客户对物流过程的安全性、可靠性和环保性进行监督和评估。 1.4 倡导绿色理念 德国物流企业还倡导绿色理念，通过发布公共绿色报告和组织绿色活动来提高公众意识，鼓励公众采取环保措施，促进绿色物流的发展。 2.对我国的启示 我国物流业是快速发展的行业，在绿色物流方面还需要进一步提高。 2.1 加强技术创新 我国的物流业应注重技术创新，研发节能环保的物流设施和交通工具，提升物流服务 质量和效率的同时，降低二氧化碳排放。 我国应该推广环保包装，引领消费者注重环保，同时要推动企业生产绿色、可再生的 包装材料，减少塑料和一次性包装的使用。 2.3 提高透明度
我国物流企业也应提高透明度，使客户对物流过程了解得更清楚，增加物流过程的公开透明度，并对物流过程进行监督，保证物流的安全性和质量。 我国物流企业应该强化绿色理念，通过号召公众采取环保措施来推动绿色物流发展，共同保护我们的环境。 综上所述，德国在绿色物流方面的管理实践为我国在绿色物流方面的发展提供了很好的借鉴，并对我国物流业的发展提供了很好的启示。
对在华德国企业发展现状的分析及启示 对于当今在中国发展的德国企业而言，分析其发展现状并针对性地设计该如何发展，是必要而重要的研究课题。如今，国际经济全球化不断推高中国与德国企业双边贸易，使德国企业得以在中国市场里大幅展开发展，当然也面临着许多难以克服的发展困境。在此，本文将从文献研究和实证调查两个方面，对当前德国企业在中国发展现状加以分析，并就如何更好的发展提出建议。 首先，德国企业在中国发展最为重要的是要把握事物发展的趋势，在政策环境的变化中创造具有本质性的竞争优势。近年来，中国政府以“双创”、“服务外包”为核心政策，扩大对外贸易，无论是入股进行投资，还是采用合资或合作经营模式，都在营造有利于外商投资发展的环境，这就是德国企业发展在中国市场的最大机遇。 其次，德国企业在中国市场发展的另一个关键因素是要进行精准的市场定位，以有效地利用市场资源。德国企业要根据自身企业情况，以及中国市场的现状，进行综合考虑，灵活地布局产品战略和市场策略，把握当前市场发展趋势，以及市场需求变化，运用全新市场细分等方式，在中国市场上发展自身优势核心产品，为做大做强中国市场奠定坚实基础。 再次，德国企业在中国市场发展的第三个重要因素就是要合理运用国内外资源，以达到有效的资源配置。企业要把握利用外资的机遇，同时也不要忽视国内资源的优势，有效把握国内外资源的综合优势，以有效地提升企业发展水平，同时运用网络营销手段，开拓国内外市
场。 最后，德国企业在中国市场发展还要注重企业文化的建设。企业文化就是建立在企业的精神价值追求和管理的外部行为规范之上的，应该以德国文化的本质价值为基础，以企业客户为中心，以质量为第一，以及健康、绿色的社会责任等为其表现形式，强调持续发展的理念，增强客户的认可度和社会声誉，从而使企业在中国市场更好的发展。 综上所述，德国企业在中国市场发展需要注重在政策环境的变化中创造本质性的竞争优势；进行精准的市场定位；有效利用国内外资源；以及重视企业文化的建设。希望本文对于未来德国企业在中国市场发展提出了一些有价值的启示，为什么德国企业要在中国市场发展更好地提供了一些参考建议。
德国制造业先进经验与启示 作者：易昕炀 来源：《现代商贸工业》2018年第23期 摘要：国际金融危机爆发后，主要发达国家都意识到实体经济具有重要基础作用，特别是制造业具有不可替代的支柱作用。各国对制造业争夺日趋激烈，实施转型升级谋求国际竞争优势。德国制造业长盛不衰，与德国独到的制造业创新和劳动力培训体系密切相关，被称之为“德国模式”，对“中国制造2025规划”实施提供借鉴。 关键词：德国制造；先进经验；启示 中图分类号：F74 文献标识码：A doi：10.19311/https://www.doczj.com/doc/3a19235698.html,ki.1672-3198.2018.23.024 1 产学研高度协作，合力打造出先进科技创新体系 在创新方面，“德国模式”优势体现在不仅拥有强大的基础科研能力，更重视应用技术研发，各级政府在创新战略统筹，实施和管理上发挥重要作用。 （1）大力发展基础科研。德国建立强大基础科研平台，拥有数量众多的研究型大学，国家实验室，以及莱布尼茨科学联合会、普朗克研究所等知名科研机构，形成密集研究网络。联邦政府通过提供经费支持把握基础科研方向，引导工业技术发展。 （2）高度重视应用研究。理论成果转化为应用成果是创新体系的重要环节，但存在成本高、风险大等阻碍，中小企业无法投入大量资产搞产品研发，这一现象被称为“死亡之谷”效应。弗劳恩霍夫协会70%营收来自企业，30%经费由政府提供。协会下设67个研究所，拥有2.3万名科研人员，设立众多海外研发中心，覆盖几乎全部学科门类，主要目标是将基础科研成果高效转化为实用技术和新产品，降低投资风险和研发的不确定性，帮助企业渡过“死亡之谷”。协会每年帮助企业完成6至8千个研发项目，项目规模从1千欧元到数百万欧元不等，适合各类企业与之合作。中小企业以较低成本委托协会开发合适的技术或产品原型，或租用协会的开发、测试设备，大幅削减研发成本。协会还通过科研网络实现不同产业基地间远程协作，帮助发展地区优势特色产业和产业集群。联邦工业研究协会主要向中小企业普及各类创新信息，指导企业与相应的应用研发机构对接，管理有关联合研发项目，为大型研发活动组织人、财、物等各类资源。 （3）政府采取多种措施鼓励创新。德国经济能源部出台“中小企业创新”项目，为企业提供最高达35万欧元的创新补贴，既可用于自主研发，也可向第三方科研机构购买技术或咨询服务。德国还为重点企业和科研单位提供特别资助。州政府为产、学、研联合研发提供专门资助，如巴伐利亚州向企业提供“创新证券”，用于报销研发成本，调动中小企业研发积极性；为
结合实际教学注重实践环节——国外培养企业管理人才 的成功经验 结合实际教学注重实践环节——国外培养企业管理人才的成功经验 近年来，国际市场竞争愈发激烈，这就对各国企业管理人才的培养提出了更高的要求。国外在培养企业管理人才方面，长期以来积累了丰富的经验，并在实践教学中注重实践环节的开展。本文将从美国和德国两个国家的企业管理人才培养经验出发，探讨国外成功的原因，并对我国今后的发展提出建议。 一、美国企业管理人才培养经验 美国以其发达的教育体系和创新的实践教学方法，为其企业管理人才的培养奠定了良好基础。首先，美国高等教育机构与企业之间有着密切合作关系，这使得学生能够在校期间就能接触真实的企业环境，从而培养实际操作能力。例如，美国的大学普遍设有实习项目，学生能够在课程学习之外，进入企业实习，亲身感受企业管理的现实挑战，增强实践能力。 其次，美国的教育注重培养学生的团队合作精神和领导能力。在很多大学课程中，教师会安排学生参与团队项目，要求他们在团队中发挥个人能力的同时，能够与他人合作，共同解决问题。这种教学方式培养了学生的团队合作能力和领导演示能力，为日后成为一名成功的企业管理人才奠定了基础。 此外，美国的教育注重学生的综合能力和创新思维的培养。美国的课程设置广泛，不仅有专业知识的学习，还注重培养学生的综合素养。例如，学生需要修读人文科学、社会科学等多个领域的课程，以提高他们的综合思维和沟通能力。此外，美国大学鼓励学生自主创业，提供全方位的支持，鼓励学生从业
务模式到产品研发等各个方面进行创新。这种培养方式激发了学生的创新思维和实践能力。 二、德国企业管理人才培养经验 德国以其著名的德国双元制职业培训制度而闻名于世。该制度将学校教育与实践教育结合起来，可以说是德国企业管理人才培养的瑰宝。首先，德国的德国双元制职业培训制度允许学生在学校学习的同时接受企业实训，将所学知识直接应用于实践中。学生在学习期间可以参与企业项目，亲自参与解决实际问题，这使他们能够在实践中不断积累经验，培养出色的实践能力。 其次，德国的德国双元制职业培训制度注重学生的实践实习。学生在学校学习期间，需要完成一定的实践实习要求，通过实际操作来提高自己的实践能力。例如，学生可以在企业工厂等实际工作场所中进行实习，感受企业管理的方方面面，从而更好地适应未来的职业发展。 此外，德国的德国双元制职业培训制度注重学生的专业技能培养。学生在参与实践教育的过程中，不仅能够学习到基础理论知识，还能够接受职业技能的培训。在德国的职业学校中，学生可以选择不同的专业领域进行深入学习，并获得相应的证书。这种培养方式使德国的企业管理人才在专业技能上具备了较强的竞争力。 三、国外成功经验的启示 通过对美国和德国两个国家的企业管理人才培养经验分析，我们可以总结出以下启示： 首先，注重实践环节的开展是培养企业管理人才的关键。实践能够帮助学生更好地掌握专业知识，培养实际操作能力，提高解决问题的能力。
德国劳务派遣对的启示 德国是一个高度发达的西方国家，拥有众多的世界知名企业。而劳务派遣作为一种雇佣模式，已经成为了德国经济体系中一个不可或缺的组成部分。德国的劳务派遣制度不仅带来了许多经济效益，同时也为其他国家的就业市场提供了重要的参考和启示。 首先，德国的劳务派遣制度有效地解决了企业瞬时性用工的问题。由于企业经营需要，不时会出现对某些技术人员或生产工人的需求增加，而这种人员通常只是短期使用，难以从招聘市场上找到合适人选。在这种情况下，企业便可以采用劳务派遣的方式，由劳务派遣公司向市场上找寻合适的人选，以短期合同的形式为企业提供服务。可以说，德国的劳务派遣制度为企业的生产运营提供了极大的便利。 其次，德国的劳务派遣制度推动了劳动力市场的灵活性和适应性。劳务派遣公司与本地就业市场联系紧密，不仅及时了解市场上新兴的产业和需求，更能够根据市场现状来及时调整自身人力资源的结构，使得市场需求与人才供给得到有效的匹配。同时，由于劳务派遣公司把员工视为核心经营资产，因此其会持续提高员工的薪酬待遇、工作条件和培训机会，进而吸引了大量的高素质人才。这些高素质人才不仅充实了德国劳动力市场，也为德国企业的创新能力提供了重要基础。 第三，德国的劳务派遣制度也为其他国家的劳动力市场提供了重要的启示。目前，越来越多的国家也开始密切关注德国
劳务派遣的实践经验，并尝试将其模式引进本国。据了解，欧洲联盟成员国、美国、加拿大、澳大利亚等国家都在采用德国类似的模式，这种创新性的就业方式成为了对其他国家构建适应性更强的劳动力市场的重要探索。 总之，德国的劳务派遣制度是现代化企业管理的重要标志，它在聚焦企业经营的同时，也保护了员工的权益，提高了劳动力市场的灵活性、减轻了企业的运营成本，为其他国家提供了重要的参考和启示。当然，劳务派遣制度虽然在某些方面带来了一定的经济效益，但也需要在实践中不断完善，充分考虑员工权益等相关问题，构建更为稳妥和健全的制度体系。
德国马普学会的管理经验和启示 德国马普学会是德国政府资助的非营利性科研机构，下设86个研究所，在自然科学、生命科学、人文和社会科学等领域开展基础研究工作，取得了多项享誉世界的科研成果，产生了多位诺贝尔奖获得者。课题组对德国马普学会的组织管理方式进行总结和分析，以期为中科院科研机构改革提供参考、借鉴。 一、马普学会的治理特点 马普学会是按照德国民法注册的科技社团，下属研究所中只有两个研究所是以有限责任公司注册的法人实体，其余均为非法人机构。马普学会的治理体系充分体现了科学家团体的自治。 一是社会各界广泛参与的平权治理。马普学会全体会员大会是最高决策机构，会员包括支持会员、科学会员、当然成员和荣誉会员，其中支持会员比例最高，来自社会各界。评议会是马普学会的核心政策制定与管理机构，由32名评议员及15名享有投票权的当然评议员组成，其中32名一般评议员由全体会员大会选举，主要来自科学界、企业界、政府部门、媒体或其他机构；15名当然评议员包括学会主席、科学委员会主席团成员、秘书长、科学家代表、联邦政府或州政府相关部门的部长或副部长等。社会各界的广泛参与，有效促进了科学与社会的互动，也推动马普的研究工作。 二是政府参与治理、开展外部监督。马普学会的绝大部分经费都
由政府支持，德国联邦政府和各州政府根据《基本法》以及《关于联合科学大会（GWK）联合资助条约的实施协议》，以1:1的比例出资资助。政府主管科技或财政的官员通过参与评议会的途径参与学会治理，保障科研方向和经费制度符合国家公共财政的要求，但不直接干预学会的具体管理工作。这也使学会拥有决策自主权和学术自由，能够依据章程等建立灵活的科研管理体制。 二、马普学会的运行管理经验 1.灵活设立科研机构，促进创新性基础研究 马普学会的研究所绝大多数是非法人机构，为适应前沿研究发展趋势和学科建设需要，学会会适时调整科研布局，新建、合并、重组研究所。学会设有科学委员会，分为生物医学部、化学物理与技术部、人文科学部三个学部，为学会提供咨询建议。委员会由各研究所的科学会员（由评议会任命，来自研究所高层人员，还包括退休科学会员和外部科学会员）和所长组成，还包括由三个学部推选的研究所科学家，委员会每年召开一次会议，讨论对学会发展具有重要影响的问题，例如成立或关闭研究所等，并向评议会提出建议。学会的评议会拥有科研机构的设立与关闭权。 2.全球公开招聘，“让最优秀的人领导研究所” 马普学会秉承“哈纳克原则”，即“让最优秀的人来领导研究所”。新研究所的设立常常与遴选研究所所长同步进行，每个研究所都有多
德国预算管理的启示与借鉴 德国预算管理的启示与借鉴 一 , 德国的预算带l_压模式 德国是一个法制国家,预算管理的 律体系比较健全,任何财政活动都必 依法进行.与预算管理相关的法律主 有四个层次:即德国基本法,财政法, 度财政法和其他财政法律法规.德国 :本法的作用相当于宪法,它规定了财 职能,支出范围,预算原则等内容.联 ;财政法是根据基本法而制定的部门 ,是预算管理的直接法律依据. 德国的预算制度由五年的财政计划 l当年的财政预算构成.当年的财政预 :必须以五年的财政计划为依据,是一 壤动式的五年计划,逐年修改.德国财 :预算由总预算和单项预算组成,总预 :是单项预算的汇总,同时,对于支出权 和义务权限分别作出预算.德国财政 i算制度的一个重要特点,是把五年财 计划作为每个年度财政预算的一部 ,并划分两种支出权限. 根据德国预算法,联邦,州和市镇三 财政采用统一的预算规则,适用统一 )评价标准基本法对各级政府的事权
]财权做了原则规定,明确了各级政府 支出责任和税收分配制度.从事权划 r上看,关系到整个国家利益的事项是 ∈邦政府的职责,如安全,国防,外交,货j政策,高速公路和跨州长途公路,通讯业,大型研究项目,科学发展事业,社 保险等:州政府的主要职责是负责中 ,学和大学教育,警察,文化事业,社会 济和税务管理等.地方政府的主要职 i是短途公共交通,地方道路建设,水电气供应,废水处理和城市建设规划,学 ,剧院,博物馆,医院,体育场所,公共 ■ 口黄剑青 游泳池,成人教育和青少年的校外辅导等.从财政收入看,主要来自税收,目前 全国共有41个税种,其中的所得税,营业税,增值税等7个税种为三级政府共享,联邦政府独有的税种主要有燃油税, 关税,咖啡税等;州政府独有的税种主要有遗产继承税,汽车税,地产税,啤酒税, 博彩税等;地方政府独有税种主要有狗税,饮料税,娱乐税,打渔税等.在收入划分的基础上,为了保证各地公共服务支出水平的接近,联邦政府通过纵向与横向两种转移支付形式对经济不发达的地区给予支持. 德国是联邦制国家,各级政府都有 立法权,财政法也规定了各级政府预算