公司网站稿件管理办法
为加强公司网站建设和企业宣传工作，规范公司各部门对网站的投稿，提高公司网站供稿数量和稿件质量，保证公司网站版面更新、资讯发布的及时性和准确性，现拟定以下管理办法。
一、组织机构
1、在 (部门)设立网站宣传小组，负责稿件的收集及审核工作；
2、宣传小组包括组长、稿件管理员、网站管理员。
二、稿件收集及发表程序
1、按照“谁经办谁供稿，谁主管谁监督”的原则，各部门（单位）供稿人要在本部门所辖范围将新闻事件发生后按照要求组织稿件，并交部门主管审核；
2、部门部长应认真对稿件的真实性、准确性进行审查，审查通过后在办公软件上进行确认，并交回供稿人；
3、供稿人将审查通过的稿件交稿件管理员，并将电子版转发给稿件管理员电子信箱；
4、稿件管理员二次校对稿件的准确性，交由网站管理员上传更新。
三、稿件质量及内容要求
1、稿件内容要真实，思想积极健康，数字和标点符号准确、无错别字、语言流畅，意思表述清晰，准确核实时间、地点、重要领导出席情况等有关数据，谨慎落实人员称谓、排序、单位名称等重要信息；
2、网站每星期至少更新2篇以上；
3、文字稿件采用word格式编写，字体内容仿宋_GB2312三号字，图片采用jpg格式，图片提供两种尺寸，稿件内图片尺寸：750*N,主页显示图片尺寸:3N*N，图片大小在1M之内，单位像素。
四、考核指标
1、固定性稿件
各部门固定网站稿件考核标准
部门稿件数截止时间公司办公室1篇/月每月7日前战略投资部（含筹备处）3篇/月每月14日前审计风险部1篇/季季度底
资产财务部1篇/季季度底
人力资源部1篇/月每月21日前
党群工作部1篇/月每月28日前
各实体部门1篇/月月底前
注：以减分项出现在各部门的考核标准中。
2、即时性稿件
即时性稿件要求从发生事件至将审核通过的稿件交网站管理员
上传更新在48小时内完成，各部门即时性稿件篇数归于各部门稿件考核之内。
即时性稿件主要为上级公司检查、重大活动、突发事件公关处理、重要会议等。
五、附则
1、本管理办法由XXX解释，负责落实，并在执行中逐步完善。
2、本细则从XXXX年X月开始实施。
公司稿件管理制度 为了保证公司网站、内部刊物的正确舆论导向以及按期出品，结合公司实际情况，制定以下制度。 一、综述 ●公司内刊、网站名称为《山东济华燃气》。 ●公司内刊以及网站的稿件来源采取部门负责制的方法，由 每个部门至少指定一名通讯员负责提供相关稿件。 二、稿件管理目的 弘扬公司企业文化精神，激励员工参与公司企业文化宣传，共同推进公司企业文化建设，形成一个良好的学习氛围，并激励员工士气、增强企业凝聚力。 三、职责 ●分管领导作为公司内刊稿件的总责任人，控制公司内刊稿 件运作的整个过程，监督公司内刊编辑的工作，协调公司内刊与其它相关部门的工作。 ●公司内刊编辑积极主动约稿、改稿，推动稿件审核，及时 上报主编稿件。 ●各部门通讯员应积极配合公司内刊编辑，做好以下工作： 1、认真对待公司内刊编辑的约稿，及时提供稿件； 2、在公司内外活动举办之前，及时与公司内刊编辑沟通，及时提供相关素材。
部门负责制明细表 栏目 负责部门 计划收录稿件内容 要闻 政工传讯部 公司内最重要的几个热点新闻 安全 各部门 公司内普通级新闻 运营 储配、管线等 服务 客服等 简讯 各部门 文萃 各部门 与公司无关的个人作品，形式不限，但需积极向上 管理 政工传讯部 与管理理念相关的文章 四、稿件审定 所有稿件实行三审制，即编辑初审、副主编复审、主编决审。 五、运作流程 按照“稿件采集—稿件整理—稿件审定—稿费核算”运作。 六、稿件要求 稿件题材：体裁不限，可以是新闻报导、散文随笔、杂文小品、绘画、书法、摄影、手工等各式各样的题材。
●稿件要求：主要以叙事、议论为主；紧扣企业文化宣传主 题，感情真挚、动人；内容健康向上，具有时代气息；标兵楷模的真人真事和真心真情；字数一般不超过5000字。 ●不采稿范围：攻击性文字或与公司企业文化精神相违背， 与公司管理制度、国家法律法规相违背的文章。 ●投稿方式：向部门管理人员或通讯员投稿，由所在部门负 责收集汇总，报投稿专用邮箱；也可直接向专用邮箱投稿，由政工传讯部负责定时收集、整理。 七、稿件的处理方式： ●公司对来稿享有专用使用权。 ●来稿在保持原文观点的基础上，公司有权进行修改和编 辑。 ●来稿需注明是否原创，公司将对原创作品给予相应的奖 励。 ●来稿自投稿三个月之内未被公司采用者可自行处理。 本制度自下发之日起实行，未尽事宜由政工传讯部负责解释。 政工传讯部
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作 编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）
湖北地信科技集团股份有限公司 新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动集团公司新闻宣传工作的健康发展，结合集团公司实际，特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是：严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括：以集团公司名义、通过大众媒体进
行的宣传报道；以集团公司内部媒介为载体，进行的新闻宣传；各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导，集团公司主管领导直接领导，市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是： 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作，制订集团公司系统新闻宣传计划，指导集团公司系统宣传报道，对政策性强的重大新闻报道把关； 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路，准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻； 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会；在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息；负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织，审核相关报道，负责媒体公关工作； 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供； 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存；
XX集团有限公司自媒体平台管理办法 第一章总则 意义 为适应XX集团有限公司（以下简称“集团”）发展需要，充分发挥自媒体平台在对外宣传、内部交流、营销策划、电商发展及文化宣传等方面的积极作用，规范管理，树立良好的企业形象，结合实际制定本办法。 管理对象 本办法所称自媒体平台包括：微信及其公众号、微博、QQ、企业官方网站、博客、百度官方贴吧、论坛/BBS网络社区等。 原则 公司自媒体平台的管理维护遵循统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的原则。 适用范围 本规定适用于集团各部门（含事业部）。各成员公司参照执行。 第二章组织架构 管理机构 集团行政中心在公司总体规划下负责自媒体平台的整体发展规划及日常督查工作。自媒体平台主办方为对应平台管理方，负责平台的日常运营工作。 责任人 自媒体平台主办单位的负责人为第一责任人，应指定专人负责拟发布信息资料的收集、整理和发布工作，并对发布信息的真实性、可靠性和合规性负责。 第三章自媒体平台创建管理 创建原则 凡自媒体平台名称、说明中包含或意思指明为XX集团相关文字，必须经过需求单位发起申请流程，经审批同意方可认证开通。坚决禁止非公司授权的自
媒体平台的建立及信息传播行为。 审批流程 自媒体平台须经审批方可认证开通，具体流程如下： 申请部门→（相关部门审批）→集团行政中心→总经办→财务中心→归档。 注意事项 自媒体平台如未经过申请自主开通运营，或已开通但造成公司名誉、财产或其他损失，公司将保留法律诉讼权利。 第四章自媒体平台信息管理 信息范围 1、公司政策、各种业务宣传及促销活动，重要活动、行业及市场动态； 2、行业资讯、应用等方面的宣传和有社会影响力的项目案例； 3、公司研发产品宣传； 4、企业形象宣传、企业文化建设、公益活动、文体活动、各种赛事等； 5、经营管理经验和心得交流方面的信息； 6、由各部门提出，经公司副总以上领导批准发布的信息； 7、公司结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息； 8、信息发布应遵循积极向上正面的正能量内容，如使用网络新型词汇 应恰当、适当补充示意注释。 供稿机制 自媒体平台信息供稿实行分工负责制。集团自媒体平台信息稿件由各部门负责提供，其他各级自媒体平台信息稿件由相应管理方及其下级单位负责供稿。 信息审批 集团自媒体平台信息须经主管领导审批方可发布。各级自媒体平台信息在经主管领导审批后，还经上一级平台管理方审批方可正式发布。集团及各级自媒体平台须做好信息备案。
通讯稿件管理办法 1目的 为加大企业形象宣传报道力度，提高宣传工作水平，及时准确宣传公司各方面的信息，更好的推进公司企业文化建设，特制定本办法。2范围 本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各职能科室及全体员工。 3职责 3.1编辑部 3.1.1负责审阅各科室来稿的数量，严把来稿的质量要求，对各部门通讯员上报稿件的情况进行督促落实，重点把握数量、质量及投稿时间。 3.1.2定期召开公司通讯宣传、总结会议，积极收集整理新闻线索。 3.1.3负责对稿件进行审核。 3.1.4积极与集团《腾飞》报编辑部进行工作联络及工作协调事宜。 3.1.5每月20日前完成矿业月报的编辑、审核、发刊。
3.2各单位、部门 3.2.1负责对本部门通讯稿件完成情况进行监督、落实。 3.2.2负责对本部门稿件进行审核、上报。 4管理内容及要求 4.1稿件的范围和内容 4.1.1公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报道工作。 4.1.2本部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻落实情况。 4.1.3积极发掘格尔木庆华矿业有限责任公司宣传各项业务工作成就、工作亮点，如与本部门有关的安全文明施工、重大建设项目、生产经营等动态新闻或信息，尤其是矿业公司重点建设项g及员工队伍中的先进人物、先进事迹。 4.1.4做好公司或本部门的宣传工作，积极推进企业文化建设，对公司或本部门双文明建设的先进经验和先进典型进行发掘和采写。 4.1.5收集本部门具有价值或亮点的新闻线索并进行采写，培养木部门新闻宣传骨干，配合其他部门做好企业的宣传报道工作，积
极向公司报刊投稿。 4.1.6公司党的建设、思想政治工作、廉政建设工作、职工队伍建设、企业文化建设等方面的亮点。 4.2通讯稿时间、数量等规定 4.2.1组稿时间：每月8日前各部门通讯员必须将经部门领导审核后的稿件报矿业公司内刊编辑部，其它新闻类稿件可随时投稿。 4.2.2各部门每月必须为集团公司《腾飞》、公司内刊《矿业月报》供稿2篇以上，其中工作交流类1篇，文艺类1篇，同吋保证投稿质量； 4.2.3建议矿业公司领导和厂矿领导每季度投稿1篇，要求部门领导每月投稿1篇。 4.3通讯员来稿规定、审批流程 4.3.1来稿规定 a）稿件坚持原创，各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责。 b）稿件内容主要是以公司生产经营动态、管理动态、工作交流、文化建设、员工心声、文体活动等，形式不限，字数限1000字左右。
XX集团宣传工作管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强集团宣传工作，特制定本办法。 第二条集团宣传工作由集团领导班子和党支部统一领导，集团企业管理策划部（以下简称企划部）归口管理。 第三条各公司综合管理部为本公司宣传工作的管理部门（暂未设置综合管理部的，由其他指定部门负责）。 第四条宣传工作是通过集团内部媒体和社会媒体对企业宣传报道，必须坚持正确的舆论导向。 第五条集团组织实施宣传工作，主要从以下几个方面进行： （一）集团领导同志参加政府部门、行业协会有关会议和重要活动、出席各类仪式以及重要谈判活动的宣传报道。 （二）集团重要方针政策、规章、重大措施和改革发展及经济运行重要信息的发布。 （三）集团重要会议、重大活动及集团领导重要讲话、重要文章的宣传报道。 （四）集团生产经营、投资项目建设和集团品牌建设方面的宣传报道。 （五）集团领导、集团各部门、各公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道。 （六）集团党团建设、精神文明建设、企业文化建设及党团工会工作情况宣传报道。 （七）集团内部宣传媒体《XX人》、宣传栏、集团网站等方面策划以及集团通讯员队伍组建管理。 （八）公众新闻媒体采访集团领导和下属公司的联络、协调、安排，以及对刊登（宣传）内容的组织管理。 （九）集团及集团各公司对外广告宣传（包括各类报刊广告、展览会、交易会等）的策划与实施。 （十）集团各公司新闻宣传工作的管理与指导。 （十一）集团有关对外宣传书籍、画册的撰写、编辑、印刷和赠阅。
第六条本办法适用于集团总部和各公司、各投资项目。 第二章内部宣传 一、《XX人》 第七条《XX人》为集团内部宣传的定期出版物，每月出版2期，由集团企划部专人负责组稿、编辑、印发。发行日期分别是每月1-3日和16-18日，如遇节假日或公休日可顺延，临时停刊或增刊需经集团领导同意。《XX人》发行时，须提前二天报主编审定。 第八条《XX人》仅限于集团内部发行，应妥善保管，未经允许不得提供给集团外的个人和单位。 第九条《XX人》主要宣传内容（栏目）： （一）要闻； （二）简讯； （三）综合新闻； （四）XX文苑； （五）员工心声； 第十条发行范围：企划部负责发放到集团各部门、各公司综合部并进行登记，各公司发放到部门和班组，分厂、驻外机构的发放由商务公司负责；集团总经理办公室负责向集团领导发放。 第十一条各部门、各公司对刊物要妥善保管并确保每位员工都能方便阅读。 第十二条企划部应及时走访征集员工对刊物的合理化建议，不断提高刊物质量，并负责对刊物的阅读和保管情况进行检查。 二、宣传栏 第十三条企划部负责集团宣传栏策划和更换；XX钢铁负责车间宣传栏策划和更换；XX工业园负责在园区宣传栏策划和更换。 第十四条宣传栏内容要求：集团内外事活动；重要会议、大型活动系列图片资料；企业品牌形象；各种影响较大文体活动资料；员工艺术作品展以及其他有宣传价值的资料。
集团宣传稿件管理办法 集团宣传稿件管理办法 （试行） 为进一步推动集团企业文化建设，充分调动各部门、各子公司宣传工作的积极性，提升集团新闻宣传稿件的质量和水平，特制定本办法。 一、稿件内容 1、上级领导对集团的工作部署，出席集团有关会议和重要活动，对集团的检查、调研等工作动态。 2、集团各领导的公务活动、会议讲话、学习文章以及对投融资工作方面的交流体会。 3、集团重点项目进展情况；各子公司基本情况及简介；各部门日常工作动态、特色活动、获奖、成功经验及亮点等。 4、集团投融资工作方面的调研报告、理论探讨、、材料等调研性信息；具有推广价值和指导意义的经验材料等；国内外经济信息摘录。 5、展示集团形象、展现职工风采的小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等文艺类原创稿件。 二、稿件要求 1、所有稿件以电子文档形式投稿，文稿需自行成文，新闻稿注重信息的时效性、重要性，做到语句通顺，无错别字。根据内容可以附配相应的照片，照片需单独发送。稿件中出现的日期应写明具体发生日期，避免出现“近日、目前”等不确定性文字。
2、每份稿件须标明部门、姓名、联系电话。 3、工作每周1期，各部门、各子公司相关人员请在每周四之前将工作简报内容报送党群工作部处。 三、稿酬标准及发放 凡被集团和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件，一律给予稿酬；被地市级以上媒体采用的稿件除按标准给予相应稿酬外还予以适当奖励。 1、集团内部采用的稿件是指集团网站、新媒体公众号、简报等采用的稿件。 2、新闻稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。 3、制作专题片，按每分钟50元计算奖励。 4、展示集团形象、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元；围绕集团、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，按上述标准1.5倍计算；美术、书法、摄影作品等，每幅10元；集团领导重要讲话成文的稿件，每百字2元。 1、国家级媒体采用的稿件，按所得稿酬十倍计算，并予以2000元奖金。 2、省级媒体采用的稿件，按所得稿酬五倍计算，并予以1000元奖金。
公司文书管理办法 第一章总则 第一条为使公司的公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公司公文办理的质量与效率，根据公司管理实际，特制定本管理办法。 第二条公司公文是公司颁布规章制度、指导和洽谈工作、请示和回复问题、报告情况制定计划、交流总结经验、记载活动的重要工具。 第三条公文处理是指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第四条公文处理应当坚持实事求是、精密、高效的原则，做到及时、准确、保密、安全。 第五条公司总经理办公室是公文处理的综合处理部门。 第二章公文种类 第六条公文分类 根据公司需要，方便管理与识别，将公文分为五大类： 一、一类公文：指红头文件，主要用于公司下发各种正式的规章制 度、通知、决定、指示、决议、通告以及向上级相关单位送达或传递的请示、报告、意见、通报等公文。一类公文统一由总经理办公室负责印制、用印、发送、归档；其它部门一律不得自行向上、向下或对外印发此类公文。 二、二类公文：指红头公函，主要用于公司与平行的或不相隶属的
单位之间互相商洽工作、询问和答复问题所使用的正式公文。 二类公文统一由总经理办公室负责印制、用印、发送、归档； 其他部门因工作需要可通过总经理办公室印发此类公文。 三、三类公文：指对外非红头公文，主要用于公司或各对口部门与 外部相关单位之间，不用红头文件、公函形式传递的各种公文。三类公文均由拟文部门负责印制、发送、保管，办公室负责指导、修正。 四、四类公文：指内部非红头公文，主要用于各部门在公司内部向 上级领导汇报工作或与部门之间传达工作信息而不用红头文件、公函形式传递的各种文件。 五、五类公文：指部门拟定的各种规章制度及工程标书、合同等公 文。 第六条公文版式制定标准 一、公文格式 公司行文统一使用统一格式和标准版头。 二、文头部分 由文件版头、发文字号、横格线组成。 三、行文部分 由文件标题、主送机关、正文、结束语、附件、落款、成文时间、印鉴组成。 四、文尾部分 由主题词、抄报抄送、打印校对、印发部门日期组成。
西安力邦制药有限公司宝鸡厂 信息稿件管理办法 信息稿件是我厂对外宣传的重要载体和媒介。为了进一步加强我厂的信息宣传工作，提高我厂的知名度和影响力，激励广大员工多动笔，多动手，多投稿，结合我厂实际，制订此信息稿件管理办法。 一、稿件要求： （一）工作信息： 1.内容健康向上，坚持正确的政治舆论导向，把握时代脉搏。 2.稿件能够及时、准确地反映我厂的工作亮点、重要动态、管理创新、方法创新等。 3.体裁以新闻稿、消息稿、理论调研文章、管理创新文章、工作纪实文章为主，可附带图片。 （二）文学作品： 1.内容健康，展望力邦美好明天，体现公司企业文化，反映员工精神生活，抒发员工个人情怀（积极）等。 2.体裁以诗歌、散文、杂文、人物传记、漫画为主，可附带图片。 （三）摄影作品： 内容健康，画面清晰，富有内涵，风景、人物、员工活动等图片均可。 （四）书法作品： 1.内容积极向上，古诗、词及中外名篇、警句格言、自创诗词均可。 2.毛笔、硬笔均可，书体不限，草书、篆书需另附释文及内容出处。
二、投递范围《力邦人》杂志和《力邦公司网站》。 三、投稿方式所有稿件由三厂工会宣传委员会统一报送。各部门员工可将拟投稿件转发或送至厂办公室，由厂办公室统一收集转送至相关厂级领导审核后予以投递，保存原稿并进行登记，作为奖励凭证。 四、奖励标准： （一）厂级入围稿件：每篇奖励30元/篇； （二）总部入围稿件：每篇奖励50元/篇； （三）被《力邦人》和《力邦公司网站》刊用稿件：每篇奖励100元/篇。 （四）上述奖励只限以个人或笔名的个人作品，不包含以部门或单位组织为落款的作品。 五、本办法签发之日起执行。 西安力邦制药有限公司宝鸡厂 宝鸡厂工会 2014年02月24日 批准：__________ 审核：__________ 拟稿：__________
制造部宣传稿件管理办法 为加强制造部的宣传工作，加大对外报道的力度，规范各单位的投稿，提高企业各宣传平台的供稿数量和稿件质量，特制定制造部宣传稿件管理实行办法。 一、组织机构和职责 1、制造部设专人负责各单位稿件的收集及审核。 2、单位设立通讯员队伍。各单位组织新闻报道骨干，及时对单位各部门的重大事件及最新动态进行正面宣传报道。 3、各单位根据实际情况，设通讯员2名。通讯员因工作岗位流动出现空缺时，各单位要予以及时补充。 4、通讯员应具备以下素质和能力： （1）具备政治上、思想上的坚定性和敏锐性，严守新闻纪律，及时捕捉新闻信息，调整宣传报道重点。 （2）掌握宣传报道的业务知识，熟悉包装相关知识，能及时、准确地反映本行业、本单位的真实情况。 （3）具有敬业、勤奋的品德素质，忠于职守、不计名利、爱岗奉献的敬业精神和脑勤、腿勤、手勤的工作作风。 （4）具备深入基层、深入群众调查研究的能力。 （5）具备较强的文字表达能力。 （6）具备一定的计算机网络技术应用能力。 5、通讯员的主要任务是： （1）根据公司及各单位全年的中心工作，确定宣传重点，进行宣
传报道的跟踪。 （2）参加或关注本单位的各种会议、活动，参与企业文化建设、精神文明创建等活动，及时掌握情况，做好资料的收集、积累。 （3）主动捕捉本单位有价值的新闻信息，提炼精华，积极做好对内对外的宣传报道。 （4）做好稿件的采编、校对、发稿、统计、上报工作。 （5）加强与公司通讯员的联系和沟通，保证按时、按期投稿。 二、稿件收集及发表程序 1.各单位定期向公司通讯员处投稿，应确保每半个月至少投稿一篇。 2.稿件形式包括文字和图片等。稿件的文体不限，字数不限。稿件以 电子文档形式报送。可通过电子邮件形式传送给公司人事行政部傅玮。(邮件地址：**********) 3.各单位的通讯员采写的新闻稿件必须经制造部领导审稿核实后才能 发稿，确保新闻报道内容的真实性和正面宣传作用； 4.如投稿中单位之间出现相同的图片，发表后只对先投搞（图片）的 部门及个人进行奖励； 三、稿件质量及内容要求 1、稿件内容要真实，数字和标点符号准确、无错别字、语言流畅， 意思表述清晰；稿件的内容要求健康、写实，能够及时反映我公司及各基层单位改革发展中的新情况、新经验、新成绩以及先进事迹和典型人物等。 2、稿件要图文并茂，宣传产品、开展活动尽量配有图片；文字稿件
附件 ***集团企宣管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强、改进、规范集团的企宣工作，充分发挥舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为集团发展营造良好的舆论氛围，特制定本办法。 第二条本办法所称企宣工作是指集团总部和所属各单位通过新闻媒介进行对内对外宣传报道的活动。 第三条集团企宣工作坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和准确及时、正确引导、注重实效的原则，紧密围绕集团经营发展中心工作，大力宣传集团发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和所取得的成绩，弘扬集团精神，传播企业文化，为集团的发展大局服务，促进集团各项工作的顺利进行。 第二章管理范围 第四条集团企宣工作包括以下内容： 1.集团发展愿景、发展规划、年度经营目标和改革发展目标等重要信息的宣传报道； 2.集团和所属各单位重大生产经营管理举措、施工生产活动、工程进度、科研活动、重要会议和典型经验的宣传报道； 3.各级政府领导参加集团大型活动、视察、检查集团及所属各单位的重要活动的宣传报道；
4.政府及相关部门对集团及所属各单位的重要批示的宣传报道； 5.集团重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； 6.集团公司及其所属单位学习贯彻集团重要思想的实践活动，落实方针、政策情况的宣传报道； 7.集团总部及所属单位在安全生产、经营管理、技术创新等方面的工作动态； 8.集团及所属单位精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设，以及先进单位、先进集体、先进个人等方面的宣传报道； 9.集团及所属各单位对外交流与国际合作方面的重要情况的宣传报道。 第三章工作机构 第五条集团宣传工作由集团统一领导，归口集团办管理，由企宣部具体实施。集团各中心及所属单位设立专职或兼职企宣工作人员，负责本板块的宣传工作，并与集团分管宣传部门及时联络沟通，保证信息畅通。 第六条集团成立企宣工作领导小组,由集团分管领导担任组长，集团其他高管为成员，负责集团宣传工作的组织领导和协调，主要职责如下: 1.领导集团宣传工作并指导开展各项宣传活动； 2.负责集团发展战略、工作目标和工作重点，指导制定宣传工作重点内容；
某某公司 宣传报道工作管理办法 第一章总则 第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，根据《中××公司关于加强通联工作和新闻宣传管理的通知》，结合我公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于某某公司的新闻宣传工作。 第二章组织建设 第三条公司宣传报道工作由对外关系部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。在公司总经理、分管领导和对外关系部总经理的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与某某集团新闻宣传通联站对口衔接工作。 第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。 第五条宣传岗的职责 （一）采写关于公司的新闻稿件，向《中国某某报》、《某某》杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。 （二）作为公司通联工作联络人，每季度向总公司新闻中心报送一次信息收集表；每月向某某集团通联站报送一次公司的新闻宣传计划。 （三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整
理本部门的新闻线索或新闻稿件。 （四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。 （五）对通讯员（员工）在公司内网、某某集团网站、《某某》杂志和《中国某某报》上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。 第六条各部门通讯员的职责 （一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。 （二）及时将本部门的最新动态以短消息或新闻图片的形式，发布在公司内网上； （三）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件； （四）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。 第三章信息发布管理 第七条对内信息发布管理 （一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。 （二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。
河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二)主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）
公司宣传管理规定 为进一步加强集团公司的宣传工作，弘扬企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，推动公司两个文明建设工作的不断发展，特制定本办法。 一、宣传内容 1、国家政策、方针、会议精神，上级部门的工作要求及公司贯彻落实情况。 2、公司企业文化建设、宣贯、落实情况。 3、公司的重大决策、生产经营、管理创新、技术革新、重要活动情况。 4、公司在发展建设中涌现出的模范人物事迹和先进经验。 5、员工思想动态及合理化建议。 6、公司领导安排的其他内容。 二、宣传载体 以《******》报为宣传主阵地，以黑板报、宣传栏、公司集中举办的文体活动和学习活动为辅助方式。 三、《*****》报管理规定 1、稿件征集。集团公司各单位要安排专人认真做好本单位稿件的征集采写报送工作，按时完成分配的稿件任务（各单位稿件任务分配表附后）。各子公司宣传稿件任务参照母公司制定，由各子公司综合办分别负责本公司各单位宣传稿件的汇总、整理和考核工作，完成后按时转交集团公司综合办。 2、报送时间：各单位每月10日和25日前分两次报送本单位稿
件，各单位主要负责人负责对本单位拟报送稿件进行审查，并在所报送稿件上签字并加盖单位公章。 3、文稿要求。各单位提供的稿件以反映本单位生产经营、技术革新、管理创新、职工建议等稿件为主，不得抄袭他人作品。稿件要求主题明确、内容充实、层次清晰、观点鲜明。稿件须注明撰稿人员名字，是多人合写的应予注明。 4、审编管理。《*****》编辑部设在集团公司综合办公室，负责各单位上报稿件的汇总、审查、修改和拟刊发稿件的编辑、组版、印刷等工作。对每期拟刊发稿件报公司分管领导复审，主要负责人终审后制版印刷。 5、发放管理。《*****》出报日期为每月15日和30日前后，每月两期，特殊情况，按照公司领导安排，可刊发增刊。综合办负责报纸发放工作，要求发至班组、岗位，并做好发放情况检查和管理归档工作。 四、黑板报及其他宣传形式管理规定 1、黑板报。公司主要生产车间和后勤处室要按照要求，每月在宣传栏指定位置出一期黑板报，板报材料须交综合办公室审查后于每月5日前完成换版工作。要求版面美观，形式活泼。各子公司可根据自身实际设立黑板报，负责黑板报的出版工作。 2、集中的文体、学习活动按公司的具体要求完成。 五、考核 1、各单位必须高质量地完成所承担的《*****》供稿任务，每期每少一篇扣罚单位30元，对一篇也未交的单位除按分配数量进行累计扣罚外，对单位负责人扣罚30元；不能按时上交的扣罚单位30元。各子公司参照本规定，由子公司综合办公室将本公司当月稿件考核情况汇总后，每月15日和30日前转报集团公司综合办公室。
中恒天汽车集团有限公司 企业宣传工作管理办法 (初稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。 第二条公司稿件发送范围包括内刊（OA系统）中新闻中心、企业文化模块以及企业官方网站、新浪微博、微信等宣传载体，以下简称“稿件”。 第三条本办法适用于公司各职能部门和所属各单位。 第二章稿件管理目的 第四条弘扬公司企业文化精神，激励员工参与公司企业文化宣传，共同推进公司企业文化建设，形成一个良好的学习氛围，并激励员工士气、增强企业凝聚力。 第三章部门工作职责 第五条集团办公室是公司宣传工作的归口管理部门，其主要职责是： （一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划； （二）负责公司稿件的建设和日常维护管理工作; （三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训； （四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传 —1—
工作; （五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理； （六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 第六条职责细则如下： 1、集团办公室作为公司内刊稿件的总责任部门，控制集团公司稿件运作的整个过程，监督公司编辑的工作，协调公司与其它相关部门的工作。 2、相关人员需积极主动约稿、改稿以及推动稿件的审核，并及时上报稿件。 3、各部门通讯员应积极配合公司集团编辑，做好以下工作： ①认真对待公司内刊编辑的约稿，及时提供稿件； ②在公司内外活动举办之前，及时与公司内刊编辑沟通，及时提供相关素材。 ③按照时间要求，积极主动汇总本部门稿件进行上报审核。 第七条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传通讯员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。 第八条宣传通讯员的主要职责： 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作； 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库； 3、协助参与公司网站、内刊等宣传载体采编、建设、维护。 第四章新闻宣传稿件的审核和发布 —2—
某集团股份有限公司 “一报两刊一网站”稿件采编刊发管理办法 （送审稿） 第一章总则 第一条某集团股份有限公司（以下简称“集团”）主办的《某人》报、《某》月刊、《某通讯》和某网站（以下简称“一报两刊一网站”），是集团打造特色企业文化、加强工作指导交流、提升企业品牌形象的主要阵地和窗口。为加强和改进集团“一报两刊一网站”稿件采编、刊发工作的规范化管理，进一步提高稿件质量和工作时效，确保正确舆论导向，打造建工特色品牌，特制定本办法。 第二章稿件报送原则 第二条集团所属各单位报送稿件必须坚持围绕中心、服务大局的原则，积极为集团改革发展稳定提供强大的思想基础、舆论支持和精神动力。 第三条集团所属各单位报送稿件必须坚持实事求是、客观真实的原则，坚决杜绝虚假信息和抄袭行为。 第四条集团所属各单位报送稿件必须坚持迅速及时、讲求时效的原则，提高新闻、信息和稿件的时效性。 第五条集团所属各单位报送稿件必须坚持有的放失、推进工作的原则，增强引导、指导工作的针对性和实效性。 第三章稿件审核 第六条严格稿件审核把关制度。集团所属各单位稿件，包括新闻消息、照片、通讯、论文、文学作品，必须经本单位党委工作部（党群部、党办）负责人审核把关后方可报送；特别重要
的稿件必须经本单位分管领导审核后方可报送。 第七条严格稿件专人报送制度。集团所属各单位应明确专人编辑管理稿件，经审核后再报送集团“一报两刊一网站”采编。 第八条严格稿件误差控制制度。集团所属各单位必须做好报送稿件的校对，确保稿件中出现的领导职务、姓名和排序等不出现差错；报送稿件错误率应控制在3‰以内，超出则不参与年度优秀稿件评选。 第四章稿件内容 第九条关于新闻稿件中人物的称呼、单位名称及文本书写规范： （一）人物称呼统一为“（职务或职称）+姓名”； （二）单位名称一律使用“集团+单位”，禁止出现“我单位”、“我公司”等不规范名称； （三）稿件结尾应署上单位和作者姓名。 第十条关于稿件的时效性，动态消息应在2个工作日内报送集团党委工作部，重大活动消息稿件应在当天报送，过期稿件一律不予采用。 第十一条报送照片内容应确保标语整齐清晰，人物形象端庄完整，建筑物不变形，否则一律不予采用。 第五章评先标准 第十二条集团所属各单位稿件刊发均采取积分制，具体内容如下： （一）《某人》报采用消息（含图片新闻）3分/篇，头版稿件4分/篇，头版头条5分/篇，评论文章5分/篇，摄影作品3分/组，“消息＋图片”4分/篇，综摘类消息2分/篇； （二）《某》月刊采用通讯5分/篇，散文2分/篇，摄影作
某集团公司对外宣传管理制度 集团公司对外宣传管理制度 第一章总则 第一条为加强对媒体关系科对外发稿的管理，特制定本制度。 第二条本制度适用于江苏XX实业集团有限公司。 第二章管理条例 第三条月度发稿计划 (一) 每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。 (二) 将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。 第四条稿件选题范围 (一)选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。 (二)根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。 (三)做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。 (四)根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。 (五)对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。 第五条对外宣传的原则： (一)有利于提高企业知名度、美誉度; (二)与公司决策相接轨; (三)讲求实际效果，不断总结改进;
(四)勇于创新、敢于探索; (五)强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。 第六条稿件审批管理 (一)所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。 (二)稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。 (三)要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。 (四)审批流程表送档案处存档，以备日后查找。 (五)稿件发表后，媒体关系科留存一份原件，档案科留存二份原件。 (六)每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册 (七)未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公司造成不良影响。如违反规定，后果由责任人自行承担。 第七条危机公关 (一)遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知行政部主管领导。 (二)由主管领导决策，制定相关处理方案。 (三)如遇重大紧急事件发生，由董事长直接授权相关人员组织实施。 (四)危机公关处理完毕后，拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。处理报告送档案室存档。 危机处理流程图如下： 突发危机事件 当事人或知情人5分钟内告知部门或分公司总经理 部门或分公司总经理10分钟内告知集团行政部
公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法 为进一步做好公司宣传报道工作，调动广大干部员工采写 新闻和投稿积极性，提高新闻稿件及图片的质量，尊重作者的劳动价值，特制定本办法。 一、稿酬发放的基本原则 以优稿优酬、注重原创为原则。 二、稿酬发放范围凡被公司内部、上一级公司、集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件、图片，一律给予稿酬奖励。 三、不发放稿酬与奖励的情况 1.公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等； 2.未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件； 3.标题新闻或一句话新闻； 4.其他不支付稿酬与奖励的情况。 四、稿件、图片稿酬发放标准 （一）公司内部采用的稿件、图片稿酬标准 1、公司内部采用的稿件、图片是指《公司新闻》、《** 通讯》、橱窗采用的稿件和图片。 2、文字稿件按以下标准计算稿酬：200 字以下每篇10 元；200?500字，每篇15?25元；500?1000字，每篇30?50 元；1000字以上，按每千字40?50元计算。
3、图片稿酬标准：《**通讯》内页（黑白）采用的图片每幅5元；《**通讯》目录、内页（彩色）、封二、封三、封底图片、宣传栏橱窗每幅10元；封面每幅25元。 4、政工部专职宣传人员在工作计划内采写的稿件、拍摄的图像原则上不给稿酬，积极主动挖掘、采写的稿件应给予稿酬，具体按第1条执行；积极主动挖掘、拍摄制作成《公司新闻》（电视新闻）的每条20元。 5、制作专题片，按每分钟50元计算奖励。 6、《**通讯》上选登的各类获奖征文每篇30元，刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。 7、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10?20元， 小说、散文每篇30元，围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，具体按第1条执行；美术、书法作 品等，每幅10元；公司领导重要讲话整理成文的稿件，每百 字2元。 （二）外部媒体采用的稿件、图片稿酬标准 1、被上一级公司网站采用的文字稿件，按以下标准计算 稿酬：200字以下每篇15元；200?500字，每篇20?30元; 500?1000字，每篇35?60元；1000字以上，按每千字50?60元计算。 2、被上一级公司网站采用的图片，按每幅15元计算。 3、被上一级公司杂志采用的文字稿件，按以下标准计算
网站稿件管理办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
公司网站稿件管理办法 为加强公司网站建设和企业宣传工作，规范公司各部门对网站的投稿，提高公司网站供稿数量和稿件质量，保证公司网站版面更新、资讯发布的及时性和准确性，现拟定以下管理办法。 一、组织机构 1、在 (部门)设立网站宣传小组，负责稿件的收集及审核工作； 2、宣传小组包括组长、稿件管理员、网站管理员。 二、稿件收集及发表程序 1、按照“谁经办谁供稿，谁主管谁监督”的原则，各部门（单位）供稿人要在本部门所辖范围将新闻事件发生后按照要求组织稿件，并交部门主管审核； 2、部门部长应认真对稿件的真实性、准确性进行审查，审查通过后在办公软件上进行确认，并交回供稿人； 3、供稿人将审查通过的稿件交稿件管理员，并将电子版转发给稿件管理员电子信箱； 4、稿件管理员二次校对稿件的准确性，交由网站管理员上传更新。 三、稿件质量及内容要求 1、稿件内容要真实，思想积极健康，数字和标点符号准确、无错别字、语言流畅，意思表述清晰，准确核实时间、地点、重要领导出
席情况等有关数据，谨慎落实人员称谓、排序、单位名称等重要信息； 2、网站每星期至少更新2篇以上； 3、文字稿件采用word格式编写，字体内容仿宋_GB2312三号字，图片采用jpg格式，图片提供两种尺寸，稿件内图片尺寸：750*N,主页显示图片尺寸:3N*N，图片大小在1M之内，单位像素。 四、考核指标 1、固定性稿件 各部门固定网站稿件考核标准 部门稿件数截止时间公司办公室1篇/月每月7日前战略投资部（含筹备处）3篇/月每月14日前审计风险部1篇/季季度底 资产财务部1篇/季季度底