XX集团宣传工作管理办法
第一章总则
第一条为规范和加强集团宣传工作，特制定本办法。
第二条集团宣传工作由集团领导班子和党支部统一领导，集团企业管理策划部（以下简称企划部）归口管理。
第三条各公司综合管理部为本公司宣传工作的管理部门（暂未设置综合管理部的，由其他指定部门负责）。
第四条宣传工作是通过集团内部媒体和社会媒体对企业宣传报道，必须坚持正确的舆论导向。
第五条集团组织实施宣传工作，主要从以下几个方面进行：
（一）集团领导同志参加政府部门、行业协会有关会议和重要活动、出席各类仪式以及重要谈判活动的宣传报道。
（二）集团重要方针政策、规章、重大措施和改革发展及经济运行重要信息的发布。
（三）集团重要会议、重大活动及集团领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（四）集团生产经营、投资项目建设和集团品牌建设方面的宣传报道。
（五）集团领导、集团各部门、各公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道。
（六）集团党团建设、精神文明建设、企业文化建设及党团工会工作情况宣传报道。
（七）集团内部宣传媒体《XX人》、宣传栏、集团网站等方面策划以及集团通讯员队伍组建管理。
（八）公众新闻媒体采访集团领导和下属公司的联络、协调、安排，以及对刊登（宣传）内容的组织管理。
（九）集团及集团各公司对外广告宣传（包括各类报刊广告、展览会、交易会等）的策划与实施。
（十）集团各公司新闻宣传工作的管理与指导。
（十一）集团有关对外宣传书籍、画册的撰写、编辑、印刷和赠阅。
第六条本办法适用于集团总部和各公司、各投资项目。
第二章内部宣传
一、《XX人》
第七条《XX人》为集团内部宣传的定期出版物，每月出版2期，由集团企划部专人负责组稿、编辑、印发。发行日期分别是每月1-3日和16-18日，如遇节假日或公休日可顺延，临时停刊或增刊需经集团领导同意。《XX人》发行时，须提前二天报主编审定。
第八条《XX人》仅限于集团内部发行，应妥善保管，未经允许不得提供给集团外的个人和单位。
第九条《XX人》主要宣传内容（栏目）：
（一）要闻；
（二）简讯；
（三）综合新闻；
（四）XX文苑；
（五）员工心声；
第十条发行范围：企划部负责发放到集团各部门、各公司综合部并进行登记，各公司发放到部门和班组，分厂、驻外机构的发放由商务公司负责；集团总经理办公室负责向集团领导发放。
第十一条各部门、各公司对刊物要妥善保管并确保每位员工都能方便阅读。
第十二条企划部应及时走访征集员工对刊物的合理化建议，不断提高刊物质量，并负责对刊物的阅读和保管情况进行检查。
二、宣传栏
第十三条企划部负责集团宣传栏策划和更换；XX钢铁负责车间宣传栏策划和更换；XX工业园负责在园区宣传栏策划和更换。
第十四条宣传栏内容要求：集团内外事活动；重要会议、大型活动系列图片资料；企业品牌形象；各种影响较大文体活动资料；员工艺术作品展以及其他有宣传价值的资料。
第十五条宣传栏应根据情况实时报道更新，最长更新间隔时间不得超过30天。
三、通讯员
第十六条集团企划部负责通讯员队伍组建和管理。
第十七条通讯员必须熟悉本部门、本公司或所在班组情况，有一定的文字功底和较强的沟通能力，在新闻媒体或简报上发表过作品的优先。
第十八条通讯员均为兼职。通讯员名额各公司推荐，同时鼓励员工自荐，所有推荐或自荐的通讯员都经集团企划部审定，并在《XX人》上公布名单。
第十九条通讯员的权利：
（一）通讯员应及时了解本部门、本公司或本班组的工作计划完成情况，存在的问题和今后采取的具体措施并及时报道。
（二）集团举行重大活动时参与采访报道。
（三）参加企划部组织的相关活动。
（四）对上级的工作进行舆论监督。
（五）在担任通讯员期间，为宣传工作做出突出贡献的，集团在晋级加薪时优先考虑。
第二十条通讯员的义务：
（一）客观、及时、准确地报道所在部门、公司或班组的新闻。
（二）总结报道生产经营、企业管理、技术革新等方面的经验，并主动搜集员工意见，就存在的问题提出建议。
（三）关注身边的好人好事和不良现象，并及时报道或报料。
（四）积极为《XX人》、宣传栏和集团网站撰稿，配合责任编辑进行采访，并就如何办好集团内部宣传媒体提出意见或建议。
第二十一条投稿方式：
（一）集团各部门、各公司通讯员每月11日、26日前通过局域网或办公网向责任编辑投稿，如遇公休日或节假日则根据通知顺延或提前。
（二）没有电脑的班组和个人将稿件投到“稿件箱”，或者直接交企划部。
（三）员工报料，由责任编辑进行登记；对揭露不正之风的报料人，责任编辑必
须保密。
第二十二条投稿要求：
（一）集团各部门、各公司通讯员按照集团及各公司管理服务职能考核办法的要求投稿，多则不限。稿件要求短小精炼，在300-800字之间（短讯除外，但不列入投稿），稿件要条理清楚，文字流畅，讲求真实性和可读性。
（二）严禁抄袭、摘录正规出版物和互联网的上署名作品，发现此类现象，将对行为人予以通报批评。对确有启发或教育意义的文摘，可推荐并注明出处，但不计为投稿。
（三）集团鼓励员工个人投稿，尤其是原创的文学艺术类作品（包括小小说、散文、诗词、幽默、笑话、书法、漫画、摄影等作品）和身边的好人好事、不正之风、小革新等，来稿必须署名。
（四）集团任何一名员工都可以作为自由投稿人为《XX人》、宣传栏和集团网站投稿，或者向责任编辑提供新闻线索。
第三章对外宣传
一、新闻宣传
第二十三条对外新闻宣传必须坚持“及时、必要、慎重、全局”的原则。
第二十四条社会公众媒体预约采访集团领导或员工，由企划部进行合理安排和协调，相关部门、公司应给予积极配合。
第二十五条任何媒体预约采访集团某部门、某公司或某个人，都必须及时将信息反馈到企划部，由企划部确定是否接受采访和安排受访者，影响较大的宣传报道要及时上报集团领导。
第二十六条集团鼓励员工向新闻媒体投稿，撰写的新闻稿件在公众媒体上发表前须经企划部把关，重大稿件如介绍XX集团的长篇通讯、报告文学等作品，刊登前必须经集团主要领导审阅同意。
第二十七条集团员工撰写的优秀稿件，企划部有义务将其推荐给公众媒体。
第二十八条企划部应与公众媒体建立良好的关系和信息沟通渠道，及时反映集团的重大新闻。
二、广告宣传
第二十九条集团企划部负责统一管理集团广告宣传工作，其他任何单位不得私自开展对外广告宣传工作。
第三十条企划部在每年第四季度根据集团以及集团各公司需求，制定全集团下年度广告宣传计划，经集团批准后实施。
第三十一条广告宣传项目或活动由企划部会同签约广告公司或邀请2-3家专业广告公司进行策划，并由集团有关领导、企划部和相关公司人员组成的广告审查小组审查确定。广告宣传内容必须符合《广告法》规定。
第四章网站建设
第三十二条全集团统一建立集团网站，集团企划部全面负责集团网站的建设和维护，网页必须实时更新。
第三十三条集团网站宣传内容主要为：集团及各公司基本情况，包括产品介绍、经营规模、经营范围、主业优势、科技创新、人才理念、企业荣誉及其他企业基本活动；企业家风采；企业管理风格与经营理念；企业精神与企业文化建设；客户关系；以及企业文化建设方面的各类文章、图片等。
第三十四条集团各部门、各公司及有关人员必须按规定要求及时向企划部提供宣传资料，经集团领导审定后，企划部及时更新网站宣传内容。
第三十五条各公司因自身特点需要单独网站或网页的，须拿出具体方案，经集团企划部审核并报集团领导批准后建设。
第五章宣传职责
第三十六条集团企划部宣传职责：
（一）负责集团内部宣传的策划、组织、实施和监督，确保集团自有媒体正常运作，自有媒体主要包括简报、宣传栏和集团网站。
（二）负责集团通讯员队伍的组建、管理。
（三）按集团考核办法对各部门、各子公司及参股公司的相关职能进行考核。
（四）负责集团对外的新闻、广告宣传工作。
（五）负责与本地主要新闻媒体、冶金行业媒体建立正常联系机制，并努力与此类媒体建立通讯员关系，为对外宣传创造良好的环境，开辟较好的渠道。
第三十七条集团各部门、各公司综合部宣传职责：
（一）负责安排本单位员工完成投稿任务，鼓励员工投稿，支持本单位通讯员的日常采访报道，支持、配合责任编辑采访报道。
（二）及时向企划部提供重要新闻线索。
（三）按集团要求规划本单位宣传工作，配合集团企划部组织实施宣传计划。
第三十八条集团工会、安全委员会办公室、督察委员会办公室应及时向企划部传达有关会议、活动和事故处理情况，以便及时报道。
第三十九条主编、副主编的职责：
（一）确定集团宣传工作宗旨，把握舆论导向，审定简报的编辑与发行，指导宣传栏和集团网站等自有媒体的管理、策划、编辑与制作。
（二）组织策划、指导协调对外宣传的相关事务。
第四十条责任编辑职责：
（一）与集团公司各部门、各公司建立经常联系渠道，保持沟通，确保信息畅通，对企业重要会议、重大活动、先进事迹及其他新闻事件及时采访报道，策划组织专题报道。
（二）负责《XX人》的栏目设置、征稿、组稿、编辑及发行；宣传栏的策划、更换及维护；有权对员工各类投稿分类取舍，选择合适的自有媒体刊载。
（三）与计算机中心协作共管集团网站建设、网页编辑与内容更新。
（四）规范集团内部投稿渠道与文稿存档，统计并分类保管各种宣传资料。
（五）按集团要求参与和协助对外宣传工作。
第六章考核
第四十一条企划部对每期来稿数量、类别、作者、稿件采用及刊物的保管情况进行详细登记，并对集团各部门、各公司及其部门进行相关管理服务职能考核。
第四十二条企划部按季度对集团各部门、各公司及其部门通讯员的投稿、发稿情况进行统计评比，并在《XX人》上公布评比结果。
第四十三条通讯员及自由投稿人的来稿都将按年度进行统计，作为评选年度优秀宣传工作者的重要依据。
第七章奖惩
第四十四条集团设立宣传奖励基金，每月1000元，为通讯员和自由投稿者发放稿费，节余部分作为通讯员队伍活动经费；另设季度奖，每季度1000元，奖励投稿优秀部门、班组或个人；奖励基金由工会基金列支，企划部统一管理，专款专用。
第四十五条稿费每季度由企划部发放一次，由作者本人签字领取。
第四十六条稿费发放标准：按稿件质量发放稿费，凡被采纳的稿件（包括书法、绘画和摄影）每篇发稿费20元，优秀稿件每篇发30-100元。责任编辑除自己创作的文学作品外，其它稿件不计发稿费。
第四十七条企划部每季度根据各部门和个人投稿情况进行评比，选出1-3个优秀部门和1-6名优秀通讯员和优秀个人，给予物质奖励并通报表扬。部门第一名奖励200元，第二名150元，第三名100元；优秀通讯员和优秀个人按稿件有效数量和质量设奖，一等奖 1名奖150元，二等奖 2名各奖100元，三等奖2-3名各奖50元。
第四十八条集团员工在国家级报刊发表文章（题材、体裁均不限）的，每发表1篇奖励200元；在省市级报刊发表文章（题材、体裁均不限）的，每发表1篇奖励150元；在县区级报刊发表文章（题材、体裁均不限）的，每发表1篇奖励100元。
第四十九条技术人员在专业刊物上发表论文的，按照上一款的规定相应上浮100元。
第五十条年度进行一次总评比，评出优秀宣传工作者1-3人，报集团公司研究后，给予相应的精神和物质奖励。
第五十一条罚则：
（一）集团各部门、各公司及其部门未完成例行投稿任务的，按照XX集团及各公司管理服务职能考核办法进行否决。通讯员连续两个月未投稿或投稿没有被采用，取消其通讯员资格，并通报批评。
（二）未经集团领导或相关部门把关，擅自在公众媒体发表文章，损害集团形象的，对当事人予以降级、降薪、撤职、开除等处分。
（三）未经集团批准，擅自在外发布广告但未造成不良影响的，对当事单位领导、
经办人员等相关人员予以通报批评；造成不良影响的，责令其纠正错误，并由相关责任单位、个人承担广告费用。
（四）对未经集团允许，私自将《XX人》带出厂外或通过电子邮件等方式送给集团以外单位和个人的，查实后给予降级、降薪、撤职、开除等处分。
第八章宣传器材管理
第五十二条宣传器材是指数码摄像机、数码照相机、录音笔等，由集团企划部使用、管理。
第五十三条宣传器材原则上不得外借，特殊情况下，集团各公司、各部门需要自行使用宣传器材，必须办理借用手续，并经企划部经理批准。损坏宣传器材由责任人按价赔偿。
第九章附则
第五十四条本办法自发布之日起施行，解释权在集团企划部，原《XX集团内刊管理办法》自行废止。
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公司新闻宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义，通过新闻媒介进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务；对外树立良好的社会形象，努力为集团公司创造良好的舆论环境；对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用，促进集团公司各项工作的顺利进行。 第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。 第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。 第二章管理范围 第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： （一）政府领导参加集团公司重要活动，视察、检查集团公司及其所属单位，以及有关重要批示的宣传报道；
（二）集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动，落实科学发展观，积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道； （三）集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交（竣）工等； （四）集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。 （五）集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； （六）集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道； （七）集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动； （八）集团公司及所属单位履行社会责任，开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。 第七条集团公司总部的新闻宣传管理。 行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。 行政管理部宣传工作人员的主要职责是： （一）依据集集团公司授权，负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理； （二）负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作； （三）负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设； （四）负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作； （四）负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作；
美臣保险经纪集团 品牌宣传管理制度 修订历史记录 编制部门/日期：行政管理中心 2013/11/30 审核人/日期：杨长华 2013/11/30 批准人/日期：余文2014/03/11 美臣保险经纪集团发布 目录
1目的 (3) 2适用范围 (3) 3定义 (3) 4管理职责 (5) 5制度内容和要求 (7) 6支持文件 (13) 7相关流程 (13) 8相关表格 (17) 9附则 (18)
品牌宣传管理制度 1目的 为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。 2适用范围 本规定适用于美臣保险经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。 3定义 3.1品牌 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 3.2品牌管理 品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。 3.3品牌宣传 品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式； 3.4CIS企业形象识别体系 CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。 主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 企业文化宣传管理办法（试行） 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件，增强内部交流和对外宣传力度，实现企业文化宣传工作规范化、制度化，特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验，把握好、发挥引导好舆论导向，服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责： 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理； 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求； 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划，负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章，刊登发
布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5．1 文化大使管理 各单位设立文化大使，由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责： 5．1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理，归口对接集团品牌文化部。 5．1.2向集团提供新闻通讯报道（如重大活动、事件、专题等），每月不低于发表4篇； 5．1.3向集团提供相关文字素材（如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料）； 5．1.4向集团提供图片素材（重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片）； 5．1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动（如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动）； 5．1.6维护更新所在宣传栏； 5．1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件
湖北地信科技集团股份有限公司 新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动集团公司新闻宣传工作的健康发展，结合集团公司实际，特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是：严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括：以集团公司名义、通过大众媒体进
行的宣传报道；以集团公司内部媒介为载体，进行的新闻宣传；各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导，集团公司主管领导直接领导，市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是： 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作，制订集团公司系统新闻宣传计划，指导集团公司系统宣传报道，对政策性强的重大新闻报道把关； 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路，准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻； 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会；在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息；负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织，审核相关报道，负责媒体公关工作； 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供； 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存；
公司信息与宣传管理办法 公司属各部门： 为进一步加强信息与宣传工作，发挥各级通讯员的积极作用，树立公司良好的对外形象，特制订本办法： 一、组织机构与职责 成立信息与宣传工作委员会 （一）委员会的职责： 1．全面指导公司信息与宣传工作，把握公司新闻工作导向，为公司中心工作服务。 2．坚持实事求是的作风，全面负责、指导公司对外信息报送工作及新闻宣传工作，维护企业良好形象。 3．委员会主任负责公司内部刊物出版前的终审，负责公司对外信息报送的终审，负责公司对外宣传口径的把握。 （二）委员职责： 1．积极策划公司内部报刊、对外宣传和日常信息报送的要点和主题，内容要充分体现前瞻性并为公司中心工作服务。 2．根据阶段性公司工作重点，结合新闻宣传及信息工作要点，组织本部门通讯员积极撰写新闻宣传及信息稿件。 3．对公司主题性约稿积极组织配合，对本部门发生的重要事件，能够及时与综合管理部取得联系，做到重大、典型事件及时、准确报送，不漏报、错报。 4．根据公司年度工作要点，广泛搜集新闻材料与新闻线索，组织
本部门员工积极向外媒报送稿件，体现公司良好的外部宣传形象。 （三）特约通讯员职责： 1．明确公司新闻信息工作指导思想，积极主动开展工作，树立高度的责任心，认真组织完成公司主题性约稿，每月按要求高标准、高质量完成所规定稿件数，严格履行特约通讯员职责。 2．具备高度的新闻信息工作敏感性，及时、准确报道公司生产经营管理工作的热点和亮点，客观评述公司内部管理、发表言论，快速传递信息，确保新闻事件和信息的实效性和可读性。 3．坚持学习，不断提高新闻信息写作水平，加强语言功底。所报送新闻宣传稿件要求主题突出、语言流畅、文风朴实，所报送日常信息稿件要求简洁、明快、一事一议。 4．深入现场，贴近实际，紧跟公司发展形势，掌握新闻宣传及信息工作重点，做好深度报道工作，创新新闻宣传手法，注重人物报道和通讯写实性报道，增强新闻报道的艺术性。 5．负责与公司内刊执行编委建立日常工作联系，积极主动提供新闻线索与稿件，并按要求向上级刊物或省、市级刊物报送新闻稿件。 6．各部门特约通讯员联络人负责联系、协调、组织本部门员工及时报送稿件。 二、信息工作管理细则 （一）报送平台 内网：《公司新闻》《工团信息》《专栏信息》等 外网： （二）报送内容及要求 1.一般日常信息
宣传推广费用管理办法 一、总则：为有效规范广告、促销及宣传活动，围绕公司“三核模式”的深入 进行，促进公司品牌建设，加强有关费用的合理使用，特制定本办法。 二、宣传推广费用的种类及使用办法 1、市场宣传推广费用种类 宣传品：公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的宣传画和广告带等，如公司宣传册、产品知识手册、海报、单页、折页、条幅、广告带等。 促销品：公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的用于宣传促销使用有实际生活用途的物品。 会议和活动费用：区域召开各种推广会、促销活动、农民会等产生的费用。 2、市场宣传推广费用的预算、承担及使用办法 2-1总体预算为贯彻“三核模式”战略，宣传推广费均围绕重点产品及A类产品进行，整体费用预算控制：（重点产品及A类产品销售额）×3% 2-2 费用承担年初各营销员根据重点产品及A类产品预估销量的3%进行费用预算，报市场部作为预算备案。年度中，营销员可根据实际销售情况调整费用计划。年底结算，重点产品及A类产品实际净销售额的3%以内的费用由公司承担，节约不归己，超出部分由公司和市场各承担50%（市场承担部分由区域和大区按8:2的比例分担）。 2-3使用办法 宣传品、促销品和试验品：区域根据市场情况，需要申请宣传品、试验品和促销品的，需提出书面申请，写明申请理由，由市场部部长签字后发放。申请人、销售文员及市场部备案。实际发放数量，按发货单据的数量入账。 会议和活动费用：营销员根据本区域实际情况进行的各种促销和推广活动，包括和客户沟通后根据区域实际情况在市场上购买的，需提前向市场部提出书面申请，填写:“推广活动申请表”，详细说明推广方案、费用预算、计划达到目标等，经大区经理签字，市场部部长签字、最后由主管部长签字后方可执行。
最新最全河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围， 促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科 学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成 人员如下： ( 编委会组成人员名单见附件二 ) 主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编 / 副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审 / 副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件 进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职 责是： 1
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体 的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主 要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工 作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价 值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下 属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集 团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼） 2
企业宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。 第二条宣传工作宗旨 展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。 第三条公司宣传工作原则 严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。 第四条适用范围： 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制 第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。 第三章宣传渠道及内容 第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。 第四章宣传稿件要求 第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。 第八条要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、
第一条为进一步加强和规范宣传工作，根据省、市新闻宣传工作的相关规定，结合我局工作实际，制定本制度。 第二条围绕局中心和重点工作开展宣传，及时、准确地向新闻媒体提供宣传信息。 第三条宣传工作在党组统一领导下，遵循“统一领导、统筹协调、分工负责，谁供稿谁负责，谁审核谁负责”的原则，严格执行国家新闻出版、互联网管理等有关规定。宣传报道内容客观真实、准确和保守国家秘密。 第四条宣传报道重点： （一）正确解读党和国家关于环境保护的路线、方针、政策。 （二）贯彻落实省、市环保工作指示要求和局中心、重点工作开展情况。 （三）涉及环保局等多单位共同参与的重大活动以及重要执法、服务活动的宣传。 第五条宣传法规处负责宣传工作的归口管理，局机关各处室、局属单位选派一名通讯员负责宣传稿件的采编和报送。 第六条责任分工： （一）宣传法规处负责制定和督办年度重点宣传计划的落实，组织策划和协调重大宣传活动，负责联系新闻媒体提供宣传稿件，组织宣传稿件的审核和年度宣传工作总结。 （二）各处室、单位负责策划和实施与本处室、单位有关的宣传活动，负责审核与本处室、单位工作有关的稿件，接受采访和协助开展有关采访活动的安排。 （三）各处室、单位通讯员负责与本处室、单位工作相关宣传的实施；负责宣传稿件的采编、整理和报送。 第七条宣传报道稿件（包括新闻、通讯和图片等）应报道及时、内容真实、重点突出；稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。 第八条稿件审批： （一）关于环保工作的重大决定、决策和重要会议的新闻报道，由各相关业务部门负责稿件的撰写，交分管领导审核，再报送局主要领导审定后，交宣传法规处向媒体统一对外发布；关于局主要领导的言论及活动的稿件，由局办公室或相关 务处室负责撰写并交领导本人审定通过；关于专项业务工作的报道，由对口业务单位负责稿件撰写、审核，并送分管领导审定。 （二）在局自媒体发布的信息，需经由各自分管领导审定后，送宣传法规处编辑，统一
××××××××股份有限公司 信息及宣传管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司信息宣传工作，内聚人心，外塑形象，加强信息宣传工作管理，提高公司信息宣传工作的整体水平,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，为更好地为公司领导决策和企业运营服务，结合公司实际，制定本制度。 第二条信息宣传工作要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，坚持“实事求是、反应快速”的原则，紧紧围绕公司、各分厂和各部门确定的各阶段中心工作，切实做到及时、真实、准确，充分发挥其交流、借鉴、参谋、服务、支持管理决策和弘扬企业文化的作用。 第二章信息宣传工作的原则和纪律 第三条公司信息宣传工作的原则。宣传工作应坚持全面、准确、及时，实事求是，亮点突出，对内造势、对外扬名的原则。为此，在宣传工作中必须注重：（一）导向性。把握正确的舆论导向，为公司生产经营和战略发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的事业发展；有利于加强公司的企业文化建设；有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场；有利于鼓舞和激励职工立足本职，开拓进取；有利于建立和谐公司。 （二）真实性。宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。 （三）先进性。宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。 （四）时效性。宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
（五）激励性。广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。 (六)保密性。在宣传中必须严格按照公司信息披露管理制度及本管理办法的规定进行宣传，不得提供早于、超出公司在中国证监会指定信息披露网站（巨潮资讯网）公告的范围和本制度规定之外的信息内容。 第四条各分厂、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。 第五条各分厂、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻媒体发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。 第六条对涉及到公司经营、技术研发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，证券部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站或告知外部媒体。如有违反，公司将追究相关责任人责任，如给公司造成巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究相关损失。 第三章信息工作组织机构 第七条成立信息宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职通讯员及证券部组成。证券部负责信息的收集、筛选、加工、发布，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。 第八条公司各部门要加强对信息宣传工作的重视，各分厂、各部门设置兼职的通讯员一名，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送证券部。
中国xxx有限公司xxx市分公司 品牌和宣传推广管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为贯彻中国xxx集团有限公司（以下简称中国xx）企业品牌下的全业务品牌战略，建立完整的品牌体系，对品牌进行统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在市场营销中的作用，使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，参照《中国xx品牌管理办法（试行）》，《中国xxx 有限公司河北省分公司品牌和宣传推广管理办法（试行）》，并结合我市实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称市分公司)所属各县市分公司、市分公司各部门（中心）。 第二章品牌管理职能划分 第三条市分公司市场部为全市品牌管理和宣传推广工作归口管理部门，统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。主要职责如下： （一）负责根据总部和省公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法，结合本市实际情况，制定全区各项品牌和业 －1－务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。 （二）负责公司广告宣传费用预算的管理，组织编制全区广告宣传费用预算，负责市分公司本部业务广告宣传费用预算的执行，对市分公司各单位及各县（市）分公司有关业务广告宣传费用的使用进行指导、审查和监督。 （三）负责根据总部企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案，组织实施公司总部和省公司各项品牌及业务在全区的宣传推广。 （四）负责根据营销计划，制定全区宣传推广计划，负责全区业务宣传推广的组织、实施和效果评估。
（五）负责监督管理公司VI在全区的正确使用，对全区代理商、经销商等合作伙伴使用VI标识进行授权、培训、指导和监督，并对其发布的涉及中国xx 的广告进行授权、管理、审核、监督。 （六）负责主办或组织参加各类境内、境外展览展示活动。 （七）负责对县（市）分公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督； （八）负责组织全区品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。 （九）负责市级媒介资源管理，配合物资采购管理部选择 －2－并管理广告代理商，统一购买市级媒介资源和其他共享媒介资源，执行统一媒体投放。同时负责公司相关自有媒体资源的统筹管理。 第四条市分公司市场部按照公司统一制定的品牌及宣传推广策略，管理企业对外形象宣传。主要职责如下： （一）负责根据总部企业对外形象宣传工作的各项规定，结合本市实际情况，制定全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。 （二）负责市分公司本部企业对外形象宣传费用预算的编制和执行。 （三）负责对各县（市）分公司企业对外形象宣传工作进行指导、监督。 第五条市分公司其它业务部门应按照公司统一制定的品牌及宣传推广策略，配合市场部开展相关产品和服务的宣传推广。主要职责如下： （一）负责根据营销需要，制定业务及服务宣传草案，并作为营销策划方案草案的组成部分，送交市场部研究审批，参与宣传策划方案和广告设计的审核，并配合市场部做好宣传推广方案的实施。 （二）配合市场部进行相关产品、服务的全区性公关推广 －3－活动策划组织。
新闻宣传工作管理暂行规定 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。 第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。 第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是： （一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划； （二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; （三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训； （四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理； （六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—
第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责： （一）负责制定和实施党务宣传工作计划； （二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理； （三）负责对外党务宣传工作； （四）负责党务宣传经费和器材的管理。 第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。 第七条宣传员的主要职责： 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作； 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库； 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—
宣传管理制度 第一章目的 为进一步推动项目部的精神文明建设，加强宣传管理工作，特制定项目部宣传管理制度。 第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——项目部音像工作管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部工程宣传资料的管理原则 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部工装穿着管理规定 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 第四章制度 第一条项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，建立相应的宣传网络，
发挥舆论阵地的作用。 第二条项目部应建立完善的宣传手段，如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等，并及时更换宣传设施，营造浓厚的现场宣传氛围。 第三条项目部要创办定期的报刊，围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。 第四条创办现场电视台，除转播中央电视台，包头电视台，当地电视台电视节目外，播放自制新闻，专题节目，每周一期，以生动形象的画面，报道现场的施工动态。 第五条建立宣传橱窗，按公司CI导入计划，在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗，主要用于宣传工程形象进度（工程照片），阅览报纸，张贴各种通告、通知等。 第六条建立宣传网络，以项目部为牵头单位，建立项目部、专业公司两级宣传网络，聘请通讯员，交任务、定指标、要成果，使现场的宣传工作形成合力。 第七条对外宣传工作： （一）制定出相应计划，配合工程进展，在整个工程期间制作两到三部专题片，在包头电视台播放。宣传在建工程，宣传内蒙古第一电力建设公司。 （二）根据不同的施工进度，如工程开工，主场房封闭，大件吊装，工程竣工等，制作工程新闻，由包头电视台和当地电视台播发；同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。 第八条本制度由综合管理部执行
平邑县九间棚农业科技园有限公司 宣传工作管理制度（征求意见稿） 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。 第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。 第三条宣传工作宗旨：弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，积极向上。 二、工作机构及职责 第五条成立宣传工作领导小组 组长：廉士东 常务副组长：刘守文 副组长：郝军 成员：杨晓、杨岩、崔宝龙 第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作： 1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布； 2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道； 3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。 4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等； 5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导； 6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司网站。 7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。 第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责 1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。 2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传
新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)
河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法（试行稿） 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作 编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理； 副主任：集团党委副书记 机关党支部书记； 主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿； 主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿； 成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理； （二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作； （三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理； 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责： （一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理； （二）负责集团对外党务宣传工作； 第七条宣传报道通讯员的主要职责： （一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。 （二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）； （三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）
信息宣传工作管理办法 总则 第一条为规范、系统地开展集团信息宣传工作，为集团发展创造良好的外部舆论环境和内部沟通机制，结合集团实际，制定本办法。 第二条集团信息宣传工作主要反映集团贯彻落实党的方针路线政策的情况、各项业务取得的成就和进展、推动经济社会发展的成绩和举措、改革发展取得的成效和经验、工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等。主要包括：向省委、省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门报送的反映集团业务工作进展、经营管理动态、先进人物事迹等政务信息；通过社会公共媒体发表的反映集团发展取得的新成果、新效益，为经济社会发展做出的新贡献，工作中涌现出的优秀人物或典型事迹等内容的公开报道（通过公共媒体发布的通知、声明、广告等非新闻类题材不在本办法奖励范围之内）；向集团网站、内部报刊报送的内部工作动态信息。
第三条信息宣传工作要把握正确的舆论导向，坚持客观、准确、及时、实事求是的原则，突出集团业务特点。 第四条本办法适用于集团各部室、各所属单位。 第二章管理组织结构 第五条企业文化部为信息宣传工作主管部门，具体负责信息宣传工作的调度和实施。 第六条集团公司各部室、各所属单位负责人为本部室、单位信息宣传工作主要负责人。集团公司各部室指定一名信息宣传员负责本部室信息宣传工作，各所属单位明确相关部室负责本单位信息宣传日常工作。信息宣传工作人员需具备较强的政治思想素质，熟悉本单位（部室）工作，具有良好的组织协调能力和文字组织能力，具备敏锐的信息宣传意识。 第三章工作流程及细则 第七条办公室负责向省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门进行信息报送。 第八条企业文化部负责建立畅通的宣传渠道，维护社会公共媒体资源；负责组织开展集团公司及各所属单位在社会公共媒体的宣传报道；负责集团网站、内部报刊的组织、管理、调度；负责集团广告宣传的策划、制作与推广投放。
媒体宣传管理制度 第一章总则 第一条为了更好地借助新闻媒体宣传、推广公司品牌；加强与投资者沟通，增进社区成员、潜在社区成员及投资者对公司的了解和认同，结合本公司的实际情况，制定本制度。 第二条公司从维护资本市场和公司利益的大局出发，充分认识到媒体管理的重要性，统一公司各渠道媒体信息发布的口径和方式，正确处理和维护公司的媒体关系。 第三条本制度适用于公司及下属子公司对外信息发布、新闻采访等相关工作。 第二章管理职责 第四条公司媒体关系的部门管理职责 1、公司董事长和总经理是媒体宣传内容和对外信息发布的最终裁定人，核准和签发由市场部提交的、经证券投资部审核的对外发布的信息。 2、市场部是公司媒体关系管理、媒体宣传发布的主导部门。 3、证券投资部是公司对外敏感信息的提供、审核与监管部门。 第三章工作内容 第五条公司实行发言人制度 1、发言人为公司董事长和总经理，如因工作需要，可以授权委托公司相关业务负责人(经理级别以上人员）为临时发言人，但应明确授权发言内容并做好监管工作。 2、发言人主要发言范围：公司发展战略和策略、业绩表现、经营环境、重大事件、管理问题等。
3、当出现可能引起负面影响的偶发事件（非突发事件性质）时，发言人可以指定一名了解情况的主要负责人作为临时发言人。 4、未经授权，严禁对外披露属公司商业秘密范畴的、尚未公开发布的财务、资金、利润、投资计划等方面信息，不得发布远景预测性的财务数据。 第六条新媒体管理 1、公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理 （1）公司官方认证微博、微信(公众平台)，包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台)。 （2）工作人员认证微博，包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公司相关的认证微博。 2、注册公司官方微博、微信(公众平台)时，应规范公司官方微博、微信(公众平台)昵称，昵称应包含公司全称、简称、证券代码、证券简称等至少一项内容，并提报董事会秘书核准。未经公司董事会秘书批准或授权，任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台)，不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信(公众平台)昵称。公司市场部负责对未经公司董事会秘书批准，擅自使用公司上述信息作为注册昵称的微博、微信(公众平台)进行清理。对公司离职人员，由公司市场部督促其取消与公司相关的微博、微信(公众平台)认证信息。 3、公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门，负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台)，对官方认证微博、微信(公众平台)开设及使用情况进行统一管理。市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案，档案内容包含：微博、微信(公众
XXXX公司宣传报道管理制度 第一章总则 第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。 第二章组织建设 第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。 第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。 第五条宣传岗的职责 （一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。 （二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。 （三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。
（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。 （五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。 第六条各部门通讯员的职责 （一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。 （二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件； （三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。 第三章信息发布管理 第七条对内信息发布管理 （一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。 （二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。 （三）涉及公司重大事件的稿件，需经相关领导审核无误后，
公司宣传报道工作管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。 第二章新闻宣传工作管理 第四条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道； (二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道； (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； (四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道；
(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导； (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。 第五条集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。 第六条集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。 第七条党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分（子）公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。 第八条集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。 第三章通讯员管理 第九条集团公司各部、中心、分（子）公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。 第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传
信息宣传工作管理规定 信息宣传工作在推动我所改革和发展，增强研究所的品牌形象和社会效益，逐步形成适应创新需要的良好氛围等方面发挥着越来越重要的作用，为了开创我所信息宣传工作新局面，使信息宣传工作更加制度化、规范化，特制定本规定。 第一条我所信息宣传工作的主要载体包括《简讯》、所主页、政务信息以及新闻媒体宣传等形式。 《简讯》：所内部发行的简报 所主页：通过互联网发布和宣传所的各方面工作 政务信息：宣传载体主要包括院网上新闻、院和分院的简报或简讯等内部刊物 新闻媒体：宣传载体为广播、电视、报刊 第二条所办公室是信息宣传工作的归口管理部门，负责组织和协调全所的信息宣传工作，其他部门和个人不得单独发布信息和宣传。 第三条部门负责人是各部门报送信息的责任人，负责本部门信息的收集、加工，并向所办办公室报送，或向所办公室提供信息线索。 第四条信息报送要注意时效性，重大突发性事件应立即报送有关情况，其他信息在事发2天内成文报送，最迟不超过4天。 第五条直接对外投稿或接受记者采访，事前需到办公室登记。稿件发表后，需通知办公室。 第六条各部门在所主页发布信息，一般经办公室初审后进行。重要信息须经对所外宣传领导小组复审后方可进行。 第七条信息报送的内容主要包括以下几方面： 1.本单位主办的大型会议、重要活动及重要人物来访 2.重要科研项目进展情况，取得的重要成果 3.人才培养和队伍建设的重要进展与成绩 4.对各项改革的意见和建议 5.在改革与科技创新中涌现的优秀人物、事迹等 6.党的建设和精神文明建设的先进经验 7.对社会热点问题或人们普遍关注问题的见解、看法 第八条信息宣传工作暂行奖励办法采用积分制，计分以职能部门、研究室、公司为单位进行。 信息宣传稿件被《简讯》或所主页新闻采用计2分（其中简要报道类1分）；推荐中科院网上新闻及内部刊物被采用计4分；被所外新闻媒体采用计4分；图片被采用计1分/张；同一稿件被不同媒体采用累计计分。 每年年终对信息宣传工作优秀单位和个人进行奖励。 第九条本规定从发布日起试行，本规定解释权在所办公室。