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民生银行财务报表

民生银行财务报表
民生银行财务报表

资产负债

会计年度2011-09-30 2011-06-30 2011-03-15

现金及存放同业款项198,545,000,000.00 151,715,000,000.00 229,410,000,000.00 货币资金-- -- --

其中:客户资金存款-- -- --

存放中央银行款项288,462,000,000.00 282,795,000,000.00 262,264,000,000.00 结算备付金-- -- --

其中:客户备付金-- -- --

贵金属333,000,000.00 468,000,000.00 299,000,000.00

拆出资金28,893,000,000.00 39,594,000,000.00 32,609,000,000.00

交易性金融资产12,050,000,000.00 17,589,000,000.00 8,021,000,000.00

衍生金融资产617,000,000.00 476,000,000.00 420,000,000.00

买入返售金融资产178,449,000,000.00 267,039,000,000.00 195,631,000,000.00 应收利息6,348,000,000.00 5,738,000,000.00 5,669,000,000.00

应收保费-- -- --

应收代位追偿款-- -- --

应收分保帐款-- -- --

应收分保未到期责任准备金-- -- --

应收分保未决赔款准备金-- -- --

应收分保寿险责任准备金-- -- --

应收分保长期健康险责任准备金-- -- --

保户质押贷款-- -- --

定期存款-- -- --

发放贷款及垫款1,134,376,000,000.00 1,118,295,000,000.00 1,066,652,000,000.00 存出保证金-- -- --

代理业务资产-- -- --

应收款项-- -- --

预付款项-- -- --

可供出售金融资产56,930,000,000.00 58,575,000,000.00 36,891,000,000.00

持有至到期投资122,643,000,000.00 133,345,000,000.00 121,421,000,000.00 长期股权投资125,000,000.00 125,000,000.00 125,000,000.00

存出资本保证金-- -- --

投资性房地产-- -- --

存货-- -- --

固定资产8,196,000,000.00 8,314,000,000.00 11,184,000,000.00

在建工程-- -- --

无形资产4,545,000,000.00 4,623,000,000.00 1,547,000,000.00

其中:交易席位费-- -- --

长期待摊费用-- -- --

固定资产清理-- -- --

独立帐户资产-- -- --

递延所得税资产6,919,000,000.00 5,807,000,000.00 4,903,000,000.00

其他资产74,375,000,000.00 66,507,000,000.00 65,654,000,000.00

资产总计2,121,806,000,000.00 2,161,005,000,000.00 2,042,700,000,000.00

向中央银行借款-- -- --

同业及其他金融机构存放款项277,383,000,000.00 292,827,000,000.00 304,413,000,000.00 短期借款-- -- --

其中:质押借款-- -- --

拆入资金34,917,000,000.00 35,913,000,000.00 37,096,000,000.00

交易性金融负债-- -- --

衍生金融负债774,000,000.00 405,000,000.00 347,000,000.00

卖出回购金融资产款31,375,000,000.00 68,571,000,000.00 33,983,000,000.00

吸收存款1,535,261,000,000.00 1,536,586,000,000.00 1,486,335,000,000.00 代理买卖证券款-- -- --

代理承销证券款-- -- --

应付帐款-- -- --

应付票据-- -- --

预收款项-- -- --

预收保费-- -- --

应付手续费及佣金-- -- --

应付分保帐款-- -- --

应付职工薪酬7,961,000,000.00 6,140,000,000.00 3,903,000,000.00

应交税费7,548,000,000.00 6,357,000,000.00 5,445,000,000.00

应付利息14,587,000,000.00 12,721,000,000.00 11,511,000,000.00

代理业务负债-- -- --

预计负债2,431,000,000.00 2,301,000,000.00 2,426,000,000.00

应付赔付款-- -- --

应付保单红利-- -- --

保户储金及投资款-- -- --

未到期责任准备金-- -- --

未决赔款准备金-- -- --

寿险责任准备金-- -- --

长期健康险责任准备金-- -- --

长期借款-- -- --

应付债券31,028,000,000.00 31,026,000,000.00 31,446,000,000.00

独立帐户负债-- -- --

递延所得税负债-- -- --

其他负债54,257,000,000.00 51,349,000,000.00 14,187,000,000.00

负债合计1,997,522,000,000.00 2,044,196,000,000.00 1,931,092,000,000.00 实收资本(或股本)26,715,000,000.00 26,715,000,000.00 26,715,000,000.00

资本公积37,487,000,000.00 37,701,000,000.00 37,850,000,000.00 减:库存股-- -- --

盈余公积5,903,000,000.00 5,903,000,000.00 5,903,000,000.00

一般风险准备13,824,000,000.00 13,823,000,000.00 13,822,000,000.00

未分配利润38,594,000,000.00 31,127,000,000.00 26,091,000,000.00

少数股东权益1,761,000,000.00 1,540,000,000.00 1,227,000,000.00

外币报表折算差额-- -- --

非正常经营项目收益调整-- -- --

归属母公司所有者权益(或股东权益)122,523,000,000.00 115,269,000,000.00 110,381,000,000.00 所有者权益(或股东权益)合计124,284,000,000.00 116,809,000,000.00 111,608,000,000.00 负债和所有者权益(或股东权益)总

2,121,806,000,000.00 2,161,005,000,000.00 2,042,700,000,000.00 计

备注

600016中国民生银行股份有限公司2020年第三季度报告(全文)

公司代码:600016公司简称:民生银行 中国民生银行股份有限公司 2020年第三季度报告

目录 一、重要提示 (3) 二、公司基本情况 (3) 三、重要事项 (12) 四、附录 (14)

一、重要提示 1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整, 不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 1.2公司全体董事出席董事会审议季度报告。本季度报告于2020年10月30日由本公司第八届 董事会第二次会议审议通过。本次会议以通讯方式召开,表决截止日期为2020年10月30日,会议通知、会议文件于2020年10月16日以电子邮件发出。向董事会发出表决票13份,收回13份。 1.3公司董事长高迎欣、行长郑万春、主管会计工作负责人白丹及会计机构负责人李文保证季度 报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4本公司第三季度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制,未经审计。除特别说明外, 为本集团合并数据,以人民币列示。 二、公司基本情况 2.1主要财务数据 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期末 2020年9月30日 上年度末 2019年12月31日 本报告期末比上年 度末增减(%) 资产总额6,927,0256,681,841 3.67 归属于母公司股东权益总额532,769518,845 2.68 归属于母公司普通股股东权益 总额 462,909448,985 3.10 归属于母公司普通股股东的每 股净资产(人民币元) 10.5710.26 3.02 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期 2020年7-9月 本报告期比 上年同期增 减(%) 年初至报告 期末 2020年1-9月 年初至报告期 末比上年同期 增减(%) 营业收入45,2130.76143,3217.66利息净收入30,27217.4385,42819.81

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年,我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大,范围之广,在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品,房地产业又汇集了天下的资金。所以,房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的趋势,国内的房地产市场依然会有较大的发展空间,据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段,房地产市场的现实需求升级具有可观的空间,我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期,发展前景良好,所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司,而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年,是中国大陆首批公开上市的企业之一,作为中国目前最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性,万科在策略上做出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,大浪淘沙,但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中,万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日,发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

开启商行投行新时期专访民生银行投行部总经理张立洲

开启“商行+投行”新时代——专访民生银行投行部总 经理张立洲 2015-03-25李琪 导 读: 商业银行投行业务的创新概括而言为“四大转变”:即由单纯融资向“融资+融智”转变;由单 纯商行服务向“商行+投行”转变;由单纯间接融资向“间接融资+直接融资”转变,由单纯拉存 款的“存款立行”模式向“存款+财富管理”模式转变。 来源:《中国银行业》杂志 文/李琪 商业银行投行业务的创新概括而言为“四大转变”:即由单纯融资向“融资+融智” 转变;由单纯商行服务向“商行+投行”转变;由单纯间接融资向“间接融资+直接 融资”转变,由单纯拉存款的“存款立行”模式向“存款+财富管理”模式转变。 2008年世界经济金融危机以来,美国经济虽初见复苏端倪,但尚不稳定,欧洲 因债务危机仍深陷泥沼,日本经济持续低迷,以“金砖国家”为代表的新兴经济 体也呈现分化趋势。因此,各国宏观经济政策出现了明显分化,世界经济增长 前景并不光明。与此同时,中国也正经历经济发展转型期,步入“新常态”,金 融市场也正在发生深刻变革,面对金融脱媒和利率市场化冲击,以及互联网金 融崛起对银行业带来前所未有的挑战,中国商业银行将迎来艰难的转型期。 商业银行探索和实践投资银行业务已经有十几年时间。在商业银行体系下,投 行业务尽管总体上呈现了持续快速增长势头,但是,在投行业务的功能定位、 发展模式、发展方向等诸多方面也始终存在不少争论。近几年来,随着商业银 行公司业务转型内在需求的日趋明显,投行化转型再次被寄予厚望。 中国民生银行作为国内最具创新活力的商业银行之一,也是商业银行投行领域 的积极实践者,一直以创新型、市场化和专业化为特色。其投行业务的发展战 略、思路、策略是什么?在宏观经济变化格局下,如何推进商业银行的转型升 级?带着对商业银行发展投资银行业务的相关问题,本刊记者对中国民生银行 总行投资银行部总经理张立洲先生进行了专访。 加快转型:新常态下投行业务的机遇与挑战 高中资料试卷电气系统接线等情况 ,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

民生银行财务管理

民生银行财务管理 篇一:民生银行的财务状况分析 民生银行的财务状况分析 一、财务报表分析 (一)趋势与结构分析 1、资产负债表分析 资产负债表摘要单位 (1)趋势分析 由图中可以看出,民生银行的总资产一直呈增长趋势,20XX年因为金融危机,而导致总资产增长较少,但仍然有所增长,20XX年至今增长速度一直很稳定。从数值来看,20XX年末的总资产值是20XX年末增长了1.42倍。可见民生银行这几年的扩张能力是很强大的,继续保持资产的扩张趋势的几率很大。 由图中可以看出,民生银行的货币资金呈现波动上涨趋势,在各年中20XX年的增长率 最大,这跟20XX年金融危机有关,民生银行需要保持足够大的货币资金(流动性)以防止金融危机期间可能发生的挤兑情况,以使银行可以稳健发展。其次增长较快的是20XX年的,20XX和20XX的货币资金增长速度一致。对比总资产增长情况,可见货币资金的增长总体是随总资产增长而增长的,特殊情况则为保持流动性会有所增加。从数值来看,20XX年末的货币资金是20XX年末的3倍,可见民生银行的

增长能力。 从图中可以看出,民生银行的固定资产在20XX年度增长很快,从详细的资产负债表可以看到,在20XX年中民生银行有在建工程投资,这是固定资产增长的主要原因。总体来说,民生银行的固定资产从20XX年末到20XX年末一直保持增长趋势,20XX年末的固定资产净额是20XX年末的2.55倍,这与总资产增长是差不多的。 无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物状态的可辨认非货币资产,包括,专利权,商标权,土地使用权,特许权等。在知识经济时代,企业控制的无形资产越多,则其可持续发展能力和竞争能力就越强,从图中可以看出,民生银行的无形资产在20XX和20XX年基本没有变化,在20XX 年和20XX年则快速增长,20XX年末的无形资产值比20XX年末增长了29倍,可见民生银行的无形资产增长之巨大。从民生银行的无形资产增长情况来看,可以判断民生银行的发展潜力和竞争能力正在不断提高。 由图中可以看出,民生银行的客户存贷款都一直保持增长趋势,其中除了20XX年增加较慢(这与20XX年金融危机有关)外,其他年份都有较快增长。总体来说,民生银行的客户存款20XX年末比20XX年末增加了1.45倍,客户贷款增加了1.17倍。另外,从图中可以看出,客户存款与贷款的差值有扩大趋势,这与民生银行存款利用变化有关,如用

民生银行财务报表

资产负债 会计年度2011-09-30 2011-06-30 2011-03-15 现金及存放同业款项198,545,000,000.00 151,715,000,000.00 229,410,000,000.00 货币资金-- -- -- 其中:客户资金存款-- -- -- 存放中央银行款项288,462,000,000.00 282,795,000,000.00 262,264,000,000.00 结算备付金-- -- -- 其中:客户备付金-- -- -- 贵金属333,000,000.00 468,000,000.00 299,000,000.00 拆出资金28,893,000,000.00 39,594,000,000.00 32,609,000,000.00 交易性金融资产12,050,000,000.00 17,589,000,000.00 8,021,000,000.00 衍生金融资产617,000,000.00 476,000,000.00 420,000,000.00 买入返售金融资产178,449,000,000.00 267,039,000,000.00 195,631,000,000.00 应收利息6,348,000,000.00 5,738,000,000.00 5,669,000,000.00 应收保费-- -- -- 应收代位追偿款-- -- -- 应收分保帐款-- -- -- 应收分保未到期责任准备金-- -- -- 应收分保未决赔款准备金-- -- -- 应收分保寿险责任准备金-- -- -- 应收分保长期健康险责任准备金-- -- -- 保户质押贷款-- -- -- 定期存款-- -- -- 发放贷款及垫款1,134,376,000,000.00 1,118,295,000,000.00 1,066,652,000,000.00 存出保证金-- -- -- 代理业务资产-- -- -- 应收款项-- -- -- 预付款项-- -- -- 可供出售金融资产56,930,000,000.00 58,575,000,000.00 36,891,000,000.00 持有至到期投资122,643,000,000.00 133,345,000,000.00 121,421,000,000.00 长期股权投资125,000,000.00 125,000,000.00 125,000,000.00 存出资本保证金-- -- -- 投资性房地产-- -- -- 存货-- -- -- 固定资产8,196,000,000.00 8,314,000,000.00 11,184,000,000.00 在建工程-- -- -- 无形资产4,545,000,000.00 4,623,000,000.00 1,547,000,000.00 其中:交易席位费-- -- -- 长期待摊费用-- -- -- 固定资产清理-- -- -- 独立帐户资产-- -- -- 递延所得税资产6,919,000,000.00 5,807,000,000.00 4,903,000,000.00 其他资产74,375,000,000.00 66,507,000,000.00 65,654,000,000.00 资产总计2,121,806,000,000.00 2,161,005,000,000.00 2,042,700,000,000.00

民生银行事业部制改革.

民生银行是国内第一家全面进行流程银行建设的商业银行,在组织架构方面实施了事业部制改革。从2007年开始,民生银行先后成立了地产、能源、冶金、交通、现代农业、文化产业、石材等行业事业部,以及贸易金融部和金融市场部等产品事业部,同时分支行进行职能转变,退出事业部经营的业务和客户,主要从事特色经营和小微金融业务。目前民生银行各事业部在专业化方面的优势已经显现,事业部在有效控制风险的同时实现了良好的盈利能力,从而使民生银行2012年实现利润375.6亿元,同比增长34.5%,处于上市银行领先地位,这表明民生银行流程银行建设已经基本取得成功。通过总结分析,我们发现民生银行流程银行建设取得成功主要基于以下原因: 市场化的民营银行经营机制和稳定的核心管理团队 民生银行大股东主要是民营企业,且股权相对分散,这种股权结构和产权属性使民生银行形成了国内领先的公司治理水平和市场化的运行机制,避免陷入官僚体制和平均主义的无效激励机制。民生银行率先实行“两率”(工资利润率和费用利润率考核、“等级支行”和“三卡”工程以及建立长效激励机制等,使其成为市场公认的最具营销竞争力的银行。民生银行相对灵活、市场化的经营机制大大减轻了流程银行建设和事业部改革的阻力,使部分公司业务由分行向事业部集中成为可能,并成功进行了中后台组织体系的优化。 作为上市银行,民生银行的董事会和管理层一直保持稳定,这得益于相对分散的股权结构和高效的公司治理,从而实现了职业经理人对银行的管理,并对银行的未来发展形成了稳定的预期。自2000年以来,民生银行的核心管理团队基本保持稳定,这为推行流程银行建设、事业部改革提供了必需的管理人才,也有利于事业部与分行之间的分工协作,同时避免了流程银行建设这项中长期改革受到人事变动的影响。 数据大集中和“八大系统”建设为流程银行奠定了基础 民生银行在全国商业银行中率先实现了数据大集中,建立了总行掌控的数据中心,对各支行、营业部的各类营业信息,总行通过点对点的联网系统随时能获得即时数据,这就使得它的风险监控建立在信息高度透明的基础之上。另外,民生银行提出

中国民生银行企业金融8部急招全职客户经理助理.doc

2015中国民生银行企业金融八部急招全职 客户经理助理 中国民生银行企业金融八部急招全职客户经理助理 【工作内容】: 主要负责银行的对公业务,具体为 1.协助部门经理完成授信工作,进行系统的录入; 2.负责一些对公业务的资料准备,包括开立银行承兑汇票、保函、贴现等,有时会前往总行办理放款等业务; 3.一些临时安排的工作,包括整理授信的档案,前往合作企业办理薪资理财卡,进行查询查复等相关业务; 4.跟主管的客户经理走访企业,进行对企业贷款前的尽职调查。 能够接触到较多的业务,行里很重视对人才的培养。 【工作地点】:惠新西街北口(地铁十号线到惠新西街南口,转5号线一站即到) 【薪水】:有饭补,工资,季度奖金,具体工资面议 【工作环境】:有食堂,在周边吃饭也很方便。同事领导都超级好,如果有不懂的,他们都会很热情很细心的提供帮助,工作氛围绝对没得说。

【要求】: 1.形象及表达能力较好,金融、财务、会计等相关专业者优先。 2.办事仔细认真;勤奋踏实、能吃苦耐劳;有责任心。 3.时间充裕,每周至少4天,至少两个月,长期优先考虑。(若表现良好有转正机会哦~) 4.熟练操作microsoft office软件。 5.尽快入职,男女不限。 6.之前已投过简历的小伙伴请勿重复投递。 感兴趣的小伙伴简历请发送到****@***.c*m,邮件标题以及简历名称按格式:姓名-学校-性别。 进入二十世纪以后,人们发现了一种非常明显的现象:这就是工业的飞速发展。这是二十世纪世界经济飞速发展的主要原因,也是世界发展的标志。

现代工业起源于手工业。当手工业不能满足社会的需求的时候,出现了原始的半机械化手工业,随着机械化程度的不断提高,出现了机械化的工业,而机械化工业的发展,取代了原始的手工业。工业从原始的劳动力型向机械化转变,并且劳动密集型的工业企业组建减少,取而代之的是大量的机械密集型,技术密集型,智力密集型的企业。 大工业化的发展,工业化从劳动密型向技术密集型的转变,带来了企业经营者经营和管理思想的转变。工业的发展同样也带动了商业的发展。工业的批量生产,使原始的易货贸易项真正的商业发展。因此工业的发展和商业的发展是密不可分的。 由于西方现代工商业非常迅速,因此西方的现代工商业管理思想也相对比较先进,这也使得西方社会的现代工商业发展得更加快速。

民生银行审计报告

证券投资情况: 宋** 开户公司—华西证券总共投资约13万元,亏损约四万多刘* —西南证券投资约20万盈利一万多 对a股的了解: 截止2014/5/6,a股两市总市值为257359亿元;上交所972家,深交所1617家; 主要有主板,中小板,创业板等品种。 民生银行证券分析报告 一、宏观经济分析 在证券投资中,宏观经济分析是一个重要环节,只有把握宏观经济运行大方向,才能把 握证券市场的总体变动趋势,才能做出正确的投资决策。 数据来源:国家统计局 2013年以来,我国经济增速继续放缓,上半年gdp同比增长7.6%,比去年同期低 0.2个百分点。当前经济增速的放缓,既有长期结构性因素,也有短期周期性因素。从长期来 看,随着劳动力、生产效率、土地等生产要素的变化,中国经济的潜在增长率下降,“七上八 下”(7%-8%之间)将成为经济增长的新常态。 股票市场作为经济的“晴雨表”对宏观经济的各方面都有一定的反映。gdp变动是一国经 济的根本,反映宏观经济的走向,决定了证券市场的长期走势。gdp的持续上升表明国民经济 的良性发展。理论上说,持续稳定的gdp增长,股票市场应呈现上升趋势,但是很多情况下 并非如此,更何况我国股票市场还不是一个成熟的市场。现阶段我国正处于通货膨胀时期,经 济处于失衡状态下的高速增长,总需求大大超过总供给,失衡的经济增长导致证券市场下跌。 二、中国银行业分析 进行行业分析能够知道该行业所处的发展阶段以及其在国民经济中的地位,才能够判断 影响行业发展的各种因素,预测行业发展的趋势,判断行业投资价值,揭示行业投资风险,从 而投资者以此作为投资依据。 银行业在中国金融业中处于主体地位。近年来,中国银行业改革创新取得了显著的成 绩,整个银行业发生了历史性变化,在经济社会发展中发挥了重要的支撑和促进作用,有力的 支持中国国民经济又好又快的发展 。 从民生银行的排名可以看出,民生银行的营业收入在全球范围内还是非常可观的,在国 内银行业处于中等偏上水平。 未来中国经济结构将更加优化,政府宏观调控能力继续提升,中国宏观经济仍将保持6- 8%的高速增长,中国银行业将继续得益于宏观经济的高速增长。 三、企业分析 (一)swot分析 (二)行业对比 从2013年三季度报来看,民生银行的主营业务收入和每股收益都要高于金融行业的平 均值,在45家银行中分别排名第11位和第10位,同行业中处于中上水平。由上表可知民 生银行的主营业务收入和每股收益总体上是逐年增长的,说明其增长性比较好。 (三)财务分析 由上表可知民生银行的净利润增长率和净资产收益率一直处于比较高的水平的,说明其 成长能力和盈利水平较强。民生银行的市盈率在行业中处于比较高的水平,说明其价值被高 估。 技术分析 四、技术分析 最近走势 篇二:民生银行公司财务报表分析 西安科技大学管理学院

民生银行存款变化分析

民生银行 一、存款规模总量分析 表1 民生银行存款概况单位:百万元 2012 2013 2014 吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% (一)吸收存款持续上升,增速大幅下降 民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升,2014年底余额为2.43万亿元。但从增速来看,比起12年的45%的高速增长,13、14年的增速大幅下降。同时应注意到,从平均余额来看,2014年吸收存款的增长不到10%,表明2014年年底拉存款“冲余额”较多。 原因主要是外在竞争环境的变化,一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂“吸金”,银行的存款以及存款增速都在下降;二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在2013年甚至出现持续流出的趋势。此外,央行政策意图转变,停止大规模刺激政策也是部分原因。 从内在因素看,民生银行出于资产负债业务考虑,于2014年大幅降低存贷比,导致派生存款的派生系数下降也是主要原因。 (二)同业存款先减后增 2013年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度,各银行资金链普遍较紧,资金市场利率较高,民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整,主动调整了同业负债的业务规模。 从监管角度看,为规避存贷比等监管政策,同业存款在近十年发展迅猛,但其中也出现很多问题。银监会在2014年出台文件,规范同业存款业务,但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行,所以在2014年对民生银行的抑制效果并不显著。 二、吸收存款结构分析 表2 民生银行吸收存款结构情况单位:百万元 2012 2013 2014 公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

案例介绍▕ 民生银行科技开发部项目管理平台项目

案例介绍▕民生银行科技开发部项目管理平台项目 1.项目背景 民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度,使民生银行有别于国有银行和其他商业银行,而为国内外经济界、金融界所关注。作为中国银行业改革的试验田,民生银行锐意改革、积极进取,业务不断地拓展,规模不断地扩大,效益逐年递增,保持了快速健康的发展势头,为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。 为了适应民生银行业务水平不断提升、规模不断扩大的需要,民生银行科技开发部以CMMI和业内最佳实践为指导,结合民生银行管理现状,计划建立一个覆盖整个民生银行科技开发部的软件项目管理工具,完善管理流程,提升组织效率。 2.项目目标 项目管理透明化 ●以CMMI和业内最佳实践为指导,结合民生银行管理现状,建立整个民生银行IT项 目过程管理体系; ●实时掌握项目多维度信息,实现进度透明、资源透明等,提高各部门工作效率,辅 助领导决策。 项目管理规范化 ●建立项目组合、项目集、项目管理框架,保障民生银行项目管理各领域的管理规章 制度规范化执行; ●建立从业务需求受理到系统发布上线的组织级工作机制、管理制度和过程控制流 程,实现全生命周期的闭环管理。 项目管理精细化 ●完善民生银行科技部各中心之间沟通协调机制,提升组织效率; ●逐步积累组织级知识库(管理方法、度量数据等),全面深化管理项目进度、资源、 质量等

民生银行科技开发部将建成以项目管理平台为核心,与其它相关系统(例如OA、Confluence、QC、JIRA、ITSM、邮件、短信平台等)紧密结合的,整个科技开发部一体化的信息化管理平台。 3.实施过程 民生银行PPM系统于2013年12中旬开始在软件开发部进行小规模试运行,试运行面积覆盖每个开发中心,根据每个开发中心的大小挑选一到两个项目组作为种子用户进行培训推广。在试运行的一个月时间里,项目管理中心的处长及两位PMO每周定时与各试点小组的项目经理召开周例会,收集各试点小组的使用情况和优化建议,根据各小组反映的情况进行答疑解惑,并同时持续不断的进行个性化改造。 软件开发部试运行半个月之后,民生银行开始在规划需求部的各个需求中心进行试运行,需求中心试运行期间,逐步将需求中心所有的存量需求导入到系统中,并完成了与OA 系统的集成工作,使得产品经理能够在系统上跟踪需求的开发进度。 4.项目范围 试运行期间推广的主要模块包括项目管理和需求管理。 2014年1月中旬开始大规模正式运行,正式运行范围全面覆盖软件开发部所有的开发中心的所有项目组和规划需求部所有的需求中心。正式运行期间,试运行的种子用户作为各中心的联络员,在各自中心帮助进行系统推广,收集优化建议,并坚持与项目管理中心举行周例会反馈推广和使用情况。直到各中心项目组逐渐熟悉了系统之后才取消各中心联络员的周例会。 正式运行之后,除了全面推广项目管理和需求管理模块之外,还逐步推广了部门管理、资源管理和采购管理模块。 2015年参与民生银行股份有限公司科技开发部统计分析和多渠道展示及其他扩展性功能建设项目管理工具二期,已完成。

民生银行股票分析[1]

证券投资学论文 ——民生银行股票分析 一、基本面分析 (一)宏观分析 国际形式,国际环境:将难对A股市场产生大的助推作用。 2009年以来,全球性宽松货币环境、大宗商品价格持续上涨、主要股市都出现持续较大涨幅等因素在一定程度上助推了我国股市的涨势。 但是,目前来看,这种状况将逐步会发生改变:首先,2009年10月6日澳大利亚首开主要发达经济体加息先河,尽管英、美等国和地区短期内难以跟进,但他们可能逐步回收定量宽松货币政策注入的巨额流动性,市场流动性将会逐步收缩。其次,大宗商品价格已处于相对高位,再继续大幅上涨将会严重动摇经济复苏的脆弱根基。第三,美国失业率持续上升、金融体系并未得到有效改善等不利因素将制约美国股市的上升空间,而近期美国银行破产数量出现提速,2009年破产银行已达140家,美国金融体系风险再度爆发的可能性不容忽视。 整体而言,尽管此次各国和地区政府超常规政策措施迅速抑制住了大萧条后最严重金融经济危机造成的金融经济崩溃势头,但罕见的金融经济危机不可能就这么烟消云散了。2010年,国际环境将很难对我国A股市场产生大的助推作用,反而很可能对A股市场形成一定的冲击。 国内形式,经济增长:经济数据将难以给股市运行带来较大负面影响。 2008年11月份以来,面对严峻的国际国内经济形势,我国政府果断确立了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并实施了十大产业振兴规划、减免房地产交易税费等诸多刺激内部需求的政策组合。政府扩大内需政策特别是投资刺激计划取得了积极成效,迅速扭转了我国经济增速快速下滑势头,并使经济景气出现快速上行趋势。由于2009年各季基数的差异,2010年一至四季度当季GDP 同比增速很可能呈现前高后低的运行态势,2010年一季度我国GDP实际增速估

民生银行的竞争优势

民生银行的核心竞争优势 从11月12日起,市场持续暴跌,对暴跌原因,说什么的都有:高盛看空、热钱撤退、机构做波段、政策紧缩等等,其实暴跌这不是第一次,也更不会是最后一次,有暴涨就有暴跌,有暴跌必有暴涨,潮起潮落,没什么新鲜的。很遗憾,国内媒体所有的分析都抛开了投资的根本,没人提公司的基本面,更没有看到银行估值已经低估到了何种地步,此时买入民生银行,有何风险? 近期李嘉诚133亿增持中银H股,索罗斯买入近2亿股民生H股,巴菲特3季度继续增持富国银行,又新买入纽约梅隆银行,新加坡淡马锡70多亿美元参与建行H股配股,所有这些说明了什么? 2010年11月18日,资阳民生村镇银行开业,注册资金8000万元。截止11月11日,商贷通余额已到1400亿,民生银行每天都在健康成长,投资民生银行,我们夜夜安枕! 从10年前的300多亿元,到现在1.8万亿的规模,在股份制银行中,民生银行发展正是以创新性的转型,抓住了市场机遇。

而每次转型,人的力量将不可忽视。 “很多人问我,民生银行的核心竞争优势是什么,我的回答就是我们有很好的团队。”11月18日,中国民生银行行长洪琦在金融业人才研讨会上表示,“如果现在从零开始,我们依然可以在10年内做好。” 二次转型:做小微企业的银行显成效 在民生银行的发展历程当中,经历了一次较大的战略转型。而目前,民生银行正面临着在进行着二次转型。 据了解,1996年民生银行成立之初,定位为民营企业特别是民营高科技企业服务。然而,到了2000年A股上市之后,民生银行根据当时的环境以及监管背景,首次做出了战略调整,将服务定位于为大企业服务,走一条低风险、高增长、高效益的发展道路。 据洪琦透露,民生银行目前正面临着二次转型。“目前,外部环境、国际市场、国内的监管等都发生了很大的变化,利率市场、资本市场也得到了很快的发展,世界经济格局也

2015年中国民生银行中高端人才招聘

2015年中国民生银行中高端人才招聘 每一份成功 都源于一步步勇敢的尝试 每一轮跨越 来自于一次次执着的追求 我们深信于此 以开放的胸怀 尊重每一个想法 我们感念于此 以事业的舞台 成就每一位员工 如果你有梦想、有勇气、有才干 加入我们,一起携手 共享发展,共创未来! 一、招聘岗位及要求 (一)招聘岗位 1、部门/机构负责人 事业部分部负责人、支行负责人、行业金融部负责人等。 2、业务经营 投资银行项目经理、产品经理(公司、零售、私银、贸金、票据等)、资产管理、研究规划、营销策划、高级客户经理、高级理财经理等岗位。 3、风险管理 评审经理、风险经理、法律合规等岗位。 4、专业管理 数据挖掘、信息分析、互联网金融等岗位。 (二)基本要求 1、年龄42岁(含)以下,全日制大学本科(含)以上学历; 2、具有6年(含)以上金融从业工作经验,3年(含)以上相关专业工作经验; 3、对特别优秀者可适当放宽学历、工作年限要求。 二、招聘机构 参加本次招聘的机构有中国民生银行辖内的34家经营机构(按机构搜索相应职位详情)。

北京、广州、上海、太原、石家庄、大连、杭州、重庆、西安、福州、济南、成都、天津、昆明、苏州、温州、泉州、青岛、厦门、长春、长沙、郑州、合肥、南昌、贵阳、三亚、拉萨、贸易金融部、地产金融事业部、冶金金融事业部、健康金融事业部、网络金融部、信用卡中心、乌鲁木齐(筹)。 三、应聘须知 (一)登录民生银行官网(https://www.doczj.com/doc/1c17079558.html,),点击右下方“民生招聘”,注册个人信息,通过职位搜索,投递相应职位; (二)每位应聘者最多可投递2个职位,请认真考虑职位意向; (三)如需变更已投递职位,请在“申请助手”中删除已提交职位后重新提交; (四)如遇网申困难,可发邮件至zhaopin@https://www.doczj.com/doc/1c17079558.html,; (五)应聘截止时间2015年3月20日24点。 更多招聘信息请点击泉州银行招聘网 本文摘自:https://www.doczj.com/doc/1c17079558.html,/?wt.mc_id=bk4142

民生银行小企业贷款经典案例

案例一: 动产融资+买方付息代理贴现 某分行W石油有限公司在采购原材料方面有融资需求,且提出低成本的要求,为此,该分行针对W公司业务模式进行深入剖析,策划采用“动产融资+买方付息代理贴现”的票据产品模式,W公司以存货质押在民生银行开立银行承兑汇票,向大连保税区C化工有限公司采购原材料。在该分行的努力营销下,大连保税区C化工有限公司和福建省南安市W石油有限公司一致同意接受民生银行方案,由W石油有限公司作为代理贴现公司并承担贴现利息。当年成功办理代理贴现 1513.6万元。 …点评? 此笔业务的成功办理,实现了三方共赢的局面。南安市W石油有限公司等同于现金采购原材料,享受现金采购的优惠;大连保税区C化工有限公司提前收到全部现金货款;而民生银行则提高了票据优势产品的社会影响度。 案例二: 船舶抵押融资组合方案 上海A工程公司成立于1989年,专门从事港口与航道工程施工、水工勘测、驳岸修建等,具备港口与航道工程施工总承包二级资质,航道工程专业承包二级资质,同时公司拥有大小工程船舶50余艘,包括自航式抓斗挖泥船、链斗式挖泥船、吸砂船、吹泥(砂)船、打桩船等配套施工船舶。 本次A公司承揽了某港区2万吨级多用途码头围堤及陆域形成工程,工程施工期17个月,总价款 2.5亿元,该港区总承包商为B公司,B公司座落在浙江省宁波市镇海区,隶属于中国港湾建设集团,是上海航道局的全资子公司。

目前A公司需要采购大量的水泥、钢材等原材料,急需1000万元左右的采购资金,拟以企业自有的四条船舶设定抵押向民生银行申请流动资金贷款,以项目回笼款项归还贷款。 针对以上工程项目,民生银行拟订授信方案,由A工程公司申请单笔应收帐款有追索权暗保理额度800万元,并以A公司自有的四条船舶设定抵押,以评估价计算的抵押率不超过70%,应收帐款付款人限定为B公司,B公司与A 公司书面确认应收帐款直接付至A公司在民生银行开立的收款帐户,同时由A 公司大股东及其配偶提供个人无限责任保证担保。 …点评? 在本笔业务中,单作船舶抵押融资,由于抵押物船舶船龄较老以及变现能力等原因,很难取得银行授信额度。如果叙作标准的明保理业务,因不易获得总承包商B公司对债权转让的书面确认,则也难获得银行保理授信额度。但二者结合起来“船舶抵押+有追索权暗保理”,就是比较完整合理的授信方案。 案例三: 家乐福供应商小额贷款批量授信方案 本方案设计基于家乐福与其供应商之间长期稳定的供货关系、月平均应收销货款及送货、开票、付款各环节控制等关键因素,采用“应收账款监管+不动产抵押”的操作模式,由民生银行进行批量操作。 (一)单个授信客户准入条件 1、与家乐福有3年(含)以上合作关系; 2、年销售额超过500万元; 3、其他条件。 (二)单个授信额度的设定

民生银行 2019 第三季度财报

公司代码:600016 公司简称:民生银行 中国民生银行股份有限公司 2019年第三季度报告 1 / 22

目录 一、重要提示 (3) 二、公司基本情况 (3) 三、重要事项 (9) 四、附录 (11) 2 / 22

一、重要提示 1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完 整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 1.2本季度报告于2019年10月30日由本公司第七届董事会第十九次会议审议通过。会议应 到董事15名,现场出席董事7名,电话连线出席董事8名,副董事长张宏伟、刘永好,董事史玉柱、吴迪、宋春风、刘纪鹏、解植春、田溯宁通过电话连线参加会议。应列席本次会议的监事9名,实际列席9名。 1.3公司董事长洪崎、行长郑万春、主管会计工作负责人白丹及会计机构负责人李文保证季 度报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4本公司第三季度报告未经审计。 1.5本季度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制,除特别说明外,为本集团合并 数据,以人民币列示。 二、公司基本情况 2.1主要财务数据 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期末 2019年9月30日 上年度末 2018年12月31日 本报告期末比上 年度末增减(%) 资产总额6,273,743 5,994,822 4.65 归属于母公司股东权益总额491,441 420,074 16.99 归属于母公司普通股股东权 益总额 441,557 410,182 7.65 归属于母公司普通股股东的 每股净资产(人民币元) 10.09 9.37 7.68 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期 2019年7-9月 本报告期 比上年同 年初至报告 期末 年初至报告 期末比上年 3 / 22

中国民生银行成立20周年

中国民生银行成立20周年 当前互联网金融时代,我国利率市场化进程加速,'互联网+'战略强力推进,新兴金融业务快速演变创新,互联网企业、第三方支付公司、通讯运营商等非金融机构强势进军金融领域,互联网金融生态迅猛改变,商业银行的存贷款、投资理财、支付结算等传统业务均遭到蚕食和侵蚀。与此同时,社会成员的消费习惯和服务需求发生了很大变化,网络金融需求快速攀升。无论是政策环境、竞争态势,还是市场需求变换,都向商业银行昭示了这样一个事实:机遇与挑战并存,谁能顺应趋势、快速出击,谁就能赢得主动、抢占有利竞争地位,否则只要竞争失败,失去的肯定不仅仅是互联网金融市场,而将是整个零售业务。 正是基于这样的认识和考虑,中国民生银行在奋力深耕电子银行十余年并取得卓越成效的基础上,近年来愈发重视网络金融建设和发展,瞄准领航同业的目标,重点围绕手机银行、直销银行和线上支付等趋势性业务开展平台、产品、服务和营销宣传创新,采取低成本广泛获客的市场推广模式,大力拓展客户规模,持续提升客户价值,助推民生银行顺利实现战略转型、快速跻身商业银行第一梯队。 一、民生银行网络金融发展历程和成效 早在1999年,民生银行即以分行为单位推出电话银行

服务;2002年,民生银行整合电话银行成立客户服务中心,开通全国统一客户服务热线95568,为客户提供金融咨询、业务办理等全天候标准化服务;2005年,民生银行在客户服务中心的基础上,融合网上银行、电话银行、手机银行三大电子渠道,以创造客户价值为导向,成立电子银行部;2012年,为抓住移动金融发展契机,民生银行电子银行部成立移动金融中心,专门负责手机银行开发和创新;2013年,民生银行新设直销银行部,成为银行业率先设立专门机构试水直销银行新型业务模式的商业银行;2014年底,顺应互联网金融大发展的趋势,民生银行将电子银行部更改为网络金融部,并于2015年增设信息技术中心,专司网络金融平台建设和产品开发。经过15年多的不懈努力,网络金融成为民生银行实现战略转型的重要推进器,不仅为全行核心竞争力、经营效益和服务水平的提升做出了显著贡献,而且打造了全新的客户体验,提供方便快捷、特色鲜明的绿色金融服务,赢得了客户和社会各界的普遍好评。 1、网络金融成为民生银行创新发展的重要力量。民生银行持续加大网络金融投入,积极探索信息网络技术与金融业务的融合,依托先进的核心信息系统和强大的科技研发力量,大力创新产品和服务,不仅实现了大部分柜台业务向线上的迁移,而且还创新开发了许多线上专属特色产品,如跨行资金归集、跨行通、手机银行借记卡预约办卡和卡激活、指

民生银行存款变化分析

民生银行一、存款规模总量分析 表 1 民生银行存款概况单位:百万元 2012 2013 2014 吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% (一)吸收存款持续上升,增速大幅下降民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升, 2014 年底余 额为 2.43 万亿元。但从增速来看,比起 12 年的 45%的高速增长, 13、14 年的增速大幅下降。 同时应注意到,从平均余额来看, 2014 年吸收存款的增长不到 10%,表明 2014 年年底拉存款“冲 余额”较多。原因主要是外在竞争环境的变化,一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂 “吸金” ,银行的存款以及存款增速都在下降;二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司 等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在 2013 年甚至出现持续流出的趋势。此外,央行 政策意图转变,停止大规模刺激政策也是部分原因。从内在因素看,民生银行出于资产负债业务考 虑,于2014 年大幅降低存贷比,导致派生存 款的派生系数下降也是主要原因。 (二)同业存款先减后增 2013 年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度,各银行资金链普遍较紧,资金市场利率较高,民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整,主动调整了 同业负债的业务规模。 从监管角度看,为规避存贷比等监管政策,同业存款在近十年发展迅猛,但其中也出现很多问题。银监会在 2014 年出台文件,规范同业存款业务,但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行,所 以在 2014 年对民生银行的抑制效果并不显著。 、吸收存款结构分析 表 2 民生银行吸收存款结构情况单位:百万元 2012 2013 2014 公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

2018年中国民生银行兰州分行社会招聘公告

2018年中国民生银行兰州分行社会招聘公告 一、公司简介 中国民生银行是按照《商业银行法》和《公司法》设立的全国性股份制商业银行,于1996年1月12日经国务院批准在北京正式成立。截至2016年6月末,中国民生银行总资产规模4.3万亿元,核心资本超过2900亿元。2016年,中国民生银行在英国《银行家》发布的全球银行品牌价值500强排行榜中以84亿美元品牌价值位列第22位,在全球1000家大银行中排第33位,并首次跻身“亚太地区十大品牌银行”之列。 二、招聘岗位 支行行长 岗位序列:业务经营 所属机构:兰州分行 工作地区:兰州 招聘人数:不限 截止日期:2018-12-31 工作职责: 1.组织制定支行总体规划和经营计划,组织开展客户关系维护及各类产品营销; 2.统筹推动支行发展,提高支行整体管理水平,完成分行下达的年度任务计划; 3.监督支行各项规章制度的落实,控制业务风险,确保合规经营; 4.主持本支行行政管理和团队建设工作,识别关键人才。 任职要求: 1.年龄42周岁(含)以下,大学本科及以上学历; 2.具有10年及以上银行工作经验,3年及以上团队管理经验和相关专业工作经验; 3.具有良好的政治思想道德素质和职业操守;无任何违法违纪行为或不良职业记录; 4.具备相应职位知识、技能和学习能力;能吃苦耐劳,心理素质好; 5.特别优秀者可适当放宽要求。 高级理财经理

岗位序列:业务经营 所属机构:兰州分行 工作地区:兰州 招聘人数:不限 截止日期:2018-12-31 工作职责: 1.开展贵宾客户产品服务营销; 2.参与行内各类营销活动,发展潜在贵宾客户; 3.开展贵宾客户日常维护工作; 4.推进贵宾理财业务发展及金融产品交叉销售; 5.完成工作业绩指标。 任职要求: 1.年龄40周岁(含)以下,全日制大学本科及以上学历; 2.具有5年及以上商业银行从业经验,2年及以上相关专业工作经验; 3.具备较强的沟通能力、协调能力及组织策划能力; 4.具备良好的专业技能及中高端客户的开发维护经验; 5.具备CFP、AFP证书者优先; 6.特别优秀者可适当放宽要求。 公司业务高级产品经理 岗位序列:业务经营 所属机构:兰州分行 工作地区:兰州 招聘人数:不限 截止日期:2018-12-31 工作职责: 1.根据业务规划,为客户设计针对性的综合金融服务方案; 2.根据区域业务需求和商业模式创新计划,开展公司业务产品的研发与创新,开发区域业务特色金融产品; 3.组织制定分行公司业务产品管理规范及操作流程,并负责辖内各类公司业务产品的营销推动工作;

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